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Alemania
1. PANORAMA GENERAL
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3. ESTABLECERSE EN EL PAIS
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3.1. El mercado
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6.3. Impuestos
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6.3.1. Sociedades
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6.3.3. IVA
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6.3.4. Otros
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8. LEGISLACIN LABORAL
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8.1. Contratos
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9. INFORMACIN PRCTICA
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30
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9.2.5. Moneda
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31
31
31
9.4.1. En Espaa
31
31
9.4.1.2. Otras
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9.4.2. En el pas
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9.4.2.4. Sanidad
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9.4.2.5. Hoteles
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35
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10. BIBLIOGRAFA
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11. ANEXOS
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40
1. PANORAMA GENERAL
1.1.
La Repblica Federal de Alemania est situada en Europa Central. Tiene una extensin
de 357.050 Km2, el 53% de los cuales son superficie agraria y el 30% forestal.
Los Alpes alemanes, cuyo pico ms alto (2.963 m) es el Zugspitze, slo ocupan una
estrecha franja de la regin alpina que desciende hacia la meseta bvara. El territorio
alemn perteneciente a la Europa media est constituido por un conjunto de
pequeos macizos cubiertos de bosques y separados por depresiones. El norte del
pas est surcado por ros y canales.
El clima es intermedio entre martimo y continental con precipitaciones frecuentes.
Aumenta el carcter continental segn se avanza hacia el Este. Con la altura se
incrementan el fro y las precipitaciones acuosas; en Frankfurt, (98 m altitud) las
temperaturas medias fluctan en Enero de -3 a 1 C y en Julio 15-20 C, mientras
que las precipitaciones anuales medias oscilan en torno a los 655 mm.
1.2.
Demografa y sociedad
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
Poblacin activa
Organizacin poltico-administrativa
Tendencia
Cristianodemcratas
Cristianodemcratas de
Baviera
Socialdemcrata
Liberales de Centro
Socialista/Comunista
Ecologista
Diputado
s
239
146
93
76
68
Prximas elecciones
Principio 2015
Principio 2011
Principio 2.011
Principio 2.011
Primavera 2011
Votos
6
3
4
4
6
Otoo 2.011
Otoo 2011
Principio 2012
Principio 2013
Principio 2013
Otoo 2.013
3
3
6
5
6
Verano/Otoo 2.014
Verano/Otoo 2.014
Verano/Otoo 2.014
Verano/Otoo 2.014
Verano/Otoo 2.014
4
4
4
Tras las recientes elecciones en Renania del Norte, la coalicin CDU/FDP podra
perder el Land y por tanto la mayora en el Bundesrat; ello reducira
notablemente su campo de actuacin porque necesitar la aprobacin de esta
Cmara para proyectos como las reformas sanitarias y las fiscales.
1.4.2.
Lnder Nuevos
Brandeburgo
Baviera
Berlin*
Bremen
Hamburgo
Hesse
Baja Sajonia
Renania del Norte-Westfalia
Renania Palatinado
Sarre
Schleswig-Holstein
Mecklemburgo-Pomerania
Sajonia
Sajonia-Anhalt
Turingia
1.4.3.
La Administracin
competencias
Econmica
Comercial
distribucin
de
Relaciones internacionales/regionales
2.1.
Estructura de la economa
2.2.
2.2.1.
Agrcolas y de consumo
2.2.2.
Industriales y de servicios
10
Alemania cuenta con gran tradicin exportadora. Desde 2003 hasta 2008 fue el
primer exportador mundial, aunque en 2009 ha sido superada por China. Sus
exportaciones de bienes representaron el 9,1% del total de exportaciones mundiales
en 2008.
En su conjunto la balanza de pagos es superavitaria. En 2009 obtuvo un supervit
exterior (cuenta corriente ms capital) del 4,9% del PIB.
La balanza comercial presenta un cobertura bastante estable en los ltimos aos,
oscilando entre el 115% y el 125%. Pero en 2009 tanto las importaciones de bienes
como las exportaciones experimentaron un fuerte descenso, - 18,4% y 17,2% resultado de la grave crisis econmica mundial. Especialmente el hundimiento
simultneo de los principales mercados mundiales sacudi con fuerza a la industria
exportadora alemana.
La balanza de servicios ha sido tradicionalmente deficitaria para Alemania, pero desde
1999 se observa una notable reduccin del dficit, debido sobre todo al fuerte
aumento en la exportacin de servicios. De esta forma, en 2009 el dficit de servicios
slo supuso un 7 % del supervit comercial.
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La balanza de rentas fue deficitaria desde mediados de los 90, pero desde el ao 2004
vuelve a ser positiva, y el supervit del ao 2009 es muy superior al dficit en la
balanza de servicios.
Por ltimo la balanza de transferencias ha sido siempre deficitaria.
La mayor parte de las exportaciones alemanas, el 53%, son realizadas a pases de la
UE-15, circunstancia habitual de los pases miembros, aunque en la mayora de stos
la cuota se encuentra en un 70%. Se observa que desde algunos aos est
disminuyendo el peso de la UE-15 como destino de las exportaciones alemanas.
Entre los terceros pases destacan los EEUU y los Pases del Este de Europa.
Por productos, es destacable la gran concentracin en productos industriales y, dentro
de ellos, en los productos de valor aadido alto. Sin embargo la exportacin alemana
est muy diversificada.
La distribucin geogrfica de las importaciones es parecida a la de las exportaciones.
Llaman la atencin la progresin de las importaciones de los antiguos Pases del Este,
as como en el comercio con China. Por contra, las importaciones del sudeste de Asia
son comparativamente poco importantes.
Al estar la economa alemana especializada en sectores de media y alta tecnologa,
resulta menos vulnerable a la competencia de los pases extracomunitarios de salarios
bajos.
La mayor parte de los otros servicios tienen un comportamiento global mucho ms
equilibrado, con un claro supervit de los servicios de transporte y los trnsitos
comerciales y un casi equilibrio del resto de las partidas.
2.4.
Infraestructura de Transporte
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3. ESTABLECERSE EN EL PAIS
3.1.
El mercado
Con ms de 80 millones de habitantes y una elevada renta per cpita Alemania es uno
de los principales mercados del mundo. Con un alto grado de apertura es el segundo
importador del mundo y absorbe el 7,4% del comercio mundial. El mercado alemn es
muy competitivo y segmentado, en l prima la calidad y la garanta de servicio. Con
una de las normativas ms restrictivas de la Unin Europea, Alemania marca
tendencias en estndares y normativas.
Dos rasgos caractersticos del mercado son su polarizacin en diferentes segmentos
de precios as como un creciente endurecimiento de la competencia que se traslada
paulatinamente a los proveedores.
Los principales instrumentos de promocin en la exportacin a Alemania son las
ferias. Alemania es el pas lder en el mundo en organizacin de ferias. Los eventos
feriales ms importantes tienen lugar en Hannover, Frankfurt, Dsseldorf, Colonia,
Munich, Berln y Nuremberg.
3.2.
Canales de distribucin
El esquema tpico de los canales de distribucin alemanes pasa por un primer nivel de
distribucin en el que se puede optar por diversas alternativas:
Importadores: especializados en productos especficos o en grupos de productos.
Son conocedores del mercado y de los reglamentos que afectan a los productos.
Generalmente pueden distribuir a todo el pas y juegan a menudo un papel
estratgico en el xito del producto.
Mayoristas: Hipermercados, supermercados y pequeo comercio adquieren
ciertos productos con la intermediacin de los mayoristas, aunque la mayora de
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estos han creado sus propios centros de compras para asegurarse un mejor
aprovisionamiento y controlar los costes.
Agentes y distribuidores: la mayor parte de los productos importados dependen
de los agentes de importacin y distribucin para acceder al mercado alemn.
Los agentes efectan los pedidos de mercancas y firman los documentos de los
exportadores que representan, pero no suelen tomar posesin de los productos
de sus representados.
En un segundo nivel aparece el comercio minorista organizado, estructurado en
centrales de compra. En algunos casos con delegaciones de compra a nivel
regional repartidas por toda la geografa alemana. Frecuentemente estas centrales
consisten simplemente en plataformas logsticas, almacenes de productos desde
los que se redistribuye la mercanca.
En tercer y ltimo nivel aparece el comercio minorista ms tradicional, un tipo de
establecimientos mucho ms especializado y en ocasiones orientado al sector
gourmet, con productos de una gama superior.
El panorama de la distribucin alemana est dominado, al igual que en Espaa y
resto de Europa, por los grandes grupos de distribucin.
Estos grupos cuentan con sus propias subcadenas formando una estructura
piramidal en la que se incluyen establecimientos en prcticamente todo espectro
de canales (hipermercados, supermercados, discounter, etc.). Dentro de esta
filosofa comercial se encuadran cadenas de hard-discount (Lidl, Aldi), de softdiscount (Penny, Plus), cadenas de supermercados e hipermercados (Metro,
Edeka, Kaisers, Extra).
De esta forma si un productor pretende acceder al mercado alemn a travs de
hipermercados, la va ser a travs de de las centrales de compra de los grandes
grupos. En cambio si se decanta hacia pequeas tiendas especializadas, deber
dirigirse a mayoristas especializados, sean nacionales o regionales.
3.3.
Alemania es el cuarto PIB ms grande del mundo, el primer exportador mundial en los
ltimos cinco aos aunque en 2009 ha cedido dicha posicin a China - y equivale a
aproximadamente el 20% del PIB total de la Unin Europea.
3.4.
14
3.5.
Oportunidades de negocio
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4.1.
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4.3.
4.5.
Contratacin Pblica
las
las
de
de
ante
la
Unidad
de
Revisin
de
las
Adjudicaciones
5.1.
Marco legal
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orden pblico y la seguridad nacional, la inversin sea igual o superior al 25% del
capital de la empresa alemana, objeto de la inversin, y la empresa inversora no
resida en la UE o en la EFTA.
Las limitaciones al ejercicio de actividades econmicas por razones de monopolio
pblico u otras especiales se aplican a todos los inversores, sin discriminar al
extranjero.
5.2.
En principio los beneficios obtenidos por las empresas extranjeras de sus inversiones
en Alemania sufren una retencin del 20%. Sin embargo, en el caso ms frecuente de
que haya un convenio de doble imposicin con el pas de la empresa inversora, dicho
convenio podra establecer un tipo ms bajo o incluso la exencin total. Lo mismo
ocurre cuando el inversor es particular.
5.3.
Incentivos a la inversin
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Crisis econmica
A raz de la crisis econmica se cre en marzo de 2009 el llamado Fondo Econmico
Alemania Deutschland Wirtschaftsfonds -, cuyo objetivo es el de suministrar fondos
y avales a empresas con dificultades de liquidez, debidas a la contraccin del crdito
bancario, pero estructuralmente saneadas. El fondo est dotado con 115.000 millones
de euros, de los cuales 75.000 millones adoptan la forma de avales y los restantes
40.000 millones la de crditos.
De dichos 40.000 millones, 25.000 millones se destinarn agrandes empresas,
mientras que los restantes 15.000 millones son una ampliacin de los programas de
crdito ya existentes para las pymes.
Hasta el momento, el Fondo ha concedido financiacin a 12.000 empresas por valor
de 11.500 millones de euros, de los cuales 4.660 millones han adoptado la forma de
garantas y 6.800 millones de euros la de crditos. El plazo para solicitar ayudas del
Fondo caduca el 31 de diciembre de 2010.
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Existen diversos incentivos a la inversin en Alemania, que adoptan la forma tanto de
subvenciones como de crditos blandos o aportacin de capital. Los criterios
principales son el apoyo a la pyme, a la inversin en zonas econmicas deprimidas o
atrasadas y el I + D.
Entre las subvenciones las ms importantes son:
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Son igualmente muy numerosos los crditos blandos que se otorgan a las empresas.
En este aspecto juega un papel destacado el banco pblico KfW Kreditanstalt fr
Wiederaufbau -, instituto crediticio para la reconstruccin, anlogo al Ico. Este
organismo suele apoyar principalmente a la pyme y la creacin de nuevas empresas.
Sus principales programas son:
La aportacin de capital suele darse en el caso del apoyo al i+D. Los programas ms
importantes son:
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Directiva de servicios
En el contexto de la transposicin de la directiva de servicios, que entr en vigor el
28/12/09, Alemania ha puesto en marcha la ventanilla nica electrnica
www.Einheitlicher-Ansprechpartner-Deutschland.de. Esta ventanilla es responsabilidad
de los diferentes Lnder. Aunque todos los Lnder han creado su ventanilla, se
comprueba que en muchos casos no existe una ventanilla ad hoc sino una mera
enumeracin de instituciones diversas (agencias de promocin, oficinas de
informacin). Es habitual que muchas pginas de estas instituciones no estn en
ingls sino slo en lengua alemana.
____________________________________________________________________
5.4.
Establecimiento de empresas
Representacin y agencia
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Tipos de sociedades
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5.4.3.
Constitucin de sociedades
Propiedad industrial
6.1.
Estructura general
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El Land puede legislar en estos impuestos: impuestos sobre bebidas, sobre perros,
sobre caza y pesca o en el impuesto por pertenencia a una confesin religiosa.
En el caso del Impuesto Industrial (Gewerbesteuer) legisla la Federacin, pero el
municipio tiene libertad para determinar los coeficientes multiplicadores del tipo
general.
La recaudacin, en cambio, corresponde a las Oficinas de Finanzas de los Estados
federados y slo en pocos supuestos a las Oficinas federales (tributos sobre el
comercio exterior, IVA e impuestos especiales).
El nuevo Gobierno CDU/FDP, surgido en 2009, pretenda reformar en profundidad el
impuesto sobre la renta, reduciendo el nmero de tramos y la carga fiscal, pero dicho
proyecto ha quedado aplazado indefinidamente, puesto que al final se ha querido dar
prioridad a la consolidacin presupuestaria.
6.2.
Sistema impositivo
Por ltimo, la asignacin de los impuestos recaudados vara mucho segn tributos.
Los ingresos de los principales impuestos son compartidos casi al 50% por Land y
Federacin, con un pequeo porcentaje para los Ayuntamientos.
6.3.
Impuestos
6.3.1.
Sociedades
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por trabajo dependiente y para rendimientos del capital. Hoy por hoy no hay
mecanismos automticos para la correccin de la progresividad en fro.
En enero de 2009 entr en vigor una reforma para los rendimientos del capital
Abgeltungsteuer - . Desde entonces dichos rendimientos tributan a un tipo nico
del 25% en vez de hacerlo al tipo general de la renta. Los sujetos pasivos con un
tipo general aplicable inferior al 25% podrn reclamar la devolucin
correspondiente.
Los ingresos del impuesto sobre la renta se reparten entre la federacin (42,5 %),
los Lnder (42,5 %) y los ayuntamientos (15 %).
6.3.3.
IVA
6.3.4.
Otros
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6.4.
7. FINANCIACIN
7.1.
Sistema financiero
____________________________________________________________________
Crisis financiera
La banca alemana alemana ha sido una de las ms afectadas por la crisis financiera
internacional. Dicha crisis se ha manifestado con particular agudeza en los bancos
pblicos regionales o Landesbanken, que han sufrido elevadas prdidas, debido a su
fuerte exposicin en los mercados de valores anglosajones, as como en negocios de
marcado carcter especulativo. Ello no obstante el banco que ha precisado una mayor
inyeccin de fondos ha sido el banco hipotecario privado Hypo Real Estate, del cual el
Estado ha terminado por hacerse accionista nico mediante una Ley de Expropiacin
promulgada ad hoc en el verano de 2009.
En octubre de 2008 el Gobierno alemn cre el llamado Fondo de Estabilizacin
Financiera, Soffin Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung - , cuyo objetivo era evitar
el derrumbamiento del sistema financiero. El Fondo est dotado con 100.000 millones
de euros; 20.000 millones consisten en el importe previsto de la morosidad en el
pasivo interbancario, que el Estado alemn se ha comprometido a avalar hasta un
importe de 400.000 millones de euros. Los restantes 80.000 millones estn
destinados a proporcionar crditos a las entidades finacieras, adquisicin de ttulos o
recapitalizacin. El SoFFin otorga fondos y avales hasta el 31 de diciembre de 2010,
que se extinguirn completamente antes de enero de 2013
En 2009 el Fondo otorg avales por valor de 160.000 millones de euros, lo que le ha
reportado unos ingresos por comisiones de 650 millones de euros en 2009.
El banco ms importante en solicitar medidas de recapitalizacin ha sido el
Commerbank, el segundo banco alemn, en el que el Soffin adquiri un 25,1% de
capital. Adicionalmente se dio el caso, ya citado, del Hypo Real Estate.
En el caso de Deutsche Bank, el banco alemn ms importante, el Soffin no ha
intervenido, pero s lo ha hecho la empresa de Correos Deutsche Post, con un 8,1%;
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dado que el principal accionista de Deutsche Post sigue siendo el Estado alemn, a
travs del banco pblico KfW, puede hablarse de una nacionalizacin parcial indirecta.
La segunda forma de intervencin del Estado fue la promulgacin de una ley en el
mes de julio, por la cual se crean Bancos Malos Bad Banks - , entidades especiales
creadas para adquirir a las entidades financieras los activos txicos, cuyo valor estar
garantizado por el Soffin. El principal beneficio de esta medida para las entidades
financieras es el de poder distribuir en el tiempo las prdidas derivadas de la cada de
valor de dichos activos. Sin embargo hasta ahora nicamente el Westdeutsche
Landesbank ha hecho uso de esta ley.
Asismismo la crisis ha llevado al Gobierno a ampliar las garantas de los depsitos
bancarios de particulares. Anteriormente dichas garantas cubran el 90% del depsito
hasta un mximo de 20.000 por depositante. Desde julio de 2009 la garanta cubre un
100% del depsito hasta un importe mximo de 50.000 euros.
Un informe del FMI de mayo de 2010 estima que los bancos alemanes han amortizado
ya casi el 80% de sus activos txicos, cifrados en unos 330.000 millones de dlares.
Sin embargo los bancos regionales y cajas de ahorros estaran peor situados, y
podran experimentar todava unas prdidas adicionales de 22.000 millones de
dlares.
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25
: sus especializaciones son bastante variadas pero las ms comunes son el crdito
hipotecario o el crdito a la construccin. Son ms de 200, 42 de ellos de derecho
pblico.
Los tres grandes bancos privados tradicionales (Deutsche Bank, Dresdner Bank y
Commerzbank), localizados todos ellos en Frankfurt, representan aproximadamente el
35% de toda la banca privada de carcter universal por cifra de balance.
En los ltimos tiempos se han registrado dos operaciones bancarias de gran
relevancia. Por una parte el Commerzbank, segundo banco alemn, ha adquirido el
Dresdner Bank, tercero. Por la otra el primer banco, Deutsche Bank, ha adquirido una
participacin del 29,75% en Postbank, sptimo banco, aunque el primero por nmero
de clientes. Estas operaciones se han visto facilitadas por la aportacin posterior de
fondos pblicos, como ya se coment ms arriba.
En el mbito de la banca pblica la operacin de fusin ms importante ha sido la
compra del banco pblico o Landesbank de Sajonia, Sachsen LB, por el banco pblico
o Landesbank de Baden-Wrtemberg. Se estn planeando ms fusiones entre bancos
pblicos regionales pero an no han cristalizado.
En el grupo de bancos pblicos puede destacarse a la Sociedad de Crdito a la
Exportacin, (AKA,Ausfuhrkredit Gesellschaft mbH) y la Entidad Crediticia para la
Reconstruccin, (KfW Kreditanstalt fr Wiederaufbau). La KfW es el principal
instrumento de la poltica de fomento econmico del pas en programas de desarrollo
interno, en crditos preferentes a la exportacin y de ayuda al desarrollo.
Con la excepcin ya comentada de Unicredito, la importancia de la banca extranjera
sigue siendo relativamente pequea. Cuenta con 104 entidades, cuyos activos
equivalen a poco ms del 2% de los activos totales del sistema.
La limitada competencia entre las distintas entidades y la propiedad pblica de
muchas instituciones pueden explicar la fragmentacin del mercado bancario. Otro
factor es la baja cuota de mercado de los mayores bancos alemanes y que stos, con
el comienzo de la Unin Monetaria prefieran adquirir bancos en otros mercados a
aumentar la competencia en el mercado alemn.
Conforme los mercados financieros se han ido volviendo ms innovadores a partir de
los aos setenta, muchos bancos alemanes han tenido dificultades de adaptacin. Una
razn consiste en la legislacin alemana, ms restrictiva que la anglosajona para
permitir ciertas operaciones.
En trminos de capitalizacin burstil los bancos alemanes ocupan un lugar
secundario en el ranking internacional. As el primer banco, Deutsche Bank, ocupa
slo el puesto 28 del mundo, en el ao 2009, por detrs de Banco de Santander y
BBVA.
El sector asegurador gestiona un volumen de primas de unos 2.000 Euros por
habitante en 2008 (datos del Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft),
equivalente a un 6,6% del PIB, cuando en 1990 supona el 6% del PIB.
Las principales aseguradoras son la ya mencionada Allianz AG, Mnchner
Rckversicherung Gesellschaft AG, Talanx Gruppe AG, AMB Generali Holding AG y
R+V Konzern. Las participaciones cruzadas entre compaas de seguros son
importantes y el caso ms conocido es el cruce entre Allianz y Mnchner Re. Ha
podido apreciarse un movimiento de concentracin, en virtud del cual ha disminuido el
nmero de aseguradoras. Actualmente existen 607 aseguradoras de mbito nacional.
Incluyendo las de mbito local o regional ascienden a unas 1.600.
Los mercados de capitales alemanes han tenido tradicionalmente una importancia
proporcional a la economa del pas. Sin embargo actualmente corren riesgo de perder
peso internacional debido a los distintos procesos de fusin actuales entre bolsas
europeas y mundiales, de los que el operador Deutsche Brse est quedando al
margen, pese a los diversos intentos de fusin de fusin con la Bolsa de Londres y
Euronext.
26
No se aplica.
7.3.
No se aplica.
8. LEGISLACIN LABORAL
_______________________________________________________________________
Crisis Econmica
La crisis econmica ha ocasionado el empleo generalizado en el mercado de trabajo
alemn del mecanismo conocido como Paro Parcial Kurzarbeit -. Este mecanismo
consiste en subvencionar la reduccin de carga de trabajo, sin una reduccin
correspondiente de plantilla por parte de la empresa. La empresa reduce el salario del
trabajador a aproximadamente el 70% del salario normal y las cotizaciones sociales al
80%, siendo la diferencia cubierta parcialmente por el Estado.
Este instrumento puede ser solicitado por la empresa en los casos de una grave crisis,
no relacionada con la situacin particular de la empresa. Hasta hora el plazo de
duracin mximo permitido de duracin de esta medida era de 12 meses, pero el
Gobierno lo ampli a 24 meses a principios de 2009, para reducirlo posteriormente a
18 meses a partir de enero de 2010. Tambin desde 2009 el Estado asume el 50% de
las cotizaciones sociales a cargo de la empresa.
____________________________________________________________________
8.1.
Contratos
La norma bsica sobre contratos de trabajo es el Cdigo Civil (arts. 611 y ss.), que en
principio concede una gran libertad a las partes. Sin embargo toda la normativa
laboral posterior restringe esa libertad mediante prescripciones obligatorias de
carcter protector para el trabajador. En todo caso, no hay en Alemania una norma
general del tipo del Estatuto de los Trabajadores espaol.
Los principales aspectos de las relaciones laborales vienen determinados por los
convenios colectivos, en un pas con una tasa de sindicacin relativamente alta y de
afiliacin empresarial a organizaciones patronales. Sin embargo la vigencia de los
convenios colectivos se ha visto erosionada en los ltimos aos, debido al uso cada
vez ms generalizado de clusulas de apertura (ffnungsklausel), que permiten
desviarse del convenio colectivo. Esto ocurre especialmente a nivel del centro de
trabajo en aquellos ramos donde la competencia es intensa. A consecuencia o tal vez
como causa de ello ha descendido la afiliacin sindical y empresarial.
Tradicionalmente los contratos de trabajo han sido de carcter indefinido, con un
perodo de prueba de tres a seis meses. Una modalidad muy comn y caracterstica
de Alemania es la del contrato de aprendizaje o formacin (Auszubildende,
popularmente Azubi), en el que tradicionalmente se ha visto uno de los fundamentos
de la cohesin social y de la alta productividad de la economa alemana.
27
Trabajadores extranjeros
8.3.
28
los diferentes esquemas de cogestin. En este ltimo punto, deben destacarse las
Leyes de 1.951 y 1.956, sobre la cogestin en la industria del carbn y del acero, y la
Ley de 1.976.
Esta ltima regula la cogestin en las grandes sociedades de capital sobre cuyo
rgano mximo de decisin, el Consejo de Administracin (Vorstand) se encuentra un
Consejo de Supervisin (Aufsichtsrat), que debe estar compuesto paritariamente por
representantes de la propiedad y de los trabajadores y presidido por personas de
prestigio empresarial. As, por ejemplo, se da la circunstancia de que el Presidente del
Consejo de Administracin de Siemens puede ser Presidente del Consejo de
Supervisin de VW. Adems, solo las empresas con forma de AG (S.A., sociedad
annima) o las GmbH (de responsabilidad limitada) cuando superan los 500
trabajadores estn obligadas a tener Consejo de Supervisin.
8.5.
Seguridad social
9.1.
Costes de establecimiento
Informacin general
9.2.1.
29
9.2.2.
Hay otras fiestas fijas o mviles que varan de Land a Land. Las ms comunes
son:
Ao Nuevo (en todo el pas, el 1 de enero)
Viernes Santo, (en todo el pas)
Lunes de Pascua, (en todo el pas)
Lunes de Pentecosts, (en todo el pas)
Da de la Ascensin, (en zonas catlicas)
Corpus Christi, (en zonas catlicas)
Fiesta del Trabajo (en todo el pas, 1 de mayo)
Reunificacin de Alemania (en todo el pas, 3 de octubre)
Navidad (en todo el pas, 25/26 de diciembre)
Cada Land determina los dems das festivos. Por ejemplo en Renania del NorteWestfalia, se celebra, adicionalmente a todas las que acabamos de relacionar, el
lunes de carnaval.
El nmero mximo de das festivos al ao oscila entre 12 y 13.
El periodo de vacaciones escolares es variable de ao en ao y segn Estados. Las
de verano constan de 6 semanas y oscilan entre Julio y Agosto. Hay tambin una o
dos semanas a mediados de Octubre, entre 15 y 20 das en Navidades, alrededor
de dos semanas en Pascua y de uno a diez das despus de Pentecosts.
9.2.3.
Horarios laborales
9.2.4.
Moneda
30
Desde 1-1-2002 entr el Euro en circulacin, al igual que en toda Europa. Desde el
1-3-2002 el marco dej de ser moneda de pago, aunque siempre es posible
cambiar marcos por en el Bundesbank.
Un medio de pago muy corriente, admitido en todo tipo de establecimientos, es el
Eurocheque, acompaado de la presentacin de la correspondiente tarjeta
(Eurocard). Por regla general, se admite un mximo de 200 por cada cheque.
La densidad de cajeros automticos en Alemania es baja en relacin a la espaola,
mientras que las comisiones por disposicin de efectivo en cajeros de distinto
banco suelen ser superiores.
La tarjeta Eurocard (EC-Karte) tambin es de uso frecuente para retirar dinero de
cajeros automticos y a veces tambin es admitida, sin cheque, en
establecimientos comerciales. El uso de las dems tarjetas de crdito (Visa,
American Express, Dinners, etc.) es menos frecuente que en Espaa u otros
pases pero se admiten con normalidad en hoteles, gasolineras, restaurantes y
grandes almacenes.
9.2.6.
9.4.
Direcciones tiles
9.4.1.
En Espaa
9.4.1.1.
Representaciones oficiales
31
C/ Albareda, 3, 2
35007 Las Palmas de Gran Canaria
Tel.: 928/491880
Consulado General
C/ Porto Pi, 8, 3D
Edificio Reina Constanza
07015 Palma de mallorca
Tel.: 971/707737
Cnsul Honorario
Plaza Calvo Sotelo,1-2,5
03001 Alicante
Tel.: 96-521 70 60
Cnsul Honorario
Centro Comercial Neptuno, Avda. Carlos III, 401
04720 Aguadulce (Almera)
Tel.: 950-34 05 55
Cnsul Honorario
C/ San Vicente, 8, Edificio Alba, planta 13
48001 Bilbao
Tel.: 94-423 85 85
Cnsul Honorario
Carrer d'Antoni Jaume, 2-2 - 9a37
07800 Ibiza
Tel.: 971-31 57 63
Cnsul Honorario
Avda. Duque de Abrantes, n44
11407 Jerez de la Frontera
Tel.: 956-30 69 17
Cnsul Honorario
Carrer D'es Negres, 32
07703 Mahn/Menorca
Tel.: 971-36 16 68
Cnsul Honorario
C/ Capua 29, 3 A
33202 Gijn (Asturias)
Tel.: (0034) 985 347 736
Cnsul Honorario
C/ Fuenterrabia, 15, 3 izda.
20005 San Sebastin (Guipzcoa)
Tel.: 943-42 10 10
Cnsul Honorario
Avda. Martima, n 66
38700 Santa Cruz de La Palma (La Palma)
Tel.: 922 42 06 89
Cnsul Honorario
32
C/ Costa y Grijalba, 18
38004 Santa Cruz de Tenerife
Apartado de Correos 10504
Cnsul Honorario
Avda. Marqus de Sotelo, 3, 6, 13 C
46002 Valencia
Tel.: 96-310 62 53
Cnsul Honorario
C/ Cinco de Marzo, 7, 1
50001 Zaragoza
Tel: 976 302 666
9.4.1.2.
9.4.2.
Otras
En el pas
9.4.2.1.
33
Fax: 089/9810206
Lenzhalde 61
70192 Stuttgart
Tel.: 0711/2265091
Fax: 0711/2265927
Oficina Consular de Espaa
Schwachhauser Ring 124
28209 Bremen
Tel.: 0421/344090
Fax: 0421/3499964
9.4.2.2.
Cancillera Federal:
Bundeskanzleramt
Willy-Brandt Str. 1
10557 Berlin
Telefon 0049 01888/400-0, 030/4000-0
Fax: 0049 30/4000-1818, -1819
Ministerio de Asuntos Exteriores:
Am Werderschen Markt
10117 Berlin
Telefon 0049 01888 / 17-0
Telefax 0049 01888 / 17-3402
Ministerio de Economa y Tecnologa:
Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie
Scharnhorststr. 34-36
10115 Berlin
Tel.: 00-49 01888 615 - 0
Fax: 2014-7010
Ministerio de Finanzas:
Bundesministerium der Finanzen
Wilhelmstr. 97
10117 Berlin
Tel.: 00-4930-2242-0
Fax: 00-4930-2242-3260
Banco Federal alemn:
(Deutsche Bundesbank)
Wilhelm-Epstein-Str. 14
60431 Frankfurt
Tel.: 069/95661
Fax: 069/5601071
Banco Central Europeo
Kaiserstrae 29
60311 Frankfurt
Tel.: 069/13440
Fax:069/13446000
34
Sanidad
Hoteles
www.hotel.de
9.4.2.6.
9.4.3.
Gobierno e Instituciones
Federacin: www.bund.de
Presidente Federal: www.bundespraesident.de
Cancillera: www.bundeskanzler.de
Ministerio de Finanzas: www.bundesfinanzministerium.de
Ministerio de Economa: www.bmwi.de
Banco Central: www.bundesbank.de
Instituto de Estadstica: www.destatis.de
Parlamento Cmara Baja: www.bundestag.de
35
Asociaciones Empresariales
Asociacin Alemana de la Industria: www.bdi-online.de
Asociacin de los Empresarios Alemanes: www.bda-online.de
Asociacin de la Industria del Automvil: www.bda.de
Asociacin de Bancos: www.bdb.de
Sindicatos
Servicios: www.verdi.de
Industria: www.igmetall.de
Asociacin de los Sindicatos Alemanes: www.dgb.de
Medios de Comunicacin
Televisin:
www.ard.de
www.tagesschau.de
www.zdf.de
Prensa:
www.faz.de
www.handelsblatt.de
www.boersen-zeitung.com
www.spiegel.de
www.bild.t-online.de
www.wiwo.de
Radio:
www.dwelle.de
www.dradio.de
www.wdr.de
36
Bolsas:
www.boerse.de
www.deutsche-boerse.com
www.dax.de
10.BIBLIOGRAFA
37
11.ANEXOS
357.050 Km2
Situacin
Capital
Berlin
Principales ciudades
Clima
Continental
Poblacin
82.002.400
Densidad de poblacin
230 habs./km2
Crecimiento de la poblacin
Esperanza de vida
79 aos
Grado de alfabetizacin
88%
8,3
10,3
Idioma
Alemn
Religin
Moneda
Euro
Peso y medida
2006
2007
2008
2009
2.322
2.423
2.495
2.404
2,9
2,5
1,3
-5
3,5
4,3
-3,7
1,6
2,3
2,6
0,4
1,1
0,9
0,5
2,5
0,25
82.314
43.246
82.217
43.258
82.002
43.361
43.458
10,8
9,0
7,8
8,2
1,6
-0,2
0,0
3,2
38
DEUDA PBLICA
en miles millones M
1.571,0
1.577,7
1.644,5
en % de PIB
67,6
65
65,9
EXPORTACIONES DE BIENES
en M
895.603
969.139
995.220
% variacin respecto a perodo anterior
13,91
8,21
2,8
IMPORTACIONES DE BIENES
en M
731.674
772.099
819.237
% variacin respecto a perodo anterior
16,5
5,5
5,8
SALDO B. COMERCIAL
en M
159.048
198.640
175.983
en % de PIB
7,6
8,13
7,06
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en M
141.490
184.223
160.904
en % de PIB
4,4
6,6
6,5
DEUDA EXTERNA
en M
106.400
86.036
-11.548
en % de PIB
3,5
3,8
-0,2
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en M
en % de exportaciones de b. y s.
RESERVAS INTERNACIONALES
en M
84.765
92.545
99.185
en meses de importacin de b. y s.
1,4
1,16
1,5
INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA
en M
34.172
33.919
16.681
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DLAR
media anual
1,2557
1,3705
1,5
fin de perodo
1,2999
1,4570
1,3449
Fuentes: Statistisches Bundesamt, Zahlungsbilanzstatistik Bundesbank
ltima actualizacin: Junio, 2010
1.762,2
73%
803.200
-18,4
667.100
-17,2
136.100
5,65
119.400
5
-99.504
-0,4
125.541
1,8
25.631
1,4
1,4614
39
04-06.02.10
03-05.02.10
06-10.02.10
2010
09-11.02.10
16-20.02.10
08-11.02.10
DACH&HOLZ
FEBRERO
24-27.02.10
METAV
LogiMAT
FEBRERO
MARZO
23-27.02.10
02-04.03.10
CeBIT
INTERNORGA
INTERNATIONALEN
EISENWARENMESSE/
Altenpflege+ProPflege
Prolight+ Sound
Musikmesse
ANALYTICA
MARZO
MARZO
02-06.03.10
12-17.03.10
MARZO
23-25.03.10
MARZO
MARZO
24-27.03.10
23-26.03.10
FENSTERBAU/FRONTALE
Tube
MARZO
ABRIL
24-27.03.10
12-16.04.10
Wire
IFH/INTHERM
ABRIL
ABRIL
12-16.04.10
14-17.04.10
40
AMI-AUTO MOBIL
ABRIL
10-18.04.10
Light+Building
ABRIL
11-16.04.10
Invest Stuttgart
AEROSPACE TESTING
ABRIL
ABRIL
23-25.04.10
08-11.04.10
HANNOVER MESSE
ABRIL
19-23.04.10
RESALE
TUNING WORLD
BODENSEE
CARBON EXPO
ABRIL
21-23.04.10
MAYO
MAYO
13-16.05.10
26-28.05.10
SENSOR+TEST
ILA
MAYO
MAYO
18-20.05.10
08-13.06.10
Euro CARGO
AUTOMATICA
JUNIO
JUNIO
2008
08-11.06.10
Intersolar
JUNIO
09-11.06.10
OPTATEC
IFA
JUNIO
AGOSTO
15-18.06.10
03-08.09.10
IAM
AMB
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
03-05.09.10
28.09-02.10.10
IFAT
HUSUMWIND/WindEnergy
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
13-17.09.10
21-25.09.10
DMS EXPO
SEPTIEMBRE
21-23.09.10
GaLaBau
Automechanika
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
15-18.09.10
14-19.09.10
ALUMINIUM
Innotrans
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
14-16.09.10
21-24.09.10
SMM
SEPTIEMBRE
07-10.09.10
PHOTOKINA
IAA
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
21-26.09.10
23-30.09.10
Hogatec
MAINTAIN
SEPTIEMBRE
12-15.09.10
OCTUBRE
12-14.10.10
OCTUBRE
OCTUBRE
07-10.10.10
04-06.10.10
SECURITY
OCTUBRE
05-08.10.10
BIOTECHNICA
Arbeitsschutz aktuell
OCTUBRE
OCTUBRE
05-07.10.10
19-21.10.10
IKK
INTERMOT
OCTUBRE
OCTUBRE
27.10-03.11.10
06-10.10.10
REHACARE
OCTUBRE
06-09.10.10
EuroBlech
EXPOPHARM
OCTUBRE
OCTUBRE
26-30.10.10
28-31.10.10
Electrnica
Euro Tier
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE
09-12.11.10
16-19.11.10
MEDICA
DENKMAL
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE
17-20.11.10
18-20.11.10
41