Gestion Del Talento Humano Unidad 1 Contexto de La Gestión de Talento Humano DEFINICION Y EVOLUCION

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
GESTION DEL TALENTO

HUMANO
Docente: MGS Jorge Baena Molina
Unidad 1.
La disciplina es la parte mas

importantes del xito
Truman capote
MGS Jorge Baena Molina .
Unidad 1.
MGS Jorge Baena Molina
Unidad 1.
Unidad 1.
Prospectiva del Talento Humano
*Las exigencias presentes y futuras del Talento Humano.
* Contexto de la gestin del Talento Humano.
Contexto de la Gestin de Talento

Humano
Unidad 1.
Las exigencias presentes
y futuras del Talento
Humano.
Temas seleccionados son:
1. Talento Humano.
2. Mercado Laboral
Unidad 1.
Unidad 1.
Unidad 1.
QUE ES LA GENTE?
QUE ES EL MERCADO
LABORAL ?
Unidad 1.
GENTE TH
SOMOS
DIFERENTES
Unidad 1. MERCADO LABORAL
Unidad 1.
Unidad 1.
Unidad 1.

Humano
Esta compuesto por

personas y organizaciones
Talentos
Talentos
Organizaciones
Talentos
Unidad 1.

Humano
Cul es la
relacin entre
las personas y
las organizaciones?
Unidad 1.

Humano
EL TRABAJO
VIDEO DEL PEOR TRABAJO DEL MUNDO.

Unidad 1.
Contexto de la Gestin de
Talento Humano
Papel de la Gestin del Talento

Humano.
Es armonizar lo nuevo con lo existente.

Ejemplo: La llegada de los nuevos
empleados con los actuales,
=
Unidad 1.
Contexto de la Gestin de Talento Humano
La organizacin como un sistema

abierto .
COMPETITIVA
EFICIENTE
RECURSO
EFICAZ
TALENTOS
PROCESOS
PRODUCTOS
FISICOS
PROPIETARIOS
FINANCIEROS
TECNOLOGICOS
INFORMACION
MERCADOLOGICOS
TECNICOS
CAPITAL
HUMANO
ADMINISTRATIVOS
RELACIONES
BIENES
Y/O
CLIENTES
PROVEEDORES
Y/O
SERVICIOS
RETROALIMENTACIN
RESULTADOS
CONSUMIDORES
USUARIOS
Unidad 1.

Humano

abierto .
Eficacia - la habilidad para hacer las cosas
"correctas" - y la Eficiencia - la habilidad para
hacerlas "correctamente" . De estos dos
criterios, Drucker sugiere que; la Efectividad
es ms importante, ya que ni el ms alto
grado de eficiencia posible podr compensar
una seleccin errnea de metas
Unidad 1.
Contexto de la Gestin de Talento Humano

abierto .
Las organizaciones como

sistema abierto deben
Ser Competitivas
COMPETITIVA
EFICIENTE
RECURSO
EFICAZ
TALENTOS
PROCESOS
PRODUCTOS
FISICOS
PROPIETARIOS
FINANCIEROS
TECNOLOGICOS
INFORMACION
MERCADOLOGICOS
TECNICOS
CAPITAL
HUMANO
ADMINISTRATIVOS
RELACIONES
BIENES
Y/O
CLIENTES
PROVEEDORES
Y/O
SERVICIOS
RETROALIMENTACIN
RESULTADOS
CONSUMIDORES
USUARIOS
Unidad 1.

Humano
Las empresas estn compuestas
la
diferencia de una
empresa y otra es?
de
seres
humanos
Vs
MGS Jorge Baena Molina.
Unidad 1.

Humano
Vs
http://www.youtube.com/watch?v=_R7GTWRO3ZU
http://www.youtube.com/watch?v=Hn3y8radgVQ
MGS Jorge Baena Molina.
Unidad 1.

Humano
Las empresas estn compuestas
la
diferencia de una
empresa y otra es?
de
seres
humanos
Vs
Video. Nunca vi que una aerolnea hiciera esto.
MGS Jorge Baena Molina .
Unidad 1.

Humano
Las
personas buscan
alcanzar
sus
objetivos
individuales.
Las
organizaciones
para alcanzar los objetivos
organizacionales.
Pero estas estn compuestas
de Seres Humanos.
Unidad 1.

Humano
Objetivos organizacionales.
Supervivencia de la empresa.
Crecimiento sostenido
Rentabilidad y Utilidad
Productividad
Calidad de los productos bienes y servicios
Reduccin de costos
Participacin en el mercado
Abrirse a nuevos mercados
Conseguir nuevos clientes y fidelizarlos
Competitividad
Imagen corporativa
Unidad 1.
Objetivos Individuales.

Humano
Mejores Salarios
Mejores beneficios
Estabilidad en el empleo
Seguridad en el trabajo
Mejor calidad de vida
Satisfacion en el mercado
Consideracion y respeto
Oportunidad de crecimiento
Liberta para trabajar (autonomia)
Liderazgo participativo
Orgullo de la organizacin
Sentido de pertenencia.

Humano
Unidad 1.
Definicin de la Gestin de Talento

Humano
La Administracin del Talento Humano es
el conjunto de polticas y practicas
necesarias para dirigir los aspectos de los
cargos gerenciales relacionados con las
personas incluidas el:
Reclutamiento
Seleccin
Capacitacin
Recompensas
Evaluacin del desempeo
Induccin
Entre otras.

Humano
Unidad 1. Contexto de la gestin del Talento

Humano.
TALENTO
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
En la vida como en las empresas

debemos dejar huellas.

Humano
Evolucin de la Gestin del Talento
Humano
Unidad 1.
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.
Contexto de la Gestin de
Talento Humano
POR UN MINUTO
REFLEXIONEMOS QUE NOS
MOTIVA PARA TRABAJAR.
Y REALICEMOS UNA
CONCLUSION GRUPAL
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Evolucin de la Gestin del

Talento Humano
En resumen tiene cinco (5) grandes etapas:
1.
Etapa contable: Va desde comienzo de siglo hasta 1936.
2.
Etapa Legal: Va desde 1936 hasta 1950,
3.
Etapa Tcnica: Va desde 1950 hasta 1957.
4.
Etapa Moderna: Va desde 1957 hasta 2000
5.
Etapa Actual: Va desde el 2000 hasta nuestros dias
Unidad 1.

Humano

Talento Humano
1.
Etapa contable: va desde comienzo del siglo hasta 1936. Fue

donde las primeras empresas trajeron el termino gestion de
recursos humano. En esta etapa le liquidaban a la MAQUINA el
tiempo trabajado en remuneracion, es decir hoy salario.
Unidad 1.

Humano

Talento Humano
2.Etapa Legal: Va desde 1936 1950. Surge por el primer conflicto
laoral que se presento en la zona bananera en Colombia, se rompe
la funcion de contabilidad con la de recurso humano o de personal,
desde ese ao se empiezan a contratar personas para administrar el
capital humano, el ao mas importante de esta etapa fue en 1951 del 1
de enero cuando se hace el primer cdigo laboral.
Unidad 1.

Humano

Talento Humano
3. Etapa Tcnica: Va dese 1950 1957. Poco se aprovecho esta etapa,
aparecieron conceptos de organizacin, tiempo, movimientos
laborales, sistemas, mtodos, entre otros. Llego tarde por la segunda
guerra mundial.
Unidad 1.

Humano

Talento Humano
4. Etapa Moderna: Va desde 1957 2000. Ya en esta poca se entiende
por gestion del talento Humano y no recurso, adems se evidencia la
importancia del cargo, se aclara su funcin de unin y no de choque,
beneficios para el trabajar, induccin, motivacin, liderazgo. Aparece
en Sena como premio a los trabajadores de niveles
econmicos
bajos, en capacitarse y los trabajadores pblicos les crearon la ESAP.

Sin dejar a un lado que haba mas forma de quejarse.
Unidad 1.

Humano

Talento Humano
Etapa Actual: Va desde el 2000 hasta nuestros das. Se piensa el
talento humano con visin estratgica, se busca personal
competente, coherente con el perfil del cargo, funciones
especializadas, se manejan trminos como: habilidades, socios
estratgicos, innovacin, stadeholders, es la epoca donde se
debe ser amigo del aprendizaje.
Unidad 1.

Humano

Talento Humano
Etapa Actual: Es la poca donde nosotros los abiertos al cambio
debemos empezar a concientizar a los dinosaurios del ayer.
SECRETARIA DE GERENCIA
JEFE DE RECURSO HUMANO
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
Unidad 1.

Humano
UNA ACTIVIDAD QUE SE DEBE

PRESENTAR EL PROXIMO
VIERNES 19 DE SEPTIEMBRE
MUCHAS
GRACIAS.
Docente: MGS Jorge Baena Molina

Gestion Del Talento Humano Unidad 1 Contexto de La Gestión de Talento Humano DEFINICION Y EVOLUCION

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GESTION DEL TALENTO

Docente: MGS Jorge Baena Molina

La disciplina es la parte mas

MGS Jorge Baena Molina .

MGS Jorge Baena Molina

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Contexto de la Gestin de Talento

MGS Jorge Baena Molina

MGS Jorge Baena Molina

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Unidad 1. MERCADO LABORAL

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MGS Jorge Baena Molina

MGS Jorge Baena Molina

Contexto de la Gestin de Talento

Esta compuesto por

MGS Jorge Baena Molina

Contexto de la Gestin de Talento

MGS Jorge Baena Molina

Contexto de la Gestin de Talento

VIDEO DEL PEOR TRABAJO DEL MUNDO.

Papel de la Gestin del Talento

Es armonizar lo nuevo con lo existente.

Contexto de la Gestin de Talento Humano

La organizacin como un sistema

Contexto de la Gestin de Talento

La organizacin como un sistema

MGS Jorge Baena Molina

Contexto de la Gestin de Talento Humano

La organizacin como un sistema

Las organizaciones como

Contexto de la Gestin de Talento

Las empresas estn compuestas

MGS Jorge Baena Molina.

Contexto de la Gestin de Talento

MGS Jorge Baena Molina.

Contexto de la Gestin de Talento

Las empresas estn compuestas

MGS Jorge Baena Molina .

Contexto de la Gestin de Talento

MGS Jorge Baena Molina

Contexto de la Gestin de Talento

Contexto de la Gestin de Talento

Contexto de la Gestin de Talento

MGS Jorge Baena Molina

Definicin de la Gestin de Talento

Contexto de la Gestin de Talento

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Contexto de la Gestin de Talento

Contexto de la Gestin de Talento

En la vida como en las empresas

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Contexto de la Gestin de Talento

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Contexto de la Gestin de Talento