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Transporte: EL transporte debe ser adecuado para este tipo de productos ya que
se necesita mucho cuidado ya que son productos de precio bastante elevado y si
ocurre algn problema con el transporte se pueden daar y perder dinero. El
embalaje tiene que ser el adecuando para este tipo de productos
Manejo de inventarios: Se debe de mantener un inventario reducido, al igual que
con el transporte deben de ser muy cuidadoso.
Flujos de informacin y procesamiento de pedidos: Este puede ser por medio de
internet o ya sea acudiendo a cualquier distribuidor Sony o cualquier tienda
departamental.
Los estndares de servicio al cliente que cooperan con marketing: Se tiene que
tomar en cuenta que el disco puede resultar poco vendido o muy vendido. Se
pueden hacer estudios promocionando este grupo por algn medio y ver que tanto
xito o rating tienen y as darse una idea de que tanto se necesita.
Transporte: En cuanto a el transporte pienso que debe ser barato debido a que
son productos pequeos de precio no elevado. En este caso no aplica valor-peso y
a parte permite manejar gran cantidad de artculos.
Manejo de inventarios: Se debe de llevar modelo de inventarios adecuado para as
poder pronosticar la demanda y no quedarnos sin producto, ya que esto puede
significar prdidas.
Flujos de informacin y procesamiento de pedidos: La mayora de las veces se
compran en tiendas comerciales o tiendas de msica, tambin puedes comprar
discos por internet como en Itunes.
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Los estndares de servicio al cliente que cooperan con marketing: Aqu el servicio
debe ser mucho ms estricto ya que una inconformidad del paciente puede variar
desde una pequea queja hasta la muerte de un paciente.
Transporte: Tambin es muy importante por que si se tienen que transportar a un
paciente herido, medicamentos e incluso rganos, puede ocurrir alguna prdida de
un paciente si ste se demora o si no se tiene las herramientas necesarias en el
caso de las ambulancias.
Manejo de inventarios: Se puede referir a la cantidad de medicamentos que se
tienen o a la cantidad de personas en el sistema.
Flujos de informacin y procesamiento de pedidos: Tiene que haber una buena
informacin entre los miembros que trabajan en el hospital, para que no haya
ningn malentendido.
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Los estndares de servicio al cliente que cooperan con marketing: Que siempre
que pidas una hamburguesa el sabor sea igual a la hamburguesa que comiste en
das pasados.
Transporte: No se tiene manejo de transporte, es una tienda en la que tu llegas a
mostrador y pides tu producto.
Manejo de inventarios. Se tiene que tener historial y pronsticos para saber que
tanto se va a necesitar, para no quedar sin material en ningn momento.
Flujos de informacin y procesamiento de pedidos: Pasas a cajas y
automticamente pasa la orden a la computadora de la cocina.
12.- Supngase que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una
camisa de vestir en su planta de Houston, Texas, a $8 por camisa (incluyendo el
costo de la materia prima). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas
al ao. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los cargos de
transporte desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada
pesa 1 libra.
Como alternativa, la compaa puede tener las camisas producidas en Taiwn a $4
por unidad (incluyendo el costo de materia prima). La materia prima pesa 1 libra por
camisa, y seria embarcada de Houston a Taiwn a un costo de $2 por quintal.
Cuando las camisas estuvieran fabricadas se embarcaran directamente a Chicago
a un costo de transporte y almacenamiento de $6 por quintal. Se graba un derecho
de importacin de $0.50 por camiseta.
a) Desde el punto de vista del costo de logstica/produccin, Se debern
producir las camisetas en Taiwn?
b) Que otras consideraciones, adems de las econmicas, podran tenerse en
cuenta antes de tomar una decisin final?
HOUSTON-CHICAGO.
Costos
Costo produccin = (8*100,000) = 800,000
$8 cada camisa
$100,000 de ventas
Transporte: ((5/100)*100,000) = $5,000
$1,500,000
$805,000
Utilidad:1,500,000 805,000 = $695,000
HOUSTON-TAIWAN
Costo del transporte:$2000
((2/100)*100,000)
Costo de produccin:$400,000
Impuestos: $ 50,000
Costo transporte: $6,000
(4*100,000)
(0.5*100,000)
(6/100,000)
$458,000
Capitulo 2
3.- Haga un diagrama de red de los sistemas de
logstica que usted cree serian apropiados para las
siguientes compaas:
Producci
Almacen
Transport
Consumidor
Distribuidor
c). Una compaa de alimentos que distribuye bienes enlatados a un mercado local.
15. Describa porque piensa que las ventas de los siguientes productos son
predecibles o no predecibles.
a) Coca-Cola.- Yo lo considero predecible ya que se deben de tener registros de aos
anteriores de como varia respecto a las estaciones del ao, pienso que se vende mas en
verano que en invierno; aunque el producto en si es lder en su categora y sus ventas
siempre son elevadas
b) Un estreno de disco compacto de un artista nuevo.- Esto depender de que tanto
se difundi por los medios y la fama que tenga el artista, y claro que tan bueno es el disco
y las canciones que contiene.
d) Bicicletas a la medida.- no creo que sean predecibles ya que se fabrican las bicicletas
por medidas (14, 16, 18) de acuerdo a los rasgos antropolgicos promedios de la zona
o regin.
Analice cuales deberan ser las caractersticas del canal de suministros para cada
producto en trminos de los procesos de produccin, servicios de transporte,
niveles de inventario, procesamiento de rdenes y nivel o capacidad de respuesta
del proveedor.
Caractersticas:
Coca-Cola: Se debe de hacer una lnea de produccin con el proceso estandarizado, los
transportes deben de ser adecuados para cargar con una numerosa cantidad de
productos para satisfacer a todas las tiendas a las que se le vende, no se debe de tener
mucho inventario ya que genera costos, pienso que se debe manejar un sistema de
inventaros EOQ para tener el producto justo a tiempo.
Estreno de disco compacto:se debe de producir de a cuerdo al rating que el cantante o
grupo tenga, son fciles de transportar por que no son de mucho peso ni muy costosos.
Focos:Debe de ser produccin en masa ya que es un producto que siempre se ocupa por
que es un producto bsico, se transporta fcilmente pero con cuidado.
Bicicleta a medida:Son trabajo que llevan mas tiempo ya que es un trabajo
personalizado y debes de tomar en cuenta cuanto tardar en fabricarse, el costo de
produccin es mas caro que el de las otras bicicletas ya que tienes que ajustarte a las
especificaciones de ese cliente en particular.
2.- Compare el ciclo de vida del producto de una marca de detergente para ropa con el de
la obra de un artista contemporneo. Sugiera como se podra manejar la distribucin fsica
de estos en cada etapa de sus ciclos de vida.
Detergente de ropa: Un detergente para ropa pienso que seria difcil introducirlo al
mercado ya que existe mucha variedad de detergentes y la gente ya est acomodada con
el detergente que le gusta y no a todos les gusta probar cosas nuevas. Si se llega a
posicionar en el mercado tardara un buen tiempo. Lo bueno de estos productos es que
son de uso cotidiano y casi no tiene cada de ventas, a menos que saquen al mercado un
producto parecido que ofrezca algn plus.
Artista contemporneo: A los artistas les lleva un largo tiempo darse a conocer, despus
empiezan a darse a conocer sus obras o su obra maestra. Se puede mantener durante
mucho o poco tiempo dependiendo del xito de sus obras. Cuando hay alguna obra mejor
el artista decae y necesitara otra obra diferente y mejor.
3.Un minorista farmacutico tiene 2 maneras de reaprovisionar su mercanca de
anaquel: directo de los vendedores o mediante el almacn de la compaa. Los
artculos con alto volumen de ventas y alta cantidad de aprovisionamiento por lo
regular tienen una ventaja en el costo si se pueden comprar directo de los
vendedores, por que no requieren almacenamiento ni manejo extra. El resto de los
artculos se manejan ms eficientemente mediante el almacenamiento. El minorista
ha odo del principio 80-20 y cree que pudiera ser una manera til de separar la
lnea de productos en alto y bajo volumen para alcanzar las mayores economas de
suministro.
Hay 12 artculos en una clase particular de frmaco. Los datos de ventas
anuales se han recopilado aqu:
Venta en dlares
10732
$56,000
11693
51,000
09721
10,000
14217
9,000
10614
46,000
08776
71,000
12121
63,000
11007
4,000
07071
22,000
06692
14,000
12077
27,000
10542
18,000
Total
$391,000
EL tamao del pedido va muy de la mano con el nivel de ventas y si se una el principio
80/20 para saber cuales artculos no hay que almacenarse, o sea que se tienen que
comprarse directo de los proveedores. Usamos el 20 de los artculos para saber cuales
son los mas vendidos.
Capitulo 4
2.- Qu factores conforman el tiempo de ciclo del pedido?Cmo difieren estos
factores, ya sea si los pedidos se atienden dentro de un canal de distribucin
normal o mediante un canal de respaldo cuando se presenta una situacin de falta
de inventario?
Inconsistencia en la calidad, retrabajos, desperdicios, perdida de clientes y de oportunidad
Se puede ver si se cumplen los objetivos de tiempos de entrega, precisin, frecuencia de
abastecimiento
60
70
80
90
95
100
4.0
8.0
10.0
11.0
11.5
11.8
12.0
5.8
6.0
6.5
7.0
8.1
9.0
14.0