EVALUACIN DEL RENDIMIENTO LABORAL DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS

DEL ISEP-TAYABAMBA AO 2014

RENDIMIENTO EN EL CARGO E IDENTIFICACIN INSTITUCIONAL
APELLIDOS Y NOMBRES
CARGO
C.E./OFICINA
AO EVALUADO
CONCEPTO
EXCELENTE
BUENO
REGULAR
INSATISFACTORIO
PUNTAJE
1.PRODUCTIVIDAD Y
Muy
claro
en Es
eficaz
al Por no tener claras Trabaja mucho en las
CALIDAD DE TRABAJO
establecer sus metas establecer
las prioridades no cosas de forma y no en
de trabajo, maneja prioridades y metas utiliza bien su tiempo las de fondo, pierde
con mucho acierto el de trabajo.
y los recursos, aun mucho
tiempo
y
tiempo
y
los Hace buen uso del cuando tiene mucha desperdicia recursos,
recursos.
tiempo y recursos.
capacidad
y comete errores.
Gran capacidad y Es capaz y hbil habilidad
habilidad
para para
implementar eventualmente
implementar polticas polticas
de comete errores.
de la organizacin.
organizacin
(10)
(6) (5) (4)
(9) (8) (7)
(3)
2.RESPONSABILIDAD Y
No
requiere Requiere
Requiere mucha
Es difcil supervisarlo,
CUMPLIMIENTO
supervisin, asume supervisin, asume supervisin, acepta
no acepta
compromisos y se compromisos y se la responsabilidad
responsabilidades, es
hace responsable de hace responsable de hasta cierto grado,
lento en sus labores y
los resultados, es los resultados, es cumple sus labores
generalmente incumple
muy cumplido en sus muy cumplido en sus para salir del paso. dichas labores.
labores.
labores.
(6) (5) (4)
(3)
(10)
(9) (8) (7)
3.INICIATIVA Y LEALTAD
Se anticipa a los Frente
a
los Tiene iniciativa pero
No tiene iniciativa y
INSTITUCIONAL
problemas y los problemas
lo limita a las
constantemente debe
resuelve acertada y aprovecha
las actividades que
ser guiado en sus
oportunamente.
oportunidades
y selecciona.
labores.
Asume
total toma accin.
Su compromiso con
compromiso con las Se compromete con las polticas y
polticas y decisiones las polticas de dediciones de la
de la organizacin.
organizacin
para organizacin es
lograr
resultados limitado.
(10)
positivos.
(9) (8) (7)
(6) (5) (4)
(3)
4.CONOCIMIENTO DE SUS Excelente
Buen
nivel
de Conoce sus labores
Demuestra
FUNCIONES
comprensin tcnica comprensin tcnica actuales, pero a
desconocimiento de
y prctica de sus y prctica de sus veces alega
sus funciones y no
labores actuales.
labores actuales.
desconocimiento.
tiene habilidad para
Aplica creatividad a No siempre aplica No aplica creatividad desarrollar nuevos
los
conocimientos creatividad a los a los conocimientos
conceptos.
actuales.
conocimientos
actuales.
actuales.
(10)
(9) (8) (7)
(6) (5) (4)
(3)
5.COOPERACIN Y
Es
muy
eficaz Identifica fortalezas y Desea dar resultados Solo sigue
TRABAJO EN EQUIPO
identificando
necesidades
de de trabajo en equipo identificaciones y no
fortalezas
y mejoramiento de los pero falta con los coopera
necesidades
de trabajadores.
detalles crticos y no adecuadamente para
mejoramiento de los Promueve
la logra la cooperacin trabajar en equipo.
trabajadores.
apertura hacia el con los trabajadores. Poca disposicin.
Promueve
cambio
y
la
exitosamente
la participacin de los
apertura hacia el trabajadores en la
cambio
y
la solucin de los
participacin de los problemas.
trabajadores en la
solucin de los

problemas.
(10)
6.DESEMPEO EN EL
CARGO Y RELACIONES
PERSONALES

Estricto en sus
responsabilidades,
se mantiene en
actitud positiva bajo
presin y tiene un
alto
grado
de
discrecin y lealtad.
Mantiene
muy
buenas relaciones
con sus compaeros
y superiores.
(10)

(9) (8) (7)

Cumple con sus
responsabilidades.
Se mantiene
en
actitud positiva bajo
presin y leal.
Mantiene
buenas
relaciones con sus
compaeros
y
superiores.

(9) (8) (7)

(6) (5) (4)

(3)

Cumple con sus

responsabilidades
cuando no acta
bajo presin y no es
suficiente, discreto ni
leal.

Nunca se encuentra
dispuesto a hacer ms
de lo que les
corresponde.
No es discreto ni leal.

(6) (5) (4)

(3)

TOTAL PUNTAJE

CALIFICACIN FINAL

Dado en..a los...das del mes de..del 2014

..