Anlisis de los Estados Financieros:

Un incremento del 84% de las cuentas por cobrar. Se debe de crear polticas de

cobro, en donde el ciclo debe de disminuir hasta 15 das.

Un aumento del 64% de sus inventarios. Se debe a una mala planificacin de la
demanda, un exceso en los diferentes Skus. Un ajuste de precios es razonable

para buscar soluciones a corto plazo.

La planta y equipo se increment en un 18% lo que se define como una gran
fortaleza de la organizacin.

Existe una buena poltica de cobro, lo que ha representado un mayor flujo de

efectivo, porque ha disminuido su cartera de cuentas por pagar en un 45%.

En el ao 2012 la empresa realizo un prstamo bancario, para cubrir sus
obligaciones. Lo que le represento un 38% ese mismo ao, sin embargo para el
ao 2013, representa un 14% de la deuda a largo plazo.

Aumento significativo en el supervit de capital para el presente ao es del 17% los

accionistas debe de estn tranquilos porque la recuperacin de la inversin y la
rentabilidad del modelo de negocios es sostenible porque se ha incrementado en ltimo
ao en un 5%, pero un pocos preocupados por el gran incremento en el inventario. A este
nivel de mercado, la industrial textil est basada en la moda, colores de temporadas y los
nuevos diseos, lo que se traduce en que la demanda es muy cambiante por lo que una
estrategia bien establecida brindara informacin de gusto de los fashion consumidores.

Anlisis de los Estados de Resultados.

Los ingresos han sido muy buenos en el ltimo ejercicio, con un aumento del 27%
de las ventas, quiere decir que la empresa vende sus accesorios de ropa, y
calzado, sin embargo sus ingresos netos han bajado en un 19% por que la deuda
que asumi en el ao 2012, los gastos por intereses se han incrementado lo que

indica que su margen de ganancia es menor.

Un punto importante de analizar es el gran aumento de sus gastos operativos, en
un 11%, es necesario analizar polticas de planillas, personal capacitado y si es

necesario tener ese personal o empezar a automatizar procesos.

No es posible que se incremente las ventas, y que los ingresos netos sean
menores. El flujo de efectivo ser menor, ya sea para pagar obligaciones a corto
plazo o tener capital de trabajo, se recomienda analizar gastos operativos y el plan
de crdito con el Banco.

Por cada Quetzal comprometido, la empresa EKIN, INC. Tiene 6 quetzales para
cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

Prueba Acida
5
4.37

Prueba Acida

3
2

1.59

0.99

0.63

0
1

Por cada Quetzal comprometido menos el inventario, la empresa tiene 4 quetzales para
cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

Pasivo Correinte / Inventarios

4

3.74

3.5
3

Pasivo Correinte /
Inventarios

2.5
2

1.89

1.5
1.07

0.6

0.5
0
1

Los inventarios representan en el AC, el 30% esto significa que la empresa debe realizar
polticas de rotacin de inventario a menos das para tener flujo de efectivo y realizar su
capital de trabajo, actualmente este es un gran problema, que puede representar en
merma e incluso en perdida del producto o exceso que se traduce en vender a costo.