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FORMAO INICIAL E CONTINUADA

AUXILIAR DE PESSOAL (RH)

AUXILIAR DE PESSOAL (RH)


CLEVERSON PEREIRA LEAL

Verso 1
Ano 2012

Os textos que compem estes cursos, no podem ser reproduzidos sem autorizao dos editores
Copyright by 2012 - Editora IFPR

IFPR - INSTITUTO FEDERAL DO PARAN


Reitor

Prof. Irineu Mario Colombo


Pr-Reitor de Extenso, Pesquisa e Inovao

Silvestre Labiak Junior


Organizao

Marcos Jos Barros


Cristiane Ribeiro da Silva
Projeto Grfico e Diagramao

Leonardo Bettinelli

Introduo
Desafios da Profisso
Em meio a um mundo em constante mudanas, a profisso que cuida da rea de
pessoal deve estar muito atento pois ele mesmo dever ser uma das primeiras pessoas a se
adaptar com as mesmas, e quando estamos nos referindo a mudanas, no estamos falando no
tocante ao meio cultural no qual esta inserido, mas tambm a mudanas ambientais individuais
e organizacionais.
Os profissionais atuantes no setor de pessoal precisam estarem atentos na evoluo da
comunicao, na competitividade e no desenvolvimento de novas tecnologias. Este profissional no qual ora adaptado ao novo conceito de Recursos Humanos passou a ser reconhecido
como um fornecedor de conhecimentos, habilidades e capacidades, enfim, uma pessoa que
vive em busca de novos talentos para os diversos departamentos de uma empresa.

Anotaes

Sumrio
CONCEITOS BSICOS SOBRE O PROFISSIONAL......................................................................................7
Importncia da comunicao ...........................................................................................................................7
O PAPEL DO PROFISSIONAL ......................................................................................................................11
ADMISSO DE PESSOAL ..........................................................................................................................12
Entrevistas de candidatos..............................................................................................................................12
Admisso de candidatos................................................................................................................................12
REGISTRO DE EMPREGADOS ...................................................................................................................13
Documentao...............................................................................................................................................13
Livro de Registro de Empregados .................................................................................................................13
Contrato de Experincia ................................................................................................................................16
CLCULOS TRABALHISTAS........................................................................................................................17
INSS Instituto Nacional do Seguro Social ..................................................................................................17
Parte Empregado Salrio do Contribuio .................................................................................................17
Parte Empregador / Empresa ........................................................................................................................17
Salrio-Famlia...............................................................................................................................................24
GPS -Guia da Previdncia Social .................................................................................................................25
FGTS - Fundo De Garantia por Tempo de Servio......................................................................................26
IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte .................................................................................................27
DARF - Documento de Arrecadao de Receitas Federais ..........................................................................29
Folha de pagamento ......................................................................................................................................30
Jornada de Trabalho ......................................................................................................................................32
Horas Extras ..................................................................................................................................................32
Adicional Noturno ..........................................................................................................................................32
DSR - Descanso Semanal Remunerado .....................................................................................................33
Recibo de pagamento....................................................................................................................................34
Vale transporte...............................................................................................................................................34
Frias .............................................................................................................................................................35
Dcimo terceiro salrio ..................................................................................................................................37
Convenes coletivas ....................................................................................................................................37
Controle e registro de horrios ......................................................................................................................37
RAIS - Relao Anual de Informaes Sociais............................................................................................38
AVISO PRVIO.............................................................................................................................................39
TERMO DE RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO ...........................................................................40
SD - Seguro Desemprego .............................................................................................................................42
ANEXOS ........................................................................................................................................................45
ANEXO I RAIS ...............................................................................................................................................45
ANEXO II IMPOSTO DE RENDA, NORMATIVA ...........................................................................................49
ANEXO III CDIGOS DE RECOLHIMENTOS NA GPS................................................................................56

CONCEITOS BSICOS SOBRE O PROFISSIONAL


Importncia da Comunicao
A comunicao uma das ferramentas de fundamental importncia para as pessoas
que atuam na rea de pessoal, pois estes so tidos como pessoas que necessitam se
comunicar constantemente, alm disso, so tidos como pessoas que de alguma forma e
precisaram se expressar diariamente com as pessoas. Embora parea natural para muitos
abordar o tema comunicao, pois desde que nascemos logo j comeamos a nos comunicar
e com menos de um ano de idade muitas crianas j comecem a falar, este tema no to
natural assim, pois grande parte das pessoas no sabe se comunicar entre as diferentes
esferas que vivem.
Comunicar-se bem, de forma clara e correta deve ser essencial no setor de Recursos
Humanos, Administrao de pessoal ou qual seja o nome que sua empresa denomine para esta
rea. Ocorre que muitas pessoas pensam que so bons comunicadores pelo fato de ser mais
desinibido o que um grande erro em pensar desta forma.
Informar algo algum muito diferente de comunicar-se com algum, vejamos o
conceito destes verbos o dicionrio michaelis:
Informar: Dar informe ou parecer sobre; dar informao a; dar conhecimento ou notcias a;
avisar.
Comunicar: Pr em contato ou ligao; ligar; unir; tornar comum; transmitir.
Com isso conclumos que existem muito mais pessoas que tem a capacidade de
repassar uma informao do que as que conseguem comunicar-se realmente, pois neste
segundo caso a pessoa dever estar pronta para no s apenas falar mas precisar estar muito
atento para ouvir e de alguma forma interpret-las.
A comunicao dever sempre compor no mnimo um agente emissor (quem quer
transmitir algo) e um agente receptor (quem vai receber o que foi transmitido) e o que muitas
vezes acontece neste percurso so os chamados de RUDOS NA COMUNICAO, que
significa no transmitir correta uma comunicao (agente emissor) ou no interpretar corretamente uma comunicao (agente receptor).

Vejamos abaixo o exemplo a seguir:


O Sr. Joo Carlos (chefe) solicitou s 9:30h para o Sr. Pedro Jos (moto-boy) que fosse
enviado um documento ao gerente do Banco. Este documento at as 15:00h no havia chego
ao banco e o gerente ligou para o Sr. Joo Carlos cobrando o mesmo que deveria ter sido
entregue no primeiro horrio bancrio e que no haveria mais possibilidade de fazer a operao
bancria. Houve um rudo na comunicao, que provavelmente deve ter gerado um grande
desgaste entre as partes e conseqentemente uma perda financeira para a empresa, pois o Sr.
Joo Carlos entregou o documento as 9:30h achando que o Sr. Pedro Jos iria atender a sua
solicitao naquele momento.
Vejamos agora, alguns rudos na comunicao decorrentes do:
EMISSOR

Falta de Clareza:
Quando o emissor resume demasiadamente a sua comunicao e julga ser to bvio
que o receptor ir interpret-la com facilidade.
Comunicao Mltipla:
Quando o emissor precisa ter a percepo que o receptor ainda no captou a mensagem e com isso o emissor precisar complementar de outra forma sua comunicao, em muitos
casos com expresses corporais.
Codificao:
Alm de ter bem claro o que voc quer comunicar, muitas vezes precisar diferenciar a
forma dessa comunicao com a tonalidade, altura, timbre e velocidade de sua voz ou se estiver
escrevendo, talvez destacar sua escrita com letras maisculas, destaca textos, cores diferentes
de canetas ou ainda letras de forma.
Abalo Emocional:
Conforme o assunto que precise transmitir, e ainda mais se voc fizer parte do contexto,

isso poder te abalar emocionalmente o que ter grande probabilidade de sair prejudicada a sua
comunicao.
Hbitos de Locuo ou os chamados ticks
Quando o emissor perito em determinado assunto e fica repetindo palavras no
comum ao receptor ou ainda nos casos dos ticks quando o emissor a cada frase repete a
mesma palavra.
RECEPTOR
Audio Seleta
Por muitas vezes o receptor tem sua audio seletiva, isto , em uma comunicao ele
seleciona as palavras que julga ser mais importantes e despreza as demais, o que um erro
pois muitas vezes uma vrgula muda o contexto de uma frase inteira.
Desinteresse ao Assunto
Cabe ao emissor saber designar o assunto para o correto receptor, muitas vezes se o
assunto no de interesse do receptor, muito pouco ir agregar e ficar no local por mera
formalidade.
Interpretao Precoce
Muitas vezes acontece do receptor escutar o incio da mensagem e j interpretar o meio
e final achando j ter entendido tudo. Muitas vezes nesta interpretao precoce deixamos de
captar mensagens que mudariam totalmente o contexto geral.
Resposta Imediata
Muitas vezes o receptor precisar dar resposta imediata ao emissor, o que far com que
fique muito mais preocupado na resposta em que precisar dar e retm somente parte da
comunicao feita pelo emissor. Lembre-se que voc precisar de todas informaes do
emissor para emitir sua opinio ou algo parecido.

Conceito ao Emissor
Muitas vezes j temos uma opinio formada ou j ouvimos algo que no gostamos
sobre o emissor, o que nos prejudicar muito quanto receptores, pois inconscientemente
julgamos a pessoa (emissor) e desprezamos a comunicao que ele vem transmitindo que
pode ser de grande valia.
Preconceito
Muitos no gostam que pessoas que tenham um menos escalo em sua empresa
emitam opinies e/ou se comuniquem achando ter mais conhecimento que eles e muitas vezes
ignoram ou j os cortam e se antecipam em falar. Muitas vezes estas pessoas podem nos ajudar
com suas experincias vivenciadas.
Experincias Anteriores
Todos temos de alguma forma experincias anteriores, o que nos julgar e interpretar
antecipadamente o que o emissor quer dizer logo que iniciam sua fala. Como receptores
precisamos estar apitos a RECEBER a comunicao global sem distores.
Intenes Falsas
No tenha sempre as intenes de que toda comunicaes haver um lado obscuro ou
que voc precisar ler nas entrelinhas o que o emissor quer dizer. Se no ficou claro, pergunte
e no crie um falso conceito do emissor.
Ficar na Defensiva
aquela ocasio em que o receptor de alguma forma encara o que o emissor exps
como calnias, acusaes e/ou crticas e as respostar do receptor poder ser de defesa,
agressiva ou de ironia para com o emissor.

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O PAPEL DO PROFISSIONAL
O profissional que desempenha a funo de estar trabalhando no setor de Recursos
Humanos precisa ter bem definido que haver a necessidade de um esforo para desempenhar
vrios papis no seu dia a dia, devido a ser uma funo que necessariamente trabalha com
gesto de pessoas, todos olham quem esta nesta funo como uma pessoa capaz de
solucionar diversos conflitos dentro da empresa.
A pessoa que ir desempenhar especificamente a funo de Auxiliar de Pessoal, no
ser to cobrada em seu estgio inicial, mas espera-se que a mesma tenha o interesse em estar
aprendendo cada passo do seu lder para que futuramente possa assumir patamares maiores
dentro da empresa.
Outra parte interessando, que os funcionrios dos mais diversos setores da empresa,
olham desde a menor at a maior funo de quem trabalha em Recursos Humanos com um
certo grau de liderana.
Os profissionais de Recursos Humanos precisaro ter habilidades tais como (GIL ,
2009, p.66):
COMUNICADOR: comunicar-se de maneira eficaz com administrao superior, com as

gerncias intermedirias, com os empregados, com os fornecedores, clientes, agentes


pblicos e lderes sindicais;
SELECIONADOR: propor critrios e elaborar instrumentos para recrutamento, seleo e

adaptao das pessoas na empresa;


TREINADOR: elaborar projetos de treinamento e desenvolvimento de pessoas;
AVALIADOR DE DESEMPENHO: definir padres e construir instrumentos para a avaliao

de desempenho das pessoas;


ANALISTA DE CARGOS: avaliar os cargos e as funes da empresa, com vista em identificar

os requisitos que devem possuir seus ocupantes e definir seus nveis de remunerao;
MOTIVADOR: utilizar estratgias adequadas para aumentar os nveis de interesse, de

satisfao e de realizao das pessoas;


LDER: conduzir equipes e liderar reunies de trabalho;
NEGOCIADOR: negociar diretamente e assessorar nas negociaes com funcionrios,

clientes e organizaes sindicais;


GESTOR DE QUALIDADE: desempenhar papel atuante na implantao, implementao e

acompanhamento de programas de qualidade;


COACH: apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados.

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Nenhum ser humano ser capaz de ter 100% em todas estas habilidades, mas para
quem trabalha na rea de recursos humanos, precisar desenvolver um pouco de cada uma
delas e o grau de expectativa das pessoas aumenta proporcionalmente a funo de cada um
que esteja neste setor.
ADMISSO DE PESSOAL
Entrevistas de Candidatos
Assim que aberta uma vaga para determinado cargo na empresa, o profissional de
recursos humanos precisar juntamente com o diretor imediato da vaga disposta e priorizar as
novas adequaes que esta vaga sofreu no decorrer do tempo, isso pode ocorrer por motivos de
novas tecnologias e tambm por novas necessidades da empresa para aquela funo.
Uma vez definido o cargo, poder buscar a melhor estratgia de onde encontrar o
melhor candidato para preenchimento da vaga e poder comear a marcar e fazer as entrevistas.
de grande valia que o setor de recursos humanos elabore um formulrio prprio da
empresa com determinadas perguntas que julgue necessrias para o cargo, isso o ajudar na
hora de tomar a deciso e no correr o risco de contratar algum pela simples aparncia do
currculo, mas sim pela capacidade e desempenho real de cada candidato. No caso de uma
funo tcnica no qual exija conhecimento especfico, faa a aplicao de testes e solicite novas
entrevistas juntamente com o responsvel por aquela rea tcnica para que possa te auxiliar
nesta nova contratao.
No caso dos candidatos reprovados mas que chegaram na ultima fase do processo,
seja gentil com eles e lhes envie uma correspondncia agradecendo a oportunidade de ter
contato com eles nesse processo da empresa, coloque-se a disposio para arquivar a
documentao para uma futura possvel contratao se houver interesse do candidato.
ADMISSO DE CANDIDATOS
Assim que a empresa tiver admitido o empregado, precisar dar a qualificao
necessria para o mesmo, visto que muitas vezes por mais que este empregado j tenha
trabalhado na rea. Muito provvel que precisar fazer um treinamento interno com este novo
funcionrio, pois a rotina de processos entre as empresas variam muito.
Muito importante a ambientao deste novo funcionrio com a empresa, ele precisar
comear a conhecer quais so a misso, viso e os valores da empresa e precisar tambm de

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alguma forma ser apresentado aos demais funcionrios para que a dinmica da empresa no
venha a ser comprometida. Conforme o porte da empresa haver formas diferentes de mostrar
os novos colaboradores e este papel esta nas mos do setor de recursos humanos
REGISTRO DE EMPREGADOS
Documentao:
Para o devido registro do empregado, ser necessrio uma srie de documentos
conforme abaixo relacionados:
CTPS Carteira de Trabalho e Previdncia Social;
Cdula de Identidade / RG;
CPF;
Ttulo de Eleitor;
Certificado de Reservista;
Certido de Casamento;
Fotos 3x4;
Exame Mdico Admissional;
Certido de Nascimento dos filhos menores de 14 anos ou invlidos;
Carteira de Vacinao dos filhos at 6 anos;
Comprovante de matrcula e freqncia dos filhos acima de 7 anos.

Com os documentos em mo, a empresa j poder fazer as respectivas anotaes na


CTPS, pois a empresa tem um prazo de 48 horas para devoluo da CTPS ao empregado.
Livro de Registro de Empregados
O registro no Livro de Empregados, obrigatrio para todas as empresas, podendo
este registro ser efetuado atravs do Livro de Empregado, Fichas de Registro de Empregado ou
Sistemas Eletrnicos de Registro no qual passara a obter todo o controle de anotaes de
frias, aumentos salariais, contribuies sindicais e outros.
Atualmente o registro do Livro de Registro de Empregado realizado diretamente na
empresa assim que houver a primeira fiscalizao da Delegacia Regional do Ministrio do
Trabalho e Emprego.

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14

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Contrato de Experincia
O contrato de experincia tem um prazo mximo total de 90 dias consecutivos e poder
ser de perodos menores.

No caso de um contrato de 45 dias por exemplo, pode ser

prorrogado por at mais 45 dias. Nunca podemos vincular 90 dias com o pensamento de 3
meses, ou existem meses no qual no tenham 30 dias.
Dentro do perodo em que o empregado encontra-se em contrato de experincia, no
caso de resciso no haver a necessidade de emisso do aviso prvio, bastando somente ao
trmino do prazo ser feito o Termo de Resciso de Contrato.
Caso alguma das partes necessitem sair antes do prazo, dever indenizar a outra parte
em 50% dos dias restante do trmino do contrato.

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CLCULOS TRABALHISTAS
INSS Instituto Nacional do Seguro Social
Parte Empregado Salrio do Contribuio
Todo empregado registrado sob o regime CLT filiado ao Instituto Nacional do Seguro
Social e conforme a tabela acima, determinado um percentual a ser descontado do
empregado de acordo com o seu salrio de contribuio, isto , seus rendimentos no qual incide
o INSS conforme legislao especfica.
O valor de desconto do INSS at o limite (teto) da tabela R$ 3.691,74, isto , quem
receber um valor superior ao estipulado na tabela, poder ser descontado somente at o teto.
TABELA INSS ( 2011 )
SALRIO CONTRIBUIO ( R$ )

ALQUOTA ( % )

At 1.107,52 ............................................

8,00

De 1.107,53 at 1.845,87 .......................

9,00

De 1.845,88 at 3.691,74........................

11,00

Estudo de caso
Faremos agora dois exemplos prticos para melhor fixao:
EXEMPLO 01
O Sr. Joo Borges tem 2 filhos e trabalha como vendedor na empresa XLS
Comrcio de Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber
da empresa foi R$ 800,00 de salrio fixo e R$ 2.200,00 de comisses sobre suas vendas.
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 2.200,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 3.000,00

R$ 3.000,00 x 11% = R$ 330,00

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EXEMPLO 02
O Sr. Joo Borges tem 2 filhos e trabalha como vendedor na empresa XLS Comrcio de
Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber da empresa foi R$
800,00 de salrio fixo.
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00

R$ 800,00 x 8% = R$ 64,00
EXEMPLO 03
O Sr. Joo Borges tem 2 filhos e trabalha como vendedor na empresa XLS Comrcio de
Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber da empresa foi R$
800,00 de salrio fixo e R$ 4.200,00 de comisses sobre suas vendas.
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$4.200,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . R$5.000,00

R$ 3.691,74 x 11% = R$ 406,09


Isto , neste exemplo por mais que o funcionrio teve um rendimento superior, poder
ser descontado dele o valor de R$ 406,09 de INSS que o teto.
Parte Empregador / Empresa
EMPRESA REGIME NORMAL
As empresas enquadradas na Receita Federal na tributao do regime de Lucro Real e
Lucro Presumido devem contribuir com 20% sobre o total de sua folha de pagamento para o
INSS, esta o que ouvimos muito falar em parte da empresa. Devemos deixar bem claro que o
benefcio do Salrio Famlia que a empresa paga e faz o ressarcimento na GPS, no ser
computado neste clculo.
Alm deste percentual de 20% que a empresa no regime normal para ao INSS, ela

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tambm tem a despesa com o RAT e com os TERCEIROS :


RAT Risco de Acidente de Trabalho um percentual que se aplica de acordo com a
periculosidade que o ramo de atividade da empresa tem de acordo com o seu cdigo CNAE,
este percentual se aplica em 1% para BAIXO risco de periculosidade 2% para MDIO risco de
periculosidade e 3% para ALTO risco de periculosidade, vejamos abaixo exemplo de alguns
ramos de atividades:

CNAE

DESCRIO

RAT %

0141-5/01 Produo de sementes certificadas, exceto de forrageiras para pasto.

2%

0141-5/02 Produo de sementes certificadas de forrageras para formao de pasto.

2%

0154-7/00 Criao de sunos.

1%

0155-5/01 Criao de frangos para corte.

1%

1011-2/01 Frigorfico-abate de bovinos.

3%

1012-1/01 Abate de aves.

3%

1041-4/00 Fabricao de leos vegetais em bruto, exceto leo de milho.

2%

1052-0/00 Fabricao de Laticnios.

2%

TERCEIROS So todas as instituies no qual as empresas conforme o seu ramo de


atividade, isto , todas as empresas enquadradas na tributao de regime normal precisam
repassar um percentual para o INCRA, SENAI, SESI, SENAC, SESC, SEBRAE de acordo com
o seu cdigo FPAS Fundo de Previdncia e Assistncia Social.
Para saber qual o percentual para aplicar a cada empresa, deve-se observar na tabela
em qual cdigo do FPAS a sua empresa se enquadra. Pegando um exemplo de uma empresa
de comrcio, conforme a tabela o seu cdigo FPAS ser o 515. Devemos lembrar sempre que
para cada seguimento de empresa existe um cdigo FPAS e que deve-se sempre verificar onde
se enquadra a empresa antes de fazer o recolhimento e entregas das informaes
previdencirias.

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TABELA DE CDIGOS DO FUNDO DE PREVIDNCIA E ASSISTNCIA SOCIAL

507

515

523

531

540

558

566

20

INDSTRIA TRANSPORTE FERROVIRIO e de CARRIS URBANOS (inclusive Cabos Areos)


EMPRESA METROVIRIA EMPRESA DE TELECOMUNICAES OFICINA GRFICA DE
EMPRESA JORNALSTICA Oficinas Mecnicas de Manuteno e Reparao de Veculos e Mquinas,
inclusive de concessionrias ESCRITRIO E DEPSITO DE EMPRESA INDUSTRIAL INDSTRIA
DA CONSTRUO CIVIL ARMAZENS GERAIS SOCIEDADE COOPERATIVA (estabelecimento no
qual explora atividade econmica relacionada neste cdigo) TOMADOR DE SERVIO DE
TRABALHADOR AVULSO contribuio sobre a remunerao de trabalhador avulso vinculado
indstria.
INDSTRIA DE CARNES E DERIVADOS (frigorfico) de animal de qualquer espcie, inclusive o setor
industrial das agroindstrias de piscicultura, carcinicultura, suinocultura e avicultura (exceto quanto aos
empregados envolvidos diretamente com o abate FPAS 531)
SETOR INDUSTRIAL DA AGROINDSTRIA de florestamento e reflorestamento quando no aplicvel a
substituio, na forma do art. 22 A da Lei 8.212/91
ESTALEIRO setor de fabricao e desmontagem de embarcaes navais.
COMRCIO ATACADISTA COMRCIO VAREJISTA AGENTE AUTNOMO DO COMRCIO COMRCIO ARMAZENADOR TURISMO E HOSPITALIDADE (inclusive salo de barbeiro, instituto de
beleza, empresa de compra, venda, locao e administrao de imvel, engraxate, empresa de asseio e
conservao, sociedade beneficente e religiosa etc.) ESTABELECIMENTO DE SERVIO DE SADE
(hospital, clnica, casa de sade, laboratrio de pesquisas e anlises clnicas, cooperativa de servio
mdico, banco de sangue, estabelecimento de ducha, massagem e fisioterapia e empresa de prtese)
COMRCIO TRANSPORTADOR, REVENDEDOR, RETALHISTA DE LEO DIESEL, LEO
COMBUSTVEL E QUEROSENE (exceto quanto aos empregados envolvidos diretamente na atividade de
transporte - Dec. 1.092/94 - FPAS 612) EMPRESA E SERVIOS DE PROCESSAMENTO DE DADOS
ESCRITRIO, CONSULTRIO OU LABORATRIO DE PROFISSIONAIS LIBERAIS (pessoa jurdica)
CONSRCIO AUTO-ESCOLA CURSO LIVRE LOCAES DIVERSAS PARTIDO POLTICO
EMPRESA DE TRABALHO TEMPORRIO (contribuio sobre a folha de salrio de seus empregados)
SOCIEDADE COOPERATIVA (estabelecimento no qual explora atividade econmica relacionada neste
cdigo) - TOMADOR DE SERVIO DE TRABALHADOR AVULSO contribuio sobre a remunerao de
trabalhador avulso vinculado ao comrcio EMPRESAS DE FACTORING.
SINDICATO OU ASSOCIAO PROFISSIONAL DE EMPREGADO, TRABALHADOR AVULSO OU
EMPREGADOR, PERTENCENTE A ATIVIDADE OUTRORA NO VINCULADA AO ex-IAPC - EMPRESA
BRASILEIRA DE NAVEGAO (exclusivamente em relao aos tripulantes de embarcao inscrita no
Registro Especial Brasileiro REB, Lei n 9.432, de 1997 e Decreto n 2.256, de 1997), PESSOAS
JURDICAS DE DIREITO PRIVADO CONSTITUDAS SOB A FORMA DE SERVIO SOCIAL
AUTNOMO.
INDSTRIA DE CANA-DE-ACAR - DE LATICNIO - DE BENEFICIAMENTO DE CH E MATE - DA UVA
- DE EXTRAO E BENEFICIAMENTO DE FIBRAS VEGETAIS E DE DESCAROAMENTO DE
ALGODO - DE BENEFICIAMENTO DE CAF E DE CEREAIS DE EXTRAO DE MADEIRA PARA
SERRARIA, DE RESINA, LENHA E CARVO VEGETAL MATADOURO OU ABATEDOURO E O SETOR
DE ABATE DE ANIMAL DE QUALQUER ESPCIE, inclusive das agroindstrias de PISCICULTURA,
CARCINICULTURA, SUINOCULTURA E AVICULTURA, E CHARQUEADA.
EMPRESA DE NAVEGAO MARTIMA, FLUVIAL OU LACUSTRE (exceto em relao aos tripulantes
de embarcao inscrita no Registro Especial Brasileiro REB FPAS 523) AGNCIA DE NAVEGAO
SERVIO PORTURIO EMPRESA DE DRAGAGEM EMPRESA DE ADMINISTRAO E
EXPLORAO DE PORTOS SERVIOS PORTURIOS RGO DE GESTO DE MO-DE-OBRA
(em relao aos empregados permanentes) EMPRESA DE CAPTURA DE PESCADO (inclusive
armador de pesca em relao aos empregados envolvidos na atividade de captura de pescado e do
escritrio). ESTALEIRO setor de reparos e consertos sem desmontagem de embarcaes navais.
EMPRESA AEROVIRIA, INCLUSIVE TXI-AREO EMPRESA DE SERVIO AREO
ESPECIALIZADO EMPRESA DE TELECOMUNICAES AERONUTICAS IMPLANTAO,
ADMINISTRAO, OPERAO E EXPLORAO DE INFRA-ESTRUTURA AEROPORTURIA E DE
SERVIOS AUXILIARES EMPRESA DE FABRICAO, REPARO E MANUTENO OU
REPRESENTAO DE AERONAVE, SUAS PEAS E ACESSRIOS EMPRESA DE EQUIPAMENTO
AERONUTICO.
EMPRESA DE COMUNICAO EMPRESA DE PUBLICIDADE - EMPRESA JORNALSTICA EMPRESA DE DIFUSO CULTURAL E ARTSTICA ESTABELECIMENTO DE CULTURA FSICA
ESTABELECIMENTO HPICO ESCRITRIO, CONSULTRIO DE PROFISSIONAL LIBERAL (pessoa
fsica) SINDICATO OU ASSOCIAO DE PROFISSIONAL, EMPREGADO OU EMPREGADOR,
PERTENCENTE A ATIVIDADE OUTRORA VINCULADA AO ex-IAPC CONDOMNIO CRECHE
ASSOCIAES DESPORTIVAS (exceto clubes de futebol profissional FPAS 647 e 779) - ENTIDADES
RECREATIVAS, CULTURAIS, DE ORIENTAO E FORMAO PROFISSIONAL E DE ASSISTENCIA
SOCIAL
SOCIEDADE COOPERATIVA (estabelecimento no qual explora atividade econmica
relacionada neste cdigo).

ESTABELECIMENTO DE ENSINO SOCIEDADE COOPERATIVA (estabelecimento no qual explora


574 atividade econmica relacionada neste cdigo).
RGO DO PODER PBLICO (Unio, Estado, Distrito Federal e Municpio, inclusive suas respectivas
Autarquias e as Fundaes com personalidade jurdica de direito pblico.) ORGANISMO OFICIAL
BRASILEIRO E INTERNACIONAL do qual o Brasil seja membro efetivo e mantenha, no exterior, brasileiro
civil que trabalhe para a unio ainda que l domiciliado e contratado REPARTIO DIPLOMTICA
BRASILEIRA sediada no exterior que contrata auxiliares locais - MISSO DIPLOMTICA OU
582 REPARTIO CONSULAR de carreira estrangeira e rgo a ela subordinado no Brasil, ou a membro
dessa misso ou repartio, observadas as excluses legais (Decreto-Lei n 2.253/85), ORDEM DOS
ADVOGADOS DO BRASIL CONSELHO DE FISCALIZAO DE PROFISSO REGULAMENTADA.
Nota: no se incluem no FPAS 582 as MISSES DIPLOMTICAS E OUTROS ORGANISMOS A ELAS
EQUIPARADOS, INCLUSIVE SEUS MEMBROS, que sejam partcipes de acordo internacional de iseno
reconhecido pelo Brasil, os quais devero se enquadrar no FPAS 876.
CARTRIO, TABELIONATO, oficializados ou no. Empresa prestadora de servios de engenharia, em
relao ao brasileiro por ela contratado no Brasil ou transferido para prestar servios no exterior, inclusive
590 nas atividades de consultoria, projetos e obras, montagem, gerenciamento e congneres, conforme
disposto no art. 11 da Lei n 7.064, de 1982.
PRODUTOR RURAL, pessoa fsica e jurdica, inclusive na atividade de criao de pescado em cativeiro,
em relao a todos os seus empregados, excludo deste cdigo o produtor rural pessoa jurdica que
explora outra atividade econmica autnoma comercial, de servios ou industrial SETOR RURAL DA
AGROINDSTRIA no relacionada no caput do art. 2 do Decreto-Lei n 1.146/70, a partir da competncia
novembro/2001, exceto as agroindstrias, inclusive sob a forma de cooperativa, de piscicultura,
carcinicultura, suinocultura e avicultura SETOR RURAL DA AGROINDSTRIA de florestamento e
604 reflorestamento, quando aplicvel a substituio na forma do art. 22 A da Lei 8.212/91.
SOCIEDADE COOPERATIVA DE PRODUTORES RURAIS (exclusivamente em relao a CONSRCIO
SIMPLIFICADO DE PRODUTORES RURAIS os empregados contratados para a colheita da produo de
seus cooperados), a partir da competncia novembro/2001 - TOMADOR DE SERVIO DE
TRABALHADOR AVULSO contribuio sobre a remunerao de trabalhador avulso vinculado rea
rural.

612

620

639

647
655
680

736

744

EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIRIO EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES EMPRESA DE LOCAO DE VECULO EMPRESA DE DISTRIBUIO DE PETRLEO
(exclusivamente em relao folha de pagamento dos empregados envolvidos diretamente na atividade
de transporte) SOCIEDADE COOPERATIVA (estabelecimento no qual explora atividade econmica
relacionada neste cdigo).
TOMADOR DE SERVIO DE TRANSPORTADOR RODOVIRIO AUTNOMO (contribuio
previdenciria a cargo da empresa tomadora e contribuio descontada do transportador autnomo para o
SEST e o SENAT).
ENTIDADE BENEFICENTE DE ASSISTNCIA SOCIAL, com iseno requerida e concedida pela
Previdncia Social, inclusive aquela transformada em entidade de fins econmicos na forma do artigo 7
da Lei 9131/95, no perodo de pagamento parcial das contribuies patronais, nos termos do art. 13 da Lei
n 11.096, de 13 de janeiro de 2005.
ASSOCIAO DESPORTIVA QUE MANTM EQUIPE DE FUTEBOL PROFISSIONAL, em qualquer
modalidade desportiva e CLUBE DE FUTEBOL PROFISSIONAL contribuio descontada dos
empregados, atletas ou no, e as destinadas a outras entidades ou fundos.
EMPRESA DE TRABALHO TEMPORRIO (Lei n. 6.019/74) contribuio sobre a remunerao do
trabalhador temporrio.
RGO GESTOR DE MO-DE-OBRA com relao a contribuio sobre a remunerao de trabalhador
avulso vinculado Diretoria de Portos e Costas.
BANCO COMERCIAL - BANCO DE INVESTIMENTO BANCO DE DESENVOLVIMENTO - CAIXA
ECONMICA - SOCIEDADE DE CRDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO - SOCIEDADE DE
CRDITO IMOBILIRIO - SOCIEDADE CORRETORA DISTRIBUIDORA DE TTULOS E VALORES
MOBILIRIOS EMPRESA DE ARRENDAMENTO MERCANTIL SOCIEDADE COOPERATIVA DE
CRDITO - EMPRESA DE SEGURO PRIVADO E DE CAPITALIZAO (inclusive seguro sade)
AGENTE AUTNOMO DE SEGURO PRIVADO E DE CRDITO ENTIDADE DE PREVIDNCIA
PRIVADA (aberta e fechada).
PRODUTOR RURAL PESSOA FSICA E JURDICA, contribuio sobre a receita bruta proveniente da
comercializao da produo rural AGROINDSTRIA, contribuio sobre a receita bruta proveniente da
comercializao da produo prpria e adquirida de terceiros, industrializada ou no, a partir de
novembro/2001, excludas: I - as agroindstrias de piscicultura, carcinicultura, suinocultura e avicultura,
inclusive sob a forma de cooperativa, e II - a agroindstria de florestamento e reflorestamento quando no
aplicvel a substituio. - Exclui-se da receita bruta, a receita de prestao de servios.

21

779

787

795

825

833

868
876

ASSOCIAO DESPORTIVA QUE MANTM EQUIPE DE FUTEBOL PROFISSIONAL - contribuio de


5% da receita bruta, decorrente de espetculo desportivo de que participe em todo territrio nacional em
qualquer modalidade, inclusive jogos internacionais, a ser recolhida pela ENTIDADE PROMOTORA DO
EVENTO (federao ou confederao), e de QUALQUER FORMA DE PATROCNIO, LICENCIAMENTO
DE USO DE MARCAS E SMBOLOS, PUBLICIDADE, PROPAGANDA E TRANSMISSO DE
ESPETCULOS DESPORTIVOS, a ser recolhida pela empresa ou entidade patrocinadora.
SINDICATO, FEDERAO E CONFEDERAO PATRONAL RURAL ATIVIDADE COOPERATIVISTA
RURAL SETOR RURAL DA SOCIEDADE COOPERATIVA no relacionada no Decreto-Lei n. 1.146/70 SETOR RURAL DAS AGROINDSTRIAS de piscicultura, carcinicultura, suinocultura e avicultura SETOR RURAL DA AGROINDSTRIA de florestamento e reflorestamento quando no aplicvel a
substituio, na forma do art. 22 A da Lei 8.212/91
PRESTADOR DE MO-DE-OBRA RURAL LEGALMENTE CONSTITUDO COMO PESSOA JURDICA, a
partir de 08/94 PRODUTOR RURAL PESSOA JURDICA e AGROINDTRIA exclusivamente em
relao aos empregados envolvidos na prestao de servios rurais ou agroindustriais, caracterizados ou
no como atividade autnoma, a partir de novembro/2001 SETOR RURAL DO PRODUTOR PESSOA
JURDICA excludo da substituio por ter atividade econmica autnoma (comercial, industrial ou de
servios).
ESTABELECIMENTOS RURAL E INDUSTRIAL DA SOCIEDADE COOPERATIVA relacionada no art. 2,
caput, do Decreto-Lei n. 1.146/70.
AGROINDSTRIA relacionada no caput do art. 2 do Decreto-Lei n 1.146/70, a partir da competncia
novembro/2001 - TOMADOR DE SERVIO DE TRABALHADOR AVULSO contribuio sobre a
remunerao de trabalhador avulso vinculado agroindstria relacionada no caput do art. 2 do DecretoLei n 1.146/70
Exclui-se deste cdigo a prestao de servios a Terceiros.
SETOR INDUSTRIAL DA AGROINDSTRIA no relacionada no caput do art. 2 do Decreto-Lei n
1.146/70, a partir da competncia novembro/2001, exceto as agroindstrias de piscicultura, carcinicultura,
suinocultura e avicultura, inclusive sob a forma de cooperativa - SETOR INDUSTRIAL DA
AGROINDSTRIA de florestamento e reflorestamento quando aplicvel a substituio, na forma do art. 22
A da Lei 8.212/91. TOMADOR DE SERVIO DE TRABALHADOR AVULSO contribuio sobre a
remunerao de trabalhador avulso vinculado agroindstria no relacionada no caput do art. 2 do
Decreto-Lei n 1.146/70 - Exclui-se deste cdigo a prestao de servios a Terceiros .
EMPREGADOR DOMSTICO institudo para possibilitar o depsito do FGTS do empregado domstico
por meio da GFIP.
MISSES DIPLOMTICAS E OUTROS ORGANISMOS A ELAS EQUIPARADOS, INCLUSIVE SEUS
MEMBROS, que sejam partcipes de acordo internacional de iseno reconhecido pelo Brasil.
Modelo aprovado pela IN SRF N 739, DE 2 DE MAIO DE 2007

Uma vez que j sabemos o cdigo FPAS da empresa no qual estamos trabalhando,
agora podemos verificar na tabela abaixo qual o percentual que a empresa deve recolher aos
TERCEIROS e tambm boa parte deste dinheiro destinado para a educao do nosso pas.
Continuando com o nosso exemplo acima de uma empresa no ramo do Comrcio, cujo
verificamos e contatamos que seu cdigo FPAS o 515, chegamos a concluso de que o
percentual sobre o total de sua Folha de Pagamento que a empresa deve recolher de 5,8%
sendo destinado conforme a tabela.

22

23

Modelo aprovado pela IN SRF N 739, DE 2 DE MAIO DE 2007

EMPRESA TRIBUTADA NO SIMPLES NACIONAL


Para as empresas tributadas no Regime do Simples Nacional, a legislao lhes
beneficiou com o no pagamento da parte da empresa (20%) e tambm dos TERCEIROS,
isto , este tipo de empresa dever somente repassar ao INSS a parte dos empregados que lhe
ficou incumbida de fazer a reteno, lembrando sempre que esta parte a empresa torna-se
depositrio fiel desta importncia.
Salrio-Famlia
O Salrio-famlia um valor pago ao segurado empregado que tenha filhos e/ou
equiparado com idade menor que 14 anos ou que seja invlido e/ou incapaz. Este valor pago
mensalmente e para que o empregado tenha direito a este benefcio, dever apresentar a
Certido de Nascimento de todos os filhos menores que 14 anos e ainda anualmente dever
apresentar Carteira de Vacinao para os que tenham 6 anos e Comprovante de Freqncia na
escola para os demais.
Estes valores so pagos pelo INSS, mas a empresa juntamente com o salrio mensal
faz o pagamento do salrio-famlia (discriminando com a verba denominada salrio-famlia), e

24

neste mesmo ms faz o ressarcimento no ajuste dos valores que precisa recolher ao INSS.
TABELA DE SALRIO FAMLIA
( 2011 )
SALRIO FAMLIA ( R$ )

QUOTA ( R$ )

At 573,91 ...............................................

29,43

De 573,92 at 862,60..............................

20,74

Somente ter o direito ao benefcio do salrio-famlia quem tiver um rendimento bruto


total de acordo com a tabela cima, portanto quem receber acima de R$ 862,60 no far direito
desse benefcio.
No caso de empregados que tenham sido admitidos j depois do incio do ms e
empregados que sero demitidos antes do trmino do ms, far jus a este direito na
proporcionalidade dos dias trabalhados.
GPS
A GPS Guia da Previdncia Social tem a finalidade de acoplar todos os recolhimentos
para o INSS, isto , iremos somar todos os valores (empresa, empregado, RAT e Terceiros) e
recolher em uma nica GPS da competncia (ms) a que se refere.
Assim como o DARF, a GPS um documento nico e s pode ser diferenciado pelo seu
cdigo de pagamento (campo 3 da GPS), sendo que para as empresas tributadas no Regime
Normal o cdigo de recolhimento o 2100 e para as empresas tributadas no Simples o cdigo
de recolhimento 2003. Para cada tipo de recolhimento existe um cdigo especfico na GPS,
mas conforme o nosso exemplo iremos aplicar somente estes dois.

25

FGTS - Fundo de Garantia por Tempo de Servio


O FGTS foi criado na dcada de 60 e na Constituio Federal de 1988 d maiores
diretrizes assegurando direitos aos trabalhadores urbanos e rurais com a finalidade de proteger
o trabalhador no caso de um desemprego, isto , quanto mais tempo o trabalhador tivesse
empregado, maior seria o valor do seu fundo. Antigamente ao empregado domstico no lhe
era garantido este direito mas a partir da Lei 10.208 de 23/03/2001, passou a ser facultativo aos
empregadores o recolhimento do FGTS aos empregados domsticos.
Atualmente quem administra este fundo a Caixa Econmica Federal e as empresas
precisam depositar 8% do valor dos rendimentos pagos a seus empregados atravs de uma
GRF (Guia de Recolhimento do FGTS) em conta prpria do FGTS e vinculada
especificadamente a cada empregado individualmente.
O valor depositado mensalmente pela empresa ao FGTS, caracteriza-se uma despesa
decorrente da empresa, no podendo de forma alguma ser descontada do empregado.
Os valores depositados nas contas do FGTS, so destinadas para formao de um
fundo no qual poder haver movimentao somente as regras especficas do Regulamento do
FGTS, sendo que a ocorrncia desta movimentao se d nas principais seguintes situaes :
Dispensa sem justa causa;
Extino total da empresa;
Aposentadoria concedida pelo INSS;
Falecimento do trabalhador;
Financiamento habitacional;
Pagamento de saldo devedor de financiamento habitacional;
Extino de Contrato (contrato de experincia);

26

Estar 3 anos consecutivos sem vnculo empregatcio ;


Portadores Neoplasia maligna;
Portadores do vrus HIV;
Estgio terminal de doenas graves.

No caso da empresa ter dispensado o empregado pelo motivo dispensa sem justa
causa, dever recolher atravs de uma GRRF (Guia de Recolhimento Rescisrio do FGTS)
uma Multa Rescisria sobre a importncia de 50% do saldo depositado na conta do FGTS em
nome do trabalhador. Deste valor recolhido, 40% destina-se ao trabalhador e 10% destina-se
ao governo para fins de contribuio social.
IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte
O Imposto de Renda uma tributao sobre os rendimentos do trabalho assalariado
pago e incide sobre : cngruas, salrios, ordenados, soldos, honorrios, subsdios, adicionais,
extraordinrios, abonos, bonificaes, gratificaes, dcimo terceiro salrio, comisses,
corretagens, entre outros vrios rendimentos que trata a legislao do Imposto de Renda.
Para fins de clculo do Imposto de Renda, precisaremos definir qual a base de
clculo. Logo que apurada esta base de clculo, definiremos em qual alquota se enquadra
fazendo assim tambm a deduo correspondente e logo chegaremos ao Imposto de Renda
que ser feita a reteno na fonte.

27

ESTUDO DE CASO
Faremos agora um exemplo prtico para melhor fixao :
O Sr. Joo Borges tem 2 dependentes e trabalha como vendedor na empresa XLS
Comrcio de Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber da
empresa foi R$ 800,00 de salrio fixo e R$ 2.200,00 de comisses sobre suas vendas.
De acordo com esta composio, vamos ver passo a passo quanto a empresa dever
reter do Sr. Joo Borges para ser repassado a Receita Federal.
PRIMEIRO PASSO: Somar todos os Rendimentos Tributveis
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 2.200,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . R$3.000,00

SEGUNDO PASSO: Somar as Dedues


INSS 11%. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$330,00
Dependentes (02) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$314,94
Total a Deduzir para Base. . . . . . . . . . . . . . . . R$644,94

TERCEIRO PASSO: Determinar a Base de Clculo


A Base de Clculo para o Imposto de Renda o Total de Rendimentos diminudos do Total a

Deduzir para Base. (R$ 3.000,00 R$ 644,94)


Base de Clculo = R$ 2.355,06

QUARTO PASSO: Aplicar a Alquota do Imposto de Renda (ver tabela)


(base de clculo x percentual(%) da tabela do IR)
R$ 2.355,06 x 15% = R$ 353,26

QUINTO PASSO: Aplicar o valor de Deduo do IR (ver tabela)


R$ 353,26 R$ 293,58 = R$ 59,68

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Logo conclumos que o valor que a empresa dever reter do Sr. Joo Borges de R$ 59,68

no ms de dezembro/2011
DARF - Documento de Arrecadao de Receitas Federais
O recolhimento do Imposto de Renda e de vrios outros impostos e contribuies
administrados pelo governo federal so recolhidos atravs de um DARF (Documento de
Arrecadao de Receitas Federais), normalmente o Imposto de Renda tem at o dia 20 do ms
subseqente, devendo-se antecipar caso no ocorra expediente bancrio nesta data.
O valor para recolhimento no DARF no poder ser inferior a R$ 10,00. No caso do
recolhimento de IR na fonte (cdigo 0561), os valores inferiores a R$ 10,00 dever ser
dispensada de reteno conforme o artigo 67 da Lei 9.430/96.

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Folha de Pagamento
A folha de pagamento dividida em trs grandes partes que so : Descrio de dados,
Vencimentos e Descontos.
A parte de Descrio dos dados engloba todos os dados para os possveis clculos, tais
como : Cabealho contendo todos os dados pertinentes a empresa, Perodo de Competncia,
Departamento da empresa a que se refere, nome do empregado, nmero de dependentes,
nmero de horas extras trabalhadas no ms. Na parte dos Vencimentos ir constar tudo o que o
referido empregado tem direito de receber, tais como : Salrio base, Comisses, Hora Extra,
DSR, Adicional Noturno e Salrio famlia. J na parte dos Descontos ser retirado tudo que j
no pertence mais ao empregado, tais como : Adiantamento Salarial, Vale Transporte, INSS e
IR na Fonte.
A Folha de Pagamento dever ser impressa e arquivada mensalmente, pois no caso de
uma perda de dados do sistema a empresa precisar reconstituir atravs desses dados e
tambm no caso de uma fiscalizao trabalhista, a folha impressa ser um dos primeiros
objetos de anlise e constatao.
Grande parte das empresas fecham sua folha de pagamento por competncia, isto , a
competncia 12/2011 compreende ao perodo de 01/12/2011 a 31/12/2011 e o pagamento deve
ser efetuado at o quinto dia til do ms subseqente, lembrando que o sbado considerado
dia til.
Vejamos na prxima pgina um modelo em branco de uma folha de pagamento:

30

31

Jornada de Trabalho
Para fins de clculo de uma folha de pagamento, precisamos ter bem definido os
seguintes aspectos :
Um empregado mensalista poder trabalhar no mximo 220 horas por ms, neste caso
se for preciso saber qual o salrio por hora necessrio fazer a diviso.
Conforme a Constituio Federal, um empregado poder trabalhar at 44 horas
semanais, isto dividido em 6 (segunda-feira a sbado) equivale a 7,33 horas por dia (0,33 horas
equivale a 20 minutos).
Horas Extras
Deve-se observar a conveno coletiva de cada classe para fins de clculo da hora
extra, a constituio federal assegura 50% de hora extra sendo que dentro da hora normal de
trabalho o empregado poder trabalhar mais duas horas extras aps o seu expediente. Para
fins de exemplo prtico deste caso, vamos convencionar que a hora extra aps o expediente
de 50% e quando for feriados e/ou folgas dever ser acrescido 100%.
Exemplo 1 - hora extra aps o expediente (50%)
Salrio mensal contratado = R$ 1.000,00
Nmero de horas no ms = 220h
Clculo : 1.000,00 / 220 = R$ 4,55 por hora normal x 50% = R$ 2,28 extra
O valor da hora extra neste exemplo de R$ 6,83 (R$ 4,55 + R$ 2,28)

Exemplo 2 - hora extra em feriados e/ou folgas (100%)


Salrio mensal contratado = R$ 1.000,00
Nmero de horas no ms = 220h
Clculo : 1.000,00 / 220 = R$ 4,55 por hora normal x 100% = R$ 4,55 extra
O valor da hora extra neste exemplo de R$ 9,10 (R$ 4,55 + R$ 4,55)

Adicional Noturno
Antes de comentar sobre o tema proposto, adicional noturno, precisamos definir a

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hora noturna pois o horrio noturno compreende entre s 22:00h de um determinado dia e s
5:00h do dia seguinte e tem seus minutos reduzidos pois uma hora noturna compreende em
52,5 minutos.
O Adicional Noturno na maioria das empresas privadas de 20% sobre o clculo da
hora diurna.
Exemplo:
Um empregado que ganhe R$ 1.000,00 por ms e trabalha a noite;
Salrio mensal contratado = R$ 1.000,00;
Nmero de horas no ms = 220h;
Clculo : 1.000,00 / 220 = R$ 4,55 por hora normal x 20% = R$ 0,91 Adicional Noturno;
O valor da hora noturna neste exemplo de R$ 5,46 (R$ 4,55 + R$ 0,91).

DSR - Descanso Semanal Remunerado


Como vimos nos exemplos anteriores, no computamos o dia de folga (domingo)
dentro das divises de hora trabalhado pois este o dia de descanso remunerado que o
empregado tem dentro da semana, para tanto, deve-se fazer o clculo deste descanso sobre os
vencimentos que o empregado obteve alm do seu salrio de contratao (hora-extra,
comisses, adicional noturno). Para fazer este clculo do DSR deve-se pegar o total daquele
vencimento, dividir pelo nmero de dias trabalhados e multiplicar pelo nmero de feriados e
folgas.
Exemplo 1 - DSR sobre Hora Extra (ms 30 dias sendo 5 folgas)
Valor total de horas extras = R$ 68,30 (R$ 6,83 x 10 horas);
Nmero de dias trabalhados = 25;
Nmero de feriados e folgas = 5;
Clculo : 68,30 / 25 x 5 = R$ 13,66 DSR sobre Hora Extra.

Exemplo 2 - DSR s/ Adicional Noturno (ms 30 dias, 05 folgas e faa 02h noturnas)
Valor total do Adicional Noturno = R$ 45,50 (R$0,91 x 02 horas x 25 dias);
Nmero de dias trabalhados = 25;
Nmero de feriados e folgas = 5;

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Clculo : 45,50 / 25 x 5 = R$ 9,10 DSR sobre Adicional Noturno.

Recibo de Pagamento
O Recibo de Pagamento um resumo individual da folha de pagamento no qual cada
empregado recebe em duas vias sendo a primeira do empregador e a segunda do empregado.
Este recibo dever ser assinado no ato do recebimento e no caso de pessoas analfabetas
dever ser colocada a sua impresso digital. Sero considerados tambm como comprovao
de recibo de paramento os depsitos efetuados em conta salrio do empregado.

Vale Transporte
O Vale Transporte um benefcio estendido ao trabalhador para custeio antecipado de
suas despesas de locomoo ao trabalho, e no deve ser entregue em moeda corrente pois
assim a empresa garantir a finalidade do benefcio.
O custeio deste benefcio ser absorvido parte pelo empregado e parte pelo
empregador, sendo que do empregado ser descontado 6% do seu salrio base e o restante
ser pago pelo empregador.
No caso em que 6% do salrio do empregado seja superior ao valor pego em vale
transporte, dever ser descontado at o limite do valor de aquisio.

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Frias
O empregado tem direito a cada perodo de 12 meses de trabalho ao perodo de frias,
de acordo com o Art. 130 da CLT, fica distribudo o perodo na seguinte proporo:
30 dias corridos para quem no teve mais de 5 faltas;
24 dias corridos para quem houver tido entre 6 a 14 faltas;
18 dias corridos para quem houver tido entre 15 a 23 faltas;
12 dias corridos para quem houver tido entre 24 a 32 faltas

De acordo com o Art. 133 da CLT, perder o direito a frias o empregado que:
Deixar emprego e no for readmitido dentro de 60 dias subseqentes a sua sada;
Permanecer em gozo de licena, com remunerao, por mais de 30 dias;
Deixar de trabalhar, com remunerao, por mais de 30 dias em virtude de paralisao parcial

ou total dos servios da empresa;


Tiver percebido da Previdncia Social prestaes de acidente de trabalho ou de auxlio-

doena por mais de 6 meses, embora descontnuos.


O empregador tem o direito de marcar as frias dos empregados atravs de uma escala
de revezamento desde que no ultrapassando o limite da prxima aquisio. Caso isso ocorra o
empregador dever pag-las em dobro.
O empregado ter direito tambm a 1/3 (um tero) a mais do seu salrio. Este salrio ir
tambm englobar a mdia das comisses, hora-extra e adicionais que o empregado tenha no
perodo.
O aviso de frias ser efetuado 30 dias antes da sua data de concesso e o pagamento
ser em at 2 dias antes da mesma data.
Em caso de resciso contratual o empregado receber suas frias indenizadas em
resciso proporcionalmente aos meses trabalhados, sendo que o perodo igual ou superior a 15
dias ser computado como ms integral, no incidindo IR, INSS e FGTS.

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Dcimo Terceiro Salrio


O Dcimo Terceiro Salrio a gratificao natalina dos empregados garantida pela
Constituio Federal do nosso pas e dever ser paga no s pelo salrio base, mas dever
contemplar a mdia anual dos demais vencimentos como : comisses, horas extras e
adicionais.
O Dcimo Terceiro dever ser pago em at duas parcelas, sendo a primeira de 01/02
at 30/11 e a segunda at 20/12 e o valor a ser pago ser equivalente a 01/12 do salrio de
dezembro por ms trabalhado dentro do ano. No ms em que o empregado trabalhou
parcialmente igual ou superior a 15 dias ser computado como ms integral.
O empregado poder receber a primeira parcela do seu Dcimo Terceiro juntamente
com suas frias, desde que faa o devido requerimento para a empresa dentro do ms de
Janeiro do referido ano.
Incidem juntamente com o Dcimo Terceiro o recolhimento do IRRF, FGTS e o INSS.
Convenes Coletivas
As CCT - Convenes Coletivas do Trabalho so negociaes e acordos entre o
sindicato dos empregados (trabalhadores) e o sindicato das empresas (patronal) e ocorrem
uma vez por ano sempre na data base de cada classe. Neste perodo so negociados os pisos
salariais, reajustes para quem ganha acima do piso, os benefcios agregados bem como todos
os direitos e deveres dos trabalhadores e empresas. Aps os dois sindicatos (empregados e
patronal) entrarem em um acordo comum, eles assinam a Conveno Coletiva de Trabalho.
Este documento registrado e homologado no rgo regional do Ministrio do Trabalho (DRT).
bom lembrar que a CLT Consolidao das Leis Trabalhistas o que rege nossas
Leis Trabalhistas em um contexto macro e as Convenes Coletivas do Trabalho vem para
normatizar as peculiaridades de cada seguimento ou classe de trabalhadores.
Controle e Registro de Horrios
As empresas que possuam mais de 10 funcionrios esto obrigadas a fazerem o
controle e registro do horrio de seus empregados. Este controle e registro de horrio poder
ser feito atravs de registro mecnico (relgio ponto mecnico), registro manual (livro ponto) ou
registro eletrnico (biometria ou carto magntico).
Para as empresas que possuam menos de 10 funcionrios, dera ser fixado o quadro
horrio no incio do ms j constando os horrios de cada um e informando quando ser a folga.

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RAIS - Relao Anual de Informaes Sociais


A RAIS constitui em uma obrigao acessria que deve ser entregue pelas empresas e
instituies normalmente no final do ms de fevereiro de cada ano, devendo sempre observar
calendrio de obrigaes. Esta obrigao trata-se da coleta de dados para entidades
governamentais e tem como base as principais finalidades :
controle da atividade trabalhista com carteira assinada no Pas;
disponibilizao de informaes do mercado de trabalho ao TEM e SINE;
controle dos registros do FGTS;

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Sistemas de Arrecadao e de Concesso e Benefcios Previdencirios;


identificao do trabalhador com direito ao abono salarial PIS/PASEP.

O programa para gerao da RAIS bem como para o envio do ARQUIVO encontra-se
nos seguintes endereos eletrnicos : <www.mte.gov.br> ou <www.rais.gov.br>.
Aviso Prvio
Em qualquer momento tanto o empregador quanto o empregado poder apresenta a
outra parte interessada o seu Aviso Prvio para resciso do seu vnculo, este aviso dever se
notificado por escrito e com o prazo mnimo de 30 dias de antecedncia a data de afastamento.
No caso de Demisso sem Justa Causa o empregado poder optar em sair duas horas
antecipadas do seu horrio normal ou sete dias corridos antes ao trmino dos 30 dias, isso se
vale para que o empregado tenha a possibilidade de procurar um novo trabalho dentro deste
perodo.
No Congresso Nacional tramita-se um projeto para aprovao da presidenta Dilma
Rousseff, em que o Aviso Prvio dever ser de 30 dias acrescidos de 3 dias para cada ano de
trabalho do empregado, sendo que a soma do perodo total deste aviso pode ser de no mximo
90 dias.
Algumas sindicatos tem em suas convenes coletivas de trabalho o Aviso Prvio por
tempo de servio, isto , determina o prazo do aviso prvio de acordo com o tempo de trabalho
que o empregado tem nunca podendo ser inferior aos 30 dias.

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Termo de Resciso de Contrato de Trabalho


Termo de Resciso de Contrato de Trabalho um documento no qual formalizado a
sada do empregado oficialmente da empresa, lembrando que o empregado pode ficar afastado
da empresa por outros motivos como : doena, acidente de trabalho, licena maternidade,
licena casamento, licena por morte, entre outras e em qualquer uma delas o empregado
ainda continuar com vnculo com a empresa. Somente descaracterizar o vnculo
empregatcio mediante a formalizao do Termo de Resciso de Contrato de Trabalho.
O Termo de Resciso de Contrato de Trabalho pode ser pelos principais motivos:
Resciso por Iniciativa do Empregado;
Resciso por Falecimento;
Resciso por Dispensa sem Justa Causa;
Resciso por Dispensa por Justa Causa;
Resciso por Trmino de Contrato de Experincia;
Resciso Antecipada do Contrato de Experincia.

Para fins de clculo de resciso de contrato, necessrio apurar proporcionalmente os

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vencimentos que o empregado ter de direito e para fins de Frias e Dcimo Terceiro Salrio
devemos fazer esta diviso pelo perodo de 12 meses. No pode-se esquecer do fato que em
dezembro de cada ando a empresa quita a sua obrigao de Dcimo Terceiro passando o
empregado a ter direito novamente a 01/12 avo no 15 dia de cada ms. Quanto as frias passa
a ter direito a 01/12 avo no 15 dia aps a sua data de contratao.
O salrio ser pago proporcionalmente aos dias trabalhados at a data do afastamento.

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SD - Seguro Desemprego
O Seguro Desemprego foi institudo pela Lei n. 7.998/90 para que o trabalhador tenha
um benefcio financeiro por determinado perodo devido a estar desempregado.
Somente ter direito ao Seguro Desemprego quem apresentar as seguintes
caractersticas:
ter sido demitido sem justa causa em um de no mximo 120 dias;
ter tido vnculo empregatcio com pessoa jurdica ou equiparado por um perodo mnimo de 6

meses;
ter recebido no mnimo, seis salrios consecutivos;
no estar dentro do perodo de carncia de 18 meses, isto , se j utilizou o benefcio

precisar esperar esta carncia para ter direito novamente;


A documentao a ser apresentada na Caixa Econmica Federal so as seguintes:
Carteira de Trabalho;
RG e CPF;
Termo de Resciso do Contrato de Trabalho;

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Requerimento do Seguro-Desemprego (2 vias);


Os 3 ltimos holerites.

Conforme o nmero de meses trabalhados o trabalhador ter direito de at 5 parcelas


do benefcio ficando assim distribudas :
de 06 a 11 meses de trabalho, receber 03 parcelas;
de 12 a 23 meses de trabalho, receber 04 parcelas;
de 24 a 36 meses de trabalho, receber 05 parcelas;

O valor de cada parcela baseado na mdia dos 3 ltimos salrios, e aplicado a


seguinte tabela para o ano de 2011:

FAIXAS DE SALRIO MDIO

VALOR DA PARCELA

At R$ R$ 899,66
De R$ 899,66 at R$ 1.499,58
Acima de R$ 1.499,58

Multiplica-se salrio mdio por 0.8 (80%)


O que exceder a R$ 899,66 multiplica-se por
O valor da parcela ser de R$ 1.019,70

A parcela nunca podendo ser correspondida a um valor inferior que um salrio mnimo
(atualmente R$ 545,00).

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ANEXOS
ANEXO I

RAIS

PORTARIA N. 10, DE 06 DE JANEIRO DE 2011


Aprova instrues para a declarao da Relao Anual de Informaes Sociais RAIS anobase 2010
O MINISTRO DE ESTADO DO TRABALHO E EMPREGO, no uso da atribuio que lhe confere
o inciso II do pargrafo nico do art. 87 da Constituio e tendo em vista o disposto no art. 24 da
Lei n 7.998, de 11 de janeiro 1990, resolve:
Art. 1 Aprovar as instrues para a declarao da Relao Anual de Informaes sociais
RAIS, instituda pelo Decreto n 76.900, de 23 de dezembro de 1975, bem como o anexo
Manual de Orientao da RAIS, relativos ao ano-base 2010.
Art. 2 Esto obrigados a declarar a RAIS:
I - empregadores urbanos e rurais, conforme definido no art. 2 da Consolidao das Leis do
Trabalho - CLT e no art. 3 da Lei n 5.889, de 8 de junho de 1973, respectivamente;
II - filiais, agncias, sucursais, representaes ou quaisquer outras formas de entidades
vinculadas pessoa jurdica domiciliada no exterior;
III - autnomos ou profissionais liberais que tenham mantido empregados no ano-base;
IV - rgos e entidades da administrao direta, autrquica e fundacional dos governos federal,
estadual, do Distrito Federal e municipal;
V - conselhos profissionais, criados por lei, com atribuies de fiscalizao do exerccio
profissional, e as entidades paraestatais;
VI - condomnios e sociedades civis; e
VII - cartrios extrajudiciais e consrcios de empresas.
Pargrafo nico. O estabelecimento inscrito no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica CNPJ
que no manteve empregados ou que permaneceu inativo no ano-base est obrigado a
entregar a RAIS - RAIS NEGATIVA - preenchendo apenas os dados a ele pertinentes.
Art. 3 O empregador, ou aquele legalmente responsvel pela prestao das informaes,
dever relacionar na RAIS de cada estabelecimento, os vnculos laborais havidos ou em
curso no ano-base e no apenas os existentes em 31 de dezembro, abrangendo:
I - empregados urbanos e rurais, contratados por prazo indeterminado ou determinado;
II - trabalhadores temporrios regidos pela Lei n 6.019, de 3 de janeiro de 1974;
III - diretores sem vnculo empregatcio para os quais o estabelecimento tenha optado pelo
recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Servio FGTS;

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IV - servidores da administrao pblica direta ou indireta federal, estadual, do Distrito Federal


ou municipal, bem como das fundaes supervisionadas;
V - servidores pblicos no-efetivos, demissveis ad nutum ou admitidos por meio de legislao
especial, no regidos pela CLT;
VI - empregados dos cartrios extrajudiciais;
VII - trabalhadores avulsos, aqueles que prestam servios de natureza urbana ou rural a
diversas empresas, sem vnculo empregatcio, com a intermediao obrigatria do rgo
gestor de mo-de-obra, nos termos da Lei n 8.630, de 25 de fevereiro de 1993, ou do
sindicato da categoria;
VIII - trabalhadores com contrato de trabalho por prazo determinado, regidos pela Lei n 9.601,
de 21 de janeiro de 1998;
IX - aprendiz contratado nos termos do art. 428 da CLT, regulamentado pelo Decreto n 5.598,
de 1 de dezembro de 2005;
X - trabalhadores com contrato de trabalho por tempo determinado, regidos pela Lei n 8.745, de
9 de dezembro de 1993;
XI - trabalhadores regidos pelo Estatuto do Trabalhador Rural, Lei n 5.889, de 8 de junho de
1973;
XII - trabalhadores com contrato de trabalho por prazo determinado, regidos por Lei Estadual;
XIII - trabalhadores com contrato de trabalho por prazo determinado, regidos por Lei Municipal;
XIV - servidores e trabalhadores licenciados;
XV - servidores pblicos cedidos e requisitados; e
XVI dirigentes sindicais.
Pargrafo nico. Os empregadores devero, ainda, informar na RAIS:
I - os quantitativos de arrecadao das contribuies sindicais previstas no art. 579 da CLT,
devidas aos sindicatos das respectivas categorias econmicas e profissionais ou das
profisses liberais e as respectivas entidades sindicais beneficirias;
II - a entidade sindical a qual se encontram filiados; e
III - os empregados que tiveram desconto de contribuio associativa, com a identificao da
entidade sindical beneficiria.
Art. 4 As informaes exigidas para o preenchimento da RAIS encontram-se no Manual de
Orientao da RAIS, edio 2010, disponvel na Internet nos endereos
http://www.mte.gov.br/rais e http://www.rais.gov.br.
1 As declaraes devero ser fornecidas por meio da Internet mediante utilizao do
programa gerador de arquivos da RAIS GDRAIS2010 e do programa transmissor de
arquivos RAISNET2010, que podero ser obtidos em um dos endereos eletrnicos de que
trata o caput deste artigo.

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2 Excepcionalmente, no sendo possvel a entrega da declarao pela Internet, o arquivo


poder ser entregue nos rgos regionais do MTE, desde que devidamente justificada.
3 Os estabelecimentos ou entidades que no tiveram vnculos laborais no ano-base podero
fazer a declarao acessando a opo - RAIS NEGATIVA on-line - disponvel nos
endereos eletrnicos de que trata o caput deste artigo.
4 A entrega da RAIS isenta de tarifa.
Art. 5 Para a transmisso da declarao da RAIS facultada a utilizao de certificado digital
vlido.
Art. 6 O prazo para a entrega da declarao da RAIS inicia-se no dia 17 de janeiro de 2011 e
encerra-se no dia 28 de fevereiro de 2011.
1 O prazo de que trata o caput deste artigo no ser prorrogado.
2 Vencido o prazo de que trata o caput deste artigo, a declarao da RAIS 2010 e as
declaraes de exerccios anteriores gravadas no GDRAIS Genrico, disponvel nos
endereos eletrnicos de que trata o caput do art. 4, devero ser transmitidas por meio da
Internet ou o arquivo poder ser entregue nos rgos regionais do MTE, para os
estabelecimentos sem acesso Internet, acompanhadas da Relao dos Estabelecimentos
Declarados.
3 Havendo inconsistncias no arquivo da declarao da RAIS que impeam o
processamento das informaes, o estabelecimento dever reencaminhar cpia do arquivo.
4 As retificaes de informaes e as excluses de arquivos podero ocorrer, sem multa, at
o ltimo dia do prazo estabelecido no caput deste artigo.
Art. 7 O Recibo de Entrega dever ser impresso cinco dias teis aps a entrega da declarao,
utilizando os endereos eletrnicos (http://www.mte.gov.br/rais ou http://www.rais.gov.br)
opo Impresso de Recibo.
Art. 8 O estabelecimento obrigado a manter arquivados, durante cinco anos, disposio do
trabalhador e da Fiscalizao do Trabalho, os seguintes documentos comprobatrios do
cumprimento das obrigaes relativas ao Ministrio do Trabalho e Emprego MTE:
I - o relatrio impresso ou a cpia dos arquivos; e
II - o Recibo de Entrega da RAIS.
Art. 9 O empregador que no entregar a RAIS no prazo previsto no caput do art. 6, omitir
informaes ou prestar declarao falsa ou inexata, ficar sujeito multa prevista no art. 25
da Lei n 7.998, de 11 de janeiro de 1990, regulamentada pela Portaria/MTE n 14, de 10 de
fevereiro de 2006, publicada no Dirio Oficial da Unio de 13 de fevereiro de 2006.
Art. 10. A RAIS de exerccios anteriores dever ser declarada com a utilizao do aplicativo
GDRAIS Genrico e os valores das remuneraes devero ser apresentados na moeda
vigente no respectivo ano-base.

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Art.11. A cpia da declarao da RAIS, de qualquer ano-base, poder ser solicitada pelo
estabelecimento declarante Coordenao-Geral de Estatsticas do Trabalho, do Ministrio
do Trabalho e Emprego, em Braslia-DF, ou a seus rgos regionais.
Art. 12. Esta Portaria entra em vigor no dia 17 de janeiro de 2011.
Art. 13. Revoga-se a Portaria n 2.590, de 30 de dezembro de 2009, publicada no DOU de 31 de
dezembro de 2009, Seo 1, pgina 102.
CARLOS ROBERTO LUPI

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ANEXO II
Imposto de Renda, normativa
Instruo Normativa RFB n 1.127, de 7 de fevereiro de 2011
DOU de 8.2.2011

Dispe sobre a apurao e tributao de rendimentos recebidos acumuladamente de que trata o art. 12-A da Lei n 7.713, de 22 de dezembro de 1988.
Alterada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011.
Alterada pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011.

O SECRETRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL, no uso da atribuio que lhe confere o inciso III
do art. 261 do Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil, aprovado pela Portaria MF n 125, de
4 de maro de 2009, e tendo em vista o disposto no 9 do art. 12-A da Lei n 7.713, de 22 de dezembro de
1988, resolve:

Art. 1 Na apurao do Imposto sobre a Renda da Pessoa Fsica (IRPF) incidente sobre os rendimentos recebidos
acumuladamente (RRA), deve ser observado o disposto nesta Instruo Normativa.

CAPTULO I
DOS RRA RELATIVOS A ANOS-CALENDRIO ANTERIORES AO DO RECEBIMENTO
Seo I
Dos RRA Decorrentes de Aposentadoria, Penso, Transferncia para a Reserva Remunerada ou Reforma,Pagos
pela Previdncia Social da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, e os Provenientes do Trabalho
Art. 2 Os RRA, a partir de 28 de julho de 2010, relativos a anos-calendrio anteriores ao do recebimento, sero
tributados exclusivamente na fonte, no ms do recebimento ou crdito, em separado dos demais rendimentos
recebidos no ms, quando decorrentes de:
I - aposentadoria, penso, transferncia para a reserva remunerada ou reforma, pagos pela Previdncia Social da
Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios; e
II - rendimentos do trabalho.
1 Aplica-se o disposto no caput, inclusive, aos rendimentos decorrentes de decises das Justias do Trabalho,
Federal, Estaduais e do Distrito Federal.
2 Os rendimentos a que se refere o caput abrangem o dcimo terceiro salrio e quaisquer acrscimos e juros
deles decorrentes.
Art. 3 O imposto ser retido, pela pessoa fsica ou jurdica obrigada ao pagamento ou pela instituio financeira

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depositria do crdito, e calculado sobre o montante dos rendimentos pagos, mediante a utilizao de tabela
progressiva resultante da multiplicao da quantidade de meses a que se referem os rendimentos pelos valores
constantes da tabela progressiva mensal correspondente ao ms do recebimento ou crdito.
1 O dcimo terceiro salrio, quando houver, representar em relao ao disposto no caput um ms-calendrio.
2 A frmula de clculo da tabela progressiva acumulada, a que se refere o caput, para o ano-calendrio de 2011,
deve ser efetuada na forma prevista no Anexo nico a esta Instruo Normativa.
1 O dcimo terceiro salrio, quando houver, representar em relao ao disposto no caput a um ms. (Redao
dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
2 A frmula de clculo da tabela progressiva acumulada, a que se refere o caput, dever ser efetuada na forma
prevista no a esta Instruo Normativa. (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril
de 2011)
Art. 4 Do montante a que se refere o art. 3 podero ser excludas despesas, relativas aos rendimentos tributveis,
com ao judicial necessria ao seu recebimento, inclusive de advogados, se tiverem sido pagas pelo
contribuinte, sem indenizao.
Art. 5 A base de clculo ser determinada mediante a deduo das seguintes despesas relativas ao montante dos
rendimentos tributveis, observado o previsto no art. 2:
I - importncias pagas em dinheiro a ttulo de penso alimentcia em face das normas do Direito de Famlia, quando
em cumprimento de deciso judicial, de acordo homologado judicialmente ou de separao ou divrcio
consensual realizado por escritura pblica; e
II - contribuies para a Previdncia Social da Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios.
Art. 6 No caso de rendimentos pagos, em cumprimento de deciso da Justia Federal, mediante precatrio ou
requisio de pequeno valor:
I - a instituio financeira dever, na forma, prazo e condies estabelecidos na legislao do imposto, fornecer
pessoa fsica beneficiria o Comprovante de Rendimentos Pagos e de Reteno do Imposto sobre a Renda na
Fonte, bem como apresentar Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) declarao contendo informaes
sobre:
a) os pagamentos efetuados pessoa fsica e o respectivo Imposto sobre a Renda Retido na Fonte (IRRF);
b) os honorrios pagos a perito e o respectivo IRRF; e
c) a indicao do advogado da pessoa fsica beneficiria, bem como do respectivo valor a que se refere o art. 4;
II - fica dispensada a reteno do imposto quando a pessoa fsica beneficiria declarar instituio financeira
responsvel pelo pagamento que os rendimentos recebidos so isentos ou no-tributveis.
Art. 6 A pessoa responsvel pela reteno de que trata o caput do art. 3 dever, na forma, prazo e condies
estabelecidos na legislao do imposto, fornecer pessoa fsica beneficiria o Comprovante de Rendimentos
Pagos e de Reteno do Imposto sobre a Renda na Fonte, bem como apresentar Secretaria da Receita
Federal do Brasil (RFB) declarao contendo informaes sobre: (Redao dada pela Instruo Normativa
RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - os pagamentos efetuados pessoa fsica e o respectivo Imposto sobre a Renda Retido na Fonte (IRRF);
(Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
II - a quantidade de meses; e (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
III - se houver, as excluses e dedues de que tratam, respectivamente, os arts. 4 e 5. (Includo pela Instruo
Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
1 No caso de rendimentos pagos, em cumprimento de deciso da Justia Federal, mediante precatrio ou

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requisio de pequeno valor: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - alm das informaes de que tratam os incisos I a III do caput, a instituio financeira dever, informar: (Includo
pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
a) os honorrios pagos a perito e o respectivo IRRF; e (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de
abril de 2011)
b) a indicao do advogado da pessoa fsica beneficiria, bem como do respectivo valor a que se refere o art. 4;
(Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
II - fica dispensada a reteno do imposto quando a pessoa fsica beneficiria declarar instituio financeira
responsvel pelo pagamento que os rendimentos recebidos so isentos ou no tributveis. (Includo pela
Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
2 Para fins do disposto no inciso II do 1, dever ser utilizada a declarao constante do Anexo nico da
Instruo Normativa SRF n 491, de 12 de janeiro de 2005. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145,
de 5 de abril de 2011)
Art. 7 O somatrio dos rendimentos de que trata o art. 2, recebidos no decorrer do ano-calendrio, observado o
disposto no art. 4, poder integrar a base de clculo do Imposto sobre a Renda na Declarao de Ajuste Anual
(DAA) do ano-calendrio do recebimento, opo irretratvel do contribuinte.
Pargrafo nico. Na hiptese do caput, o IRRF ser considerado antecipao do imposto devido apurado na DAA.
1 O IRRF ser considerado antecipao do imposto devido apurado na DAA. (Renumerado com nova redao
dada pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
2 A opo de que trata o caput: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
I - ser exercida na DAA; (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
II - no poder ser alterada, ressalvadas as hipteses em que: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de
1 de julho de 2011)
a) a sua modificao ocorra no prazo fixado para a apresentao da DAA; (Includo pela Instruo Normativa RFB
n 1.170, de 1 de julho de 2011)
b) a fonte pagadora, relativamente DAA do exerccio de 2011, ano-calendrio de 2010, no tenha fornecido
pessoa fsica beneficiria o comprovante a que se refere o art. 6 ou, quando fornecido, o fez de modo
incompleto ou impreciso, de forma a prejudicar o exerccio da opo. (Includo pela Instruo Normativa RFB n
1.170, de 1 de julho de 2011)
3 No caso de que trata a alnea "b" do inciso II do 2, aps o prazo fixado para a apresentao da DAA, a
retificao poder ser efetuada, uma nica vez, at 31 de dezembro de 2011. (Includo pela Instruo Normativa
RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
Seo II
Dos Demais RRA
Art. 8 Os RRA que no decorram do previsto nos incisos I e II do art. 2 estaro sujeitos:
I - quando pagos em cumprimento de deciso da Justia:
a) Federal, mediante precatrio ou requisio de pequeno valor, regra de que trata o art. 27 da Lei n 10.833, de
29 de dezembro de 2003; e

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b) do Trabalho, ao que dispe o art. 28 da Lei n 10.833, de 2003; e


II - nas demais hipteses, ao disposto no art. 12 da Lei n 7.713, de 1988.

CAPTULO II
DOS RRA RELATIVOS AO ANO-CALENDRIO DO RECEBIMENTO
Art. 9 Os RRA relativos ao ano-calendrio de recebimento estaro sujeitos regra de que tratam os incisos I e II do
art. 8.

CAPTULO III
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 10. No caso da ocorrncia de RRA em mais de uma parcela, apurar-se- o imposto do seguinte modo:
I - ao valor da parcela atual ser acrescentado o total dos valores das parcelas anteriores apurando-se nova base
de clculo e o respectivo imposto;
II - do imposto de que trata o inciso I ser deduzido o total do imposto retido relativo s parcelas anteriores.
Pargrafo nico. O procedimento constante deste artigo ser efetuado sucessivamente por quantas parcelas
houver.
Art. 10. Para efeito de apurao do imposto de que trata o art. 3, no caso de parcelas de RRA pagas:
I - em meses distintos, a quantidade de meses relativa a cada parcela ser obtida pela multiplicao da quantidade
de meses total pelo resultado da diviso entre o valor da parcela e a soma dos valores de todas as parcelas,
arredondando-se com uma casa decimal, se for o caso; (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145,
de 5 de abril de 2011)
II - em um mesmo ms: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011) (Redao dada

pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)


a) ao valor da parcela atual ser acrescentado o total dos valores das parcelas anteriores apurando-se nova base
de clculo e o respectivo imposto; (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
b) do imposto de que trata a alnea "a" ser deduzido o total do imposto retido relativo s parcelas anteriores.
(Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
Pargrafo nico. O arredondamento do algarismo da casa decimal de que trata o inciso I do caput ser efetuado
levando-se em considerao o algarismo relativo 2 (segunda) casa decimal, do modo a seguir: (Redao
dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - menor que 5 (cinco), permanecer o algarismo da 1 (primeira) casa decimal; (Includo pela Instruo Normativa
RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
II - maior que 5 (cinco), acrescentar-se- uma unidade ao algarismo da 1 (primeira) casa decimal; e (Includo pela
Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
III - igual a 5 (cinco), dever ser analisada a 3 (terceira) casa decimal, da seguinte maneira: (Includo pela
Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
a) quando o algarismo estiver compreendido entre 0 (zero) e 4 (quatro), permanecer o algarismo da 1 (primeira)
casa decimal; e (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
b) quando o algarismo estiver compreendido entre 5 (cinco) e 9 (nove), acrescentar-se- uma unidade ao

52

algarismo da 1 (primeira) casa decimal. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
Art. 11. No caso de se configurar a tributao exclusiva na fonte, nos termos do que dispem os arts. 2 a 6, os
respectivos valores relativos quela tributao tero carter apenas informativo na DAA referente ao anocalendrio do respectivo recebimento.
Art. 12. Em relao ao disposto nos arts. 7 e 13, por ocasio do ajuste anual, as opes podero ser exercidas de
modo individual em relao ao titular e a cada dependente, desde que reflita o total de rendimentos recebidos
individualmente por eles.
Art. 12-A. No caso de sucesso causa mortis, em que tiver sido encerrado o esplio, a quantidade de meses
relativa ao valor dos RRA transmitido a cada sucessor ser idntica quantidade de meses aplicada ao valor
dos RRA do de cujus. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
Pargrafo nico. Na hiptese de pagamento em parcelas ou de valor a ttulo complementar, utilizar-se-o os
mesmos critrios de clculo estabelecidos nos arts. 10 e 12-B respectivamente.
Art. 12-B. Na hiptese de RRA a ttulo complementar, o imposto a ser retido ser a diferena entre o incidente sobre
a totalidade dos RRA paga, inclusive o superveniente, e a soma dos retidos anteriormente. (Includo pela
Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
1 Eventual diferena negativa de imposto, apurada na forma do caput, no poder ser compensada ou
restituda.
2 Considerar-se-o RRA a ttulo complementar os rendimentos de que trata o art. 2, recebidos a partir de 1 de
janeiro de 2010, com o intuito especfico de complementar valores de RRA pagos a partir daquela data,
decorrentes de diferenas posteriormente apuradas e vinculadas aos respectivos valores originais.
3 O disposto no caput aplicar-se- ainda que os RRA a ttulo complementar tenham ocorrido em parcelas.
4 Em relao aos RRA a ttulo complementar, a opo de que trata o art. 7:
I - poder ser efetuada de forma independente, quando os valores dos RRA, ou da ltima parcela destes, tenham
sido efetuados em anos-calendrio anteriores ao recebimento do valor complementar;
II - ser a mesma adotada relativamente aos valores dos RRA, ou da ltima parcela, quando o recebimento destes
tenha sido efetuado no mesmo ano-calendrio do recebimento do valor complementar.

CAPTULO IV
DAS DISPOSIES TRANSITRIAS
Art. 13. Os RRA a que se referem os arts. 2 a 6 quando recebidos no perodo compreendido de 1 de janeiro a 27
de julho de 2010, podero ser tributados na forma do previsto naqueles artigos, desde que efetuado ajuste na
apurao do imposto relativo queles rendimentos na DAA referente ao ano-calendrio de 2010, do seguinte
modo:
Art. 13. Os RRA a que se referem os arts. 2 a 6 quando recebidos no perodo compreendido de 1 de janeiro a 20
de dezembro de 2010, podero ser tributados na forma do previsto naqueles artigos, desde que efetuado ajuste
especfico na apurao do imposto relativo queles rendimentos na DAA referente ao ano-calendrio de 2010,
do seguinte modo: (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - a apurao do imposto dar-se-:
a) em ficha prpria;
b) separadamente por fonte pagadora e para cada ms-calendrio, com exceo da hiptese em que a mesma
fonte pagadora tenha realizado mais de um pagamento referente aos rendimentos de um mesmo ms-

53

calendrio, sendo, neste caso, o clculo realizado de modo unificado;


II - o imposto resultante da apurao de que trata o inciso I ser adicionado ao imposto apurado na DAA,
sujeitando-se aos mesmos prazos de pagamento e condies deste.
Pargrafo nico. A opo de que trata o caput dever abranger a totalidade dos RRA no ano-calendrio de 2010.
1 A opo de que trata o caput: (Renumerado com nova redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.170,
de 1 de julho de 2011)
I - ser exercida de modo definitivo na DAA do exerccio de 2011, ano-calendrio de 2010; (Includo pela Instruo
Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
II - no poder ser alterada, ressalvadas as hipteses em que: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de
1 de julho de 2011)
a) a sua modificao ocorra no prazo fixado para a apresentao da DAA; (Includo pela Instruo Normativa RFB
n 1.170, de 1 de julho de 2011)
b) a fonte pagadora, relativamente DAA do exerccio de 2011, ano-calendrio de 2010, no tenha fornecido
pessoa fsica beneficiria o comprovante previsto na Instruo Normativa SRF n 120, de 28 de dezembro de
2000, ou, quando fornecido, o fez de modo incompleto ou impreciso, de forma a prejudicar o exerccio da opo;
(Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
III - dever abranger a totalidade dos RRA no ano-calendrio de 2010. (Includo pela Instruo Normativa RFB n
1.170, de 1 de julho de 2011)
2 No caso de que trata a alnea "b" do inciso II do 1, aps o prazo fixado para a apresentao da DAA, a
retificao poder ser efetuada, uma nica vez, at 31 de dezembro de 2011. (Includo pela Instruo Normativa
RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
Art. 13-A. No ano-calendrio de 2011, no caso de rendimentos pagos, em cumprimento de deciso das Justias
Federal ou Estadual, a pessoa fsica beneficiria dos RRA poder apresentar pessoa responsvel pela
reteno a que se refere o art. 3 declarao, na forma do

a esta Instruo Normativa, assinada pelo

beneficirio ou por seu representante legal, quando no identificadas as informaes relativas


quantidade de meses a que se refere o art. 3, bem como as excluses e dedues de que tratam os arts. 4
e 5, necessrios ao clculo do IRRF. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de
2011)
1 A declarao de que trata o caput deve ser emitida em 2 (duas) vias, devendo o responsvel pela reteno a
que se refere o art. 3 arquivar a 1 (primeira) via e devolver a 2 (segunda) via, como recibo, ao interessado.
2 No caso de no preenchimento das informaes de que trata o caput, considerar-se- a quantidade de meses
igual a 1 (um) e o valor das excluses e dedues igual a 0 (zero).
3 Na hiptese em que a pessoa fsica beneficiria no apresente a declarao de que trata o caput, o
responsvel a que se refere o caput do art. 3 far a reteno do Imposto sobre a Renda Retido na Fonte
observado o disposto no art. 8.
Art. 13-B. Na hiptese em que a pessoa responsvel pela reteno de que trata o caput do art. 3, no anocalendrio de 2011, no tenha feito a reteno em conformidade com o disposto nesta Instruo Normativa ou
que tenha promovido reteno indevida ou a maior, a pessoa fsica beneficiria poder efetuar ajuste especfico
na apurao do imposto relativo aos RRA, na forma prevista nos incisos I e II do art. 13, na DAA referente ao
ano-calendrio de 2011. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
Pargrafo nico. Aplica-se o disposto no caput hiptese de que trata o 3 do art. 13-A.
1 Aplica-se o disposto no caput hiptese de que trata o 3 do art. 13-A. (Renumerado pela Instruo

54

Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)


2 A faculdade prevista no caput: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
I - ser exercida de modo definitivo na DAA do exerccio de 2012, ano-calendrio de 2011; (Includo pela Instruo
Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
II - no poder ser alterada, ressalvada a hiptese em que a sua modificao ocorra no prazo fixado para a
apresentao da DAA; (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
III - dever abranger a totalidade dos RRA no ano-calendrio de 2011. (Includo pela Instruo Normativa RFB n
1.170, de 1 de julho de 2011)
Art. 14. Esta Instruo Normativa entra em vigor na data da sua publicao.
CARLOS ALBERTO FREITAS BARRETO
ANEXO NICO
COMPOSIO DA TABELA ACUMULADA PARA O ANO-CALENDRIO DE 2011
Base de Clculo em R$
At (1.499,15 x NM)
Acima de (1.499,15 x NM) at (2.246,75 x NM)
Acima de (2.246,75 x NM) at (2.995,70 x NM)
Acima de (2.995,70 x NM) at (3.743,19 x NM)
Acima de (3.743,19 x NM)

Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5

Parcela a Deduzir do Imposto (R$)


112,43625 x NM
280,94250 x NM
505,62000 x NM
692,77950 x NM

Legenda: NM = Nmero de meses a que se refere o pagamento acumulado.

ANEXO I
COMPOSIO DA TABELA ACUMULADA PARA O ANO-CALENDRIO DE 2011
(Renumerado com nova redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)

I - para o ano-calendrio de 2011:


a) nos meses de janeiro a maro:
Base de Clculo em R$
At (1.499,15 x NM)
Acima de (1.499,15 x NM) at (2.246,75 x NM)
Acima de (2.246,75 x NM) at (2.995,70 x NM)
Acima de (2.995,70 x NM) at (3.743,19 x NM)
Acima de (3.743,19 x NM)

Alquota (%)

Parcela a Deduzir do Imposto (R$)

7,5
15
22,5
27,5

112,43625 x NM
280,94250 x NM
505,62000 x NM
692,77950 x NM

b) nos meses de abril a dezembro: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.566,61 x NM)
Acima de (1.566,61 x NM) at (2.347,85 x NM)
Acima de (2.347,85 x NM) at (3.130,51 x NM)
Acima de (3.130,51 x NM) at (3.911,63 x NM)
Acima de (3.911,63 x NM)

Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5

Parcela a Deduzir do Imposto (R$)


117,49575 x NM
293,58450 x NM
528,37275 x NM
723,95425 x NM

55

II - para o ano-calendrio de 2012: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.637,11 x NM)
Acima de (1.637,11 x NM) at (2.453,50 x NM)
Acima de (2.453,50 x NM) at (3.271,38 x NM)
Acima de (3.271,38 x NM) at (4.087,65 x NM)
Acima de (4.087,65 x NM)

Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5

Parcela a Deduzir do Imposto (R$)


122,78325 x NM
306,79575 x NM
552,14925 x NM
756,53175 x NM

III - para o ano-calendrio de 2013: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.710,78 x NM)
Acima de (1.710,78 x NM) at (2.563,91 x NM)
Acima de (2.563,91 x NM) at (3.418,59 x NM)
Acima de (3.418,59 x NM) at (4.271,59 x NM)
Acima de (4.271,59 x NM)

Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5

Parcela a Deduzir do Imposto (R$)


128,30850 x NM
320,60175 x NM
576,99600 x NM
790,57550 x NM

IV - a partir do ano-calendrio de 2014: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.787,77 x NM)
Acima de (1.787,77 x NM) at (2.679,29 x NM)
Acima de (2.679,29 x NM) at (3.572,43 x NM)
Acima de (3.572,43 x NM) at (4.463,81 x NM)
Acima de (4.463,81 x NM)

Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5

Parcela a Deduzir do Imposto (R$)


134,08275 x NM
335,02950 x NM
602,96175 x NM
826,15225 x NM

Legenda: NM = Nmero de meses a que se refere o pagamento acumulado


ANEXO III
Cdigos de Recolhimentos na GPS
RELAO DE CDIGOS DE PAGAMENTO
Guia de Previdncia Social
CDIGO
DESCRIO
1007
Contribuinte Individual Recolhimento Mensal NIT/PIS/PASEP
1104
Contribuinte Individual Recolhimento Trimestral NIT/PIS/PASEP
1120
Contribuinte Individual Recolhimento Mensal - Com deduo de 45% (Lei n 9.876/99) NIT/PIS/PASEP
1147
Contribuinte Individual Recolhimento Trimestral - Com deduo de 45% (Lei n 9.876/99) NIT/PIS/PASEP
1163

Contribuinte Individual (autnomo que no presta servio empresa) Opo: Aposentadoria


apenas por idade (art. 80 da LC 123 de 14/12/2006) Recolhimento Mensal NIT/PIS/PASEP

1180

Contribuinte Individual (autnomo que no presta servio empresa) Opo: Aposentadoria


apenas por idade (art. 80 da LC 123 de 14/12/2006) Recolhimento Trimestral NIT/PIS/PASEP
GRC Trabalhador Pessoa Fsica (Contribuinte Individual, Facultativo, Empregado Domstico,
Segurado Especial) DEBCAD (Preenchimento exclusivo pela Previdncia Social)
Facultativo Mensal -NIT/PIS/PASEP
Facultativo Trimestral -NIT/PIS/PASEP

1201
1406
1457
1473

56

Facultativo Opo: Aposentadoria apenas por idade (art. 80 da LC 123 de 14/12/2006)


Recolhimento Mensal NIT/PIS/PASEP

CDIGO
DESCRIO
1490
Facultativo Opo: Aposentadoria apenas por idade (art. 80 da LC 123 de 14/12/2006)
Recolhimento Trimestral NIT/PIS/PASEP.
1503
Segurado Especial Mensal -NIT/PIS/PASEP.
1554
Segurado Especial Trimestral -NIT/PIS/PASEP.
1600
Empregado Domstico Mensal -NIT/PIS/PASEP.
1651
Empregado Domstico Trimestral -NIT/PIS/PASEP (que recebe at um salrio mnimo).
1708
Reclamatria Trabalhista - NIT/PIS/PASEP.
1759
Acrscimos Legais de Contribuinte Individual, Domstico, Facultativo e Segurado Especial Lei
n 8212/91 NIT/PIS/PASEP.
2003
Simples CNPJ.
2011
Empresas Optantes pelo Simples CNPJ Recolhimento sobre Aquisio de Produto Rural de
Produtor Rural Pessoa Fsica.
2020
Empresas Optantes pelo Simples CNPJ Recolhimento sobre Contratao de Transportador
Rodovirio Autnomo.
2100
Empresas em Geral CNPJ.
2119
Empresas em Geral CNPJ - Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI,
etc.).
2127
Cooperativa de trabalho CNPJ Contribuio descontada do cooperado Lei 10.666/2003.
2143
2208
2216
2240
2305
2321
2402
2429
2437
2445
2500

2550

2607
2615
2631
2640

2658
2682

2704
2712
2801

Empresas em Geral CNPJ Pagamento Exclusivo de empresas conveniadas com o FNDE Competncias anteriores a 01/2007 (Dec. 6.003/2006).
Empresas em Geral CEI.
Empresas em Geral CEI Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI,
etc.).
Empresas em Geral CEI Pagamento Exclusivo de empresas conveniadas com o FNDE para
competncias anteriores a 01/2007 (Dec. 6.003/2006).
Filantrpicas com Iseno CNPJ.
Filantrpicas com Iseno CEI.
rgos do Poder Pblico CNPJ.
rgos do Poder Pblico CEI.
rgos do Poder Pblico - CNPJ Recolhimento sobre Aquisio de Produto Rural do Produtor
Rural Pessoa Fsica.
rgo do Poder Pblico CNPJ Recolhimento sobre Contratao de Transportador Rodovirio
Autnomo.
Associao Desportiva que Mantm Equipe de Futebol Profissional - Receita Bruta a Ttulo de
Patrocnio, Licenciamento de Uso de Marcas e Smbolos, Publicidade, Propaganda e Transmisso
de Espetculo CNPJ Reteno e recolhimento efetuado por empresa patrocinadora em seu
prprio nome.
Associao Desportiva que Mantm Equipe de Futebol Profissional - Receita Bruta de
Espetculos Desportivos CNPJ Reteno e recolhimento efetuado por entidade promotora do
espetculo (Federao ou Confederao), em seu prprio nome.
Comercializao da Produo Rural CNPJ.
Comercializao da Produo Rural CNPJ- Pagamento exclusivo para Outras Entidades
(SENAR).
Contribuio Retida sobre a NF/Fatura da Empresa Prestadora de Servio CNPJ.
Contribuio Retida sobre NF/Fatura da Prestadora de Servio CNPJ Uso Exclusivo do rgo
do Poder Pblico Administrao Direta, Autarquia e Fundao Federal, Estadual, do Distrito
Federal ou Municipal (contratante do servio).
Contribuio Retida sobre a NF/Fatura da Empresa Prestadora de Servio CEI.
Contribuio Retida sobre NF/Fatura da Prestadora de Servio CEI (Uso Exclusivo do rgo
do Poder Pblico Administrao Direta, Autarquia e Fundao Federal, Estadual, do Distrito
Federal ou Municipal (contratante do servio).
Comercializao da Produo Rural CEI.
Comercializao da Produo Rural CEI Pagamento exclusivo para Outras Entidades
(SENAR).
Reclamatria Trabalhista CEI.

57

CDIGO
2801
2810
2852
2879
2909
2917
2950
2976
3000
3107
3204
4006
4103
4200
4308
4316
4995
5037
5045
5053
5061
5070
5088
5096
5100
5118
5126
5134
6009
6106
6203
6203
6300

58

DESCRIO
Reclamatria Trabalhista CEI.
Reclamatria Trabalhista CEI Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI,
SENAI, etc).
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva - CEI.
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva CEI - Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI, etc).
Reclamatria Trabalhista CNPJ.
Reclamatria Trabalhista - CNPJ Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI,
SENAI, etc.).
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva - CNPJ.
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva CNPJ - Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI, etc.).
ACAL CNPJ.
ACAL CEI.
GRC Contribuio de Empresa Normal DEBCAD (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dbito DEBCAD (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dbito CNPJ (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dbito Administrativo Nmero do Ttulo de Cobrana (Preenchimento exclusivo
pelo rgo emissor).
Pagamento de Parcelamento Administrativo Nmero do Ttulo de Cobrana (Preenchimento
exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Parcelamento de Clube de Futebol CNPJ (5% da Receita Bruta destinada ao
Clube de Futebol) Art 2 da Lei no. 8.641/1993.
Depsito Recursal Extrajudicial - Nmero do Ttulo de Cobrana Pagamento exclusivo na Caixa
Econmica (CBC=104).
Recuperao de Despesas de Exerccios Anteriores CNPJ - Uso exclusivo no SIAF.
Repasse da Secretaria do Tesouro Nacional - STN das Contribuies Previdencirias Relativas
ao SIMPLES - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Custas Judiciais Sucumbncia CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Repasse da Secretaria do Tesouro Nacional - STN das Receitas Provenientes da CPMF
Relativas aos Recolhimentos de Contribuies Previdencirias - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Repasse da Secretaria do Tesouro Nacional STN das Contribuies Previdencirias Relativas
ao SIMPLES/PAES CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Contribuio da Rede Hospitalar Repassada pelo Fundo Nacional de Sade CNPJ - Uso
exclusivo no SIAFI.
Multas Contratuais CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI ou via STN0018, por determinao expressa
do INSS.
REFIS - Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuado pela STN de Parcela sobre
Faturamento CNPJ Uso exclusivo no SIAFI.
REFIS - Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuado pela STN de Parcela Fixa CNPJ
Uso exclusivo no SIAFI.
FIES Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuadas pela STN Referente Converso de
Ttulos - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
CDP Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuado pela STN Referente Converso de
Ttulos - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Pagamento de Dvida Ativa Dbito Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Parcelamento Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Ao Judicial Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Ao Judicial Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Cobrana Amigvel Referncia (Preenchimento exclusivo pelo
rgo emissor).

CDIGO
6408
6432
6440
6459
6467
6505
6602
6610
6629
6670
6700
6718
6742
6750
7307
7315
8001
8109
8133
8141
8150
8168
8176
8206
8214
8222
8257
8303
8311
8346
8354
8362
8370
8400
8419
8443
8451
8605
8907
8915
8940
8958
9008
9016
9105
9113
9202
9210

DESCRIO
Converso em receita de depsito judicial casos anteriores Lei n 9.703/98 CNPJ.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98 CEI.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98 DEBCAD.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98 NB.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98
NIT/PIS/PASEP.
COMPREV Pagamento de Dvida Ativa Parcelamento de Regime Prprio de Previdncia
Social RPPS rgo do Poder Pblico - Referncia.
Levantamento Recebimento de Sucumbncia/Honorrio Advocatcio Divida Ativa - CNPJ.
Levantamento Recebimento de Sucumbncia/Honorrio Advocatcio Divida Ativa CPF.
Levantamento Recebimento de Sucumbncia/Honorrio Advocatcio Divida Ativa CEI.
Reembolso de 1% do FNDE Dvida Ativa CNPJ.
Devoluo/Restituio ao INSS de Valores Pagos por Precatrios e RPV CNPJ.
Devoluo/Restituio ao INSS de Valores Pagos por Precatrios e RPV CPF.
Valores Devidos por Prefeituras ao INSS Referente a Precatrios e RPV CNPJ.
Valores Devidos por Prefeituras ao INSS Referente a Precatrios e RPV CPF.
COMPREV Recolhimento Efetuado por RPPS rgo do Poder Pblico CNPJ.
COMPREV Recolhimento Efetuado por RPPS rgo do Poder Pblico Estoque - CNPJ.
Financiamento Imobilirio Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Aluguis Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Condomnio a Ttulo de Reembolso Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Parcelamento de Financiamento Imobilirio Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Parcelamento de Aluguis - Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Taxa de Ocupao - Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Impostos e Taxas a Ttulo de Reembolso Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Alienao de Bens Imveis Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Alienao de Bens Imveis CNPJ.
Alienao de Bens Imveis CPF.
Alienao de Bens Mveis Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor ).
Aluguis de Bens de Uso Especial CNPJ.
Aluguis de Bens de Uso Especial CPF.
Aluguis de Bens Dominicais CNPJ.
Aluguis de Bens Dominicais CPF.
Taxa de Ocupao de Bens Dominicais CNPJ.
Taxa de Ocupao de Bens Dominicais CPF.
Parcelamento de Aluguis de Bens de Uso Especial CNPJ.
Parcelamento de Aluguis de Bens de Uso Especial CPF.
Parcelamento de Aluguis de Bens Dominicais CNPJ.
Parcelamento de Aluguis de Bens Dominicais CPF.
Dividendos Patrimnio CNPJ.
Recuperao de Despesas de Exerccios Anteriores CNPJ
Recuperao de Despesas de Exerccios Anteriores CPF.
Multas Contratuais CNPJ.
Multas Contratuais CPF.
Benefcio NB (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Devoluo de Pagamento de Benefcio Referente a Depsito Judicial Efetuado pelo INSS NB
(Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Devoluo de Benefcios no Pagos CONVNIOS CNPJ.
Devoluo de Benefcios no Pagos CONVNIOS NB.
Devoluo de Benefcios no Pagos ACORDOS INTERNACIONAIS CNPJ.
Devoluo de Benefcios no Pagos ACORDOS INTERNACIONAIS NB.
Modelo aprovado pela IN SRF N 739, DE 2 DE MAIO DE 2007

59

FORMAO INICIAL E CONTINUADA

EMPREENDEDORISMO

EMPREENDEDORISMO
rica Dias de Paula Santana e Ximena Novais de Morais

Os textos que compem estes cursos, no podem ser reproduzidos sem autorizao dos editores
Copyright by 2012 - Editora IFPR

IFPR - INSTITUTO FEDERAL DO PARAN


Reitor

Prof. Irineu Mario Colombo


Pr-Reitor de Extenso, Pesquisa e Inovao

Silvestre Labiak Junior


Organizao

Marcos Jos Barros


Cristiane Ribeiro da Silva
Projeto Grfico e Diagramao

Leonardo Bettinelli

Introduo
Certamente voc j ouviu falar sobre empreendedorismo, mas ser que voc sabe
exatamente o que significa essa palavra, ser que voc possui as caractersticas necessrias
para tornar-se um empreendedor? Esse material busca responder essas e outras perguntas a
respeito desse tema que pode fazer a diferena na sua vida!
No dia 29 de dezembro de 2008 foi promulgada a Lei n 11.892 que cria a Rede Federal de
Cincia e Tecnologia. Uma das instituies que compe essa rede o Instituto Federal do
Paran, criado a partir da escola tcnica da Universidade Federal do Paran. Voc deve estar
se perguntando O que isso tem a ver com o empreendedorismo?, no mesmo? Pois tem
uma relao intrnseca: uma das finalidades desses instituies federais de ensino estimular o
empreendedorismo e o cooperativismo.
E como o IFPR vai estimular o empreendedorismo e o cooperativismo? Entendemos que a
promoo e o incentivo ao empreendedorismo deve ser tratado com dinamismo e versatilidade,
ou seja, esse um trabalho que no pode estagnar nunca. Uma das nossas aes, por
exemplo, a insero da disciplina de empreendedorismo no currculo dos cursos tcnicos
integrados e subsequentes, onde os alunos tem a oportunidade de aprender conceitos bsicos
sobre empreendedorismo e os primeiros passos necessrios para dar incio a um
empreendimento na rea pessoal, social ou no mercado privado.
Neste material, que servir como apoio para a disciplina de empreendedorismo e para
cursos ministrados pelo IFPR por programas federais foi desenvolvida de forma didtica e
divertida. Aqui vamos acompanhar a vida da famlia Bonfim, uma famlia como qualquer outra
que j conhecemos! Apesar de ser composta por pessoas com caractersticas muito diversas
entre si, os membros dessa famlia possuem algo em comum: todos esto prestes a iniciar um
empreendimento diferente em suas vidas. Vamos acompanhar suas dvidas, dificuldades e
anseios na estruturao de seus projetos e atravs deles buscaremos salientar questes
bastante comuns relacionadas ao tema de empreendedorismo.
As dvidas desta famlia podem ser suas dvidas tambm, temos certeza que voc vai se

identificar com algum integrante! Embarque nessa conosco, vamos conhecer um pouco mais
sobre a famlia Bonfim e sobre empreendedorismo, tema esse cada vez mais presente na vida
dos brasileiros!

Anotaes

Sumrio
HISTRIA DO EMPREENDEDORISMO..........................................................................................................7
TRAANDO O PERFIL EMPREENDEDOR.....................................................................................................8
PLANEJANDO E IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES ...............................................................................12
ANLISE DE MERCADO ...............................................................................................................................14
PLANO DE MARKETING ...............................................................................................................................15
PLANO OPERACIONAL ................................................................................................................................17
PLANO FINANCEIRO ....................................................................................................................................18
EMPREENDEDORISMO SOCIAL OU COMUNITRIO .................................................................................21
INTRAEMPREENDEDORISMO ....................................................................................................................23
REFERNCIAS .............................................................................................................................................25

Anotaes

HISTRIA DO EMPREENDEDORISMO
Antes de apresent-los a famlia Bonfim, vamos conhecer um pouco da histria do
empreendedorismo?
Voc deve conhecer uma pessoa extremamente determinada, que depois de enfrentar
muitas dificuldades conseguiu alcanar um objetivo. Quando estudamos a histria do Brasil e
do mundo frequentemente nos deparamos com histrias de superao humana e tecnolgica.
Pessoas empreendedoras sempre existiram, mas no eram definidas com esse termo.
Os primeiros registros da utilizao da palavra empreendedor datam dos sculos XVII e
XVIII. O termo era utilizado para definir pessoas que tinham como caracterstica a ousadia e a
capacidade de realizar movimentos financeiros com o propsito de estimular o crescimento
econmico por intermdio de atitudes criativas.
Joseph Schumpeter, um dos economistas mais importantes do sculo XX, define o
empreendedor como uma pessoas verstil, que possui as habilidades tcnicas para produzir e
a capacidade de capitalizar ao reunir recursos financeiros, organizar operaes internas e
realizar vendas.
notvel que o desenvolvimento econmico e social de uma pas se d atravs de
empreendedores. So os empreendedores os indivduos capazes de identificar e criar oportunidades e transformar ideias criativas em negcios lucrativos e solues e projetos inovadores
para questes sociais e comunitrias.
O movimento empreendedor comeou a ganhar fora no Brasil durante a abertura de
mercado que transcorreu na dcada de 90. A importao de uma variedade cada vez maior de
produtos provocou uma significativa mudana na economia e as empresas brasileiras precisaram se reestruturar para manterem-se competitivas. Com uma srie de reformas do Estado, a
expanso das empresas brasileiras se acelerou, acarretando o surgimento de novos empreendimentos e trazendo luz questo da formao do empreendedor.ngua e linguagem e sua
importncia na leitura e produo de textos do nosso cotidiano.
Perfil dos integrantes da famlia Bonfim
Felisberto Bonfim: O pai da famlia, tem 40 anos de idade. Trabalha h 20 anos na mesma
empresa, mas sempre teve vontade de investir em algo prprio.
Pedro Bonfim: O filho mais novo tem 15 anos e faz o curso de tcnico em informtica no IFPR.
Altamente integrado s novas tecnologias, no consegue imaginar uma vida desconectada.
Clara Bonfim: A primognita da famlia tem 18 anos e desde os 14 trabalha em uma ONG de

Unidade 1
seu bairro que trabalha com crianas em risco social. Determinada, no acredita em projetos
impossveis.
Serena Bonfim: Casada desde os 19 anos, dedicou seus ltimos anos aos cuidados da casa e
da famlia. Hoje com 38 anos e com os filhos j crescidos, ela quer resgatar antigos sonhos que
ficaram adormecidos, como fazer uma faculdade.
Benvinda Bonfim: A vov da famlia tem 60 anos de idade e famosa por cozinhar muito bem e
por sua hospitalidade.
Todos moram juntos em uma cidade na regio metropolitana de Curitiba.
TRAANDO O PERFIL EMPREENDEDOR
Muitas pessoas acreditam que
preciso nascer com caractersticas
especficas para ser um empreendedor, mas isso no verdade,
essas caractersticas podem ser
estimuladas e desenvolvidas.
O sr. Felisberto Bonfim uma
pessoa dedicada ao trabalho e a
famlia e que embora esteja satisfeito com a vida que leva nunca
deixou para trs o sonho de abrir o prprio negcio. H 20 anos atuando em uma nica empresa, h quem considere no haver mais tempo para dar um novo rumo vida. Ele no pensa
assim, ele acredita que possvel sim comear algo novo, ainda que tenha receio de no possuir as caractersticas necessrias para empreender. Voc concorda com ele, voc acha que
ainda h tempo para ele comear?
Responda as questes abaixo. Elas serviro como um instrumento de autoanlise e a
partir das questes procure notar se voc tem refletido sobre seus projetos de vida. Se sim, eles
esto bem delineados? O que voc considera que est faltando para alcanar seus objetivos?
Preste ateno nas suas respostas e procure tambm identificar quais caractersticas pessoais
voc possui que podem ser utilizadas para seu projeto empreendedor e quais delas podem ser
aprimoradas:
a) Como voc se imagina daqui h 10 anos?
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b) Em que condies voc gostaria de estar daqui h 10 anos?
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c) Quais pontos fortes voc acredita que tem?
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d) Quais pontos fortes seus amigos e familiares afirmam que voc tem? Voc concorda com
eles?
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e) Para voc, quais seus pontos precisam ser melhor trabalhados
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f) Na sua opinio, voc poderia fazer algo para melhorar ainda mais seus pontos fortes? Como?
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g) Voc acha que est tomando as atitudes necessrias para atingir seus objetivos?
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h) O que voc acha imprescindvel para ter sucesso nos seus objetivos?
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A ousadia uma caracterstica extremamente importante para quem pretende iniciar
um projeto empreendedor - necessrio estar disposto a correr riscos e buscar novas alternativas, mesmo se outras pessoas disserem que no vai dar certo (o que provavelmente sempre
ocorrer em algum momento da trajetria). Isso nos leva a uma outra caracterstica muito
importante para um empreendedor, ele precisa ser positivo e confiante, ou seja, precisa acreditar em si e no se deixar abalar pelos comentrios negativos. Um empreendedor precisa ser
criativo e inovador, precisa estar antenado ao que est acontecendo no mundo e estar atento s
necessidades do mercado e da comunidade, precisa ser organizado e manter o foco dos seus
objetivos.
Voc j ouviu falar do pipoqueiro Valdir? Valdir Novaki tem 41 e nasceu em So Mateus
do Sul-PR, casado e tem 1 filho. Durante a adolescncia trabalhou como boia fria. Mora em
Curitiba desde 98 e durante muito tempo trabalhou com atendimento ao pblico em lanchonete
e bancas de jornal. Parece uma histria corriqueira, mas o que Valdir tem de to especial? Valdir
conquistou a oportunidade de vender pipoca em carrinho no centro da cidade de Curitiba, mas
decidiu que no seria um pipoqueiro qualquer, queria ser o melhor. Em seu carrinho ele mantem
uma srie de atitudes que o diferenciam dos demais. Alm de ser extremamente cuidadoso
com a higiene do carrinho, Valdir preocupa-se com a higiene do cliente tambm, oferecendo
lcool gel 70% para que o cliente higienize suas mo antes de comer a pipoca e junto com a
pipoca entrega um kit higiene contendo um palito de dentes, uma bala e um guardanapo. Ele
tambm possui um carto fidelidade, onde o cliente depois de comprar cinco pipocas no carrinho ganha outro de graa. Pequenas atitudes destacaram esse pipoqueiro e hoje, alm de
possuir uma clientela fiel, faz uma srie de palestras por todo o pas, sendo reconhecido como
um empreendedor de sucesso. A simpatia com que atende a seus clientes faz toda a diferena,
as pessoas gostam de receber um tratamento especial.

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Conhea mais sobre o pipoqueiro Valdir em:


<http://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc>.
H quem julgue que o papel que ocupam profissionalmente muito insignificante, mas
no verdade, basta criatividade e vontade de fazer o melhor. Toda atividade tem sua importncia! Falando em criatividade, vamos estimul-la um pouco?
1)J pensou em procurar novas utilidades para os objetos do dia a dia? Como assim? Pense
em algum material que voc utiliza em seu trabalho ou em casa e em como voc poderia
utiliz-lo para outra finalidade diferente da sua original. Lembre-se que nem sempre dispomos de todos os instrumentos necessrios para realizar uma determinada atividade. Nesses
momentos precisamos fazer da criatividade nossa maior aliada para realizar as adaptaes
necessrias para alcanar o xito em nossas aes!
2)Agora vamos fazer ao contrrio, pense em uma atividade do seu dia que voc no gosta ou
tem dificuldade de fazer. Pensou? Ento imagine uma alternativa para torn-la fcil e rpida,
pode ser mesmo uma nova inveno!
E a? Viu como a imaginao pode ser estimulada? Habitue-se a fazer as mesmas
coisas de formas diferentes: fazer novos caminhos para chegar ao mesmo lugar, conversar com
pessoas diferentes e dar um novo tom a sua rotina so formas de estimular o crebro a encontrar solues criativas. Como vimos, a inovao e a criatividade extremamente importante
para um empreendedor, por isso nunca deixe de estimular seu crebro! Leia bastante, faa
pesquisas na rea que voc pretende investir e procure enxergar o mundo ao redor com um
olhar diferenciado!
Refletindo muito sobre a possibilidade de abrir seu prprio negcio, o pai da famlia
procurou em primeiro lugar realizar uma autoanlise. Consciente de seus pontos fortes e fracos,
ele agora se sente mais seguro para dar o prximo passo: planeja. Antes de tomar alguma
deciso importante em sua vida, siga o exemplo do sr. Felisberto!

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PLANEJANDO E IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES


Planejar palavra de ordem em
todos os aspectos de nossa vida,
voc concorda? Quando queremos fazer uma viagem, comprar
uma casa ou um carro, se no
realizarmos um planejamento
adequado certamente corremos o
risco de perder tempo e dinheiro
ou, ainda pior, sequer poderemos
alcanar nosso objetivo.
Para comear um empreendimento no diferente, necessrio definir claramente
nossos objetivos e traar os passos necessrios para alcan-los. Para operacionalizar a etapa
de planejamento, o Plano de Negcios uma ferramenta obrigatria.
O plano de negcios caracteriza-se como uma ferramenta empresarial que objetiva
averiguar a viabilidade de implantao de uma nova empresa. Depois de pronto, o empreendedor ser capaz de dimensionar a viabilidade ou no do investimento. O plano de negcios
instrumento fundamental para quem tem inteno de comear um novo empreendimento, ele
que vai conter todas as informaes importantes relativas a todos os aspectos do empreendimento.
Vamos acompanhar mais detalhadamente os fatores que compem um Plano de
Negcios.
Elaborao de um Plano de Negcio
1. Sumrio executivo
um resumo contendo os pontos mais importantes do Plano de Negcio, no deve ser
extenso e muito embora aparea como primeiro item do Plano ele deve ser escrito por ltimo.
Nele voc deve colocar informaes como:
Definio do negcio
O que o negcio, seus principais produtos e servios, pblico-alvo, previso de
faturamento, localizao da empresa e outros aspectos que achar importante para garantir a

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viabilidade do negcio.
Dados do empreendedor e do empreendimento
Aqui voc deve colocar seus dados pessoais e de sua empresa tal como nome, endereo, contatos. Tambm dever constar sua experincia profissional e suas caractersticas
pessoais, permitindo que quem leia seu Plano de Negcios, como um gerente de banco para o
qual voc pediu emprstimo, por exemplo, possa avaliar se voc ter condies de encaminhar
seu negcio de maneira eficiente.
Misso da empresa
A misso deve ser definida em uma ou no mximo duas frases e deve definir o papel
desempenhado pela sua empresa.
Setor em que a empresa atuar
Voc dever definir em qual setor de produo sua empresa atuar: indstria, comrcio, prestao de servios, agroindstria etc..
Forma Jurdica
Voc deve explicitar a forma como sua empresa ir se constituir formalmente. Uma
microempresa, por exemplo, uma forma jurdica diversa de uma empresa de pequeno porte.
Enquadramento tributrio
necessrio realizar um estudo para descobrir qual a melhor opo para o recolhimento dos impostos nos mbitos Municipal, Estadual e Federal.
Capital Social
O capital social constitudo pelos recursos (financeiros, materiais e imateriais) disponibilizados pelos scios para constituio da empresa. importante tambm descrever qual a
fonte de recursos

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DICA: Tenha muito cuidado na hora de escolher seus scios, essencial que eles tenham os
mesmos objetivos e a mesma disponibilidade que voc para se dedicar ao negcio, se vocs
no estiverem bastante afinados h um risco muito grande de enfrentarem srios problemas
na consecuo do empreendimento.
Diferencial: saliente o diferencial do seu produto ou servio, ou seja, por qual razo os
consumidores iro escolher voc ao invs de outro produto ou servio.
ANLISE DE MERCADO
Clientes
Esse aspecto do seu Plano de Negcio extremamente importantes, afinal nele que
ser definindo quais so os seus clientes e como eles sero atrados. Comece identificando-os:
Quem so?
Idade?
Homens, mulheres, famlias, crianas?
Nvel de instruo?

Ou ainda, se forem pessoas jurdicas:


Em que ramo atuam?
Porte?
H quanto tempo atuam no mercado?

importante que voc identifique os hbitos, preferncias e necessidades de seus


clientes a fim de estar pronto para atend-los plenamente e para que eles possam t-lo como
primeira opo na hora de procurar o produto/servio que voc oferece. Faa um levantamento
sobre quais aspectos seus possveis clientes valorizam na hora de escolher um produto/servio, isso vai ser importante para voc fazer as escolhas corretas no mbito do seu empreendimento. Saber onde eles esto tambm importante, estar prximo a seus clientes vai
facilitar muitos aspectos.

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Concorrentes
Conhecer seus concorrentes, isto , as empresas que atuam no mesmo ramo que a
sua, muito importante porque vai te oferecer uma perspectiva mais ampla e realista de como
encaminhar seu negcio. Analisar o atendimento, a qualidade dos materiais utilizados, as
facilidades de pagamento e garantias oferecidas, iro ajud-lo a responder algumas perguntas
importantes: Voc tem condies de competir com tudo o que oferecido pelos seus concorrentes? Qual vai ser o seu diferencial? As pessoas deixariam de ir comprar em outros lugares para
comprar no seu estabelecimento? Por qu? Em caso negativo, por que no?
Mas no esquea de um aspecto muito importante: seus concorrentes devem ser visto
como fator favorvel, afinal eles serviro como parmetro para sua atividade e podem at
mesmo tornar-se parceiros na busca da melhoria da qualidade dos servios e produtos ofertados.
Fornecedores
Liste todos os insumos que voc utilizar em seu negcio e busque fornecedores. Para
cada tipo de produto, pesquise pelo menos trs empresas diferentes. Faa pesquisas na internet, telefonemas e, se possvel, visite pessoalmente seus fornecedores. Certifique-se de que
cada fornecedor ser capaz de fornecer o material na quantidade e no prazo que voc precisa,
analise as formas de pagamento e veja se elas sero interessantes para voc. Mesmo aps a
escolha um fornecedor importante ter uma segunda opo, um fornecedor com o qual voc
manter contato e comprar ocasionalmente, pois no caso de acontecer algum problema com
seu principal fornecedor, voc poder contar com uma segunda alternativa. Lembre-se, seus
fornecedores tambm so seus parceiros, manter uma relao de confiana e respeito com
eles muito importante. Evite intermedirios sempre que possvel, o ideal comprar direto do
produtor ou da indstria, isso facilita, acelera e barateia o processo.
PLANO DE MARKETING
Descrio
Aqui voc deve descrever seus produto/servio. Especifique tamanhos, cores, sabores, embalagens, marcas entre outros pontos relevantes. Faa uma apresentao de seu
produto/servio de maneira que possa se tornar atraente ao seu cliente. Verifique se h exigncias oficiais a serem atendidas para fornecimento do seu produto/servio e certifique-se que

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segue todas as orientaes corretamente.


Preo
Para determinar o preo do seu produto/servio voc precisa considerar o custo TOTAL
para produzi-lo e ainda o seu lucro. preciso saber quanto o cliente est disposto a pagar pelo
seu produto/servio verificando quanto ele est pagando em outros lugares e se ele estaria
disposto a pagar a mais pelo seu diferencial.
Divulgao
essencial que voc seja conhecido, que seus clientes em potencial saibam onde voc
est e o que est fazendo, por isso invista em mdias de divulgao. Considere catlogos,
panfletos, feiras, revistas especializadas, internet (muito importante) e propagandas em rdio e
TV, analise e veja qual veculo melhor se encaixa na sua necessidade e nos seus recursos
financeiros.
Estrutura de comercializao
Como seus produtos chegaro at seus clientes? Qual a forma de envio? No se
esquea de indicar os canais de distribuio e alcance dos seus produtos/servios. Voc pode
considerar representantes, vendedores internos ou externos, por exemplo. Independente de
sua escolha esteja bastante consciente dos aspectos trabalhistas envolvidos. Utilizar instrumentos como o telemarketing e vendas pela internet tambm devem ser considerados e podem
se mostrar bastante eficientes.
Localizao
A localizao do seu negcio est diretamente ligada ao ramo de atividades escolhido
para atuar. O local deve ser de fcil acesso aos seus clientes caso a visita deles no local seja
necessria. importante saber se o local permite o seu ramo de atividade. Considere todos os
aspectos das instalaes, se de fcil acesso e se trar algum tipo de impeditivo para o desenvolvimento da sua atividade.
Caso j possua um local disponvel, verifique se a atividade escolhida adequada para
ele, no corra o risco de iniciar um negcio em um local inapropriado apenas porque ele est
disponvel. Se for alugar o espao, certifique-se de possvel desenvolver sua atividade nesse

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local e fique atento a todas as clusulas do contrato de aluguel.


PLANO OPERACIONAL
Layout
A distribuio dos setores da sua empresa de formas organizada e inteligente vai
permitir que voc tenha maior rentabilidade e menor desperdcio. A disposio dos elementos
vai depender do tamanho de seu empreendimento e do ramo de atividade exercido. Caso seja
necessrio voc pode contratar um especialista para ajud-lo nessa tarefa, mas se no for
possvel, por conta prpria procure esquematizar a melhor maneira de dispor os elementos
dentro de sua empresa. Pesquise se o seu ramo e atividade exige regulamentaes oficiais
sobre layout, preocupe-se com segurana e com a acessibilidade a portadores de deficincia.
Capacidade Produtiva
importante estimar qual sua capacidade de produo para no correr o risco de
assumir compromissos que no possa cumprir - lembre-se que necessrio estabelecer uma
relao de confiana entre voc e seu cliente. Quando decidir aumentar a capacidade de produo tenha certeza que isso no afetar a qualidade do seu produto/servio.
Processos Operacionais
Registre detalhadamente todas as etapas de produo desde a chegada do pedido do
cliente at a entrega do produto/servio. importante saber o que necessrio em cada uma
delas, quem ser o responsvel e qual a etapa seguinte.
Necessidade de Pessoal
Faa uma projeo do pessoal necessrio para execuo do seu trabalho, quais sero
as formas de contratao e os aspectos trabalhistas envolvidos. importante estar atento
qualificao dos profissionais, por isso verifique se ser necessrio investir em cursos de
capacitao.

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PLANO FINANCEIRO
Investimento total
Aqui voc determinar o valor total de recurso a ser investido. O investimento total ser
formado pelos investimentos fixos, Capital de giro e Investimentos pr-operacionais.
Agora que voc tem uma noo bsica de como compor um plano de negcios acesse
a pgina <http://www.planodenegocios.com.br/www/index.php/plano-de-negocios/outrosexemplos> e encontre mais informaes sobre como elaborar o planejamento financeiro de seu
Plano de Negcio, alm de outras informaes importantes. L voc encontrar exemplos de
todas as etapas de um Plano de Negcio.
Faa pesquisas em outros endereos eletrnicos e se preciso, busque o apoio de
consultorias especializadas. O sucesso do seu projeto ir depender do seu empenho em buscar
novos conhecimentos e das parcerias conquistadas para desenvolv-lo.
Pesquise tambm por fontes de financiamento em instituies financeiras, buscando
sempre a alternativa que melhor se adequar as suas necessidades. No tenha pressa, estude
bastante antes de concluir seu plano de negcio. importante conhecer todos os aspectos do
ramo de atividade que voc escolher, valorize sua experincia e suas caractersticas pessoais
positivas. Lembre-se que o retorno pode demorar algum tempo, certifique-se que voc ter
condies de manter o negcio at que ele d o retorno planejado. Separe despesas pessoais
de despesas da empresa. Busque sempre estar atualizado, participe de grupos e feiras correlatas sua rea de atuao.
Planejar para clarear!
Aps buscar auxlio especializada e estudar sobre o assunto, o pai concluiu seu plano
de negcios. A partir dele pde visualizar com clareza que tem em mos um projeto vivel e at
conseguiu uma fonte de financiamento adequada a sua realidade. Com o valor do financiamento investir na estrutura de seu empreendimento que ser lanado em breve.
MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL
Que bolo maravilhoso! Voc uma tima
anfitri. Eu quero a receita desse quindim! A
senhora j pensou em vender seus quitutes?

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Eu? No, imagine, eu no


tenho capacidade para isso!

Ser mesmo que a dona Benvinda no tem capacidade para empreender?


Vamos analisar a situao: a vov muito conhecida no seu bairro e admirada pela sua
simpatia. Seus quitutes so conhecidos por todos e no a primeira vez que algum sugere que
ela comece a vend-los. primeira vista, o cenrio parece ser favorvel para que ela inicie seu
empreendimento: ela tem uma provvel clientela interessada e que confia e anseia por seus
servios.
Ao conversar com a famlia, incentivada por todos. Com a ajuda dos seus netos, a
vov vai atrs de informaes e descobre que se enquadra nos requisitos para ser registrada
como microempreendedora individual.
Voc conhece os requisitos para se tornar um microempreendedor individual?
A Lei Complementar 128/2008 criou a figura do Microempreendedor Individual MEI,
com vigncia a partir de 01.07.2009. uma possibilidade de profissionais que atuam por conta
prpria terem seu trabalho legalizado e passem a atuar como pequenos empresrios.
Para se enquadrar como microempreendedor individual, o valor de faturamento anual
do empreendimento deve ser de at 60 mil reais. No permitida a inscrio como MEI de
pessoa que possua participao como scio ou titular de alguma empresa.
O MEI possui algumas condies especficas que favorecem a sua legalizao. A
formalizao pode ser feita de forma gratuita no prprio Portal do Empreendedor. O cadastro
como MEI possibilita a obteno imediata do CNPJ e do nmero de inscrio na Junta
Comercial, sem a necessidade de encaminhar quaisquer documentos previamente. Algumas
empresas de contabilidade optantes pelo Simples Nacional esto habilitadas a realizar tambm
a formalizao.
Custos
H alguns custos aps a formalizao. O pagamento dos custos especificados abaixo
feito atravs do Documento de Arrecadao do Simples Nacional, que pode ser gerado online :
5% de salrio mnimo vigente para a Previdncia.
Se a atividade for comrcio ou indstria, R$ 1,00 fixo por ms para o Estado.
Se a atividade for prestao de servios, R$ 5,00 fixos por ms para o Municpio.

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Exemplo de atividades reconhecidas para o registro como MEI:


A dona Benvinda se registrou como doceira. So diversas as atividades profissionais
aceitas para o registro como microempreendedor individual. Algumas delas so: Arteso,
azulejista, cabeleireiro, jardineiro, motoboy. Para conhecer todas as atividades, acesse o site
<http://www.portaldoempreendedor.gov.br >.
Todos podem empreender!
Hoje a vov est registrada como microempreendedora individual e aos poucos sua
clientela est crescendo. Recentemente ela fez um curso para novos empreendedores e j est
com planos de expandir seus servios nos prximos meses, talvez ela precise at mesmo
contratar um ajudante para poder dar conta das encomendas que no param de aumentar.
O microempreendedor individual tem direito a ter um funcionrio que receba exclusivamente
um salrio mnimo ou o piso salarial da categoria profissional a qual pertena.
Atividade Formativa
Acesse o contedo sobre microempreendedor individual no Portal do Empreendedor e

discuta com seus colegas sobre o tema.


Pense em algum que exera uma atividade profissional informalmente. Quais vantagens

voc apontaria para convencer essa pessoa a realizar seu cadastro como
Microempreendedor Individual?
Pesquise sobre linhas de crdito e incentivo especficas para microempreendedores

Em

pr

een
d

er

individuais no Brasil.

Muitas pessoas acreditam que caractersticas empreendedoras j vem de bero: ou se


nasce com elas ou no h nada a ser feito. Pois saiba que possvel atravs de uma educao
voltada para o empreendedorismo desenvolver caractersticas necessrias para o incio de um
empreendimento. Esse empreendimento no precisa ser necessariamente um negcio com

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fins lucrativos, pode ser um um objetivo pessoal, um sonho em qualquer rea da sua vida.
A pedagogia empreendedora de Fernando Dolabela afirma que a educao tradicional
a qual somos submetidos nos reprime e faz com que percamos caractersticas importantes no
decorrer de nossa trajetria, levando muitas pessoas a crer que no so capazes de empreender. Sua proposta de educao busca romper com esse pensamento e inserir no sistema
educacional aspectos que priorizem a criatividade e a autoconfiana para que quando estas
crianas atingirem a idade adulta possam enxergar a possibilidade de abrir um negcio como
uma alternativa vivel.
No podemos esquecer que empreendedor, em qualquer rea, algum que tenha
sonhos e busque de alguma forma transformar seu sonho em realidade. O sonho pode ser abrir
um negcio, fazer um curso, aprender uma lngua ou mudar a realidade social em que vive.
inegvel que para realizar qualquer um desse itens essencial estar comprometido com o
trabalho, ser ousado e estar disposto a enfrentar desafios.
O empreendedorismo pode ser aprendido e est relacionado mais a fatores culturais do
que pessoais e consiste em ser capaz de cultivar e manter uma postura e atitudes empreendedoras.
O Pedro est tendo seu primeiro contato com o empreendedorismo na sala de aula e
eles e seus amigos j esto cheio de ideias. Eles planejam usar os conhecimentos adquiridos
na disciplina e escrever um projeto para dar incio a uma empresa jnior na rea de informtica.
Inspire-se
Certamente voc j deve ter ouvido falar da Cacau Show, mas voc conhece a histria
dessa marca? Voc sabia que ela nasceu do sonho de um rapaz que vendia chocolates de porta
em porta em um fusca? No? Ento leia mais em:
<http://www.endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-serempreendedor/empreendedorismo-em-todos-os-sentidos> e inspire-se!
EMPREENDEDORISMO SOCIAL OU COMUNITRIO
Que belo trabalho! Moro em outra cidade e gostaria de levar um projeto parecido para l!

Educao empreendedora

O empreendedor
aquele que tem como objetivo
maior o lucro financeiro a partir

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de um empreendimento, correto? No necessariamente! O objetivo maior do empreendedor


social ou comunitrio pode ser desde o desenvolvimento social de uma comunidade inteira
luta pela preservao de uma reserva ambiental.
Vejamos o exemplo da Clara. Desde a sua adolescncia ela atua em uma organizao
no-governamental que lida com crianas carentes, dando nfase na emancipao social
dessas crianas atravs da arte, de esportes e da educao. O projeto, que comeou com uma
pequena dimenso, hoje atende no apenas seu bairro, como trs outros prximos. importante lembrar que o sucesso do projeto dependeu de sujeitos empreendedores, que se comprometeram com a causa e, com criatividade e competncia foram capazes de expandir o projeto.
Agora com o apoio da Clara e com o esprito empreendedor de mais um grupo, uma nova cidade
ser atendida pelo projeto e novas crianas sero beneficiadas!
Vamos conhecer mais sobre empreendimentos sociais e comunitrios?
Empreendedorismo Social
O empreendedorismo social ultrapassa a noo de mera filantropia - h espao aqui
para metas, inovao e planejamento. Muitas organizaes no governamentais tem uma
estrutura semelhante a qualquer empresa com fins lucrativos.
A Pastoral da Criana um exemplo de um empreendimento social de sucesso. Sua
fundadora, a Dr Zilda Arns, aliou sua experincia profissional como mdica pediatra e sanitarista e sua prpria sensibilidade para identificar um mtodo simples e eficaz para combater a
mortalidade infantil. Qual foi o ponto inovador do trabalho assumido pela Pastoral da Criana?
Foi confiar s comunidades afetadas pelo problema de mortalidade infantil o papel de multiplicadores do saber e de disseminadores da solidariedade.
Empreendedorismo Comunitrio
O empreendedorismo comunitrio consiste no movimento de organizao de grupos e
pessoas com o propsito de alcanar um objetivo comum, fortalecendo uma atividade que, se
realizada individualmente, no seria capaz de alcanar a projeo adequada no mercado. No
Brasil, a economia solidria ascendeu no final do sculo XX, em reao excluso social
sofrida pelos pequenos produtores e prestadores de servio que no tinham condies de
concorrer com grandes organizaes.
Imagine um pequeno produtor de leite em uma regio onde atua um grande produtor de
leite. Sozinho, ele no tem condies de concorrer com o grande produtor no mercado ou

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receber financiamentos para expandir sua produo, por exemplo. Ao se aliar com outros
pequenos produtores, o negcio adquire uma nova dimenso, onde so favorecidos no apenas os produtores, que agora tem condies de levar seu produto ao mercado com segurana e
em nvel de igualdade com o outro produtor, mas tambm todo o arranjo produtivo daquela
regio.
Em 2003 foi criada pelo Governo Federal a Secretaria Nacional de Economia Solidria,
que tem a finalidade de fortalecer e divulgar as aes de economia solidria no pas, favorecendo a gerao de trabalho, renda e incluso social.

Atividade Formativa
D um exemplo de uma organizao no-governamental. Que trabalho essa organizao

realiza? Voc acredita que os gestores dessa ONG so empreendedores? Por qu?
Identifique em seu bairro ou cidade uma carncia que no foi suprida pelo setor pblico ou

um trabalho exercido informalmente por algumas pessoas que possa ser fortalecido atravs
da formao de uma estrutura de cooperativismo. Proponha uma ao que voc acredita que
possa transformar a realidade desse grupo.
Voc j ouviu falar em sustentabilidade? D um exemplo de uma ao sustentvel que voc

j adota ou que possa ser adotada no seu dia a dia e como essa ao pode afetar positivamente o meio em que voc vive.
INTRAEMPREENDEDORISMO

A sr Serena Bonfim h muito tempo mantm o sonho de fazer uma faculdade. Depois
de tantos anos dedicados famlia, ela est certa que est na hora de investir mais em si mesma. Alm disso, com seu marido prestes a abrir uma empresa, ela est disposta a usar os
conhecimentos adquiridos na graduao para trabalhar diretamente no novo empreendimento
e contribuir com seu desenvolvimento.
Voc pode estar pensando: E se eu no quiser abrir um negcio, e se eu no quiser ser

23

um empresrio?. Abrir uma empresa apenas uma alternativa, caso voc no tenha inteno
de ter seu prprio negcio voc ainda pode ser um empreendedor.
O intraempreendedorismo quando o empreendedorismo acontece no interior de uma
organizao, quando algum mesmo no sendo dono ou scio do negcio mantm uma
postura empreendedora dando sugestes e tendo atitudes que ajudam a empresa a encontrar
solues inteligentes. Intra empreendedores so profissionais que possuem uma capacidade
diferenciada de analisar cenrios, criar ideias, inovar e buscar novas oportunidades para as
empresas e assim ajudam a movimentar a criao de ideias dentro das organizaes, mesmo
que de maneira indireta. So profissionais dispostos a se desenvolver em prol da qualidade do
seu trabalho.
A cada dia as empresa preocupam-se mais em contratar colaboradores dispostos a
oferecer um diferencial, pessoas dedicadas que realmente estejam comprometidas com o bom
andamento da empresa. Esse comportamento no traz vantagens somente para a empresa,
mas os funcionrios tambm se beneficiam, na participao dos lucros, por exemplo, vantagens adicionais que as empresas oferecem a fim de manter o funcionrio e, principalmente, na
perspectiva de construo de uma carreira slida e produtiva.
A capacitao contnua, o desenvolvimento da criatividade e da ousadia so caractersticas presentes na vida de um intraempreendedor.
Vamos analisar se voc tem caractersticas de um intraempreendedor?
Voc gosta do seu trabalho e do ambiente em que trabalha?
Voc est sempre atento s novas ideias?
Voc gosta de correr riscos e ousar novas ideias?
Voc procura solues em locais incomuns?
Voc persistente e dedicado?
Voc mantm aes proativas?
Voc busca fazer novas capacitaes regularmente?

Caso voc no tenha ficado suficientemente satisfeito com as respostas a estas perguntas, utilize o espao abaixo para listar atitudes que podem ajud-lo a ser um funcionrio
intraempreendedor.
O que fazer?

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Como fazer?

Quando fazer?

Concluso
Muitos acreditam que para ser empreendedor necessrio possuir um tipo de vocao
que se manifesta somente para alguns predestinados, mas ao acompanhar a trajetria da
famlia Bonfim, podemos notar que o sonho de empreender est ao alcance de todos ns. Como
qualquer sonho, esse tambm exige planejamento e dedicao para que seja concretizado com
sucesso.
Agora que voc aprendeu os princpios bsicos do empreendedorismo, que tal fazer
como os membros da famlia Bonfim e investir nos seus sonhos?
REFERNCIAS
<http://www.portaldoempreendedor.gov.br>.
<http://www.mte.gov.br/ecosolidaria/sies.asp>.
<http://www.pastoraldacrianca.org.br>.
<http://www.scielo.gpeari.mctes.pt/pdf/cog/v14n1/v14n1a05.pdf>.
<http://www.sobreadministracao.com/intraempreendedorismo-guia-completo>.
<http://www.hsm.com.br/editorias/inovacao/intraempreendedorismo-voce-ja-fez-algo-diferente-hoje>.
<http://www.captaprojetos.com.br/artigos/ResenhaFDsite.pdf>.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo. Transformando ideias em negcios. Rio de Janeiro:
Elselvier, 2008. 3 edio revista e atualizada.
ROSA, C. A. Como elaborar um plano de negcio. Rio de Janeiro: Sebrae, 2007.
DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.

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Anotaes

Anotaes

FORMAO INICIAL E CONTINUADA

PLANO DE AO PROFISSIONAL

Os textos que compem estes cursos, no podem ser reproduzidos sem autorizao dos editores
Copyright by 2012 - Editora IFPR

IFPR - INSTITUTO FEDERAL DO PARAN


Reitor

Irineu Mario Colombo


Pr-Reitor de Extenso, Pesquisa e Inovao

Silvestre Labiak Junior


Organizao

Jeyza da Piedade de Campos Pinheiro


Marcos Jos Barros
Reviso Ortogrfica

Rodrigo Sobrinho
Projeto Grfico e Diagramao

Leonardo Bettinelli

Caro (a) estudante,


O Plano de Ao Individual PAI ser elaborado por voc durante sua qualificao profissional nos cursos FIC (Formao Inicial e
Continuada) do PRONATEC IFPR. O destino desta viagem apresentado por meio de um roteiro que o ajudar a lembrar e a organizar
informaes sobre suas experincias de trabalho e de seus familiares e a planejar a continuidade de seus estudos, incluindo sua formao
escolar e seus planos profissionais.
O PAI um instrumento que integra os contedos dos cursos FIC, devendo ser alimentado com

suas ideias, pesquisas,

experincias de trabalho e escolhas pessoais, com o objetivo de orientar e organizar sua trajetria acadmica.
No decorrer do curso voc desenvolver atividades coletivas e individuais com a orientao do professor em sala de aula, e far o
registro destas informaes, resultados de pesquisas e reflexes do seu cotidiano de forma sistematizada nas fichas que compem o Plano.
Toda a equipe pedaggica e administrativa contribuir com voc, orientando-o e ajudando-o a sistematizar estes dados. O preenchimento
deste instrumento por voc, ser um referencial na sua formao e na construo do seu conhecimento, no processo de ensinoaprendizagem.

Bom estudo!

Anotaes

Anotaes

Sumrio
Ficha 1: Iniciando minha viagem pelo Curso de Formao Inicial e continuada FIC (IFPR/PRONATEC) .........................................10
Ficha 2: Quem sou? ..............................................................................................................................................................................11
Ficha 3: O que eu j sei? .......................................................................................................................................................................12
Ficha 4: Minha trajetria profissional......................................................................................................................................................13
Ficha 5: O que ficou desta etapa do curso?...........................................................................................................................................14
Ficha 6: Resgate histrico da vida profissional da minha famlia...........................................................................................................15
Ficha 7: Comparando as geraes. .......................................................................................................................................................16
Ficha 8: Refletindo sobre minhas escolhas profissionais.......................................................................................................................17
Ficha 9: Pesquisando sobre outras ocupaes do Eixo Tecnolgico do curso que estou matriculado no IFPR/PRONATEC. .............18
Ficha 10: Pesquisando as oportunidades de trabalho no cenrio profissional. .....................................................................................19
Ficha 11: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................20
Ficha 12: Vamos aprender mais sobre associao de classe. ..............................................................................................................21
Ficha 13: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................22
Ficha 14: O que eu quero? ( hoje eu penso que...)................................................................................................................................23
Ficha 15: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................24
Ficha 16: Planejando minha qualificao profissional............................................................................................................................25
Ficha 17: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................26
Ficha 18: Momento de avaliar como foi o curso ofertado pelo IFPR/PRONATEC.................................................................................27
Referncias bibliogrficas ...................................................................................................................................................................28

Anotaes

Ficha 1: Iniciando minha viagem pelo Curso de Formao Inicial e Continuada FIC (IFPR/PRONATEC).
No quadro abaixo liste o curso de Formao Inicial e Continuada FIC, em que voc est matriculado no IFPR e as possveis reas de
atuao. Solicite ajuda ao seu (ua) professor (a) para o preenchimento:
Curso

Programa que oferta

Eixo tecnolgico

Demandante

reas de atuao

O que voc espera deste curso FIC? Utilize o espao abaixo para descrever suas expectativas atravs de um texto breve.
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________

Ficha 2: Quem sou?


1 Meu perfil
Nome:
_____________________________________________________________________________________________________________
Quem eu sou? (voc poder escrever ou desenhar se preferir. Por exemplo: o que voc gosta de fazer, o que gosta de comer, como voc se
diverte?)
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________

2 Documentao (Preencha as informaes abaixo e, com a ajuda do (a) Professor (a), descubra a importncia destes documentos para
sua vida, enquanto cidado)
Identidade/Registro Geral ________________________________________________________________________________________
CPF _________________________________________________________________________________________________________
Carteira de trabalho _____________________________________________________________________________________________
PIS/PASEPI/NIT________________________________________________________________________________________________
Titulo de Eleitor ________________________________________________________________________________________________
Outros _______________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________

11

3 Endereo
Rua/nmero: __________________________________________________________________________________________________
Bairro/complemento: ____________________________________________________________________________________________
Cidade / UF:___________________________________________________________________________________________________
Ficha 3: O que eu j sei?
1 Escolaridade
Ensino Fundamental sries iniciais :________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Ensino Fundamental sries finais _________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Ensino Mdio: _________________________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Graduao: ___________________________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Especializao ________________________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Cursos que j fiz (cite no mximo cinco) ____________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
2 Cursos que j fiz (cite no mximo cinco)
Curso

Instituio

Data do Termino do curso

Carga horria

Ficha 4: Minha trajetria profissional.

Nome da
ocupao

Perodo em que
trabalhou

Vnculo de
trabalho

Carga horria
diria

Remunerao

Como voc avalia essas experincias de


trabalho

Exemplo:
Massagista

01/01/2012 a
31/12/2012

Sem carteira

8 horas

864,50

Aprendi muitas coisas nas rotinas


administrativas da empresa

1.

2.

3.

13

Ficha 5: O que ficou desta etapa do curso?


QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES
QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO
O QUE VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?

Ficha 6: Resgate histrico da vida profissional da minha famlia.


Parentesco

Onde nasceu

Ocupao

Onde reside

Ocupao atual

Funo exercida

Exemplo: Pai

Campo largo - PR

Servente de obras

Campo Largo

Pedreiro

Mestre de obra

Neste fichamento importante voc fazer um resgate histrico da sua famlia identificando em que trabalharam ou trabalham, as pessoas da sua famlia, comparando a situao inicial e a atual de cada indivduo, outro ponto, que pode vir a ser analisado so as pessoas
com a mesma faixa de idade.

15

Ficha 7: Comparando as geraes.


Ocupao

Me

Tipo de vinculo de trabalho com o empregador: carteira assinada, contrato


determinado, pagamento por tarefa, outros...

1. Ocupao inicial:

2.. Ocupao atual:

Pai

1. Ocupao inicial:

2.. Ocupao atual:

Minhas experincias

1. Ocupao inicial:

2.. Ocupao atual:

Voc preferir poder identificar outras pessoas com a mesma faixa etria, conforme o preenchimento da ficha 6.

Ficha 8: Refletindo sobre minhas escolhas profissionais.


Ocupao profissional que voc j exerceu

Por qu?

1.
2.
3.
Ocupao profissional que voc gostaria de exercer

Por qu?

1.
2.
3.
Ocupao profissional que voc no gostaria de exercer

Por qu?

1.
2.
3.

Independente do Eixo Tecnolgico e do curso FIC que est cursando, liste 3 ocupaes profissionais que voc gostaria de exercer e
outras 3 ocupaes que no gostaria de exercer.

17

Ficha 9: Pesquisando sobre outras ocupaes do Eixo Tecnolgico do curso que estou matriculado no IFPR / PRONATEC.
Eixo Tecnolgico: _______________________________________________________________________________________________
Curso: ______________________________________________________________________________________Ano letivo:_________
Cursos:

Perfil do profissional
(caractersticas pessoais, oque faz, onde trabalha, materiais que utiliza)

1
2
3
4
5
6

Solicite ao professor que ele consulte o Guia de cursos PRONATEC no site: <http://www.ifpr.edu.br/pronatec/consultas>. Voc encontrar as caractersticas gerais dos cursos, os setores onde ser possvel exercer seu conhecimentos, bem como, recursos, materiais
necessrios, requisitos e outros....E com a ajuda do professor e orientao, voc poder realizar entrevistas com profissionais da rea, e
at visitas tcnicas conforme planejamento do professor do curso.

Ficha 10: Pesquisando as oportunidades de trabalho no cenrio profissional.


Curso /
Ocupao

Onde procurar:
empresas, agencias
de emprego, sindicato
e outros

Endereo
(Comercial/Eletrnico/Telefone)

Possibilidades De
Empregabilidade
(Quantas vagas
disponveis)

Remunerao

Tipo de contrato
(Registro em carteira
, contrato
temporrio)

Exemplo:
Massagista

1) Empresa:
Clinica de
Massoterapia J&J

Av. Vereador Toaldo Tlio, n 47, sala 05


Centro - Campo Largo - PR
<http://massoterapiacuritiba.com.br/contato.html>.

540,00

Carteira assinada

2) Posto do Sine

Rua Tijucas do Sul, 1 - Bairro: Corcovado


Campo Largo - PR - CEP: 81900080 Regional: centro

3) Agencias de RH
Empregos RH

Rua Saldanha Marinho, 4833 Centro Campo Largo/PR


80410-151

860,00

Sem registro em
carteria

4) Classificados
Jornais

<http://www.gazetadopovo.com.br>.

Com a orientao do professor e ajuda dos colegas visite empresas, estabelecimentos comerciais, agncias de emprego pblicas e
privadas, bem como, outros locais onde voc possa procurar trabalho e deixar seu currculo.

19

Ficha 11: O que ficou desta etapa do curso?

QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO O QUE
VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?

Ficha 12: Vamos aprender mais sobre associao de classe.


Sindicato: o que , o que faz?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________

Ocupao / Curso

Nome do Sindicato

Endereo

1.

2.

3.

4.

Com a orientao do professor em sala de aula, pesquise qual (is) o (s) sindicato (s) que representa (m) a (s) ocupao (es) que voc est
cursando pelo IFPR / PRONATEC.

21

Ficha 13: O que ficou desta etapa do curso?

QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO O
QUE VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?

Ficha 14: O que eu quero? Hoje eu penso que...(voc poder escrever, desenhar ou colar gravuras).
Eu quero continuar meus estudos?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
Eu quero trabalhar?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
Eu quero ser?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________

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Ficha 15: O que ficou desta etapa do curso?


QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO O QUE
VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?

Ficha 16: Planejando minha qualificao profissional.


Ocupao

Instituio

Durao do
curso

Horrios
ofertados

Custo do curso
( gratuito? Se no , quanto vai
custar?)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Com orientao do professor pesquise sobre instituies pblicas ou privadas na sua regio que oferecem cursos de qualificao em sua
ocupao (es) ou na (s) rea (s) de seu interesse.

25

Ficha 17: O que ficou desta etapa do curso?


QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO O QUE
VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?

Ficha 18: Momento de avaliar como foi o curso ofertado pelo IFPR / PRONATEC.
O que voc trouxe de bom? O que ficou de bom pra voc? E o que podemos melhorar?

27

Referncias bibliogrficas
Guia de Estudo: Unidades Formativas I e II Braslia: Programa Nacional de Incluso de Jovens Projovem Urbano, 2012.
FREIRE, P. Pedagogia da Autonomia: saberes necessrios prtica educativa. SoPaulo: Paz e Terra, 1996.
_____. Pedagogia da tolerncia. So Paulo: Editora UNESP, 2004.
PAIN, S. Diagnstico e tratamento dos problemas de aprendizagem. Porto Alegre: Artes Mdicas, 1986.
WEISS, M. L. L. Psicopedagogia clnica: uma viso diagnstica dos problemas de aprendizagem escolar. 8 ed. Rio de Janeiro: DP&A,
2001.

Anotaes

FORMAO INICIAL E CONTINUADA

AUXILIAR DE PESSOAL (RH)