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I. RESUMEN
EJECUTIVO
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Escalera 01
: 16.05 m2
Escalera 02
: 17.60 m2
MODULO 2 (2 Piso): consta con los siguientes ambientes:
Aula 07
: 47.50 m2
Aula 08
: 47.50 m2
Aula 09
: 47.50 m2
Aula 10
: 47.50 m2
EDIFICACION LADO SUR- OESTE (OBRA NUEVA)
MODULO 3 (1 Piso): consta con los siguientes ambientes:
Ambiente Administrativo : 41.10 m2
rea SSHH
: 36.40 m2
Total de reas de Ambientes
: 744.85 m2
Total de reas Patio Cvico + plaza : 340.30 m2
Resumen:
Total de reas de Ambientes
(Primer y Segundo Piso)
rea de Circulacin y Muros
(Primer y Segundo Piso)
Total de reas Patio Cvico + plaza
: 744.85 m2
: 455.00 m2
: 340.30 m2
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Costo directo
Gastos generales
Utilidades
IGV
Expediente tcnico
Supervisin
F. EVALUACIN SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES
a) Beneficio sin proyecto:
Los beneficios actualmente sin proyecto son escasos, debido a la baja
calidad del servicio educativo, pues esta no cumple con los
estndares normativos (RR.HH., infraestructura, equipamiento) de
acuerdo con las Normas Tcnicas para el diseo de locales escolares
de Educacin Bsica Regular Nivel primaria y secundaria en
adecuadas condiciones fsicas, de seguridad y confort para los
alumnos.
La Institucin Educativa cuenta con una buena aceptacin de parte de
la poblacin del Centro Poblado Santo Tomas de Cochamarca, como
zona de influencia.
b) Beneficio con proyecto:
Los beneficios son altamente favorables, la construccin de la
infraestructura, equipamiento y capacitacin solucionar el problema
de la demanda escolar educativa y permitir que sea adecuadamente
atendida, y contribuir a elevar el desarrollo del capital humano en la
poblacin del Centro Poblado Santo Tomas de Cochamarca y el distrito
de Cochamarca.
Los beneficios que genere el proyecto de educacin son mltiples y
de variada ndole. Sin embargo, por lo general es difcil cuantificarlos
y solo en algunos casos es posible valorarlos en trminos monetarios.
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COSTOS SOCIALES
Los Precios Sociales son aquel que refleja el verdadero costo que
significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor
productivo. Los precios que nosotros conocemos (los Precios de
Mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto de
impuestos, subsidios, etc., que nos impiden conocer cul es el
verdadero valor asumido por el pas en su conjunto. Por esa razn,
para cada Alternativa de Solucin es necesario expresar los Costos de
pre inversin, inversin y post-inversin en precios sociales.
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario
aplicar los factores de correccin (Anexo SNIP 10: Parmetros de
Evaluacin).
Costos de inversin a precios sociales Alt. 01
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CONCLUSION
De acuerdo a los indicadores obtenidos en la evaluacin, los mismos
que se observan en el cuadro comparativo anterior, se concluye que,
la alternativa I constituye la seleccionada, por presentar menores
costos por cada unidad de servicio atendido.
El Costo Efectividad (I.C.E.) (en 10 aos); indica que se invierte por
beneficiario S/.2680.32 nuevos soles por estudiante a precios
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PREVENTIVO
Consisten en la
inspeccin y
reparacin peridica
de la Infraestructura
y equipamiento aun
cuando no muestre
signos de deterioro.
De este modo se
intenta conseguir
que mantenga
constante su
operatividad durante
su vida til.
ANUAL
1. Refaccin de paredes,
pisos de cemento,
pizarra, etc.
2. Refaccin de puertas,
carpetas y repintado de
los mismos.
3. Sustitucin de vidrios
rotos, piso de madera en
mal estado.
4. Repintado general de
las paredes interior y
exterior de aulas, planta
administrativa y otros
ambientes.
H. ORGANIZACIN Y GESTIN
Etapa de inversin.
El presente proyecto involucra, fundamentalmente al Ministerio de
Educacion MINEDU como ente inversor del proyecto y la
Municipalidad Distrital de Cochamarca registrada en el Sistema
Nacional de Presupuesto Pblico, la cual a travs del rea de Gerencia
Administrativa, cuenta con un grupo de profesionales Ingenieros
altamente calificados, con mucha experiencia y responsabilidad en la
ejecucin de obras, debido a que cuenta con los recursos humanos
disponibles para dicha inversin. Una vez ejecutada la obra la
entregar a la DRE Lima - UGEL 09 Huaura, las cuales son las
dependencias encargadas En el caso de las I.E.I pblicas de gestin
directa, de acuerdo al Reglamento de Gestin del Sistema Educativo
(RGSE) 2005.
Etapa de operacin.
El presente proyecto involucra a la UGEL 09 Huaura y la DRE, las
cuales sern las dependencias encargadas de la Institucin Educativa,
los cuales tienen por misin, asegurar la oferta de un servicio
educativo de calidad de gestin pblica y privada; adems la cual
asumir los gastos de operacin del proyecto, la cual estar cubierta
por la asignacin presupuestal dirigida a este establecimiento, que se
sustenta con el presupuesto analtico del personal que labora.
Los gastos de mantenimiento de la infraestructura sern financiados
de manera parcial entre los entes correspondientes del estado y la
APAFA de la institucin educativa en mencin.
Participacin de los padres de familia.
En el desarrollo del aprendizaje y asistencia: Existe total
disponibilidad por parte de los padres de enviar a sus hijos al colegio
es esencial para asegurar la demanda y la sostenibilidad del PIP.
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J. SELECCIN DE ALTERNATIVA
Para la alternativa se evaluaron los resultados costo efectividad, la
sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente tabla:
Seleccin de la alternativa 01.
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Plan de implementacin
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ACCIONES
COMPONEN TES
PROPOSI
FIN
OBJETIVOS
LOGICO
INDICADORES
VERIFICABLES
Aumento del
desarrollo socio
cultural y
econmico de la
Adecuadas
condiciones del
Servicio Educativo
de la C.E.T.I.A. N
20047 Santo Tomas
Proveer
infraestructura,
equipamiento y
conocimiento
educativo adecuado
a criterios tcnicos.
Incremento de
ingresantes a las
instituciones
superiores de un 5
Atencin a 1250
estudiantes durante
la vida til en
adecuadas
condiciones de
Al sptimo mes de
iniciado el proyecto
se tiene 11 aulas.
SS.HH., loza
deportiva,
laboratorio de
qumica, centro de
cmputo, varios.
Actividades:
Construccin de 11
aulas, un SS.HH.
para mujeres, un
SS.HH. para
varones, un centro
de cmputo, un
laboratorio de
qumica, una losa
deportiva con
graderas, un
tanque elevado, un
Presupuesto:
Costo total del
proyecto
S/.2729,903,
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797 nuevos
soles.
Costo total de
operacin y
mantenimiento es
S/.365.795 nuevos
soles.
PARA
LA
MEDIOS Y/O
FUENTES DE
VERIFICACION
Encuesta a
padres de
familia,
profesores y
Nmina de
matricula
Acta de
evaluacin
Actas de
compromiso.
Presupuesto
ejecutado.
Transferencia de
obra al sector
educacin a
travs de actas
de entrega/
recepcin.
Pecosas.
rdenes de
compra.
Ordenes de
servicio.
ALTERNATIVA
SUPUESTOS
Inters de la
poblacin de
participar en los
censos y encuestas
Metodologa y Plan
Curricular
diversificado y
adecuado.
Mantenimiento
Participacin
comprometida de
los alumnos y
docentes de la
institucin
educativa.
Participacin de los
padres de familia.
Disponibilidad de
recursos locales y
financieros.
Beneficiarios
disponibles para
apoyar.
Ejecutores tienen
capacidad
operativa
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II. ASPECTOS
GENERALES
2.1.1.
Clasificacin Funcional
2.1.2.
: Lima.
: Oyn.
: Cochamarca.
: Santo Tomas De
Cochamarca
: Rural.
: Sierra.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.1.
Nombre
Direccin
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Gestin
Cdigo modular
0685933
Cdigo de local
escolar
361841
Resolucin de
Creacin
Acta de donacin
de terreno
Instancia de
gestin
administrativa
Nivel
Primaria y Secundaria
Variante
Especialidades
Modalidad
Ciclo Educativo
Edad
Indeterminado
Caractersticas
Poli Docente
Matriculados 2013
101
Estado
Activo
Secciones
11
Aulas
11
Turno
Un turno (maana)
Sexo
Ambos sexos
Director
Docentes
13
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Ugel 09 - Huaura
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LIM
A
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: cybor_1220@hotmail.com
: Ing. Guillermo Ferducy Corimaya
Proyectista
Andia
2.2.2.
Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Respons
able
Cargo
Direcci
n
Telfono
: Gobiernos Locales
: Municipalidad Distrital de
Cochamarca
: Ing. Vctor Barreto Glvez
: Departamento de Obras.
: Plaza de Armas S/N,
Cochamarca.
: 8100279 / 2392827.
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4Proyecto Educativo Nacional al 2021-La educacin que queremos para el Per: http://www.cne.gob.pe/docs/cnepen/PEN-Oficial.pdf
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III.
IDENTIFICACIN
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CONSULTOR
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CONSULTOR
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AREA DE
ESTUDIO
AREA DE
ESTUDIO
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Aspectos Geogrficos
rea
El Centro Poblado de Cochamarca del Distrito de
Cochamarca tiene una superficie de 29,850 m2; de los
cuales 9,985.75 m2 representan las reas libres y de
vas.
Clima
El clima es templado y seco, existen fuertes vientos
desde Abril hasta Agosto, las temporadas altas de
lluvias se dan desde el mes de Diciembre hasta el mes
de Marzo. La temperatura mnima mensual es de 1C y
se registra entre los meses de Mayo a Julio y la mxima
mensual de 17C 19C, que se registra entre los
meses de Agosto a Noviembre, teniendo una
temperatura promedio mensual de 15C, la temporada
de lluvia es de octubre a marzo, las precipitaciones son
abundante que oscila de los 500 mm a 1000 mm anual.
Suelos
Segn, los trabajos de campo realizado por el consultor,
los suelos de la zona donde intervendr el proyecto
presentan unos bloques angulares a subangulares en los
horizontes superficiales.
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La Pobreza de la poblacin
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Servicios Pblicos
Salud: Muchos de los pobladores gozan de buena salud;
esto debido a la alimentacin nutritiva que consumen,
pero existe una Posta de Salud que atiende
enfermedades genricas sin existir la atencin
especializada de una enfermedad patolgica, y cuenta
con 2 enfermeras tcnicas, una obstetriz con un horario
de atencin de 6:00 a.m. a8:00 a.m. y de 4:00 p.m. a
7:00 p.m.
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Recursos Tursticos
Santo Tomas de Cochamarca cuenta con un gran
Potencial turstico, entre ellos se encuentra:
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La Pachamanca
La Patasca
Huatia la mazamorra de maz (ishkoap)
Trucha
Olluquito con charqui
Mondongo.
Aspectos Institucionales
La localidad de Santo Tomas de Cochamarca como parte
del Distrito de Cochamarca cuenta con la Municipalidad
del distrito, organizacin: Alcalde, Gerente Municipal y
sus regidores, Gobernador y teniente gobernador.
Morfologa Urbana
El centro poblado de Santo Tomas de Cochamarca es un
asentamiento urbano rural con lotizacin geomtrica
que tiene su centro o ncleo el municipio distrital. Es a
partir de este que se extiende hacia la zona noreste, con
menos intensidad hacia la zona sureste. El sistema vial
del centro poblado de Santo Tomas de Cochamarca es
peatonal y vehicular.
B. Ubicacin de las I.E. alternativas
El distrito de Cochamarca, cuenta con 18 Centros
Educativos, de los cuales 14 son centros educativos de
nivel primario y 4 de nivel secundario, notndose los
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AREA DE
ESTUDIO
AREA DE
INFLUENCIA
i.
ii.
iii.
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iv.
v.
vi.
vii.
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IE 21009
LANCHA
C
CETIA
SANTO
TOMAS DE
COCHAMAR
Dist. 8950mts
IE 20049
COLCAPAMP
A
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IE 20050
YARUCAYA
C.E.T.I.A. N 20047
22%
20047 SANTO
TOMAS
20049 COLCAPAMPA
20050 YARUCAYA
21009 LANCHA
16%
32%
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b.1.- Arquitectura
Aulas: son de un solo nivel, son 11 aulas antiguas que
estn observados por defensa civil, ya que cumpli su
vida til, el mismo se halla en estado deteriorado,
asimismo la direccin, el centro de computo y el
laboratorio de qumica y el depsito. El material con que
est construido el muro es de adobones, las paredes de
yeso, el techo de calamina y maderaje, las puertas de
madera, etc.
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Zcalos deteriorados
dedeterioradosParedes
Paredes rajadas
administrativa
Laboratorio
b.2.- Estructuras:
Todas las Aulas cuentan con cimientos y sobre cimientos
de piedra y barro afectados por el tiempo, los muros son
de adobes y el techo es de calamina y maderas del
lugar, en deterioro.
b.2.1. Losa Deportiva
Se cuenta una losa deportiva de tierra, en mal estado de
conservacin.
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3.1.7.3.
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educativa,
estn
relacionados
explcitamente
a
condiciones fsicas para la prestacin del servicio
educativo, pues la calidad educativa se debe traducir en
que la poblacin escolar este adecuadamente atendida.
3.2.1.
Inadecuado
servicio educativo de la I.E. N 20047 Santo
Tomas de
Cochamarca- Distrito de Cochamarca Oyn -
3.2.2.
Determinacin de las principales causas:
a) CAUSAS DIRECTAS:
Infraestructura en deplorable estado para brindar el Servicio en
los niveles Primario y Secundario.
Inadecuado equipamiento para el servicio escolar.
Deficiente capacidad de enseanza escolar.
b) CAUSAS INDIRECTOS
Insuficiente e inadecuada infraestructura para el desarrollo de
las actividades acadmicas y complementarias.
Equipamiento en deplorables condiciones para los escolares.
Plana docente desactualizada en sistemas didcticos y
acadmicos.
3.2.3.
Determinacin de los principales efectos.
a) EFECTOS DIRECTOS
Reducido nivel de desempeo y aprendizaje del alumno.
Incremento de la tasa de alumnos retirados y repitentes.
Desmotivacin de la poblacin escolar.
b) EFECTOS INDIRECTOS
Dificultad de acceso a la formacin superior y al mercado
laboral
Bajo niveles de culminacin oportuna del alumnado.
c) EFECTO FINAL
Bajo desarrollo cultural y econmico de la poblacin del distrito
de Cochamarca.
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Dificultad de acceso a la
Bajos niveles de
formacin superior y al
culminacin
oportuna
mercado laboral
del alumnado
Reducido nivel de
Mayor tasa de alumnos
Desmotivacin de la
Deficiente
Infraestructura en
Inadecuado
capacidad
de
deplorable estado
equipamiento
para
enseanza
y
para brindar el
el servicio escolar.
administracin
Servicio en los
escolar.
niveles Primario y
Secundario.
Insuficiente
e
Plana docente y
Equipamiento en
inadecuada
administrativa
deplorables
infraestructura
desactualizada en
condiciones
para
para
el
desarrollo de las
actividades
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acadmicas
y
complementaria
s.
los escolares.
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sistemas
administrativos,
didcticos
y
acadmicos.
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3.3.1.
Objetivo central o principal
3.3.3.
3.3.4.
3.3.5.
3.3.6.
MEDIOS DIRECTOS
Infraestructura en buenas condiciones para brindar el Servicio en
los niveles Primario y Secundario.
Adecuado equipamiento para el servicio escolar.
Eficiente capacidad de enseanza escolar.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Suficiente y adecuada infraestructura para el desarrollo de las
actividades acadmicas y complementarias.
Equipamiento en buenas condiciones para los escolares.
Plana docente actualizada en sistemas didcticos y acadmicos.
FINES DIRECTOS
Aumento del nivel de desempeo y aprendizaje del alumno.
Reduccin de la tasa de alumnos retirados y repitentes.
Motivacin de la poblacin escolar.
FINES INDIRECTOS
Facilidad de acceso a la formacin superior y al mercado laboral
Altos niveles de culminacin oportuna del alumnado.
EFECTO FINAL
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Facilidad de acceso a la
Altos niveles de
formacin superior y al
culminacin oportuna
mercado laboral
del alumnado
Infraestructura en
Adecuado
Eficiente
buenas
equipamiento
para
capacidad
de
condiciones para
brindar el Servicio
CONSULTOR
en
los
niveles
Primario
y
el servicio escolar.
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enseanza
y
administracin
escolar.
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Equipamiento en
buenas
condiciones
para
los
escolares.
Suficiente
y
Adecuada
infraestructura
para
el
desarrollo de las
actividades
acadmicas
y
complementaria
s.
Plana docente y
administrativa
actualizada
en
sistemas
administrativos,
didcticos
y
acadmicos.
3.4.1.
MEDIO
MEDIO
Suficiente
y
Equipamiento en
Adecuada
buenas
infraestructura
condiciones
para
para el desarrollo
de
las
actividades
acadmicas
y
complementarias
.
los escolares.
MEDIO
Plana docente y
administrativa
actualizada
en
sistemas
administrativos,
didcticos
y
acadmicos.
3.4.2.
rbol de acciones.
MEDIO
CONSULTOR
MEDIO
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MEDIO
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Suficiente
y
Adecuada
infraestructura
para el desarrollo
de
las
actividades
acadmicas
y
complementarias
.
01
ACCION
Construccin de 11
aulas, centro de
cmputo, laboratorio,
rea administrativa,
losa deportiva, SSHH,
patio de honor,
tanque elevado y
muro de contencin.
los escolares.
ACCION 02
Adquisicin
equipos
mobiliarios
tcnicos
pedaggicos
escolar.
de
y
Plana docente y
administrativa
actualizada
en
sistemas
administrativos,
didcticos
y
acadmicos.
ACCION 03
Capacitacin
a
los docentes y
administrativos
del
centro
educativo.
ALTERNATIVA 01
OBRAS CIVILES:
Se construirn 11 aulas educativas, 06 aulas para el
Nivel Primaria, 05 Aulas para el Nivel Secundaria, 01
centro de cmputo, 01 laboratorio de qumica, 01 rea
administrativa, 01 deposito, 01 servicios higinicos para
mujeres, 01 servicio higinico para varones, tambin 01
losa deportiva con graderas, 01 tanque elevado, 01
muro de contencin, 01 patio de honor y 01 cerco
perimtrico.
EDIFICACION
MODULO 1
ambientes:
Aula 01
Aula 02
Sala de computo
CONSULTOR
Equipamiento en
buenas
condiciones
para
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Resumen:
Total de reas de Ambientes
(Primer y Segundo Piso)
: 744.85 m2
rea de Circulacin y Muros
(Primer y Segundo Piso)
: 455.00 m2
Total de reas Patio Cvico + plaza
: 340.30 m2
CONSULTOR
CAPACITACIONES:
Capacitacin en el tema: Innovacin Tecnolgica y
Relaciones Humanas, es una estrategia de desarrollo
pedaggica, que se busca la transformacin a partir de
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ALTERNATIVA 02:
OBRAS CIVILES:
Se construirn 11 aulas educativas, 06 aulas para el
Nivel Primaria, 05 Aulas para el Nivel Secundaria, 01
centro de cmputo, 01 laboratorio de qumica, 01 rea
administrativa, 01 deposito, 01 servicios higinicos para
mujeres, 01 servicio higinico para varones, tambin 01
losa deportiva con graderas, 01 tanque elevado, 01
muro de contencin, 01 patio de honor y 01 cerco
perimtrico.
EDIFICACION
MODULO 1
ambientes:
Aula 01
Aula 02
Sala de computo
CONSULTOR
: 47.50 m2
: 47.50 m2
: 23.40 m2
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Resumen:
Total de reas de Ambientes
(Primer y Segundo Piso)
: 744.85 m2
rea de Circulacin y Muros
(Primer y Segundo Piso)
: 455.00 m2
Total de reas Patio Cvico + plaza
: 340.30 m2
CONSULTOR
CAPACITACIONES:
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CONSULTOR
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CONSULTOR
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IV.
FORMULACIN Y
EVALUACIN
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4.1.2.
El ciclo del proyecto y su horizonte de
evaluacin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye,
bsicamente, tres fases, la Pre inversin, Inversin, Post
Inversin.
4.1.3.
CONSULTOR
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4.1.4.
La fase de inversin sus etapas y su
duracin.
El presente proyecto no considera necesario la
elaboracin de los estudios de Factibilidad debido a que
la obra puede ser declarara viable a nivel Perfil.
A continuacin se presentan los cronogramas de
elaboracin de expediente tcnico y cronograma del
tiempo de ejecucin de la obra.
4.1.5.
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4.2.3.
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Infraestructura:
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b) Oferta real
Como oferta real que ofrece la institucin educativa son
11 aulas para el nivel primario que est en buen estado
y cumple de acuerdo a las normas tcnicas pero que son
compartidas con el nivel secundario y un ambiente
destinado al rea administrativa, un biblioteca, un
laboratorio, talleres, un patio de honor, SSHH y otros dos
patios que son utilizados para deporte.
Reorganizacin de la Oferta:
Esta accin consiste en realizar la distribucin de los 11
ambientes, para el uso de algunas aulas para el nivel
secundario y se adecuen cumplir con el educando
conforme al rea y espacio determinado por el MINEDU.
Racionalizacin de la Oferta:
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4.3.2.
Oferta situacin con
proyecto
La oferta de servicios educativos brindados por la I.E N
20047 SANTO TOMAS DE COCHAMARCA del distrito de
Cochamarca, provincia de Oyn en la situacin con
proyecto es decir con la intervencin del proyecto con la
construccin de 11 aulas para el Nivel primario y
secundario con lo cual se tendr una poblacin escolar
actual y proyectada adecuadamente atendida, teniendo
en cuenta que la optimizacin de la oferta se ha
trabajado hasta su mxima capacidad.
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Resumen:
Total de reas de Ambientes
(Primer y Segundo Piso)
: 744.85 m2
rea de Circulacin y Muros
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: 455.00 m2
: 340.30 m2
4.1.1.
Balance
oferta
demanda (sin proyecto)
La brecha entre la oferta y demanda es significativa y se
demuestra que no es posible cubrir, porque los
resultados del balance, muestran cifras negativas. As,
como en todas las especialidades, las aulas para el nivel
la institucin educativa no cubren las necesidades de la
poblacin demandante.
En el siguiente cuadro se muestra el dficit en la
atencin a los estudiantes de dicha institucin educativa
si no se interviene con el proyecto, cada ao se
incrementa la poblacin deficientemente atendida.
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4.1.2.
Balance
oferta
demanda (con proyecto)
Con la intervencin del proyecto, se justifica la ejecucin
mediante la construccin por modalidad de una
construccin nueva de 11 aulas para el nivel primario y
secundario, ya que las necesidades de la formacin del
educando en forma integral exige desarrollar la
tecnologa educativa de acuerdo al avance de la ciencia
y que la gestin administrativa e institucional tambin
sea paralelo al avance de la ciencia administrativa y
est ligado ineludiblemente a los aspectos tcnico
pedaggico en la institucin educativa.
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4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
Localizacin.
El presente proyecto se localizara en el rea disponible
de la Institucin Educativa I.E. N 20047 SANTO TOMAS
DE COCHAMARCA, ya que se encuentra localizada en el
mbito urbano y capital del distrito de Cochamarca,
Provincia de Oyn departamento de Lima (Calle Elias
Jimenez s/n - Cochamarca), en donde ya se tiene
construido la infraestructura educativa, el cual est
protegida de riesgos, desastres, ruidos molestos y
presenta una facilidad de acceso por estar ubicado en
una avenida de entrada y salida a diferentes localidades
del mbito del distrito de Cochamarca.
Tamao.
Tomando en consideracin la brecha oferta-demanda y
los estndares que se encuentran en el Anexo SNIP N
09, la Institucin Educativa N 20047 SANTO TOMAS DE
COCHAMARCA, cuenta con 5 secciones con 12 alumnos
por seccin en el nivel primario y 6 secciones con 12
alumnos por seccin en el nivel secundario en
promedios, el cual est dentro de los estndares
establecido por el MINEDU. Por la cantidad de alumnos
por seccin, las infraestructuras complementarias a
construir estn dentro de los estndares establecidos
para los centros de educacin secundaria en el rea
urbana.
Referente a los recursos humanos la institucin cuenta
con 13 docentes en el nivel primario y secundario, 4
personales administrativos, por lo que es una institucin
Poli docente Completo.
Tecnologa.
Para el presente proyecto las infraestructuras estn
diseadas de conformidad al clima de la localizacin del
proyecto, tanto en obras interiores y exteriores. Las
Construcciones se adoptaran a las medidas para reducir
el riesgo, las mismas que estarn relacionadas con el
diseo, los materiales empleados y las normas tcnicas
de construccin, generales y sectoriales.
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4.2.4.
Momento
El proyecto iniciara su ejecucin, una vez gestionada y
asegurada su financiamiento, porque existe la
necesidad urgente de contar con infraestructura
complementaria en el ao 2013.
4.2.5.
Anlisis de riesgo para las decisiones de
localizacin y diseo
El anlisis de riesgo para el diseo y localizacin, se
realiza con el fin de tener en cuenta el diseo, puesto
que el proyecto involucra mejoramiento de modo que la
localizacin es algo determinado, por el tiempo de
funcionamiento que lleva la Institucin educativa.
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4.2.6.
Programa de requerimientos.
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ALTERNATIVA 01:
OBRAS CIVILES
Se construirn 11 aulas educativas, 06 aulas para el
Nivel Primaria, 05 Aulas para el Nivel Secundaria, 01
centro de cmputo, 01 laboratorio de qumica, 01 rea
administrativa, 01 deposito, 01 servicios higinicos para
mujeres, 01 servicio higinico para varones, tambin
una losa deportiva con graderas, un tanque elevado, un
muro de contencin, un patio de honor y cerco
perimtrico.
CAPACITACIONES
Capacitacin en el tema: Innovacin Tecnolgica y
Relaciones Humanas, es una estrategia de desarrollo
pedaggica, que se busca la transformacin a partir de
la reorganizacin intencional y explicativa de relaciones
estructuradas, para lo cual se hace una investigacin
sobre las experiencias del docente, calidad y cambio
escolar. Al docente desde su reflexin crtica construir
un cambio, donde le permitir una calidad de enseanza
ms tcnica. El objetivo del curso ser tener docentes
con adecuados conocimientos en metodologas de
enseanza.
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2. Costos de Operacin
Son los gastos en los que debe incurrir la institucin,
para que el bien o servicio se entregue en forma regular.
Se cuantifican anualmente los costos unitarios de los
factores e insumos importantes.
4.3.2.
Costos de Inversin Inicial a Precios Privados:
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Costo directo
Gastos generales
Utilidades
IGV
Expediente tcnico
Supervisin
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4.3.3.
Costos de Mantenimiento
Son los gastos requeridos para mantener la capacidad
de generacin de beneficios, evitando el deterioro de los
componentes fsicos.
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Alternativa 01:
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Alternativa 02:
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4.3.4.
Costos Incrementales
Los costos incrementales, tanto para la alternativa I y II
a precios privados y sociales, se deducen a partir de la
informacin de los cuadros de costos de operacin y
mantenimiento que se mostraron anteriormente.
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4.1.
EVALUACIN SOCIAL
4.1.1.
BENEFICIOS SOCIALES
c) Beneficio sin proyecto:
Los beneficios actualmente sin proyecto son escasos,
debido a la baja calidad del servicio educativo, pues
esta no cumple con los estndares normativos (RR.HH.,
infraestructura, equipamiento) de acuerdo con las
Normas Tcnicas para el diseo de locales escolares de
Educacin Bsica Regular Nivel primaria y secundaria
en adecuadas condiciones fsicas, de seguridad y
confort para los alumnos.
La Institucin Educativa cuenta con una buena
aceptacin de parte de la poblacin del Centro Poblado
Santo Tomas de Cochamarca, como zona de influencia.
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4.1.2.
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COSTOS SOCIALES
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4.1.3.
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL
PROYECTO
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se
utilizan la metodologa Costo - Efectividad, debido a que
los flujos monetarios son poco significativos, y por lo
tanto no es relevante la cuantificacin y valoracin de
los costos por el valor del tiempo. Dicho criterio se
asume en virtud de que no es posible expresar los
beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que
su medicin implica cierto grado de dificultad y costos,
que no ameritan realizar para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea. Sin
embargo, el proyecto genera beneficios que pueden
describirse
cualitativamente
y
con
seguridad
contribuyen significativamente al desarrollo de la
poblacin beneficiaria.
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CONCLUSION
De acuerdo a los indicadores obtenidos en la evaluacin,
los mismos que se observan en el cuadro comparativo
anterior, se concluye que, la alternativa I constituye la
seleccionada, por presentar menores costos por cada
unidad de servicio atendido.
El Costo Efectividad (I.C.E.) (en 10 aos); indica que se
invierte por beneficiario S/.2680.32 nuevos soles por
estudiante a precios privados, y de S/.2201.87 nuevos
soles por estudiante a precios sociales, durante el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Concluyedo de acuerdo a los indicadores obtenidos en la
evaluacin, los mismos que se observan en el cuadro
comparativo anterior, se concluye que, la alternativa 1
constituye la seleccionada, por presentar menores
costos por cada unidad de servicio atendido; como se
aprecia la inversin de la alternativa I es de S/.
2729,903.80 nuevos soles a precios privados y S/.
2209,213.85 nuevos soles a precios sociales y un
indicador de costo efectividad de S/. 2680.32 nuevos
soles por estudiante a precios privados y S/. 2201.87
nuevos soles a precios sociales durante la evaluacin
del proyecto.
4.1.4.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
La situacin actual de nuestra economa es
relativamente inestable; sin embargo, se ha previsto
que, durante la ejecucin del proyecto podra
presentarse algunas variaciones no tan significativas,
las mismas que estaran presentndose principalmente
en los costos directos, de manera que en proyecto se ha
identificado como principales componentes de mayor
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4.1.5.
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2. Cambio
la
escuela
de
,
lmparas
parede
elctricas
s,
cada vez
pisos,
que se
ventan
deterioran.
as,
puertas
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,
mueble
s, etc.
MANT
ENIMI
ENTO
PREVE
NTIVO
CONSULTOR
Consist
en en
la
inspecc
in y
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Infraest
ructura
y
equipa
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cuando
no
muestr
e
signos
de
deterio
ro. De
este
modo
se
intenta
conseg
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manten
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consta
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operati
vidad
durante
su vida
til.
P
E
R
I
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D
O
A
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A
L
ACCIONES
1.
Refaccin
de
paredes,
pisos de
cemento,
pizarra,
etc.
2.
Refaccin
de puertas,
carpetas y
repintado
de los
mismos.
3.
Sustitucin
de vidrios
rotos, piso
de madera
en mal
estado.
4.
Repintado
general de
las paredes
interior y
exterior de
aulas,
planta
administrat
iva y otros
ambientes.
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Etapa de inversin.
El presente proyecto involucra, fundamentalmente al
Ministerio de Educacion MINEDU como ente inversor
del proyecto y la Municipalidad Distrital de Cochamarca
registrada en el Sistema Nacional de Presupuesto
Pblico, la cual a travs del rea de Gerencia
Administrativa, cuenta con un grupo de profesionales
Ingenieros altamente calificados, con mucha experiencia
y responsabilidad en la ejecucin de obras, debido a que
cuenta con los recursos humanos disponibles para dicha
inversin. Una vez ejecutada la obra la entregar a la
DRE Lima - UGEL 09 Huaura, las cuales son las
dependencias encargadas En el caso de las I.E.I pblicas
de gestin directa, de acuerdo al Reglamento de Gestin
del Sistema Educativo (RGSE) 2005.
Etapa de operacin.
El presente proyecto involucra a la UGEL 09 Huaura y la
DRE, las cuales sern las dependencias encargadas de
la Institucin Educativa, los cuales tienen por misin,
asegurar la oferta de un servicio educativo de calidad de
gestin pblica y privada; adems la cual asumir los
gastos de operacin del proyecto, la cual estar cubierta
por la asignacin presupuestal dirigida a este
establecimiento, que se sustenta con el presupuesto
analtico del personal que labora.
Los gastos de mantenimiento de la infraestructura sern
financiados de manera parcial entre los entes
correspondientes del estado y la APAFA de la institucin
educativa en mencin.
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d
V.
CONCLUSIONES
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Y
ECOMENDACION
ES
CONSULTOR
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5.1. CONCLUSIONES:
De acuerdo a los Parmetros establecidos en el clculo del
tamao de inversin para el presente proyecto MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE C.E.T.I.A. N 20047 SANTO
TOMAS DE COCHAMARCA, DISTRITO DE COCHAMARCA OYON
LIMA. ha sido dimensionado tomando en cuenta la
normatividad vigente en el Ministerio de Educacin, ello
asciende a la suma total de S/. 2729,903, 797 nuevos soles.
Los indicadores de evaluacin nos muestra de que, la
alternativa I constituye el ms viable, dado que nos muestra el
menor costo unitario que se requiere para mejorar la cobertura
del servicio educativo por cada estudiante atendido durante el
horizonte del proyecto, siendo dicho costo:
CONSULTOR
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5.2. RECOMENDACIONES:
La institucin educativa C.E.T.I.A. N 20047 SANTO TOMAS DE
COCHAMARCA,
requieren la urgente construccin de sus
ambientes, de 11 aulas educativas, 06 aulas para el Nivel
Primaria, 05 Aulas para el Nivel Secundaria, 01 centro de
cmputo, 01 laboratorio de qumica, 01 rea administrativa, 01
deposito, 01 servicios higinicos para mujeres, 01 servicio
higinico para varones, tambin una losa deportiva con
graderas, un tanque elevado, un muro cerco perimtrico, patio
de honor, equipamiento y capacitacin. La infraestructura debe
ser construidas de material noble con un sistema estructural
conformado por columnas y vigas, y un techo de losa aligerada
en los dos niveles.
Luego de realizado el estudio de pre-inversin con los
contenidos que exige a nivel de perfil, se recomienda declarar
VIABLE su ejecucin, toda vez que ha quedado demostrado su
conveniencia y los beneficios generados.
CONSULTOR
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