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As que en realidad es una seal de alarma, de que hay algo ms all que no est funcionando bien.
Es toda una sociedad la que fracasa en los fracasos que la escuela simplemente refleja y de los que, no
siempre, es su mxima responsable. Esto no debe apartar la mirada de aquellas cuestiones ms
especficamente escolares tales como los procesos de enseanza y aprendizaje, las dinmicas organizativas
y relacionales o los entresijos burocrticos y administrativos que, tal vez sin ser causa inmediata o directa de
dicho fracaso, no lo contrarrestan e incluso son catalizadores o favorecedores del mismo.
La escuela tampoco facilita mucho las cosas, entonces, en este sinsentido que es a veces la educacin.
A veces, los informes en los que se anuncia dicho fracaso escolar, siendo ciertos, no dejan de ser, al mismo
tiempo, parciales e injustos. Plantear una misma prueba final de rendimiento a quienes partieron de
situaciones muy diferentes y desiguales de partida no es justo. La escuela no siempre fracasa, muchas veces
hace lo que puede y, en no pocas ocasiones, ms de lo que puede, con alumnos que presentan
situaciones personales muy adversas o que viven en medio de condiciones familiares o sociales muy
negativas y que, habitualmente y como caba esperar, puntan bajo en las calificaciones de lengua o
matemticas.
Sacar buenas notas e ir pasando cursos tampoco garantiza que una persona sepa
salir felizmente adelante en la vida, laboral y personalmente. Qu falta en la
educacin?
En primer lugar, lo primero que falta en la educacin es un consenso en torno al sentido profundo, al para qu
y por qu educar. En las escuelas no hay tiempo ni hbito para las reflexiones de este tipo y el poco tiempo
disponible se vaca o se desparrama abordando las cuestiones ms prcticas e inmediatas.
En la escuela faltan muchas cosas. Podramos decir que, como en las casas, hay unexceso de lo innecesario
y una carencia de lo fundamental. Faltan recursos, pero tambin sabidura y entrega para manejarse con lo
que se tiene. En no pocos centros faltan clases ms amplias y espacios que permitan agrupamientos
flexibles, en definitiva, espacios para que las aulas no sean jaulas, Falta tambin tiempo y, sobre todo,
libertad para organizar los horarios. Una escuela sin tiempo, con horarios tan rgidos y estrechos, es una
escuela sin vida. Es urgente y necesaria una autntica revolucin temporal en la escuela. No son las
asignaturas las que han de configurar el horario sino las experiencias de vida que la escuela ha de propiciar.
Falta una mayor autonoma y libertad para gestionar consciente y responsablemente la vida en la escuela, a
partir de las condiciones reales, tanto humanas como materiales, que se tienen en un centro dado. Falta la
magia, el encantamiento de lo cotidiano, la renovacin gozosa y diaria de la vocacin y de la entrega a la
tarea ms noble del mundo. Y falta, tambin, espritu y dinmicas de grupo, conciencia de comunidad
educativa y la vivencia profunda de que educar es tarea comn, compartida y en equipo.
Qu sobra?
Prisa. No slo en el quehacer diario sino tambin en los diseos ms amplios y globales. Hay prisa por dar la
clase y terminarla, hay prisa en los alumnos por acabar lo ms pronto posible y hay prisas de ms largo
alcance, como por ejemplo, la prisa por ensear a leer y escribir. La escuela, como nosotros, es presa de la
prisa. Y con la prisa, paradjicamente, no avanzamos nada. Los deficientes ndices en lectura que, ao tras
ao, reflejan los diversos informes, se traducen luego en un aumento de las horas de lectura en el currculum
ordinario. Pero no se cuestionan los mtodos de aprendizaje de la lectoescritura y, mucho menos, el
momento y tiempo en el que se aborda.
Qu ms sobra?
En la escuela sobra tambin mucho papel. El papel oprime al profesorado con el yugo del exceso de
burocracia. Una burocracia que no sirve, sino que ms bien dificulta, la vida en el aula. Una burocracia que se
ejerce ms como mecanismo de control que como proceso formativo. Sospecho que la administracin,
queriendo amarrar y controlar a los que menos trabajan no est sino minando las energas y el entusiasmo
de quienes, cada da, entregan lo mejor de s mismos ante sus alumnos. El papel ahoga y asfixia tambin al
alumnado a travs de lo que denominodinmica del fichismo y que no es sino una de las manifestaciones en
las que se evidencia la prisin del libro de texto y la presin de los materiales escritos.
con esta expresin: los ordenadores no pueden ocupar el centro de la clase ni del proceso educativo, han de
estar en un rincn de la clase, pero no arrinconados.
Y no sobra materia de estudio: tanto contenido en tantas asignaturas diferentes en tan corto espacio de
tiempo?
Efectivamente. Tambin sobran contenidos. La escuela ha ido asumiendo nuevas demandas y temticas,
manteniendo las anteriores. Hay una sobrecarga que puede medirse en el peso del conocimiento intil que el
alumnado traslada a diario en sus mochilas. Alegra significa, etimolgicamente, estar aligerado.Los nios y
sus maestros van a recuperar la alegra cuando se seleccionen y prioricen contenidos, cuando se descargue
el currculum y, sobre todo, cuando se alivien las presiones que, socialmente y en forma de demandas, se
ejercen sobre la escuela.
Por qu el sistema educativo no contempla formar personas felices? Por qu la experiencia de la felicidad
(las habilidades para ser feliz) no se considera parte importante de la educacin?
Tal vez porque lo que se pretende no es formar personas creativas, crticas, lcidas y ldicas sino personas
que produzcan y consuman. Hay un hecho que as lo confirma: cuando se quiere dejar constancia que un
alumno ha superado satisfactoriamente lo que la escuela espera de l se le califica como apto. Es decir, la
nuestra es ms una educacin de las aptitudes, de las habilidades, de las capacidades y del conocimiento
que de las actitudes, los valores, las emociones y la sabidura.
Y sin embargo, hasta qu punto puede ser eficaz o productiva (constructivamente eficaz o productiva)
una persona estresada, competitiva, con miedo -sin capacidad de ser feliz?
Algo parece obvio: una persona feliz es siempre ms eficaz, ms eficiente y produce no slo ms, sino mejor.
El estado personal siempre afecta y configura nuestra presencia y accin en el mundo. El hacer siempre
brota de un modo determinado de ser y de un determinado nivel de conciencia y desarrollo personal. Sin
embargo, la mayor parte de la formacin inicial y continua de cualquier mbito laboral suele dirigirse a
formar el hacer tcnico, metodolgico o procedimental propio y especfico del mismo. Quin, cmo y
cundo se forma el ser de dicho profesional?. A pesar de tener ms informacin y conocimientos que
nunca, los educadores (padres y madres, profesores/as y agentes sociales en general) muestran un alto nivel
de estrs, insatisfaccin, ansiedad y pesimismo. No es slo lo que hacemos lo que cuenta; tambin cmo y
desde dnde lo hacemos. En la escuela, el recurso por excelencia es siempre la calidad humana del
maestro/a.
felicidad no hay buscarla sino dejarnos encontrar por ella en nuestro viaje a la conquista de nuestra ms
autntica humanidad.
Cmo hacerlo?
Alguien dijo: A lo desconocido slo podemos llegar a travs de lo desconocido. A la felicidad slo
llegaremos a travs de experiencias de gozo profundo que se van viviendo, de manera natural y sencilla,
conforme vamos creciendo personalmente y desarrollando y haciendo evolucionar y ascender nuestro nivel
de conciencia. Pero, cmo elevo el nivel de conciencia de un maestro o de un nio? Favoreciendo que vivan
experiencias que corresponden a un estado de conciencia ms elevado. De manera paradjica, planteo este
movimiento de ascenso en la conciencia, a travs de ejercicios-experiencias que nos hagan descender
hasta el corazn y conectar con nuestra hondura.
Qu tipo de ejercicios-experiencias?
Desde una consideracin ms prctica y cotidiana, en mi libro Educar con Co-razn (9 ed.) (Editorial
Descle, 2005)) planteo cambiar las actividades de lpiz y papel por la gestin de las actitudes, los valores y
las emociones en contextos situacionales y vivenciales. Los elementos ms propiamente humanos, todo
aquello que remite a la interioridad o que gira en torno al centro solar del corazn, no es algo que se
transmite como contenidos sino que se contagia como un estado; son materias de lo que
denomino aprendizaje atmosfrico. A travs de l, adoptamos e incorporamos nuestras conductas ms
automticas e inconscientes. Se trata de un tipo de aprendizaje mucho ms sutil y efectivo que aqul que se
realiza a travs de intervenciones ms directas, intencionales, programadas o explcitas. Es un aprendizaje
en el que uno est inmerso con mucha frecuencia, que no se piensa sino que se respira, que no se elabora
sino que se interioriza sin darnos cuenta. Es un aprendizaje ms celular que mental y que, al ser difuso,
es aprehendido por cada poro; es ms emocional que conceptual y al ser ms afectivo se torna, igualmente,
mucho ms efectivo y termina conformndose como algo vital, existencial y un modo de operar global de la
persona. Su carcter atmosfrico, etreo, lo hacen tremendamente significativo y poderoso. Yo puedo
hacer un aprendizaje sobre modos, tcnicas y estrategias para ser ms feliz, pero el emocionar subyacente a
mi manera de ser y vivirme en una situacin vital concreta va a venir conformado por la atmsfera en la que
he ido respirando mi existencia. El modo de presencia del adulto configura una atmsfera que el nio
respira e incorpora.
Es lo que usted denomina la pedagoga del co-razn. Cmo se plasma esto en las aulas?
Esta pedagoga del co-razn sugiere un abordaje del cuerpo, de las emociones, las actitudes y los valores
no cuando toca segn el orden que plantea el libro de texto o programa de turno sino cuando el grupo es
tocado por ellos o por su ausencia, cuando irrumpen en el escenario relacional del grupo. Educar con Corazn sugiere poner en accin las emociones, las actitudes y los valores, en contextos problemticos, en
situaciones vivenciales (acontecimientos) que se caracterizan por su autenticidad y realismo (tal y como se
suscitan y aparecen en la vida real) y por su relevancia (al estar vinculadas a las experiencias vitales y
relacionales del sujeto en la convivencia). El co-razn nos propone pasar a contextos sin textos, ms
situacionales o vivenciales. Educar con Co-razn puede ser un buen antdoto frente a la rutina, frente al
mecanicismo y el automatismo pasivo sin relieve. El seguidismo fiel, incondicional y absoluto a los libros de
texto o a programas prefabricados, hacen que el maestro oriente el viaje de cada da a travs de mapas sin
riesgo, siguiendo itinerarios sin aventura y planteando vivencias sin conciencia.
Cmo puede ayudar la familia a hacer de sus hij@s personas adultas completas, sanas y felices?
Los padres de hoy no son peores que los de generaciones anteriores pero necesitan estar ms formados.
Hace unas dcadas la situacin de las familias era ms dura, con un montn de carencias, pero ms
simple. Ahora esa situacin es ms cmoda, con un mayor bienestar material, pero ms compleja.
Educar no es un instinto sino una respons habilidad. Y la habilidad para responder va a depender de los
niveles de formacin y de conciencia de los miembros de una familia. As como tener un piano no significa
ser pianista, tener un hijo no implica, necesariamente, saber cmo educarle. La transicin poltica trajo
consigo crisis del modelo autoritario y no hemos sabido generar un modelo alternativo de autoridad en
libertad.
Porque el arte de vivir no siempre tiene que ver con las asignaturas aprendidas en la escuela.
Claro. Simplemente porque la sabidura cumple su funcin ms esencial cuando nos ensea a vivir, cuando
nos instruye a partir de cuanto vivimos. No hay arte que supere a los modos creativos de conducir la propia
existencia. Las cosas de todos los das, la vida sencilla y cotidiana est llamada a ser nuestro mejor lienzo,
nuestra mejor sinfona o nuestro mejor poema. Hay un saber que es tener un determinado sabor. La
sabidura nos permite saber a qu sabe un amanecer o una puesta de sol, un saludo, una mirada, una
sonrisa, un gesto de entrega, una caricia, las palabras o el silencio. La sabidura nos permite saborear los
matices de cada decisin, de cada encuentro, de cada estacin del ao, de cada paso que damos, de cada
respiracin, de cada cosa que comemos, escuchamos, leemos o vivimos. El erudito sabe. El sabio sabe lo que
sabe, pero, sobre todo, sabe a que sabe lo que sabe.
Usted tambin considera que el arte de vivir incluye tambin el arte de descansar.
En mi ltimo libro Descanser: descansar para ser (Descle de Brouwer, 2010) afirmo con rotundidad que
nos han secuestrado el descanso de manera enmascarada y sutil, a travs de mecanismos y dinmicas de
confusin, tergiversacin y manipulacin. Lo han hecho llamando descanso a lo que no lo es, lo han hecho
limitndolo a las formas ms superficiales y comerciales, lo han hecho, en definitiva, despojndolo de sus
significados ms profundos y espirituales. Como consecuencia de todo ello, en muchas ocasiones no
llenamos el descanso sino de ms actividad encubierta, de ms fuga o escape de energa, un descanso que
no representa sino una huida de nosotros mismos.
Llamo descanser a la accin de descansar para ser, a ese gesto humano, tan tremendamente sencillo
como sobrecogedor y eficaz, a travs del cual la persona recupera su centro, retorna a su identidad ms
profunda, renueva toda su materia-energa y reaviva su espritu para ser devuelto al mundo con una nueva
calidad de presencia.
rehacernos por dentro. Por ser una especie de manual sobre el descanso, este libro es tambin un tratado de
creatividad.
Fuente:
https://cambiemoslaeducacion.wordpress.com/2015/02/09/jose-maria-toro-loque-falta-en-la-educacion-es-el-sentido-profundo-que-permita-formar-buenaspersonas-con-capacidad-para-ser-felices/