Ac el nombre para la metodologa:

Metodologa de procesos PDAP

La fase 0
Planificacin de la Mejora
Consiste en responder a la pregunta de
Sobre qu procesos debemos actuar?
Para entender bien cules son los problemas ms crticos de los procesos que ms
impacto tienen en el cliente y en los objetivos de negocio tanto operativo como
estratgico.
La fase 1
Definicin del proyecto
Consiste en esencia en responder a las preguntas de
Qu y cmo se va a hacer?
Qu beneficios obtiene la empresa?
Quin lo va a hacer?
La fase 2
Anlisis y Diseo
Consiste en entender bien y analizar del proceso actual tal y como funciona a da de
hoy (Anlisis del ES) y redisear el nuevo (Diseo del debe SER). Nos apoyaremos
en los mapas de proceso como herramienta para pensar, analizar y crear nuevos
conceptos, nuevas reglas.
La fase 3
Plan de Implementacin
El xito del plan de implementacin del rediseo o reingeniera de los procesos est
relacionada en gran medida con las actitudes de los directivos y/o responsables, la
situacin estructural y cultural de la organizacin y la predisposicin del personal para
comprometerse con los cambios y brindar un decidido apoyo para obtener los resultados
buscados.

Esto es para el cronograma y a tu ves las fechas ok?

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Planificacin de la Mejora
Actividades
1. Establecer o clarificar la estrategia
2. Identificar:
Factores Crticos de xito (FCE)

 Problemas crticos de negocio

3. Identificar los procesos clave que necesitan acciones de mejora
Definicin DEL PROYECTO
1.
2.
3.
4.

Establecer los lmites y alcance del proyecto

Desarrollar los problemas crticos de proceso
Objetivos y metas del proyecto
Roles de equipo definido

ANLISIS Y DISEO
1.
2.
3.
4.

Mapa del proceso tal y como es

Diseo del DEBE SER
Diseo de las medidas del proceso
Desarrollar un plan directivo

PLAN DE IMPLEMENTACION
1.
2.
3.
4.

Organizar equipos de trabajo

Designar actividades de trabajo
Plan de capacitacin del personal
Puesta en marcha de MAPA DEL DEBE SER

ENTREGABLES
FASE O:
PLAN ESPECFICO DE MEJORA
FASE 1:
DOCUMENTO DE DEFINICIN DEL PROYECTO
FASE 2:
MAPA DE PROCESO DEL ES
MAPA DE PROCESO DEL DEBE SER
FASE 3:
PLAN DE CAPACITACION DEL PERSONAL
DOCUMENTO DE RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y
PUESTA EN MARCHA DE PDAP

ABAJO SIGUE TODAVIA--------------------------------e.e

EN MI HOJA DE VIDA COLOCA ESTO

Ing. Taboada Snchez Arles
Universidad Nacional Pedro Ruiz gallo
Experiencia en competitividad e Innovacin y desarrollo de
nuevos modelos de negocios, Gestin de Procesos, Indicadores,
sistemas de Calidad, cadena de abastecimientos, planeamiento
estratgico y operativo.
Trayectoria y experiencia de 10 aos

SUPUESTOS
1. Las reuniones se realizaran dentro las instalaciones de la empresa
2. El equipo consultor trabajara 40 horas a la semana, en el cual los
recursos como la disponibilidad del personal, y materiales dentro
de la empresa debern estar disponibles para ser utilizados en las
horas de trabajo del equipo consultor.
3. El equipo consultor entregara lo que se estuvo planeado dentro
del DOCUMENTO DE DEFINICIN DEL PROYECTO
4. En caso que el equipo consultor no pueda realizar su trabajo
dentro de la empresa, este seguir un aplazamiento en las fechas
del cronograma equivalente a las horas de trabajo no realizado por
indisponibilidad de la empresa.
5. La empresa se encargar de designar quienes sern los
representantes que sern parte de la comisin empresarial
colaboradora con la cual el equipo consultor llevar a cabo las
reuniones.
Credenciales
https://pe.linkedin.com/pub/focus-consultores/9a/434/98
en ese link se encuentra esto

Representante del rea comercial

Representante del rea de produccin

Representante del rea de logstica
Representante del rea de Control de calidad
Representante del rea de finanzas