2.

CICLO DE VIDA

NECESIDADES DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento ha crecido rpidamente en el mundo
industrial debido a:

Aumento de la sofisticacin del equipo de produccin

(complejidad tecnolgica).

Necesidad de un elevado retorno de la inversin (lograr

mayor productividad).

Crecimiento del costo de mantenimiento (debido a la

sofisticacin de los equipos).

Mayor complejidad de la funcin Mantenimiento

(relacionado con varias actividades de la empresa).

DESAFOS
Desafos que encaran los Gerentes de Mantenimiento:

Definir una organizacin adecuada.

Dimensionar adecuadamente los recursos.

Gestin de los procesos de falla.

Seleccionar las tcnicas ms apropiadas.

Subcontratacin de trabajos.

Brindar disponibilidad, confiabilidad, operatividad, control de

costos, rentabilidad, calidad, seguridad, medio ambiente.

Control de la gestin del mantenimiento (indicadores, auditora).

Mejora continua (retroalimentacin).

Desarrollo tecnolgico.

Desarrollo humano (equipos, capacitacin).

4

Riesgo de Ocurrencia de Falla

Fallas
prematuras

Fallas aleatorias

Fase de desgaste

Riesgo de falla

Vida til

t
5

Curva de la Baera
La curva de la baera para
componentes difiere de la
curva de la baera del sistema
del cual forma
parte.
Componente

Sistema
6

Tasa de fallas

Ciclo de vida de los Equipos

Periodo
de fallas
prematuras

Periodo de fallas
accidentales

Periodo de
fallas por
desgaste

Con
MPA

Tiempo

El Ciclo de Vida de los Equipos

Categora Fallas
prematuras

Causa

Errores de
diseo,
fabricacin,
montaje.

Medidas
a tomar

Ensayos para
aceptacin y
control de
arranque

Fallas
Fallas por
accidentales o desgaste o
aleatorias
envejecimiento
Errores
operacionales,
por cansancio o
desconocimiento

Operacin
apropiada

Desgaste, fatiga
del componente

Mejora
preventiva y de
mantenibilidad
8

La Falla de los Equipos

Es

una condicin insatisfactoria, producida por:

Bajo aislamiento, deformacin, soltura, rotura,
corrosin, desgaste, virus informtico, etc.

Las

fallas ms frecuentes son:

Defectos
Errores

de fabricacin.

de Operacin.

Deterioro

normal.

Envejecimiento.
Falta

de Mantenimiento.

La Falla Funcional
Es

la
incapacidad
de
un
tem
(componente, equipo, sistema) para alcanzar
un estndar de rendimiento especfico.

Por ejemplo: un

motor elctrico alcanza las R.P.M. y

torque deseados pero consume demasiada
corriente.

10

La Falla Potencial

Es una condicin fsicamente identificable la cual

indica que la falla funcional es inminente.

un leve e inusual ruido es percibido en

la impresora, aunque est imprimiendo
adecuadamente. Otro puede ser el desgaste
excesivo de los neumticos de un coche.
Por ejemplo:

11

La Falla Potencial
Condicin

Punto en que la falla empieza a

producirse. No necesariamente
relacionado con la edad.
Punto donde se puede
comprobar que est
fallando. Falla potencial.
Punto
donde
falla. Falla
funcional.

Curva P- F

Tiempo
12

Las Fallas de los Equipos

Consecuencias:

Interrupcin de la produccin.

Disminucin de la calidad del producto terminado o del

servicio.

Depreciacin de los activos.

Riesgos de accidentes.

Elevados costos de mantenimiento.

Fallas posteriores, es decir posibles paradas imprevistas en

el futuro.
13

Las Fallas de los Equipos

Contribucin

las fallas:

del Fabricante para disminuir

Ofrecer

activos
Confiabilidad.

productivos

con

alta

Ofrecer

productivos

con

alta

activos
Mantenibilidad.

14

Las Fallas de los equipos

Contribucin

del usuario para a evitar fallas:

Utilizando y operando los recursos fsicos en forma

adecuada .

Tomando las medidas necesarias de mantenimiento.

15