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INTRODUCCIN
Segn algunos pensadores de la Administracin y entre ellos Henry Mintzberg,
tratan de explicar por qu algunas Empresas tienen xito y otras no, y
precisamente en este afn explicativo es que se adentran en la planeacin
estratgica, vista esta como el enfoque epistemolgico capaz de sugerir una
serie de actividades que implementan los gerentes para alcanzar metas de
corto, mediano y largo plazo al interior de la Organizacin, generando con ello
impacto en el desempeo, ahora bien el esquema de planeacin sugiere
aplicar control tanto en la Gestin como en los resultados, que para efectos
estn directamente relacionados. Sin duda la gran virtud de la Planeacin
Estratgica es observar de manera Prospectiva la Organizacin y a partir de
esa visin generar soluciones que van ms all de lo que los dems observan y
es precisamente dicha visin y el consecuente proceder lo que genera el xito
sostenible; es decir en el corto, mediano y largo plazo. Pero ello implica una
vocacin holstica dentro de la Organizacin (Sistmico compuesto por sub
sistema y macro sistema), lo que sugiere una serie de acciones encaminadas a
producir ventaja competitiva a partir de contar con Empresarios Competitivos,
empresarios capacitados, generacin de alianzas estratgicas, percepcin de
oportunidades y sobre todo flexibilidad y adaptacin a los condicionantes del
entorno empresarial.
EXPLICACIN DE LA PROPSECTIVA DE LA EMPRESA
A finales del ao 2.014, tres empresarios, cada uno con su propia empresa,
deciden unir esfuerzos empresariales, para lo cual proponen dar origen a UNA
sola empresa que recoja estratgicamente la historia propia de cada una. Para
acometer dicha pretensin seleccionan un grupo de estudiantes de la
Fundacin Universitaria UNIMINUTO, para que con la ayuda del docente de
gerencia, le diseen estratgicamente la nueva empresa.
Caso adaptado por Luis Camargo MBA-, basado en propuesta de desarrollo del Dr. Laredo Gonzlez Mndez
ANTECEDENTES EMPRESARIALES
Cada uno de los tres socios aporta su experiencia y las caractersticas de la
empresa que han venido diseando. La postura de ellos es lograr unificar en
una sola empresa y en un portafolio comn las tres experiencias empresariales.
INDUSTRIAS CRONIC
Cuenta con dos plantas grandes, de similares proporciones, una en Bogot y
otra en Cali. La primera se concentra en ropa de mujer y la segunda en ropa de
hombre. En ropa de mujer la prenda insignia es el jean CLAVEL y en la
segunda, la camisa de hombre marca FIERA. Ambas prendas representan el
60% de la produccin de estas plantas.
La evolucin actual de los negocios, as como las previsiones resultantes del
monitoreo del entorno indican que la demanda de la produccin de la planta
grande de la capital ha de registrar un aumento considerable,
aproximadamente el doble, en los siguientes tres aos. Esto aconseja la
necesidad de estudiar soluciones organizativas que permitan enfrentar, de
manera eficaz, ese crecimiento. Para la ropa de nio, la empresa posee una
planta mediana en Barranquilla y otra algo ms pequea en Bucaramanga. No
tiene marcas relevantes en este giro. Respecto a la ropa de cama tiene una
pequea parte de la fbrica de Bogot, pero es una actividad no primaria de la
empresa. Para la produccin secundaria (con retazos, etc.,) tiene una planta
pequea en Bucaramanga.
Debido a los grandes ciclos de ventas, estacionalmente singulares, la empresa
refuerza sus volmenes de produccin en los perodos de enero-marzo y junioseptiembre, ms el mes de diciembre, lo cual produce determinada
organizacin interna de la produccin y laboral.
La materia prima fundamental tela- se la compra, como principal proveedor, a
la Textilera LA TELA FUERTE, la mayor parte precortada y el resto entera.
Tambin adquiere medianos pedidos, sobre todo de telas y materias primas
especiales, a proveedores situados fuera del pas.
A su vez la empresa cuenta con una cartera de varias interesantes
proposiciones de asociacin econmica de negocios con firmas ecuatorianas y
venezolanas. Sin embargo el temor por la situacin con el presidente Maduro el
acercamiento con los empresarios venezolanos no se ha cristalizado an.
Para esta empresa la planta de ropa de hombre es la de ms avanzada
tecnologa y donde actualmente radican sus ms notables adelantos en
sistemas de gestin de la calidad. En la planta de la capital se mezclan varias
tecnologas y solo tiene tecnologa de punta en la ropa interior y para menos
de la mitad de la produccin de jeans.
La actividad de investigacin y desarrollo est poco estructurada y cuenta con
resultados muy limitados, la mayora por iniciativas aisladas. Sin embargo, todo
el cuerpo de direccin reconoce la necesidad de que se le brinde ms atencin
en Colombia Moda, donde ya est siendo reconocida por sus diseos y calidad
en los productos.
TIENDASRITMO
Es una cadena bien establecida, con modernas tiendas a lo largo del pas, que
abarca la actividad mayorista tanto para s, como para otras cadenas de
tiendas y entidades varias, en renglones de alta demanda como cervezas,
rones, refrescos, pollo y carnes en conserva. La empresa posee tiendas de
ropa, supermercados de vveres, tiendas de artculos deportivos, perfumeras,
y otras especializadas en electrodomsticos y muebles.
Prximamente planea inaugurar una tienda especializada en mobiliario y
efectos de oficina. Recientemente la empresa dio un paso importante en la
consolidacin de su imagen con la apertura de un punto en los centros
Comerciales el cacique en Bucaramanga y Unicentro en Bogot, en el que
prcticamente estn representadas todas sus lneas de trabajo, e incluye dos
nuevos negocios: la restauracin ligera y la fotografa, ms los efectos
fotogrficos.
En la actualidad, la subcadena de tiendas de ropa es el negocio ms dinmico
de la entidad y sigue a buen ritmo de expansin, con crecientes volmenes de
ventas que vienen a representar algo ms del 50% de las ventas totales de la
empresa. En fecha muy cercana, la entidad se va a introducir en el negocio de
boutiques de ropa y para ello ha establecido relaciones con acreditadas marcas
nacionales y extranjeras. La empresa no tiene en estos momentos presencia en
otros pases.
La empresa RITMO ha recibido proposiciones para la comercializacin de
ropa deportiva proveniente de una importante firma ecuatoriana.
Consiguientemente, se ha pensado crear alguna unidad organizativa
subordinada al Director General para atender estos asuntos que requieren
tratamiento jerarquizado de acuerdo con las zonas geogrficas, el principal
volumen de ventas est en la capital, siguindole el centro del pas.