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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO DE VALPARAISO-SP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO PUBLICA

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

RA 000000

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1 BIMESTRE


Disciplinas:ADMINISTRAO PBLICA E CONTABILIDADE
BSICA

TUTOREaDCamila Buba Nahas

VALPARAISO/ SP
2015

SUMRIO

INTRODUO......................................................................................................... 4
DESENVOLVIMENTO............................................................................................... 5
RECOMENDAES FINAIS.................................................................................... 17
REFERNCIAS...................................................................................................... 18

INTRODUO
O estudo da tanto da administrao quanto dacontabilidade faz-se de grande importncia para
todos os setores da economia incluindo o setor publicoa eficincia e a eficcia com que as
pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns dependem diretamente da
capacidade daqueles que exercem a funo administrativa por isso, o administrador pblico
que, esta no poder tem por obrigao ficar atento aosproblemas a serem resolvidos e
principalmente estar mais atento as necessidade da populao e propiciar meios para que a
populao esteja inteirada da situao municipal, podendo at mesmo participar das decises
que sero tomadas em beneficio da populao.
Entretanto pesquisas divulgadas pelo IBOPE em 2003 trazia dados preocupantes sobre
a participao da sociedade indicando que 56% dos brasileiros no tinham vontade de
participar das prticas capazes de influenciar nas polticas pblicas. Outros35% nem tinham
conhecimento do seriam essas prticas e outros 26% achavam esse assunto chato demais
para se envolver com ele. Entretanto 44% dos entrevistados manifestaram interesse em
participar para a melhoria das atividades estatais, e entendem que o poder emana do povo
como est previsto na Constituio. Felizmente a pesquisa tambm mostra nmeros
satisfatrios nela 54% dos jovens tm interesse pela coisa pblica, mas infelizmente vai
caindo esta perspectiva conforme a idade aumenta.
Visto ao exposto o presente trabalho tem por finalidade procurar demonstrar como
funciona a estrutura do Estado voltada para atendimento de suas tarefas essenciais, visando ao
bem comum da sociedade atravs da prestao de seus servios, com intuito de atender
expectativa da populao que lhe concedeu o poder.

DESENVOLVIMENTO

A LEI DE ACESSO AS INFORMAES PUBLICAS

A Lei n 12.527/2011 regulamenta o direito constitucional de obter informaes


pblicas. Essa norma entrou em vigor em 16 de maio de 2012 e criou mecanismos que
possibilitam a qualquer pessoa, fsica ou jurdica, sem necessidade de apresentar motivo, o
recebimento de informaes pblicas dos rgos e entidades, vale para os trs Poderes da
Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, inclusive aos Tribunais de Conta e Ministrio
Pblico. O acesso a informao um direito constitucional garantido pela Constituio de
1988. O art. 5 em seu inciso XXXIII dispe que:
...todos tm o direito de receber dos rgos pblicos informaes de
interesse pessoal ou de interesse coletivo ou geral, que sero prestados no
prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo
seja imprescindvel segurana da sociedade e do Estado.

No Governo Federal, a Lei de Acesso Informao foi regulamentada pelo Decreto n


7.724/2012. Entidades privadas sem fins lucrativos tambm so obrigadas a dar publicidade a
informaes referentes ao recebimento e destinao dos recursos pblicos por elas
recebidos. A norma estabelece procedimentos para que a Administrao Pblica responda ao
cidado e define como regra o acesso informao pblica, tornando o sigilo, a exceo
(CGU, 2011). Vale destacar entre os vrios dispositivos da lei, a previso de meios para
assegurar o acesso a informaes pblicas como a criao de servios adequados de prestao
de informao ao cidado nos rgos e entidades e a realizao de audincias, consultas
pblicas e outras formas de divulgao como o incentivo participao popular (artigo 9 da
Lei 12.527/11).

Passo 01: Seleo de municpios e busca de informaes bsicas municipais


Municpio 1 Valparaiso SP
Valparaso um municpio brasileiro do estado de So Paulo. O municpio foi fundado
por Francisco Vieira Leite no incio dos anos 30 em virtude da expanso da cultura cafeeira.

Neste perodo, as terras das regies noroeste do estado j estavam todas tomadas pelos
cafezais e os fazendeiros se embrenhavam pelas matas do oeste em busca de novas terras para
o plantio. Muitos conflitos foram travados, principalmente nas margens do rio Aguape entre
os indgenas que habitavam a regio e os bares do caf sedentos por expandir suas lavouras.
J no final da dcada de 1940 a regio seduziu o ento 2 rei do caf
GeremiasLunardeli que adquiriu uma grande rea para a expanso dos seus cafezais.
Lunardeli j possua algumas fazendas de caf no Noroeste Paulista e no Norte do Paran e
adquiriu a hoje conhecida Fazenda Aguape. Alm de vir para a regio nesta poca, tambm
convenceu outros ilustres bares do caf da poca a fazerem o mesmo. Assim, parte da famlia
Cunha Bueno, da qual Geremias era muito ntimo, tambm adquiriu vrias fazendas na regio.
Entre elas: Santa Helena, Pinheiro Machado, Buenpolis - Lavinia, Santa Maria - Bento de
Abreu, etc.
Segundo ultimo censo divulgado sua populaoresidente era de

22.576

pessoas,

sendo destas 19.426 pessoasalfabetizada,nascidos vivos e registrados na cidade 276 pessoas.


O numero de eleitores cadastrados de 14.271 Eleitores.
A cidade de Valparaiso, a 9 regio Administrativa, localizada Sudoeste do Estado
de So Paulo, Tendo como cidades vizinhas Araatuba, Guararapes, Bento de Abreu, Lavnia,
Adamantina e Luclia; est interligadas Capital pela Rodovia Marechal Rondon e a rede
Ferroviria Federal, fazendo a ligao com a Capital e o Estado do Mato Grosso e, ainda a
Rodovia Dr. Plcido Rocha, interligando a outras Regies. A prefeitura est localizada na Rua
Comendador GeremiasLunardelli, 147 Centro Valparaiso -SP CEP: 16.880-000.
A atividade econmica principal o cultivo e a industrializao de cana-de-acar
para a produo de acar e lcool etlico carburante utilizado em veculos automotores.
Como atividades econmicas secundrias temos as culturas de milho, caf e
predominantemente a pecuria de corte.
O municpio conta com duas destilarias de lcool, Univalem, pertencente ao grupo
Raizen e Da Mata, empreendimento dos grupos Grandene e Brasif.
No municpio encontra-se instalada uma unidade da Ajinomoto, onde produzido um
aminocido chamado Lisina, utilizado na engorda de animais, principalmente suinocultura.
A Agropecuria Jacarezinho, de propriedade do grupo Greendene destaca-se pela
avanada gentica de gado e por ter a maior reserva florestal particular do Estado de So
Paulo.
Localiza-se a uma latitude 2113'40" sul e a uma longitude 5052'06" oeste, estando a
uma altitude de 449 metros. Sua populao estimada para2014 era de 24.576 habitantes.

PIB per capita a preos correntes:

11.826,02 Reais

Receitas oramentrias realizadas - Correntes:

3.585.798.300 Reais

Despesas oramentrias empenhadas - Correntes: 2.770.068.400 Reais


Valor do Fundo de Participao dos Municpios - FPM:

881.249.100 Reais

Nmero de empresas locais: 631 empresas


Pessoal ocupado total:

4.849 Pessoas

Municpio 2 Guararapes-SP
Guararapes, teve incio em 1.908, quando os irmos Pinto de Oliveira, procedentes de
Varginha Minas Gerais, compraram terras situadas entre os crregos Jacar e Frutal e nelas se
estabeleceram. A chegada de algumas famlias deu-se em 1.920, aps a construo da estrada
de Aguape-Tiet, por Manoel Bento da Cruz. Em 1.927, os irmos Pinto de Oliveira,
resolveram lotear sua propriedade, entregando a tarefa Companhia Paulista de Colonizao
Ltda. Em 1.928, tornou-se o patrimnio sendo o dia 08 de dezembro de 1.928 escolhido para
data oficial da fundao da cidade, tendo por Padroeira, Nossa Senhora Imaculado Conceio,
denominou-se de "Frutal" ao Patrimnio.
Por ocasio da elevao do patrimnio categoria de Distrito de Paz no municpio e
comarca de Araatuba, por intermdio do Decreto-Lei Estadual n 6.546, de 10 de julho de
1.934, o ento Departamento das Municipalidades houve por bem mudar o nome da cidade
para GUARARAPES, em homenagem ao importante fato da nossa histria sendo depois
elevado categoria de Municpio, por intermdio da Lei Estadual n 2.833, de 05 de janeiro
de 1.937, emancipando-se politicamente de Araatuba. Sua instalao foi em 06 de junho de
1.937. Eleva-se categoria de comarca mediante a Lei n 1.940, de 03 de dezembro de 1.952,
artigo 1, e sua instalao se d em 29 de abril de 1.953, DJE, 21.4.1.953.
O Municpio tem uma rea total de95.910 hectares ,sendo 89.480 hectares de rea
Rural e 6.220 hectares de rea Urbana.
Segundo o ultimo censo sua populao era de 30.597 pessoas e seu nmeros de
eleitores de 24.876 eleitores.
Guararapes ocupa uma rea de 959,1 km. Delimitado pelos municpios de: Araatuba,
Bento de Abreu, Gabriel Monteiro, Piacat, Rubicea, Salmouro e Valparaso, so um dos 15
componentes da microrregio da Alta Noroeste de Araatuba. Fica a 493 quilmetros da
capital estadual rumo ONO. Entre os cursos de gua, o Rio Feio ou Aguape, os Ribeires
Jangada e Blsamo, os Crregos Azul, da Divisa, Barra Grande, 9 de Abril, Borboleta, Trs

Pontes, Frutal, Nascente, Jacarcatinga, Areia Branca, Aracangu, Corredeira e Sergipe,


formando uma rede que enriquece o solo e possibilita a construo de audes e represas para
uso das propriedades agrcolas.
O surgimento do municpio de Guararapes veio com o avano da agricultura cafeeira
na dcada de 30 em nossa regio. A histria do desenvolvimento econmico do municpio
contou com importantes fatores decorrentes: a estrada de ferro implantada no inicio do sculo
e posteriormente a construo da Rodovia Marechal Rondon, que ligam a regio aos
principais centros comerciais e industriais.
O rio Tiet abre novas oportunidades de desenvolvimento para a regio com a
Hidrovia Tiet-Paran.
Alm de diversas indstrias, o municpio de Guararapes possuiainda , algo em torno
de 700 pequenas e micro - empresas que juntas empregam diretamente cerca de 2.000
pessoas. Recentemente criou se a Assessoria para Indstria e Comrcio , com o intuito de
fortalecer ainda mais as empresas j instaladas , assim como buscar novos investidores
interessados em gerar empregos em na cidade.
O Muncipio tem uma grandemalha viria , algo em torno de 680 km, encontra se em
situao geogrfica privilegiada , porque alm de ter posio estratgica para escoamento de
insumos e produtos industrializados via SP 300 ( Rodovia Marechal Rondon ) , que liga
cidade de So Paulo, liga tambm ao

Estado do MS e suas duas cidades de maior

importncia, sua capital Campo Grande e Trs Lagoas.


A rea onde a cidade esta situadafacilita tambm para chegar at a regio da
Paulista , afinal so 2 as opes e tambm com estradas asfaltadas, sendo a primeira,
seguindo atravs da vicinal que leva at a UNIALCOOL ( Usina produtora de Acar e
lcool ) , prosseguindo at Salmouro , saindo diretamente na SP 294 , rodovia esta que corta
praticamente toda a regio da Paulista a outra opo seria tambm atravs desta mesma
vicinal , s que saindo em Piacatu , ou seja na SP 425.
A cidade tambm poderia usufruir de um transporte intermodal , j que sua
proximidade com o Rio Tiet beneficiaria o escoamento fluvial.

Passo 02: Identificando canais de participao da sociedade na administrao municipal

A IMPORTNCIA DO CONTROLE SOCIAL NA FISCALIZAO DOS


GASTOS PBLICOS
Controle social o envolvimento da sociedade nos assuntos do governo, por meio de
um conjunto de aes previstas em lei, com a finalidade de fiscalizar, monitorar e avaliar as
condies de execuo das polticas pblicas assim como, acompanhar a realizao dos gastos
pblicos inerentes ,foi implantado no Brasil com a promulgao da Constituio de 1988
nascendo da participao popular no controle sobre a Administrao Pblica constituindo uma
das condies para a existncia do Estado Democrtico de Direito, que acabou com a cultura
poltica autoritria proveniente da formao histrica do Pas, fazendo surgir uma prospectiva
de democracia representativa e participativa. O conceito de controle social indica a
participao da sociedade civil na elaborao, acompanhamento e verificao (ou
monitoramento) das aes de gesto pblica. Na prtica, significa definir diretrizes, realizar
diagnsticos, indicar prioridades, definir programas e aes, avaliar os objetivos, processos e
resultados obtidos atravs da ao direta individual ou coletiva que se acrescenta aos rgos
institucionais legalmente criados para esta finalidade, todos imbudos do mesmo propsito, a
defesa do interesse pblico. Ou seja, o exerccio do controle social torna-se forte quandocada
cidado ou entidades da sociedade civil organizada procura conhecer as aes administrativas
na esfera de sua comunidade, seja atravs das publicaes obrigatrias, informativas,
publicitrias, noticiosas, ou por outros meios utilizados pela Administrao Pblica para
divulgar as realizaes implementadas e como os recursos pblicos esto sendo arrecadados e
aplicados.
Quadro 1: Identificando canais de participao da sociedade na administrao
municipal
Informao
A
Prefeitura
possui site? Ele
funciona
corretamente?
fcil de ser
utilizado? Saiu
fora
do
ar
durante
a
utilizao
ou

Municpio 1
Sim a prefeitura
possui
site.
Funciona
corretamente e
no apresentou
nenhum erroou
saiu fora do ar
durante
as
pesquisas.

Municpio 2
Sim a prefeitura possui site. Funciona
corretamente e no apresentou
nenhum erroou saiu fora do ar
durante as pesquisas

Observao

apresentou erro?
A prefeitura est
presente
em
redes sociais?
(facebook,
twitter,
instagram).
Existe interao
com o cidado e
como ela
feita?

O
municpio
possui
Oramento
participativo?
Se sim, qual o
percentual
do
oramento

destinado a essa
iniciativa?
O
site
disponibiliza
informaes
sobre
como
participar dos
Conselhos
Municipais?
O
site
disponibiliza
servios on-line
ao
cidado?
Quais?

Sim a prefeitura
possui
uma
pagina
no
facebook,
twitter, g+, onde
os
cidados
podem interagir
diretamente com
o prefeito. Fazer
elogios
e
reclamaes.

Sim a prefeitura possui pagina no


facebook, twitter,youtube,TCESP que
leva o cidado as atualizaes sobre
as contas e gastos pblicos.

Nofoi possvel Nofoi possvel encontrar no site.


encontrar
no
site.

No .

Sim, inclusive indica data de


reunies, como participar, dentre
outras informaes pertinentes.

Sim
o
site
disponibiliza
portal de acesso
a outros rgos.

Sim o site disponibiliza portal de


acesso
a
outros
rgos.
COMDICA,Gabarito e Prova 2014
Transparncia, Frum de educao,
ISS Eletrnico, Servios online,
Inscrio Municipal, Acesso s
Contas
Pblicas,
Licitaes,
Contratos e Convnios, Cargos e
Salrios, Casas CDHU, Concurso
Pblico, Farmcia,Medicamentos
Bolsa
Famlia,AssistnciaSocial,CMAS
Resolues e
Audincia Pblica.

Nos
dois
sites optouse
por
pesquisas
direta e no
houve
retorno.

O
site
disponibiliza
informaes
sobre
as
secretarias,
autarquias,
telefones,
eventos, notcias
atualizadas e um
chat para o
cidado?

Sim,
mostra
noticias sobre a
cidade,
disponibiliza
telefones uteis,
calendrios de
eventose
vacinaes,
informaes
sobre controle
da dengue entre
outros.
Foi
possvel Sim, o portal da
identificar
transparncia.
alguma
ferramenta de A
prefeitura
participao e disponibiliza em
acesso
seu site um
informaes que Portal servios
merea
com opes para
destaque?
verificar
o
IPTU,ISSQN

Sim, disponibiliza noticias sobre a


cidade, telefones uteis, calendrios de
eventosdentre outras informaes aos
cidados.

Sim o portal da transparncia onde


constam todas as informaes do
gastos e receitas publicas ,inclusive
os balanos a parti de 2008.

Figura1- Site da Prefeitura do MunicpioValparaiso-SP

Figura 2- Site da Prefeitura do Municpio Guararapes-SP

Passo 03: Acompanhando as informaes contbeis do municpio e a execuo do


oramento

Informao

Quais so as
demonstraes
oramentrias
disponibilizadas?

Quais as peas
oramentrias
disponibilizadas?

Municpio 1
Demonstrativo
do
Oramento
Anual,
Demonstrativo
de
Despesas,
Demonstrativos de
Receitas,Balanos
exigidos pela Lei
4.320/64 e Relatrios
Mensais de Tributos.
Nenhuma, no
disponibiliza os
balanos, nem o
PPA, nem o LOA,
nem o LDO.

Municpio 2
Consultas
de
receitas, Consultas
de
despesas.Relatrios
exigidos pela Lei
de
Responsabilidade
Fiscal e Receitas
Tributrias
O site disponibiliza
Plano Plurianual
(PPA);
Lei de Diretrizes
Oramentrias
(LDO);
Lei de Oramentos

Observao

Anuais (LOA),a
partir de 2008.
possvel
acompanhar a
execuo do
oramento? Com que
periodicidade?
Salvo as despesas
com percentual prfixado (sade e
educao), quais as
reas com maior
volume de gastos no
ltimo exerccio
disponvel no site? E
a rea com menor
volume de
investimentos? Quais
os respectivos
percentuais?
Considerando o
ltimo balano
financeiro disponvel
no site, o oramento
previsto para o
exerccio subsequente
foi atingido? Se
houve diferenas,
quais receitas tiveram
maior impacto nessa
diferena?
Especifique o
exerccio analisado.
Quais so os
percentuais de
arrecadao prpria?
E de transferncia?
Que leitura possvel
fazer a partir
comparando esses
dois tipos de receitas
disponveis para os

Mensalmente

Anualmente

As reas com maior


volume de gastos
foram a
SECRETARIA DE
NEGOCIOS
JURDICOS
E
DEPENDENCIAS
Fundo Municipal dos
Direitos da Criana e
do
AdolescenteR$
8.783,29 e Secretaria
de Ind., Com. e
Desenv. Econmico
e Dep.R$ 220.160,48
No havia balano
disponizados.

A
cmara
Municipal
com
gasto
de
R$
1.605.034,83.
O menor gasto foi
da
Prefeitura
Municipal
de
Guararapes
com
gasto
de
R$
65.329.203,20

Arrecadao prpria
R$ 0,0
Arrecadao de
transferncia de
Convnios Estaduais
previsto R$ 9668765
Arrecadado
R$
13437403,64
arrecadar

NO FOI
POSSIVEL
BAIXAR ESTAS
INFORMAES.

O site at mostra
ter mas, no
possvel baixar
nem visualizar o
balano.

Se conseguir
visualizar em ambos
site.

municpios?

R$ -3768638,64
Transferncias de
Convnios Federais
previstoR$4346662
Arrecadado
R$
5695194,23
arrecadar R$1348532,23.

Quais as principais fragilidades identificadas no Portal da


Transparncia dos municpios analisados? E aspectos positivos,
foram identificados?

Ambos os
Municpios, assim
como um terceiro
pesquisadoo portal
da transparncia no
funciona
corretamente quando
da apresentao das
contas publicas. At
mostra que tem, mas
no d a opo para
que o cidado
visualize as
informaes.
Principalmente o
PPA, o LOA e o
LDA,balano,etc.

Passo 04: Sistematizando as informaes obtidas


No decorrer das pesquisas obtivemos o conhecimento que a Lei de Responsabilidade
Fiscal - LRF deu forma ao Relatrio Resumido da Execuo Oramentria, definindo o que
compe o relatrio e como se publica essa informao alm de demonstrar se foram atingidas
as metas e os limites estabelecidos. Entretanto o que vimos na pratica quando procuramos por
informaes detalhadas sobre o oramento publico nos sites das duas cidades acabamos por
assim dizer batendo com a cara na porta, um at disponibiliza as informaes mas no se
consegue abrir o outro s mostra que tem mas no tem nem link, o que pode-se dizer que na
realidade nem um dos dois municpios deixam muito a desejar e no respeitam o que dita a
Lei de acesso a informao que d aos cidados o direito constitucional de obter informaes
pblicas. As duas cidades so de pequeno porte e sem muitos recursos prprios, no
conseguimos identificar j no site de Valparaiso onde so os conselhos municipais nem como

o cidado poder participar, no site de Guararapes encontramos informaes detalhadas


sobre os conselhos municipais, mas o que observamos em ambos que falta muita informao
e canais de interao com os muncipes, os sites deveriam ter um chat de contato diretos com
a administrao onde pudessem participar das decises municipais e estarem informados no
s dos eventos que ocorreram na cidade, principalmente porquepara uma boa gesto pblica a
mesma dever englobar o desenvolvimento geral da cidade esto os fundamentos que so
alcanados alm de ter os olhos voltados para a publicidade dos recursos aplicados s
polticas pblicas apresentadas da moralidade e legalidade estabelecida diante da
transparncia realizada s benfeitorias prpria populao e finalmente excelncia de toda a
ao realizada que ser devidamente direcionada aos cidados do municpio.

Passo 05: Reflexo


Em 1995 teve incio no Brasil a Reforma da Gesto Pblica ou reforma gerencial do
Estado com a publicao, no mesmo ano do Plano Diretor da Reforma do Estado e o envio
para o Congresso Nacional da emenda da administrao pblica que se transformaria, em
1998, na Emenda 19.O Brasil, foi o primeiro pas em desenvolvimento que teve a iniciativa
em 1995 de comear sua reforma da gesto pblica,e desde ento a Reforma da Gesto
Pblica vem avanando no pas, principalmente ao nvel dos estados e municpios. Esta
Reforma teve como objetivo diminuir os gastos pblicos, privatizar as empresas estatais e
abrir o mercado brasileiro para a economia globalizada que estava se formando. Sua
formulao teve como desgnio a criao de novos formatos organizacionais, como as
agncias executivas, regulatrias, e as organizaes sociais, assim como uma significativa
mudanana dimenso da gesto que passou a ser definida pela maior autonomia alm de
introduzir trs novas formas de responsabilizao dos gestores a administrao por resultados,
a competio administrada por excelncia, e o controle socialque por uma mudana de
mentalidade, visando passar da desconfiana generalizada que caracteriza a administrao
burocrtica para uma confiana maior.
Entretanto todos estes mecanismos e leis criados para promover a transparncia no uso
dos recursos pblicos embora tenham sido um passo significativo na historia, ainda caminha a
passos lentos como podemos comprovar atravs da entrevistade Peter Eigen, onde observa-se
que a corrupo est em alta no Pas principalmente quando ele cita que a prpria presidente

Dilma Rousseff declarou durante a 15 Conferncia Internacional Anticorrupo, que a


corrupo endmica no pas e que era sua prioridade combat-la. Outro fato que merece ser
destacado o referente a Lei de Acesso Informao brasileira que est completando dois
anos e at agora, dos 27 estados brasileiros, apenas dezesseis sancionaram a lei.
O que tem demostrado que a populao no tem cobrado com tenacidadeessa
Transparncia sobre os atos e fatos ocorridos na administrao pblica. A sociedade deve ter
conscincia e entender que os governantes esto l para trabalhar por ns cidados que
pagamos nossos impostos para que a mquina publica funcione, portanto direito e todo
cidado deve exigir transparncia total sobre administrao pblica e saber onde est sendo
investido nosso dinheiro.
Deste modo acreditamos sim que o Estado deve ser reator de mudanas principalmente
no que diz respeito administrao pblica, principalmente porque o gestor pblicotem a
responsabilidade no desenvolvimento econmico e social da sociedade, procurando sempre
associar a responsabilidade dos municpios com o bem-estar da populao, procurando
sempredesenvolvertcnicas para mensurar o investimento que tem sido feito em reas sociais,
por meio das polticas pblicas, procurando sempre promover o desenvolvimento social e
econmico da sociedade, uma vez que a esfera do governo mais prxima docidado.

RECOMENDAES FINAIS

A administrao pblica seja na em qualquer esferatem por responsabilidade atuar no


desenvolvimento econmico e social dasociedade tendo como principal objetivo primar o
bem-estar da populao para tanto faz-se necessrio o demostrar as tcnicas utilizadas para
mensurar o investimento que tem sido feito em reas sociais, por meio das polticas pblicas,
no entanto para isso deve-se informar os cidados atravs do portal da transparncia a respeito
das polticas pblicas.
Sabemos que o estado tem por finalidadepromover o bem-estar coletivo e tem por
obrigao demonstrar como os gestores fazem para aumentar os investimentos decorrentes
das receitas tributrias e oramentrias em reas como educao, sade e emprego e renda e
porm estes investimentos s podero ser acompanhados atravs da transparncia e da
informao, o que no conseguimos acompanhar claramente atravs dos sites pesquisados,
pois um at continha as informaes mas quando aberto no divulgavam o outro s mostrava
que tinha mas no disponibilizava. Percebemos que ambos os municpios e no
disponibilizam informaes suficientes para que os cidados possam ter umaparticipao
ativa no sentido deajudar a gesto a ampliar sua capacidade de atender, com mais eficcia e
efetividade.
Foi observado tambm que apesar dos significativos avanos alcanados nos anos
recentes, a Administrao Pblica ainda necessita aperfeioar seus sistemas e tecnologias de
gesto, com vistas prestao de servios pblicos de melhor qualidade ampliando assim a
capacidade de atendimento dogoverno s demandas da sociedade em geral, com qualidade e
eficcia, disponibilizando informao ao cidado nos rgos e entidades e a realizao de
audincias, consultas pblicas e outras formas de divulgao como o incentivo participao
popular assim como dita o artigo 9 da Lei 12.527/11.

REFERNCIAS

A importncia do Controle Social na fiscalizao dos gastos pblicos.Disponvel em:


http://www.fate.edu.br/revistacontabeis/images/stories/documentos/A_Importncia_do_Control
e_Social_na_Fiscalizao_dos_Gastos_Pblicos.pdf. Acesso em: 04 de mar. de 2015.

Bresser-Pereira

.Reforma

Gerencial

do

Estado.Disponvel

em:

http://www.bresserpereira.org.br/rgp.asp.Acesso em: 04 de mar. de 2015.

BRASIL. Lei 12.527, de 18 de novembro de 2011. Regula o acesso a informaes previsto no


inciso XXXIII do art. 5o, no inciso II do 3o do art. 37 e no 2o do art. 216 da Constituio
Federal; altera a Lei no 8.112, de 11 de dezembro de 1990; revoga a Lei no 11.111, de 5 de
maio de 2005, e dispositivos da Lei no 8.159, de 8 de janeiro de 1991; e d outras
providncias. Braslia, DF, 2011.
______. Controladoria Geral da Unio. Lei de acesso informao. Disponvel em:
<http://www.acessoainformacao.gov.br/assuntos/conheca-seu-direito>. Acesso em: 14 nov.
2014.
MEDIDAS duras no bastam. Revista Veja, ed. 2355, ano 47, n.2., p. 17-19. Entrevista.
Editora Abril: 2014.

Censo Populacional 2010. Censo Populacional 2010. Instituto Brasileiro de Geografia e


Estatstica (IBGE) (29 de novembro de 2010). Disponvel em:
http://www.cidades.ibge.gov.br/xtras/perfil.php?lang=&codmun=355630&search=||
infogrficos:-informaes-completas. Acesso em: 04 de mar. de 2015.

IBGE Cidades.Disponvel em: http://informacoesdobrasil.com.br/dados/saopaulo/valparaiso/.Acesso em: 04 de mar. de 2015.

IBGE Cidades. Disponvel em:


http://www.cidades.ibge.gov.br/xtras/temas.php?
lang=&codmun=351820&idtema=16&search=||s%EDntese-das-informa%E7%F5es.Acesso
em: 14 de mar. de 2015.

LEI DE ACESSO A INFORMAO.Disponvel


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