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RESUMO
Este artigo prope-se a discutir a dinmica microeconmica sob o enfoque
da tomada de decises da firma em ambientes econmicos incertos. A
controvrsia encontra-se nas diferenas entre a realidade econmica, de
ambientes incertos e dinmicos, e os pressupostos tericos da
microeconomia neoclssica. O artigo no teve a preocupao de solucionar
a controvrsia, mas de apont-la como crucial para a compreenso do
atual momento econmico. Por isso, como primeira alternativa,
estruturaram-se as definies que moldam a tomada de deciso (ambiente,
estratgia, capacitao, racionalidade e incerteza) e apresentou-se, a partir
do conceito de incerteza relativa, um modelo probabilstico que vincula
opes de estratgias e decises com diferentes ambientes econmicos.
Palavras-chave: dinmica microeconmica; tomada de deciso; incerteza.
ABSTRACT
The proposal of this article is to discuss the microeconomic dynamic
under the focus of decision-making of the firm in an uncertain economic
environment. The controversy lies in the differences among the economic
reality, uncertain and dynamic environment, and the theoretical hypothesis
of the neoclassical microeconomics. The article is not intended to solve
such controversy, but to outline it as crucial for the understanding of the
current economical moment. Thus, as first alternative, the definitions
that shape the decision making process (environment, strategy, capabilities,
rationality and uncertainty) are settle down, and based on the concept of
relative uncertainty, a model of probability that links options of strategies
and decisions with different economic environment are shown.
Key words: microeconomics dynamic; decision making; uncertainty.
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INTRODUO
A anlise microeconmica convencional
pressupe o equilbrio de mercado e a construo de
um homem econmico, que age racionalmente,
sempre de forma a otimizar sua funo utilidade.
Trata-se de um mundo hipottico criado para tentar
explicar o sistema econmico, partindo, porm, de
funes que tornaram o homem econmico
desprovido de fraquezas e interdependncias que seus
prprios criadores no possuam.
Conforme afirma LISBOA (1998), muitas so
as crticas ao pensamento neoclssico, porm remotas
ou inexistentes so as alternativas de explicaes para
as relaes econmicas e comportamento dos
agentes. Adiciona-se ao debate a argumentao de
que o pensamento neoclssico assegura consistncia
metodolgica compreenso do sistema econmico,
embora acredite-se que sua construo terica seja
anacrnica, pois no acompanhou as evolues
verificadas no ambiente econmico, como a maior
concentrao do capital, a rapidez do fluxo de
informaes, a flexibilizao do processo de produo
e a alterao da noo de espao econmico. Tais
fatores contriburam para ampliar a complexidade e
as incertezas do ambiente, refletindo, sobremaneira,
nas estratgias de concorrncia capitalista.
Com este trabalho, pretende-se, mantendo o
rigor terico e metodolgico, avanar no debate sobre
a elaborao de alternativas de interpretao da
estrutura do sistema econmico atual. Busca-se aqui
rediscutir os elementos que conformam a base terica
do pensamento neoclssico mediante a interpretao
e anlise do atual estgio econmico, considerandose a tomada de deciso como elemento fundamental
da dinmica microeconmica, estando relacionada
com o ambiente concorrencial e com as estratgias e
capacitaes da firma.
importante frisar que a construo de um
arcabouo terico um trabalho dialtico, rduo e
cumulativo, pois depende de vrias interpretaes e
anlises das inter-relaes entre os agentes econmicos e do prprio comportamento destes.
Nesta abordagem, inicialmente ser tratado o
ambiente concorrencial, a fim de conceituar e discutir
o local de validao do capitalismo. Na seqncia, ser
visto o papel da estratgia e das capacitaes na tomada
de deciso pela firma nesse ambiente concorrencial
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AMBIENTE CONCORRENCIAL
A anlise do ambiente concorrencial deve iniciarse pela compreenso das foras que delineiam a
competitividade no mercado. Como o mercado um
local onde ocorre a concorrncia de um determinado
setor ou segmento, deve-se primeiro definir a
competitividade para ento conceber a sua base de
anlise. Esse delineamento ocorre pela existncia de
algumas foras que moldam a competitividade do
setor. COUTINHO e FERRAZ (1994) estruturaram
a anlise da competitividade definindo trs grupos de
fatores: sistmicos, estruturais e internos. Os fatores
sistmicos so aqueles que afetam a competitividade
da firma, porm no controlveis por ela. Nesse grupo
destacam-se: polticas econmicas, instituies legais,
questes culturais e sociais. Os fatores estruturais so
especficos do mercado, podendo ou no ser
controlados pela firma, dependendo da sua
capacidade de influncia no mercado. A determinao
dos fatores estruturais compreende a anlise do tipo
de estrutura de mercado e as caractersticas que a
conformam, como: escala de produo, barreiras
entrada e forma de determinao da lucratividade.
Por fim, os fatores internos so os nicos inteiramente
controlveis pela firma, por estarem relacionados
sua forma de gesto (estratgia, administrao de
recursos humanos, gesto e tecnologia, etc.).
Para POSSAS (1999, p.136), muitos so os
elementos do ambiente que influenciam o processo
competitivo. So mutveis, s vezes at efmeros,
reforando a feio eminentemente histrica do
processo competitivo. A autora tentou conceituar o
ambiente definindo os elementos que o constituem. So
eles: os elementos econmicos da estrutura de mercado;
alguns elementos da situao macroeconmica; os
fatores poltico-jurdico-institucionais; o meio ambiente
natural; os elementos de carter social; e os aspectos
ligados aos costumes e cultura. Na classificao de
COUTINHO e FERRAZ (1994), a estrutura de
mercado seria um fator estrutural da competitividade e
os demais itens seriam fatores sistmicos da
competitividade, pois no so controlveis pela firma e
se relacionam ao ambiente econmico e social em que
est inserida.
A anlise de um mercado exige a definio de
seus elementos constitutivos ou fatores, a fim de
sistematizar a avaliao do ambiente concorrencial em
que as firmas esto inseridas. Essa tarefa no simples,
visto que o ambiente complexo e os fatores de
Rev. FAE, Curitiba, v.4, n.2, p.25-35, maio/ago. 2001
competitividade so dinmicos. Todavia, a compreenso passa, necessariamente, pela leitura desse ambiente,
segundo um foco de anlise das formas de competitividade definidas em cada mercado. Essa particularizao
da anlise torna-se fundamental tendo em vista a
dinamicidade e a diversidade dos fatores de competitividade de cada mercado.
O empresrio busca compreender esse ambiente
para direcionar as suas decises. A deciso empresarial
no uniforme, pois a leitura da realidade, enquanto
processo histrico e cultural, e as condies de
competitividade de cada firma so diferentes. O sucesso
empresarial passa pela capacidade do empresrio de
interpretar esse ambiente, com suas expectativas e
incertezas inerentes ao processo concorrencial,
objetivando a sobrevivncia momentnea e/ ou o lucro
econmico. Esse direcionamento a estratgia
empresarial, e a obteno do lucro econmico
estabelece a razo de existncia da firma.
2
ESTRATGIAS E CAPACITAES
DA FIRMA
conceitos:
a) a estratgia um plano que indica uma
direo, um guia ou um curso de ao para o
futuro;
b) a estratgia um padro, que uma funo
da consistncia em comportamento ao longo
do tempo;
c) a estratgia uma posio ou localizao de
determinados produtos em determinados
mercados;
d) a estratgia uma perspectiva, ou seja, a
maneira fundamental de uma organizao
fazer as coisas;
e) a estratgia uma manobra especfica para
enganar um concorrente.
Considera-se que muito difcil definir a estratgia com fundamentos to abrangentes e complementares, tendo cada um sua importncia maior em
diferentes mercados.
Situando a estratgia no tempo, vincula-se seu
conceito ao passado, ao presente e ao futuro. O
passado a histria dos resultados decorrentes de
aes tomadas e da sua interao no ambiente
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RACIONALIDADE ECONMICA:
Apresentando a Controvrsia
28
A DINAMICIDADE DA
CONCORRNCIA: Discutindo a
Incerteza
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UM MODELO DE ANLISE
DINMICA: Primeira Aproximao
incerteza intrnseca ao seu conceito, ou seja, tentase modelar o que no existe e aquilo que no se tem
idia que ir existir.
5.1 Definio do Padro Concorrencial
Antes de definir o padro de concorrncia, vlido
retomar a discusso sobre o significado da concorrncia, processo pelo qual se pretende estabelecer um
padro. A concorrncia pode ser caracterizada pelo
processo de disputa pelo qual as empresas passam,
incluindo todas as foras de concorrncia na disputa
de mercado. POSSAS (1999, p.18) diz que a concorrncia vista como um processo de seleo econmica
que visa obteno de valor, caracterizando-a como
um processo de luta por apropriao de poder de
compra e garantia de espao de valorizao do capital
(1999, p.34). O autor (1987b, p.163) entende a
concorrncia como um processo de defrontao
(enfrentamento) dos vrios capitais, isto , das unidades
de poder de valorizao e de expanso econmicas que
a propriedade do capital em funo confere. STEINDL,
citado por POSSAS (1987b, p.159),
no entende o conceito de concorrncia como restrito
s formas exteriores em que se apresenta em preos,
produtos, vendas, etc. mas ao processo fundamental
que, assentado na prpria natureza da economia
capitalista, capaz de gerar o movimento incessante
em que se realiza a acumulao de capital sem
alcanar qualquer equilbrio que conforma e
transforma a estrutura de mercados.
se baseia nos elementos que caracterizam a concorrncia, como preo, qualidade, diferenciao do
produto ou outros pontos j citados na discusso
sobre os tipos de vantagens competitivas. Ao estabelecer o padro de concorrncia, est-se apresentando
os principais tipos de vantagens competitivas que as
firmas utilizam para concorrer. Portanto, define-se que
em determinado mercado as firmas concorrem, por
exemplo, por preo e que, dessa forma, buscam obter
a vantagem de menor custo. O vetor explicativo
daquele mercado seria o baixo custo. Com a compreenso desse vetor, pode-se buscar a compreenso
daquele mercado.
Ao definir o padro de concorrncia, como
explicitou Kupfer, parte-se do princpio de que as
estratgias das firmas so muito semelhantes dentro
de um mercado, capazes de estabelecer um padro,
que se cria de forma endgena e cujas estruturas no
se modificam. Entretanto, o processo concorrencial
no se traduz pelo equilbrio, mas justamente pelo
desequilbrio provocado pela incessante movimentao dos agentes econmicos na sua busca por novos
espaos econmicos.
Para POSSAS (1987b, p.162),
o comportamento da firma afeta o mercado, na mesma
medida em que por este afetado e em boa parte
determinado, o que exige, em particular se o enfoque
dinmico, a opo por uma das duas alternativas
tericas (estrutura de mercado ou teoria das firmas) e
a conseqente recusa de uma soluo que recorra
aplicao da clusula ceteris paribus.
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X1
X2
X3
X4
X5
II
III
IV
8
4
9
6
10
3
6
9
3
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10
9
7
0
10
5
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3
-2
GANHO MNIMO
GARANTIDO
3
4
2
0
-2
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CONSIDERAES FINAIS
A motivao principal em questionar os
postulamentos neoclssicos surge da premente
necessidade de entender, com maior grau de
cientificidade, as profundas transformaes verificadas
no ambiente econmico, em particular, o brasileiro.
Acredita-se que esta discusso fundamental
neste momento histrico, em que o avano de novas
metodologias em outras cincias demonstra a urgncia
de a Cincia Econmica incorporar, sem perder seu
rigor, consideraes e propostas que possam garantir
a modernizao de teorias e mtodos analticos.
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