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SUMRIO

1 INTRODUO.............................................................................................................
2 A CONTABILIDADE NA ATUALIDADE E A INDSTRIA.......................................4
2.1 SETOR INDUSTRIAL NA ATUALIDADE...............................................................4
2.1.1 A Contabilidade Como Ferramenta de Gerao de Valor Para as Indstrias.....5
2.1.2 Demonstrativos Contbeis Obrigatrios..............................................................6
2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS INDUSTRIAIS.....................................................8
2.2.1 Principais Terminologias Utilizadas na Contabilidade de Custos e Industrial.....8
2.2.2 Preo de Venda.................................................................................................10
2.2.3 Formao do Preo de Venda com Base nos Custos.......................................10
2.2.4 Formao do Preo de Venda com Base no Mercado......................................11
2.3 O MERCADO FINANCEIRO................................................................................12
2.3.1 Anlise do Gestor Industrial Sobre a Atuao do Mercado Financeiro em seu
Negcio......................................................................................................................12
2.3.2 Aplicao dos Recursos Excedentes (Lucros) Indstria................................13
2.3.3 Capital De Terceiros..........................................................................................14
2.4 A IMPORTNCIA DA GESTO DE CUSTOS NA INDSTRIA...........................14
2.4.1

Anlise

Da

Margem

De

Contribuio

Ponto

De

Equilbrio

Na

Contabilidade..............................................................................................................14
2.4.2 A Gesto De Custos, Quando Bem Aplicada, Pode Interferir Nas Decises De
Preo,

Rentabilidade

Do

Produto

Gerenciamento

De

Seu

Custo...........................15
3 CONCLUSO.........................................................................................................17
REFERNCIAS..........................................................................................................18

1 INTRODUO

Atualmente, manter uma empresa competitiva no mercado, est


cada vez mais acirrado, pois contem muitas variveis que torna isso possvel.
Planejamento, controle, disciplina, conhecimento e a gesto de custos esto
diretamente ligados com o desenvolvimento bem sucedido de uma empresa, uma
indstria, ao qual ser o tema abordado neste presente trabalho.
A gesto de custos uma ferramenta indispensvel para gerenciar
uma indstria, onde os gastos incorridos tanto na produo quanto nas reas
administrativa e financeira, so controlados para manter seus produtos com
qualidade e com menor custo.
Ser abordada a importncia da contabilidade e do mercado
financeiro para a Gesto Industrial, focando nos pontos principais de como a gesto
de custos auxiliar o gestor a administrar seus negcios, tomando decises
importantes atravs dos dados fornecidos pela contabilidade de custos.

2 A CONTABILIDADE NA ATUALIDADE E A INDSTRIA


A histria da contabilidade to antiga quanto prpria histria da
humanidade. Com o desenvolvimento das civilizaes e a ascenso industrial, a
contabilidade passou a ter maior importncia, devido ao surgimento das grandes
empresas comerciais e industriais. Com o avano da tecnologia e a globalizao, a
contabilidade se faz presente em todos os segmentos de qualquer organizao, seja
ela industrial, comercial, prestadora de servios.
Hoje a contabilidade a pea fundamental para se obter resultados
na organizao financeira, gerao de renda, elaborao de procedimentos para
melhoria do relacionamento interpessoal na empresa, etc. Esta evoluo advm da
prpria necessidade do mercado em receber informaes cada vez mais detalhadas
e hbeis para a tomada de decises.
2.1 SETOR INDUSTRIAL NA ATUALIDADE
Aps a Revoluo Industrial, percebe-se que a Contabilidade de
custos teve seu desenvolvimento voltado aplicao nas empresas industriais, no
entanto, na atualidade, nota-se tambm a utilizao da Contabilidade de Custos em
empresas prestadoras de servios e comerciais, pelas informaes valiosas que
fornecem ao processo decisrio.
As Indstrias tm buscado meios satisfatrios para gerenciar os
custos de produo de bens e servios a ser ofertados no mercado, controlando
toda movimentao necessria para a execuo de suas produes. O setor
industrial dar nfase a Contabilidade de Custos que tem como objetivo demonstrar
todos os gastos incorridos na produo de bens e produtos industriais. Alm da
contabilidade gerencial e financeira.
Diante da evoluo dos mercados, das inovaes trazidas pela
globalizao e do advento da tecnologia, o controle e a gesto de custos, com vistas
reduo dos mesmos, tornou-se essencial para a sobrevivncia das empresas.
Nesse contexto, a Contabilidade de custos, como rea do conhecimento contbil, foi
assumindo papel relevante, avanando em relao sua funo inicial que era de
simplesmente mensurar o valor dos estoques e apurar os resultados, para uma
ferramenta importante no campo gerencial.

2.1.1 A Contabilidade Como Ferramenta de Gerao de Valor Para as Indstrias


A contabilidade gerencial mede e relata informaes financeiras e
no financeiras que auxiliam os administradores a alcanar seus objetivos na
tomada de decises. Os gestores usam essas informaes para escolher, comunicar
e implementar estratgias, alm de coordenar o projeto do produto, a produo e as
decises de comercializao. Mostrasse-se, portanto, que a contabilidade gerencial
se baseia em demonstrativos internos. (NOGUEIRA, 2009).
Ressalta-se que:
Contabilidade Gerencial Informao que cria valor Sistemas contbeis
gerenciais efetivos podem criar valor consideravelmente pelo fornecimento
de informaes acuradas e oportunas sobre as atividades necessrias para
o sucesso das organizaes de hoje. (ATKINSON et al., 1997 apud
PADOVEZE, 1999).

Cada vez mais, o foco das misses empresariais est direcionado


para criao de valor, onde a contabilidade gerencial participa de forma
imprescindvel.
Grande desafio a utilizao da contabilidade de uma forma
estratgica por meio de complementos qualitativos aos indicadores de anlises
financeiras e econmicas dos demonstrativos contbeis. O modelo de anlise de
desempenho econmico com foco na Gerao de Valor tem como objetivo orientar
projees, expectativas e, acima de tudo, mostrar um cenrio abrangente para a
tomada de deciso.
um mtodo para averiguar se est sendo feito o melhor uso do
capital investido.
A criao de valor ou gerao de riqueza nas organizaes uma
funo da cincia econmica. Nas atividades produtivas, definida como o conjunto
de atividades relativas produo, distribuio e consumo de bens.
A contabilidade gerencial tem a funo de dar suporte gerao de
valor nas empresas, avaliando, antecipando-se, interpretando e respondendo s
necessidades de informaes para o aporte de recursos dos fatores de produo no
econmico de renda, fornecendo as informaes atravs dos demonstrativos
contbeis.

2.1.2 Demonstrativos Contbeis Obrigatrios


As demonstraes contbeis so os meios pelos quais as empresas
e as demais entidades informam sociedade as condies de seu patrimnio. As
demonstraes contbeis representam a posio patrimonial e financeira, o
resultado econmico e o fluxo de caixa da empresa em determinada data. Seu
objetivo fornecer informaes teis para uma ampla variedade de usurios na
tomada de decises.
Todos os demonstrativos contbeis so importantes para que a
entidade possa suprir as informaes exigidas pelo mercado no qual atua. Quanto
mais objetivas, claras e transparentes forem s informaes divulgadas, maior ser
a credibilidade do mercado e da sociedade de maneira geral atribuda s operaes
da empresa.
Nem todas as demonstraes so obrigatrias perante a lei, onde
algumas so somente a um determinado tipo societrio, vejamos:

Quadro 1 - Resumo das normas e prticas contbeis


REGRA
GERAL

S/A. CAP
ABERTO

PMEs
NBCTG1000

ME e EPP
ITG1000

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Substituda
pela DLPA

Facultativa

Demonstrao de Lucros ou Prejuzos


Acumulados

Substituda
pela DMPL

Substituda
pela DMPL

Substituda
pela DMPL

Facultativa

Demonstrao das Mutaes do


Patrimnio Lquido

Obrigatrio

Obrigatrio

Substituda
pela DLPA

Facultativa

Demonstrao do Fluxo de Caixa

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Facultativa

Demonstrao do Valor Adicionado

Facultativa

Obrigatrio

Facultativa

Facultativa

Notas Explicativas

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

Obrigatrio

DEMONSTRAO CONTBRIL
Balano Patrimonial
Demonstrao
Exerccio
Demonstrao
Abrangente

do

Resultado
do

do

Resultado

I.

Balano Patrimonial (BP): a demonstrao contbil destinada a evidenciar,


qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posio patrimonial
e financeira da Entidade.

II.

Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE): uma demonstrao


contabilstica dinmica que se destina a evidenciar a formao do resultado
lquido em um exerccio, atravs do confronto das receitas, custos e
resultados, apurados segundo o princpio contbil do regime de competncia.

III.

Demonstrao de Lucros ou Prejuzos Acumulados (DLPA): Evidencia as


alteraes ocorridas no saldo da conta de lucros ou prejuzos acumulados, no
Patrimnio Lquido. (Obs.: A Lei n. 6.404/76 estabelece que a Companhia ao
elaborar a DMPL, est dispensada da elaborao da DLPA, uma vez que a
DLPA est inclusa na DMPL).

IV.

Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido (DMPL): uma


demonstrao mais completa e abrangente, j que evidencia a movimentao
de todas as contas do patrimnio lquido durante o exerccio social, inclusive
a formao e utilizao das reservas no derivadas do lucro. (Obs.: A DMPL
no tem sua publicao obrigatria pela Lei 6.404/76. No entanto, com a
publicao da Resoluo n. 1.185/09, do CFC, ela passou a fazer parte do
conjunto de demonstraes de divulgao obrigatria.

V.

Demonstrao do Fluxo de Caixa (DFC): Evidencia quais foram as sadas e


entradas de dinheiro no caixa durante o perodo e o resultado desse fluxo. A
DFC passou a ser de apresentao obrigatria para todas as sociedades de
capital aberto ou com patrimnio lquido superior a R$ 2.000.000,00 (dois
milhes de reais).

VI.

Demonstrao do Valor Adicionado (DVA): um Demonstrativo Contbil que


visa evidenciar de forma clara e objetiva os dados e as informaes sobre o
valor da riqueza gerada pela empresa e a distribuio da mesma em
determinado perodo de tempo. ( obrigatria somente para companhias de
capital aberto).

VII.

Notas Explicativas (NE): As Notas Explicativas so complementos s


demonstraes contbeis, quadros analticos ou outras demonstraes
contbeis necessrias plena avaliao da situao e da evoluo
patrimonial da empresa. Visam o esclarecimento da situao patrimonial, de
determinada conta, saldo ou transao, ou de valores relativos aos resultados

do exerccio, ou para meno de fatos que podem alterar futuramente tal


situao patrimonial.
2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A contabilidade de custos o ramo da contabilidade que se destina
a produzir informaes para diversos nveis gerenciais de uma entidade, como
auxlio s funes de determinao de desempenho, e de planejamento e controle
das operaes e de tomada de decises, bem como tornar possvel a alocao mais
criteriosamente possvel dos custos de produo aos produtos.
A contabilidade de custos fundamental para a sobrevivncia da
empresa no mercado, onde impacta diretamente em seus lucros.
Segundo Vanderbeck e Nagy (2003, apud NOGUEIRA, 2009), a
contabilidade de custos fornece os dados detalhados sobre custos que a gesto
precisa para controlar as operaes atuais e planejar para o futuro.
Tais informaes permitem gerncia alocar os recursos de maneira
mais eficiente, atravs do direcionamento destes para as atividades mais rentveis e
eficientes da entidade.
Conhecer os custos e suas atividades condio bsica para
gerenciar qualquer empresa, seja ela comercial, industrial ou uma prestao de
servios, independentemente de seu porte, principalmente nos dias atuais, em que o
ambiente se altera constantemente.
importante conhecer os custos porque atendem algumas
necessidades gerencias:

Informaes sobre a rentabilidade e desempenho das empresas.


Auxlio no planejamento, controle e desenvolvimento das operaes.
Informaes especficas para as tomadas de decises.
Existem vrios termos que compem a terminologia de custos, onde

muitas vezes so confundidos, tornando assim importante o entendimento.


2.2.1 Principais Terminologias Utilizadas na Contabilidade de Custos e Industrial

Gasto: todo sacrifcio financeiro com que a entidade arca para a obteno
de um produto ou servio qualquer, sacrifcio esse, representado por entrega
ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).

Exemplos: Gasto com honorrios da diretoria; gasto com compra de

matria-prima; gasto com compra de equipamentos etc.


Custos: todo gasto incorrido na produo de um bem ou na prestao de
um servio. Seja em empresas industriais, comercias ou prestadora de
servios. Exemplos:
Indstrias: consumo de matria-prima pela produo, mo de obra
utilizada pelo processo produtivo etc.
Comerciais: a prpria aquisio das mercadorias.
Prestadora de servios: a mo de obra utilizada na prestao de

servios.
Despesas: Gasto com bens ou servios utilizados nas reas administrativa,
comercial e financeira, buscando obter receitas.
Exemplos: comisso de vendedores, aluguel do escritrio da
administrao, folha de pagamento do setor financeiro, impressos e materiais

de escritrio das diretorias etc.


Perda: Bem ou servio consumido de forma anormal e involuntria.
Exemplos: perdas de incndio, enchente, obsoletismo de estoque,
quebra de matria-prima frgil, entre outros.
Investimento: todo gasto pela aquisio de produtos ou servios que trar
futuros benefcios empresa, seja por um longo ou um curto perodo.
Exemplos: aquisio de matria-prima, aquisio de equipamentos,

compra de aes.
Desembolso: pagamento resultante da aquisio do bem ou servio.
Representa a sada de dinheiro da empresa atravs do pagamento.
Exemplos: pagamento de matria-prima, pagamento de parcela do

financiamento de equipamentos, pagamento de honorrios da diretoria etc.


Desperdcios: so gastos que podem ser eliminados ou reduzidos sem
prejuzo da qualidade e quantidade da produo de bens, servios ou
receitas.
Exemplo: sobra de matria-prima na produo de uma indstria.
A contabilidade de custos est diretamente ligada com o

desenvolvimento da empresa, sua atuao no mercado e por consequente seus


lucros. Determinar o preo de venda dos produtos fundamental.
2.2.2 Preo de Venda
Estabelecer o preo de venda um dos mais importantes momentos
nas decises a serem implantadas na empresa. Esse fator pode representar o

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sucesso, a rentabilidade, a competitividade, e consequentemente, sua permanncia


no mercado.
Segundo Santos (1995) pode-se afirmar que a fixao de preos de
venda dos produtos e servios uma questo que afeta diariamente a vida de uma
empresa, independentemente de seu tamanho, da natureza de seus produtos ou do
setor econmico de sua atuao.
Inmeros so os fatores que influenciam a determinao do preo
de venda, tais como, mercado, custos, concorrncia, entre outros.
De acordo com Santos (2005 apud LAFFIN; RAUPP, 2014) um
modelo de deciso de Preo de venda deve ter por finalidade primordial auxiliar o
decisor a encontrar a melhor alternativa de preo, dada uma situao decisria,
tanto na determinao de um preo especifico, como no estabelecimento de
polticas e estratgias de preos.
Ser apresentado dois fatores de deciso de preo de venda: com
base nos custos e com base no mercado.
2.2.3 Formao do Preo de Venda com Base nos Custos
necessrio classificar os custos para identificar os custos, e
gerenciar os gastos, onde determinar os meios de formao do preo.
Quanto forma de distribuio e apropriao aos produtos tm-se
os custos diretos e indiretos:
Custos diretos So aqueles que podem ser identificados e
quantificados nos produtos prontos ou servios. Na maioria das indstrias compemse de materiais e mo de obra.
Custos indiretos So aqueles que necessitam de medio para
definir o critrio de rateio, ou seja, no so perfeitamente identificados nos produtos
ou servios. Compreendem os gastos aplicados indiretamente no produto.
Quanto s variaes nos volumes de produo tm-se os Custos
Fixos e Variveis:
Custos fixos So aqueles que independentemente do volume de
produo do perodo, esses custos no se alteram. Como exemplo o aluguel.
Custos variveis So aqueles que variam em funo da
quantidade produzida, como ocorre, por exemplo, com a matria-prima.

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A partir do conhecimento de venda adequado baseado nos custos, a


organizao define suas metas visando retorno financeiro almejado pelos acionistas.
Utilizando os mtodos de custeio, pode se identificar qual o produto ou servio que
traz maior retorno e menor custo. Esses mtodos servem como ferramentas
auxiliares no processo de tomada de deciso, tanto de investimento ou aumento de
produtividade buscando adequao e fortalecimento no mercado. A adoo de qual
mtodo aplicar varia de acordo com a necessidade da organizao.
Dentre os mtodos esto, o custeio por absoro, custeio direto,
custeio varivel, custeio baseado em atividades etc.
2.2.4 Formao do Preo de Venda com Base no Mercado
A teoria econmica indica que quem faz o preo de venda dos
produtos o mercado, basicamente atravs da oferta e procura,fazendo as devidas
consideraes para situaes de monoplio, oligoplio, mercados cativos e
situaes similares. (PADOVEZE, 2000 apud OLIVEIRA, 2011).
Quando a opo de definir os preos com base no mercado e feita, a
empresa fixa o seu preo com base nos preos do mercado (concorrentes),
deixando de lado a prioridade de seus custos e a procura dos seus produtos.
Estabelecendo preos menores, um modo de atrair compradores preocupados com
o preo, em particular quando a empresa tem custos mais baixos do que os
concorrentes; preos iguais, distinguindo dos concorrentes de outras maneiras; e
preos maiores que os praticados, oferecendo produtos com prestgio, qualidade e
confiabilidade para os clientes.
Os mercados podem ser divididos em quatro tipos bastante distintos:
concorrncia perfeita, concorrncia monopolista, concorrncia oligopolista e
monoplios.
Com um mercado cada vez mais globalizado e mais competitivo,
para as empresas maximizarem seus lucros, precisam reduzir os seus custos,
melhorando ou at mesmo mantendo a qualidade do produto, para no diminurem a
participao no mercado em que atuam. Isso porque cada dia existe mais produtos
com qualidades semelhantes e a competitividade no mercado se d pelo preo.
fundamental ter conhecimento de mercado, para lidar com todas
as questes que vier a surgir.

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2.3 O MERCADO FINANCEIRO


O mercado financeiro pode ser definido como mecanismo ou
ambiente atravs do qual se produz um intercmbio de ativos financeiros e se
determinam seus preos.
So mercados nos quais os recursos financeiros so transferidos
desde unidades superavitrias, isto , que tem um excesso de fundos, at aquelas
deficitrias, ou seja, que tem necessidades de fundos. (PINHEIRO, 2012 apud
MANGANOTTI; MALASSISE, 2014).
O mercado financeiro dividido em: mercado de crdito; mercado de
cmbio; mercado monetrio e mercado de capitais.
O mercado financeiro orienta sobre as principais e mais adequadas
formas de investimento. Estudar esse setor crucial para qualquer empresa que
almeja construir uma carreira slida. (PORTO, Jos Maria).
2.3.1 Anlise do Gestor Industrial Sobre a Atuao do Mercado Financeiro em seu
Negcio
Atualmente, com a grande competitividade do mercado e com as
grandes mudanas no ambiente econmico, essencial aos gestores conhecer e
dominar o mercado financeiro.
Para um profissional deste ramo essencial que alm de conhecer
sua empresa, este conhea o mercado em que atua, bem como a economia como
um todo, visto que a partir da globalizao, cada vez mais, as organizaes sejam
elas pequenas ou grandes sofrem influncias diretas das mudanas econmicas
mundiais.
necessrio conhecer o mercado financeiro a fim de analisar e
avaliar entre diversas propostas, qual o melhor investimento a se fazer e quando
faz-lo. Ser capaz de captar novos recursos tambm essencial, alm de saber
analisar, planejar e prever os riscos envolvidos nas tomadas de deciso.
O Gestor tem que ter a capacidade de avaliar a rentabilidade das
empresas, tendo em vista, em funo das condies atuais e futuras do mercado
financeiro, verificar se os capitais investidos so remunerados e reembolsados de

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modo a que as receitas superem as despesas de investimento e de funcionamento.


Obtendo os lucros almejados.
2.3.2 Aplicao dos Recursos Excedentes (Lucros) Indstria
O principal objetivo de qualquer empresa privada a obteno e
maximizao de lucros, mediante a produo de bens e servios para venda no
mercado.
A parte essencial da administrao financeira a formulao de uma
estratgia empresarial para se determinar a utilizao mais eficiente dos recursos,
disponveis a qualquer momento, bem como selecionar as fontes mais adequadas
de fundos adicionais, que eventualmente possam tornar-se necessrios.
No que diz respeito deciso de investir, fundamental analisar o
mercado e optar pela deciso mais sensata, para que os recursos sejam alocados
eficientemente como mandam aos princpios econmicos, de acordo com as
condies vigentes.
Verifica-se que:
Analisa-se agora os determinantes da demanda de investimento industrial,
que consiste simplesmente na demanda, pelas empresas industriais, de
produo corrente para ser usada na produo de outros bens - recursos a
serem usados para adies especficas riqueza. A demanda de
investimentos industriais pode ser dividida em duas categorias: (a) demanda
de estoques adicionais e (b) demanda de planta e equipamentos adicionais.
(JOHNSON, 1980 apud SOUZA, 2005).

A indstria poder investir em sua expanso nos negcios, tais


como: Aquisio de maquinrio; Qualificao da mo de obra e Aumento da
produo.
Como se sabe, a indstria, no seu processo dinmico de
transformao industrial, envolve-se com uma capacidade ociosa provocada e
necessria pelas precaues prprias de um mercado imperfeito, procurando
aumentar a sua capacidade de produo de acordo com as exigncias do mercado,
traduzindo seus investimentos pelos lucros no distribudos, ou retidos na empresa
com objetivo de acumulao, isto , reinvestimento.

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2.3.3 Capital De Terceiros


Capital de terceiros refere-se aos recursos externos empresa, o
dinheiro vindo de fora da sociedade empresarial, valor devido fornecedores de
mercadorias por compras a prazo, ou a bancos por emprstimos contrados, como
emprstimos ou financiamentos.
EMPRSTIMOS: o meio pelo qual uma pessoa, seja fsica ou
jurdica, transfere o domnio da coisa emprestada ao muturio (devedor), sob
determinada condio, correndo por conta do muturio todos os riscos dela, desde a
tradio. As Instituies Financeiras emprestam dinheiro ao devedor, mediante
pagamento de juros.
FINANCIAMENTO: uma operao financeira em que a parte
financiadora fornece recursos para outra parte que est sendo financiada, de modo
que esta possa executar algum investimento especfico, previamente acordado.
2.4 A IMPORTNCIA DA GESTO DE CUSTOS NA INDSTRIA
A gesto dos custos em uma indstria se faz necessrio pela sua
funo de administrar os gastos incorridos. Os sistemas de custos proporcionam
exata mensurao do valor agregado ao longo de toda a cadeia produtiva, como
base para a tomada de decises estratgicas e operacionais.
2.4.1 Anlise Da Margem De Contribuio E Ponto De Equilbrio Na Contabilidade
A Margem de Contribuio, o valor resultante da venda de uma
unidade, depois de deduzidos os custos e despesas variveis associados ao produto
comercializado. (WERNKE, 2004 apud CERRI et al., 2012).
Entende-se, portanto como o valor utilizado para cobrir os custos
fixos, tal valor obtido atravs da diferena entre o preo de venda e os custos
variveis, onde est diretamente ligado na teoria do clculo do ponto de equilbrio de
uma empresa.
A partir da diviso dos custos fixos pela margem de contribuio se
obtm o ponto de equilbrio.

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Ponto de equilbrio o valor ou a quantidade que a empresa precisa


vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variveis e as
despesas fixas.
Refere-se ao nvel de venda em que no h lucro nem prejuzo, ou
seja, onde os custos totais so iguais s receitas totais. (CREPALDI, 2006 apud
CERRI et al., 2012).
O Ponto de Equilbrio de grande importncia para o gesto, pois
trar informaes relevantes sobre a situao da empresa, sendo possvel saber o
quanto necessrio ser vendido, para no ter prejuzo e se obter o lucro desejado.
A empresa ter condies de esboar planejamentos e projetar o
que ela visa: rentabilidade e lucratividade.
2.4.2 A Gesto De Custos, Quando Bem Aplicada, Pode Interferir Nas Decises De
Preo, Rentabilidade Do Produto E Gerenciamento De Seu Custo.
A gesto de custos essencial para o administrador gerenciar seus
negcios e manter sua empresa em competitividade no mercado, onde a gesto de
custos auxiliar o gestor a ter controle sobre suas atividades exercidas, e na tomada
de decises. Saber sobre quanto, quando e em que setor dever ser investido ou
sobre quanto deve custar os produtos/servios que a organizao produz.
Auxilia no monitoramento dos setores da empresa, para saber o
quanto foi gasto na produo de seus produtos/servios, analisando os gastos
desnecessrios (que acabam encarecendo o produto/servio), para que sejam
reduzidos ou eliminados.
O controle dos gastos essencial para fornecer informaes
necessrias sobre a rentabilidade e desempenho das atividades da empresa. Alm
disso, a gesto auxilia o planejamento, controle e desenvolvimento das diversas
operaes da entidade.
O preo final de um servio prestado ou produto vendido depende
do quanto investido para produzi-lo. Quando no h uma gesto de custos eficaz,
a

empresa

pode

cobrar

valores

que

no

condizem

com

realidade,

podendo prejudicar as margens de lucro, volume de vendas e tambm intervir na


permanncia da empresa no mercado.

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3 CONCLUSO
A contabilidade e o mercado financeiro so a pea chave para gerir
uma indstria, fundamental ter conhecimento das ferramentas que auxiliam na
tomada de decises. Com a competitividade do mercado, a concorrncia leva os
gestores a buscarem informaes mais precisas e em tempo hbil para tomar
decises corretas dentro da organizao.
A Contabilidade de Custos um instrumento essencial, que detm
controles e anlises de gastos, identificando se h gastos desnecessrios para
cort-los ou diminu-los, propiciando a obteno das informaes relevantes.
Portanto, conclui-se que a utilizao das ferramentas adequadas no
gerenciamento dos custos, fundamental para as organizaes na precificao dos
produtos. Deste modo, ser possvel praticar preos que atendam ao mercado
consumidor, proporcionando maior rentabilidade, alm de contribuir para a solidez
da organizao.

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REFERNCIAS

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