Ha llegado el momento.

Te encuentras ante la persona o

las personas de las que depende contratarte o no y te
juegas el posible empleo en una sola entrevista de
trabajo. No lo desaproveches.
Te recomendamos que sigas una serie de consejos y
recomendaciones bsicas:
LA POSTURA Y LAS FORMAS

Las primeras impresiones son de gran importancia, as

que, debes dar una buena impresin. Muchos empresarios
consideran que tras haber visto entrar por la puerta a un
candidato, observar la forma de dar la mano y sentarse,
son capaces de decidir sobre su vala

Saluda al entrevistador con una frmula convencional.

Sintate derecho. Sentarse al borde de la silla suele

denotar inseguridad, y hacerlo repantigado, falta de
respeto.

No seas el primero en extender la mano, espera a que

tomen la iniciativa ellos.

Saluda con un apretn de manos y sonre, mirndole a los

ojos

No te sientes hasta que te lo digan

No tutees si no te lo indican

Estte atento y simptico

Evita ponerte nervioso y, si lo haces, evita los gestos que

lo demuestran (morderse las uas, golpear con el boli en
la mesa, agitarse en el asiento)

No fumes

No interrumpas

Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar

Deja que l tome la iniciativa

No hables demasiado, ni demasiado poco. En el equilibrio

est la virtud.

Cuida tu lenguaje

No peques de agresivo ni de sensibln

No te aproximes mucho a l

Las preguntas sobre actitud y personalidadbuscan revelar informacin sobre

tu actitud frente al cargo al cual postulas, as como frente al trabajo en general.
Por ello, suelen ser bastante habituales. Aunque siempre se incluyen tambin
algunas preguntas un tanto ms complejas.
Estas son algunas de las principales preguntas de actitud y personalidad:
Hbleme de usted: Esta pregunta, si bien aparenta mucha sencillez,
puede resultar muy engaosa. Lo que debemos mostrar aqu son bsicamente
los datos de nuestro curriculum vitae, aquellos que le resulten relevantes al
entrevistador, pero otorgndole un lado humano.
Por qu deseas este trabajo?: Aqu debes hablar sobre lo que te
gusta de la empresa y de cmo encajan tus habilidades y aptitudes con el puesto.
Un error frecuente en esta pregunta es enumerar las razones por las que se
puede disfrutar del trabajo o simplemente considerarlo un reto. Es preferible ser
ms concreto y especificar qu es lo que le puedes aportar al puesto y a la
empresa. Acurdate de ofrecer siempre hechos y pruebas.
Qu es lo que conoces sobre nuestra empresa?: Aqu debes
demostrar todo lo que has investigado de manera previa. Esto servir para
demostrar tu compromiso e inters.
Cules son sus puntos fuertes?: En estas preguntas es
recomendable no ser modesto, pero siempre dar una respuesta sincera. Es
importante que estos puntos fuertes sean relevantes con el puesto y que, como
siempre, puedas demostrarlos con hechos y pruebas.
Cules son sus puntos dbiles?: Si bien es un gran error afirmar que
no tienes defectos, tampoco deberas arriesgar tu puesto por creer que la
honestidad es lo fundamental de esta pregunta. Aqu es necesario contar con una
estrategia adecuadamente planificada. Lo ms conveniente es mencionar
aquellos defectos que puedan ser potencialmente tiles para el trabajo. Por
ejemplo, soy demasiado minucioso y cuando me mentalizo en un trabajo suelo
seguirlo hasta el final.
Dnde se ve dentro de 5 aos?: Algunas empresas valoran la
ambicin ms que otras. Por ejemplo, para una empresa que busca trabajadores
estables no sera conveniente or que dentro de 5 aos tendrs tu propia
empresa y te convertirs directamente en su competencia. Siempre demuestra
ambicin, pero dentro de la lnea que prime en la empresa.

En una entrevista de trabajo todo cuenta. No slo lo que has

hecho, tu currculum o tu experiencia. Tambin importa la
impresin que causas, las cualidades que desprendes, lo que ven
los dems de t. Por eso es importante cuidar tu apariencia,
tu forma de moverte y tu forma de expresarte.
Un mismo hecho puede decirse de muchas formas. Unas te
benefician, otras te perjudican. A continuacin te presentamos

una serie de consejos para que aprendas a sacarle el mximo

provecho a tu forma de hablar y de expresarte.

No digas Creo que o me parece Esto demuestra

falta de confianza o excesiva timidez. Di mejor Estoy
seguro de que o Estoy convencido de que

No te quites mritos diciendo Lo que hice no tiene

importancia. Demuestra tu satisfaccin por tu trabajo
Estoy satisfecho de lo que hice

Aunque tengas dudas, no las expreses. Evita decir No s

si sirvo,Esto me asusta o Me viene grande y piensa
que Lo positivo supera lo negativo. Transmite confianza
diciendo Estar a la altura

No digas Tengo fallos, ya que es obvio que nadie es

perfecto, di mejor Salvar el obstaculo.

De igual forma, no pienses Hay otros mejores, o No s

si me conviene. En su lugar, piensa que el empleo Se
adapta a mis capacidades o a mis intereses. Podr
hacerlo.

En el lenguaje, como en todo, la clave est en la confianza.

Confa en t y en tus posibilidades, sintete orgulloso de lo que
has hecho bien y no te centres en tus miedos o inseguridades.
Transmite fiabilidad y seguridad.

Entrevista de tensin
La entrevista de tensin o de provocacin de tensin es
aquella en la que se emplean modos y actitudes que tienen
como objetivo provocar tensin en el candidato.
Se utiliza fundamentalmente en las entrevistas para cubrir
aquellos puestos que deben desempearse en condiciones de
gran tensin. En estos casos, el entrevistador necesita saber
como reacciona el solicitante al elemento presin. Personas con
poco control emocional suelen perder el control por lo que se
pueden detectar los engaos preguntando minuciosamente al
candidato.
Hay diferentes mtodos de inducir situaciones de tensin. Las
ms habituales son:

Criticar las opiniones del aspirante acerca de algunos

temas

Interrumpir al entrevistado

Guardar silencio durante un largo periodo de tiempo

despus de que el candidato haya acabado de hablar

[]

Otras veces no es slo el entrevistador el que puede generar una

situacin tensa. En ocasiones son los propios candidatos los que
no son fciles de entrevistar, ya que son ellos los que intentan
conducir y dirigir la entrevista, ya sean o no conscientes de ello.
Sin embargo, este mtodo debe aplicarse con extremo cuidado.
No se debe usar con candidatos que, en una situacin tensa,
hayan mostrado signos de desequilibrio emocional.
Normalmente, no se debe usar al comienzo de la entrevista
porque este proceder imposibilita la comparacin entre el
comportamiento normal del candidato y el que se produce bajo
tensin. Tampoco debe usarse al final de la entrevista porque es
recomendable dar al candidato la oportunidad de recobrarse de
la tensin antes de su terminacin.
No existe ningn mtodo que a priori genere tensin en todos los
candidatos. Uno puede dejar fro y relajado a un tipo de persona,
mientras que usando otro se le puede causar una respuesta
emocional.
Lo que NO hay que hacer en una entrevista de trabajo
En el momento de afrontar una entrevista de trabajo, cada
personas tiene sus trucos, sus estrategias y sus mtodos para
lograr transmitir lo mejor de s. En principio, no hay ningn
manual escrito que sirva de gua infalible para lograr la
entrevista perfecta. Sin embargo, si que hay un listado de cosas
que debes evitar a toda cosat si no quieres echar a perder tu
oportunidad.
Esto es lo que nunca debes hacer en una entrevista de
trabajo:

Llegar tarde. La falta de puntualidad cuando ni siquiera

has comenzado a trabajar ya da mala imagen de t. Por
regla general es recomendable llegar unos 5 o 10 minutos
antes de la hora a la que ests citado, para evitar
imprevistos que te hagan llegar tarde. Si no sabes llegar al
sitio, infrmate antes de salir.

Presentarte mal vestido o sin arreglar. La imagen dice

mucho de t, as que cuando te presentes en una
entrevista, ten en cuenta la imagen de la empresa y

arrglate conforme a ella. No es necesario ir siempre de

traje, esto depende de cada empresa, pero si que hay que
procurar mostrar una imagen profesional y fiable. [Saber
ms]

Ir acompaado. Aparecer en la entrevista acompaado

de amigos, padres, familiares, da imagen de poca
independencia e iniciativa. Evtalo.

Provocar interrupciones. Siempre que acudas a una

entrevista de trabajo asegrate de tener apagado el
tlefono mvil o celular, ya que podra sonarte en mitad
de la charla, provocando una situacin incmoda.
Mentalzate: en ese momento no hay nada ms
importante que la entrevista.

Mostrar los nervios, la ansiedad o el estrs. El

lenguaje corporal tambin cuenta para el entrevistador,
as que evita cualquier gesto que denote tu estado de
nimo, especialmente si ste es negativo: morderse las
uas, revolverse en la silla, dar golpecitos con el
bolgrafo [Saber ms]

Estar pendiente del tiempo. Mirar constantemente el

reloj da imagen de ansiedad y de que se tienen cosas ms
importantes que hacer. Reljate y mustrate confiado.

Mostrar desgana, desprecio o pesimismo. No importa

que realmente no sea lo que esperabas o haya cosas que
no ests de acuerdo, procura ser positivo y ver la cara
buena de cada situacin. Sonre y procura crear empata.

Centrarse en el tema econmico. La entrevista de

trabajo no es el momento adecuado para negociar las
remuneraciones ni los salarios. Centrarse demasiado en el
aspecto monetario causa una mala imagen ante el
entrevistador y puede ser contraproducente. Si es
necesario, pregunta, pero s discreto, no parezcas
ansioso. [Saber ms]

Ser descorts. Agradece a la empresa y al entrevistador

la oportunidad que te brindan, resalta los aspectos
positivos y olvida los reproches.

Las referencias en la entrevista de

trabajo
La entrevista es el ltimo paso en el proceso de bsqueda de trabajo, y por ello,

el ms importante. No debes olvidarlo. Pongamos que has enviado el Currculum

Vitae y te han llamado para realizar una entrevista personal. Es muy probable los
entrevistadores esperen a conocer tus referencias antes de hacerte ninguna
oferta. Tener buenas referencias es un elemento fundamental para conseguir
buenos puestos de trabajo, as que no lo descuides. Pero vayamos por partes
Qu es y para qu sirve una referencia personal?
Las referencias son documentos donde una persona proporciona informacin
sobre otra, detallando sus fortalezas y debilidades o cualquier otra informacin
que sea relevante para quien la recibe, en este caso, el entrevistador.
Qu debe contener una referencia?
En primer lugar, la persona que remite debe establecer qu relacin tiene
contigo: de dnde te conoce, por cunto tiempo, como es la relacin A partir de
esta presentacin, la persona deber explicar qu cualidades ha visto en ti que
puedan hacerte elegible para el cargo. Y es que se espera que en la referencia
hable de tus capacidades, tus nivel de responsabilidad y honestidad, entre otras
cosas.
Cuando se trata de una referencia laboral, normalmente son tus ex-jefes
(supervisores, empleadores) quienes detallan cules son tus habilidades, cmo
fue tu desempeo y cul es tu potencial