Jornada de Trabalho

ARTIGO ARTICLE
GNERO E JORNADA DE TRABALHO: ANLISE DAS RELAES ENTRE MERCADO DE

TRABALHO E FAMLIA
GENDER AND THE WORK WEEK: ANALYSIS OF THE RELATIONSHIPS BETWEEN THE WORK
MARKET AND THE FAMILY
Claudio Salvadori Dedecca1

Camila Santos Matos de Freitas Ribeiro2
Fernando Hajime Ishii3
Resumo A Pesquisa Nacional por Amostra de

Domiclios (Pnad) propicia, desde o incio da dcada, informaes sobre a existncia e a extenso do
trabalho em afazeres domsticos. Esta informao,
acrescida da jornada no mercado de trabalho, possibilita a construo de um indicador sobre a intensidade da jornada total de trabalho no mercado e
extramercado. Este ensaio analisa a intensidade da
jornada total de trabalho para homens e mulheres,
considerando as condies de insero ocupacional,
o rendimento familiar e o ciclo familiar. A anlise
explicita que mulheres em ocupaes menos estveis, de menor qualificao, maior renda e com
filhos mais jovens tendem a ter jornadas totais mais
longas quando comparadas s dos homens em situao ocupacional e familiar semelhante e s das
mulheres com ocupaes mais qualificadas, de mais
alta renda e tambm com filhos jovens. Os resultados do ensaio indicam a necessidade de polticas
pblicas capazes de construir instrumentos de proteo s mulheres e que considerem a diferenciao
social relacionada ao tipo de insero no mercado.
Ademais, o estudo aponta que as polticas de emprego no podem ficar restritas ao mercado de trabalho, necessitando tambm alcanar as condies
de organizao do ncleo familiar.
Palavras-chave tempo de trabalho; gnero; ocupao;
mercado de trabalho; desigualdade.
Abstract the National Survey per Household

Sampling (NSHS) has provided, since the early 2000s,
information on the existence and extent of work in
household chores. This information, added of the
work week in the work market, allows for the
construction of an index of the intensity of the total
work week in the market and in the extra-market.
This essay analyzes the intensity of the total work
week for men and women, considering the conditions
of occupational insertion, family income, and the family
cycle. The analysis shows that women who hold less
stable occupations that require less qualification, who
have better incomes, and have younger children tend
to have longer total work weeks compared to that
of men in similar occupational and family conditions
and also to women who hold more qualified, higher
income positions and also have young children. The
results of the assay indicate the need for public policies
that are capable of building instruments to protect
women and that consider the social differentiation
related to the type of insertion in the market. Furthermore,
the study shows that job policies cannot be restricted
to the work market. It is also necessary to reach the
family nucleus organization conditions.
Keywords time of work; gender; occupation; work
market; inequality.
Trab. Educ. Sade, Rio de Janeiro, v. 7 n. 1, p. 65-90, mar./jun.2009
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Claudio Salvadori Dedecca, Camila Santos Matos de Freitas Ribeiro e Fernando Hajime Ishii
A palavra tempos o smbolo de uma relao

que um grupo humano (isto , um grupo de
seres vivos com a faculdade biolgica de se pr
em acordo e sintetizar) estabelece entre dois ou
mais processos, dentre os quais tomam um como
quadro de referncia ou medida dos demais.
(Norbert Elias, Sobre el Tiempo)
Introduo
Este ensaio explora a desigualdade entre homens e mulheres estabelecida

na relao entre as jornadas de trabalho para o mercado e para a reproduo
social e a insero ocupacional no mercado de trabalho. O estudo procura
analisar a relao entre status ocupacional, renda e jornada total de trabalho com o objetivo de identificar os elementos relevantes para a discriminao entre homens e mulheres, seja no mercado de trabalho, seja no
mbito familiar.
Ele est organizado em trs partes. Na primeira, encontra-se uma sntese sobre o debate atual acerca do tempo de trabalho na sociedade capitalista e os desafios que esta discusso coloca para as polticas pblicas e aes
orientadas para uma maior igualdade entre sexos. Na segunda, so exploradas as dimenses mais relevantes da diferenciao entre homens e mulheres em termos de jornadas de trabalho tanto no mercado como na famlia
e sua relao com o mercado de trabalho. Finalmente, apresentado um
arrazoado dos principais achados propiciados pelo estudo.
Sobre os tempos de trabalho
cada vez mais ampla a perspectiva adotada pelas instituies nacionais e

internacionais sobre a anlise do tempo de trabalho. O motivo da preocupao decorre da necessidade de se tratar de tempos e no mais de tempo
de trabalho. Mudanas econmicas e sociais, em curso desde os anos 70,
vm tornando progressivamente mais complexas as formas de atividade
produtiva realizadas pela populao adulta, bem como as relaes que elas
estabelecem entre si. Como toda atividade ocupa tempo das pessoas, impossvel analisar as transformaes que sobre ela recaem sem compreender
suas implicaes para o tempo que elas consomem na vida dos indivduos
(Elias, 1989; Adam, 1990).
Gnero e jornada de trabalho: anlise das relaes entre mercado de trabalho e famlia
A complexidade destas transformaes e seus impactos sobre a organizao do trabalho no podem ser considerados novos na trajetria do
desenvolvimento capitalista mais geral. De fato, esta complexidade tem raiz
na Segunda Revoluo Industrial (1860-1890), quando as novas condies
estabelecidas para o progresso tcnico e a difuso da energia eltrica revolucionaram a relao entre homens e mquinas, ampliando significativamente
a subordinao humana tecnologia (Thompson, 1967).
Contudo, o mundo produtivo predominante no sculo XX apresentava
certas caractersticas que favoreceram o amplo desenvolvimento da regulao social sobre o contrato e as relaes de trabalho. Algumas destas caractersticas merecem destaque, pois elas foram decisivas para viabilizar a
definio de normas e regras de regulao social, com implicaes sobre o
uso do tempo de trabalho.
A primeira delas foi a ampliao sistemtica do trabalho assalariado
como forma privilegiada de contratao de trabalho. A predominncia dessa
forma de contrato de trabalho abriu uma ampla possibilidade de construo
do ator coletivo e poltico conhecido como sindicato, criando a perspectiva
de os trabalhadores passarem a influenciar sobre as condies e a organizao do trabalho nas empresas.
Outras caractersticas da organizao produtiva foram tambm importantes, pois favoreceram a construo da organizao coletiva do trabalho
pelos assalariados. Uma que deve ser apontada a consolidao de coletivos
vinculados a locais especficos e fixos de trabalho. As fbricas, os bancos e
mesmo as estradas de ferro constituram coletivos de trabalhadores a eles
vinculados de modo recorrente, bem como organizaram estes coletivos em
locais especficos para a realizao do trabalho. Era viabilizada a recorrncia do trabalho e do local em que ele era exercido. Quem contratava era o
proprietrio do local, que tambm determinava o processo de produo e
organizava o trabalho. Portanto, mesmo que as sociedades annimas tenham
despersonalizado a figura do capitalista, elas no produziram a despersonalizao da empresa.
A outra caracterstica foi a existncia de uma rotina cotidiana claramente estabelecida para a maioria dos trabalhadores entre a casa e o local
de trabalho, seja em termos de destino como de horrios em que faziam o
trajeto entre os espaos de consumo e de produo. A maioria dos trabalhadores ia e voltava das fbricas, dos bancos e das lojas em horrios e destinos regulares (Thompson, 1967). A grande corporao empresarial apresentava razovel rigidez de sua organizao do trabalho.
Uma implicao destas condies de organizao da atividade econmica sobre o contrato foi a ampla visibilidade que elas tenderam a dar jornada de trabalho, em especial sobre sua elevada extenso. Ao longo da segunda metade do sculo XIX, quando as grandes corporaes se consolidaram e
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construram coletivos de trabalho organizados a partir de uma jornada que

consumia parte predominante do tempo dirio da populao adulta, emergiram grandes movimentos de massa nas economias desenvolvidas da poca
reivindicando a reduo dessa jornada.
Frente impossibilidade de acordar com as empresas a reduo da
jornada, em razo da situao de incipincia da organizao sindical e especialmente da negociao coletiva, os trabalhadores recorreram ao Estado
para que ele conduzisse o processo.4 Assim, a regulao pblica da jornada de trabalho aparece precocemente como instrumento de interveno
sobre o contrato de trabalho, rompendo a autonomia das partes empresas
e trabalhadores de estabelecerem os termos em que ela seria exercida
(Dedecca, 2005).
A regulao pblica da jornada de trabalho
A importncia da regulao pblica da jornada de trabalho se expressou na

prpria constituio da Organizao Internacional do Trabalho, em 1919,
que teve sua primeira conveno estabelecida no mesmo ano, versando
sobre a questo em foco. Tendo a I Conferncia Internacional do Trabalho
se decidido pela proposio das oito horas dirias e 48 horas semanais de
trabalho, a primeira conveno definia orientaes para que os pases membros adotassem mecanismos de regulao pblica da jornada de trabalho.
A sua ratificao foi ampla, alcanando rapidamente, inclusive, os pases
em desenvolvimento.
A relevncia desta conveno no pode ser desassociada do padro de
desenvolvimento dominante no capitalismo at os anos 70. Marcado por
uma dimenso fortemente nacional, com baixas relaes produtivas com os
mercados externos, o processo de desenvolvimento centrado no setor industrial favorecia enormemente a regulao pblica do contrato e das relaes
de trabalho. Tendo sua influncia fundamentalmente circunscrita ao territrio das naes, ela tinha capacidade de regular o trabalho dentro das
condies de organizao local da produo, distribuindo de modo relativamente equilibrado seus efeitos, com baixo risco de provocar maior distoro no processo de concorrncia intercapitalista.
As condies polticas mais gerais, propiciadas pela construo dos
regimes democrticos, e os efeitos do crescimento, traduzidos em um baixo
desemprego no ps-guerra, ampliaram a possibilidade de regulao do contrato e das relaes de trabalho nas condies produtivas e tcnicas que
haviam emergido com a Segunda Revoluo Industrial e se difundido ao
longo da primeira metade do sculo XX.
O fim do crescimento do ps-guerra e a regulao da jornada de trabalho
Estas condies favorveis regulao pblica do contrato e das relaes

de trabalho foram colocadas em xeque a partir do final dos anos 60.
A emergncia da crise econmica reduziu a lucratividade das empresas e o
crescimento da produo e recolocou o desemprego na ordem do dia das
sociedades capitalistas. Estes dois efeitos penalizaram as polticas pblicas:
de um lado, ao reduzirem o ritmo de crescimento das receitas dos fundos pblicos associados s polticas de proteo ao trabalho; e de outro,
ao ampliarem os gastos destes fundos pblicos com a proteo do desemprego e com a previdncia social, em razo do aumento de aposentadorias precoces. A partir dos anos 70, a restrio oramentria que o Estado
comeava a viver abria a possibilidade de reduo do grau de proteo
ao trabalho como forma de controlar os gastos com seguro desemprego e
previdncia social.5
Alm destas mudanas no cenrio econmico e social vivenciadas pelas
naes, deve-se considerar a emergncia e a expanso rpida do processo de
descentralizao produtiva realizado pelas empresas como reao situao
de crise, com movimento de subcontratao de produo e servios tanto
no mercado local como no internacional.
As mudanas na organizao da produo acabaram por provocar
o rompimento da identidade entre empresa, local de produo e local de
trabalho. Ademais, elas alimentaram um processo acelerado de externalizao pelas empresas de atividades consideradas no vitais para seu desempenho econmico.
Assim, passaram a se proliferar situaes ocupacionais onde o trabalhador desconhece a empresa que contrata seu trabalho ou a empresa para a
qual seu trabalho se destina. Ademais, ampliou-se a mobilidade espacial do
trabalhador, seja porque sua atividade passou a carregar mudanas recorrentes de local para a realizao do trabalho, seja porque tais mudanas so
determinadas pelo contratante do resultado da sua atividade, que se diferencia do contratante de seu trabalho (Schor, 1991).
Um bom exemplo a ser dado pode ser encontrado na experincia dos
grandes supermercados. Estes vendem a rea de exposio aos fornecedores, que so responsveis pela contratao de expositores para alimentar
as gndolas nas plantas. Em geral, os fornecedores selecionam expositores
atravs das empresas de intermediao de mo-de-obra. Assim, o expositor
subordinado a uma empresa que no conhece e trabalha em uma empresa
que no o contrata, mas que ele conhece. Ademais, seu turno de trabalho
tende a acompanhar a dinmica da empresa na qual trabalha e no guarda
qualquer relao com aquela realizada na empresa que o emprega.
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A nova flexibilidade da jornada de trabalho
As dissonncias entre local de trabalho e contrato de trabalho no somente

se ampliaram nestes ltimos quarenta anos como viabilizaram uma flexibilidade pondervel da jornada de trabalho no interior das empresas. Naquelas em que o local de trabalho, a organizao da produo e a contratao de
mo-de-obra continuam sendo de sua responsabilidade, observa-se a emergncia de acordos individuais ou coletivos sobre a implantao de jornadas
flexveis com a introduo do banco de horas.
As mudanas vm rompendo a rotina de trabalho em termos de horrio
e local de atividade. A conhecida semana inglesa, caracterizada por jornada
de oito horas durante cinco dias na semana, tem perdido representatividade, com a ampliao da atividade e do trabalho no perodo noturno at as
22 horas e nos sbados e/ou domingos. Ademais, tm se ampliado as situaes em que o trabalho no tem um local especfico e se realiza em horrio
alm daquele estabelecido. Dois exemplos podem ser apresentados.
No primeiro, a manuteno de equipamentos nos domiclios ou nas empresas realizada, muitas vezes, por trabalhadores que no atuam ou no
passam pela empresa que os contrata. Na rede de assistncia tcnica de uma
grande empresa de eletrodomsticos, empregados das concessionrias se
movem de um para outro cliente sem precisarem passar pela sede da empresa. As peas necessrias para reparar uma mquina de lavar, por exemplo, so requisitadas pelo empregado via rdio e lhe so entregues na casa
do cliente por um motoboy. A extenso da jornada desse empregado determinada pelo nmero de ordens de servio que lhe so repassadas para
execuo em um determinado dia pela empresa. Pode ser que o empregado
inicie o atendimento do primeiro cliente s 7h30 e a termine somente ao
redor das 20 horas, quando a ltima ordem tiver sido executada. Apesar de
seu contrato especificar uma jornada diria de oito horas com os devidos
intervalos e compensaes, o perodo efetivamente trabalhado tem dinmica e intensidade significativamente diferentes.
O outro exemplo a ser explorado o vivenciado pelos gerentes de agncias bancrias. Ao contrrio do passado, as agncias possuem atualmente diversos gerentes com o objetivo de personalizar o atendimento, apesar de a
autonomia de deciso que lhes cabe ter sido substantivamente reduzida.
Com o objetivo de evitar possveis processos trabalhistas, os bancos controlam a jornada em agncia de seus funcionrios. Porm, como as empresas
impem metas mensais de rendimento aos gerentes, estes levam para casa
listas de clientes para serem contatados fora do horrio normal de expediente dos bancos. Assim, ao chegarem em casa, os gerentes iniciam as ligaes para os clientes a fim de oferecer produtos que lhes permitam cumprir
a meta de desempenho mensal. Em geral, o contato realizado no perodo
noturno e, muitas vezes, no final de semana. Portanto, possvel que se perca a dimenso exata da jornada de trabalho, mesmo para os ocupados que
tm local especfico de trabalho.
Nestas condies de organizao da atividade econmica, com o mercado convivendo com um desemprego pondervel e recorrente e com o enfraquecimento do movimento sindical, tornam-se bastante complicadas
as mudanas na regulao do contrato trabalho que possam estabelecer
limites para a jornada. possvel dar um exemplo dessa dificuldade. Nas
condies atuais de integrao internacional das economias, uma reduo
da jornada de trabalho no Brasil para quarenta horas semanais, apesar de
inegavelmente justa socialmente, pode alimentar um processo de fuga
de produo para a Argentina, onde a regulao da jornada permite ainda
48 horas. Deste modo, uma iniciativa de reduo da jornada de trabalho no
espao nacional deve requerer algum procedimento semelhante, ao menos,
no mbito do Mercosul. Em suma, a flexibilidade atual da jornada de trabalho em um contexto de integrao internacional das economias apresenta
razovel limitao para uma iniciativa de natureza autnoma em favor de
sua reduo ao nvel nacional.
fundamental apontar que a flexibilidade da jornada no se restringe
ao mercado de trabalho, tendendo a ter consequncias sobre os demais
tempos de atividade que a populao adulta exerce. Em primeiro lugar,
no que tange ao tempo gasto com transporte. A variabilidade do local de
trabalho impede, muitas vezes, que o trabalhador possa estabelecer moradia
em regio mais fcil para seu acesso e compatvel com sua renda. Em segundo lugar, a flexibilidade da jornada rompe sua rotina e seus horrios limites,
podendo conflitar ou constranger o tempo para as atividades necessrias de reproduo social, isto , destinado s atividades de organizao e
administrao das responsabilidades da vida individual ou familiar. Ela
ainda tende a quebrar a coincidncia entre horrios de trabalho e de funcionamento dos servios pblicos, como o das creches, criando problemas
para as mes com filhos pequenos e que necessitam deste tipo de servio.
Creches pblicas em geral funcionam das 7 s 18 horas, regime incompatvel com a jornada de trabalho de um ocupado que tem definida a hora
de entrada, mas no aquela de sada (Dedecca, 2005; Burda, Hamermesh
e Weil, 2006).
Alm disso, a flexibilidade acaba permitindo que a jornada de trabalho
extrapole o espao em que ela deveria se realizar, invadindo e constrangendo os tempos associados a outras atividades fundamentais ou necessrias
para nossa reproduo social. A situao observada no setor bancrio um
exemplo dessa situao. Os gerentes, ao realizarem tarefas no mbito de seus
domiclios, constrangem o tempo destinado para ateno famlia ou para
realizar atividades de lazer.
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As condies da organizao econmica que emergiram com a Segunda

Revoluo Industrial, que se consolidaram na primeira metade do sculo
XX, no possibilitavam, na maioria das vezes, que o trabalho pudesse ser
realizado fora do local especfico para sua execuo. Assim, a regulao
pblica, ao reduzir e tornar fixa a jornada no mercado de trabalho, acabou
por viabilizar a ampliao do tempo destinado s famlias e ao lazer.
As mudanas recentes na organizao econmica, em um contexto de
desemprego recorrente e de enfraquecimento sindical, vm abrindo espao
para a ampliao no visvel da jornada de trabalho ou da flexibilidade dos
horrios em que ela se realiza, invadindo e constrangendo o tempo destinado s demais atividades associadas ao ncleo familiar ou ao lazer (Fisher e
Layte, 2002; Dedecca, 2005; Hirata e Kergoat, 2008; Bonke e Gerstoft, 2007).
As transformaes na jornada no mercado de trabalho explicitam, deste
modo, a interdependncia das formas de apropriao do tempo disponvel,
evidenciando a sua dimenso multifacetada, a qual Norbert Elias (1989)
denominou de tempos. A tenso observada entre eles decorre da impossibilidade de modificar sua extenso diria. Isto , o aumento da extenso de
uma das formas de apropriao do tempo dirio exige que ao menos uma
das demais seja constrangida.
A Segunda Revoluo Industrial permitiu, com o advento da energia
eltrica, prolongar a atividade produtiva nas fbricas para alm da durao
do dia. Contudo, ela e todo o desenvolvimento capitalista do sculo XX no
modificaram a extenso do dia, isto , suas 24 horas. Assim, aumentos da
jornada no mercado de trabalho devem ser compensados com redues
da jornada destinada famlia ou ao lazer.
Foi a partir desta perspectiva que Norbert Elias considerou a noo de
tempos como expresso de uma relao, ao menos, entre dois ou mais
processos, necessariamente gerenciada pelo ser humano. De acordo com
Elias (1989), a articulao entre os tempos no mercado de trabalho e no ncleo familiar no tem carter natural, sendo estabelecida segundo normas e
regras que regem uma determinada sociedade humana. A articulao atual
distinta daquela consolidada at os anos 70, bem como diferente daquelas encontradas em sociedades anteriores capitalista, como a grega, a
romana ou a indgena.
A interdependncia entre tempos exige da sociedade uma regulao
social, independentemente dos objetivos de justia que ela almeja com este
processo. Infelizmente, escassa a disponibilidade de informao sobre o
uso do tempo na sociedade capitalista, sendo recente a existncia de levantamentos nacionais.
A disponibilidade limitada de informao sobre o uso do tempo
A disponibilidade de informao socioeconmica sobre a apropriao do

tempo disponvel pela sociedade brasileira bastante restrita. A Pesquisa
Nacional por Amostra de Domiclios (Pnad), nica fonte disponvel, explora e disponibiliza uma informao agregada sobre as horas destinadas pela
populao para o trabalho, a locomoo entre a moradia e o trabalho e os
afazeres domsticos.
A Pnad levanta informao sobre a quantidade de horas segundo estas
trs formas de uso do tempo, sem realizar uma qualificao sobre os tipos
de atividades incorporadas a cada uma delas. Os indicadores so exclusivamente quantitativos, no sendo possvel saber o que est se medindo.
Mesmo restrita, a Pnad se constitui em uma das nicas fontes com alguma
informao sobre o uso do tempo extramercado de trabalho dentre os pases em desenvolvimento. As pesquisas sistemticas destinadas mensurao
sobre o uso de tempo so realizadas somente por pases da Europa Ocidental, dos Estados Unidos e do Canad.6
Mesmo reconhecendo esta limitao que caracteriza a base de dados,
inegvel que seus resultados permitem alguma avaliao sobre a apropriao do tempo na sociedade brasileira. Ao menos uma primeira aproximao
do processo, mesmo que de modo bastante agregado. Uma evidncia deste
argumento encontra-se sintetizada no Grfico 1, que consolida o dado nacional
de modo compatvel ao organizado por outros pases, mesmo que estes tenham
um levantamento mais detalhado sobre o uso do tempo.
Nesta compatibilizao, que expressa a conduta que ser adotada ao
longo deste ensaio, considera-se o tempo associado aos afazeres domsticos,
segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), como sendo
destinado reproduo social. Pois se entende que as atividades realizadas
no mbito dos domiclios so fundamentais no somente para a reproduo
das famlias, mas tambm para a sociedade como um todo. inegvel que
os cuidados das famlias com seus filhos na alimentao, nos hbitos de
higiene e no acesso cultura tm grande relevncia para a insero deles
no sistema de educao e mesmo no mercado de trabalho. A reproduo
econmica e social requer uma boa administrao das atividades tanto no
espao das empresas quanto naquele das famlias.
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Grfico 1
Jornadas mdias semanais para o mercado de trabalho e para a reproduo social segundo sexo
Pases selecionados, 1998-2003
Brasil
frica do Sul
Estados Unidos
Canad
Japo
Eslovnia
Romnia
Hungria
Mulheres
Estnia
Reino Unido
Sucia
Finlndia
Noruega
Holanda
Frana
Dinamarca
Blgica
Brasil
frica do Sul
Estados Unidos
Canad
Japo
Eslovnia
Romnia
Jornada para o mercado de trabalho
Hungria
Homens
Jornada para a reproduo social
Estnia
Reino Unido
Sucia
Finlndia
Noruega
Holanda
Frana
Dinamarca
Blgica
0
20
40
60
80
100
120
Fonte: IBGE, Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios, Pnad-IBGE, 2002, Rio de Janeiro; Statistics Bureau, Survey on Time Use and Leisure
Activities, 2003 Luxembourg; BLS, Time Use Survey, 2003; Statistics Canada, Overview of Time Use of Cadadians in 1998, s/d .
Apresentado o procedimento metodolgico bsico adotado no ensaio,

possvel conhecer o resultado agregado do uso do tempo informado pela
Pnad e compar-lo aos divulgados por outros pases (Grfico 1).
A primeira dimenso que salta aos olhos na comparao a elevada
jornada total de trabalho realizada pela populao brasileira, em especial
pelas mulheres. Os dados no chancelam uma viso bastante difundida
sobre uma suposta baixa intensidade do trabalho no pas. Eles mostram que
a intensidade do trabalho ocorre tanto no mercado como no mbito dos

domiclios. Para as mulheres, a jornada total de trabalho quase alcana
sessenta horas semanais, sendo que este resultado mdio guarda, como se
ver mais adiante, uma pondervel heterogeneidade de situaes.
A partir da construo da matriz analtica que justifica os estudos sobre
o uso do tempo, abre-se a possibilidade de se explorar a preocupao central deste ensaio: a existncia de um contexto socioeconmico marcado por
uma forte discriminao das mulheres tanto no mercado de trabalho como
em suas famlias, a elevada intensidade das jornadas de trabalho e a maior
precariedade da situao ocupacional, desvantagens que se encontram relacionadas entre si.
Os tempos de trabalho na sociedade brasileira
O desenvolvimento da anlise ser realizado considerando duas dimenses

bsicas da atividade do trabalho. A primeira ser aquela associada ao status
ocupacional derivado da hierarquia das ocupaes, conduta em geral adotada nos estudos sobre estrutura e mobilidade social. A outra ser vinculada
ao gasto de tempo com jornadas realizadas pela populao no mercado de
trabalho e nos domiclios. A primeira dimenso sinaliza a posio social
derivada da insero no mercado de trabalho e a segunda indica o grau de
apropriao do tempo disponvel da populao pelos processos de reproduo econmica e social. Esta perspectiva metodolgica foi inicialmente
adotada em Dedecca (2008).
Os resultados gerais mostram que, em 2006, homens e mulheres na
condio de ocupados tinham jornadas totais de trabalho de 49 horas e
56 horas, respectivamente. Contudo, a composio da jornada total era
significativamente distinta entre sexos. Os homens tinham uma jornada de
trabalho mdia equivalente jornada constitucional de 44 horas e destinavam cinco para a reproduo social. As mulheres exerciam jornadas de
37 horas no mercado de trabalho e 19 horas para a reproduo social, resultando em uma jornada de trabalho total em mdia 15% superior dos
homens. Esta diferenciao do nvel e da composio da jornada de trabalho total entre homens e mulheres ganha novos matizes quando considerados alguns enfoques complementares relativos ao nvel de renda, posio
na famlia ou raa/cor.
Considerando a situao de renda de todos os trabalhos dos ocupados,
nota-se a tendncia de reduo da participao da jornada de trabalho
destinada reproduo social dos homens. Este efeito no decorre da reduo absoluta desta jornada para nveis mais elevados de renda: ela se
mantm estvel e reduzida em termos absolutos, mas a jornada de trabalho
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no mercado tende a aumentar, de modo que a participao da reproduo

social na composio da jornada total tende a se reduzir.
Situao distinta encontrada para as mulheres: a elevao do nvel de
renda acompanhada por reduo substancial da jornada de trabalho destinada reproduo social e por elevao da jornada de mercado, o que
resulta em tendncia de elevao da jornada total com mudana do carter
de sua composio. Assim, nota-se que a mulher de renda mais elevada tem
a opo de priorizar a jornada do mercado, buscando uma insero de melhor qualidade, melhores oportunidades, cargos mais elevados e remuneraes mais altas. No entanto, muito provvel que ela s tenha condies
de fazer isso se conseguir se desembaraar de parte ou do conjunto dos seus
afazeres domsticos, devendo conseguir esta situao, principalmente, pela
contratao de uma trabalhadora domstica para se responsabilizar ao
menos por parte das atividades do domiclio.7
A mulher de renda mais baixa, porm, no conta com esta possibilidade
de reduzir o tempo despendido na reproduo social, tendo no mximo o
auxlio de filhos ou de outros familiares para faz-lo, conhecendo uma situao de maior constrangimento na conciliao desta jornada com aquela realizada no mercado de trabalho. So justamente as mulheres de menor renda aquelas que tm maior frao do seu tempo apropriada pela atividade em
seus prprios domiclios. A discriminao do tempo de trabalho pode ser
rapidamente visualizada nos resultados compilados no Grfico 2.
Grfico 2
Composio da jornada de trabalho total dos ocupados por sexo e classe de salrio mnimo (SM) - Brasil, 2006
Jornada de trabalho total (horas)
76
70
60
50
40
30
20
10
0
Menos
de 1 SM
1 SM
De 1 a
2 SM
De 2 a De 3 a Mais de Menos
3 SM
5 SM
Homem
Jornada de trabalho do mercado
5 SM de 1 SM
1 SM
De 1 a De 2 a
2 SM
3 SM
De 3 a Mais de
5 SM
5 SM
Mulher
Jornada de trabalho para a reproduo social
Fonte: Pnad, 2006
A jornada dos ocupados por escolaridade e grupos ocupacionais, como

ser visto mais adiante, revela que, no caso das mulheres, estas dimenses
so to relevantes para compreender a dinmica de formao e composio
da jornada de trabalho quanto observada para a renda.
As mais elevadas jornadas para a reproduo social so exercidas pelas

mulheres com menor escolaridade. Porm, as mais escolarizadas e que
exercem ocupaes com maior prestgio social (como as dirigentes e as
profissionais das cincias e das artes) tendem a ter uma melhor insero no
mercado e um menor exerccio nas atividades domiciliares, em razo de
haver uma alta probabilidade de delegarem as atividades domsticas aos
trabalhadores remunerados.
Parece haver, portanto, uma relao inversa entre nvel de escolaridade
e jornada de trabalho (Grfico 3) destinada reproduo social: mulheres
com baixa escolaridade costumam ter jornadas domsticas em mdia 75%
superiores s das mulheres com nvel superior completo. No que tange aos
homens, essa situao praticamente inexistente: o tempo destinado aos
afazeres domsticos se reduz com o aumento da escolaridade, mas a diferena de apropriao do tempo com esta destinao entre as escolaridades
baixas e as mais elevadas corresponde somente a 10%. H, portanto, uma
situao bastante estvel da jornada para a reproduo social dos homens
quando considerada a escala de escolaridade.
A jornada de trabalho para o mercado, contudo, costuma apresentar um
comportamento errtico tanto para homens quanto para mulheres (embora
com tendncia de elevao para estas). As jornadas mdias femininas so
sempre menores do que as masculinas, o que deve ser reflexo de alguma
limitao da insero feminina no mercado de trabalho, resultante do extenso trabalho no mbito das famlias. A amplamente reconhecida responsabilidade do cuidado da casa e dos filhos dificulta a realizao de uma carga
horria de trabalho mais elevada no mercado quanto quela que os homens podem manter. No entanto, a jornada total feminina sempre superior masculina.
Grfico 3
70
60
50
40
30
20
10
Homem
Superior
completo
Superior
incompleto
2 grau
completo
2 grau
incompleto
1 grau
completo
1 grau
incompleto
Sem
instruo
Superior
completo
Superior
incompleto
2 grau
completo
2 grau
incompleto
1 grau
completo
1 grau
incompleto
0
Sem
instruo
Composio da jornada de trabalho total dos ocupados por escolaridade e sexo - Brasil, 2006
Mulher
Fonte: Pnad, 2006
77
Os homens de escolaridade mais elevada so caracterizados por jornadas totais mais longas, por conta da elevao progressiva daquela. Quanto ao tempo destinado para a reproduo social, praticamente independe do
nvel de escolaridade e renda. As mulheres, porm, tendem a ter jornadas
totais declinantes medida que possuam escolaridade mais alta, pois, apesar da elevao das horas trabalhadas no mbito do mercado, o tempo destinado reproduo social se reduz conforme se eleva o nvel de escolaridade.
De tal modo que a jornada total mais elevada para mulheres de escolaridade mais baixa e a participao do perodo destinado s tarefas domsticas
maior no conjunto das horas de trabalho destas.
Grfico 4
Composio da jornada de trabalho total dos ocupados por tipo de famlia e sexo Brasil, 2006
60
50
40
30
20
10
Homem
Monoparentais
Casal com
filho
Casal
Unipessoais
Monoparentais
Casal com
filho
Casal
0
Unipessoais
78
Mulher
Fonte: Pnad, 2006
As famlias e os tempos de trabalho
Uma perspectiva muito relevante para a anlise da jornada de trabalho

aquela associada ao tipo de famlia (Grfico 4), em razo de a extenso das
atividades de reproduo social se diferenciar segundo a composio do
ncleo familiar. Neste ensaio, se adota a classificao de famlias definida
pela Pnad.
As famlias unipessoais so caracterizadas por jornadas de trabalho totais praticamente iguais, sendo que a jornada masculina destinada reproduo social um pouco inferior feminina. Ou seja, os resultados sugerem
que o homem que mora sozinho tem menor probabilidade de no executar
ele mesmo as tarefas do lar.
Contudo, quando se consideram os ocupados pertencentes composio familiar de casal com ou sem filhos, a situao se altera substanti-
vamente. Nesse caso, a jornada masculina relativa aos cuidados da casa se

reduz bastante e a da mulher se eleva de maneira intensiva.
Observa-se que a mulher, em uma situao familiar com um maior
nmero de membros, tende invariavelmente a se tornar responsvel pelas
atividades domsticas. J o homem deixa de realizar as tarefas que executava quando solteiro (ou reduz o tempo que despende fazendo-as). O tipo de
famlia parece no se constituir em fator de diferenciao da jornada de trabalho de mercado, mas bastante significativo para analisar a disposio da
incumbncia domstica entre os sexos, de modo que possui forte influncia
sobre a composio da jornada total.
Na famlia, as mulheres tradicionalmente se ocupam dos afazeres domsticos, o que limita sobremaneira o tempo que podem dedicar ao mercado de trabalho e impe um grande esforo de conciliao das jornadas, que
tende a reiterar uma situao de desvantagem da insero feminina no mercado de trabalho.
A posio na famlia aponta que esta tambm uma condio que praticamente pouco diferencia o padro de jornada no mercado de trabalho: as
jornadas concernentes reproduo social novamente se mantm constantes entre os homens e as maiores cargas horrias entre as mulheres so
referentes s cnjuges, em primeiro lugar, e s chefes de famlia, em segundo (Grfico 5). Estas ltimas, por sua vez, desempenham muito mais tarefas
domsticas do que os homens na mesma condio. Situao semelhante
encontrada para os descendentes: as filhas tendem a se responsabilizar pela
reproduo social desde cedo, muito mais do que os filhos.
Grfico 5
70
60
50
40
30
20
10
Homem
Demais
Filho
Cnjuge
Chefe de
famlia
Demais
Filho
Cnjuge
0
Chefe de
famlia
Composio da jornada de trabalho total dos ocupados por posio na famlia e

sexo - Brasil, 2006
Mulher
Fonte: Pnad, 2006
79
O Grfico 6 particulariza a questo da jornada de trabalho para os filhos em duas regies geogrficas do pas mais populosas e contrastantes economicamente: o Sudeste e o Nordeste. Evidencia-se mais uma vez que os
fatores sexo e renda so fortes diferenciadores da jornada total. Novamente,
a jornada destinada reproduo social se mantm praticamente inalterada
para os homens, independentemente do nvel de renda ou da regio considerada, e, portanto, do grau de desenvolvimento econmico. Quanto s filhas, por sua vez, a jornada no mercado de trabalho mais alta no Sudeste,
o que reflete as maiores oportunidades de insero econmica no mercado
desta regio. Mostra-se, porm, que as filhas tendem a se ocupar mais das
tarefas domsticas quando provm de famlias de renda mais baixa. Em
primeiro lugar, porque as pessoas oriundas de faixas de renda mais elevadas
permanecem mais tempo nos bancos escolares e em outras atividades recreativas e educacionais, tendo, portanto, menor disponibilidade para auxiliar
em casa; e, em segundo lugar, porque famlias de renda mais elevada podem
contratar empregados remunerados para realizar o trabalho domstico, de
modo que o auxlio dos filhos pouco demandado.
Grfico 6
Composio da jornada de trabalho total dos filhos ocupados por sexo e classe de salrio mnimo (SM) Brasil, 2006
60
50
40
30
20
Nordeste
Homem
Sudeste
De 3 a 5 SM
Mais de 5 SM
De 2 a 3 SM
1 SM
De 1 a 2 SM
Menos de 1 SM
De 3 a 5 SM
Mais de 5 SM
De 2 a 3 SM
1 SM
De 1 a 2 SM
Menos de 1 SM
De 3 a 5 SM
Mais de 5 SM
De 2 a 3 SM
1 SM
Sudeste
De 1 a 2 SM
Menos de 1 SM
De 3 a 5 SM
Mais de 5 SM
De 2 a 3 Sm
1 SM
De 1 a 2 SM
10
Menos de 1 SM
80
Nordeste
Mulher
Fonte: Pnad, 2006
As diferenas regionais quanto ao montante absoluto de horas destinadas ao trabalho em casa so pouco expressivas: a questo mais marcante
o peso delas na jornada total, que reduzido na regio Sudeste por conta
de as jornadas no mercado serem, em geral, mais elevadas.
A situao de raa/cor dos ocupados no revela uma nova dimenso da
discriminao entre homens e mulheres quanto ao nvel e composio
da jornada de trabalho total (Grfico 7), mas sanciona a diferena entre
homens e mulheres anteriormente apresentada: nota-se que as mulheres pretas e pardas tm jornada de trabalho total superior s das demais e que as
mais elevadas jornadas dedicadas reproduo social esto concentradas
nas indgenas, nas pretas e nas pardas. Quanto aos homens, a cor oferece
pouca diferenciao; nota-se apenas que os pretos e indgenas tm as
maiores jornadas dedicadas reproduo social e que os pretos e brancos
tm as maiores jornadas totais, mas as diferenas so muito pequenas.
Grfico 7
60
50
40
30
20
Homem
Parda
Amarela
Preta
Branca
Indgena
Parda
Amarela
Preta
Branca
10
Indgena
Composio da jornada de trabalho total dos ocupados por cor e sexo - Brasil, 2006
Mulher
Fonte: Pnad, 2006
O enfoque conjunto de posio na famlia e classes de renda familiar por

salrio mnimo (Tabela 1) permite observar que as mulheres chefes de
famlia tm uma carga de responsabilidades sobre a reproduo social que
inversamente proporcional renda. Essas mulheres devem ter menor probabilidade de realizar uma insero de qualidade no mercado: esto demasiadamente comprometidas com a atividade de reproduo social, terminando por terem menor disponibilidade de tempo para o mercado de trabalho.
Embora as mais elevadas jornadas totais estejam concentradas nas ocupadas
que auferem rendimentos ente dois e trs salrios mnimos, o tempo apropriado para a reproduo social mais de 100% superior para as mulheres
com rendimento inferior a um salrio mnimo com relao s de renda mais
alta (Tabela 1).
81
Tabela 1
Jornadas de trabalho do mercado e total por sexo e classes de salrio mnimo (SM) - Brasil, 2006
Classes de salrio mnimo
Masculino
Sexo Posio na famlia
Menos de
1 SM
1 SM
Acima de Acima de Acima de

1 at 2 SM 2 at 3 SM 3 at 5 SM
Acima de Total
5 SM
Chefe de
JTm
39,51
45,42
46,18
46,71
46,33
45,63
45,04
famlia
JTt
45,67
50,65
51,89
52,20
51,55
49,94
50,47
Cnjuge
JTm
39,48
45,87
45,78
46,05
45,86
45,51
44,86
JTt
45,10
50,60
50,82
50,76
49,61
48,77
49,56
JTm
34,89
43,02
43,79
43,51
42,75
43,07
41,07
JTt
38,81
45,91
46,61
45,91
45,22
45,06
44,12
JTm
36,78
43,92
44,36
45,03
43,38
46,10
42,40
JTt
41,60
48,22
48,93
50,49
48,21
49,22
47,04
JTm
37,85
44,60
45,49
46,12
45,76
45,43
44,02
JTt
43,18
49,01
50,40
51,07
50,53
49,49
48,85
Chefe de
JTm
29,67
41,37
41,80
41,07
39,72
41,20
38,27
famlia
JTt
53,56
59,63
59,77
57,98
55,41
52,88
57,06
Cnjuge
JTm
26,72
39,25
40,04
39,80
38,73
40,83
36,31
JTt
55,67
61,91
62,09
59,47
57,21
54,63
59,14
JTm
29,84
40,69
40,89
39,32
39,37
40,53
37,55
JTt
42,68
50,39
49,45
46,52
46,00
45,61
47,17
JTm
34,40
43,38
42,32
42,00
39,64
40,29
39,93
JTt
51,58
56,86
55,35
54,21
49,87
48,52
54,00
JTm
28,62
40,44
40,84
40,15
39,16
40,92
37,30
JTt
52,27
58,43
58,51
56,44
54,71
52,97
55,98
Filho
Demais
Total
Feminino
82
Filho
Demais
Total
Fonte: Pnad, 2006
Status ocupacional e os tempos de trabalho
A anlise realizada at o presente momento sinaliza que as condies socioeconmicas das mulheres tendem a estar relacionadas a uma insero mais
desfavorvel no mercado de trabalho, em termos de jornada. Considerando
tal percurso analtico, faz-se necessrio explorar a relao entre status ocupacional, renda e jornada de trabalho. Esta perspectiva tem grande relevncia, pois esperado que as discrepncias de jornadas totais entre homens e
mulheres tendam a cair para as situaes ocupacionais com status e renda
mais elevados. Os resultados apresentados na Tabela 2 confirmam parcialmente esta tese.
Quando analisadas as diferenas de jornada para reproduo social,

nota-se que o maior status ocupacional encontra-se associado a uma menor
jornada deste tipo, sendo, no entanto, ligado a um maior tempo despendido no mercado de trabalho (Tabela 2). interessante observar que a maior
participao da mulher no mercado de trabalho e a sua melhor insero ocupacional se relacionam a uma jornada para reproduo social pondervel,
mesmo que esta seja inferior observada para as mulheres com status
ocupacional e renda mais baixa.
Os resultados revelam que a melhor insero ocupacional ameniza a discriminao em relao mulher, mas no permite superar sua situao de
desvantagem em termos de jornada de trabalho para reproduo social, seja
porque elas continuam a realizar um volume pondervel de horas com este
objetivo, seja porque os homens em mesma situao no ampliam suas
responsabilidades nas atividades de reproduo social da famlia.
Tabela 2
Horas semanais trabalhadas no mercado de trabalho (JTm) e na reproduo social (JTrs) segundo categorias ocupacionais,
sexo e classes de salrio mnimo - Brasil, 2006
Masculino
Feminino
Menos 1 SM De 1 a De 2 a De 3 a Mais de Menos 1 SM

de 1 SM
2 SM
3 SM 5 SM
5 SM de 1 SM
De 1 a
2 SM
De 2 a
3 SM
De 3 a Mais de
5 SM
5 SM
Jornada de trabalho total

Dirigentes em geral
49,43
49,99
51,77
52,23
52,33
51,43
57,76
59,11
60,22
59,83
57,46
55,80
Profissionais das
cincias e das artes
30,67
39,63
40,54
42,94
44,03
45,61
44,66
46,41
48,04
48,64
50,04
49,86
Tcnico de nvel
mdio
31,46
42,38
44,70
46,42
46,82
47,30
41,08
51,82
54,12
55,24
55,08
52,46
Trabalhadores de
servios
administrativos
35,14
43,69
47,26
47,48
47,41
46,30
43,60
53,54
55,58
55,15
54,67
51,86
Trabalhadores dos
servios
41,59
50,16
52,32
54,82
53,22
51,41
52,82
60,72
61,59
62,32
63,66
61,14
Vendedores e
prestadores de
servio do comrcio
43,17
51,27
52,07
52,94
52,39
52,42
53,37
58,91
60,05
60,24
60,54
60,28
Trabalhadores
agrcolas
44,43
50,81
52,20
53,99
53,46
51,32
56,05
61,73
61,74
62,33
59,18
49,34
Trabalhadores da
produo de B/S e
de reparao e
manuteno
43,84
48,79
50,41
51,70
52,31
53,73
53,29
59,98
61,90
62,42
60,82
60,02
Membros das foras

armadas e auxiliares
49,18
47,82
48,00
47,66
50,51
49,12
40,00
69,72
52,87
63,63
54,64
To t a l
43, 1 8
49 , 01
50, 4 0
51, 0 7
50 , 53
49 , 49
5 2, 27
58, 4 3
58 , 51
56 , 44
54 , 71
5 2, 9 7
co n t i n u a >
83
84
Continuao - Tabela 2
Horas semanais trabalhadas no mercado de trabalho (JTm) e na reproduo social (JTrs) segundo categorias ocupacionais,
sexo e classes de salrio mnimo - Brasil, 2006
Feminino
Masculino
Menos 1 SM De 1 a De 2 a De 3 a Mais de Menos 1 SM
de 1 SM
2 SM
3 SM 5 SM
5 SM de 1 SM
De 1 a
2 SM
De 2 a
3 SM
De 3 a Mais de
5 SM
5 SM
Jornada de trabalho total dedicada reproduo social

Dirigentes em geral
4,17
4,83
3,74
3,71
3,86
3,03
16,22
16,80
14,85
15,05
14,45
11,43
Profissionais das
cincias e das artes
4,86
6,72
5,67
5,28
5,02
4,18
22,48
16,41
17,43
15,47
14,70
11,19
Tcnico de nvel
mdio
5,96
5,31
4,99
4,99
4,97
4,83
20,70
19,08
18,46
17,73
16,99
12,80
Trabalhadores de
servios
administrativos
4,02
3,67
4,51
5,24
5,24
4,94
14,04
13,75
14,15
14,30
14,69
12,98
Trabalhadores dos
servios
6,21
5,09
6,44
6,85
5,90
5,51
23,05
19,49
19,79
18,54
18,84
14,14
Vendedores e
prestadores de
servio do comrcio
5,45
4,53
4,92
4,91
4,52
4,52
25,65
15,53
16,58
16,95
16,00
15,40
Trabalhadores
agrcolas
5,28
4,14
4,07
4,20
4,12
2,78
25,81
19,00
20,01
21,68
22,86
18,51
Trabalhadores da
produo de B/S e
de reparao e
manuteno
5,12
4,02
4,67
4,76
4,56
4,26
26,13
17,96
18,85
17,74
16,48
16,45
Membros das foras

3,29
2,64
3,74
4,46
6,26
5,92
0,00
17,12
9,56
20,91
13,68
To t a l
5 , 33
4, 41
4 , 91
4 , 96
4, 77
4, 06
23, 66
17 , 99
1 7, 6 7
1 6, 30
1 5, 55
12 , 05
Jornada de trabalho total dedicada reproduo social

Dirigentes em geral
45,26
45,16
48,03
48,52
48,47
48,40
41,54
42,31
45,37
44,77
43,01
44,37
Profissionais das
cincias e das artes
25,81
32,91
34,86
37,67
39,01
41,43
22,18
30,01
30,61
33,17
35,34
38,68
Tcnico de nvel
mdio
25,50
37,07
39,71
41,44
41,85
42,47
20,38
32,74
35,66
37,51
38,09
39,66
Trabalhadores de
servios
administrativos
31,12
40,02
42,76
42,25
42,17
41,36
29,56
39,79
41,43
40,85
39,97
38,88
Trabalhadores dos
servios
35,38
45,07
45,88
47,97
47,33
45,90
29,78
41,24
41,80
43,77
44,82
47,00
Vendedores e
prestadores de
servio do comrcio
37,72
46,73
47,15
48,03
47,87
47,90
27,72
43,37
43,47
43,29
44,54
44,88
Trabalhadores
agrcolas
39,14
46,67
48,12
49,80
49,34
48,54
30,24
42,73
41,72
40,66
36,32
30,82
Trabalhadores da
produo de B/S e
de reparao e
manuteno
38,72
44,78
45,74
46,94
47,76
49,48
27,16
42,02
43,06
44,68
44,34
43,57
Membros das foras

45,89
45,18
44,26
43,20
44,25
43,20
40,00
52,61
43,31
42,73
40,95
To t a l
37 , 85
4 4, 60
45 , 49
46 , 12
45, 7 6
4 5, 43
28, 65
40 , 44
4 0, 8 4
4 0, 15
3 9, 16
40 , 92
Fonte: Pnad, 2006
Quando analisada a situao das mulheres com status ocupacional e

renda mais baixa, constata-se uma clara situao de desvantagem destas
em relao aos homens em situao semelhante, bem como em comparao
s mulheres em situao mais favorvel em termos de insero ocupacional
e renda.
Em suma, a Pnad revela que quanto mais desfavorveis a insero
ocupacional e a renda, maior a jornada de trabalho da mulher. Em outras
palavras, quanto menor a probabilidade de ela ter acesso a uma ocupao com proteo social, maior sua responsabilidade no mbito familiar. Estes resultados expressam condies desfavorveis para a mulher
tanto no mercado de trabalho como no mbito da famlia, os quais devem
estar relacionados.
Uma sntese dos argumentos expostos anteriormente apresentada no
Grfico 8. De maneira geral, nota-se que os homens so bastante homogneos em relao ao tempo despendido na execuo de tarefas concernentes
reproduo social: sempre tm menos de dez horas do seu tempo destinado a elas. A diferenciao (caracterizada, ademais, por pequena disperso)
est relacionada, sobretudo, jornada no mercado, que alcana o pice para
os homens dirigentes (maior qualificao e maior prestgio social, portanto),
para os envolvidos com o comrcio e para os trabalhadores da produo
(menores qualificao e prestgio), e tem os menores valores para os profissionais das cincias e das artes.
No que tange s mulheres, porm, a disperso bidirecional: elas so
caracterizadas, no geral, por jornadas elevadas tanto no ambiente domstico quanto no mercado de trabalho, com possibilidades de combinaes.
Elas, por sua vez, sempre tm mais do que dez horas do seu tempo ocupado
pela reproduo social e suas jornadas no mercado so pouco inferiores s
dos homens. As mulheres envolvidas com o trabalho agrcola e com os
servios so as que apresentam as maiores combinaes de jornadas elevadas em ambas as direes; as dirigentes tm as maiores jornadas no mercado e as menores de reproduo social, enquanto as trabalhadoras agrcolas, as maiores de reproduo social e as menores no mercado.
Essas evidncias sugerem que as mulheres menos qualificadas e alocadas em ocupaes menos prestigiadas socialmente tm jornadas totais
maiores do que as mais qualificadas e alocadas em ocupaes mais estveis
e prestigiadas. Embora estas ltimas apresentem significativa elevao da
jornada no mercado em relao s primeiras, no suficiente para compensar a diferena na jornada domstica, de modo que as menos qualificadas
acabam por ter jornadas totais mais elevadas.
85
Grfico 8
Ocupao e jornada de trabalho segundo sexo - Brasil, 2006
60
Mulheres
Homens
JTm (jornada de trabalho do mercado) (horas)
86
50
1
10
40
1
10
2
3
8
5
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JTrs (jornada de trabalho para a reproduo social) (horas)
1 - Dirigentes em geral
6 - Vendedores e prestadores de servio do comrcio
2 - Profissionais das cincias e das artes
7 - Trabalhadores agrcolas
3 - Tcnicos de nvel mdio
8 - Trabalhadores da produo B/S e de reparao e manuteno
4 - Trabalhadores de servios administrativos
9 - Membros das foras armadas e auxiliaraes
5 - Trabalhadores dos servios
10 - Ocupaes mal definidas ou no declaradas
Fonte: Pnad, 2006
Com a preocupao de dar alguma evidncia sobre a quase inexorvel

tendncia de reproduo da atual situao de discriminao entre sexo
quanto jornada de trabalho total, explora-se uma dimenso bsica do
movimento recente do mercado de trabalho: a gerao de ocupaes segundo sexo e rendimento.
A tendncia geral revela a concentrao das novas oportunidades
ocupacionais na faixa de remunerao de at dois salrios mnimos. Nos
estratos de rendas superiores, nota-se uma contrao da ocupao. Em
relao aos homens, as ocupaes relacionadas produo, aos servios e ao
comrcio foram as que mais contriburam para a elevao do emprego.
Portanto, a ocupao cresce nos setores que demandam menor qualificao,
associada a baixas remuneraes. No que tange s mulheres, porm, a situao mais sria: a elevao da ocupao est concentrada nas faixas de
remunerao que abrangem at um salrio mnimo (e inclusive), sendo que
as ocupaes que mais geraram emprego foram, alm daquelas vincula-
das ao setor de servios, nos segmentos de servios administrativos e das

profisses de cincias e artes, o que aponta que o emprego feminino cresce
em qualidade e demanda por qualificao, mas caracterizado por um
declnio mais acentuado de remuneraes, comparativamente quele que
acomete os homens.
Nota-se que as mulheres esto mais qualificadas e se inserindo mais no
mercado de trabalho, mas auferindo remuneraes piores para essas ocupaes. E, portanto, que um maior dinamismo do mercado de trabalho no
parece ser suficiente para atenuar a jornada de trabalho total das mulheres.
De modo geral, o crescimento do emprego para as mulheres est acontecendo justamente naquelas ocupaes em que ela se realiza mais das tarefas domsticas (por conta do nvel de renda, principalmente) e precisa,
ao mesmo tempo, dedicar um nmero de horas elevado ao mercado de trabalho. Portanto, a dinmica ocupacional est legitimando uma situao de
elevada jornada total de trabalho para as mulheres, que precisam se virar
para conciliar o trabalho fora de casa com o de dentro de casa e arquitetar
tudo com a baixa renda de que dispe. Tal fato demonstra que pouca
ateno tem sido conferida a esse aspecto da insero ocupacional feminina:
a inexistncia de instrumentos legais para se lidar com o duplo trabalho
das mulheres faz com que elas tenham que se esgotar numa dupla jornada
bastante intensa, que tende a se elevar por conta dos pequenos ganhos reais
de renda e da necessidade de buscar uma insero no mercado de maior
qualidade, que demanda mais horas de dedicao (Bonke e Gerstoft, 2007).
Consideraes finais
A Pnad revela que, de maneira geral, as mulheres so penalizadas por sua

condio de provedoras da reproduo social do lar atravs de jornadas de
trabalho totais mais longas, tendo que conciliar a necessidade de desempenhar as tarefas domsticas com a insero no mercado de trabalho. O resultado global explicita que elas trabalham em mdia 18 horas semanais a mais
do que os homens.
Ademais, a Pnad deixa claro que, quanto mais desfavorvel for a insero ocupacional da mulher e quanto mais baixa a sua renda, maior a distncia entre a jornada de trabalho a que ela est submetida, comparativamente quela exercida pelos homens na mesma condio. Alm disso,
quanto pior a qualidade da ocupao que ela realiza, maior a sua jornada
total de trabalho e maior a participao do trabalho em casa na apropriao do seu tempo. Assim sendo, menor o tempo que ela pode dedicar ao
trabalho fora de casa, o que aponta na direo de uma insero de pior qualidade no mercado.
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O nvel mais baixo de escolaridade tambm est relacionado jornada

de trabalho total maior e com maior participao nela das horas dedicadas
reproduo social, e essa situao se agrava para as mulheres chefes de
famlia. No entanto, preciso tambm observar que essa tendncia comea
antes mesmo de a mulher constituir famlia: ainda na posio de filha ela j
sente o peso desses deveres, especialmente quando oriunda de famlia de
baixa renda em um contexto no qual ela no s se responsabiliza pelas tarefas domsticas, mas tambm muitas vezes pela criao dos prprios irmos,
enquanto a me est no mercado de trabalho).
Em uma perspectiva mais ampla, os resultados deste ensaio sinalizam
para a necessidade de polticas pblicas de proteo ao trabalho que extrapolem a dimenso do mercado de trabalho, alcanando as atividades complementares que a populao ativa realiza no interior das famlias. Estas
polticas so particularmente relevantes para as mulheres e, em especial,
para aquelas com menor qualificao e renda, pois so elas que se encontram em posio mais desvantajosa tanto no mercado de trabalho como nas
famlias (Adam, 1990; Hirata e Kergoat, 2008).
Ao contrrio da perspectiva de menor regulao pblica do mercado de
trabalho, muitas vezes defendida sob a justificativa de maior liberdade das
partes no processo de contratao, verifica-se a necessidade de ampliao
desta regulao, pois ela se constitui em elemento relevante para o enfrentamento da desigualdade entre homens e mulheres no mercado de trabalho e
no ncleo familiar.
Se deixada a regulao aos resultados das dinmicas dos mercados de
bens, servios e trabalho, ser pouco provvel que venha se construir uma
situao de maior igualdade entre homens e mulheres no mercado de trabalho, mas tambm no mbito das famlias, ao menos no que disser respeito
extenso e composio da jornada de trabalho total.
Notas
1 Professor Titular do Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas

(Unicamp), Campinas, So Paulo, Brasil. Doutor em Cincia Econmica pela Unicamp.
<claudio.dedecca@eco.unicamp.br>
Correspondncia: Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp),
Caixa Postal 6135, Campinas, So Paulo, Brasil, CEP 13083-970.
2 Auxiliar de pesquisa do Centro de Estudos Sindicais e de Economia do Trabalho,
do Instituto de Economia, da Universidade Estadual de Campinas (Cesit/IE/Unicamp).
Graduanda em Cincias Econmicas pela Unicamp. <camila.freitas.ribeiro@gmail.com>
3 Auxiliar de pesquisa do Centro de Estudos Sindicais e de Economia do Trabalho,

do Instituto de Economia, da Universidade Estadual de Campinas (Cesit/IE/Unicamp).
Graduando em Cincias Econmicas pela Unicamp. <fernando.hajime@gmail.com>
4 Desde meados da dcada de 1940, duas reivindicaes comearam a ser feitas pelos
trabalhadores aos seus Estados, tanto na Europa como na Amrica do Norte, para regulao
pblica do contrato de trabalho: a reduo da jornada de trabalho para oito horas e o estabelecimento de um salrio mnimo. Em conjunto, elas visavam a proteger o salrio real,
ao buscarem impedir a sua desvalorizao absoluta por meio da reduo do salrio nominal hora e dele, em termos relativos, atravs da ampliao no remunerada da jornada
de trabalho.
5 Um bom exemplo disso a experincia francesa. Nos anos 80, o pas reduziu a jornada semanal de trabalho para quarenta horas e, na segunda metade da dcada de 1990,
para 36 horas. Recentemente, o governo francs flexibilizou a regulao com o objetivo de
viabilizar jornadas superiores a 36 horas sem custo adicional. A iniciativa foi justificada
pela perda de emprego nas unidades produtivas locais, em razo de empresas francesas
estarem deslocando produo para os pases do leste europeu, onde a regulao da jornada
de trabalho mais flexvel ou ausente.
6 Sobre os levantamentos nacionais sobre o uso do tempo, ver Fisher e Layte (2002);
e Dedecca (2005).
7 A Pnad, infelizmente, no realiza o levantamento sobre a existncia de contratao
de empregado domstico no domiclio. Assim, o argumento de uma menor jornada para
reproduo social das mulheres ocupadas de renda mais elevada decorre do conhecimento
comum que se tem da generalizao deste tipo de trabalho nos domiclios de renda mdia e
alta no Brasil.
Referncias
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Oxford: Polity Press, 1990.
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THOMPSON, Edward Palmer. Time, workdiscipline, and industrial capitalism, Past

and Present, n. 38, p. 56-97, 1967.
Recebido em 10/07/2008
Aprovado em 25/02/2009

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A disponibilidade de informao socioeconmica sobre a apropriao do

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Jornada para o mercado de trabalho

Jornada para a reproduo social

Apresentado o procedimento metodolgico bsico adotado no ensaio,

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a intensidade do trabalho ocorre tanto no mercado como no mbito dos

Os tempos de trabalho na sociedade brasileira

O desenvolvimento da anlise ser realizado considerando duas dimenses

Trab. Educ. Sade, Rio de Janeiro, v. 7 n. 1, p. 65-90, mar./jun.2009

no mercado tende a aumentar, de modo que a participao da reproduo

Fonte: Pnad, 2006

A jornada dos ocupados por escolaridade e grupos ocupacionais, como

Trab. Educ. Sade, Rio de Janeiro, v. 7 n. 1, p. 65-90, mar./jun.2009

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