Você está na página 1de 4

GLOBALIZACION, CONTEXTO Y MERCADO DE TRABAJO

Paulo Mery Estay


Reclutamiento y Seleccin
Instituto IACC
19 de Abril del 2015

INSTRUCCIONES:

1. A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana 1, identificar 3


situaciones de contexto que puedan afectar al mercado de trabajo. Explique brevemente
cada una de ellas.

R. Segn los contenidos vistos durante esta semana 1 las situaciones de contexto que puedan
afectar al mercado laboral pueden ser las siguientes:
a) Uno de los efectos ms claros que podemos mencionar en las diversas modificaciones
que le ocurri a la actividad econmica durante el ao 20, el cual su fuente principal
de ingresos era el salitre, cuando descubrieron que se poda sustituir, por el salitre
sinttico se produce un congelamiento en el mercado y empez una crisis financiera
que afecto tanto a empresas y a trabajadores.
b) Tambin en el caso anterior produce un directo efecto a la internacionalizacin de las
empresas y de las competencias de las personas, las cuales van junta de la mano con
las

inversiones

capitales,

un

efecto

que

produce

directamente

de

la

internacionalizacin es el fenmeno de las empresas trasnacionales o multinacionales,


las trasnacionales producen un efecto directo a las prcticas de administracin en el
rea de recursos humanos en el pas.

c) Otro tema que no es menor es sobre las migraciones, la movilizacin de la fuerza


laboral, por diversos motivos, en el caso de la globalizacin cuando se presenta un

foco en desarrollo conlleva a que estos grupos realicen el movimiento a algunos


lugares precarizados dirigindose a estos focos.

2. En relacin con las 3 situaciones identificadas (situaciones de contexto), establecer una


idea original (no presente en el texto) de cmo podran afectar a los procesos de
reclutamiento y seleccin.

R. Con el tema de que las empresas se estn internalizndose y la llegada de empresas


extranjeras, se produce una seria necesidad de personal entre las empresas, como en la
empresa que trabaje que para abaratar los costos empez a contratar personal extranjero
que residiera en Chile y tuviera su cedula de identidad indefinida, ya que la mano de obra
extranjera es ms barata, adems que aceptan las ordenes sin objetar y realizan los
trabajos sin quejarse, no como algunos de los chilenos que cuando a ellos le parece mal
algo se ponen quisquillosos o empiezan a reclamar, o algunos para poder ganar das sin
esforzarse, se hacen los enfermos para no realizar la actividad, ya que los envan a sus
piezas a descansar cuando la empresa realiza trabajos en faenas mineras, lo nico que les
trajo problemas fue que cuando pasamos a ser sub contratistas, lo cual le prestbamos
nuestros servicios a otra contratista, fue que ellos tenan un turno 10x10, los cuales los
extranjeros se quejaban porque eran turnos muy largos y los encontraban inhumanos,
algunos renunciaron por que encontraban que eran muchos das lejos de la ciudad, quiero
decir que los extranjeros deban adecuarse al estndar nacional, ya que ellos tienen otro
tipo de trabajar.

Bibliografa

IACC, Contenidos de la Semana 1


Mery, Paulo, Reclutamiento y Seleccin

Você também pode gostar