Universidade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educao Distncia

Curso de Administrao

Emerson Alexandre Herreira RA: 383495

der da Silva Monteiro RA: 364303
Wesley Elton Rodrigues Egidio RA: 373502
Fernando Ges de Almeida RA: 366400
Juliano Barbosa Duarte RA: 367182

ECONOMIA

Prof. Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Aquidauana/MS
2012
0

Universidade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educao Distncia
Curso de Administrao

Emerson Alexandre Herreira RA: 383495

der da Silva Monteiro RA: 364303
Wesley Elton Rodrigues Egidio RA: 373502
Fernando Ges de Almeida RA: 366400
Juliano Barbosa Duarte RA: 367182

ECONOMIA

Prof. Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Atividade Prtica Supervisionada da

disciplina de Economia sob a
orientao da professora Ma. Renata
M. G. Dalpiaz

Aquidauana/MS
2012
1

Sumrio
CAPITULO 1 INDSTRIA FARMACEUTICA................................................................3
CAPITULO 2 CUSTOS DE PRODUO.......................................................................5
CAPITULO 3 POTENCIAL ECONOMICO.....................................................................8
CAPITULO 4 O MERCADO FARMACEUTICO..............................................................9
CONCLUSO.......................................................................................................... 11
BIBIOGRAFIA......................................................................................................... 12

CAPITULO 1 INDSTRIA FARMACEUTICA

De acordo com o site Sade da Web o mercado de medicamentos vai movimentar

cerca de R$ 63 bilhes neste ano no Brasil, o que representa 13% a mais do que em 2011.
Enquanto a mdia de consumo per capita anual, por sua vez, pode atingir R$ 386,43 mais da
metade do salrio mnimo atual, R$ 622,00. As classes C e B sero as principais responsveis
pelo crescimento do consumo. A populao dessas duas faixas de renda, que representa 80%
do consumo total, deve aquecer na ordem de 50 bilhes de reais.
Enquanto a classe de maior poder aquisitivo, a classe A, corresponde a apenas 2,6%
dos domiclios analisados e tem potencial de consumo de R$ 6,55 bilhes, o que representa
10% do volume. A campe de consumo a regio Sudeste que registrou a maior procura por
medicamentos com 51,5% do total, seguida pela regio Sul. Com 17,35% e Nordeste com
17,5%. Na contramo, ficou a regio Norte que representa apenas 5,51% do consumo. Sendo
que o menor consumo per capita da regio Nordeste com apenas R$ 280,00.
Potencial anual de consumo para medicamentos por classe:

Fonte: Pyxis Consumo - verso 2012 IBOPE Inteligncia

Potencial de consumo por regio:

Fonte: Pyxis consumo verso 2012 IBOPE Inteligncia

No comparativo classe social por regio, a classe C tem o maior potencial, em todas
as regies do Brasil.
Potencial de consumo por Classe e por Regio

Fonte: Pyxis consumo verso 2012 IBOPE Inteligncia

Abaixo segue o comparativo de quanto o pas vende de remdios em Reais, e em

unidades.

Fonte: IMS HEALTH

ELABORAO: SINDUFARMA/GERENCIA DE ECONOMIA

No ano de 2012 o Brasil devera exportar para o MERCOSUL cerca de US$
119.639.334. 14,3% das exportaes de remdio do pas, e devera importar a quantia de US$
89.222.438

2,3%

das

importaes

de

remdio

do

pas.

Dado

fornecido

MDIC/SECEX/SISTEMA ALICE www.sindusfarmacomunica.org.br/indicadores-economicos

De acordo com o site Medicina Net o Brasil possui mais de 350 laboratrios,
produzindo os mais diversos tipos de medicamentos e apresentaes. Entre os mais
conhecidos podemos destacar: MULTILAB, JANSSEN-CILAG, LIBBS, MERCK, ROCHE,
SIGMA PHARMA, EMS, LEGRAND, TEUTO, NEO QUIMICA, e muito outros.
Diante do exposto, pode-se concluir que mesmo em tempo de crises a produo
nacional de remdio tem aumentado e cada vez mais o pas consome medicamento,
aumentando o faturamento em R$ e em unidades produzidas, causando com isso uma disputa
no mercado interno entre os laboratrios que a cada dia que passa investe na tecnologia e
pesquisas para descobertas de novos produtos.

CAPITULO 2 CUSTOS DE PRODUO

Para a produo de medicamentos, a indstria tem inmeros custos que vo deste a

aquisio da matria prima at o transporte final para as farmcias, para o consumidor final.
Nesta ATPS vamos citar os custos do laboratrio Multilab, um dos maiores laboratrio do
pas.

Histrico
A empresa Multilab atua a mais de 20 anos no mercado nacional, possui um parque
industrial de mais de 30.000m2, sendo que 18.000m2 so de rea construda. Localizada no
municpio de So Jernimo, Rio Grande do Sul, desde o ano de 2000 que o laboratrio vem se
preparando para ser o maior em fabricao e comercializao de genricos. Com a prioridade
de compra de equipamentos para as reas produtivas, laboratrio de controle de qualidade, o
que resultou num crescimento real e numa confiabilidade em seus produtos, aumentando sua
produo de 450.000 unidades para os atuais 1.000.000 de unidades.
Na tabela abaixo segue os custos de produo do laboratrio, dividido entre os custos
indiretos de Mao de obra e materiais e tambm os custos diretos.
MAO DE OBRA INDIRETA
R$

GERENCIA GERAL

6.000,00

9,80

VENDAS

6.000,00

9,80

ADMINISTRAO

4.000,00

6.60

10.500,00

17,20

GERENCIA DE PRODU.

4.050,00

6,60

APOIO DE PRODUAO

3.920,00

6,40

34.470,00

56,60

TEC/CQ

TOTAL

MATERIAIS INDIRETOS
MATERIAIS INDIRETOS

6.117,00

10,0

OUTROS CIFs

ALUGUEL
DEPRECIAO
ENERGIA
GOSTOS COM PESSOAL
TELEFONE
TOTAL
TOTAL DO CIF

3.139,00

5,20

12.000,00

19,70

830,00

1.40

3.641,00

6,00

718,00

1,20

20.328,00

33,40

60.9150,00

100,00

Para compreender melhor, vamos apresentar abaixo uma tabela com os custos de
produo de um produto especifico que produzido pelo laboratrio.
DIPIRONA SODICA HOSPITALAR 10 ML CUSTO POR UNIDADE EM R$
R$

BULA

0,127

6,48

CAIXA PADRAO

0,015

0,76

FRASCO DE 10ML

0,670

34,17

TAMPA LACRE COM BATOQUE

0,419

21,37

ALCOOL 96

0,001

0,05

DIPIRONA SODICA

0,722

36,82

FOSFATO SODIO

0,001

0,05

METABISSULFITO DE SODIO

0,001

0,05

NIPAGEIM

0,002

0,10

NIPAZOL

0,000

0,00

SACARINA SODICA

0,003

0,15

TOTAL

0,1961

100,00

Vamos comparar o produto do Laboratrio multilab, com o do laboratrio Merck

DIPIRONA SODICA HOSPITALAR 10 ML CUSTO POR UNIDADE EM R$
R$

BULA

0,128

6,48

CAIXA PADRAO

0,017

0,76

FRASCO DE 10ML

0,675

34,17

TAMPA LACRE COM BATOQUE

0,510

21,37

ALCOOL 96

0,001

0,05

DIPIRONA SODICA

0,730

36,82

FOSFATO SODIO

0,001

0,05

METABISSULFITO DE SODIO

0,001

0,05

NIPAGEIM

0,003

0,10

NIPAZOL

0,000

0,00

SACARINA SODICA

0,005

0,15

TOTAL

0,2071

100,00

CAPITULO 3 POTENCIAL ECONOMICO

Vamos demonstrar neta etapa, o potencial econmico da cidade de
Aquidauana-MS, cidade localizada na regio Oeste do Estado de Mato Grosso do Sul, possui
uma rea total de 16.958.496km (4,75% do Estado) e uma populao de 45.614 habitantes de
acordo com o ultimo censo, sendo 22.851 homens e 22.763 mulheres.numa densidade
demogrfica de 2,65hab./km.
As atividades relacionadas indstria, servios e agropecuria so a base da
economia de Aquidauana. Na agricultura atualmente a cidade possui uma rea de lavoura
temporria de 9.492ha, onde se destaca o cultivo de milho, mandioca e olercolas. O mesmo
acontece na pecuria, com destaque para a de corte, em uma rea de 949.694ha de pastagem
natural, e 810.790 mil cabeas de bovinos.
Os cursos superiores, nas universidades da regio, como UEMS, UFMS,
Uniderp, Unigran e cursos tcnicos tambm apontam para uma cidade com Mao de obra cada
vez mais capacitada, alem de contnuos investimentos em ensino, cincia e tecnologia.
Possui um PIB bruto de R$ 906, 638,00 e um PIB Per capta de R$ 9.745,64.
Sua maior fonte de arrecadao vem do pecuarismo que muito forte na regio, por causa de
seus campos planos e pastos frteis tpicos da regio pantaneira. Possui um comercio local
bem desenvolvido com diversas lojas, tendo algumas de destaque nacional como Casa Bahia.
Pernambucanas entre outras. Infelizmente no tem indstrias de grande porte sendo
representada apenas por uma siderrgica que produz ferro gusa, e um laticnio local que
beneficia a cidade com leite pasteurizado.
mercado de drogarias mais que dobrou nos ltimos cinco anos. Em 2011, segundo a
consultoria IMS Health, o setor faturou R$ 40 bilhes, com crescimento de 18%. De acordo
com previses da Abrafarma (entidade que representa grandes redes de farmcias), neste ano
a previso de expanso de 15%. A instituio espera que os negcios dobrem outra vez nos
prximos cinco anos.

CAPITULO 4 O MERCADO FARMACEUTICO

Renda e emprego em alta, juros em queda, envelhecimento da populao e um

sistema de sade que deixa com as famlias a responsabilidade pela compra de medicamentos
criam um cenrio perfeito para o crescimento das redes de farmcias. Por conta disso, o
Junto do aumento do emprego formal vem o aumento nos beneficirios de planos de
sade. Mais gente vai ao mdico, o que leva o consumidor a comprar mais remdios", diz
Priscila Tambelli, analista do setor no Banco do Brasil. De acordo com o presidente da
Abrafarma, Srgio Mena Barreto, esse crescimento puxado principalmente pelas grandes
redes do setor, como as gigantes criadas por meio de fuses como Raia Drogasil e DPSP
(juno da Drogaria Pacheco com a Drogaria SP). As cinco maiores redes tm cerca de 30%
do mercado, com receitas de R$ 12 bilhes. Segundo ele, as grandes redes perceberam mais
cedo que os consumidores estavam interessados em buscar nas redes de farmcias produtos de
higiene pessoal e cosmticos e adaptaram seu funcionamento para esse fim.
Priscila Tambelli concorda. "Antes elas s vendiam medicamentos. A diferena
de preos para supermercados era muito grande. Hoje os preos so bem compatveis. Alguns
at com preos mais baixos. Isso um fator que faz com que o mercado de drogarias cresa.
Tem a praticidade para comprar coisas pequenas que mais rpido e prtico", diz. apesar do
otimismo, Mena Barreto no v um crescimento homogneo. "H um crescimento forte nas
grandes redes. As pequenas esto sofrendo. Esto perdendo espao ao longo do tempo. As
grandes esto tomando espao das pequenas", diz. De acordo com o presidente da entidade,
as drogarias pequenas e independentes ficaram para trs em questes como gesto e escala.
"As pequenas encolhem porque no mudaram a maneira de ver o consumidor. Esse
consumidor busca algo que no encontra no supermercado. Muitas vezes essas empresas no
dispem de caixa suficiente para manter um estoque completo", diz. Edison Tamascia,
presidente da Febrafar, entidade que representa 36 redes com mais de 6 mil lojas pelo Brasil,
discorda da avaliao da Abrafarma. Para ele, ainda h espao para farmcias independentes
ou grupos menores.
"O mercado de oportunidade. As mdias e pequenas vo sobreviver. Elas tm
o desafio da profissionalizao. As empresas que mudarem para se modernizar, melhorando a
administrao vai sobreviver", diz.
Depois das grandes fuses envolvendo grandes grupos, esperada uma fase de
acomodao do mercado. Para Tamascia, a consolidao uma realidade mundial e deve
prosseguir, mas com mpeto menor nos prximos anos. De acordo com o analista do
Bradesco, Ricardo Boiati, as empresas formadas pelas recentes fuses ainda esto em
processo de integrao, como a Raia Drogasil. Segundo ele, essas empresas, antes de
pensarem em novas aquisies podem crescer organicamente, ocupando espaos em regies
como o Nordeste.
"No vejo uma grande onda de fuses. Temos quatro grandes grupos: Pague
Menos, Raia Drogasil, Pacheco SP e Brazil Pharma. Essas quatro podem crescer
organicamente", diz. Segundo ele, a Brazil Pharma tem uma particularidade que um desafio
maior pelo fato de ser formada pela juno de diversos grupos. "A integrao mais difcil
porque so muitas empresas. Por ser mais complexo, pode chegar a um resultado melhor na
reduo de custos e de ineficincias." Boiati acredita que a fuso da lder Raia Drogasil tenha
9

criado muitas oportunidades de sinergia, especialmente em logstica. "A concentrao forte

em So Paulo, ento a empresa pode ganhar implementando melhores prticas de logstica.
um processo que deve ficar mais claro at o fim do ano que vem", diz..
Fonte: Jornal Valor Econmico Jornalista Marcelo Pinho

10

CONCLUSO
Podemos ento afirmar que o mercado farmacutico vem crescendo no Brasil
nos ltimos anos e uma economia solida e que tem um mercado futurista, com
oportunidades para todos os investidores, tanto na indstria como no varejo nas farmcias e
drogarias.
Em todos os campos h oportunidades de crescimento, pois h grande
necessidade de mo de obra especializada e carncias em algumas regies que podem ter um
significado aumento nas suas vendas.
O pas, tem grande potencial de crescimento, pois no ramo farmacutico nunca
para de crescer, a cada dia, novas formulas e medicamentos so descobertos no mundo. No
caso da indstria o laboratrio que investir em pesquisas e desenvolvimento ter grande
chance de conquistar uma fatia melhor do mercado e no caso das farmcias e drogarias o
caminho e pela conquista da fidelidade dos clientes, atravs do bom atendimento etc. uma vez
que os preos praticados so praticamente os mesmos.

11

BIBIOGRAFIA
http://saudeweb.com.br/28833/consumo-de-medicamentosmovimentara-r-63-bilhoes-em-2012/ acesso em 12 de agosto de 2012
http://www.sindusfarmacomunica.org.br/indicadores-economicos/ acesso
em 19 de agosto de 2012
http://www.sindusfarmacomunica.org.br/indicadores-economicos/
acesso em 26 de agosto de 2012
http://www.multilab.com.br/institucional/ acesso em 03 de setembro
de 2012
http://pt.scribd.com/doc/56267298/Perfil-Habitos-e-Atitudes-deConsumidores-de-Medicamentos-e-Produtos-Comercializados-em-Farmacias
acesso em 10 de setembro de 2012
http://www.aquidauana.ms.gov.br/cidade_dados.php acesso em 14
de setembro de 2012.
http://www.ibge.gov.br/cidadesat/topwindow.htm?1 acesso em 14 de
setembro de 2012

12