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CONTROL INTERNO
Ao de la Promocin de la Industria
: Control Interno
CICLO
: VI
GRUPO : A
2014
HUARAZ ANCASH
CONTROL INTERNO
DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo a Dios
por ser el inspirador para cada
uno de nuestros pasos dados en
nuestro convivir diario; a
nuestros padres por ser el gua
en el sendero de cada acto que
realizamos hoy, maana y
siempre y darnos el aliento para
lograr nuestras metas trazados.
Tambin est dedicado a nuestra
profesora quien nos estimul a
la realizacin del presente
trabajo de investigacin.
Grupo.
CONTROL INTERNO
AGRADECIMIENTOS
Este trabajo es el resultado de nuestro
esfuerzo. Por esto agradecemos a nuestro
profesor del curso, mi persona, el internet por
darnos mucha informacin quienes a lo largo de
este tiempo han puesto a prueba sus
capacidades y conocimientos en el desarrollo
de este nuevo plan estratgico de negocios el
cual ha finalizado llenando todas nuestras
expectativas. A mis padres quienes a lo largo
de toda mi vida han apoyado y motivado mi
formacin acadmica, creyeron en m en todo
momento y no dudaron de mis habilidades. A
mis profesores a quienes les debo gran parte de
mis conocimientos, gracias a su paciencia y
enseanza
y
finalmente
un
eterno
agradecimiento a esta prestigiosa universidad
la cual abre sus puertas a jvenes como
nosotros, preparndonos para un futuro
competitivo y formndonos como personas de
bien.
Grupo.
CONTROL INTERNO
INTRODUCCION
La proteccin de los recursos del estado en los gobiernos locales, regionales y
nacionales, est a cargo de los funcionarios pblicos trabajadores y la poblacin
en general, pues ellos hacen uso de los recursos financieros, humanos y
materiales el cual debe ser segn los procedimientos que se plasman en la leyes,
el mismo que busca la efectividad y eficiencia, la entidad que fiscaliza y que ve el
desempeo de todo este proceso es la contralora general de la repblica y los
ciudadanos comunes y corrientes a travs del portal de transparencia el cual nos
permite acceder a la informacin de las actividades y proyectos que van
desarrollando, al cual podemos poner denuncias si vemos inconsistencias y malos
manejos, de la proteccin y el buen manejo de los recursos va a depender un buen
desarrollo de la sociedad a travs de este ensayo queremos mostrar informacin
compilada referente al tema.
siguiente: Introduccin al
CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO
INFORMACIN GERENCIAL:
En cada Entidad u Organismo se establecer un sistema de comunicacin que provea
informacin til, confiable y oportuna a cada nivel de Direccin, para el desarrollo de su
gestin y conocimiento permanente de las actividades a su cargo.
Los informes sern elaborados de manera tal, que el Jefe de cada rea lo reciba con detalles
apropiados para la toma de decisiones. Las situaciones excepcionales sern reportadas con
detalle suficiente y oportuno, para adoptar las medidas correctivas pertinentes.
SUPERVISIN:
del
control
CONTROL INTERNO
materiales
la
CONTROL INTERNO
Estn orientadas a lograr que la informacin financiera sea vlida y contable y elaborada
con oportunidad. Tales normas buscan que la contabilidad sea un elemento integrador de
las operaciones propias de administracin financiera, produciendo reportes y estados
financieros apropiados y tiles, tanto para la gerencia, como para otros usuarios.
GOBIERNO REGIONAL
La Presidencia Regional, rgano ejecutivo, est integrado por el Presidente Regional
y cuenta con Gerencias Regionales, las mismas que son dirigidas y coordinadas por
una Gerencia General.
CONTROL INTERNO
Control del Gobierno Regional, el control de las regiones a nivel nacional est a cargo
del
rgano Regional de Control Interno, dependiente de la Contralora General de la
Repblica.
El Fondo de Compensacin Regional, forma parte de los recursos financieros de los
gobiernos regionales Este fondo se constituye inicialmente con el 30% de los recursos
generados por la privatizacin y concesiones. En la
GOBIERNO CENTRAL
Las Funciones del Estado Fomentar la eficiencia econmica Procurar la equidad mejorando la
distribucin del ingreso, Propiciar la estabilidad y el crecimiento econmico. Elementos que
utiliza el estado para influir en la actividad econmica: Los Impuestos Los gastos La
Regulacin .El estado y la limitacin del poder del mercado La competencia imperfecta
genera ineficiencias econmicas porque: Precios > Costos Disminuye la Demanda Regulacin
De la Actividad Empresarial.
Regulacin de la Actividad Empresarial Directa Incentivos de Mercado Econmica Social
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CONTROL INTERNO
CONCLUSIONES.
La proteccin de los recursos del estado est a cargo de todos los peruanos, pero la
mayor responsabilidad lo tienen los funcionarios pblicos y los fiscalizadores.
Los recursos del estado se centran en recursos financieros, humanos y materiales
los cuales deben ser utilizados racionalmente y con mucha responsabilidad
RECOMENDACIONES.
Las personas que van a ocupar cargos pblicos y en consecuencia van a ser
responsables de la proteccin de los recursos del estado, deben tener una
capacitacin en tema de control interno o conocimientos generales del tema
Los ciudadanos comunes y corrientes debemos ser mas observadores del manejo
que realizan nuestras autoridades, y hacer las denuncias si el caso lo amerita.
En la actualidad se escucha a travs de las noticias y hay algunos indicios que
existe corrupcin en todo los niveles de los gobiernos, negociados, trfico de
influencias que difcilmente se pueden probar pues lo hacen todo documentado y
ante la ley todo est bien, ante ello se debe implementar algn sistema que
confronte y haga cruces de informacin para detectar los malos manejos.
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BIBLIOGRAFA.
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LaL