Anlisis en clave de lder.

DISCURSOS
1.- Eleccin y justificacin de discursos
Los dos discursos elegidos para el desarrollo de esta actividad son: 1.- Discurso de
proclamacin del nuevo papa Francisco desde la plaza de San Pedro el 13 de marzo de
2013. Y 2.- Discurso de Steve Jobs en la ceremonia de graduacin de la Universidad de
Stanford el 12 de junio de 20051.
Discursos que, con una duracin de intervencin de unos aproximados siete minutos en
el primero de los casos, y casi quince minutos en el segundo, fueron de tiempo ms que
suficiente como para: 1.- marcar el inicio de un viaje, como el propio papa Francisco
(protagonista) indica en el mismo. Un inicio de viaje, o mejor dicho un inicio de
pontificado, lleno de gestos que desde su sencillez son rompedores y/o revolucionarios.
Y 2.- convertir una ponencia de una ceremonia ms de graduacin, por importante que
sea la Universidad, en ejemplo de oratoria mundial por el estilo propio en s mismo,
pero sobre todo por la carga emocional y humildad proyectada a la audiencia, gracias a
la actuacin de un visionario, genio y artista Steve Jobs, hoy fallecido.

2.- Anlisis de los discursos en clave de liderazgo

El discurso del papa Francisco impresiona desde el momento que se abre el
cortinn sagrado y sale al balcn de San Pedro.

Tan

importantes

impactantes,

difciles de recordar en la Institucin, son cada una de las palabras dichas por l
(comunicacin verbal), como los gestos espontneos (comunicacin no verbal) de la
puesta en escena. Un hombre con visin y grandes desafos2 por delante. Su discurso
est plagado de palabras sencillas, cercanas y directas. Nada pomposas. Adems de
oportunos silencios. Su actuacin con gesto sencillo, un poco tmido, con simple sotana
blanca, sin estolas ni signos litrgicos propios del cargo indica (junto a las palabras) el
nuevo camino emprendido por la Iglesia con l al frente (todo en lnea con los desafos a
alcanzar).
1 En los anexos de la actividad se encuentran ambos discursos ntegros en formato de vdeo, adems de en formato
de texto.

2 Los desafos del nuevo pontificado son: hallar un terreno de encuentro con el mundo, la reforma del Gobierno
Vaticano y la recuperacin de prestigio.

1.- Autodefinirse como el obispo de Roma, y no como el nuevo papa; 2.- dirigirse en
toda la intervencin a sus feligreses, los ciudadanos de Roma, no al mundo entero; 3.llamar al resto de cardenales como sus hermanos; 4.- referirse a Benedicto XVI como
obispo emrito; 5.- describir el camino, como algo que debe ser compartido entre l y el
pueblo; 6.- que l, como obispo de Roma, preside al resto de las iglesias en la caridad;
7.- rezar con su pueblo, pero pidiendo primero por favor, que recen por l, inclinndose
ante ellos en actitud de acoger la fuerza del Espritu, qu estos invocan; 8.- antes de
finalizar discurso, ver y destacar de los dems, el mundo entero, su buena voluntad, etc.
Actuaciones y palabras, todo ello, hacen del nuevo Papa electo un lder mundial
(transcultural).
Un lder que cambi y modific la forma de pensar de muchos en el mundo, no slo
los catlicos, en unos pocos minutos. Adems de llamar la atencin de otros tantos,
invitndoles a estar atentos a sus prximas actuaciones (que han sido muchas y con
igual proyeccin). Un lder que desde la sencillez, de sus palabras y actos, del discurso
de proclamacin (su primer discurso) empatiza con los principios bsicos de la Iglesia
(alejados en estos momentos de la Sociedad), y los promueve decididamente. Siendo
capaz de trasmitirlo todo con firmeza y determinacin desde su posicin/labor de
servicio, fijando objetivos claros de actuacin conjunta con cercana a todos.

El discurso de Steve Jobs, -cofundador de Apple y mximo accionista individual de

The Walt Disney Company, por tanto ms que acostumbrado a las magnificentes y
expectantes presentaciones mundiales de lanzamiento de cada uno de sus productos
tecnolgicos (iPad, iPhone, iPod, etc.) y de pelculas lderes de animacin (Toy Story,
Cars, Buscando a Nemo, etc.)-, en esta ocasin tom especial e importante relevancia, y
le encumbr al escaln ms alto del Olimpo de los oradores por el uso de un estilo
nico, en el que la carga emocional del contenido, lleno de humildad, impresiona desde
el inicio. Un hombre con una dilatada experiencia de xito y un gran desafo3 por
alcanzar.
Su discurso est estructurado en tres partes (forma sencilla), en las que narra historias
que versan sobre su vida de forma clara y directa -uso de las palabras experimentadas y
3 El desafo de superar o intentar superar una grave enfermedad, el cncer de pncreas, y aferrarse unas dcadas ms
a la vida.

vividas por l como por ejemplo: fracaso, reinvencin, innovacin, creatividad,

emprendimiento, ser pionero, amor por su trabajo, miedo a la muerte, etc.- y donde
adems transmite mensajes con osada y en clave de liderazgo a la audiencia en cada
una de ellas, estableciendo la prioridad -1.- conectar los puntos elegidos, 2.encontrar lo que amis y 3.- seguid hambrientos-seguid alocados-. Que unido a la
puesta en escena, gesto y conducta de constante gratitud por formar parte del acto, con
cierto aire de saberse ganador, indican la eleccin de una filosofa clara de vida (acorde
con el desafo a alcanzar) por el orador.
1.- Admitir el fracaso de no finalizar sus estudios universitarios (expectativas
paternales); 2.- afrontar decisiones arriesgadas (abandonar universidad) en positivo y
sabiendo amortizar los recursos disponibles a su alcance (curso de caligrafa); 3.- aplicar
valor aadido en su primer desarrollo tecnolgico (el primer Mac) gracias a experiencia
previa; 4.- mostrar la necesidad de tener alto nivel de autoconocimiento (instinto,
destino o karma); 5.- recordar la importancia de saber qu hacer (coraje para alcanzar
meta); 6.- propiciar la pregunta de: T, que ests haciendo? (expectativas propias o de
terceros); 7.- advertir y sugerir: amar lo que uno hace, y sino empezar de nuevo (no
conformarse); 8.- exponer concepto de muerte como agente de cambio (retirar lo viejo y
dar paso a lo nuevo); 9.- recordar al mundo que el tiempo es limitado (visin clara por
experiencia de muerte), etc. Hechos y palabras de un discurso (todo ello) que
confirmaron una vez ms el liderazgo eficaz de Steve Jobs, en esta ocasin desde las
emociones.
El nombre de Steve Jobs pasa/pas/pasar a la historia como sinnimo de
innovacin y creatividad de las ltimas tres-cuatro dcadas. Adems de haber sido un
lder, un visionario y un pionero en el uso de la tecnologa como un medio para crear un
mundo ms atractivo y humanista. Hoy, pasados casi diez aos ya desde que pronunci
este discurso (caso de estudio en Universidades), sigue resultando inspirador y actual en
cada palabra dicha y gesto comunicado, una prueba ms de su gran capacidad de
liderazgo (incluso ya fallecido).

3.- Comparacin de discursos en relacin a dimensiones de IE, nivel de

asertividad y estilo de liderazgo
Ambos discursos, anteriormente analizados, son discurso de lder. Pero mientras
que en el primero, el de papa Francisco, la dimensin ms destacada y observada de su
inteligencia emocional es la empata (orientacin hacia el servicio, comprensin de los
dems, conciencia poltica y aprovechar la diversidad). En el segundo, el de Steve Jobs,
la dimensin ms destacada es una mezcla de autoconocimiento y autorregulacin
(valoracin adecuada de uno mismo, conciencia emocional, adaptabilidad e
innovacin).

Tambin en ambos discursos (en igual medida) se perciben tanto la

dimensin de motivacin (logro, compromiso, iniciativa y optimismo), como la

dimensin de habilidad social, que engloba todas las artes de la influencia (liderazgo,
comunicacin e influencia). Adems de quedar patente su elevado nivel de asertividad
(comunicacin fluida, directa, sincera y no confusa. Mensajes claros y directos en
palabras, acompaados de gestos acordes).

4.- Conclusiones
Hablar a unos jvenes estudiantes recin graduados, que tienen todo el mundo por
el delante por y para hacer, con la seguridad que confiere haber alcanzado el xito
profesional y personal, pero desde la ms absoluta humildad de su experiencia vivida,
expresada con palabras y gestos, convierten el discurso pronunciado por Steve Jobs, y
por ende a l (reafirmacin), en un lder eficaz, desde las emociones en esta ocasin.
Alcanzar el reto de acercar nuevamente La Iglesia y sus principios bsicos a la
Sociedad, hallando un terreno de encuentro con el mundo, slo est al alcance de muy
pocos. Y gracias a Dios, nunca mejor dicho, el papa Francisco desde la sencillez de su
primer discurso (palabras y gestos) a sus feligreses, los ciudadanos de Roma (y al
mundo), dej claro y sent las bases de un liderazgo transcultural. Por lo tanto, lograr la
recuperacin de prestigio de la Institucin cada da est un poco ms cerca.