EVALUACION FINAL DEL CURSO

ADMINISTRACION PBLICA

PRESENTADO POR
YEISON ASDRUBAL PINZON PERDOMO
C.C. 1.110.472.833

PRESENTADO A
CLAUDIA MARCELA MOLINA MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

IBAGUE TOLIMA
MAYO - 2015

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION.......................................................................................................3
OBJETIVOS...............................................................................................................4
ACTIVIDADES PROPUESTAS.................................................................................5
DESARROLLO TEMATICO.......................................................................................6
1. Porque la necesidad de una nueva gerencia pblica........................................6
2. Que cambios debera tener su estructura, sus poderes, su administracin......7
3. Como debe ser La gerencia publica como practica para crear valor pblico....7
4. Proponer un nuevo modelo de gerencia publica y cul sera el impacto en
nuestras organizaciones y usuarios.......................................................................8
5. Evaluacin de propuesta de otro compaera Leidy Rondn"............................9
CONCLUSIONES....................................................................................................10

INTRODUCCION
El presente trabajo se plantea como mecanismo para evaluar final mente los
conocimientos adquiridos respecto al curso Administracin Pblica por el
estudiante, durante este periodo acadmico.
En l se plantea una serie de interrogantes para que cada estudiante haga
introspeccin en sus conocimientos y en base a ellos y a su subjetividad
contextualice respuestas coherentes profundas en cuanto a temticas como la
administracin los cambios que necesita la gerencia publica, los aspectos que
le dan valor a la misma para la sociedad, y donde finalmente se invita al
estudiante a proponer un nuevo modelo que este enfocado a suplir las falencias
y necesidades que ha dejado actualmente los modelos aplicados para con la
sociedad.
Tambin como manera generadora de conocimiento se propone que el
estudiante co evale la propuesta de otro compaero de manera objetiva y
realista y respetuosa.

OBJETIVOS
1. Identificar el por qu de una nueva gerencia publica aplicable a nuestra
sociedad.
2. Exponer los cambios que en base a lo estudiado se cree que deberan
presentarse en la estructura, los poderes y la administracin pblica.
3. Determinar los aspectos generadores de valor para el ejercicio de la
administracin publica en la actualidad con la sociedad.
4. Proponer un nuevo modelo de administracin, en base a lo aprendido y
tomando como referencia las caractersticas y necesidades de la
sociedad actual.

ACTIVIDADES PROPUESTAS
1. Por qu la necesidad de una nueva gerencia pblica?
2. Qu cambios debera tener su estructura, sus poderes, su
administracin?
3. Cmo debe ser La gerencia publica como practica para crear valor
pblico?
4. Proponer un nuevo modelo de gerencia publica y cul sera el impacto en
nuestras organizaciones y usuarios.
5. Cada estudiante como mnimo evaluar una propuesta enviada por
cualquier compaero de manera objetiva y constructiva.

DESARROLLO TEMATICO
1. Porque la necesidad de una nueva gerencia pblica.
Es evidente que a lo largo de la historia, y no solo para nuestro pas, si no que al
igual que las dems naciones de Latinoamrica las experiencias de las
administraciones y los frutos de estas mismas no han sido los ms benficos,
pues en la mayora de ellos son innumerables los casos de corrupcin, malas
decisiones, endeudamiento, deficiencias del sistema judicial, polticas escasas o
mal aplicadas sobre la generacin de empleo, vivienda, desarrollo, seguridad,
servicios, etc. y en general un sistema desviado de lo que realmente para
nuestros das necesita la sociedad.
La falta de canales de comunicacin eficientes que no solo reciban y atiendan las
demandas, sugerencias y denuncias de la poblacin y la intervencin de
organismos de vigilancia y control que acten de manera eficiente en trminos de
recursos del tiempo y costos monetarios prudentes que finalmente le den una
solucin adecuada a cada situacin.
Las escasas o deficientes polticas de inversin social por parte del gobierno que
generan pocos o nulos avances en materia de desarrollo socioeconmico y lo que
hacen es aumentar la desigualdad y la pobreza en el pas.
Otro aspecto que a mi particularmente y creo que a todos nos disgusta es que con
todos los casos de corrupcin, mal gasto de fondos y dems delitos por parte de
los llamados ladrones de cuello blanco rara vez se castigan como realmente
debera ser, pues las mismas leyes y organizaciones encargadas se encargan de
que esto pase, y es un mal que poco a poco crea yugo en la poblacin
hacindonos indiferentes a la situacin.
Por eso y otras razones es indispensable la implementacin de un sistema
administrativo moderno que tenga en cuenta las caractersticas y necesidades de
la sociedad actual.

2. Que cambios debera tener su estructura, sus poderes, su

administracin.
Considero muy personalmente que antes de cambiar su estructura y sus poderes
lo que se debe cambiar es la legislacin y la forma como los organismos de
vigilancia y control de todos estos entes regulan el accionar de los gobernantes y
otros organismos, pues en algunos casos como el mencionado ltimamente en el
cual el consejo superior de la judicatura ordena la destitucin del alcalde de
Bogot, si entramos a revisar el por qu de este caso? Nos podemos encontrar

con que eso le pudo haber pasado a muchos ms dirigentes y gobernantes del
pas, pues los casos por mal gestacin de fondos, contrataciones irregulares, y
dems delitos se quedan en la impunidad donde recursos legales como el
vencimiento de trminos y la absolucin por falta de pruebas es el comn
denominador de estas investigaciones y no solo de estas si no de la mayora de
ellas.
Pienso que los organismos de control, regulacin y vigilancia deberan tener
mayor poder de decisin, autonoma y una mayor cercana con el actuar de todos
los dirigentes e instituciones; Que de una u otra manera afecte el desarrollo y los
recursos de la sociedad, ya sean financieros, ambientales, de educacin, salud o
cualquier otro aspecto.
Particularmente pienso que lo que debera cambiar en nuestro pas es una
legislacin ms fuerte y efectiva contra todos los delitos y sus autores sean
polticos, grupos ilegales o delincuencia comn, pues la impunidad, la tardanza de
las investigaciones y la desviacin de las mismas; Junto con una rama judicial
ineficiente, permiten que los recursos de la sociedad sean mal gastados,
desviados Robados y que la brecha entre ricos y pobres sea cada vez ms
ancha generando desigualdad e inconformidad social y frenando el desarrollo del
pas.

3. Como debe ser La gerencia publica como practica para crear valor
pblico.
Pienso que la mejor manera para que la administracin cree valor pblico es
logrando que aspectos como el bienestar general de la poblacin se convierta en
la primer preocupacin por los dirigentes de toda clase.
Cuando hablo de bienestar general de la poblacin me refiero a que la inversin
social se ampli, asegurando educacin calidad, cobertura total y de calidad en
salud, vivienda y generando empleo con salarios dignos y suficientes pues pienso
que es muy lgico que cuando las personas ganan ms va a haber rotacin de
dinero se va a consumir y por ende a producir tambin se podr ahorrar y as
generar desarrollo.
Tomando como base fundamental y en los que los principios de accin sea la
transparencia, la vigilancia y rendimiento de cuentas a los organismos de control y
estos ltimos acten de manera oportuna y adecuada.
Tambin se puede dar valor a la administracin creando canales de comunicacin
mutua con la poblacin para atender todo tipo de denuncias, sugerencias y
demandas y dndoles soluciones efectivas a las necesidades de la sociedad.

4. Proponer un nuevo modelo de gerencia publica y cul sera el impacto

en nuestras organizaciones y usuarios.
El modelo que yo propondra seria uno en donde la poblacin tomara una
participacin ms activa y se le informara mucho ms detalladamente de la
gestin y resultados de la rama dirigente del pas tanto pblica como
privada.
Adems propondra reformas constitucionales que disminuyan los salarios
de los dirigentes de las tres ramas del poder pblico sobre todo la legislativa,
pues sus salarios rondan los 60.000.000.000 de pesos anuales
Tambin propondra una reforma a los organismos de control, vigilancia y
regulacin como las altas cortes y los consejos superiores y de manera
general a la rama judicial para garantizar resultados en cuanto a la
supervisin del ejercicio pblico y privado de la administracin.
Tratando de que as el control sea eficiente, oportuno y adecuado y que las
investigaciones y sanciones sean drsticas y ejemplares pues pienso que el
desarrollo de una sociedad se fundamenta en la igualdad en la equidad, en
la honestidad y transparencia de sus gobernantes pues ellos de una u otra
manera son el ejemplo de la ciudadana.
Tambin propondra que por ley los fondos destinados a inversin social
como vivienda, educacin, salud, tecnologa y generacin de empleo fueran
mayoritarios y sumamente vigilados, para evitar as la desviacin o mal
gastacin de estos recursos, que son indispensables para crear sociedad y
hacer el pas competitivo y desarrollado socioeconmicamente.
De esa manera pienso que cada ciudadano pensara de una forma ms
social y ayudara a que las cosas se hagan de manera correcta al buscar el
beneficio de todos
5. Evaluacin de propuesta de otro compaera Leidy Rondn"

La propuesta formulada por la compaera Leidy Rondn menciona aspectos muy

importantes como la comunicacin permanente con la ciudadana con el fin de
escucharlos y resolver sus inquietudes y necesidades, tambin menciona que es
muy importante la participacin activa de la poblacin pues es esta quien se ve
afectada directamente por el ejercicio administrativo del gobierno y de esta
manera la poblacin puede exigir y denunciar las irregularidades e
inconformidades percibidas su propuesta apunta a construir sociedad de manera
conjunta lo que es un aspecto positivo ya que cuando las personas se preocupan
por lo general comienza a desarrollarse una sociedad mejor.

Sin embargo a la propuesta le falt algo de profundizacin y puntualizar algunos

otros aspectos de inters general, como las polticas de inversin social, los
organismos de control regulacin y vigilancia de la rama administrativa entre otros
aspectos que son muy importantes e influyentes tanto en el desarrollo y diario vivir
de la sociedad como en el futuro que se forja.
De manera generar la propuesta es llamativa, interesante, viable y sobre todo
respetable pues si bien en este punto no profundiza muy bien en otras aspectos
que ya mencione; En la resolucin del tem 2 estos requerimientos si se presentan
con mayor criterio y coherencia segn la realidad y necesidad de nuestra sociedad
en la actualidad.

CONCLUSIONES

1. Se identific en base a las falencias, demandas y caractersticas de la

sociedad y resultados que han dejado las administraciones porque es
necesario una nueva y todo apunta a los malos manejos del dinero,
desigualdad social y falta de inversin social adems de malas prestaciones
de los servicios.
2. Se expusieron los cambios que debera tener la gerencia pblica que ms
que problema de estructura es de organizacin, control y medicin del
rendimiento y a su vez control supervisin y sanciones por los entes
regulatorios.
3. Se evidencio que los aspectos que sin duda alguna generan valor para la
sociedad son la igualdad, la atencin de quejas y reclamos as como
aspectos vitales como la salud, empleo educacin y vivienda, la inversin
social y la impunidad de los delitos.
4. Se plante un modelo de administracin en base a las falencias y
necesidades que segn la sociedad han dejado las administraciones con
rgimen tradicional pues este se enfoca en el inters y bienestar general
dando ejemplo desde la parte superior de la organizacin administrativa.