ETICA Y LIDERAZGO EN MANOS DE LOS NUEVOS

PROFESIONALES
INTRODUCCIN
Vivimos en un perodo de agitacin en el que
la economa, la ciencia y la tecnologa juegan papeles
decisivos. Los adelantos cientficos y las nuevas
tecnologas ejercen una influencia sin precedente en el
trabajo y la vida cotidiana, y los trabajadores se encuentran
en el filo del cambio

La tica es una ciencia que tiene por objeto de estudio a la

moral y la conducta humanas. Nosotros sabemos qu cosa
es buena, qu otra cosa es mala, si alguien es respetable o
corrupto, leal o indigno, gracias a precisamente la tica,
que es la que propone la valoracin moral de las personas,
acciones o situaciones y por lo tanto ser esta misma la
que guiar nuestro comportamiento y la que aparezca en
momentos que sea necesario obtener una gua de cmo se
debe

actuar

en

determinadas

oportunidades.

tica y Moral
La tica es diferente de la moral, porque la moral se
basa en la obediencia a las normas, las costumbres y
preceptos o mandamientos culturales, jerrquicos o
religiosos, mientras que la tica busca fundamentar la
manera de vivir por el pensamiento humano.

tica y Profesin
El
profesional
en
su
diario
vivir
no
solo
confronta problemas con relacin a su trabajo, sino tambin
en su profesin de da a da con las personas que le
rodean, esto hace que muchas veces cometamos errores
sin darnos cuenta que estamos pisando la lnea de
la moralidad y el diario vivir. El liderazgo profesional en el
campo laboral
Qu es la tica profesional:
La tica profesional es el conjunto de normas de carcter
tico aplicadas en el desarrollo de una actividad laboral.
La tica profesional marca pautas de conducta para el
desempeo de lasfunciones propias de un cargo dentro de
un marco tico. En muchos casos tratan temas
de competencia y capacidad profesional, adems de
temas especficos propios de cada rea.
Aunque la tica profesional utiliza valores universales del
ser humano, se centra en cmo son estos aplicables al
entorno laboral.

EL LIDERAZGO PROFESIONAL
Que es el liderazgo? El liderazgo es el conjunto de
capacidades que un individuo tiene para influir en la forma
de ser de las personas o en un grupo de personas

determinado, haciendo que este equipo trabaje con

entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Que tipo de liderazgo debe tener el profesional en el

campo laboral? El profesional parte desde conocimientos
previos adquiridos en una institucin universitaria, pero en
el momento de desempear dichos conocimientos en al
rea laboral se encuentra con las dificultades que la vida
cotidiana tiene para ellos. En esta etapa donde se pasa a
mostrar resultados en una empresa, se debe tener en
cuenta que un lder puede con la experiencia adquirir esta
cualidad o este don, o simplemente nacer con el.

El lder nace o se hace? Una pregunta que a lo largo de la

historia a causado controversia porque muchas personas
muestran este semblante de ser lder con tan solo hablar, o
algunas personas porque a lo largo de su vida han pasado
por muchas situaciones que le han generado un nivel de
experiencia y sus trabajadores simplemente lo siguen por
tenerse esa confianza y mostrarla a ellos.

Pero todo no es tan fcil como se plantea, el problema que

se encuentra en cada una de las personas que se preparan

en una universidad tienen un pensamiento terico mas no

practico, no saben aun el futuro incierto que les espera en
un mundo laboral. No saben pensar como lideres para salir
de la monotona que lleva el trabajar. Varias personas como
se dice anteriormente nacen o se hacen a travs del tiempo
para ser lideres, pero lo que aun se pregunta es porque en
la actualidad muchos universitarios hacen las cosas por
hacerlas, seguir un lder que ellos se les asigna y pensar
en una remuneracin que su trabajo lleva.

Esta de mas decir que las personas que se preparan en la

universidad, que en la actualidad son pocas las personas
que utilizan su conocimiento para hacerse seguir de otras
personas, que quieren reinventarse y salir del montn. Para
ello se necesita mas compromiso del profesional en
proceso, sobre que es lo que se quiere llegar a lograr con
los estudios, y que es a lo que se aspira. Los estudiantes
solo quieren ganar dinero y piensan que con solo hacer el
trabajo que se les pida lo lograran. En cierto modo es
verdad, pero la ambicin que se ve en ellos los obliga
prcticamente a pensar diferente del resto para as hacerse
notar entre la mayora y llegar a ser lder.

Se necesita que en cada una de las ramas de aprendizaje

de la Universidad forjen lderes, personas con un

pensamiento autnomo y que sea arriesgada, sin temor a

perder o ganar. Que no sigan a una persona llamada lder
obligatoriamente, sino que saque a relucir su
independencia, use sus habilidades y convierta sus
falencias en oportunidades para lograr un objetivo de vida.
El Profesionista Y Su Etica En El Ejercicio Del Liderazgo

4.1.2 El profesional y la tica en el ejercicio del liderazgo

Un director es responsable de influir en los seguidores para
llevar a cabo determinada accin, completar un deber, o
que se comporten de una manera precisa.

Los lderes efectivos son los que tienen fuertes principios

ticos.

Siguen a su corazn y creen en en sus principios.

Estos son los factores que influyen en los procesos, de

estimular el cambio en la subordinacin y el enfoque de los
valores para crear en los seguidores las creencias de
autoeficacia, y fomentar las crencias de los lderes en la
tica profesional y su visin mediante el uso de planes de
capacitacin.

Se cree que el aspecto del desarrollo de los lderes puede

elevar la cultura y el prestigio de la organizacin y tambin
aumentar el valor de los empleados a altos niveles.

El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en

sus creencias.

Porque si usted es falso entonces la gente sabr que sus

palabras no vienen de tu corazn.

Hoy en da tenemos pocos lderes ticos.

Slo se puede asegurarse de que las prcticas ticas sean

seguidas a lo largo de la institucin.

El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se

preocupa de una manera que respete la dignidad y los
derechos de otras personas.

los lderes que se encuentran en una posicin de autoridad

social, se deben centrar en cmo utilizar bien el poder
social, y la creencia en un liderazgo tico y tomar
decisiones en favor de la verdad.

Lderes profesionales son personas que demuestran un

punto de la integridad que es importante para inspirar un
sentido de la honestidad, es importante para los
subordinados aceptar la idea de un lder.

Estos son componentes directos de los principales puntos

de vista ticos.

La calidad y la integridad del lder es la base de la

singularidad personal que transforma las creencias ticas
del lder, las decisiones, y los valores.

Valores y actitudes personales tienen impacto en las

decisiones ticas de los lderes.

Los lderes que son profesionalmente ticos son orientados

a las personas, y tambin so consciente de cmo su gente
impacta en las opcines, y el uso de su autoridad social
debe servir el bien comn en lugar de ayudar a sus propios
intereses.

En el liderazgo profesional la tica es importante para el

lder entender cmo impactan a la gente otras opciones.

Para sus seguidores es inspirador ver a sus lderes y soar

de llegar a ser como sus lderes.

Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner

las necesidades e intereses del grupo frente a sus propios
intereses esta es la mejor calidad de lder tico.

Inspirador que involucre la participacin de otros en el

compromiso etico y emocional entre los seguidores y los
lderes que hace que tanto los grupos sean igualmente
responsabless en la bsqueda de un objetivo comn.

Estas caractersticas de los profesionales lderes ticos son

iguales a la motivacin inspiradora, que es un mtodo de
liderazgo transformacional.

Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para

trabajar hacia la visin del lder con un propsito o un grupo
que se dedica al grupo.

Del mismo modo, el liderazgo tico se inscribe en el nexo

de inspiracin, visin de futuro, y estimular los
comportamientos que representa la renovacin y el
liderazgo cautivador.

Es responsabilidad del lder tico ayudar a los seguidores

para conseguir un sentido de competencia personal que les
permita ser autosuficientes mediante la persuasin y
empoderamiento.

En la comunicacin institucional, la tica profesional en el

liderazgo es muy importante.

Los lderes empresariales son fundamentos de negocios

exitoso y que deber hacer eleccines que no slo
beneficiarn a los empleados, pero los lderes tambin
deben tener en cuenta acerca de cmo otras personas se
vern afectadas.

Los mejores lderes profesionales da a conocer sus

verdaderos valores y su tica a otros y su confianza en su
enfoque de liderazgo y sus acciones.

La confianza se compone de informacin completa y veraz,

donde hay una obligacin profesional, personal, tica y
legal de ser fiel a la empresa y para uno mismo.

Durante la prctica de la tica profesional, se gana la

confianza, el respeto y el aprecio de los empleados, con el
placer de saber que se tiene la razn.

Estar bien significa no temer a las consecuencias, no es

necesario explicar nada a nadie, la verdad no necesita
explicacin.

La buena comunicacin ayuda a que quede claro y no hay

ningn signo de desconfianza.

Comportamiento profesional tico en el lugar de trabajo

puede comprender cualquier cosa, desde hacer llamadas
telefnicas personales en el lugar de trabajo, lo que retrasa
el trabajo, tomando crdito del trabajo de otras personas,
culpando a otros por su retraso, el retraso salarial sin
ninguna razn, y teniendo artculos de oficina en casa para
uso personal.

Ahora casi todas las organizaciones crean un cdigo de

tica profesional, que es generalmente una lista de polticas
de cules son las conductas malas y lo que es justo en la
empresa.