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Formacin Gerencial, Ao 9 N 1, Mayo (2010)

ISSN 1690-074X

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: ESTRATEGIA DE


COMPETITIVIDAD EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACIN*
Carmen Aez Hernndez** Mara Elena Bonomie***
Recibido: Septiembre 2009 Aceptado Marzo de 2010
RESUMEN
El trabajo se propone analizar tericamente la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
como estrategia de competitividad. Los objetivos estn dirigidos a resear la
aplicacin de la Responsabilidad Social en el contexto de la globalizacin, explorar
si su aplicacin responde a la intencin de la empresa de ser una Empresas
Socialmente Responsable o una Estrategia para la Competitividad. La
metodologa consisti en una revisin bibliogrfica, lo cual permiti asumir una
posicin acerca de la temtica. Los resultados reflejan que, en el mercado global
las empresas comienzan a adoptar la RSE como parte de sus estrategias
empresariales, ante la necesidad de integrarse a las comunidades con el fin de
crear un entorno sano para operar competitivamente. Se concluye, que la RSE se
ha venido implementando como una estrategia de ventaja competitiva en el corto
plazo y de permanencia de la empresa en el mercado, estrategia enmascarada en
el compromiso social con la sociedad.

Palabras Clave: Responsabilidad Social Empresarial, Estrategia Solidaria,


Estrategia de Competitividad, Globalizacin.
*Este trabajo es resultado parcial del Programa de Investigacin Estrategias de
Modernizacin Empresarial (III Etapa). Financiado por el CONDES. Desarrollado
en el Centro de Estudios de la Empresa de la Facultad de Ciencias Econmicas y
Sociales de la Universidad del Zulia.
**Sociloga. Mgs En Intervencin Social. Investigadora del Centro de Estudios de
la Empresa. Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales de la Universidad del
Zulia. carmenanez55@yahoo.com
***Economista. Mgs. En Gerencia de Empresas. Investigadora del Centro de
Estudios de la Empresa Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales de la
Universidad del Zulia mebonomie@yahoo.com

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

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Marco de la Globalizacin.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: COMPETITIVENESS WITHIN THE


FRAMEWORK OF GLOBALIZATION STRATEGY *

ABSTRACT
The work intends to analyze theoretically the corporate social responsibility (CSR)
as a competitiveness strategy. The objectives are intended to review the
implementation of social responsibility in the context of globalization, exploring
whether your application responds to the intention of the company to be a socially
responsible business or a strategy for competitiveness. The methodology
consisted of a literature review, which allowed to take a position on the subject.
The results show that, in the global market companies are beginning to adopt CSR
as part of their business, strategies to the need to integrate communities to create
a healthy environment to operate competitively. It is concluded, CSR has been
implementing a strategy of advantage in the short term and permanence of the
company in the market, strategy masked on the social commitment to society.
Key words: Corporate Social responsibility, solidarity strategy, strategy for
competitiveness, globalization

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

147

Marco de la Globalizacin.

INTRODUCCIN
A

financiamiento

nivel

mundial

las

empresas independientemente de
su tamao o sector econmico al
que pertenezcan tienen un impacto
directo sobre las localidades en las
que

se

establecen,

condiciones econmicas, sociales y


medioambientales. Con base al
conocimiento
causado,

sobre

las

el

impacto

empresas

estn

realizando esfuerzos por producir


productos
cumplir
gestionar

y
las

servicios
leyes

los

sanos,

existentes,

posibles

riesgos,

minimizar los impactos negativos


sociales,
maximizar

medioambientales
sus

de

salud,

nutricionales, entre otros,

para

apoyar y mejorar las comunidades


donde se establecen.
Dicho apoyo e inters es lo
que

se

ha

denominado

Responsabilidad

Social

Empresarial, que de acuerdo a


Velasco (2004), es el compromiso
voluntario de las empresas con el
desarrollo de la sociedad y la
preservacin del medio ambiente,
desde

un

comportamiento

responsable hacia las personas y


grupos

sociales

con

quienes

interactan.
Este

enfoque de negocios

se materializa en un conjunto de

Por lo tanto, en el mundo


globalizado el mayor esfuerzo de
las empresas est orientado a
solventar los estragos realizados
por sus actividades, incorporando
en la cultura organizacional y en las
estrategias de negocios la inversin
social, movilizando de acuerdo a
Corral et al (2003), competencias y

empresa,

formativos,

medioambientales,

contribuciones

positivas al entorno.

recursos

proyectos

educativos,

Influyendo

positiva o negativamente en sus

disponibles

de

la

principalmente

polticas,

prcticas y programas

incorporadas

empresariales.
prcticas

las
Si

resuelven

estrategias
bien

dichas

problemas

sociales, las empresas se han dado


cuenta

que

su

aplicacin

incrementa su competitividad, lo
cual permite un impacto social,
econmico
como

medio

ambiental
para

seguro

mantener

ampliar su acceso a los mercados.

Bajo

este

concepto

se

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

148

Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

circunscriben

un

conjunto

acciones

empresariales

persiguen

un

entre

lo

nuevo

econmico,

de
que

interrogantes: Cmo se concibe la


Responsabilidad

Social

equilibrio

Empresarial en el contexto de la

social

globalizacin?,

Cul

es

la

intensin de la Responsabilidad

ambiental.
En los ltimos tiempos la
imbricacin

entre

los

intereses

Social,

ser

una

empresa

socialmente

econmicos de la empresa y los del

solidaria

entorno, experimentan un aumento

importancia tiene

significativo,

competitividad de una empresa?

globalizndose

las

competitiva?,

Qu

la RSE en la

actividades relacionadas con la


responsabilidad social,
espacio

entre

las

empresariales.

ganando
estrategias

Con

globalizacin

la

la

voraz

Globalizacin y Responsabilidad
Social de las Empresas
A

finales

principios

del

del

siglo

XXI,

el

XX

sistema

competencia, en las empresas ha

capitalista ante el rechazo de

cobrado inters el compromiso de

organizaciones

asumir dicho rol para convertirla en

ambientalistas, cientficos, por los

beneficio competitivo en el corto,

estragos ecolgicos y ambientales

mediano o largo plazo. Por tal

ocasionados por los procesos de

razn,

produccin,

resulta

especial

la

de

relacin

comportamiento

importancia

que su prctica no puede estar

empresarial

orientada solo a lo econmico,

Desde esta perspectiva, el


tiene

analizar

como

Empresarial

propsito

tericamente

Responsabilidad
como

se han dado cuenta

el

entre

responsable y la competitividad.

trabajo

ecologistas,

reconociendo

la

necesidad

incorporar

estrategias

de
que

permitan limpiar la imagen de las

la

empresas y construir un enfoque

Social

ms humano y ecolgico. Este

Estrategia

enfoque

se

equilibra

con

la

Solidaria o de Competitividad en el

solidaridad y se convierte en una

marco de la globalizacin. Para tal

obligacin su aplicacin para poder

fin,

mantener su reputacin y ser

surgen

las

siguientes

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

149

Marco de la Globalizacin.

percibidas

como

buenas

ciudadanas.
En

la firma a mediano y largo plazo


(Moreno,

el

contexto

de

la

2003).

Esta

direccin

emergente

globalizacin las corporaciones son

obedece a que en los pases

protagonistas de muchos de los

desarrollados se esta realizado

males que las sociedades padecen.

cambios en las leyes y normativas

Esto

siguiente

con la intensin de proteger a los

qu acciones o

actores sociales, defender valores

estrategias estn realizando las

e intervenir en la regulacin de los

empresas para minimizar los daos

mercados. De ah, segn Cox y

que

Dupret (2004), las regulaciones

lleva

interrogante

provocan

la

maximizar

su

contribucin a la sociedad?

nacionales

La serie de transformaciones
socio-econmicas

laboral,

medio
sanitaria,

financiera, comercial, entre otros,

desde

imponen controles a la actividad

comienzos de la dcada de 1990 (

empresarial, sancionando a los

aceleracin

tecnolgica,

empresarios que cometan delitos

acrecentamiento

de

econmicos,

desarrollando

se

materia

han

venido

que

ambiental,

en

la

competencia, crecimiento de los

ambientales

irrespeto a los derechos humanos.

beneficios y del poder de las

Por otra parte, los efectos de

grandes empresas, aumento de la

la globalizacin han despertado la

contestacin social a ese poder,

conciencia

etc.),

la

movimientos sociales, quienes han

paulatina emergencia de enfatizar e

tomado como un desafo la defensa

intensificar la aplicacin de la RSE,

de los intereses de la sociedad y

entendida

mayor

del ambiente. Estos movimientos

atencin a los restantes colectivos

reaccionan en contra de grandes

que adems de los propietarios

empresas

resultan esenciales para la buena

responsables de la contaminacin

salud econmica de la empresa y

ambiental, del ausente respeto de

una paralela mayor preocupacin

los derechos de los trabajadores, y

por la sostenibilidad econmica de

de los derechos humanos (Della y

han

ido

como

auspiciando

una

de

numerosos

consideradas

como

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

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Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

Mosca, 2005), entretejiendo una

o castigan a la hora de decidir que

multiplicidad de estrategias: desde

productos comprar, tomando como

los boicots de los productos, hasta

referencia no slo la calidad y

la creacin de instrumentos propios

precio del producto, sino tambin,

de

el comportamiento responsable a lo

informacin

comunicacin

interno y externo de la empresa.

alternativa.

En

En este marco, los daos de

cuanto

los

imagen de las corporaciones y los

inversionistas, utilizan entre sus

econmicos ocasionados por las

criterios de seleccin para invertir

protestas

la

de

los

movimientos

solvencia

econmica

sociales obligan a las empresas a

competitividad de la empresa, as

tomar

como

decisiones

racionales,

productivas

ecolgicas,

de

su

responsable,

comportamiento
el

cual

es

proteccin a los recursos naturales,

monitoreado, excluyendo aquellas

entre

los

empresas que no incorporan en

efectos negativos ocasionados. Es

sus polticas estrategias de RSE, e

por ello, de acuerdo a Della y

instaladas en ambientes social,

Mosca

ambiental o moralmente nocivos

otras,

que

mitiguen

(2005:34),

que

la

contribucin de las empresas al

para el buen ejercicio del negocio.

medio ambiente es uno de los

En este sentido, la presin

mayores desafos de las empresas

internacional viene en crecimiento,

modernas

los

especialmente

de

multinacionales

productos

modificando
o

procesos

de

las

que

quieren

Amrica

Latina.

produccin, ahorrando el uso de

expandirse

energa, de los recursos naturales,

Caso

reduciendo el impacto negativo

acuerdo a Fuenmayor (2008), es

sobre el medio ambiente.

uno

Aunado a lo anterior se

en

concreto

de

discutidos

Colombia,

los

temas

en

el

de

centrales

Congreso

de

presenta la presin del mercado,

Estados Unidos

para aprobar el

ejercido por los consumidores e

Tratado de Libre Comercio con

inversionistas. Con respecto a los

Colombia, pas que se le exige el

consumidores, son los que premian

respeto por los derechos humanos

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

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Marco de la Globalizacin.

y estabilidad poltica. Resulta claro,

dependen

que los pases desarrollados as

empresa obtiene un beneficio para

como las marcas globales estn

el

exigiendo a sus posibles socios

actividad, cuando el capital de los

certificados

accionistas

como el Worldwide

Responsible
(Wrap),

Apparel

que

empresas

Production

ptimo

todos ellos. La

desarrollo

ingresos

de

su

inversionistas;

de

los

clientes;

las

suministros de los proveedores;

estndares

fuerza de trabajo; comunidades y

verifica

cumplan

de

que

consumidores

laborales, sociales y ambientales.

tengan

buena

Pareciera que la estrategia

percepcin de la empresa, es decir

de RSE genera mayor confianza

buena valoracin y aceptacin de

por parte de los inversionistas en la

los sujetos de inters.


En

economa y en el manejo de

concordancia

lo

recursos de las empresas, pues se

planteado, se puede inferir que en

asume

el

la

prctica

de

una

contexto

que

rodea

las

administracin transparente de la

empresas, as como su insercin

informacin. Sin embargo, Moreno

en un mercado cada vez ms

(2003:12),

competitivo, estas deben cautivar

considera

que

las

exigencias de los inversionistas no

los

son

de

estrategias seductoras. Es decir, la

que

empresa tiene que ser inteligente

subyacen. Las razones dominantes

para captar, interpretar la realidad y

como

las particularidades de cada uno de

necesario en la gestin empresarial

los sujetos de inters. Esta visin

son

de acuerdo a Garriga y Mele

motivaciones

sensibilidad

es

ticas

social

lgico,

para

las

inevitable

ntidamente

mnimas

condiciones
ampliar

sus

mercados y econmicas.

grupos

(2004),

de

concibe

exclusivamente

inters

la

con

empresa

como

un

estas

instrumento para la creacin de

exigencias inducen a las empresas

riqueza y sus actividades sociales

a realizar esfuerzos para atender a

como un medio para alcanzar

los diferentes grupos de inters, ya

resultados econmicos.

Por

que

las

supuesto,

nuevas

que

inversiones

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En esencia, la promocin de

que promuevan impactos sociales

prcticas de responsabilidad social

con su actividad productiva. Esto

puede ser til para incrementar

es producto de las acciones que

ventajas

una

vienen realizando grupos sociales

empresa ya que estas son capaces

que inciden a lo interno y externo

de crear valor social y mejorar las

de las organizaciones, por lo tanto,

condiciones del entorno en que

se

compiten, por lo tanto, los objetivos

direccionalidad, con la cual se

econmicos

los

busca integrar los intereses de los

son

accionistas a la comunidad donde

sociales,

competitivas

privan
los

de

sobre

cuales

formulan

cambios

se

aporten beneficios a la empresa.

transformando el ejercicio de la

el

marco

de

la

las

diferentes

empresas,

RSE en una estrategia empresarial.


La

globalizacin, las empresas no slo


responden

las

la

considerados en la medida que

En

instalan

en

RSE

puede

tener

diversas justificaciones en el plano

presiones del entorno, sino que

terico

influye tambin la conveniencia. En

fundamental aunque no explcita

este

por sus interesados, es lograr la

sentido,

se

prioriza

la

empresarial,

competitividad y, por ello, el valor

legitimidad

econmico que se pueda generar.

alcanzar la competitividad.
Desde

He ah, la utilidad e importancia de


gestionar

la

Responsabilidad

de

Education

su

pero

esta

Fund,

entorno

la

perspectiva,
Business

for

Social, con el fin de presentar una

Social

Responsability

imagen limpia, con tica y una gran

expone

las

sensibilidad por los problemas

empresas al introducir la estrategia

que acontecen a su alrededor, lo

de

que sin discusin procura mayor

trminos; Mejora del Desempeo

facilidad para el posicionamiento y

Financiero: las firmas que realizan

desenvolvimiento en los mercados.

un compromiso explcito de ceirse

RSE.,

ventajas

en

los

(2007),
de

las

siguientes

La propuesta sobre la RSE,

al cdigo de tica logran ser

evidencia la necesidad de las

valorados por sus accionistas ms

empresas de asumir estrategias

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

153

Marco de la Globalizacin.

del doble que las compaas que

credibilidad

reputacin.

no lo hacen.
Beneficia

las

Ventas,

Imagen y la Reputacin,

la
los

consumidores creen que un rol


importante

de

las

grandes

Intensin de la Responsabilidad
Social Empresarial
Empresas Socialmente
Responsable?

empresas en la sociedad actual es

La intensin formal de la

establecer altos estndares ticos y

Responsabilidad Social parte del

contribuir en la construccin de una

reconocimiento que la empresa no

sociedad

es solo una institucin que se

mejor.

Fortalece

la

Lealtad y el Compromiso de los

dedica

Trabajadores,

vender

productos

estos

tienen

servicios para obtener ganancias,

sentimientos

positivos

sino que depende y se nutre de su

sobre ellos mismos y su trabajo y

entorno (interno y externo), as

demuestran mayor lealtad cuando

como ella influye necesariamente

ellos trabajan para una empresa

sobre este. De manera coherente a

que

lo sealado, Cox y Dupret (2004),

mayores

posee

buenos

valores

prcticas ticas.

afirman que la empresa debe ser

Disminuye la Vulnerabilidad

un ente de naturaleza social con

hacia los Boicots y Grupos de

una

Presin, las empresas que han

comunidad y con gran sentido de

demostrado un compromiso con un

solidaridad y preocupacin por el

comportamiento

pueden

bienestar colectivo. Por lo tanto,

manejar una suerte de "capital de

las utilidades constituyen una justa

integridad" entre todos los agentes

retribucin al capital, contribuyendo

involucrados en el desarrollo de su

as al desarrollo de la sociedad.

empresa (stakeholders) y la opinin

Esto implica por parte de los

pblica en general. Esto las ayuda

accionistas tener conciencia de lo

a enfrentar incidentes individuales

que producen las empresas y el

de mala conducta o frente a otras

impacto directo e indirecto dentro y

crisis, impidiendo sufrir daos en su

fuera de ellas.

tico,

misin

de

servicio

la

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riquezas materiales. De all, que la

Dupret (2004:18), definen a "la

insercin plena y competitiva de

empresa socialmente responsable

una

como aquella que se preocupa del

depende

bienestar de quienes trabajan en

generar estrategias que optimicen y

ella

exploten su capital simblico.

En

este

sentido,

(salud,

Cox

educacin,

marca

remuneracin del personal, entre


otros)

que

solidaridad

con

(clientes,

su

proveedores

comunidad).
empresa

demuestra

Sin

para

de

su

los

mercados,

capacidad

de

Las empresas modernas han

su

asumido que su compromiso no es

entorno

solo con el mercado, sino que

embargo,

definirse

en

la

tienen responsabilidad frente a los

la

diferentes

como

actores

sociales

afectados por sus actividades. De

socialmente responsable debe en

hecho,

su filosofa de gestin formular y

2004:23), las empresas nacionales

poner

acciones

o multinacionales han tenido que

efectivas en materia social, con lo

comprender que la globalizacin no

cual se vislumbre la relacin entre

slo es un fenmeno comercial o

productividad, comunidad y medio

financiero,

ambiente. Visto de esta forma, la

dimensiones

empresa dejara de ser un ente

social, poltica y ambiental. En

individualista para convertirse en

este

una institucin colectiva, dialctica

responsabilidad se manifiesta con

y responsable con su entorno.

mayor

en

prctica

A partir de este enfoque se

segn

sino
de

Correa

(et

que

contiene

transformacin

contexto,

nfasis;

empresas

al,

dicha

ya

no

que

slo

las
estn

viene desarrollando la definicin de

recurriendo a definir estrategias de

empresa solidaria, con la cual

alianzas con grandes o pequeas

segn Roitstein (2005:5), en la

empresas, sino tambin buscan

actualidad el capital simblico de

desarrollar una relacin con las

una

especial

comunidades ms cercanas con el

relevancia, dado que legitima, con

propsito de integrarse a ellas y

un sustento de confianza, tanto las

consolidar

potencialidades como sus efectivas

vecino.

empresa

cobra

polticas

de

buen

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

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Marco de la Globalizacin.

La

permanencia

compaas

en

globales

de

los

requiere

las

mercados
una

empresarial tica y

visin

de mayor

solidaridad con las necesidades del


entorno.

Para

tal

efecto,

los atributos de su marca y la


diferencia

positiva

favorablemente

incidiendo
en

competitividad y

la

asegurando el

retorno de la inversin realizada.


Segn Flores et al (2007), el

se

incorporan principios ticos que

estmulo

fusionen

la

positiva, la promocin de nuevas

empresa y la sociedad, principios

oportunidades de negocio, el efecto

que expresan qu se debe y qu

tangible sobre la reputacin y las

no se debe hacer en funcin de

marcas, y la fidelizacin de los

construir una sociedad mejor. De

clientes, son beneficios que una

esta visin surge el enfoque de la

empresa puede obtener a partir de

normativa de grupos involucrados,

la introduccin de prcticas de

que de acuerdo a Garriga y Mel

RSE, que al final se traducen en

(2004), examina las obligaciones

mayores ingresos.

la

relacin

entre

la

diferenciacin

fiduciarias de la empresa hacia


todos

sus

grupos

de

Vinculacin

inters,

proveedores, clientes, empleados,

Empresa-

Comunidad
Segn Contreras (2004), el

accionistas y comunidad.
La estrategia es construir

altruismo y la solidaridad han sido

una red de vnculos sociales entre

histricamente

la empresa y el entorno, con la

fuerzas promotoras de la accin

finalidad

social

de

contribuir

al

del

las

sector

principales

privado,

que

cultura

derivan en muchos casos de una

organizacional, y poder transmitir e

tradicin caritativa, describindose

internalizar en los miembros de la

esta accin como un compromiso

comunidad su popularidad, lo que

social que parte de una postura

permite ampliar su credibilidad y

tica de hacer lo correcto.

fortalecimiento

de

la

grado de legitimacin social. De

Recientemente las empresas

Roitstein

estn tomando en consideracin

(2005:11), la empresa diversifica

las variables del entorno, tales

esta

manera,

segn

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

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Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

como presiones de organizaciones

que se dan idealmente en una

de la sociedad civil, bsqueda de

sociedad sana y prospera.

acceso

mercados

sofisticados,

entre

otras.

Generalmente las empresas

ms
Estos

utilizan

como

estrategia

efectos estimulan a las empresas a

vinculacin

promover acciones concretas de

comunitarios, con los cuales se

RSE, asunto que contribuye no

busca generar un impacto social en

slo a hacerlas ms responsables

la cadena de valor. La mayora de

sino tambin ms competitivas.

las grandes empresas promueven y

(Austin, 2006).

apoyan

El paradigma de la RSE
vincula

las

empresas

comunidades

con

procurando

al

conformacin

pequeas

empresas

de
y

cooperativas, con la finalidad de

dar

integrar sus proveedores, clientes,


representantes y distribuidores.
En

educacin, la salud, la capacitacin


jvenes,

la

programas

las

apoyo a problemas claves como la

de

los

de

desempleo

esta

perspectiva

se

encuentra el programa comunitario

promovido por Fundacin Polar.

establecer

En materia agrcola y pesquera, la

negocios locales relacionados con

fundacin se plantea crear un

la gran empresa, as como otras

modelo de agricultura sustentable,

prcticas similares que contribuyen

generar empleo rural no agrcola,

al bienestar econmico y social de

estimular

las

La

cadenas agroproductivas locales y

empresa busca posesionarse en un

mejorar el nivel socioeconmico en

contexto favorable a los negocios,

comunidades rurales. Esto con el

por lo cual debe garantizar un

fin de asociarla como proveedores

ambiente

de

concediendo

asesora

financiamiento

para

comunidades

estabilidad,

social
tica,

vecinas.

donde

exista

educacin

la

materia

conformacin

prima

semielaborados

y
al

de

productos
proceso

desarrollo. Como lo indica Cox y

productivo realizado en empresas

Dupret (2004:21) mejorando las

Polar, lo cual genera reduccin de

condiciones sociales se optimizan

costos.

las condiciones del negocio, las

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

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Marco de la Globalizacin.

Por

consiguiente,

las

familiares de los empleados y con

PYMES representan un eslabn

el resto de la comunidad a travs

fundamental

de programas bien estructurados

en

la

cadena

de

produccin. El apoyo que reciben

relacionados

de la empresa en lo tecnolgico o

cvicas,

asesoramiento, les permite brindar

educativas, promocin de eventos

productos y servicios, situacin que

comunales, apoyo a actividades de

aprovecha

servicio

la

empresa

convertirlos

en

exclusivos.

Esto

para

con

sociales,

comunitario

campaas
ambientales,

del

sector,

proveedores

construccin o mantenimiento de

genera

ancianatos,

la

escuelas,

parques.

adquisicin directa de materiales y

Programas que en lo formal tratan

servicios disponibles en el medio a

de solventar algunas necesidades

bajos

del

costos,

el

subcontrato

entre

otros

beneficios,

contrarrestar las condiciones que

gracias a la aplicacin de la RSE.

ponen en riesgo el posicionamiento

De acuerdo a lo sealado, la Red

de la empresa, y a su vez lograr el

Interamericana (2005) afirma que, las

apoyo y aceptacin de los distintos

compaas

estn

actores de la comunidad para

reconociendo que la cooperacin

realizar las actividades productivas.

laboral,

globales

con las PYMES puede ayudarles a

entorno,

En

pero

esta

su

fin

perspectiva

es

se

mejorar su propia cadena de valor.

inserta la empresa Ron Santa

Por efecto domin, poco a poco,

Teresa. Empresa que en el ao

las

2000 fue objeto de una invasin por

medianas debern comprender que

parte de la poblacin de escasos

para ser exitosas, sustentables y

recursos

convertirse

vivienda,

empresas

en

pequeas

subcontratistas

ante

la

carencia

problemtica

de
que

estables tendrn que cumplir con

transformo la empresa en un plan

ciertas normativas de conducta y

urbanstico conjuntamente con la

certificaciones varias.

Gobernacin del estado Aragua,

Por otra parte, las empresas

logrando un acuerdo para que 100

en la bsqueda de su legitimacin y

familias

aceptacin

pudieran

se involucran con los

del

municipio Revenga

tener

vivienda

propia.

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

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Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

Otro proyecto es Alcatraz, el cual

manera, se asiste una poblacin

surge ante el alto ndice delictivo de

numerosa

la zona.

sociales propias.

La

estrategia

con

necesidades

para

La repercusin de la accin

que

responsable con los familiares de

afectaba el funcionamiento de la

los empleados y con el resto de la

empresa ron santa Teresa consisti

comunidad es incalculable. Esto se

en reclutar desde 2003 jvenes con

refleja en agradecimiento de los

problemas

(del

grupos

familiares,

municipio Revenga), que durante

sienten

comprometidos

tres

empresa. Estudios sobre el tema

neutralizar

la

problemtica

de

meses

programa

conducta

participan

que

en

incluye

un

trabajo

llegan

la

quienes
con

conclusin

se
la

que,

intensivo, formacin en valores,

beneficios para los trabajadores

prctica

asistencia

como hogares de cuidado diario o

psicolgica y trabajo comunitario,

preescolares construidos cerca de

incorporndolos

las

de

deporte,

trabajadores

luego
en

como

labores

de

vigilancia (Dvila, 2008).


Otra

empresas,

estimulan

la

productividad de los trabajadores,


disminuye el ausentismo laboral y
las interrupciones de trabajo.

actividad

de

Social

muy

Por otra parte, genera en el

utilizada por las empresas es la

trabajador mayor confianza por la

referida a beneficios "sociales" que

empresa al sentirla como suya,

brinda

aumentando su disposicin hacia el

Responsabilidad

sus

empleados

familiares, tales como orientacin

trabajo

vocacional para hijos adolescentes

produccin e innovacin, disminuir

de

pasantas

costos y ayudando a la eficiencia.

rentadas en las empresas para

La empresa adems de obtener

familiares de los mismos, creacin

beneficios econmicos logra con la

de

RSE debilitar las probabilidades de

sus

empleados,

gabinetes

hogares

de

preescolares,

psicolgicos,
cuidado

de

diario,

asistencia mdica,

entre otros beneficios. De esta

para

conflictos

resistencia
productividad.

alcanzar

otros
que
En

mayor

focos

de

afecten

la

resumidas

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

159

Marco de la Globalizacin.

cuentas, se propicia un mayor

Por supuesto que esta prctica

apoyo tanto interno como de la

tiene una justificacin, de acuerdo

comunidad,

beneficiando

la

Palencia

(2006:6),

para

el

seguridad y consecucin de las

empresario las organizaciones o

metas propuestas por la empresa.

fundaciones de las comunidades

Es necesario resaltar que las

complican la relacin directa con

empresas gestionan directamente

los miembros de la empresa, con el

la vinculacin con la comunidad, lo

negocio y con el resto de las

cual

relacin

comunidades, por eso se pretende

unidireccional, es decir la empresa

la autnoma de la empresa para

es la encargada de disear los

gestionar la responsabilidad social.

programas o acciones sociales,

El sector empresarial se adjudica el

sometiendo

la

rol activo en la promocin de la

responsabilidad social de acuerdo

RSE, manteniendo una prctica

a sus intereses. Los empresarios

ajustada

controlan directamente la RSE, no

tradicionales como la filantropa o

slo desde el punto de vista

el asistencialismo, alejndose de la

financiero,

verdadera accin como promotor

evidencia

planificacin

el

una

proyecto

sino

de

tambin
y

su

ejecucin,

contratando personal especializado

paradigmas

ms

de la accin social.
Por

consiguiente,

la

para ejercer dicha labor, generando

comunidad es slo receptora de

una concentracin y centralizacin

dichas acciones, quedando fuera

de las acciones en la empresa. En

de la discusin y de la toma de

este orden de ideas, Roinstein

decisin

(2004) seala que, la tendencia de

relacionados con el mejoramiento

responsabilidad social es cada vez

de su calidad de vida. Es por eso,

ms profesional, con un fuerte

que la ciudadana percibe como

compromiso corporativo operativo

socialmente responsable a aquella

a travs de la puesta en marcha de

empresa que se ocupa de aportar

acciones de relacin directa y cada

econmicamente a la solucin de

vez

necesidades puntuales.

con

mayor

inclusin

personal en la empresa.

de

sobre

los

aspectos

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

160

Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

Visto de esta forma, las


empresas

no

participacin

propician

directa

de

mejores resultados, ya que se

la

tornaran las dadivas que reparten

las

los programas sociales ajenos a las

comunidades en el patrocinio de la

necesidades

reales

de

las

RSE, es decir no integran a los

comunidades en un acto colectivo

actores sociales de su entorno en

de creacin de valor para todos los

la administracin y planificacin

grupos de inters. De este modo,

estratgica de la Responsabilidad

las empresas participaran en el

Social. La sociedad civil tiene que

desarrollo de polticas pblicas, a

ser un actor activo de la poltica

travs de proyectos consensuados

social y hacerse corresponsable del

orientados a corregir problemas

problema. La suma de ambos a

sociales en las comunidades y del

travs de alianzas, de todo orden

pas.

los potencian mutuamente, amplia

Los empresarios en el marco

los recursos reales y maximiza las

de la globalizacin entienden que

posibilidades

no

(Kliksberg,

de

efectividad

2003).

En

pocas

puede

posicionarse

aisladamente, por lo tanto tienen el

palabras, el papel que les toca

reto

desempear radica

en articular

entidades pblicas y a la sociedad

esfuerzos y fomentar una cultura

civil, a fin de lograr potenciar las

solidaria

actividades

para

que

no

existan

de

acercarse

ms

productivas

a las

en

el

mundos aislados sino unidos por

mercado y el consenso de su

valores

entorno, de ah la importancia de la

comunes

(Red

RSE como estrategia articuladora..

Interamericana, 2005:32).
En
planteado

consonancia
por

los

con

lo

autores

sealados, es necesario acotar que


la

unidireccionalidad

en

Estrategia

para

la

Competitividad?

la

La RSE ante las exigencias

conduccin de dicha estrategia,

del mercado se convierte en una

debe ser suplantada por el dilogo

estrategia

y el intercambio de informacin,

competitividad

pasos fundamentales para lograr

una solidaridad con el entorno.

relacionada

con

la

enmascarada

en

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

161

Marco de la Globalizacin.

Ninguna

empresa

acuerdo

realiza

Schroeder

Por

de
Kilian

supuesto

concepcin

se

que

esta

direcciona

(2007), actividades al margen del

reordenar las relaciones con el

negocio, sin ninguna connotacin

entorno para asegurar que los

estratgica. Por consiguiente, la

negocios

RSE

competitivos.

esta

relacionada

con

la

obtengan
El

beneficios

reordenamiento

se toma

con el entorno y los diferentes

en cuenta los costos-beneficios,

grupos de inters pasa segn Toro

pero incorporando una conexin

(2006),

mucho

la

responsabilidad social ligada con la

conducta empresarial responsable

visin, la misin y valores de la

y los beneficios para el negocio. La

empresa.

responsabilidad a este nivel segn

incorporacin en la cadena de

Schroeder

produccin,

competitividad, es decir,

ms

estrecha

entre

Kilian

(2007:5),

involucra

un

pensamiento

estratgico,

vinculado

las

concebir

Eso

la

connota

su

en la creacin de

servicios, en la cadena de valor, as


como

en

la

gestin

de

las

oportunidades de ganar u obtener

relaciones con los diversos grupos

beneficios ms elevados, ya sea

de inters. El mismo autor seala,

va

reputacin,

que la responsabilidad empresarial

fortalecimiento de las marcas, o a

como estrategia social, define el

travs

posicionamiento de la empresa

mejoras

de

en

la

la

innovacin

en

productos, servicios y procesos.

para

Ahora bien, las empresas


ante el mercado globalizado, las

de

competir

aisladamente,

se

necesidad

disear

de

ven

en

la

acciones

alcanzar

objetivos

sociales a largo plazo y crear


ventajas competitivas.
La visin de la RSE tiene

exigencias de los clientes y la


imposibilidad

poder

una

connotacin

estratgica

competitividad.

colectivas con sujetos de inters

empresarial

alineadas hacia el logro de la

Bermdez

competitividad responsable.

reduccin

claramente

vinculada
Dicha

de

costos

la

conducta

involucra
(2007),

segn

tanto
como

la
la

mejora de la imagen impactando

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

162

Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

positivamente en la competitividad

travs

de

mercado,

la

empresa.

De

manera

de

una

ampliacin

volumen

de

del

ventas,

coherente a este planteamiento, el

modernizacin de la produccin,

Fondo Multilateral de Inversiones

desarrollo tecnolgico, calidad y

(2007), propone tratar de una forma

diversificacin

ms

demanda

servicios ofrecidos, entre otros.

regional de asistencia tcnica y

Esto es lo que comnmente se

formacin para la adaptacin y la

toma en cuenta a la hora de medir

puesta en marcha de mtodos y

la competitividad. Sin embargo,

actividades

estos elementos tradicionales en el

sistemtica

la

de

RSE

las

organismo

productos

mundo globalizado tienen que ir

necesidades que aparezcan.


Dicho

de

crea

el

acompaados

de

una

Clster denominado Promover la

responsabilidad social con el medio

Competitividad

ambiente,

travs

Responsabilidad
Empresarial,

de

la

Social
cuyo

objetivo

proveedores,

los

colaboradores,

clientes,

otros

grupos de inters.

consiste en fomentar y facilitar la

Los impactos de la RSE, se

utilizacin de la RSE como un

refieren al efecto positivo en la

instrumento para que las empresas

reputacin y las marcas de las

sean competitivas econmica y

empresas, ya que de acuerdo a

socialmente.

esta

Schroeder y Kilian (2007:5), una

desarrollo

conducta empresarial responsable

econmico necesita ir de la mano

es un excelente medio para ganar

con la responsabilidad social, ya

una buena reputacin e imagen

que su prctica ha revelado ser

ante los distintos grupos de inters,

efectiva para el sector privado.

sobre

perspectiva,

Desde
al

RSE

en los ingresos

en

los

mercados

actuales donde la competencia va

Importancia

de

Responsabilidad Social

la
en la

Competitividad de la Empresa
La

todo

competitividad

ms all de los atributos y calidad


de los productos y servicios.
El impacto de la RSE en la

el

reputacin y las marcas originan

incremento de los ingresos de una

otros beneficios conexos como son

empresa se pueden alcanzar a

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

163

Marco de la Globalizacin.

la atraccin y fidelizacin de los

decidir su fidelidad o no a los

clientes, lo cual es fundamental en

productos o servicios.

una economa globalizada y cada

Las empresas han asumido

vez ms sensible al desempeo de

como suyas las acciones de los

las empresas, debido a que las

consumidores ticos, es decir las

actividades

convierten en funcionales con el fin

servicio

productivas

deben

de

minimizar

la

de

obtener

afectacin del entorno o de lo

reconocimiento

contrario

pblica.

compensar

los

daos

de

En

la

esta

el

opinin

perspectiva,

Gonzlez (2006), seala que, las

ocasionados.
La tendencia creciente de
las

recuperar

empresas

es

cumplir

las

empresas tienen que recurrir a


implementar

estrategias

expectativas de los consumidores,

programas enfocados a la sociedad

no solo en innovacin de productos

a fin de que sta les retribuya de

o servicios, sino tambin en la

alguna forma el costo que ello

preservacin

implica; desde luego, la mejor

respeto de los derechos humanos,

opcin sera la adquisicin de los

entre

bienes

del

otros

ecosistema

aspectos.

Dicha

tendencia se origina por el auge de


movimientos

sociales

que

se

servicios

que

les

que

las

proporciona.
Es

por

ello,

encargan de concientizar a la

empresas viven en un continuo

poblacin sobre la responsabilidad

aprendizaje e innovacin, sacando

de las empresas en el deterioro del

al mercado productos no nocivos al

medio ambiente, la explotacin y

ambiente

precarizacin de los trabajadores,

requeridos por los consumidores.

la comercializacin de productos

Una empresa que no incorpore

nocivos para la salud, entre otros,

dichos requerimientos, pierde la

argumentos que han estimulado a

excelente

los consumidores a valorar con

acrecentar

tica

la

cautivar inversiones, avanzar en

responsabilidad de la gestin de las

relacin con sus competidores de

empresas,

mercado, e impulsar acciones que

solidaridad

con

la

finalidad

de

salud

oportunidad
sus

humana

de

consumidores,

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

164

Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

en

definitiva

la

conducen

CONCLUSIONES

al

Las iniciativas socialmente

bienestar social y econmico de la


empresa.

Al

respecto,

Arroyo

responsables

de

las

empresas

(2006), seala que la experiencia

cobran protagonismo en la era de

indica

que

la

Social

es

la

Responsabilidad
un

factor

de

En suma, el estmulo a la
positiva,

promocin

de

razones

que

fenmeno

competitividad empresarial.

diferenciacin

globalizacin.

la
nuevas

Una

de

explican

es

la

las
este

creciente

desigualdad, los conflictos sociales,


y

los

daos

ecosistema

irreversibles

al

problemticas

oportunidades de negocio, el efecto

agudizadas por la lgica econmica

visible sobre la reputacin de las

de la globalizacin. Las empresas

marcas y la fidelizacin de los

en este contexto se ven forzadas a

clientes, son beneficios que una

impulsar cambios en el modelo

empresa puede obtener a partir de

gerencial para responder a las

la introduccin de prcticas de

exigencias del entorno y tener xito

RSE, que al final se traducen en

en el mercado.
Es decir, busca un contexto

competitividad.
un

competitivo y si no lo posee lo

nmero creciente de empresas

estructura en base a sus intereses.

comienzan a adoptar la RSE como

Se origina la adaptabilidad, que no

parte

es ms que adecuar la RSE al

En

esta

de

perspectiva,

sus

estrategias
ha

contexto

del

sociedades en las que operan las

compromiso voluntario hacia la

empresas, diseando estrategias a

sociedad, en una estrategia de

la

ventaja competitiva en el corto

particularidades del entorno en que

plazo y de permanencia de la

se desarrollan. Se replantea as la

empresa en el mercado a largo

RSE

plazo.

transformacin importante, como

empresariales.
enrumbado

Esta
ms

se
all

medida,

realidad

de

segn

observndose

las

las

una

es pasar de una visin filantrpica

Responsabilidad Social Empresarial: Estrategia de Competitividad en el

165

Marco de la Globalizacin.

hacia una estrategia competitiva de

es tal que comienza a ser parte de

la empresa.

la cultura organizacional, ante la

Cada vez ms, las empresas


estn

sujetas

hacer

negocios

competitivos es vincularse con los

"beneplcito social" para operar en

problemas sociales que rodean a la

los mercados. Por ello la RSE se

organizacin.

en

obtener

que

el

constituye

certeza

una

herramienta

En atencin a lo sealado,

ptima para que las empresas sean

se puede inferir que con la

perdurables

puesta

en

el

tiempo

en

de

prctica

la

aceptadas por la sociedad. En el

responsabilidad

mundo globalizado las empresas

empresarios adoptan una visin

se enfrentan a los retos de ser:

utilitarista. Se trata de realizar

econmicamente

Inversiones sociales capaces de

socialmente

viables,
aceptadas

medioambientalmente

sanas.

crea un valor social y mejorar las

La

condiciones del entorno en que


compiten,

como

incrementar

estratgico,

los

responsabilidad social corporativa,


tema

social

se

necesarias
la

para

ventaja

encuentra cada vez ms ligada al

competitiva, lo cual implica una

crecimiento

colocacin ms slida en el

econmico

la

mercado,

globalizacin.
La

globalizacin,

como

captacin

de

inversiones, la imagen de marca,

causante de la crisis mundial en

as como

todos los mbitos, tambin se

legitimacin

encarga de remediarlos y ante el

consumidores.

la aceptacin y
de

los

de

En vista de la complejidad

de

social en la cual las empresas se

fronteras, permite que las acciones

encuentran inmersas, es inevitable

de

considerar a todos aquellos que se

auge

comunicacional

informacin,

la

eliminacin

responsabilidad

empresas

sean

de

conocidas

las
y

ven

afectados,

directa

promocionadas a una velocidad

indirectamente, por el accionar de

mucho mayor. Por lo tanto, la

la empresa.

aceptacin de este tipo de accin

Carmen Aez Hernndez, Mara Elena Bonomie/

166

Formacin Gerencial Ao 9, N 1 (2010)

Por lo tanto, es necesario


proponer la creacin de un marco

ayudar a compartir las acciones


verdaderamente legitimas.
Si esto no se adopta, Qu

de trabajo corresponsable entre la


empresa y las comunidades, el cual

pasar

debe enfocarse como un proceso

acciones de responsabilidad social

de aprendizaje para la formacin

si las empresas

de capital social. En este marco de

ganancias, o se propicia el cierre

trabajo,

definitivo?,

el

incumplimiento

de

con

los

programas

minimizan sus

Cmo

quedan

las

alguno de los actores sociales no

comunidades?, Sera el fin de la

debe implicar el fin de la relacin,

Responsabilidad Social?

sino

la

programas

continuidad
de

de

desarrollo

los
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