METODOLOGAS PARA GRAFICAR PROCESOS EN UNA EMPRESA

LENGUAJE UNIFICADO DE MODELADO (UML):

El lenguaje UML tiene una notacin grfica muy expresiva, que permite
representar en mayor o menor medida todas las fases de un proyecto informtico:
desde el anlisis con los casos de uso, el diseo con los diagramas de clases,
objetos, etc. Hasta la implementacin de los diagramas de despliegue. Este
lenguaje nos indica cmo crear y leer los modelos, pero no dice como crearlos.
Esto ltimo es el objetivo de las metodologas de desarrollo. Aunque UML est
pensado para modelar sistemas complejos con gran cantidad de software, el
lenguaje es lo suficientemente expresivo como para modelar sistemas que no son
informticos, como flujos de trabajos en una empresa, diseo de la estructura de
la organizacin y

por supuesto en el diseo de hardware.

PROCESO UNIFICADO RACIONAL (RUP):

Es un proceso de desarrollo de software y junto con el lenguaje unificado de
modelado UML, constituyen las metodologas ms utilizadas para el anlisis,
implementacin y documentacin de sistemas orientadas a objetos. El RUP es
una forma de asignar tareas y responsabilidades en una empresa. Caractersticas
bsicas: Dirigida por los casos de Uso Centrado en la arquitectura Enfocado
en los riesgos.

BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION (BPMN):

Es una notacin grfica que describe la lgica de los pasos de un proceso de
negocio. Esta notacin ha sido especialmente diseada para coordinar la
secuencia de los procesos y los mensajes que fluyen entre los participantes de
diferentes actividades. Business Process Modeling Notation, proporciona un

lenguaje comn para que las partes involucradas puedan comunicar los procesos
de forma clara, completa y eficiente. De esta forma BPMN define la notacin y
semntica de un Diagrama de procesos de Negocios.
El trmino BPM (gestin de procesos comerciales) se refiere a un enfoque que
consiste en crear un modelo informtico de los procesos comerciales de la
empresa, tanto con respecto a los aspectos relacionados con aplicaciones como a
los aspectos humanos.
El propsito de esta medida consiste en lograr una visin general mejorada de
todos los procesos comerciales de la empresa y de sus interacciones con el fin de
poder optimizarlos y maximizar (en la medida de lo posible) su automatizacin con
la ayuda de aplicaciones comerciales.
Debido a la exclusividad de muchas herramientas con modelos de datos propios y
diferentes se hizo una estandarizacin principalmente en los niveles

Nivel de dar forma al proceso.

Nivel de ejecucin del proceso.
Nivel de comunicacin con el IS.

Estndar BPMN: define una notacin grfica en comn que permita dar forma a
los procesos comerciales.
Estndar BPEL: proporciona una representacin XML de las actividades
vinculadas a la ejecucin de un proceso

BPMN
BPEL
Descripcin esttica de los Descripcin de la
procesos.

dinmica global.

DFD
Un diagrama de flujo de datos (DFD) es una representacin grfica del flujo de
datos a travs de un sistema de informacin. Un diagrama de flujo de datos
tambin se puede utilizar para la visualizacin de procesamiento de datos (diseo
estructurado). Es una prctica comn para un diseador dibujar un contexto a
nivel de DFD que primero muestra la interaccin entre el sistema y las entidades
externas.
En DFD se presentan los siguientes niveles:

Nivel 0: Diagrama de contexto.

Nivel 1: Diagrama de nivel superior.
Nivel 2: Diagrama de detalle o expansin.

Componentes de los DFD:

PROCESOS (burbujas): representan la parte del sistema que transforma ciertas
entradas en ciertas salidas.
FLUJOS: representan los datos en movimiento. Pueden ser flujos de entrada o
flujos de salida. Los flujos conectan procesos entre s y tambin almacenes con
procesos.
ALMACENES: representan datos almacenados. Pueden ser una base de datos,
un archivo fsico, etc.
TERMINADORES: representan entidades externas que se comunican con el
sistema. Esas entidades pueden ser personas, organizaciones u otros sistemas,
pero no pertenecen al sistema que se est modelando.
Existen procesos y flujos especiales llamados procesos de control y flujos de
control. Se emplean para modelar sistemas en tiempo real.
Los flujos de control son seales o interrupciones, en tanto los procesos de control
son burbujas que coordinan y sincronizan otros procesos. Los procesos de control
slo se conectan con flujos de control.

Los flujos de control de salida despiertan otras burbujas, en tanto los flujos de
control de entrada, especifican que una tarea termin o se present un evento
extraordinario.

DIAGRAMAS DE FLUJO
Es una representacin grfica de un algoritmo. Se utiliza en disciplinas como la
programacin, la economa, los procesos industriales y la psicologa cognitiva.
Estos diagramas utilizan smbolos con significados bien definidos que representan
los pasos del algoritmo y representan el flujo de ejecucin mediante flechas que
conectan los puntos de inicio y de trmino.
Un diagrama de flujo siempre tiene un nico punto de inicio y un nico punto de
trmino. Adems, todo camino de ejecucin debe permitir llegar desde el inicio
hasta el trmino.
Las siguientes son acciones precias a la realizacin del diagrama de flujo:
Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar
presentes el dueo o responsable del proceso, los dueos o responsables del
proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes
interesadas.
Definir qu se espera obtener del diagrama de flujo.
Identificar quin lo emplear y cmo.
Establecer el nivel de detalle requerido.
Determinar los lmites del proceso a describir.

LENGUAJE DE MODELADO IDEF0

Constituye una tcnica de modelacin grfica, especializada en la representacin

de las relaciones e interdependencias existentes entre los diferentes procesos
como se muestra en el esquema de la figura 1.1. [Winnik, 2008]
Su principal caracterstica consiste en su capacidad para diferenciar entre tres
tipos posibles de relacin entre procesos:
a) Relaciones que establecen las guas que debe tener en cuenta el proceso.
b) Relaciones que aportan los recursos necesarios para llevar a cabo el proceso.
c) Relaciones de encadenamiento lineal entre procesos (entrada salida).
La capacidad de diferenciar relaciones permite modelar organizaciones completas.