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Lima Per
2015
PRIMERA PARTE
El VALOR Y LA EXPERIENCIA
Diana y Terry, tenan como costumbre mientras escriban el libro, salir a la
calle en busca de un producto o servicio extraordinario con el fin de
encontrarlo y saber que lo hacia nico y diferenciado entre todos los dems.
Es as que Terry compra un sombrero (Tilley para ser mas especfico) cuando
extraamente l no usaba sombreros o gorras en general.
Lo que resaltan en esta parte de la lectura es lo que la empresa transmite al
cliente a travs de su producto. Ese sombrero no solo era atractivo y de
gran calidad sino que transportaba al cliente a viajes, por lo tanto adems
de comprar un sombrero tambin comprabas aventura.
Tilley destaca sus sombreros como los mejores del mundo, que incluyen
seguros en caso de prdida adems de un manual del usuario en donde
resaltan que cada persona del mundo los utiliza. Esto hizo a Terry
imaginarse a el mismo como una de las personas que salan en el manual
del usuario. l quera ser parte de ello. Tilley brindo experiencias adems de
un buen producto, esa fue la motivacin por la que Terry compro ese
sombrero que costo $62.
Capitulo 1: Mi Reino por un caballo
El valor es clave
La enseanza que nos da el primer prrafo de este capitulo, a raz de el
grito del rey que esta a punto de morir Un caballo! Un caballo! Mi reino
por un caballo!, es que si algo tiene suficiente valor pagaremos lo que sea
por tenerlo. Por otro lado, si no tiene valor no tendremos motivos para
comprarlo.
El valor final de una oferta lo determina el consumidor. Por ende para
entender los criterios que la gente utiliza para asignarlo se dividen en dos:
objetivos(disponibilidad,
cantidad,
tamao)
y subjetivos(emocional,
intangible).
Por ejemplo un anillo de oro tiene un valor material inherente segn el peso
y los quilates. Por otro lado, los criterios subjetivos estn basados en el valor
simblico o asociativo del anillo como su diseo o la reputacin del joyero.
Estos medios para determinar el valor son distintos para cada persona.
Por otro lado tambin se usa un modelo de valor, que a travs de sus
variables: fsico(placer, comodidad, seguridad); emocional(bienestar,
relaciones, status, felicidad) y espiritual(paz, libertad, confianza); podemos
enumerar las cualidades que mas valoran los consumidores en cuanto a los
productos y servicios que compran.
Por ultimo todo evoluciona, desde las empresas y sus productos, los gustos
o preferencias de los consumidores y tambin los valores que se le dan a los
productos. Un claro ejemplo son los discman que fueron muy valorados
cuando salieron en reemplazo de los walkman. Hoy por hoy, los iPods y
Iphones son los que son valorados por los consumidores. Por ende
constantemente es bsico
innovar.
empresas brindan a los usuarios una opcin que es adoptada en las tiendas
por departamento en las reas de venta de celulares tales como los hay en
el jockey plaza que existe una rea para poder manipular los celulares para
que el consumidor se haga una idea de lo que est a punto de comprar,
genera una confianza y seguridad a la hora de hacer la compra. Esto sin
lugar a dudas es excelente para el consumidor.
-LA ADQUISICION: Esta fase aparentemente es la ms fcil, pero realmente
es ms compleja ya que cuando el cliente est dispuesto a hacer la compra
o la adquisicin del producto, puede existir diferentes barreras que hacen
imposible su compra. Un ejemplo continuando con los celulares inteligentes,
las empresas como Samsung, htc, sony, etc atraen a su consumidor con un
excelente producto, pero que pasa si en los lugares de venta de estos
equipos no te brindan las facilidades de adquirirlo ya sea porque no te dan
un buen plan, te ofrecen altas tarifas harn que el consumidor deshaga su
decisin de compra, afectado a los fabricantes.
-INTEGRACION: En esta fase encontramos que el producto debe estar en
constante adaptacin con el consumidor, un ejemplo diferente a la de la
leche como no los da la lectura es el internet , ya que antes se necesitaba
tener un ordenador para poder acceder a este servicio pero ahora lo
podemos manejar desde nuestros Smartphones lo cual hace ms fcil el
manejo y de un uso ms rpido adaptado a las necesidades del consumidor
de hoy en da.
-LA EXTENSION: Esta ltima fase consiste en tener una relacin entre el
cliente con la empresa despus de la compra, esto implica en tener un
constante monitoreo de las exigencias del cliente. En los ltimos aos las
empresas buscan que sus clientes hagan solo una compra sino que la hagan
de una manera constante, es decir buscan la lealtad de la marca y cmo lo
hacen? Pues normalmente estn pendientes de las exigencias de los
usuarios a travs de redes, website.
SEGUNDA PARTE
CREAR VALOR A TRAVES DE LA EXPERIENCIA
Capitulo 4: Enfrntense al problema
El producto
En este captulo se quiere dar a entender que las empresas enfrentan
grandes desafos al analizar las diferentes necesidades de los consumidores.
Los problemas que tienen los consumidores se presentan como desafos que
las empresas estn dispuestas a realizar.
Es por eso que se analiza 4 reas especficas:
-ATRIBUTOS FISICOS: Estos atributos son importantes para la manipulacin
del producto, ya que tiene que ser manejable, adaptable para el uso de los
consumidores, es por eso que se tiene que acordar bien las especificaciones
del producto para darle un buen uso, de esa manera ser una experiencia
satisfactoria.
-ATRIBUTOS DEL PROCESO: Esta rea es muy parecida a los atributos fsicos,
pero con la diferencia que se solo se aplica en los productos del servicio,
-ATRIBUTOS ESTETICOS: Consiste en la manera en la que influye el producto
a los consumidores mediante nuestro sentidos, es decir de la manera de
percepcin del producto, como los olores, los sabores, el modelo del
producto. Todo el diseo en base a nuestros sentidos.
-ATRIBUTOS ASOCIATIVOS: Consiste en la forma que los consumidores
relacionan ya sea por la marca, por los premios que ha ganado como
empresa, aprobaciones etc.
Capitulo 5: Fue bueno para usted tambin?
El servicio
El servicio dado en una empresa o institucin es lo ms importante para
llevar a cabo una actividad. En el captulo sealan un ejemplo de una
empresa petroqumica Houston Ship Channel. Sucede una falla en uno de
sus mecanismos y se soluciona de manera rpida y eficaz. La empresa
Schneider Electric envi a un ingeniero a solucionar el problema de la
planta. Nada era ms importante para ellos que el bienestar del cliente. Esa
frase es muy cierta, en una empresa, la parte ms importante y
fundamental es la demanda de sus clientes, sin clientes la empresa no sera
nada. Deben cuidarlos y generar lealtad para seguir creciendo. Si el servicio
es bueno, los clientes quedaran satisfechos. Y al revs tambin. Estudios
indican que un incremento del 5% de la lealtad de los clientes puede
incrementar la rentabilidad de la empresa de un 35% a un 95%.
Existen categoras basadas en el tipo de servicio que el cliente necesita y
son Aydame, Srveme, Reprame y dame ms.
Aydame: los clientes siempre estn ah para pedir ayuda y es
funcin de la empresa brindrsela. La lectura dice que es el ms
desafiante de las 4 categoras porque por su naturaleza es
imprevisible. A mi parecer estn en lo cierto, ya que la empresa no
tiene la menor idea de quien, cuando o que es lo que va a necesitar
su cliente, solo tiene que estar preparado para poder solucionar los
distintos problemas que se presenten.
Srveme: est asociado a los proveedores de servicios clsico, como
restaurantes, lavanderas, abogados, mdicos, etc. Srveme es casi lo
contrario a aydame, ya que en esta categora todo se basa en rutina
y esto hace que sea ms controlable.
Reprame: existen dos papeles muy importantes en esta categora
controlar el sufrimiento del cliente y prevenir el sufrimiento del
cliente. A mi parecer es muy complicado poder prevenir el sufrimiento
del cliente, ya que escapa de las manos de la empresa un
desperfecto por asi decirlo de algn producto vendido pese a que
haya pasado por un riguroso control de calidad. Sin embargo la
empresa debera ponerle ms nfasis a lo que es el control del
sufrimiento del cliente. El cliente puede sufrir por un desperfecto en
su producto, pero he ah la accin rpida de la empresa para poder
solucionar el problema y por ende el sufrimiento del cliente.
Dame ms: se emplea para ofrecer una ventaja competitiva
Capitulo 6: El entorno
El componente del entorno