Perfil de Inversion

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE
HUARIBAMBA,
PROVINCIA TAYACAJA, REGIN HUANCAVELICA
NDICE
Capitulo 1 : RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Resumen.3
Captulo 2 : ASPECTOS GENERALES
2.1
Nombre del
proyecto....12
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora...12
2.3. Marco de
referencia..Error: Reference
source not found6
Captulo 3 : IDENTIFICACIN
3.1
23
Diagnostico de la situacin actual
3.2.
28
Los involucrados en el PIP
3.3. Definicin del problema: Causas y efectos52

3.4. Planteamiento del proyecto...56
3.5. Analisis tecnico de
alternativas..61
Captulo 4 : FORMULACIN
4.1. Horizonte de evaluacin..63
4.2. Anlisis de la demanda65
4.3. Anlisis de la
oferta.73
4.4. Balance oferta demanda.74
4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas.83
Captulo 5: EVALUACION
5.1
87
Evaluacin social
5.2
Anlisis de
sensibilidad..96
5.3
Anlisis de
sostenibilidad..98
5.4
Evaluacin del impacto
ambiental..98
5.5
Seleccin de la
alternativa...103
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA
Pgina 1

HUARIBAMBA,
5.6
Gestion del
proyecto..105
5.7
106
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Captulo 6: CONCLUCION Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusin y recomendaciones
108
CAPTULO I
RESUMEN
EJECUTIVO
Pgina 2

HUARIBAMBA,
A. Informacin general
a.1 Nombre del PIP
CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAYPAMPA,
DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA, PROVINCIA TAYACAJA, REGIN HUANCAVELICA
a.2 Institucionalidad
Cuadro N01: Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo

urbano
PLIEGO
Municipalidad distrital de Huaribamba
PERSONA
RESPONSABLE
Econ. Roli Remuzgo Palian

Cuadro N 02: Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
Sub Gerencia Infraestructura y desarrollo urbano
PLIEGO
Municipalidad Distrital De Huaribamba
PERSONA
RESPONSABLE
Ing. Ever E. Villacriz Condor
a.3 Localizacin
Imagen N01: Localizacin del proyecto
Pgina 3

HUARIBAMBA,
Fuente: Plan de D. Concertado del distrito la Huaribamba 2012-2022
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

b.1 Objetivo del proyecto
El objetivo principal del proyecto es contar con: Adecuadas condiciones
para la comercializacin de productos de primera necesidad en el
barrio Urpaypampa, distrito de Huaribamba
b.2 Medios fundamentales
Existencia de infraestructura para la venta de productos de primera
necesidad.
Existencia de un rea de almacn.
Existencia de infraestructura para los SS. HH.
Existente capacitacin de comerciantes en organizacin, gestin y
educacin sanitaria.
b.3 Alternativas de solucin
Cuadro N03: Alternativas de solucin
Accin 1.1
Accin 1.2
Construccin del centro comunal en
un rea de 370.77 m2, el techo
ser de losa aligerada con
concreto FC=210kg/cm2.
Construccin del centro comunal en

un rea de 370.77 m2, el techo
ser de vigas de concreto y
policarbonato FC=210kg/cm2.
Accin 2.1
Accin 2.1
Pgina 4

HUARIBAMBA,
Construccin
de
un
ambientes para almacn, en
Construccin
de
un
un rea de 11.51 m2
ambientes para almacn, en
un rea de 11.51 m2
Accin 3.1
Accin 3.1
Construccin
de servicios
higinicos para damas y
caballeros en un rea de
21.95 m2.
Construccin
de servicios
higinicos para damas y
caballeros en un rea de
21.95 m2.
Accin 4.1
Accin 4.1
Los
comerciantes
sern Los
comerciantes
sern
capacitados por tres das en capacitados por tres das en
temas de organizacin
temas de organizacin
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

La proyeccin se realizara con la tasa de crecimiento del distrito. Los
beneficiarios directos sern 4481 habitantes.
c.1 Brecha de oferta y demanda
Cuadro N04: Brecha
SERVICIO
Infraestruct
ura
comunal
comercial
MEDID
A
INDICADOR
M2
OFERTA
M2
DEMANDA
M2
BRECHA
M2
M2
OFERTA
DEMANDA
M2
BRECHA
M2
M2
OFERTA
DEMANDA
M2
BRECHA
M2
M2
OFERTA
DEMANDA
M2
BRECHA
22 PUESTO
ALMACEN
SERVICIOS
HIGIENICOS
Fuente: Presupuesto,
2014
2015
2016
0
0
0
370.7 370.7 370.7
7
7
7
370. 370. 370.
77
77
77
0
0
0
174.9 174.9 174.9
174. 174. 174.
9
9
9
0
0
0
11.51 11.51 11.51
11.5 11.5 11.5
1
1
1
0
0
0
21.95 21.95 21.95
21.9 21.9 21.9
5
5
5
Elaboracin propia,
2017
2018
2019
2020
2021
0
0
370.7 370.7
7
7
370. 370.
77
77
0
0
174.9 174.9
174. 174.
9
9
0
0
11.51 11.51
11.5 11.5
1
1
0
0
21.95 21.95
21.9 21.9
5
5
Nov 2013
0
370.7
7
370.
77
0
174.9
174.
9
0
11.51
11.5
1
0
21.95
21.9
5
0
370.7
7
370.
77
0
174.9
174.
9
0
11.51
11.5
1
0
21.95
21.9
5
0
0
0
370.7 370.7 370.7
7
7
7
370. 370.
370.8
77
77
0
0
0
174.9 7.95
7.95
174. 174.
174.9
9
9
0
0
0
11.51 11.51 11.51
11.5 11.5
11.51
1
1
0
0
0
21.95 21.95 21.95
21.9 21.9
21.95
5
5
D. ANLISIS TCNICO DE ALTERNATIVAS

Pgina 5
2022
2023

HUARIBAMBA,
Alternativa I: (Acciones1.1+2.1+3.1+4.1)
Construccin del centro comunal en un rea de 370.77 m2, el techo ser
de losa aligerada con concreto FC=210kg/cm2, los muros sern de
soga de ladrillo corriente con cemento y arena, se construirn 22 puestos de
3.44X2.31 m cada puesto, cada puesto tendr el piso de cermica color
claro de 0.30x0.30, el pasadizo su piso ser de concreto FC=140kg/cm2
pulido y coloreado E=2, la puerta principal tendr una medida de
1.00X2.60, ser del material de metal; Construccin de un ambientes para
almacn, de 3.26 X 3.53 m,
con concreto FC=210 kg/cm2 para zapatas y
muros, Con piso de cermicos color claro 0.30 X 0.30; Construccin
de
servicios higinicos para damas y caballeros de 4.47 X 4.91 m en general,

con piso de cermicos color claro 0.30 X 0.30, techado con losa aligerada;
Los comerciantes sern capacitados por dos das en temas de organizacin,
gestin y educacin sanitaria; para as ofrecer un mejor servicio a la
poblacin en general.
Alternativa II (Acciones1.2+2.1+3.1+4.1)
de vigas concreto y policarbonato, los muros sern de soga de ladrillo
corriente con cemento y arena, se construirn 22 puestos de 3.44X2.31 m
cada puesto, cada puesto tendr el piso de cermica color claro de
0.30x0.30, el pasadizo su piso ser de concreto FC=140kg/cm2 pulido y
coloreado E=2, la puerta principal tendr una medida de 1.00X2.60;, ser
del material de metal; Construccin de un ambientes para almacn, de 3.26
X 3.53 m,
con concreto FC=210 kg/cm2 para zapatas y muros, Con piso de
cermicos color claro 0.30 X 0.30; Construccin
de servicios higinicos
para damas y caballeros de 4.47 X 4.91 m en general, con piso de

cermicos color claro 0.30 X 0.30, techado con losa aligerada; Los
comerciantes sern capacitados
por dos das en temas de organizacin,

E. COSTOS DEL PIP
Pgina 6

HUARIBAMBA,
e.1 Operacin y mantenimiento

Mantenimiento rutinario (Alternativa 01)
Cuadro N05: O y M Alternativa 01
Descripcin
Cantidad
Precio
Mantenimiento Rutinario
Material de Limpieza
Costo
Anual
Privado
Costo
Anual
Social
309.60
262.23
1,01
Escobas y escobillones (und)
12,00
12,50
150.00
127.05
1,02
Detergentes (und 360 g)
24,00
3,60
86.4
73.18
1,03
Desinfectantes (Lt)
24,00
1,80
43.2
36.59
1,04
Paos (m2)
12,00
2,50
30
25.41
1380.00
1168.86
Material de
Mantenimiento
2
2,01
Pintura en Paredes (Gls)
15,00
20,00
300
254.1
2,02
Pintura Metlica (Gls)
10,00
25,00
250
211.75
2,03
2,05
Pintura en Madera (Gls)

Reparaciones de SS.HH (glb)
10,00
1,00
35,00
480,00
350
480
296.45
406.56
1,689.60
1,431.09
168.96
143.11
1,858.56
1,574.20
Sub Total
Gastos Generales 10%
Total Costos de Mantenimiento
Fuente: Elaboracin propia, Nov 2013
Mantenimiento Peridico (Alternativa 01)

El mantenimiento peridico se realizar cada 5 aos
Cuadro N06: O y M Alternativa 01
Costo Anual
Privado
Costo Anual
Social
1858.56
1574.20
1.01
2
2.01
mantenimiento Rutinario
Reparaciones
Reparado de la infraestructura
1858.56
1180.00
830.00
1574.20
999.46
703.01
2.02
Reparacin de inst. elctricas

Sub Total
350
3,038.56
303.856
296.45
2,573.66
257.37
3,342.42
2,831.03
Descripcin
Cantidad
Precio
Mantenimiento Peridico
1
Metrado
1.00
830.00
1.00
350.00
e.2 Costos de inversin aprecios privados

Cuadro N07: Alternativa 01
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION (en nuevos soles)
ALTERNATIVA I
A precios
Descripcin
ITEM
Privados
01.00. Construccin de Infraest.
00
comercial
216,104.04
01.00. Mano de obra calificada
25932.48
Pgina 7
con IGV
255,002.77
30600.33

HUARIBAMBA,
01
01.00.
02
01.00.
03
02.00.
00
02.00.
01
02.00.
02
02.00.
03
03.00.
00
03.00.
01
03.00.
02
03.00.
03
04.00.
00
04.00.
01
04.00.
02
04.00.
03
Mano de obra no calificada
43220.81
51000.55
Material de origen nacional
146950.75
173401.88
Construccin de SS.HH.
23,425.74
27,642.37
Mano de obra calificada
2811.09
3317.08
4685.15
5528.47

Construccin del rea
Almacn
15929.50
18796.81
19,784.79
23,346.05
2,374.17
2,801.53
3,956.96
4,669.21
13,453.66
15,875.32
Capacitacin
5,000.00
5,900.00
4,000.00
4,720.00
1,000.00
1,180.00

COSTO DIRECTO
0.00
264,314.57
13,215.73
13,215.73
290,746.03
14,272.99
13,215.73
318,234.74
0.00
311,891.19
16,252.65
13,828.68
341,972.52
6,555.86
6,237.82
354,766.20
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
SUPERVICION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL GENERAL

Fuente: Presupuesto, Elaboracin propia, Nov 2013
F. Evaluacin social
. Beneficios con proyecto
Los beneficios cuantificables del centro comunal comercial, se
han identificado de la siguiente manera:
Mejora de la calidad de vida de los habitantes del barrio de

Urpaypampa, distrito de Huaribamba, as como tambin de los
habitantes de las zonas aledaas.
Pgina 8

HUARIBAMBA,
Contar con una infraestructura moderna que cumpla y se

mantenga
operativamente
en
adecuadas
condiciones
de
salubridad respecto a cada uno de los productos que se ofertan.
Reduccin del riesgo de contraer enfermedades infecciosas.
En el cuadro siguiente se puede decir que la alternativa I Tiene menor

costo por beneficiario en el horizonte de evaluacin del proyecto, en este
sentido a precios sociales para la alternativa I, por cada beneficiario el
estado estara invirtiendo la suma de 66.89 nuevos soles y segn la
alternativa II estara invirtiendo la suma de 73.14 nuevos soles por cada
beneficiario.
Cuadro N08: Resultado de evaluacin social
ALTERNATIVA I
DESCRIPCIN
Horizonte de
Evaluacin
PRECIOS
ALTERNATIVA II
PRECIOS
PRECIOS
PRIVADO
PRIVADOS SOCIALES
S
PRECIOS
SOCIALES
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
Poblacin beneficiaria
directa
4481
4481
4481
4481
Valor actual de costo

(S/.)
S/. 354,766.20
Ratio
costo/efectividad
S/. 82.19
S/. 288,272.84 S/. 385,890.29
S/. 66.89
S/. 89.56
S/. 314,684.03
S/. 73.14
Fuente: Equipo formulador
G. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones
que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la
capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura.
g.1 De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es el Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento; quien financiara el 100% del
monto de inversin. La Municipalidad del distrito de Huaribamba

gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del
Pgina 9

HUARIBAMBA,
proyecto y tambin contratar a profesionales para la elaboracin del

perfil, el expediente tcnico
y se har cargo de la operacin y
mantenimiento en coordinacin con los vecinos, todo esto con cargo a

su presupuesto institucional.
g.2 De la participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin, en donde
se compromete la poblacin que se har cargo del cuidado de la obra
durante la vida del proyecto.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Durante la ejecucin del proyecto no se producirn efectos negativos que
alteren de manera significante el medio ambiente por las razones
siguientes:
Las obras de construccin a ejecutarse se harn en un terreno que la
municipalidad destino para tal proyecto, por eso esta situacin no
afectar a terrenos destinados para otros usos. El transporte y
almacenamiento
de
materiales
de
construccin
no
afectara
las
actividades de la poblacin, pues estos sern depositados en reas

adecuadas dentro del terreno.
I. GESTION DEL PROYECTO
La municipalidad de Huaribamba es aquella que ejecutara el proyecto, a
travs de la administracin indirecta (por contrata) y tambin se
encargara de la operacin y mantenimiento.
J. MARCO LOGICO
Resumen de
Objetivos
Mejorar la
calidad de
vida de la Poblacin del
barrio
Urpaypampa,
Distrito de Huaribamba
Cuadro N09: Matriz de marco lgico

Medios de
Indicadores
Verificaci
n
Ahorro de tiempo, ya que no es
necesario trasladarse hasta el
mercado de la capital del
distrito.
Se disminuir las enfermedades
digestivas en un 35%.
Pgina 10
Encuestas de opinin a
la poblacin del distrito
Supuestos
Efectiva
ciudadana.
participacin

HUARIBAMBA,
PROPSITO
Adecuadas
condiciones
para la comercializacin de
productos
de
primera
necesidad en el barrio
Urpaypampa, Distrito de
Huaribamba.
COMPONENTES
1.Construccion de la
infraestructura comercial
2. Construccin delos
servicios higinicos
3. Construccin de un rea
de almacn
4. Capacitacin
Ms del 80% de los usuarios

se encuentran satisfechos
con los servicios recibidos en
el mercado.
Informes peridicos por

parte de la municipalidad
distrital.
Construccin
del
centro
comunal en un rea de 370.77
m2, con una inversin de S/
255,002.77
Construccin de los servicios
higinicos con una inversin de
27,642.37
Construccin del rea
de almacn con una
inversin
de
S/
23,346.05
Los comerciantes sern
capacitados
en
diferentes temas de
higiene
y
comercializacin 5000
ACCIONES
- Construccin del centro comunal
en un rea de 370.77 m2, el techo
- Construccin
de servicios
higinicos
para
damas
y
caballeros de 4.47 X 4.91 m en
general, con piso de cermicos
color claro 0.30 X 0.30, techado
con losa aligerada
- Construccin de un ambientes
para almacn, de 3.26 X 3.53 m,
con concreto FC=210 kg/cm2 para
zapatas y muros,
- Los comerciantes sern
capacitados por tres das en
temas de organizacin, gestin y
educacin sanitaria;
Reportes
Construccin
Obra.
Reportes
Seguimiento
Monitoreo
actividades
realizadas.
Avances y
Obra.
El monto total de inversin es de
S/ 354,766.20
Pgina 11
Entrevista con Directivos

de las Organizaciones
de
Pobladores,
e
Instituciones del Lugar.
de
de
la
de
y
de
El precio de los productos

disminuye
Articulacin y organizacin
de
comerciantes
y
usuarios.
Los equipos y materiales se

adquieren cumpliendo las
normas y estndares de
calidad.
Ejercicio por parte de los

comerciantes de buenas
prcticas de higiene al
expender sus productos.
Liquidacin de
Facturas y boletas de los

gastos realizados en las
actividades de ejecucin
de la obra.
No habr incremento substancial

de los costos de los materiales
de construccin.

HUARIBAMBA,
CAPTULO II
ASPECTOS
GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

CREACIN
DEL
CENTRO
COMUNAL
COMERCIAL
EN
EL
BARRIO
URPAYPAMPA, DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA, PROVINCIA TAYACAJA,

REGIN HUANCAVELICA
a. Ubicacin
Territorialmente
el
distrito
est
comprendido
por
centros
poblados, 20 anexos y la capital del distrito. Cada localidad dividida

en centros poblados y anexos, la institucin representativa y de
Pgina 12

HUARIBAMBA,
mayor representacin es la comunidad campesina, a travs de sus

directivas comunales y barriales, despus de la municipalidad
distrital.
Regin
Huancavelica
Provincia
Tayacaja
Distrito
Huaribamba
Barrio
Urpaypampa
b. Lmites
El Distrito de Huaribamba, limita con los siguientes distritos, de la
provincia de Tayacaja.
Por el Norte
: Distrito de san marcos de Roccchac
Por el Sur
: Distrito de Acraquia, Huaycha y pampas
Por el Este
: Distrito de Salcabamba
Por el Oeste
: Distrito de Pazos
c. Superficie
El distrito de Huaribamba Comprende una extensin territorial de
359.93 Km2, con altitudes que varan de 2010 a 4500 m.s.n.m
rea Total
: 359.93 Km2
Altitud Capital
: 3,179 m.n.s.m
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora
Cuadro N10: Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo

urbano
SECTOR
Gobiernos Locales
PLIEGO
Municipalidad distrital de Huaribamba
PERSONA
RESPONSABLE
Econ. Roli Remuzgo Palian
Pgina 13

HUARIBAMBA,
TELFONO/CEL
940901856
FORMULADOR
Arq. Diana Atanacio Bravo; Bach/Econ Ral D.

Llacuachaqui Avila
La
Municipalidad
formuladora
Distrital
mediante
La
De
Huaribamba,
Subgerencia
de
Desarrollo urbano (UF). A esta oficina se le
ser
la
unidad
Infraestructura
atribuyndose las
siguientes funciones: Formular estudios de pre inversin (perfiles y

factibilidad) de proyectos de inversin pblica e inscribirlos en el
Banco de Proyectos del SNIP., considerando los parmetros y
normas tcnicas para su formulacin bajo la normatividad vigente,
tambin es Responsable de la Unidad Formuladora ante SNIP y
como tal deber de cumplir las funciones y responsabilidades
establecidas en el Art.9 de la Directiva General del SNIP
2.2.2 Unidad Ejecutora
Cuadro N 11: Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
Sub Gerencia Infraestructura y desarrollo

urbano
SECTOR
Gobiernos Locales
PLIEGO
Municipalidad Distrital De Huaribamba
PERSONA
RESPONSABLE
Ing. Ever E. Villacriz Condor
DIRECCIN
Plaza Principal S/N
TELFONO
456017
Se propone a la Municipalidad Distrital de Huaribamba como
Unidad Ejecutora, ya que de acuerdo con la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972.
a) Competencia legal para la ejecucin del PIP
Se propone a la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA como
Unidad Ejecutora, ya que de acuerdo con la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972, en cuyo Ttulo V, Capitulo II: Funciones
Pgina 14

HUARIBAMBA,
Especficas, Art.9 Organizacin del espacio fsico y uso del suelo,

indica en su literal lo siguiente:
Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las
obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida
del
vecindario,
la
produccin,
el
comercio,
el
transporte y la comunicacin en el distrito, tales

como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales,
y
obras
similares,
en
coordinacin
con
la
municipalidad provincial respectiva.

Por otro lado, de acuerdo con el ROF de la Municipalidad Distrital de
Huaribamba, especifica las siguientes funciones:
9. Ejecutar las obras a nivel Distrital aprobados en el
Presupuesto Inicial de Apertura y sus modificatorias.
10. Ejecutar las obras de acuerdo a la programacin
establecida
mediante
contrato,
convenio,
encargo
administracin directa, y de acuerdo a las normas legales

vigentes.
b) Capacidad operativa, tcnica y financiera de la UE para
ejecutar el proyecto
La Municipalidad Distrital de Huaribamba cuenta con experiencia en
la ejecucin de proyectos de inversin pblica, los que de acuerdo
con el Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) del
SNIP, son:
Cuadro N12: Proyectos ejecutados por la MDH.
UNIDAD
EJECUTORA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
HUARIBAMBA
CDIGO
SNIP
NOMBRE DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DE UNA LOSA

MULTIDEPORTIVA
EN
EL
156113 ANEXO
SANTA
ROSA
,
DISTRITO DE HUARIBAMBA TAYACAJA - HUANCAVELICA
Pgina 15
MONTO
DE
INVERSI
N
ESTADO
71251
Culminada

HUARIBAMBA,
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
HUARIBAMBA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
HUARIBAMBA
MEJORAMIENTO
Y
AMPLIACIONDEL
CAMPO
DEPORTIVO Y RECREACIONAL
149293
868705
EN
EL
BARRIO
DE
URPAYPAMPA DEL DISTRITO DE
HUARIBAMBA.
CONSTRUCCION DE UNA LOSA
MULTIDEPORTIVA
EN
LA
132831 LOCALIDAD
DE
TAPO
, 144158.71
DISTRITO DE HUARIBAMBA TAYACAJA - HUANCAVELICA
Viable
Viable
Fuente: SNIP Banco de proyectos
La Municipalidad distrital de Huaribamba recientemente ha ejecutado obras

de saneamiento, de salud y de recreacin activa, esto debido a la capacidad
operativa (RR.HH, Infraestructura, equipamiento, etc.) con que cuenta La
Municipalidad Distrital de Huaribamba, as como la organizacin.
En lo financiero
la Municipalidad Distrital de Huaribamba
tiene como
soporte a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (PIM 1al 2013 7,596.

325
nuevos
soles)
al
rea
de
Abastecimiento,
dichas
oficinas
conjuntamente con la sub gerencia de desarrollo urbano y rural interactan

con la finalidad de establecer una administracin racional y eficiente de los
recursos del estado, es necesario mencionar que se encuentran en
concordancia con las competencias del Gobierno Local enmarcada en la
Nueva Ley Orgnica de Municipalidades N 27972. La adecuada estructura
organizacional del municipio evidencia la capacidad de la Unidad Ejecutora
para la ejecucin de este tipo de proyectos.
De esta manera queda demostrada la competencia de la Unidad
Ejecutora propuesta para el presente proyecto en su etapa de
inversin
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes del proyecto
En el barrio Urpaypampa, distrito de Huaribamba no existe una
infraestructura adecuada para la realizacin de sus actividades
de aprovisionamiento alimentario, solo existe unas cuantas
tiendas y restaurantes que no logran brindar un servicio eficiente, y
los productos que se expenden no se hacen con la limpieza e higiene
1
MEF Consulta amigable MDLL al primer trimestre 2013
Pgina 16

HUARIBAMBA,
requerida; tambin se lleva a cabo en el distrito una pequea feria

que se realiza los das viernes donde se venden productos de primera
necesidad, pero las condiciones en que se ofrecen el productos no
son muy higinicas; por la razn que los productos que se ofrecen
estn expuestos al polvo y al sol, lo que no es recomendable para el
consumo de los habitantes; adems todas las personas tenemos
derecho a esperar que los alimentos que comen sean inocuos y aptos
para el consumo porque en caso contrario pueden ocasionar
enfermedades y los daos provocados por los alimentos son, en el
mejor de los casos, desagradables, y en el peor pueden ser fatales,
es por todo estos factores que surge el presente proyecto, ya que
desde hace varios aos atrs han solicitado la construccin de una
infraestructura para poder realizar sus diversas actividades de
aprovisionamiento alimentario adecuadamente.
El presente proyecto nace del inters de la poblacin como respuesta
a la necesidad sentida por todos los habitantes del distrito, el futuro
centro comunal se construir en el barrio Urpaypampa, y como el
distrito no dispone de una infraestructura para la realizacin
de sus actividades de aprovisionamiento alimentario, por lo
tanto la poblacin del distrito de Huaribamba, se ve obligada
a realizar sus actividades de aprovisionamiento alimentario
en espacios libres e inadecuados exponindose muchas veces
a contraer cualquier tipo de enfermedad por el consumo de
esos productos.
El terreno fue donado por el don Valentn Alarcn Ospina peruano, a
la Municipalidad de Huaribamba, del departamento de Huancavelica
con RUC N20199261925, representado por su alcalde don Fabin de
la Cruz Unsihuay, en aplicacin del artculo 5 de la ley N28923.
NORTE : Con el rio Huaribamba
SUR
: Con la Av. Salamanca
ESTE
: Con la propiedad de Don Victoriano Villaneda Ortiz
OESTE : Con la propiedad de terceros
Pgina 17

HUARIBAMBA,
La Municipalidad Distrital de Huaribamba destino este terreno para la

creacin del centro comunal comercial. La Municipalidad Distrital De
Huaribamba ha gestionado el financiamiento ante el Ministerio de
Vivienda Construccin y Saneamiento, debido a que no cuenta con
suficientes recursos para poder materializar dicho proyecto, como
respuesta a dicho pedido el MVCS se ha comprometido el 100% del
financiamiento de dicha infraestructura. Es as que la Municipalidad
Distrital de Huaribamba con recursos propios,
ha contratado a
profesionales para la elaboracin de los estudios de pre inversin y

expediente tcnico, como primer paso para solucionar el problema
que afecta a esta poblacin.
1.3.2 Lineamientos de Poltica en los que se enmarca.
a) Lineamientos de Poltica Nacional:
a.1 La Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley
N
28802
Tiene
como
norma
principal
la
economa,
priorizacin y eficiencia de las inversiones de modo que se

optimice
el
uso
de
los
recursos
pblicos,
mediante
el
establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas

tcnicas relacionadas con las diversas fases de los proyectos
de inversin.
Base y Normas Legales:
El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica
(Ley Concordada): Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 28 de junio del 2000, modificada por las Leyes
N 28522 y 28802 publicadas en el Diario Oficial El Peruano el
25 de mayo del 2005 y el 21 de julio del 2006 respectivamente.
Decreto
de
Urgencia
Reestructuracin
el
015-2007
Sistema
que
Nacional
declaran
de
en
Inversin
Pblica y dictan otras medidas para garantizar la

calidad del Gasto Pblico, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de
Urgencia N 014-2007 que declara en emergencia la ejecucin
de diversos Proyectos de Inversin, publicado en el Diario
Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
Pgina 18

HUARIBAMBA,
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica

(DS Concordado): Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007EF, publicado el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02
Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N 1852007-EF, publicado el 24 de Noviembre de 2007.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (RD Concordada): Aprobada por Resolucin Directoral
N 009-2007-EF/68.01 publicada el 02 de Agosto de 2007 y
modificada
por
Resoluciones
Directorales
Nos.
010-2007-
EF/68.01 y 014-2007-EF/68.01 , publicadas el 14 de agosto de

2007 y el 14 de diciembre de 2007, respectivamente).
Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de
los Proyectos de Inversin Pblica (RDM Concordada):
Aprobada por Resolucin Ministerial N 314 2007 EF/15
publicado el 01 de junio del 2007 y modificada por Resolucin
Ministerial N 647 2007 EF15 publicada el 26 de octubre del
2007.
Directiva para la Programacin Multianual de la Inversin
Pblica para Gobiernos Locales y Regionales: Aprobada por
Resolucin Directoral N 012-2007-EF/68.11, publicado en el
Diario Oficial El Peruano el 23 de Octubre de 2007.
a.2 Cadena funcional y sector responsable
Cuadro N13: Cadena funcional y sector responsable
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIN
19
DIVISIN
FUNCIONAL
041
Vivienda y Desarrollo Urbano: Corresponde al nivel mximo

de agregacin de las acciones desarrolladas para la
normalizacin y desarrollo de las actividades de vivienda,
desarrollo urbano y edificaciones, a fin de lograr mejores
condiciones de habitabilidad para la poblacin.
Desarrollo Urbano y Rural: Conjunto de acciones orientadas
a perfeccionar el proceso de urbanizacin, formalizacin y
consolidacin de la propiedad predial en el pas, que
contribuyan a lograr los objetivos de desarrollo sostenido;
as como la consolidacin y dinamizacin de un mercado de
tierras a nivel nacional.
Pgina 19

HUARIBAMBA,
GRUPO
FUNCIONAL
009
0
Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural: Comprende las

acciones desarrolladas, para perfeccionar los procesos de
urbanizacin,
saneamiento
fsico-legal,
titulacin
y
consolidacin de los derechos de propiedad en el pas.
Incluye mejoras de las condiciones de infraestructura
urbana, as como las acciones orientadas a mejorar la
calidad y la seguridad de las edificaciones privadas y
pblicas.
RESPONSABLE
FUNCIONAL
OPI VIVIENDA
a.3 Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972

En cuyo Ttulo V: Competencias y Funciones Especficas de los
Gobiernos Locales. Art 73 - 87, indica en su artculo IV que los
Gobiernos Locales promueven no slo una adecuada prestacin
de los servicios pblicos locales sino tambin el desarrollo
integral, sostenible y armnico de su circunscripcin; donde la
promocin del desarrollo integral es uno de los objetivos
municipales ms importantes a tener en cuenta, todo esto en el
marco de su Plan de Desarrollo Concertado. Y que adems
dentro del marco de las competencias y funciones especficas
establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades
provinciales comprende entre otras: (c) Promover, apoyar y
ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos municipales
que presenten, objetivamente, externalidades o economas de
escala de mbito provincial; para cuyo efecto, suscriben los
convenios pertinentes con las respectivas municipalidades
distritales.
b) Lineamientos de poltica local
b.1. A Nivel Provincial
Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Tayacaja
2008 2015
Los Lineamientos especficos de poltica de Desarrollo Urbano,
plantea lo siguiente:
c. Ampliar y consolidar las reas de reserva de equipamiento
urbano Recreacional, educativo, comercial y de salud en
funcin a futuras demandas poblacionales.
d. Prever la cobertura de los dficits de Equipamiento recreativo,
educativo, comercial y de oros usos (centros cvicos, centros
Pgina 20

HUARIBAMBA,
comerciales, camales, ferias y otros) mediante la promocin de

la inversin pblica y privada.
b.2. A Nivel Distrital
Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Huaribamba
2012 2022
Plantea como imagen objetivo en el eje econmico del PDC el
Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin,
incidiendo en elevar el nivel de los servicios bsicos, sociales e
infraestructura, as como en la proteccin y seguridad del
asentamiento y medio ambiente. Esto frente a la existencia de
dficit
de
instalaciones
comerciales.
El
Distrito
de
Huaribamba por su amplitud territorial y densidad poblacional,

en todos sus centro poblados, capital del distrito rea urbana y
sus
barrios,
los
anexos,
sus
barrios,
cuentan
con
reas
disponibles para poder realizar la construccin de instalaciones

comerciales que permitan alcanzar la poblacin un mejor nivel
de vida.
Pgina 21

HUARIBAMBA,
CAPTULO III
IDENTIFICACIN
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1
rea de estudio y rea de influencia
A. rea de estudio
Esta se ha determinado como el distrito de Huaribamba, pues es ah
donde se da la situacin negativa que se busca solucionar.
Regin
: Huancavelica
Provincia
: Tayacaja
Distrito
: Huaribamba
Barrio
: Urpaypampa
B. Superficie
Pgina 22

HUARIBAMBA,
El distrito de Huaribamba comprende una extensin territorial de

359.93 Km2, con altitudes que varan de 2010 a 4500 m.s.n.m.
rea total
: 359.93 Km2
Altitud Capital
: 3,170 m.s.n.m.
C. Divisin Poltica
Territorialmente el distrito de Huaribamba, est comprendido por 4
centros poblados, 20 anexos y la capital del distrito.
Cada localidad est dividida en centros poblados y anexos, la institucin
representativa y de mayor representacin Es la comunidad campesina a
travs de sus directivos comunales y barriales, despus de la
Municipalidad Distrital.
Imagen N02: Macrolocalizacin
Pas: Per
Regin:
Hvca
Fuente: Plan de D. Concertado del distrito de Huaribamba 2012-2022, Equipo formulador, Nov 2013
Pgina 23

HUARIBAMBA,
Imagen N03: Microlocalizacin
Provincia:
Tayacaja
Distrito:
Huaribamba
Fuente: Plan de D. C. del distrito de Huaribamba 2012-2022, Equipo formulador, Nov

2013
Imagen N 04: Distrito Huaribamba
Pgina 24

HUARIBAMBA,
Fuente: Google arth, elaboracin propia UTM L 418015.19 E 8741849.71
Fuente: Plano Arquitectura planteamiento general, Equipo formulador, NOV 2013
La ubicacin del terreno donde se construir el centro comunal

comercial pertenece a una zona Urbana dentro del distrito, ubicada
entre la Av. Salcabamba y la Av. Huancavelica adems que no existen
otros centros comerciales comunales en el rea de estudio.
B. rea de influencia
El rea de influencia est representado por el distrito de Huaribamba,
pues en el distrito es donde se encuentra ubicado la poblacin
afectada y en el distrito es donde se encuentra ubicado el barrio
Urpaypampa
A continuacin se describirn las caractersticas del rea de influencia.
B.1 Clima
La zona presenta un clima templado, cuya temperatura mxima
en verano alcanza los 16.8C y la temperatura mnima en invierno
es de, 5.5 C. producindose las temperaturas ms bajas en los
meses de Junio. Julio y Agosto. De otro lado, la precipitacin
pluvial es relativamente abundante, 726,6 m. En promedio anual,
Pgina 25

HUARIBAMBA,
la cual est relacionada con la formacin de alta nubosidad que

existe en el invierno, precipitando granizadas y lluvias.
B.2 Agricultura
Siendo la actividad econmica principal del distrito la agricultura,
por su gran variedad de vegetales tales como: haba, arveja,
Hortalizas, papa, Rocotos, palta, mango, Pltano y Chirimoya. La
diversidad de vegetacin silvestre hace que puedan sembrar
estos productos, uno de las potencialidades es que cuenta con el
servicio de riego que es proporcionado por las aguas de las
acequias, puquiales, manantiales.
La agricultura es estos momentos pasa por diferentes problemas
como son los bajos precios de sus productos, la falta de
tecnologa
innovacin
de
instrumentos
de
trabajo.
La
importancia de contar con nuevas tcnicas de sembro. Tambin

mejorar la calidad del producto, para as expandir sus productos,
otro problema es que no se cuenta con vas de acceso en buen
estado, hace que los pobladores no puedan sacar sus productos
con facilidad, vindose obligados a vender sus productos a los
intermediarios ofrecindoles un precio que no compensa lo
invertido, siendo un problema que atraviesan los pobladores con
respecto a los intermediarios, siendo estos los beneficiarios
porque compran los productos a bajos precios.
En el siguiente cuadro se muestra los productos agrcolas que se

producen en una mayor proporcin en el distrito Huaribamba, que
son papa, ocas, ollucos, mashuas, maz, Igualmente en la parte
baja, la poblacin que se encuentra asentada, cultivan pocas
plantas frutales en sus
huertos, siendo el destino del producto
principalmente el consumo familiar, pero una pequea proporcin

se utiliza para la venta.
El nivel de tecnologa agrcola que
utilizan del distrito se relaciona sobre la base del grado de

fertilizacin y el uso de bienes de capital de medios de
produccin. En la actividad agrcola prevalece la tecnologa
Pgina 26

HUARIBAMBA,
tradicional sobre la base del uso de herramientas como:

Chaquitacclla, azadn, lampa, pico en algunos casos la yunta de
bueyes, entre otras, el uso del estircol es el principal abono, en
la mayora de los agricultores la semilla de baja calidad perjudica
su produccin.
Cuadro N14: Principales productos agrcolas del
distrito
distrito de
Huaribamba
CULTIVO
olluc
os
Papa
Ocas
Rendimiento
Kg/has
19.75
17.5 22.18
Toneladas (T)
79
105
621
mash
ua
Maz
haba
arvej Hortaliz
a
as
17.5 24.61 24.24 23.42
70
763
606
773
16.44
3502
Fuente: Plan de D. Concertado 2012-2022 Huaribamba; Elaboracin propia; pag. 65
Imagen N05: Principales productos Agrcolas del distrito
Pgina 27

HUARIBAMBA,
Fuente: Plan de D. Concertado de Huaribamba 2012-2022; Equipo formulador; pag.65
B.4 Recursos Naturales de la Zona

a. Fauna
La fauna existente en Huaribamba es limitada, a pesar de
poseer tres tipos de pisos ecolgicos. Las que mostramos en
el siguiente cuadro resume las especies que tiene presencia
en el territorio.
Cuadro N15: Fauna en el distrito de Huaribamba
Pgina 28

HUARIBAMBA,
b. Flora
En cuanto a la flora en el distrito de Huaribamba se
encuentra en franco deterioro, muchas de ellas son muy
escasas, que incluso se encuentran en alto proceso de
extincin.
Cuadro N16: Flora en el distrito de Huaribamba
B.5 Geomorfologa
Pgina 29

HUARIBAMBA,
Consta de reas pedregosas conformadas por afloramientos

rocosos, macizos, farallones, abrigos, aleros, cuevas y planicies de
pendientes
suaves.
dulceacucolas
Tambin
conformados
existen
por
diversos
grandes
ecosistemas
extensiones
de
pantanos, totorales, mltiples escurrimientos difusos de aguas

libres, ros y lagunas.
B.6 Aspectos socioeconmicos
B.6.1 Poblacin por grandes grupos de edades
Segn los censos de poblacin y vivienda de distritos
realizados, en el ao 2007 la poblacin del distrito de
Huaribamba
alcanzan
los
7635
habitantes,
el
barrio
Urpaypampa, est ubicado dentro del distrito en el rea

urbana.
B.7 Aspectos fsicos

B.7.1. Cobertura a servicios de educacin
El
distrito
de
Huaribamba,
existen
50
instituciones
educativas que estn en funcionamiento, por lo que los

habitantes
del
distrito
acceden
las
instituciones
educativas para desarrollar sus capacidades; en el cuadro

N17, se muestran las instituciones educativas con mayor
alumnado en todo el distrito.
Cuadro N17: Instituciones Educativas
Nombre de
IE
Nivel /
Modalidad
Julio C. Tello
Secundaria
A. S. Bondy
Secundaria
31446
Primaria
31064
Primaria
Gestin /
Dependencia
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Direccin de
IE
Cdigo
modular
Plaza principal
1350859
Av. Huancavel.
0499269
Plaza Principal
0518365
Plaza Principal
0371146
Fuente: ESCALE, informacin estadstica es el Censo Escolar. Equipo formulador Ao

2012
B.7.2. Cobertura a servicios de salud
Pgina 30

HUARIBAMBA,
Como se puede observar en el cuadro siguiente, en el

centro poblado de Leticia existen un solo establecimientos
de salud, se encuentra ubicado en el Jirn Unin S/N, es de
categora I-2. El establecimiento de salud no brinda un
servicio adecuado ya que es el nico en todo el centro
poblado, por lo que la poblacin tiene que trasladarse hasta
los establecimientos de salud de la provincia para recibir
poder atenderse de cualquier enfermedad que le aqueje.
Cuadro N18: Servicios de salud
EESS
Categora
Clasificacin
Anta
I-1
Puesto de salud o posta
Ayacancha
I-1
Huaribamba
I-3
Centro de salud o
centro medico
Huayarqui
I-1
Pariacc
I-1
Santa Cruz
I-1
Santiago de
Pichus
I-3
Centro de salud o
centro medico
Tap
I-1
Fuente: Ministerio de salud, Mapas Georeferenciales MINSA e Intersectoriales, Ao

2011
Cuadro N19: Descripcin del centro de salud

Santiago de Pichus
Razn Social
Direccin Completa
GERENCIA SUB REGIONAL DE TAYACAJA

JR. PROGRESO S/N PAMPAS - TAYACAJA
Departamento
HUANCAVELICA
Provincia
TAYACAJA
Distrito
Huaribamba
Telfono
067-456213
Fuente: Ministerio de salud, Mapas Georeferenciales MINSA e Intersectoriales, Ao

2011
Imagen N06: Mapa delos centros de Centros de salud
Pgina 31

HUARIBAMBA,
Ubicacin de los centros

de salud
Centro de salud S. Pichus
Fuente: Ministerio de salud, UTM L 417512.78 m E 8741597.30 m, Ao

2011
B.7.3 Nivel de Pobreza en el distrito

Cuadro N20: Mapa de pobreza distrital
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL
2007
distrito
Poblacin
2007
% poblacin.
Rural
HUARIBAMBA
7,635
69%
Quintil 1/
Tasa
desnutric.
Nios 6-9
aos
ndice de
Desarrollo
Humano
56%
0.4731
Fuente: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del
2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
B.7.4 Cobertura a servicios de agua y desage

El barrio Urpaypampa se encuentra ubicado dentro del casco
urbano del distrito de Huaribamba, por lo que la poblacin tiene
acceso a casi todos los servicios.
Servicio de agua
Respecto a este servicio, se observa que cobertura es eficiente,
ya que el 98% de las viviendas cuenta con conexin pblica
dentro de la vivienda, y solo el 2% se abastece de agua
mediante sus vecinos, adems que la dotacin del agua
potable es durante las 24 horas.
Pgina 32

HUARIBAMBA,
Cuadro N21: Conexin del servicio de agua potable

Conexin de agua
Frecuencia
Porcentaje
conexin publica
44
98%
otros
2%
Total
45
100,0
Fuente: Encuesta, Elaboracin propia, Nov 2013, Preg 4.1
Servicio de desage
La cobertura de este servicio es inadecuada, ya que el 93% de
viviendas no cuentan con conexin dentro de la vivienda, y
solo con pozo ciego.
Cuadro N22: Red de desage
Red de desage
Frecuencia
Pozo ciego
42
Porcentaj
e
93%
silo
2%
otros
4%
Total
45
100,0
Servicio de energa elctrica

Como se puede observar en el cuadro siguiente, el 89.6% de
las viviendas cuentan con el servicio de electricidad, con redes
pblicas, mientras que solo el 10.4% de viviendas no cuentan
con este servicio por lo cual hacen uso de las otros formas de
iluminacin.
Cuadro N23: Servicio de energa elctrica
Tipo de energa
Frecuencia
Porcentaje
Electricidad
43
89,6
otros
10,4
Total
45
100,0
B.8 Vas de Acceso
Las vas de acceso de mayor importancia en el distrito es la

carretera central, ya que es el medio por el cual los pobladores
interactan con los distritos cercanos para el intercambio de
Pgina 33

HUARIBAMBA,
sus productos o cualquier otra actividad que deseen realizar. El

distrito de Huaribamba el estado de sus vas es regular ya que
la gran parte de estas estn solo afirmadas.
Imagen N 07: Vas de acceso
Carretera
central
Av.
Huancavelica
Ubicacin del
terreno
Fuente: Google earth, UTM L 417512.78 m E 8741597.30 m, Ao 2013
C. Anlisis De Peligros Y Vulnerabilidades

C.1. Peligros Naturales
La zona en estudio es proclive a ser afectada por lluvias en

mediana
frecuencia
intensidad
entre
los
meses
de
setiembre a marzo.
C.2. Peligros Socio naturales
En el distrito de Huaribamba donde se encuentra ubicado el

barrio Urpaypampa a lo largo de los aos no se ha presentado
Pgina 34

HUARIBAMBA,
ningn tipo de deslizamiento de tierras, desbordes de ros,

etc.
C.3. Peligros Antrpicos
En el distrito de Huaribamba donde se encuentra ubicado el
barrio Urpaypampa, no se ha presentado ningn peligro por los
procesos de modernizacin, industrializacin. Ej. Derrames de
sustancias peligrosas, incendios urbanos, contaminacin de
aguas, etc.
En el trabajo campo se pudo constatar que en el barrio hasta el
momento no se ha presentado ninguno de los peligros antes
mencionados, esto se da por la precaucin que tom cada
poblador.
3.1.2 Diagnstico de los involucrados en el PIP
A. Poblacin de referencia
La poblacin de referencia es el distrito de Huaribamba, pues dentro
de este se encuentra ubicado en barrio Urpaypampa.
Cuadro N24: Tasa de crecimiento poblacional distrito
CENSOS
POBLACIN
INEI - Censos Nacionales 1993
6,966
7,635
TCP
0.66%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007-2003; Equipo formulador, Nov 2013
La tasa de crecimiento del distrito de Huaribamba inter censal entre

1993 y 2007 (Fuente INEI Censos Nacionales de poblacin y vivienda
2007- 2003) es de
0.66% es decir la poblacin del ao 2007
respecto al ao 1993 ha ido aumentando, cabe mencionar que la

poblacin en 1993 fue 6,966 habitantes y en el 2007 es de 7,635
habitantes, aumentando en 669 habitantes en 14 aos. Esta tasa de
crecimiento poblacional la utilizaremos en el captulo IV, para
proyectar la poblacin involucrada en el proyecto.
Pgina 35

HUARIBAMBA,
B. Poblacin afectada directamente

Para la obtencin de los datos, se realizaron encuestas a los
habitantes del barrio Urpaypampa, lugar que est afectada por la
falta de una infraestructura adecuada para la realizacin de sus
actividades de aprovisionamiento alimentario.
Nmero de familias que ocupan la vivienda
Mediante el Cuadro siguiente, se puede observar que del total de
viviendas ocupadas, el 4% estn ocupadas por 2 familias, mientras
que el 96% de las viviendas estn ocupadas solo por una familia
completa, es decir las viviendas en su gran mayora son
unifamiliares.
Cuadro N25: Nmero de familia por vivienda
N familias
Frecuencia
Porcentaje
1
2
Total
43
2
45
96
4%
100,0
Fuente: Encuestas, elaboracin propia, Nov 2013, Preg 2.1
Lugar De Origen
Segn las encuestas realizadas sobre el lugar de origen del jefe de
hogar de cada familia, el 96% del total respondieron que son
naturales del distrito de Huaribamba, mientras que solo el 4% son
residentes pero de otros lugares de nacimiento.
Cuadro N26: Lugar de origen de los habitantes del barrio
Lugares
Frecuencia Porcentaje
Huaribamba
43
96%
otros lugares
4%
Total
45
100,0
Fuente: Encuestas, elaboracin propia, Nov 2013, Preg 2.1
Nivel educativo alcanzado por el padre

En el cuadro siguiente se puede observar que el 44% de los padres
de familia han alcanzado el nivel educativo secundario, mientras
que el 29% solo han realizado estudios hasta el nivel primario, son
una minora de padres, los cuales no han cursado
Pgina 36
ningn nivel

HUARIBAMBA,
educativo. El dato preocupante es que la gran mayora de la

poblacin del barrio Urpaypampa solo tiene estudios secundarios,
esto ocasiona un gran problema ya que por no tener estudios
superiores los salarios de los habitantes ser mnimos sin poder
aspirar a que se incremente a travs de los aos.
Cuadro N27: Nivel educativo alcanzado por el padre de familia
Nivel educativo
Frecuencia
Porcentaje
sin nivel
7%
inicial
4%
primaria
13
29%
secundaria
20
44%
16%
45
100,0
superior tcnico
Total
Movilidad
Respecto a la pregunta, si la familia tiene movilidad, el 96% del
total respondieron que no cuentan con ningn tipo de
movilidad, solo hacen uso del transporte pblico para poder
trasladarse hacia los diferentes lugares, solo el 4% del total de
la poblacin cuentan con movilidad propia.
Cuadro N28: Posee algn tipo de movilidad
Posee
movilidad
NO
43
96%
SI
4%
Total
45
100,0
Tenencia de la propiedad
De la encuesta realizada, se puede observar que en el barrio
Urpaypampa, el 78% del total de la poblacin tiene su vivienda
propia, mientras que solo el 18% del total ocupa una vivienda
que no es la suya, la cual est en condicin de alquiler o
cuidado de viviendas pertenecientes a otros dueos.
Cuadro N29: Tenencia de la propiedad
Pgina 37

HUARIBAMBA,
Tenencia
posesin
propia
alquilada
Total
4%
35
78%
18%
45
100,0
Estado de conservacin del predio

Como se muestra en el cuadro siguiente, solo el 9% de
viviendas estn en buen estado de conservacin, mientras que
el mayor porcentaje 53% de viviendas estn en regular estado
de conservacin pero con varios aos de antigedad, y cerca
del 27% de viviendas estn en un estado de conservacin
malo,
adems
se
observ
que
existen
varias
casas
deshabitadas las cuales estn derrumbndose.

Cuadro N30: Estado de su vivienda
Conservacin
Bueno
Regular
Malo
Muy malo
Total
Frecuencia
4
24
12
5
45
Porcentaje
9%
53%
27%
11%
100%
Servicio de telefona
Respecto a la cobertura de este servicio, se observa que es
deficiente, ya que solo el 2% de viviendas cuentan con
telefona, mientras que 73% no cuentan con este servicio y
tampoco existe telefona cerca a sus viviendas, como se pudo
observar en el trabajo de campo realizado el servicio de
telefona estn ubicados en la plaza principal.
Cuadro N 31: Servicio de telefona
Pgina 38

HUARIBAMBA,
Servicio de
telefona
Frecuencia
Porcentaje
domiciliaria
comunal
11
24%
no hay
33
73%
45
100,0
Total
2%
Servicio de alumbrado publico

Respecto al servicio de alumbrado pblico, el 91% de las calles
a intervenir cuentan con postes de alumbrado pblico y solo
9% de las calles a intervenir no cuentan con alumbrado pblico.
Cuadro N32: Servicio de alumbrado elctrico
Alumbrado
pblico
Frecuencia
Porcentaje
NO
9%
SI
41
91%
Total
45
100,0
Salud
En la pregunta que cuales la enfermedad ms comn que
afecta a su familias el 51 % contesto que son las diarreicas, y el
22% son las enfermedades infecciosas, seguido del 16% que
contesto que la enfermedad ms frecuentes de las familias son
las respiratorias.
Cuadro N33: Enfermedades frecuentes que afectan a
su familia
Alumbrado
pblico
Frecuencia
Porcentaje
Diarreicas
Infecciosas
Respiratorias
Otras
23
10
7
5
51%
22%
16%
11%
Total
45
100,0
De las 45 encuestas que se realizaron en el barrio Urpaypampa,

el 89% opina que la causa de las enfermedades ms comunes
por la que atraviesa los pobladores
se da por el consumo de
alimentos que se compran en el barrio.
Pgina 39

HUARIBAMBA,
C. Indicadores cualitativos y cuantitativos de las oferta de

servicios que Ofrece los comerciantes
En la actualidad el barrio Urpaypampa no dispone de una
infraestructura idnea para la realizacin de sus actividades
de aprovisionamiento
alimentario de
bienes
de
primera
necesidad, por lo tanto la poblacin del barrio, se ve obligada a

realizar sus actividades de aprovisionamiento alimentario en espacios
libres
inadecuados
exponindose
muchas
veces
contraer
cualquier tipo de enfermedad.

La feria que se lleva a cabo el da viernes, donde comercializan todos
los productos de primera necesidad, el problema nace porque los
productos se expenden sin ningn control de limpieza y salubridad
por lo que los pobladores se sienten inconformes con el servicio
brindado.
D. Los precios de los productos de primera necesidad que
demandan diariamente por familia
A continuacin se realiza una descripcin de los productos que se
demanda por los pobladores, los cuadros siguientes nos mostraran los
productos ms consumidos, con su respectivo precio por kilogramo y
el consumo diario tambin en kilogramos.
d.1 Productos que constituyen la dieta alimenticia diaria
Los precios de los distintos productos se obtuvieron del
ministerio de agricultura del sistema de abastecimiento de
precios (precio consumidor) para el periodo 01/10/2013 al
23/10/2013, en cuanto al consumo diario de los pobladores del
distrito de Huaribamba, estos datos se obtuvieron del trabajo
de campo (encuestas).
En cuanto a los abarrotes de primera necesidad que consume
los habitantes del distrito de Huaribamba podemos encontrar al
arroz, azcar, aceite y Fideos.
Cuadro N34: Abarrotes de primera necesidad
ABARROTES
Producto
Precios Kg
consumo
diario Kg.
Pgina 40

HUARIBAMBA,
Arroz
3.13
1.32
Azcar
2.28
0.25
Aceite
7.10
0.02
Fideos
3.28
0.04
total
2.50
1.62
Fuente: D.R.I.A.M.A.R Trabajo de campo, Nov 2013
Segn el trabajo de campo realizado, se pudo averiguar que las

frutas ms consumidas por los habitantes del distrito de
Huaribamba son la Naranja,
Mandarina, Una, Pltano y
Manzana.
Cuadro N35: Frutas ms consumidas por la poblacin del barrio
Urpaypampa
FRUTAS
Producto
Precios
Consumo diario Kg.
Palta
1.5
0.182
Mango
3.5
0.25
Manzana
1.05
0.21
Pltanos
2.0
0.25
Naranja
1.2
0.25
total
9.28
1.142
Fuente: D.R.I.A.M.A.R Trabajo de campo, Nov 2013
Cuadro N36: Consumo de alimentos

consumo
Producto
Precios
diario Kg.
CONSUMOS
DE
ALIMENTOS
Desayuno
0.15
Almuerzo
0.2
total
14
0.35
Fuente: Trabajo de campo, Nov 2013 Fuente: Direcciones Regionales del

Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura y Riego
El consumo de alimentos en el distrito de Huaribamba se da en los

restaurantes del lugar donde se acondicionan lugares inadecuados,
donde se expenden los alimentos.
CONSUMO DE
CARNES/POLL
Cuadro N37: Consumo de carnes

Producto
Precios
consumo
diario Kg.
Pgina 41

HUARIBAMBA,
Carne/Pollo
8.5
0.5
total
8.5
0.5
Fuente: Trabajo de campo, Nov 2013

Fuente: Direcciones Regionales del Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura
Los tubrculos ms consumidos en el distrito de Huaribamba son la

papa, la oca, el olluco y la mashua, estos datos se obtuvieron de la
encuesta. Como se aprecia en el cuadro.
Cuadro N38: Tubrculos ms consumidos
Producto
Precios
consumo
TUBRCULOS
Papa
0.7
1.2
Oca
1.93
0.5
Ollucos
1.13
0.3
Mashua
0.5
0.5
total
4.26
2.545
Fuente: Trabajo de campo, Nov 2013, D. R.I A.M de Agricultura y Riego
Las verduras ms consumidas en el Distrito de Huaribamba, son la

col, lechuga y tomate, tambin se consumen otros tipos e verduras
pero en una mnima cantidad, por lo que se consider dentro de
grupo de otros.
Cuadro N39: Verduras ms consumidas
consumo
Producto
Precios
diario Kg.
Col
1.35
0.25
VERDURAS
Lechuga
0.5
0.125
Tomate
1.3
0.125
Otros
1.2
0.012
total
4.15
0.512
Fuente: Trabajo de campo, Nov 2013, Direcciones Regionales del Informacin Agraria del
Ministerio de Agricultura y Riego
En el siguiente cuadro se consideran los productos que se consumen

en una mnima cantidad pero que la poblacin igualmente los
consume.
Cuadro N40: Productos que se consumen en mnima
cantidad
consumo
Producto
Precios diario
OTROS
Kg.
Pgina 42

HUARIBAMBA,
Otros
1.35
0.012
Total
1.35
0.012
Fuente: Trabajo de campo; Fuente: Direcciones Regionales del Informacin Agraria del
Ministerio de Agricultura y Riego
De este anlisis se puede mencionar que estos productores descritos

son los aquellos que constituyen la dieta alimenticia diaria.
Algunos de ellos se consider el consumo diario en poca proporcin
debido a que por semana se consume una o dos veces nada ms por
lo que sacando en promedio por da solo se dividi la cantidad entre
el nmero de das que corresponde para que este resulte como
consumo
diario.
En
el
distrito,
las
ferias,
las
tiendas
restaurantes expenden los bienes de primera necesidad en

psimas condiciones, lo cual es muy perjudicial para la
poblacin.
d.2 Facilidad del trnsito vial
Realizando el diagnstico de la facilidad del servicio de trnsito actual
para el futuro CENTRO COMUNAL COMERCIAL existente es adecuado
puesto que las vas se encuentran ordenadas y afirmadas, hay
seguridad para los transentes por que las vas de acceso.
3.1.3 Diagnstico del servicio. Descripcin de la situacin actual
a) La evolucin en la cantidad de servicio producido
El barrio Urpaypampa, el cual se encuentra dentro del distrito de
Huaribamba, a travs de los aos no han existido intentos de dar
solucin a la situacin negativa, conformndose la poblacin a
realizar sus actividades de aprovisionamiento alimentario, en
espacios libres e inadecuados exponindose muchas veces
a contraer cualquier tipo de enfermedad. Esto principalmente
por el desinters de autoridades anteriores en dotar al barrio
Urpaypampa con infraestructura adecuada, as como por la
carencia de iniciativa por parte de la poblacin para dar solucin a
este problema, manifestada en las dbiles organizaciones locales
con que cuentan.
Pgina 43

HUARIBAMBA,
En sntesis, la situacin actual causa malestar en la poblacin en lo

que se refiere al aprovisionamiento alimentario en el barrio y en
definitiva, es de gran inters para la poblacin afectada superar
esta situacin. De no solucionarse esta situacin, ao a ao se
profundizara, corrindose el riesgo de que la poblacin (en
especial los ancianos y nios) contraigan cualquier tipo de
enfermedad intestinal grave.
b) La calidad de servicio producido
En la actualidad, la poblacin del Barrio Urpaypampa, carece de un
lugar adecuado para realizar el aprovisionamiento alimentario, por
lo que el grueso de su poblacin recurre a comprar sus bienes de
primera necesidad a la feria que se lleva a cabo en el distrito, pero
los productos en dicha feria se expenden sin ningn control de
higiene, ni limpieza por que se improvisan espacios de tierra donde
se venden los productos, situacin que a travs del tiempo se ha
mantenido por el descuido de sus autoridades.
a) Situacin actual de la unidad productiva
Condicin actual del terreno
El terreno en la actualidad es solo un espacio vaco, en los bordes
del terreno podemos encontrar una gran cantidad de piedras. El
terreno se encuentra en un lugar cntrico y la municipalidad
destino el terreno para que se pueda construir el centro comunal
comercial del barrio Urpaypampa. Es por ello que la municipalidad
atendiendo los reclamos y pedidos de los habitantes va a ejecutar
el proyecto en el terreno.
Imagen N08: condiciona actual del terreno
Pgina 44

HUARIBAMBA,
El terreno est
ubicado en un
lugar cntrico, lo
que facilitara el
acceso
del
os
pobladores
cuando se lleve a
cabo el proyecto.
Fuente: Trabajo de campo, Equipo formulador, Nov 2013
Imagen N09: Vas de acceso al terreno

Fuente: Trabajo de
campo, Equipo
formulador, Nov 2013
Las
vas
de
La imagen N 09 se
acceso al terreno
muestra
la va de
se
encuentran
afirmadas
y
acceso
hacia al terreno,
facilitaran
el
el
cual
esta
traslado de los
pavimentada
en un
alimentos.
buen
estado
de
conservacin, tambin
la va de acceso cuenta
con veredas que dan
mayor seguridad para la poblacin que acudir al futuro centro comunal
comercial.
El terreno que se destin para la construccin del centro comunal comercial
cuenta con todos los servicios bsicos, como se muestran en las imgenes
10 y 11.
Imagen N10: Servicio de agua y desage
Pgina 45

HUARIBAMBA,
El terreno en la
actualidad
cuenta con el
servicio de agua
y desage lo
cual facilitara las
instalaciones del
futuro
centro
comunal
Imagen N11: Servicio de energa

elctrica
El
terreno
cuenta con el
servicio
de
energa elctrica
como lo muestra
la imagen N11
Actualmente en la feria, los productos se expenden al aire libre, lo cual

puede resultar perjudicial para la salud de los habitantes, esto lo realizan los
comerciantes por no tener la infraestructura adecuada.
Imagen N12: Puestos de ventas
Pgina 46

HUARIBAMBA,
En la feria se
improvisan
carpas para el
expendio
delos
productos
Alrededor de la plaza es donde se realiza la feria, se improvisan toda clase

de carpas, pero como son construidos rsticamente, no se brinda un servicio
adecuado a los pobladores, por lo que nace la desconformidad de estos.
Adems estas condiciones pueden causar enfermedades intestinales por el
consumo de estos productos que se expenden la feria, ya que estn
expuestos al polvo y sol, esta es una de las razones porque urge que el
proyecto se lleve a cabo.
Imagen N13: Puesto de ventas
Los
productos
actualmente se
venden a plena
luz del sol, del
polvo y viento,
porque no se
tiene
una
infraestructura
adecuada.
Pgina 47

HUARIBAMBA,
La feria actualmente se realiza en la plaza principal
causando
incomodidad a los vecinos que tienen sus viviendas alrededor de

la plaza principal por los desperdicios que dejan los comerciantes,
por
lo
que
se
crea
conflicto
entre
estos
vecinos
los
comerciantes.
Imagen N14: Puesto de ventas
La
feria
actualmente
se
lleva
a
cabo en la
plaza
principal.
d) Anlisis de peligros
De la visita de campo realizada a la zona donde se encuentra
ubicada el terreno destinado a la instalacin del centro comunal
comercial, se pudo constatar lo siguiente:
1. No se realizaron
estudios ni documentos tcnicos con
informacin sobre las situaciones de peligro, emergencias o

desastres naturales en la zona en estudio.
La zona en estudio es proclive a ser afectada por lluvias en

mediana
frecuencia
intensidad
entre
los
meses
de
setiembre a marzo.
Como resultado de la evaluacin de peligros en la zona afectada,
se ha llenado la lista de identificacin de peligros naturales el cual
se presenta a continuacin.
Pgina 48

HUARIBAMBA,
Se recomienda que el inicio de ejecucin de obra se realice

entre los meses de abril a agosto, por ser escasas las lluvias
en estos meses.
Se deben respetar los parmetros de construccin civil y
arquitectnicos para la zona sierra como corresponde.
Cuadro N41: Identificacin de peligros

Lista de Identificacin de Peligros naturales en la Zona de Ejecucin del Proyecto
Preguntas
Existe un historial
peligros naturales en
zona en la cual
pretende
ejecutar
proyecto?
Si
de
la
se
el
No
Comentarios
Existen estudios que

pronostican la probable
ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo
anlisis?
Existe la probabilidad de
ocurrencia de peligros
naturales durante la vida
til del proyecto?
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia,
intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
Peligros
Si
Inundacin
No
Frecuencia
Bajo
Medio
Intensidad
Alto
Bajo
Medio
Vientos Fuertes
Lluvias Intensas
Deslizamientos
Heladas
Sismos
Sequas
Huaycos
3.1.4 Intentos Anteriores de Solucin

Pgina 49
Alto

HUARIBAMBA,
En el Barrio Urpaypampa, al igual que en las dems que forman parte

del Distrito, a travs de los aos no han existido intentos de dar
solucin a la situacin negativa, conformndose la poblacin a realizar
sus actividades de aprovisionamiento alimentario en espacios libres
exponindose al polvo, barro y al sol. Esto principalmente por el
desinters
de
autoridades
anteriores
en
dotar
al
distrito
con
infraestructura donde la poblacin pueda realizar adecuadamente sus

actividades de aprovisionamiento alimentario, as como por la carencia
de iniciativa por parte de la poblacin para dar solucin a este
problema, manifestada en las dbiles organizaciones locales con que
cuentan.
3.1.5 Los involucrados en el PIP
De acuerdo a los principales lineamientos para la formulacin de PIP de
mercados de abastos o similares, un PIP de esta naturaleza tiene la
finalidad de servir al vecino y no al comerciante. El vecino de la ciudad
que acude a un mercado de abastos o similares para realizar sus
compras de productos de primera necesidad debe contar con un rea
segura, confortable, de fcil acceso y salubre donde realizarlas; as
mismo los productos que se pueden comercializar en un mercado de
abastos o similares deben ser de inters pblico, de primera
necesidad, que justifiquen la intervencin de la municipalidades locales
en este tipo de infraestructura.
As mismo tambin es importante remarcar la inquietud de las
autoridades quienes han notado por varios aos la necesidad de la
poblacin de demandar este servicio, adems promover el desarrollo
comunitario de la poblacin.
A continuacin se describe la forma y el nivel de participacin de
dichas entidades para hacer posible el presente proyecto de inversin
Pblica:
1.3.5.1 De las autoridades

A. Ministerio De Vivienda, Construccin Y Saneamiento
Pgina 50

HUARIBAMBA,
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento

travs
del
programa
Mejoramiento
el Ministerio encargado
de
las
Integral
de
materias
(a
Barrios) es
de viviendas,
las construcciones que se realizan a travs del territorio peruano,

haciendo caso al llamado de la Municipalidad distrital de
Huaribamba, ya que tiene como prioridad Ampliar y consolidar
las reas de reserva de equipamiento urbano Recreacional,
educativo, comercial y de salud en funcin a futuras demandas
poblacionales, en tal sentido el MVCS asume el compromiso de
financiar al 100% la ejecucin de la obra. Es de esta manera que
el
Ministerio
de
Vivienda,
Construccin
Saneamiento
(Programa mejoramiento integral de barrios) muestra el

inters y compromiso que tiene en solucionar los problemas que
impiden el aprovisionamiento de productos de primera necesidad
en la poblacin del barrio Urpaypampa.
B. La Municipalidad Distrital de Huaribamba

Conocedora
de
las
necesidades
de
los
pobladores
de
su
jurisdiccin, y haciendo caso del llamado que hicieron los

habitantes del barrio Urpay, quienes expusieron la necesidad
urgente de la construccin de espacios adecuado para realizar el
aprovisionamiento
de
bienes
de
primera
necesidad.
La
municipalidad distrital de Huaribamba asume el compromiso de la

elaboracin del Perfil de Pre inversin de dicho proyecto (en el
marco del SNIP), as como el respectivo expediente tcnico, para
luego ejecutar la obra y
posteriormente dar operacin y
mantenimiento a dicha infraestructura. Es de esta manera que la

Municipalidad Distrital de Huaribamba muestra el inters y
compromiso que tiene en solucionar los problemas que impiden el
desarrollo de su poblacin.
1.3.5.2 De los beneficiarios
A. Comerciantes (Minoristas)
Pgina 51

HUARIBAMBA,
Constituye
uno
de
los
grupos
involucrados
en
orden
de
importancia que resultaran beneficiados de la ejecucin de la

obra, ellos dispondrn de espacios modulares apropiados para la
realizacin de sus actividades comerciales, y con esto brindar un
mejor servicio a la poblacin beneficiada, un ambiente de
depsitos para poder almacenar sus productos, un flujo ampliado
de compradores al disponerse de mayores espacios y condiciones
de compra, otros servicios como alimentacin, servicios higinicos
debidamente localizados y ordenados, que les permitirn ejercer
un horario ininterrumpido de actividades.
La operacin y mantenimiento del PIP la asumir la Municipalidad
Distrital de Huaribamba quienes administraran el centro comunal
a construirse, para lograr este objetivo se tiene que realizar un
empadronamiento de todos los comerciantes para poder tener un
mejor control sobre estos.
B. Poblacin Beneficiada
Quienes constituirn el principal grupo directamente beneficiado
en la medida que podrn disponer de una infraestructura idnea
para la realizacin de sus actividades de aprovisionamiento
alimentario
que
les
asegure:
condiciones
de
conservacin,
limpieza e higiene en la manipulacin y despacho de productos,

disponibilidad de un abanico ampliado y ordenado de productos,
facilidad para su desplazamiento interno y una mejora notable de
las condiciones de seguridad en la que efecta sus compras. Cabe
destacar que su participacin en las etapas de pre-inversin, al
ser uno de los principales factores que influyen en el diseo del
centro comunal comercial.
Cuadro N42: Matriz de Involucrados
Grupo de
participante
s
Problemas
percibidos
Inters
Estrategias
A. DE LAS AUTORIDADES
Pgina 52
Compromiso

HUARIBAMBA,
- Limitaciones
en la
infraestructura
de mercados o
similares;
limitaciones de
abastecimiento
, falta de
disponibilidad
de servicios en
los barrios.
Ministerio
de Vivienda,
Construcci
ny
Saneamient
o
Municipalida
d Distrital
de
Huaribamba
-Inadecuadas
condiciones de
comercializaci
n en el distrito.
-Dotar o
complementar de
manera integral los
servicios de
infraestructura para
mejorar la calidad de
vida de la poblacin
residente en los
barrios.
-Promover de manera
ms eficiente las
actividades comerciales.
-Administracin adecuada
organizada del sistema
de comercializacin.
-Concertacin con otros

ministerios e
instituciones para
asegurar a la
comunidad rural y
urbana el acceso a
servicios de educacin,
comercializacin y
salud y mejor acceso a
espacios deportivos y
recreacin.
- Reordenamiento
planificacin para
desarrollar la actividad
de venta
adecuadamente.
-Financiamiento
al 100% del
proyecto de
inversin pblica
-Elaboracin del
perfil ,
expediente
tcnico y
ejecutar el
proyecto
B. DE LOS BENEFICIARIOS
-Informalidad y
desorden en la
aprovisionamie
nto minorista,
limitaciones en
almacenamient
o y condiciones
de despacho a
minoristas.
Comerciante
s
(Minoristas)
-Disponer de un lugar
adecuado
para
el
comercio de productos
de primera necesidad
en forma ordenada.
en el expendio de
productos de primera
necesidad, en forma
segura, adecuada, e
higinica
-Realizar un pago
mensual con el
fin de cubrir los
costos de
operacin y
mantenimiento
del centro
comunal
comercial.
-Demandar un servicio
de calidad
-la poblacin se
compromete a
cuidar la
infraestructura
del centro
comunal
comercial.
- Atencin adecuada
-Contar con un ambiente

-La venta de
los
alimentos
se ubica en
reas
inadecuadas.
Poblacin
beneficiada
3.2
-No
cuentan
con
una
infraestructura
apropiada
agradable sin riesgo de

contraer enfermedades ni
presencia
de
contaminacin
al
ambiente.
-Contar con un ambiente
seguro,
con
buena
distribucin, amplias vas
de
evacuacin,
iluminacin, sealizacin.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Definir problema central
En la actualidad, la poblacin del Barrio Urpaypampa que se
encuentra ubicado dentro del distrito de Huaribamba, carece de
Pgina 53

HUARIBAMBA,
una infraestructura donde pueda realizar su aprovisionamiento de

alimentos, por lo que la mayora de su poblacin recurre a la feria
que se realiza el da viernes, esta feria se realiza alrededor del
parque principal, donde los productos se expenden al aire libre y a
la intemperie,
tambin la poblacin acude
restaurantes que se encuentran
a las tiendas y
en el distrito pero estas no
brindan un adecuado servicio; a esto se suma la falta de lugares

adecuados
para
que
la
poblacin
realice
sus
necesidades
fisiolgicas y otro donde se renan los comerciantes para que

realicen sus reuniones.
La situacin negativa as descrita, da paso a definir el problema
central como:
Inadecuadas condiciones para la comercializacin de
productos de primera necesidad en el barrio Urpaypampa,
3.2.2 Identificacin de las causas del problema

Causas Directas:
a) Inexistencia de
productos
de
espacios para la comercializacin de

primera
necesidad
ambientes
complementarios
Actualmente no se cuenta con una Infraestructura para
realizar el aprovisionamiento alimentario, los puestos de
venta se improvisan en los jirones los das de feria, existen
puestos precarios construidos de manera artesanal por los
propios propietarios las cuales no son adecuadas para la
salud.
Actualmente como no se cuenta con una infraestructura para
el rea de administracin, tampoco se existen servicios
higinicos.
b) Deficiente organizacin, gestin y educacin sanitaria
Pgina 54

HUARIBAMBA,
Existe una incipiente cultura en la prctica de higiene y

salubridad por parte de los comerciantes, quienes expenden
sus
productos
sin
las
condiciones
mnimas
de
higiene,
salubridad en vas pblicas a la intemperie, en consecuencia

estos productos corren el riesgo de ser contaminados y
consumidos por la poblacin, lo que suele ocasionar altos
riesgos de contraer alguna enfermedad en los consumidores,
tambin presentan una deficiente organizacin y gestin por
parte de los comerciantes.
Causas Indirectas
a) Inexistencia
de
infraestructura
para
la
venta
de
productos de primera necesidad.

No existe una infraestructura adecuada para el comercio de
los productos de primera necesidad, por esto razn la
actividad comercial se realizan en condiciones inadecuadas
principalmente en los productos de verduras, frutas, carnes y
servicios de restaurant que ofrecen platos tpicos de la zona.
b) Inexistencia de un rea de almacn
Carece de un rea de almacn para que los comerciantes
puedan guardar sus productos, para que no pueden sufrir
ningn tipo de robo.
a) Inexistencia de infraestructura para los
servicios
higinicos.
No se cuenta con servicios higinicos.
b) Inexistente
capacitacin
de
comerciantes
en
organizacin, gestin y educacin sanitaria.

Los
comerciantes
desconocen
de
cualquier
tipo
de
organizacin ya que cuando se expenden sus productos en la

feria cada uno decide donde vende sus productos, tambin
desconocen de conocimientos de administracin y gestin. En
cuanto a la comercializacin cuentan con conocimientos
Pgina 55

HUARIBAMBA,
incipientes en la prctica de higiene y salubridad por parte de

los comerciantes, quienes expenden sus productos sin las
condiciones mnimas de higiene, salubridad en vas pblicas a
la intemperie.
3.2.3 Identificacin de los efectos del problema

Efecto Directo:
a) Desorden de los comerciantes
b) Manipulacin y despacho insalubre de los alimentos
c)
Disposicin final inadecuada de residuos slidos
d) Incremento del comercio callejero e informal

Efecto Indirecto:
a) Disminucin progresiva de la calidad de vida de la poblacin
b) Incremento de Contaminacin y desorden del centro urbano
Efecto Final
Disminucin de la calidad de vida de la poblacin
del barrio Urpaypampa, Distrito de Huaribamba
rbol de causa y efectos
Disminucin de la calidad de vida de la poblacin del

barrio Urpaypampa, Distrito de Huaribamba
Disminucin progresiva de
la calidad de vida de la
poblacin
Inexistencia
de espaciosy para
Manipulacin
Desorden
de
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE HUARIBAMBA
la
comercializacin
de
despacho
los Pgina 56
de de los
primera
comerciantes productos insalubre
necesidad alimentos
y
ambientes
Incremento de
Contaminacin y desorden
del centro urbano
Deficiente
Disposicin final
inadecuada
gestinde
residuos slidos
sanitaria
organizacin,
Incremento del
educacin
comercio
callejero
e
informal

HUARIBAMBA,
Inadecuadas condiciones para la comercializacin de

Inexistencia
Inexistenci
Inexistencia
Inexistente capacitacin
de
un
de
de
de
infraestruct
organizacin, gestin y
ura para los
educacin sanitaria.
infraestructur
a
para
venta
de
rea
la
almacn
de
comerciantes
en
SS. HH.
productos de
primera
necesidad
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Problema Central
Objetivo Central
Adecuadas
Inadecuadas
condiciones
para
comercializacin
productos
de
la
de
primera
condiciones
para
comercializacin
productos
de
la
de
primera
Urpaypampa,
3.3.1
Anlisis de Medios
Huaribamba
a.
Medios de Primer Nivel
Pgina 57
de Huaribamba
Distrito

HUARIBAMBA,
Existencia de
espacios para la comercializacin de productos de
primera necesidad y ambientes complementarios

Eficiente organizacin, gestin y educacin sanitaria
b.
Medios Fundamentales
Existencia de infraestructura para la venta de productos de primera

necesidad.
Existente capacitacin de comerciantes en organizacin, gestin y
educacin sanitaria.
3.3.2 Anlisis de Fines
a. Fines Directos
Disminucin del comercio callejero e informal
Orden de los comerciantes
Disposicin final adecuada de residuos slidos
Manipulacin y despacho salubre de los alimentos
b. Fines Indirectos
Disminucin de Contaminacin y desorden del centro urbano

Incremento progresiva de la calidad de vida de la poblacin
c. Fin Ultimo
Mejorar la calidad de vida de la Poblacin del

barrio Urpaypampa, Distrito de Huaribamba
Pgina 58

HUARIBAMBA,
rbol de medio y fines
Mejorar la calidad de vida de la Poblacin del barrio

Urpaypampa, Distrito de Huaribamba
Incremento progresiva de
la calidad de vida de la
poblacin
Disminucin de
Contaminacin y desorden
del centro urbano
Manipulacin y
despacho
salubre de los
alimentos
Orden
de los
comerciantes
Disposicin final
adecuada de
residuos slidos
Disminucin del
comercio
callejero
e
informal
Adecuadas condiciones para la comercializacin de

distrito de Huaribamba
Existencia de espacios para la
comercializacin de productos
de
primera
necesidad
y
ambientes complementarios
Existencia de
Existencia
Existencia
infraestructur
de un rea
de
de
infraestruct
almacn.
ura para los
para
venta
la
de
productos de
SS. HH.
primera
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUARIBAMBA
Pgina
59
necesidad.
Eficiente
gestin
organizacin,
y
educacin
sanitaria
Existente
de
capacitacin
comerciantes
en
organizacin, gestin y
educacin sanitaria.

HUARIBAMBA,
3.3.3 Determinacin de las alternativas de solucin

3.3.3.1
Anlisis
de
la
interrelacin
de
los
medios
fundamentales.
Luego de haber definido el Objetivo Central del Proyecto y los
medios para alcanzarlo se han identificado los siguientes
Medios Fundamentales:
Existencia de infraestructura para la venta de productos de
primera necesidad.
Existente capacitacin de comerciantes en organizacin y
educacin sanitaria.
Todos los Medios Fundamentales anteriormente identificados son
complementarios entre s e imprescindibles para alcanzar el
objetivo central del presente proyecto.
Existencia de infraestructura para
Existencia
la venta de productos de primera
almacn.
de
un
rea
de
necesidad.
Existencia
de
infraestructura
para los SS. HH.
Existente
capacitacin
comerciantes en organizacin,
gestin y educacin sanitaria.
Complementarios entre s e imprescindibles

Pgina 60
de

HUARIBAMBA,
3.3.4 rbol de Medios Fundamentales-Acciones
M.F. 1
M.F. 2
Existencia
de
infraestructura
para la venta de
productos
de
primera
necesidad.
Existencia de
un rea de
almacn
M.F. 3
Existencia
M.F. 4
de
infraestructura
para los
SS.
Existente
capacitacin
de
comerciantes en
org,
gestin
y
educacin
sanitaria.
HH.
Accin 1.1
Construccin del
centro comunal
en un rea de
370.77 m2, el
techo ser de
losa aligerada
con
concreto
FC=210kg/cm2
,
los
muros
sern de soga
de
ladrillo
corriente
con
cemento
y
arena,
se
construirn
22
puestos
de
2.31X3.44 m.
Accin 1.2
Accin 2.1
Construccin de
un
ambientes
para almacn,
en un rea de
11.51 m2, con
concreto
FC=210 kg/cm2
para zapatas y
muros,
Con
piso
de
cermicos color
claro 0.30 X
0.30
Construccin del
centro comunal
en un rea de
370.77 m2,
el
techo ser de
vigas
de
concreto
y
policarbonato,
los muros sern
de
soga
de
ladrillo corriente
con cemento y
arena,
se
construirn
22
puestos
de
3.31X2.44 m.
Pgina 61
Accin 3.1
Construccin
de
servicios
higinicos para
damas
y
caballeros en un
rea de 21.95
m2, con piso de
cermicos color
claro
0.30
X
0.30,
techado
con
losa
aligerada.
Accin 4.1
Los
comerciantes
sern
capacitados
por tres das en
temas
de
organizacin,
gestin
y
educacin
sanitaria.
Complementarios: Accin 1.1,

Accin 2.1, Accin 3.1, Accin 4.1
Mutuamente Excluyentes: Accin
1.1, Accin 1.2

HUARIBAMBA,
3.3.5 Planteamiento Tcnico de Alternativas de solucin

de losa aligerada con concreto FC=210kg/cm2, los muros sern de
soga de ladrillo corriente con cemento y arena, se construirn 22 puestos de
3.44X2.31 m cada puesto, cada puesto tendr el piso de cermica color
claro de 0.30x0.30, el pasadizo su piso ser de concreto FC=140kg/cm2
pulido y coloreado E=2, la puerta principal tendr una medida de
1.00X2.60, ser del material de metal; Construccin de un ambientes para
almacn, de 3.26 X 3.53 m,
con concreto FC=210 kg/cm2 para zapatas y
muros, Con piso de cermicos color claro 0.30 X 0.30; Construccin
de
servicios higinicos para damas y caballeros de 4.47 X 4.91 m en general,

con piso de cermicos color claro 0.30 X 0.30, techado con losa aligerada;
Los comerciantes sern capacitados por dos das en temas de organizacin,
de vigas concreto y policarbonato, los muros sern de soga de ladrillo
corriente con cemento y arena, se construirn 22 puestos de 3.44X2.31 m
cada puesto, cada puesto tendr el piso de cermica color claro de
0.30x0.30, el pasadizo su piso ser de concreto FC=140kg/cm2 pulido y
coloreado E=2, la puerta principal tendr una medida de 1.00X2.60;, ser
del material de metal; Construccin de un ambientes para almacn, de 3.26
X 3.53 m,
con concreto FC=210 kg/cm2 para zapatas y muros, Con piso de
cermicos color claro 0.30 X 0.30; Construccin
para damas y caballeros de 4.47 X 4.91 m en general, con piso de

cermicos color claro 0.30 X 0.30, techado con losa aligerada; Los
comerciantes sern capacitados
por dos das en temas de organizacin,

Pgina 62

HUARIBAMBA,
CAPTULO IV
FORMULACIN
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Pgina 63

HUARIBAMBA,
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos 2, para el que se

ha considerado los componentes ms importantes en materia de
inversin, costos que van a permitir poner en funcionamiento el
proyecto,
los
costos
de
operacin
mantenimiento
de
la
infraestructura para garantizar su funcionamiento durante su vida til.
A. La fase de pre inversin

En la primera fase del ciclo del proyecto, se realizar las siguientes
actividades: identificacin, formulacin y evaluacin correspondiente
a las dos alternativas del perfil en un periodo de 4 meses.
Despus de la elaboracin del perfil, no se considera necesario
hacer un estudio de factibilidad, ya que el monto estimado es menos
de 10000,000.00 nuevos soles3
B. La fase de inversin
Las actividades a realizarse en la segunda fase del ciclo del proyecto
son: el estudio definitivo, que se descompone en evaluacin de
campo y expediente tcnico a realizarse en un periodo de 2 meses,
para la alternativa elegida; a su vez el proceso constructivo,
equipamiento y liquidacin (ejecucin) se realizar durante 4 meses.
C. La fase de post inversin

Las actividades de Operacin y mantenimiento correspondientes a la
fase de post inversin, se realizar desde la consolidacin del
proyecto, ao1-10 (horizonte del proyecto). En mantenimiento
rutinario y peridico se realizara a travs del horizonte de
evaluacin
4.1.1 Organizacin de fases y etapas de alternativas 1 y 2
Anexo 10 del Sistema Nacional de Inversin Pblica - MEF

Artculo 22.3 de la Directiva General del SNIP Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01
3
Pgina 64

HUARIBAMBA,
Cuadro N38: Horizonte de Evaluacin

AO 0
MES
1
MES
2
MES
3
MES
4
AO
MES 5 MES 6
PREINVERSION
MES
7
MES
8
MES
9
MES
10
INVERSION
Expediente
Tcnico o
Formulacin de Perfil
estudio
definitivo
Construccin y
Equipamiento
AO
1
AO
2
AO
10
POST INVERSION
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Entrega de los
servicios a los
beneficiarios
Fuente: presupuesto, Elaboracin propia, Nov 2013
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

4.2.1 Anlisis de demanda
A. Poblacin de referencia
El Horizonte de evaluacin del presente Proyecto se considera de
10 aos, el mismo que es compatible con la vida til de los
principales componentes propuestos en el proyecto.
Para realizar la proyeccin de la poblacin de referencia se
requiere la tasa de crecimiento del distrito, el cual es 0.66%.
Cuadro N39:
distrito
Tasa
de
CENSOS
crecimiento
POBLACIN
poblacional
del
TCP
6,966
0.66%
7,635
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda: 2007, Nov 2013
Para efectos del estudio se utilizar la tasa de crecimiento

del distrito, ya que se supone que las condiciones
econmicas actuales van a variar a travs del tiempo. A
continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin de
referencia, con una tasa de crecimiento de 0.66%.
Pgina 65

HUARIBAMBA,
Cuadro N 40: Proyeccin de la poblacin de referencia

Ao
Poblaci
n de
Period
referen
o
cia
proyect TCP
ada
0
2013
7,941
1
2014
7,993
2
2015
8,046
3
2016
8,099
4
2017
8,152
5
2018
8,205
0.66%
6
2019
8,259
7
2020
8,314
8
2021
8,368
9
2022
8,423
10
2023
8,479
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda: 2007, Equipo Formulador, Nov 2013
La poblacin de referencia proyectada para el ao 2023, ser

de 8,479 habitantes, los cuales sern beneficiados directa e
indirectamente con la ejecucin del presente proyecto durante
la vida til de este, proyectada con la tasa de crecimiento
poblacional del distrito.
A. Poblacin Demanda Efectiva
La poblacin demandante efectiva se determin en funcin a la
aun supuesto, que como el terreno donde se construir el local
comunal comercial es una zona urbana todos los habitantes de
la
zona
urbana
aprovisionamientos
asistirn
realizar
alimentarios
de
sus
actividades
bienes
de
de
primera
necesidad al centro comunal comercial, y como las zonas

rurales estn alejadas del terreno donde se construir en
centro comunal solo asistirn a realizar las actividades de
aprovisionamiento alimentario un 50% de su poblacin; por el
mismo hecho que les resultara un menor costo de oportunidad
dirigirse
otros
lugares
aprovisionamiento.
Pgina 66
realizar
sus
actividades
de

HUARIBAMBA,
Cuadro N41: Poblacin segn zona de residencia

Zona de
Comprara Demand
Poblaci
residenci
n los
a
n
a
bienes
efectiva
Urbana
2,404
100%
2,404
Rural
5,231
50%
2616
Total
4,322
7,635
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda: 2007, Equipo formulador Nov 2013
B.1 Proyeccin de la Poblacin Demanda Efectiva

Para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, se toma
como base la poblacin que va acudir al local comercial comunal
que es de 4,322. A continuacin se muestra la proyeccin de la
poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos
es de 4,481 personas.
Se considera como ao cero al ao 2013 y para la proyeccin de
la
demanda
efectiva
se
toma
una
tasa
de
crecimiento
poblacional del distrito (0.06%).

Cuadro N 41: Proyeccin de la poblacin demanda
efectiva
Periodo
Ao
2013
Poblaci
n
demand
a
efectiva
4,322
2014
4,350
2015
4,379
2016
4,408
2017
4,437
2018
4,466
2019
4,495
2020
4,525
2021
4,555
2022
4,584
10
2023
4,615
TCP
0.66%
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda: 2007, Equipo formulador Nov 2013
A. Determinacin del gasto y volumen de comercializacin
Pgina 67

HUARIBAMBA,
En los siguientes cuadros se analiza el gasto de las unidades

familiares con su respectiva proyeccin y tambin los volmenes
de comercializacin tambin con su respectiva proyeccin.
C.1 Determinacin del gasto mensual
Cuadro N42: Gastos mensuales
Nmero de integrantes por familia
Ingreso total por familia
500
Gasto mensual por familia (65% del

ingreso)
325
El nmero de integrantes por vivienda en el distrito es de 5 personas, segn

el Plan de desarrollo concertado del distrito la mayor parte de las familias
tiene un ingreso mensual de 500 soles, utilizando estos datos hallamos el
gasto diario para el ao 2023 de todas las unidades familiares del distrito de
Huaribamba Urpaypampa de 9,999.17, entonces el gasto diario por cada
unidad (en donde se encuentra ubicado el barrio Urpaypampa) es de 10.83
soles diarios.
Cuadro N43: Gastos de las unidades familiares
Periodo
Ao
Poblacin
Unidad
familiar
Gasto
total
mensual
Gasto
diario
Gasto
anual
2013
4322
864
280,930.00
9,364.33
3,371,160
2014
4,350
870
282,750.00
9,425.00
3,393,000
2015
4,379
876
284,635.00
9,487.83
3,415,620
2016
4,408
882
286,520.00
9,550.67
3,438,240
2017
4,437
887
288,405.00
9,613.50
3,460,860
2018
4,466
893
290,290.00
9,676.33
3,483,480
2019
4,495
899
292,175.00
9,739.17
3,506,100
2020
4,525
905
294,125.00
9,804.17
3,529,500
2021
4,555
911
296,075.00
9,869.17
3,552,900
2022
4,584
917
297,960.00
299,975.0
0
9,932.00
3,575,520
34,726,38
0
10
2023
4,615
923
9,999.17
Cuadro N44: Consumo de las unidades familiares
Pgina 68

HUARIBAMBA,
Productos
Cantida Porcenta
d
je
Abarrotes
0.27
27%
Frutas
0.25
25%
0.14
14%
0.04
4%
0.05
5%
0.04
4%
0.05
5%
Verduras
0.08
8%
Otros
0.08
8%
Total general
1.00
100%
Cantida Pescado/Trucha
d de
Comida
cada
product
Pollo
o que
Carne
se
Tubrculos
compra
C.2 Proyeccin del gasto de las unidades familiares

C.2.1 Proyeccin del gasto anual en productos de primera
necesidad
Para proyectar los productos de primera necesidad anualmente
se har uso de la tasa de crecimiento del 0.02%, esto es un
supuesto que manejaremos para las proyecciones.
Cuadro N45: Proyeccin del gasto anual
C.2.2 Proyeccin del gasto mensual en productos de primera

necesidad
Pgina 69

HUARIBAMBA,
Para el ao 2023 el gasto mensual por familia en bienes de

primera necesidad ser de 315.82 soles.
Cuadro N46: Proyeccin del gasto mensual
C.2.3 Proyeccin del gasto diario en productos de primera

necesidad
Para el ao 2023 el gasto diario por familia en bienes de primera
necesidad ser de 10.48 soles
Cuadro N47: Proyeccin del gasto diariamente
D. Determinacin del volumen de comercializacin diario en

el distrito de Huaribamba
Pgina 70

HUARIBAMBA,
Para determinar el consumo diario de cada producto en el

distrito de Huaribamba se realiz entrevistas a pobladores por lo
que
se
determin
el
consumo
diario
de
una
familia
representativa del distrito en base a esta realizamos el siguiente

anlisis.
La poblacin gasta semanalmente en abarrotes 3 soles en
promedio por cada familia que se encuentra.
Cuadro N48: Consumo diario de Abarrotes
CONSUMO DE ABARROTES
consumo
%
gasto
Producto Precios
diario
Gasto
Gasto
total
Kg.
total
Total
kg.
total
TN
da
Arroz
3.13
1.32
4.1316
83.6%
2140.2
683.8
0.68
Azcar
2.28
0.25
0.57
11.5%
267.8
117.5
0.12
Aceite
7.10
0.02
0.12
2.5%
64.4
9.1
0.01
Fideos
3.28
0.04
0.12
2.4%
60.9
18.6
0.02
total
2.50
1.62
4.94
100.0%
2560.68
828.8
0.83
La poblacin gasta semanalmente en frutas 2.7 soles en

Cuadro N49: Consumo diario de Frutas
CONSUMO DE FRUTAS
consum
%
gasto
o diario
Gasto
Gasto
total
Kg.
total
Product
o
Precio
s
Total
kg.
total
TN da
Manzana
1.5
0.182
0.273
13%
291.38
194.26
0.19
Uva
3.5
0.25
0.875
40%
933.92
266.84
0.27
Mandarin
a
1.05
0.21
0.2205
10%
235.35
224.14
0.22
Pltanos
2.0
0.25
0.5
23%
533.67
266.84
0.27
Naranja
1.2
0.25
0.3075
14%
328.21
266.84
0.27
total
9.28
1.142
2.176
100%
2322.54
1218.9
1.22
La poblacin gasta semanalmente en pescado 1.5 soles en

Cuadro N50: Consumo diario de Pescado/Truchas
Pgina 71

HUARIBAMBA,
Product preci
o
os
Pescado
7
Trucha
12
total
19
PESCADO/TRUCHA
consumo
% Gasto
Gasto
diario Kg.
total
0.014
0.1001
28%
0.021
0.2556
72%
0.036
0.3557
gasto
Total
total
total
kg.
TN da
365.1
52.2
0.05
932.2
77.7
0.08
1297.2
2
129.8
0.13
100%
Cuadro N51: Consumo diario de Alimentos

Product
o
Desayun
o
Almuerz
o
total
Preci
os
CONSUMO DE ALIMENTOS
consumo
% Gasto
gasto
diario
Gasto
total
total
Kg.
Total
kg.
total TN
da
0.15
1.2
50%
182.2
22.8
0.02
0.2
1.2
50%
182.2
30.4
0.03
0.35
2.4
100%
364.41
53.1
0.05
14
Product
o
Cuadro N52: Consumo diario de Pollo

POLLO
Preci
consumo
Gas % Gasto gasto
os
diario Kg.
to
total
total
Total
kg.
total
TN da
Pollo
7.5
0.5
3.75
100%
519.65
69.3
0.07
total
7.5
0.5
3.7
5
100%
519.65
69.3
0.07
Cuadro N53: Consumo diario de Carne y derivados

PRODUC PRECI
TO
OS
Carne
8.5
total
8.5
CONSUMO DE CARNE
consumo
Gas % Gasto
diario Kg.
to
total
0.5
4.25
100%
4.2
0.5
5
100%
gasto
total
353.82
Total
kg.
41.6
total
TN da
0.04
353.82
41.6
0.04
Cuadro N54: Consumo diario de Tubrculos

CONSUMO DE TUBRCULOS
Product
o
Precio
s
Cons.
diario
Kg.
Papa
0.7
1.2
0.84
34%
310.6
443.7
0.44
oca
olluco
Mashua
1.93
1.13
0.5
0.5
0.3
0.5
0.97
0.39
0.25
39%
16%
10%
356.8
144.1
92.4
184.9
127.6
184.9
0.18
0.13
0.18
total
4.26
2.545
2.44485
100%
903.93 628.5
0.94
Gasto
% Gasto
total
gasto
total
Total
kg.
total TN
da
Pgina 72

HUARIBAMBA,
Cuadro N55: Consumo diario de Verduras

CONSUMO DE VERDURAS
Cons.
Product Precio
diario Gasto % Gasto gasto Total
o
s
Kg.
total
total
kg.
0.337
Col
1.35
0.25
5
59%
264.4 195.9
0.062
Lechuga
0.5
0.125
5
11%
49.0
97.9
0.162
Tomate
1.3
0.125
5
28%
127.3 97.9
0.014
Otros
1.2
0.012
4
2%
11.3
9.4
0.576
total
4.35
0.512
9
100%
452.0 401.1
total
TN da
0.20
0.10
0.10
0.01
0.40
E. Demanda de la Infraestructura
En la actualidad no se cuenta con una infraestructura donde la
poblacin pueda realizar sus actividades de aprovisionamiento
alimentario, por lo que la poblacin demanda una infraestructura
donde pueda realizar sus compras y donde los productos se
expendan con limpieza e higiene.
Cuadro N56: Cuadro De Demanda
UNIDA CANTIDA
AREA
PARCIAL
D
D
SERVICIO
TOTAL
Infr. Com. comercial
m2
370.77
370.77
puesto de abarrotes
m2
7.95
7.95
puesto de frutas
m2
7.95
7.95
puesto de cereales
m2
7.95
7.95
Puesto Lcteos
puesto de pollo
puesto de carnes
puesto de tubrculos
puesto de verduras
almacn
servicios higinicos
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
1
3
2
4
4
1
1
7.95
7.95
7.95
7.95
7.95
11.51
21.95
7.95
7.95
7.95
7.95
7.95
11.51
21.95
Fuente: Elaboracin propia Equipo tcnico: Noviembre del 2013
El cuadro anterior nos muestra que la poblacin del distrito de

Huaribamba, donde se encuentra ubicado el barrio Urpaypampa,
demanda un centro comunal, con tres puestos de abarrotes, con
tres puestos de frutas, un puesto de cereales, un puestos de
Pgina 73

HUARIBAMBA,
productos lcteos, tres puestos de pollo, dos puestos carnes, cuatro

puestos de tubrculos y cuatro de verduras; tambin es necesario
un almacn y un ambiente de servicios higinicos.
4.2.2 Anlisis de oferta
El
centro
poblado
infraestructura
del
(puesto
distrito
de
no
venta,
cuenta
almacn
con
y
una
servicios
higinicos) donde la poblacin realice sus actividades de

aprovisionamiento alimentario, por lo que la oferta es cero.
Cuadro N57: Oferta optimizada de infraestructura
AREA
SERVICIO
UNIDAD
CANTIDAD
PARCIAL
Infraestructura comunal
m2
0
0
comercial
puesto de abarrotes
m2
0
0
puesto de frutas
m2
0
0
puesto de cereales
m2
0
0
Puesto de prod. Lcteos
m2
0
0
puesto de pollo
m2
0
0
puesto de carnes
m2
0
0
puesto de tubrculos
m2
0
0
puesto de verduras
m2
0
0
almacn
m2
0
0
servicios higinicos
m2
0
0
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.2.3 Determinacin de la brecha

A partir de los anlisis de oferta infraestructura y la demanda
de infraestructura, podremos saber cul es el dficit del
servicio que debe ser tomado en cuenta para dimensionar la
oferta del PIP, y as establecer las metas del
servicio. El
conocer este dficit, permitir a los especialistas encargados

de la formulacin tcnica dimensionar el PIP de manera tal
que se satisfaga la brecha. Se analiza la brecha en base a la
infraestructura porque el problema de la poblacin son las
Inadecuadas
condiciones
para
la
comercializacin
de

distrito de Huaribamba. Como ya se dijo en el diagnstico
que no existe una infraestructura adecuada donde la
poblacin realice sus actividades de aprovisionamiento
Pgina 74

HUARIBAMBA,
alimentario. En el siguiente cuadro se muestra la brecha de

oferta y demanda.
Cuadro N58: balance oferta demanda
SERVICIO
Infraestruct
ura
comunal
comercial
22 PUESTO
ALMACEN
SERVICIOS
HIGIENICOS
MEDID
A
INDICADOR
M2
OFERTA
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
0
0
0
0
0
0
0
370.7 370.7 370.7 370.7 370.7 370.7 370.7
M2
DEMANDA
7
7
7
7
7
7
7
M2
BRECHA 370. 370. 370. 370. 370. 370. 370.
77
77
77
77
77
77
77
M2
OFERTA
0
0
0
0
0
0
0
M2
DEMANDA 174.9 174.9 174.9 174.9 174.9 174.9 174.9
M2
BRECHA 174. 174. 174. 174. 174. 174. 174.
9
9
9
9
9
9
9
M2
OFERTA
0
0
0
0
0
0
0
M2
DEMANDA 11.51 11.51 11.51 11.51 11.51 11.51 11.51
M2
BRECHA 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5 11.5
1
1
1
1
1
1
1
M2
OFERTA
0
0
0
0
0
0
0
M2
DEMANDA 21.95 21.95 21.95 21.95 21.95 21.95 21.95
M2
BRECHA 21.9 21.9 21.9 21.9 21.9 21.9 21.9
5
5
5
5
5
5
5
2021
2022
0
0
0
370.7 370.7 370.7
7
7
7
370. 370.
370.8
77
77
0
0
0
174.9 7.95
7.95
174. 174.
174.9
9
9
0
0
0
11.51 11.51 11.51
11.5 11.5
11.51
1
1
0
0
0
21.95 21.95 21.95
21.9 21.9
21.95
5
5
4.3 ANLISIS TCNICO DE ALTERNATIVAS

4.3.1Aspectos tcnicos
A. Construccin del centro comunal
Se construir un rea de 370.77 m2.

El techo ser de losa aligerada.
se construirn 22 puestos de 7.95 m2 cada puesto.
La puerta principal tendr una medida de 1.00 X 2.60 ser del
material metlico.
B. Construccin de un ambiente para almacn
El ambiente ser de 11.51m2
C. Construccin
Se construir servicios higinicos para damas y caballeros en

un rea de 21.95 m2.
Pgina 75
2023

HUARIBAMBA,
A. Construccin del centro comunal
Se construir un rea de 370.77 m2.

El techo ser de vigas concretas y policarbonato.
se construirn 22 puestos de 7.95 m2 cada puesto.
La puerta principal tendr una medida de 1.00 X 2.60 ser del
material metlico.
B. Construccin de un ambiente para almacn
El ambiente ser de 11.51m2
C. Construccin
Se construir servicios higinicos para damas y caballeros en

un rea de21.95 m2.
4.3.2 Metas del producto

A. Construccin de la infraestructura
Se van a construir 22 puestos de 7.95 m2, los que van a tener piso
de cermico de 0.30 X 0.30
Imagen N15: Medida de cada puesto de venta
Fuente: Equipo tcnico, Elaboracin propia, Nov 2013
El centro comunal comercial cuenta con dos puertas, la principal

tiene una medida de 2.92 m, la puerta ms pequea tiene una
medida de 1.94 m, las dos son del material metlico, el pasadizo de
Pgina 76

HUARIBAMBA,
alto transito ser de cermico color claro 0.30 X 0.30, los muros de
la construccin son de material de soga de ladrillo corriente con
cemento y arena.
Imagen N16: Los Puestos de ventas
B. Construccin del ambiente de almacn

El almacn ser construido en un espacio de 11.51m2.
Imagen N17: rea de almacn
C. Construccin de los servicios higinicos

Imagen N18: Servicios Higinicos
Pgina 77

HUARIBAMBA,
Los servicios higinicos tendrn el piso de cermico de 30 X 30 cm, las

medida de la construccin tiene una medida de 21.95 m2 en general.
4.3.3 Requerimientos de recursos
Construccin del centro comunal en un rea de 370.77 m2, el techo
ser de losa aligerada con concreto FC=210kg/cm2, los muros sern
de soga de ladrillo corriente con cemento y arena, se construirn 22
puestos de 3.44X2.31 m cada puesto, cada puesto tendr el piso de
cermica color claro de 0.30x0.30, el pasadizo su piso ser de concreto
FC=140kg/cm2 pulido y coloreado E=2, la puerta principal tendr
una medida de 1.00X2.60sera del material metlico; Construccin de
un ambientes para almacn, de 3.26 X 3.53 m,
con concreto FC=210
kg/cm2 para zapatas y muros, Con piso de cermicos color claro 0.30 X
0.30; Construccin
de servicios higinicos para damas y caballeros de
4.47 X 4.91 m en general, con piso de cermicos color claro 0.30 X

0.30, techado con losa aligerada; Los comerciantes sern capacitados
por dos das en temas de organizacin, gestin y educacin sanitaria;
para as ofrecer un mejor servicio a la poblacin en general.
Pgina 78

HUARIBAMBA,
Construccin del centro comunal en un rea de 370.77 m2, el techo
ser de vigas concreto y policarbonato, los muros sern de soga
de ladrillo corriente con cemento y arena, se construirn 22 puestos de
3.44X2.31 m cada puesto, cada puesto tendr el piso de cermica
color claro de 0.30x0.30, el pasadizo su piso ser de concreto
FC=140kg/cm2 pulido y coloreado E=2, la puerta principal tendr
una medida de 1.00X2.60 ser del material de metal; Construccin de
un ambientes para almacn, de 3.26 X 3.53 m,
con concreto FC=210
kg/cm2 para zapatas y muros, Con piso de cermicos color claro 0.30 X
0.30; Construccin
de servicios higinicos para damas y caballeros de
4.47 X 4.91 m en general, con piso de cermicos color claro 0.30 X

0.30, techado con losa aligerada; Los comerciantes sern capacitados
por dos das en temas de organizacin, gestin y educacin sanitaria;
para as ofrecer un mejor servicio a la poblacin en general.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADOS
4.1.1 Costos de inversin
a. Requerimiento de recursos
Para elaborar los presupuestos a precios de mercado de cada
alternativa
de
solucin,
se
ha
elaborado
un
anlisis
de
cantidades de recursos requeridos, los mismos que se adjuntan

en Anexos al presente estudio.
b. Costos unitarios para cada uno de los recursos requeridos
Al igual que en el caso anterior, para cada alternativa se adjunta
en Anexos los respectivos anlisis de precios unitarios (para
cada alternativa de solucin). Con los recursos requeridos as
como precios unitarios definidos, se elaboraron los siguientes
presupuestos para cada alternativa.
Alternativa I
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los
que se muestran a continuacin:
Cuadro N59: Resumen del presupuesto alternativa 01
Pgina 79

HUARIBAMBA,

ALTERNATIVA I
A precios
Descripcin
ITEM
Privados
01.00. Construccin de Infraest.
00
comercial
216,104.04
01.00.
01
25932.48
01.00.
02
43220.81
01.00.
03
146950.75
01.00.
04
Material de origen Importado
0.00
02.00.
00
23,425.74
02.00.
01
2811.09
02.00.
02
4685.15
02.00.
03
15929.50
02.00.
04
0.00
03.00. Construccin del rea
00
Almacn
19,784.79
03.00.
01
2,374.17
03.00.
02
3,956.96
03.00.
03
13,453.66
03.00.
04
0.00
04.00.
00
Capacitacin
5,000.00
04.00.
01
4,000.00
04.00.
02
1,000.00
04.00.
03
0.00
04.00.
04
0.00
con IGV
255,002.77
30600.33
51000.55
173401.88
0.00
27,642.37
3317.08
5528.47
18796.81
0.00
23,346.05
2,801.53
4,669.21
15,875.32
0.00
5,900.00
4,720.00
1,180.00
0.00
0.00
COSTO DIRECTO
264,314.57
311,891.19
GASTOS GENERALES
13,215.73
16,252.65
UTILIDAD
13,215.73
13,828.68
SUB TOTAL
290,746.03
341,972.52
SUPERVICION
14,272.99
6,555.86
EXPEDIENTE TECNICO
13,215.73
6,237.82
Pgina 80

HUARIBAMBA,
COSTO TOTAL GENERAL
318,234.74
354,766.20
Alternativa II
Los costos de la alternativa II para la ejecucin de la obra son los
que se muestran a continuacin:
Cuadro N60: Resumen del presupuesto alternativa 02

ALTERNATIVA II
A precios
Descripcin
ITEM
Privados
01.00.0 Construccin de Infraest.
0
comercial
238,854.04
Con IGV
281,847.7
7
01.00.01 Mano de obra calificada
28662.48
33821.73
01.00.02 Mano de obra no calificada
47770.81
56369.55
01.00.03 Material de origen nacional
162420.75
191656.48
0.00
0.00
23,425.74
27,642.37
2811.09
3317.08
4685.15
5528.47
15929.50
18796.81
0.00
0.00
19,784.79
23,346.05
2,374.17
2,801.53
3,956.96
4,669.21
13,453.66
15,875.32
0.00
0.00
5,000.00
5,900.00
4000.00
4720.00
1000.00
1180.00
0.00
0.00
04.00.04 Material de origen Importado
0.00

02.00.0
0
Construccin de los SS.HH.

03.00.0 Construccin del rea de
0
almacn

04.00.0
0
Capacitacin
COSTO DIRECTO
287,064.57
0.00
338,736.1
9
GASTOS GENERALES
14,353.23
16,936.81
UTILIDAD
14,353.23
16,594.68
Pgina 81

HUARIBAMBA,
SUB TOTAL
315,771.03
372,267.6
8
SUPERVICION
15,501.49
10,235.25
EXPEDIENTE TECNICO
28,706.46
COSTO TOTAL GENERAL
359,978.97
3,387.36
385,890.2
9
a. Supuestos y parmetros
La distribucin de estos presupuestos entre mano de obra, materiales
de origen nacional e importado, se pudo obtener del anlisis de
precios y cantidades de recursos requeridos por tipo, los mismos que
se adjuntan en anexos del presente estudio y que a continuacin se
resumen:
Cuadro N61: Distribucin del presupuesto
Descripcin
0.12
0.2
Materiales de origen nacional
0.68
Materiales de origen importado

Total
0
100%
Fuente: Anexo SNIP 10, Equipo tcnico, Nov 2013
4.1.2 Costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios

de mercado
a) La situacin sin proyecto
Dado que no existen un centro comunal propiamente dichas en el
distrito de Huaribamba, sino que solo existe una pequea feria y
unas
cuantas
tiendas,
como
no
existe
actualmente
una
infraestructura de un centro comunal actualmente no existen costos

de mantenimiento.
b) La situacin con proyecto
Pgina 82

HUARIBAMBA,
continuacin
se
muestra
los
costos
de
operacin
mantenimiento con proyecto.

b.1 Alternativa 01
b.1.1 Mantenimiento rutinario
La operacin y mantenimiento rutinario es anual
Cuadro N62: Costos de O y M rutinario con proyecto alternativa 01
Descripcin
Cantidad
Precio
Costo
Anual
Privado
1,01
12,00
12,50
150.00
1,02
24,00
3,60
86.4
1,03
Desinfectantes (Lt)
24,00
1,80
43.2
1,04
Paos (m2)
12,00
2,50
309.60
Material de Mantenimiento
30
1380.00
2,01
15,00
20,00
300
2,02
10,00
25,00
250
2,03
10,00
35,00
350
2,05
1,00
480,00
Sub Total
3,01
480
1,689.60
168.96

Fuente: Equipo Formulador
1,858.56
b.1.2. Mantenimiento peridico

La operacin y mantenimiento peridico se realizada cada 5 aos.
Cuadro N63: Costos de O y M Peridico con proyecto alternativa 01
Descripcin
Cantidad
Precio
Costo Anual
Privado
1
1.01
2
1858.56
Reparaciones
1858.56
Metrado
1180.00
2.01
1.00
830.00
2.02
1.00
350.00
Sub Total
830.00
350
3,038.56
303.856
3,342.42
El monto que se muestra en el cuadro del mantenimiento

peridico de la alternativa I es de 3,342.42 soles, a este monte ya
se le sumo los costos de operacin y mantenimiento rutinario.
b.1 Alternativa 02
De la misma manera al igual que la alternativa I se tiene la misma
operacin y mantenimiento.
Pgina 83

HUARIBAMBA,
b.1.1 Mantenimiento rutinario

La operacin y mantenimiento rutinario es anual
Cuadro N64: Costos de O y M rutinario con proyecto alternativas
02
Cantida
d
Descripcin
Costo A.
Privado
Precio
1,01
12,00
12,50
150.00
1,02
24,00
3,60
86.4
1,03
Desinfectantes (Lt)
24,00
1,80
43.2
1,04
Paos (m2)
12,00
2,50
30
309.60
1380.00
2,01
15,00
20,00
300
2,02
10,00
25,00
250
2,03
10,00
35,00
350
2,05
1,00
480,00
480
3
3,01
Sub Total
1,689.60
168.96
Total Costos de
Mantenimiento
1,858.56
b.1.2. Mantenimiento peridico

La operacin y mantenimiento peridico se realizada cada 5
aos.
Cuadro N65: Costos de O y M Peridico con proyecto alternativa 02
Descripcin
Cantidad
Precio
1,00
Metrado
1.00
1.00
gbl
480,00
Costo Anual
Privado
Mantenimiento Periodico
1
1.01
2
2.01
2.02
3.03
1858.56
Reparaciones
Reparacin y mantenimiento de la estructura metlica
Sub Total
830.00
350.00
1610.50
1858.56
2790.50
830.00
350.00
1610.50
4,649.06
464.906
5,113.97
El monto que se muestra en el cuadro del mantenimiento

peridico de la alternativa II es de 5,113.97 soles a este monto ya
se le sumo los costos de operacin y mantenimiento rutinario.
c) Los costos incrementales (al 01, 02)
Pgina 84

HUARIBAMBA,
Resulta de la diferencia entre los costos de la situacin con

proyecto menos
aquellos de la situacin sin proyecto, los
costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes:

Cuadro N 66: Precios Privados (Alternativa 01)
Cuadro N 67: Precios Privados (Alternativa 02)
Pgina 85

HUARIBAMBA,
CAPTULO V
EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL

5.1.1 Beneficios sociales
Pgina 86

HUARIBAMBA,
A. Beneficios sin proyecto

En la situacin sin proyecto los beneficios son nulos, ya que el
servicio actualmente no existe, por lo cual sin proyecto no se
genera ningn tipo de beneficios, ya sean cuantitativos o
cualitativos.
B. Beneficios con proyecto
Los beneficios cuantificables del centro comunal comercial, se
han identificado de la siguiente manera:
Incremento en un 30% de la capacidad de compras de los

beneficiarios al ao 2 de ejecutado el proyecto.
Mejora de la calidad de vida de los habitantes del barrio de

Urpaypampa, distrito de Huaribamba, as como tambin de los
habitantes de las zonas aledaas.
Contar con una infraestructura moderna que cumpla y se

mantenga
operativamente
en
adecuadas
condiciones
de
salubridad respecto a cada uno de los productos que se ofertan.
Eliminacin de focos de contaminacin en el centro del distrito

de Huaribamba por acumulacin de desechos que originan las
diferentes
actividades
comerciales
del
mercado
ferial
improvisado.
Reduccin del riesgo de contraer enfermedades infecciosas.
5.1.2 Costos sociales del PIP

Para el flujo de costos se ha trabajado con una tasa de descuento del
9%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual
se han utilizado los factores de correccin sealados en el Anexo SNIP
09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para la conversin de los
precios privados a sociales se recurri a la siguiente informacin:
a. Costos de inversin de cada alternativa a precios sociales
Pgina 87

HUARIBAMBA,
b.1. alternativa 01
En el cuadro siguiente se muestra el costo total de la alternativa I,
tanto a precios sociales como a precios privados, con sus
respectivos componentes.
Cuadro N68: costos de inversin de la alt. 01
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION (En nuevos soles)
ALTERNATIVA I
ITEM
01.00.
00
01.00.0
1
01.00.0
2
01.00.0
3
01.00.0
4
02.00.
00
02.00.0
1
02.00.0
2
02.00.0
3
02.00.0
4
03.00.
00
03.00.0
1
03.00.0
2
03.00.0
3
03.00.0
4
04.00.
00
04.00.0
1
04.00.0
2
04.00.0
3
04.00.0
4
Descripcin
Construccin de Infraest.
comercial
A precios
con IGV
Privados
216,104.0 255,002.
4
77
A precios
sociales
205318.0
3
25932.48
30600.33
27846.30
43220.81
30600.33
146950.75
51000.55
173401.8
8

146871.39
0.00
0.00
0.00
27,642.3
23,425.74
22,256.53
7
2811.09
3317.08
3018.55
4685.15
5528.47
3317.08
15929.50
18796.81
15920.90

Construccin del rea
Almacn
0.00
0.00
0.00
23,346.0
19,784.79
18,797.31
5
2,374.17
2,801.53
2,549.39
3,956.96
4,669.21
2,801.53
13,453.66
15,875.32
13,446.39
0.00
0.00
0.00
5,000.00
5,900.00
5,003.20
4,000.00
4,720.00
4,295.20
1,000.00
1,180.00
708.00
0.00
0.00
0.00

Capacitacin

COSTO DIRECTO
Pgina 88
0.00
0.00
264,314.5 311,891.
0.00
251375.0

HUARIBAMBA,
7
13,215.73
13,215.73
290,746.0
3
14,272.99
13,215.73
318,234.7
4
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
SUPERVICION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL GENERAL
19
7
16,252.65 13,652.23
13,828.68 11,616.09
341,972. 276,643.3
52
8
6,555.86
5,959.28
6,237.82
5,670.18
354,766. 288,272.8
20
4
b.2. alternativa 02
Cuadro N69: costos de inversin de la alt. 02
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION (En nuevos soles)
ALTERNATIVA II
ITEM
01.00.
00
01.00.
01
01.00.
02
01.00.
03
01.00.
04
02.00.
00
02.00.
01
02.00.
02
02.00.
03
02.00.
04
03.00.
00
03.00.
01
03.00.
02
03.00.
03
03.00.
04
04.00.
00
04.00.
01
04.00.
02
A precios
Privados
Descripcin
Construccin de Infraest.
comercial
238,854.04
28662.48
47770.81
162420.75

Construccin de los
SS.HH.
281,847
.77
33821.7
3
56369.5
5
191656.
48
A precios
sociales
226932.55
30777.78
33821.73
162333.04
23,425.74
0.00
27,642.
37
22256.53
2811.09
3317.08
3018.55
4685.15
3317.08
15929.50
5528.47
18796.8
1

Construccin del rea de
almacn
0.00
Con IGV
0.00
0.00
15920.90
19,784.79
0.00
23,346.
05
18,797.31
2,374.17
2,801.53
2,549.39
3,956.96
2,801.53
13,453.66
4,669.21
15,875.3
2
0.00
Capacitacin
0.00
13,446.39
5,000.00
0.00
5,900.0
0
5003.20
4000.00
4720.00
4295.20
1000.00
1180.00
708.00
Pgina 89
0.00

HUARIBAMBA,
04.00.
03
04.00.
04
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
SUPERVICION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL GENERAL
0.00
0.00
0.00
0.00
338,736
287,064.57
.19
16,936.8
14,353.23
1
16,594.6
14,353.23
8
372,267
315,771.03
.68
10,235.2
15,501.49
5
28,706.46
3,387.36
385,890
359,978.97
.29
0.00
0.00
272,989.59
14,226.92
15,084.56
302,301.07
9,303.84
3,079.11
314,684.03
a. Principales factores de correccin

Cuadro N70: Factores de correccin para la alternativa 01
y 02
Descripcin
%
0.6
Materiales de origen nacional
0.847
Materiales de origen importado
b.
Fuente: Anexo
SNIP 10,
elaboracin
propia, Nov
2013
0.91
Costos
incrementales de operacin y mantenimiento a precios

sociales
c.1. factores de correccin
Los
costos
incrementales
se
muestran
en
los cuadros
siguientes y para el flujo de costos se ha trabajado con una

tasa de descuento del 9%. Se incluye tambin el flujo de
costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los
factores de correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
c.2. situacin sin proyecto
Como el centro comunal comercial no existe actualmente en
el barrio Urpaypampa, es por esta razn que los costos de
operacin y mantenimiento son cero para situacin sin
proyecto.
Pgina 90

HUARIBAMBA,
c.3. Situacin con proyecto

c.3.1 Mantenimiento rutinario (Alternativa 01)
Se realizara cada ao
Descripcin
Cantidad
Precio
Costo
Anual
Privado
Costo
Anual
Social
309.60
262.23
150.00
86.4
43.2
30
127.05
73.18
36.59
25.41
1380.00
1168.86
300
250
350
480
254.1
211.75
296.45
406.56
1,689.60
1,431.09
168.96
143.11
1,858.56
1,574.20
1
1,01
1,02
1,03
1,04

Desinfectantes (Lt)
Paos (m2)
12,00
24,00
24,00
12,00
12,50
3,60
1,80
2,50
15,00
10,00
10,00
1,00
20,00
25,00
35,00
480,00
2,01
2,02
2,03
2,05

Sub Total
c.3.2 Mantenimiento Peridico (Alternativa 01)

El mantenimiento peridico se realizar cada 5 aos
Costo Anual
Privado
Costo Anual
Social
1858.56
1574.20
1858.56
1574.20
1180.00
999.46
Descripcin
Cantidad
Precio
1
1.01
2
Reparaciones
Metrado
2.01
1.00
830.00
830.00
703.01
2.02
1.00
350.00
350
296.45
3,038.56
2,573.66
303.856
257.37
3,342.42
2,831.03
Sub Total
Total Costos de
Mantenimiento
C.3.3 Mantenimiento rutinario (Alternativa 02)

Se realizara cada ao
Descripcin
Cantidad
Precio
Costo
Anual
Privado
Costo Anual
Social
309.60
262.23
1,01
12,00
12,50
150.00
127.05
1,02
24,00
3,60
86.4
73.18
Pgina 91

HUARIBAMBA,
1,03
Desinfectantes (Lt)
24,00
1,80
43.2
36.59
1,04
Paos (m2)
12,00
2,50
30
25.41
1380.00
1168.86
2,01
15,00
20,00
300
254.1
2,02
10,00
25,00
250
211.75
2,03
10,00
35,00
350
296.45
2,05
1,00
480,00
480
406.56
1,689.6
0
1,431.09
168.96
143.11
1,858.56
1,574.20
Sub Total
3,01

Fuente: Elaboracin propia
C.3.4 Mantenimiento Peridico (Alternativa 02)

El mantenimiento peridico se realizar cada 5 aos.
Descripcin
Cantidad
Precio
1,00
Metrado
1.00
1.00
480,00
gbl
1610.50
Costo Anual Costo Anual

Privado
Social
1
1.01
2
2.01
2.02
Reparaciones
Reparacin y mantenimiento de la
estructura metlica
Sub Total
3.03
830.00
350.00
1574.20
1858.56
2790.50
830.00
350.00
1574.20
2363.55
703.01
296.45
1610.50
1364.09
4,649.06
3,937.75
464.906
393.78
5,113.97
4,331.53
a. Los costos sociales incrementales

Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N76: Alterativa 02

Pgina 92
1858.56

HUARIBAMBA,
5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social

a) Costo - Efectividad
i.
Flujo de costos sociales incrementales
Para
realizar
metodologa
la
evaluacin
econmica
se
utilizar
la
Costo Efectividad (CE). Este criterio se asume en
virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en

trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de
dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea.
ii.
Valor actual de los costos sociales (VACS)
Para calcular el VACS de cada alternativa, se utilizara la tasa de

descuento igual a 9%.
Alternativa 01
El indicador de efectividad usado es la demanda efectiva (4.481 hab.), es
decir
la
poblacin
que
efectivamente
realizara
sus
actividades
aprovisionamiento alimentario en el centro comunal.

Cuadro N77: Precios privados
Pgina 93
de

HUARIBAMBA,
Fuente: presupuesto, Elaboracin propia. Nov 2013
El costo efectividad a precios privados es de 82.19 soles por habitante y a

precios sociales es de 66.89 soles por habitante.
Cuadro N78: Precios sociales
Alternativa 02
El indicador de efectividad usado es la demanda efectiva (4,481 hab.), es
decir
la
poblacin
que
efectivamente
realizara
sus
actividades
aprovisionamiento alimentario en el centro comercial comunal.

Cuadro N79: Precios privados
Pgina 94
de

HUARIBAMBA,
El costo efectividad a precios privados es de 89.56 soles por habitante y a

precios sociales es de 73.14 soles por habitante que se invierte.
Cuadro N80: Precios sociales
iii. Indicador de efectividad o eficacia

En el cuadro siguiente se puede decir que la alternativa I Tiene menor
costo por beneficiario en el horizonte de evaluacin del proyecto, en este
sentido a precios sociales para la alternativa I, por cada beneficiario el
estado estara invirtiendo la suma de 66.89 nuevos soles y segn la
alternativa II estara invirtiendo la suma de 73.14 nuevos soles por cada
beneficiario.
Pgina 95

HUARIBAMBA,
Cuadro N81: Resultado de evaluacin social
ALTERNATIVA I
DESCRIPCIN
Horizonte de Evaluacin
PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS

PRIVAD SOCIALE PRIVAD
SOCIALES
OS
S
OS
10 aos
10 aos
10 aos
10 aos
4,481
4,481
4,481
4,481
Poblacin beneficiaria directa

Valor actual de costo (S/.)
Ratio costo/efectividad
ALTERNATIVA II
S/. 354,766.20 S/. 288,272.84 S/. 385,890.29
S/. 82.19
S/. 66.89
S/. 314,684.03
S/. 89.56
S/. 73.14
5.1.4 Anlisis de sensibilidad

El anlisis de la sensibilidad involucra calcular el ratio de
Costo /
Efectividad para determinar la rentabilidad del proyecto ante diversos

escenarios, en este caso la variable cuyo verdadero valor es tambin
incierto es el costo de oportunidad del capital por lo que es
indispensable sensibilizarlo, a travs de la variable costo de directo
de inversin.
Es por ello que con el fin de asegurar una posible variacin por
incrementos en los costos de los materiales y agregados se realiza el
anlisis de sensibilidad asumiendo incrementos graduales de 10% en
los costos de inversin hasta un lmite de ms y menos 40%. Los
resultados se presentan en los cuadros siguientes.
Debemos recalcar que el anlisis de Sensibilidad considera los
aspectos
ms resaltantes para llevar a cabo un anlisis de
Sensibilidad de la rentabilidad social del Proyecto ante diversos

escenarios, aqu podemos denotar los cambios que se producirn en
el VACT y el indicador de rentabilidad segn la naturaleza del
Proyecto: ndice Costo Efectividad.
Cuadro N82: Sensibilidad ALTERNATIVA I
Pgina 96

HUARIBAMBA,
Fuente: Equipo Formulador, Nov 2013
Cuadro N 83: Sensibilidad ALTERNATIVA II
Fuente: Equipo Formulador. Nov 2013
Grafico N 01: Comparacin Grfica entre Ambas Alternativas
Pgina 97

HUARIBAMBA,
En el Grafico N 01 se puede observar que ante variaciones que

pueda sufrir la inversin, la alternativa 1 es la ms rentable
socialmente porque tiene mejor indicador de costo efectividad que la
alternativa 2, ya que se est utilizando la metodologa costo
efectividad, por lo cual la alternativa 1 tiene menores ICE, respecto a
las variaciones de la inversin, esto nos quiere decir que en ambas
alternativas se van a obtener los mismos beneficios pero con la
ejecucin de la alternativa 1 se estara invirtiendo menos.
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que
se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la
capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura.
a) De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es el Ministerio
de Vivienda, Construccin y Saneamiento; quien financiara el
100% del monto de inversin. La Municipalidad del distrito de
Huaribamba gestionar y realizar las acciones necesarias para la
ejecucin del proyecto y tambin contratar a profesionales para la
elaboracin del perfil, el expediente tcnico
Pgina 98
y se har cargo de la

HUARIBAMBA,
operacin y mantenimiento en coordinacin con los vecinos, todo

esto con cargo a su presupuesto institucional.
b) De la participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin, en donde
se compromete la poblacin que se har cargo del cuidado de la obra
durante la vida del proyecto.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
Durante la ejecucin del proyecto no se producirn efectos negativos
que alteren de manera significante el medio ambiente por las razones
siguientes:
Las obras de construccin a ejecutarse se harn en un terreno que la
municipalidad destino para tal proyecto, por eso esta situacin no
afectar a terrenos destinados para otros usos. El transporte y
almacenamiento de materiales de construccin no afectara las
actividades de la poblacin, pues estos sern depositados en reas
adecuadas dentro del terreno.
No
se ejecutaran actividades de
tala de rboles o bosques ni el
aprovechamiento de materiales de prstamo durante la ejecucin del

proyecto garantizando el equilibrio ecolgico.
5.4.1 Identificar los componentes y variables ambientales que
sern afectados
Situacin Actual
Del Medio Fsico:
El terreno destinado a la Construccin, se halla ubicado Dentro del
barrio; existiendo los servicios bsicos de agua y desage, energa
elctrica.
La configuracin topogrfica del terreno y su entorno tiene
desniveles no significativos sin embargo se plantea realizar acciones
de precauciones para poder conseguir que el rea sea plana con el
objetivo nico de brindar un mejor servicio.
Pgina 99

HUARIBAMBA,
Del Medio Biolgico

En los alrededores del distrito existen plantaciones de rboles como
eucaliptos, cipreses, quinual, etc. Cuyas especies no sern afectadas
Del medio Social
La poblacin del distrito de Huaribamba - Provincia de Tayacaja est
constituida por ncleos familiares dedicamos mayormente a trabajos
no calificados, cuyo nivel educativo promedio es de primaria
completa, los cuales no sern afectados con la ejecucin del proyecto
Impactos positivos
Del Medio Biolgico:
En el contorno de la infraestructura no se realizara acciones para no
variar el equilibrio del ecosistema. Mejora del paisaje urbanstico
dentro del barrio Urpaypampa.
Al Medio Socio-econmico:
En toda ejecucin de obras de infraestructura existe una demanda de
trabajadores, especialmente de mano de obra no calificada, por esta
razn se generaran expectativas de empleo en la poblacin cercana
especficamente de la poblacin ubica en el rea de influencia al
proyecto (en el barrio Urpaypampa).
Cuadro N 84: Matriz de Impacto Ambiental
MEDIO
FISICO
NATURAL
1.Contaminaci
n del Aire y
agua
2.Alteracin
Pgina 100
FUERTES
MODERADOS
MAGNITUD
LEVES
NACIONAL
REGIONAL
ESPACIALES
LOCAL
LARGA
MEDIA
TEMPORALIDAD
TRANSITORIOS
CORTA
PERMANENTE
NEUTRO
NEGATIVO
VARIABLES
DE
INCIDENCIA
POSITIVO
EFECTO

HUARIBAMBA,
del Paisaje
3.Deforestac
in
MEDIO
BIOLOGICO
1.Disminucin
de Fauna
2.Erradicacin
de Plantas
MEDIO
SOCIAL
1.Generacin
de Trabajo
2.Desarrollo
Agropecuari
o
El rea donde se ubica el proyecto no ha sido afectada por algn

desastre natural?
El rea donde se ejecutara el proyecto es un espacio abierto en el cual no se
presentan indicios de riesgos como son huaycos, derrumbes, inundaciones,
considerndose como zona sin riesgos significativos. Sin embargo en el
proyecto se consideran acciones para que la estructura sea adecuada para
la zona sierra, con estructuras de concreto armado, la cual prestara un
servicio durante la vida til del proyecto.
Los costos de mitigacin ambiental estn considerados dentro de
los costos Directos en la estructura de costos del perfil.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar
las siguientes actividades:
a) Calidad de Aire y Ruidos
Pgina 101

HUARIBAMBA,
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la

liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar

pintura sin plomo. Esta actividad se realizar con brocha para evitar
la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la
salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern

contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para

evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.
b) Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto lugares
de
almacenamiento temporal.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras
duren los trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de
estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
c) Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de
los transentes mientras duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra.
Pgina 102

HUARIBAMBA,
Sealizacin de las zonas peligrosas.

Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Mitigacin de impacto ambiental
La mitigacin de impacto ambiental se est considerando dentro de
cada uno de los componentes, en el cuadro siguiente se puede
observar el monto exacto de esta.
Cuadro N85: Mitigacin de impacto ambiental
S/ 3,278.29
Mitigacin de impacto ambiental
5.5 Alternativa seleccionada
Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que

la alternativa uno (1) es la ms recomendable
por
los
siguientes aspectos:
Presenta
un
costo
efectividad
menor
en
comparacin
con la alternativa dos. Alternativa 01 es C/E=66.89 Alternativa

02 es C/E=73.14
Genera
bienestar
en
la
poblacin
al
contar
con
una
Infraestructura adecuada para poder realizar sus actividades de

aprovisionamiento de productos de primera necesidad.
Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria

elegida como la variable ms incierta para el proyecto.
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACION

El plan de implementacin esta dado a travs de un cronograma que
se establece en el periodo de pre inversin, inversin y post inversin.
Cuadro N86: Cronograma de metas fsicas
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVAS 1 SELECCIONADA
MESES
1
2
3
4
5
TOTAL
DENOMINACIN
Pgina 103

HUARIBAMBA,
ESTUDIO DEFINITIVO
50%
EXPEDIENTE TCNICO
50%
100%
COMPONENTES
Construccin del almacn
30%
30%
40%
100%
Construcciones la Inf. C.C.C
20%
40%
40%
100%
Construccin de los SS.HH
10%
40%
50%
100%
50%
50%
100%
Capacitacin
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
30%
30%
40%
100%
UTILIDAD
25%
15%
60%
100%
35%
15%
50%
100%
SUB TOTAL
SUPERVICION
Cuadro N87: Cronograma de metas financieras

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVAS 1 SELECCIONADA
MESES
1
2
3
4
5
TOTAL
DENOMINACIN
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TCNICO
3118.9 3118.9
1
1
6237.82
COMPONENTES
Construccin del almacn
Construccin de la Inf.
C.C.C
7003.82
51000.5
5
Construccin de los SS.HH
2764.24
Capacitacin
7003.82
102001.
11
11056.9
5
9338.42
102001.
11
13821.1
9
23346.05
255002.7
7
2950.00
2950.00
5900.00
27642.37
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
4875.80
4875.80
6501.06
16252.65
UTILIDAD
3457.17
2074.30
8297.21
13828.68
2294.55
983.38
3277.93
6555.86
354,766.
20
SUB TOTAL
SUPERVICION
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia
5.7 GESTION DEL PROYECTO

5.7.1 Para la fase de ejecucin
La Municipalidad Distrital de Huaribamba, ser la unidad ejecutora que
se encargara de la ejecucin del presente estudio y se propone que se
realice va modalidad de contrata.
Pgina 104

HUARIBAMBA,
5.7.2 Para la fase de post inversin

As mismo la Municipalidad Distrital de Huaribamba financiara los
gastos de operacin y mantenimiento del futuro centro comunal
comercial.
El proyecto en s, se ha previsto la organizacin y gestin de parte de
la Municipalidad Distrital de Huaribamba,
puesto que es la Unidad
Ejecutora, as mismo el PIP plantea la modalidad de ejecucin por

contrata.
5.7.3 Financiamiento
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (a travs
del programa Mejoramiento Integral de Barrios), haciendo caso al
llamado de la Municipalidad distrital de Huaribamba,
ya que tiene
como prioridad Ampliar y consolidar las reas de reserva de

equipamiento urbano Recreacional, educativo, comercial y de salud en
funcin a futuras demandas poblacionales,
en tal sentido el MVCS
asume el compromiso de financiar al 100% la ejecucin de la obra. Es

de esta manera que el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento
(Programa
mejoramiento
integral
de
barrios)
muestra el inters y compromiso que tiene en solucionar los problemas

que impiden el desarrollo fsico saludable de la poblacin del barrio
Urpaypampa.
Pgina 105

HUARIBAMBA,
5.8 MATRIZ DE MARCO LGICO
Resumen de
Objetivos
Mejorar la
calidad de
vida de la Poblacin del
barrio
Urpaypampa,
PROPSITO
Adecuadas
condiciones
para la comercializacin de
productos
de
primera
Huaribamba.
COMPONENTES
1.Construccion de la
infraestructura comercial
2. Construccin delos
servicios higinicos
3. Construccin de un rea
de almacn
4. Capacitacin
Cuadro N88: Matriz de Marco Lgico

Medios de
Indicadores
Verificaci
n
Ahorro de tiempo, ya que no es
necesario trasladarse hasta el
mercado de la capital del
distrito.
Se disminuir las enfermedades
digestivas en un 35%.
Ms del 80% de los usuarios

se encuentran satisfechos
con los servicios recibidos en
el mercado.
Entrevista con Directivos

de las Organizaciones
de
Pobladores,
e
Instituciones del Lugar.
Informes peridicos por
parte de la municipalidad
distrital.
Construccin
del
centro
comunal en un rea de 370.77
m2, con una inversin de S/
255,002.77
Construccin de los servicios
higinicos con una inversin de
27,642.37
Construccin del rea
de almacn con una
inversin
de
S/
23,346.05
Los comerciantes sern
capacitados
en
diferentes temas de
higiene
y
comercializacin 5000
Pgina 106
Encuestas de opinin a
la poblacin del distrito
Reportes
Construccin
Obra.
Reportes
Seguimiento
Monitoreo
actividades
realizadas.
de
de
la
de
y
de
Supuestos
Efectiva
ciudadana.
participacin
El precio de los productos

disminuye
Articulacin y organizacin
de
comerciantes
y
usuarios.
Los equipos y materiales se

adquieren cumpliendo las
normas y estndares de
calidad.
Ejercicio por parte de los

comerciantes de buenas
prcticas de higiene al
expender sus productos.

HUARIBAMBA,
ACCIONES
- Construccin del centro comunal
en un rea de 370.77 m2, el techo
- Construccin
de servicios
higinicos
para
damas
y
caballeros de 4.47 X 4.91 m en
general, con piso de cermicos
color claro 0.30 X 0.30, techado
con losa aligerada
- Construccin de un ambientes
para almacn, de 3.26 X 3.53 m,
con concreto FC=210 kg/cm2 para
zapatas y muros,
- Los comerciantes sern
capacitados por tres das en
temas de organizacin, gestin y
educacin sanitaria;
Avances y
Obra.
El monto total de inversin es de
S/ 354,766.20
Liquidacin de
Facturas y boletas de los

gastos realizados en las
actividades de ejecucin
de la obra.
No habr incremento substancial

de los costos de los materiales
de construccin.
CAPTULO VI
CONCLUCIONES Y
RECOMENDACIONE
S
Pgina 107

HUARIBAMBA,
6.1 CONCLUSIONES
El beneficio directamente relacionado con la ejecucin del proyecto
es brindar un adecuado y ptimo servicio a la poblacin del distrito
al abastecimiento de los bienes de primera necesidad.
El monto de inversin del proyecto de la Alternativa 1 (seleccionada)
es: S/. a precios privados de S/. 354,766.20, y a precios sociales de S/
288,272.84.
De acuerdo a estos ndices de evaluacin se puede observar que el
Costo Efectividad por beneficiario de la Alternativa 1 (S/. 66.89) es
menor que la alternativa 2 (S/. 73.14).
La sostenibilidad del proyecto est garantizada, con el compromiso
de mantenimiento de la Municipalidad Distrital de Huaribamba.
La Municipalidad Distrital de Huaribamba ser el ente ejecutor siendo
la modalidad de ejecucin va contrata.
6.2 RECOMENDACIONES
Para la elaboracin del expediente tcnico, se debe de tomar todas
las referencias del presente estudio, recomendndose al proyectista
un correcto dimensionamiento de las obras, de acuerdo a las
caractersticas de la zona.
Segn el estudio de campo y la evaluacin econmica realizada al
presente perfil de pre inversin se recomienda declarar la viabilidad
Pgina 108

HUARIBAMBA,
a nivel de pre inversin por cumplir con los requerimientos de un

proyecto de inversin pblica y ser sostenible en el tiempo as como
tambin est demostrado que beneficia a una gran parte de la
poblacin.
Pgina 109

HUARIBAMBA,
Pgina 110

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CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

Diagnostico de la situacin actual

Los involucrados en el PIP

3.3. Definicin del problema: Causas y efectos52

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

Captulo 6: CONCLUCION Y RECOMENDACIONES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo

Municipalidad distrital de Huaribamba

Econ. Roli Remuzgo Palian

Sub Gerencia Infraestructura y desarrollo urbano

Municipalidad Distrital De Huaribamba

Ing. Ever E. Villacriz Condor

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

Fuente: Plan de D. Concertado del distrito la Huaribamba 2012-2022

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Construccin del centro comunal en

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

D. ANLISIS TCNICO DE ALTERNATIVAS

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

con concreto FC=210 kg/cm2 para zapatas y

muros, Con piso de cermicos color claro 0.30 X 0.30; Construccin

servicios higinicos para damas y caballeros de 4.47 X 4.91 m en general,

con concreto FC=210 kg/cm2 para zapatas y muros, Con piso de

cermicos color claro 0.30 X 0.30; Construccin

para damas y caballeros de 4.47 X 4.91 m en general, con piso de

por dos das en temas de organizacin,

gestin y educacin sanitaria; para as ofrecer un mejor servicio a la

E. COSTOS DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

e.1 Operacin y mantenimiento

Escobas y escobillones (und)

Detergentes (und 360 g)

Pintura en Paredes (Gls)

Pintura Metlica (Gls)

Pintura en Madera (Gls)

Fuente: Elaboracin propia, Nov 2013

Mantenimiento Peridico (Alternativa 01)

Reparacin de inst. elctricas

Fuente: Elaboracin propia, Nov 2013

e.2 Costos de inversin aprecios privados

CREACIN DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL BARRIO URPAY PAMPA, DISTRITO DE

Mano de obra no calificada

Material de origen nacional

Mano de obra calificada

Mano de obra no calificada

Material de origen nacional

Mano de obra calificada

Mano de obra no calificada

Material de origen nacional

Mano de obra calificada

Mano de obra no calificada

Material de origen nacional

COSTO TOTAL GENERAL

Mejora de la calidad de vida de los habitantes del barrio de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA