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Definicin de Sistema de informacin de mantenimiento.

Un sistema de informacin comprende todos los procesos, procedimientos y


recursos involucrados en mantener un equipo en funcionamiento, se
realimenta a travs de su propia produccin de informacin y a travs de
generacin de informacin externa a ella. El sistema de informacin ejerce un
control dinmico sobre todas las actividades vitales de cada equipo de una
empresa el sistema de informacin debe formalizarse y establecerse como la
columna vertebral de la organizacin.
El Sistema de Informacin del Mantenimiento sirve para:
1. Organizar
2. controlar y administrar la informacin que se requiere en la gestin del
mantenimiento para la toma de decisiones.
Es una herramienta poderosa porque documenta la informacin de los
equipos y su localizacin en la empresa; referente a los manuales de
operacin, manuales tcnicos, planos, diagramas, fotografas, proveedores.
Organiza, programa y documenta los planes de gestin del mantenimiento
preventivo y correctivo. Documenta el historial de los trabajos realizados y
recursos empleados. Es recomendable, por lo tanto, llevar un catlogo de
peticiones de mantenimiento sobre los sistemas de informacin, en el que se
registren una serie de datos que nos permitan disponer de la informacin antes
mencionada.
Pasos que sigue el sistema de informacin
Paso 1: Identificar el punto de partida del estado de los equipos.
El primer paso, est relacionado con la necesidad de mejorar la informacin
disponible sobre el equipo. Esta informacin permite crear la base histrica
necesaria para diagnosticar los problemas del equipo.
Paso 2: busca eliminar los problemas del equipo y desarrollar acciones que
eviten la presencia de fallos similares en otros equipos idnticos.
Paso 3: Mejorar el sistema de informacin para la gestin.
Es frecuente entender que en este paso se debe introducir un programa
informtico o mejorar el actual. Sin embargo, en esta etapa, lo fundamental es
crear modelos de informacin de fallos y averas, para su eliminacin, antes de
implantar un sistema de gestin de mantenimiento de equipos.

Paso 4: Mejorar el sistema de mantenimiento peridico.


El paso cuatro, est relacionado con el establecimiento de estndares de
mantenimiento, realizar un trabajo de preparacin para el mantenimiento
peridico, crear flujos de trabajo, identificar equipos, piezas, elementos, definir
estrategias de mantenimiento y desarrollo de un sistema de gestin para las
acciones de mantenimiento previsto.
Paso5:
Desarrollar
un
sistema
de
mantenimiento
predictivo.
El paso cinco, busca introducir tecnologas de mantenimiento basado en la
condicin, y de carcter predictivo. Se disean los flujos de trabajo, seleccin
de tecnologa, formacin y aplicacin en la planta. Sus etapas son:
Introducir tecnologa para el diagnstico de equipos.
Formacin del personal, sobre esta clase de tecnologas.
Preparar diagramas de flujo de procesos.
Identificar equipos y elementos inciales para aplicar progresivamente las
tecnologas de mantenimiento predictivo.
Mejorar la tecnologa de diagnstico: automatizar la toma de informacin,
tele-transmisin y procesos va Internet.
Paso 6: Desarrollo superior del sistema de mantenimiento.
El paso seis desarrolla procesos para la mejora del sistema de mantenimiento
peridico establecido, desde los puntos de vista tcnico, humano y
organizativo.
Desarrollo de la tecnologa de Ingeniera de Mantenimiento
.
Evaluar econmicamente los beneficios del sistema de mantenimiento.
Mejorar la tecnologa estadstica y de diagnstico.

rea a evaluar en la funcin del mantenimiento

Las reas a evaluar en funciones del mantenimiento se puede decir que son:
Gestionar : actividades, equipos-materiales, recursos humanos
Tcnicas : Diagnsticos, anlisis y mejoras
Ejecucin :correctivo, preventivo y predictivos
La finalidad de la evaluacin es detectar cualquier desviacin entre el nivel
de mantenimiento indispensable
para
conseguir
los objetivos de
la produccin y el nivel real. Es obligacin primordial de la funcin de
mantenimiento el propugnar por la obtencin de los objetivos de la empresa de
la cual es parte integrante, todo trabajador que forme parte de la actividad de
mantenimiento tiene la responsabilidad de contribuir a la consecucin de los
fines generales de la empresa. Los objetivos de la funcin de mantenimiento
son los siguientes:
1. Preservar el valor de las instalaciones
2. Minimizando el uso y el deterioro.
3. Conseguir estas metas en la forma ms econmica posible y a largo
plazo.
4. Maximizar la disponibilidad de maquinarias y equipos para la produccin.
Los sistemas de mantenimiento desempean una funcin clave para apoyar a
los sistemas de produccin de bienes o servicios y contribuir al logro de los
objetivos organizacionales. Para que el mantenimiento pueda ejercer este rol,
todos los componentes del sistema deben estar diseados adecuadamente, ser
evaluados peridicamente y mejorados continuamente de acuerdo a la
evaluacin realizada. El diagnstico de la situacin de una organizacin de
mantenimiento exige la evaluacin exhaustiva de una amplia variedad de
factores que en su conjunto, constituyen los aportes de la organizacin a la
calidad de los servicios prestado