Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Bienvenidos a este primer foro diseado para que participemos todos, con
entusiasmo y responsabilidad.
Foro: la temtica a tratar en este foro est relacionada con la adecuada
interpretacin y aplicacin del INFORME COSO The Committe of
Sponsoring Organisations of the Treaway Commissions.
Indicacin de actividades:
1.- Busque documentacin sobre el informe COSO e interiorice su contenido.
2.- Participe en el foro indicando:
a) En sus propias palabras diga qu es el informe COSO.
El modelo COSO(The Committe of Sponsoring Organisations of the Treaway
Commissions) es un documento que describe un modelo comn de control interno
que permite a las organizaciones evaluar y mejorar sus sistemas de control, y en
el cual hace parte la Gerencia y todo el personal, este modelo funda ciertos
criterios que orienta a las organizaciones sobre control interno, gestin de riesgos,
la confiabilidad de la informacin para la toma de decisiones, el cumplimiento con
las leyes y regulaciones y la proteccin frente a los riesgos de fraude. Desde su
divulgacin en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estndar de
referencia en todo lo que corresponda al Control Interno.
entidad cumpla cabalmente con las normas, leyes y poltica que regula su
actividad
c) Considera que el informe COSO tiene algn valor agregado a la
profesin?
Considero que si tiene algn valor agregado, por medio del sistema de monitoreo
se utiliza una serie de herramientas de verificacin y medicin de procesos que
permiten el cumpliendo de estndares de efectividad, eficiencia, confidencialidad,
integridad, disponibilidad, cumplimiento y confiabilidad de la informacin para
garantizar que se est generando valor agregado y un mecanismo competitivo en
materia de informacin.
d) Debera ser de aplicacin obligatoria el informe COSO en Colombia?
Si debera de aprovechar e implementar el modelo COSO en nuestro pas , para
mejorar el control interno dentro de las organizacin minimizando as los riesgos
que dificulten la realizacin de los objetivos generales de la organizacin mediante
la aplicacin de sus 5 componentes que son: Ambiente de control, Evaluacin de
Riesgos, Actividades de control, informacin y comunicacin y supervisin, se
contaria con informacin ntegra, accesible, consistente, confiable y oportuna, es
fundamental para que las organizacin pueda subsistir, desarrollarse y tomar
decisiones correctas en el dinmico mundo actual.
que son de suma importancia es necesario contar con un marco conceptual que
estandarice las mejores prcticas con respecto al control interno. Disponer de
dicho marco facilitar la comprensin e implementacin de nuevos sistemas de
control interno que se adecuen a la realidad actual y brinden una referencia
conceptual comn sobre ste.
Estas actividades estn orientadas a minimizar los riesgos que dificulten la realizacin de los
objetivos
generales
de
la
organizacin.
Cada control que se realice dentro de la organizacin debe estar de acuerdo con el riesgo que
previene, teniendo en cuenta que demasiados controles son tan peligrosos como lo es tomar
riesgos excesivos, ya que las tareas engorrosas reducen la productividad del personal.
una nueva perspectiva sobre el control interno donde se brinda una estructura
comn que es documentada en el denominado Informe C.O.S.O..
la evaluacin de control interno en las organizaciones se hace oportuno que la
prctica de pruebas en las revisiones se haga con estndares enfocando los
riesgos de los objetivos de control del modelo COSO
Ahora bien, relacionando la obligacin legal que tiene el Revisor Fiscal de cumplir
2.