Contoh Dokumen USTEK Pengawasan

USULAN TEKNIS
Pengawasan Pembangunan Laboratorium Biomolekuler Tahap IV Fakultas Kedokteran UNILA
PENGALAMAN PERUSAHAAN
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
Sejak awal berdirinya, CV. Anugerah Karya Mandiri akan berpartisipasi dalam hal
pelayanan Jasa Konsultan, dimulai dengan pekerjaan pengawasan dan selanjutnya
berkembang menjadi konsultan yang melayani pekerjaan Perencanaan, Studi
Kelayakan, serta Manajemen Proyek.
Dalam rentang masa hampir dua tahun, CV. Anugerah Karya Mandiri telah
berkembang pesat dan menunjukkan kemampuannya dalam memberikan
pelayanan jasa konsultansi yang meliputi berbagai jenis kegiatan. CV. Anugerah
Karya Mandiri akan berpengalaman dalam berbagai jenis pelayanan jasa
konsultan,
antara lain :
Perencanaan DED Gedung

Pengawasan Proyek
Survai dan Perencanaan
Studi Kelayakan
Review Design
Bimbingan Manajemen Proyek
Studi Kebijakan
Resource Management
Perencanaan Jalan dan Jembatan
Adapun bidang-bidang pemberian jasa konsultan yang akan ditangani oleh

CV. Anugerah Karya Mandiri meliputi:
Pengembangan Wilayah dan Pemukiman
Coastal Engineering
Manajemen Teknis Persiapan dan Pengembangan Lahan Pertanian,
Lingkungan Hidup (Enviromen Engineering)
CV. Anugerah Karya Mandiri
USULAN TEKNIS
Dengan didukung oleh para ahli yang berpengalaman dalam bidang penelitian,
perencanaan, pelatihan, dan pelaksanaan proyek CV. Anugerah Karya Mandiri
akan menunjukan prestasi kerja yang memuaskan dan selalu memenuhi sasaran
yang diharapkan.
LAYANAN KEAHLIAN
CV. Anugerah Karya Mandiri akan memberikan pelayanan kepada pemberi tugas
dari berbagai Departemen Pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara, Swasta dan
Perorangan.
Perusahaan ini mempunyai kemampuan menyiapkan rancangan detail sampai
pengelolaan dan pemeliharaan proyek-proyek yang akan dibangun sebagaimana
dijelaskan secara ringkas berikut ini :
1) IDENTIFlKASI PROYEK SECARA TERPADU DAN STUDI PENDAHULUAN
Mencakup survai pendahuluan, survai sumber daya dan kebutuhan, kajian
ulang investasi, viabiliti dan studi kelayakan.
2) STUDY KELAYAKAN DAN PERANCANGAN INDUK
Mencakup penilaian kelayakan teknis, ekonomi dan keuangan dari proyek-proyek yang diusulkan dan saran tentang prosedur pelaksanaan proyek.
3) RANCANGAN PENDAHULUAN, RANCANGAN TERPERINCI DAN DOKUMEN
TENDER
Mencakup layanan penyiapan dokumen yang diperlukan untuk melaksanakan
proyek.
4) PENGAWASAN KONSTRUKSI, KUALITAS, WAKTU DAN BlAYA
Mencakup semua layanan keahlian yang diperlukan untuk
penyelesaian pembangunan proyek.
menjamin
5) LAYANAN PENGOPERASIAN, PEMELIHARAAN DAN MANAJEMEN

Mencakup layanan penyiapan manual/buku petunjuk operasi
pemeliharaan. Pengawasan dan latihan pegawai yang diperlukan.
dan
BIDANG SPESIALISASI LAYANAN

Luasnya tingkat keahlian dan pengalaman bertahun-tahun dari personilnya,
memungkinkan CV. Anugerah Karya Mandiri mampu menyediakan team multi
disiplin untuk berbagai ukuran proyek dan tugas yang bersifat khusus, sebagai
berikut:
1) REKLAMASI TANAH, PENGAIRAN DAN DRAINASE
Survey pemetaan, geology, hidrologi, materiailiahan
USULAN TEKNIS
Survey Tanah
Topography
Rancangan Pengembangan Wilayah Sungai
Rancangan Drainase
2) TEKNIK LlNGKUNGAN & MANAJEMEN

Sistem Pengumpulan dan Pembuangan sampah dari penelitian dasar
sampai dengan rancangan detail jaringan transportasi yang optimal
Rancangan Menyeluruh dari proyek & Sumber Biaya
Rancangan dan Pengawasan Finansial
Sistem Pengawasan Efektifitas Kerja
Sistem Jaminan Kualitas
Koordinasi Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi
Usaha mendapatkan Bahan & Bangunan
3) LAYANAN KHUSUS
Layanan Komputer
Penelitian
4) MANAJEMEN BISNIS PROPERTI
Melalui kerjasama dengan Perusahaan lain, CV. Anugerah Karya Mandiri dapat
memberikan pelayanan khusus lainnya yang kemungkinan diperlukan dalam
berbagai proyek yang dilaksanakan.
PENGALAMAN PERUSAHAAN
Pengalaman Perusahaan CV. Anugerah Karya Mandiri, khususnya dalam bidang
Perencanaan, selama 10 (Sepuluh) tahun terakhir adalah seperti terlihat pada
halaman berikut.
USULAN TEKNIS
Pemberi Tugas/ Pengguna Jasa
No.
Nama Paket Pekerjaan
Bidang / Sub Bidang

Pekerjaan
Lokasi
Kontrak *)
Tanggal Selesai Menurut
Nama
Alamat Telepon
No / Tanggal
Nilai
Kontrak
BA Serah Terima
10
Pengawasan Pembangunan Menara Hisap Rakyat
Inspeksi Teknis/Gedung
Kabupaten Lampung Barat
Kementerian Agama Kantor

Kabupaten Lampung Barat
Jl.Raya Rata Agung Kec.Lemong

Lampung Barat
Pengawasan Rehabilitasi Gedung Kantor IV
Tersebar di Kabupaten Lampung

Selatan
Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Lampung Selatan
Pengawasan Kecamatan Blambangan Umpu
Kabupaten Way Kanan
Pengawasan Lanjutan Pekerjaan Rehab Gedung

Pertemuan Pemprov.Lampung Kegiatan Rehabilitasi
Sedang/Berat Gedung Kantor TA.2013
Pengawasan Teknis Pembangunan SMPN 10 BL,

SMPN 13 BL, SDN 1 Rajabasa
Rp
6,477,000
Jl.Mustafa Kemal No.21 Telp 072704/KTR/PWSN/CK-APBD/LS/2013

32286 Kalianda
Rp
57,409,000
28 Mei 2013
25 September 2013
Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Way Kanan
Komp. Perkantoran Pemda Ragom

03/SPK/SUV-BM.APBDP/DPU.WK/2013
Blambangan Umpu Way Kanan
Rp
35,860,000
07 November 2013
18 Desember 2013
Provinsi Lampung
Sekretariat Daerah Pemerintah

Provinsi Lampung
Jl.WR.Monginsidi No.69
Telp.481166
050/SL.3623/SPK/VI/10/2013
Rp
39,900,000
02 Juli 2013
29 Oktober 2013
Kota Bandar Lampung
Dinas Pendidikan Kota Bandar

Lampung
Jl.Amir Hamzah Gotong Royong

01/PPK/KS-2/PL/IV.40/2013
Bandar Lampung
Rp
30,827,500
18 September 2013
18 September 2013
Pengawasan Teknis Pembangunan RKB SMAN 16

Bandar Lampung (Bertingkat Lanjutan)
Inspeksi teknis/ Gedung
Kota Bandar Lampung
Dinas Pendidikan Kota Bandar

Lampung
Jl.Amir Hamzah Gotong Royong

01/PPK/KS-1/PL/IV.40/2013
Bandar Lampung
Rp
24,750,000
18 September 2013
18 September 2013
Pengawasan Teknis SD Wilayah I Kabupaten

Lampung Tengah
Kabupaten Lampung Tengah
Dinas Pendidikan, Pemerintah

Kabupaten Lampung Tengah
Jl. Hi. Muctar Gunung Sugih
425/08.PS/KTR/02/D.1/2014
Rp
123,990,000
Pengawasan Lumbung Pangan
Kabupaten Mesuji
Dinas Pertanian Tanaman

Pangan dan Holtikultura ,
Pemerintah Kabupaten Mesuji
Jl. Z. A. Pagar Alam Komplek

Perkantoran Pemkab Mesuji
520/234.19/III.11/MSJ/2013, 9 September
Rp 2013
15,675,000
Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor BPMT

(Tahap 1)
Dinas Pekerjaan Umum,

Jl. A. Mustafa Kemal No. 21

V.01/SPK-PL/PWSN/CK-APBD/LS/2014,
1729,891,000
September 2014 17-Sep-14
Rp
Telp/Fax. 0727-322286, Kalianda
SPK.004/PP/MHR-LB/V/2013
22 Juli 2013
18 Juni 2013
USULAN TEKNIS
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
Tabel. 1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Pengguna Jasa
: Kabupaten Lampung Barat
: Pengawasan Pembangunan Menara Hisap Rakyat
Lingkup Produk Utama
: Inspeksi Teknis Pekerjaan Tehnik Sipil Bangunan
Lokasi Proyek
: Kabupaten Lampung Barat
Nilai Kontrak
: Rp
6,477,000.00
Nomor Kontrak
: SPK.004/PP/MHR-LB/V/2013
Waktu Pelaksanaan
: 22 Juli 2013
Nama Pimpinan Kemitraan (Jika ada) :
Alamat
:
Negara Asal
: Jumlah Tenaga Ahli
: Tenaga Ahli Asing... Orang Bulan
Tenaga Ahli Indonesia 3 Orang Bulan
Perusahaan Mitra Kerja
a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
Tenaga ahli tetap yang terlibat :

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
USULAN TEKNIS
Tabel. 2
Pengguna Jasa
1.
: Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Lampung Selatan
2.
: Pengawasan Rehabilitasi Gedung Kantor IV
3.
: Inspeksi Teknis Pekerjaan Tehnik Sipil Bangunan
4.
Lokasi Proyek
: Tersebar di Kabupaten Lampung Selatan
5.
Nilai Kontrak
: Rp
57,409,000.00
6.
Nomor Kontrak
: 04/KTR/PWSN/CK-APBD/LS/2013
7.
Waktu Pelaksanaan
: 28 Mei 2013
8.
Alamat
:
Negara Asal
: 9.
Jumlah Tenaga Ahli
10.

a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
USULAN TEKNIS
Tabel. 3
Pengguna Jasa
1.
: Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan
2.
: Pengawasan Kecamatan Blambangan Umpu
3.
: Inspeksi Teknis Pekerjaan Tehnik Sipil Gedung
4.
Lokasi Proyek
: Kabupaten Way Kanan
5.
Nilai Kontrak
: Rp
35,860,000.00
6.
Nomor Kontrak
: 03/SPK/SUV-BM.APBDP/DPU.WK/2013
7.
Waktu Pelaksanaan
: 07 November 2013
8.
Alamat
:
Negara Asal
: 9.
Jumlah Tenaga Ahli
10.

a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
2
USULAN TEKNIS
Tabel. 4
Pengguna Jasa
1.
: Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Lampung
2.
: Pengawasan Lanjutan Pekerjaan Rehab Gedung Pertemuan
3.
4.
Lokasi Proyek
: Provinsi Lampung
5.
Nilai Kontrak
: Rp
39,900,000.00
6.
Nomor Kontrak
: 050/SL.3623/SPK/VI/10/2013
7.
Waktu Pelaksanaan
: 02 Juli 2013
8.
Alamat
:
Negara Asal
: 9.
Jumlah Tenaga Ahli
10.

a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
USULAN TEKNIS
Tabel. 5
Pengguna Jasa
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
: Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung

Pengawasan Teknis Pembangunan SMPN 10 BL, SMPN 13 BL, SDN 1
:
Rajabasa
Lokasi Proyek
: Kota Bandar Lampung
Nilai Kontrak
: Rp
30,827,500.00
Nomor Kontrak
: 01/PPK/KS-2/PL/IV.40/2013
Waktu Pelaksanaan
: 18 September 2013
Alamat
:
Negara Asal
a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
USULAN TEKNIS
Tabel. 6
Pengguna Jasa
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
: Dinas Pendidikan Kota Bandar Lampung

Pengawasan Teknis Pembangunan RKB SMAN 16 Bandar Lampung
:
(Bertingkat Lanjutan)
Lokasi Proyek
: Kota Bandar Lampung
Nilai Kontrak
: Rp
24,750,000.00
Nomor Kontrak
: 01/PPK/KS-1/PL/IV.40/2013
Waktu Pelaksanaan
:
18-Sep-13 s/d
Alamat
:
Negara Asal
a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
10
USULAN TEKNIS
Tabel. 7
Pengguna Jasa
1.
: Dinas Pendidikan, Pemerintah Kabupaten Lampung Tengah
2.
: Pengawasan Teknis SD Wilayah I Kabupaten Lampung Tengah
3.
4.
Lokasi Proyek
: Kabupaten Lampung Tengah
5.
Nilai Kontrak
: Rp
123,990,000.00
6.
Nomor Kontrak
: 425/08.PS/KTR/02/D.1/2014
7.
Waktu Pelaksanaan
:
8.
Alamat
:
Negara Asal
: 9.
Jumlah Tenaga Ahli
10.

a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
11
USULAN TEKNIS
Tabel. 8
Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Holtikultura , Pemerintah Kabupaten
Mesuji
Pengawasan Lumbung Pangan
Inspeksi Teknis Pekerjaan Tehnik Sipil Gedung
Kabupaten Mesuji
Rp
15,675,000.00
1.
Pengguna Jasa
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

:
:
Lokasi Proyek
:
Nilai Kontrak
:
Nomor Kontrak
: 520/234.19/III.11/MSJ/2013, 9 September 2013
Waktu Pelaksanaan
:
00-Jan-00
Alamat
:
Negara Asal
9.
10.

a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
12
USULAN TEKNIS
Tabel. 9
Pengguna Jasa
1.
: Dinas Pekerjaan Umum, Kabupaten Lampung Selatan
2.
: Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor BPMT (Tahap 1)
3.
4.
Lokasi Proyek
: Kabupaten Lampung Selatan
5.
Nilai Kontrak
: Rp
29,891,000.00
6.
Nomor Kontrak
: V.01/SPK-PL/PWSN/CK-APBD/LS/2014, 17 September 2014
7.
Waktu Pelaksanaan
:
00-Jan-00
8.
Alamat
:
Negara Asal
: 9.
Jumlah Tenaga Ahli
10.

a.
b.
c.
d.
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)
(nama perusahaan)

Posisi
a. Team Leader
b. Tenaga Ahli
Jumlah tenaga ahli

Asing
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Keahlian
Tenaga Ahli
Tenaga Ahli
Indonesia
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
.Orang Bulan
Jumlah Orang
1
1
13
USULAN TEKNIS
PEMAHAMAN TERHADAP
KERANGKA ACUAN KERJA
Umum
Uraian yang terdapat di Kerangka Acuan Kerja dan didukung dengan
dokumen lelang cukup baik dimengerti, sehingga kami dapat menyimpulkan
uraian Pekerjaan yang ditawarkan. Dengan demikian CV. Anugerah Karya
Mandiri merasa yakin mampu mengemban tanggung jawab pekerjaan serta
mencapai sasaran yang diinginkan pihak Pemberi Kerja.
Tanggapan
Kerangka Acuan Kerja secara umum telah menampilkan penyajian yang
cukup diskriptif, jelas dan dapat dipahami.
CV. Anugerah Karya Mandiri berharap agar Pihak Kegiatan Pengawasan
dimasa-masa mendatang semakin meningkatkan mutu Pelayanan
Pelelangan Pekerjaan serta selalu mengedepankan aspek profesionalisme
dalam penilaian rekanan kerja.
14
USULAN TEKNIS
TANGGAPAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA

UMUM
Konsultan secara seksama telah mempelajari Dokumen Lelang serta Kerangka
Acuan
Kerja
Pembangunan
(KAK)
dari
panitia
Laboratorium
pelelangan
Biomolekuler
pekerjaan
Tahap
Pengawasan
IV
Fakultas
Kedokteran UNILA.
Pada prinsipnya kedua dokumen tersebut memberikan gambaran yang jelas
mengenai tujuan Kegiatan Perencanaan dan Pengumpulan, ruang lingkup dan
keluaran (output) yang diinginkan dari jasa konsultansi ini. Namun, untuk
mempertajam pekerjaan tersebut serta dengan pertimbangan efisiensi, Konsultan
akan memberikan beberapa komentar kerangka Acuan Tugas (KAK) tersebut.
SUBSTANSI PEKERJAAN
Dalam KAK disebutkan bahwa sasaran utama pekerjaan ini adalah membantu
pihak
BPBD
dalam
kegiatan
pekerjaan
PENGAWASAN
PEMBANGUNAN
LABORATORIUM BIOMOLEKULER TAHAP IV FAKULTAS KEDOKTERAN UNILA

dalam
melaksanakan
pelaksanaannya
perencanaan
dalam
memenuhi
peningkatan
persyaratan
gedung
agar
ditetapkan
dalam
dalam
spesifikasi/dokumen kontrak.
Menyingkapi hal tersebut diatas, Konsultan dalam usualan teknis ini menguraikan
secara lengkap mengenai Ruang Lingkup Pekerjaan serta Pendekatan dan
Metodologi, dan Konsultan beranggapan bahwa pekerjaan yang akan dilaksanakan
sudah dapat dimengerti dan Konsultan sendiri sudah berpengalaman dalam
melaksanakan pekerjaan tersebut.
15
USULAN TEKNIS
TENAGA AHLI, TENAGA TEKHNISI DAN TENAGA PENDUKUNG

Dalam Kerangka Acuan Tugas (KAK) telah disebutkan secara jelas jenis
Professional Staff, Sub Professional Staff dan Tenaga Pendukung yang dibutuhkan
baik jumlah orang maupun Man-Monthnya. Dari kualifikasi yang disebutkan dalam
KAK, Konsultan akan menyeleksi secara ketat tenaga - tenaga yang akan
ditempatkan dalam penugasan dilapangan dan Konsultan menjamin akan
menempatkan tenaga-tenaga yang berkualitas dan benar - benar professional
dibidangnya.
Khusus untuk tenaga pendukung office administrasi, konsultan akan menyediakan
tenaga yang sudah berpengalaman dan menguasai dengan baik mengenal
komputer. Dengan demikian tenaga adminsitrasi dapat merangkap sebagai
Operator Komputer.
PERALATAN
Dalam Kerangka Acuan Tugas (KAK) peralatan kantor yang disediakan dalam
melaksanakan pekerjaan perencanaan ini sudah cukup jeias. Konsultan akan
menyediakan peralatan tambahan yang diperlukan pekerjaan ini, walaupun secara
kontraktual tidak tersedia.
PELAPORAN
Secara umum telah disebutkan secara rinci bentuk dan jumlah laporan seperti
tercantum dalam kerangka acuan tugas (KAK).
KESIMPULAN
Konsultan dapat menyimpulkan bahwa penugasan ini dapat dilaksanakan sesuai
yang diterapkan mengingat kerangka acuan kerja (KAK) dan rapat penjelasan
(Anwijzing) serta petunjuk pelakasanaan peraturan teknis telah membuat hal
bersifat operasional dan implementatif.
16
USULAN TEKNIS
PENDEKATAN DAN METODOLOGI

A. Lingkup Kegiatan
a.
Untuk melaksanakan tugasnya, Konsultan Pengawas harus mencari sendiri informasi
yang dibutuhkan selain dari informasi yang diberikan oleh Pengelola Kegiatan dalam
Kerangka Acuan Kerja ini.
b.
Konsultan Pengawas harus memeriksa kebenaran
informasi yang digunakan dalam pelaksanaan tugasnnya,
baik
yang
berasal
dari
proyek maupun
yang dicari sendiri. Kesalahan Pengawasan sebagai akibat dari kesalahan informasi
menjadi tanggung jawab konsultan pengawas.
c.
Informasi Pengawasan pada umumnya terdiri dari :

1). Dokumen Pelaksanaan dari pekerjaan, yaitu :
a). Gambar-gambar pelaksanaan.
b). Rencana kerja dan syarat-syarat.
c). BA Aanwijzing sampai dengan Penunjukan. d). Penawaran Pemborong.
2). Chart dan "S" Curva serta net Work Planning dari pekerjaan yang dibuat oleh
Pemborong (setelah disetujui).
3). Kerangka Acuan Kerja Pengawasan.
4). Peraturan
pekerjaan
peraturan,
standar
dan
pedoman yang
berlaku
untuk
pengawasan pendirian bangunan.
B. Lingkup Tugas
Konsultan
Pengawas
yang
secara
garis
besar melaksanakan tugas tugas
sebagai berikut :
1. Persiapan
a. Menyusun Program Kerja, alokasi, dan konsepsi pekerjaan pengawasan.
b. Mengecek dan selanjutnya diteruskan kepada Pengawas kegiatan untuk disetujui,
mengenai jadwal waktu pelaksanaan yang diajukan oleh Pemborong
(Time
Schedule / Bar Chart dan "S" Curva serta Net Work Planning).
17
USULAN TEKNIS
2. Pekerjaan Teknis
a. Melaksanakan pengawasan umum, pengawasan lapangan, koordinasi dan
inspeksi kegiatan- kegiatan pembangunan agar pelaksanaan teknis maupun
administratif
teknis
yang
dilakukan dapat secara terus menerus sampai
dengan pekerjaan diserahkan untuk kedua kalinya.

b.
Mengawasi
kebenaran
ukuran,
kualitas
komponen
bangunan,
peralatan,
dan
dan kuantitas dari bahan atau

perlengkapan
selama
pekerjaan
pelaksanaan di lapangan atau ditempat kerja lain.

c.
Mengawasi
kemajuan
pelaksanaan
pekerjaan dan mengambil tindakan yang
tepat dan cepat, agar batas waktu serta kondisi seperti yang tercantum dalam
Dokumen Kontrak dipenuhi.
d.
Memberikan
pekerjaan
petunjuk,
dan
perintah,
penambahan atau
pengurangan
harus menyampaikan laporan hasil evaluasi lapangan
kepada Pengelola Kegiatan.

e. Memberikan petunjuk, perintah sejauh tidak mengenai pengurangan dan
penambahan biaya dan waktu serta tidak
langsung
disampaikan
menyimpang dari kontrak dapat
kepada Pemborong, dengan pemberitahuan kepada
Pengawas Kegiatan.
f.
Memberikan
bantuan
mengusahakan
dan
petunjuk
kepada Pemborong
dalam
perijinan sehubungan dengan pelaksanaan pembangunan.
3. Konsultasi
a.
Melakukan
konsultansi
dengan
Pengawas Kegiatan dan Pemimpin Kegiatan
untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul selama masa

pembangunan.
b. Mengadakan
koordinasi
dengan
Pengawas Kegiatan dan Pemimpin
Kegiatan, Perencana dan Pemborong dengan tujuan untuk membicarakan

masalah
dan
persoalan
yang
timbul
dalam pelaksanaan yang tidak
sesuai dengan kontrak. Untuk kemudian membuat risalah rapat dan mengirimkan
kepada semua pihak yang bersangkutan, serta sudah diterima paling lambat 1
minggu kemudian.
4. Laporan
a.
Memberikan laporan kepada Pemimpin Kegiatan melalui Pengawas Kegiatan

mengenai volume prosentase dan nilai bobot bagian atau seluruh pekerjan yang
18
USULAN TEKNIS
telah
dilaksanakan
dengan melihat dan membandingkan dengan yang
tercantum dalam Dokumen Kegiatan.

b. Melaporkan kemajuan pekerjaan yang nyata dilaksanakan dan dibandingkan
dengan jadwal yang telah disetujui.
c.
Melaporkan
bahan
bahan
bangunan
yang dipakai, jumlah tenaga kerja
dan alat yang digunakan.

5. Dokumen
a.
Memeriksa gambar - gambar kerja tambahan yang dibuat oleh Pemborong

terutama yang mengakibatkan oleh Pemborong tambah atau kurangnya
pekerjaan, dan juga perhitungan serta gambar konstruksi yang dibuat oleh
Pemborong (Shoop Drawings).
b.
Menerima
dan
menyiapkan
Berita
Acara sehubungan dengan
penyelesaian pekerjaan di lapangan atau pengurangan pekerjaan guna keperluan

pembayaran.
c.
Memeriksa dan menyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan, serta penambahan
atau pengurangan pekerjaan guna keperluan pembayaran.
d. Mempersiapkan,
Acara
formulir,
laporan
harian, mingguan dan bulan. Berita
Kemajuan Pekerjaan, Penyerahan Pertama dan Kedua serta formulir-
formulir lainnya yang diperlukan untuk menyiapkan
Dokumen
Pembangunan
serta untuk keperluan pendaftaran sebagai bangunan gedung negara.

e. Membuat Gambar legger bangunan.
Secara umum Lingkup Jasa Konsultansi adalah sebagai berikut :
1. Membantu Dalam Pelaksanaan Pengawasan Mutu
Konsultan akan bertindak sebagai Wakil Pemimpin Kegiatan/Pimbagpro (Engineer's
Representative) dalam pengawasan pelaksanaan pekerjan/kegiatan dan menjamin bahwa
semua hasil pekerjaan itu sesuai dan memenuhi syarat pelaksanan teknis, spesifikasi
teknis dari dokumen kontrak.
Uraian detail pekerjaan pengawasan sebagai berikut ;
19
USULAN TEKNIS
a. Melaksanakan pengawasan harian terhadap pekerjaan/kegiatan sehingga dengan

demikian dapat menjamin kebenaran material yang dipakai dan prosedur
pelaksanaan sesuai Dokumen Kontrak dan peraturan - peraturan yang berlaku
b. Memberikan instruksi/penjelasan secara tertulis kepada kontraktor dengan cara
yang sejelas-jelasnya terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dikehendaki sehingga
dengan demikian dapat diperoleh hasil pelaksanaan / mutu yang lebih baik.
c. Memeriksa semua bahan/material yang ditetapkan dilapangan/kegiatan betul betul
memenuhi
persyaratan
spesifikasi
sesuai
dengan
testing
material
yang
dilaksanakan dengan benar.

d. Memeriksa semua gambar - gambar (Shop Drawing, Detail Drawing dan As Built
drawings) dengan teliti dan disetujui bila memenuhi kontrak dokumen.
e. Memeriksa
dan
memberikan
instruksi
tertulis
kepada
Kontraktor
untuk
memperbaiki senua kerusakan - kerusakan dan kekurangan pekerjaan, yang tidak

memenuhi persyaratan spesifikasi.
f.
lkut serta dalam inspeksi pemeriksaan akhir kegiatan sebelum pelaksanaan Take
Over Kontraktor.
2. Membantu Dalam Review Design

Uraian dalam pelaksanan Review Design adalah sebagai berikut :
a. Mengkoordinir pengambilan data lapangan secara akurat yang dilakukan oleh
kontraktor
guna
Review
Design
untuk
perubahan-perubahan
yang
direkomondasikan / diperlukan.
b. Menyelenggarakan Review Design terhadap Design yang ada sesuai dengan
perubahan-perubahan yang direkomendasikan / diperlukan.
c. Menyiapkan perkiraan biaya dan addendum serta perubahan tender dokumen
sehubungan dengan benar, teliti dan sempurna.
3. Memeriksa
Dengan
Sungguh-Sungguh
Bahwa
Pengukuran
Volume
Pekerjaan
Dilaksanakan Dengan Benar, Teliti Dan Sempurna.
20
USULAN TEKNIS
4. Menjamin Bahwa Semua Laporan (Report) Yang Diserahkan Tepat Pada Waktunya
Dan Dibuat Secara Aturan Yang Benar, Teliti Dan Membuat Semua Catatan Kemajuan
Serta Hal-Hal Lain Yang Berkaitan Dengan Kegiatan.
Laporan tersebut meliputi :
a. Menyiapkan/menyerahkan
laporan
bulanan
tepat
waktunya,
teliti
dan
menunjukkan secara fisik dan finansial kemajuan kegiatan.

b. Melaporkan dengan segera secara tertulis terhadap setiap kesulitan-kesulitan yang
mungkin terjadi dalam pelaksanaan pekerjaan sehubungan dengan kondisi
kegiatan dalam waktu mendatang atau lain-lain sebab yang perkirakan dapat
menyulitkan/ terhadap hal-hal yang dikuatirkan tersebut diatas.
c. Melaporkan secara lengkap dan menulis serta saran pemecahannya terhadap halhal yang akan menyebebkan keterlambatan penyelesaian pekerjaan.
d. Selalu membuat catatan harian tentang pekerjaan yang telah selesai, bahanbahan/material yang telah dipakai, tenaga kerja dilapangan, keterlambatan
peralatan, keadaan cuaca dan peristiwa-peristiwa lainya.
e. Membuat file yang baik sehubungan dengan korespondensi/surat menyurat
dengan pihak kontaktor, Universitas Lampung, Project Manager dan lain-lainnya.
f.
Membuat catatan-catatan dan mem-file-nya secara baik terhadap hasil pekerjaan,

hasi\ test material, sertifikat pembayaran (payment certificates). Pengukuran
volume pekerjaan di lapangan, back up perhitungan dan As Bult Drawings.
g. Melaksanakan inspeksi sebeium inspeksi akhir dan membuat laporan tentang

kekurangan - kekurangan / kerusakan hasil pekerjaan yang tidak memenuhi
persyaratan dalam suatu daftar.
h. Menyiapkan laporan penyelesaian pekerjaan untuk Bina Marga yang membuat
masalah yang dihadapi selama pekerjaan dan penyelesaiannya serta lampiranIampiran meliputi file change order, file as bult drawing dan file hasil test.
5. Bekerjasama Dengan Pihak Universitas Lampung Dalam Hal-Hal Yang Menyangkut
Masalah-Masalah Teknis.
Tugas ini meliputi :
21
USULAN TEKNIS
a. Mengesahkan bersama-sama dengan staf kegiatan (Pimbagpro) terhadap Monthly

Progress, Payment Certifites dan Final Payment Certifites.
b. Mengusulkan pemecahan terhadap kesuiitan pelaksanaan dimasa datang dengan
memberikan gamabaran/sketsa dan perhitungan untuk dijadikan sebagai bahan
pertimbangan oleh pemimpin.
c. Membuat usulan penyelesaian atas klaim kontraktor, penyelesaian pertikaian,
perpanjangan waktu kontrak atau hal-hallainnya.
d. Menyiapkan Change Order, sesuai dengan petunjuk dari atas, mengusulkan usulan
perubahan rencana/design, spesifikasi dan menyiapkan harga satuan yang baru
untuk negosiasi disertai dengan bahan - bahan pendukungnya.
e. Memeriksa seluruh jenis pekerjaan atau bahan yang telah dilaksanakan oleh
kontraktor sesuai dengan kontrak, seperti : kantor, bengkel (workshop), gudang,
peralatan dan lainnya.
6.1.
TANGGAPAN TERHADAP ASPEK PENGAWASAN
Pada dasarnya pekerjaan membutuhkan keterpaduan pengendalian yang tinggi.

Pengendalian membutuhkan keahlian dan kemampuan khusus agar tujuan dan sasaran
kegiatan yang telah ditetapkan dapat tercapai. Keahlian dan kemampuan ini perlu
didukung oleh suatu metode menajemen yang dapat mengendaliakan perencanaan dan
pelaksanaan konstruksi fisik, dengan menggunakan manajemen yang benar.
Pelaksanaan metode pekerjaan yang baik akan menghasilkan kegiatan yang sesuai
dengan persyaratan spesifikasi, yaitu :
1. Tepat Waktu, sesuai jadwal
2. Tepat Biava, Sesuai anggaran
3. Tepat Mutu, Sesuai dengan spesifikasi
4. Tertib Administrasi
Tugas konsultan supervisi secara garis bersarnya akan meliputi :
1. Pengendalian Teknis
22
USULAN TEKNIS
2. Pengendalian atas proses koordinasi terkait

3. Pengendalian adrninistrasi kegiatan
4. Evaluasi rencana kegiatan
5. Kontrol sistematik terhadap kegiatan lapangan
Lingkup Pengendaiian yang akan dilakukan oleh konsultan supervisi terhadap pelaksanaan
pekerjaan melipiti :
1. Aspek mutu hasil pekerjaan
2. Aspek kuantitas pekerjaan
3. Aspek waktu penyelesaian pekerjaan
4. Aspek biaya keseluruhan kegiatan
Semua aspek tersebut harus merujuk pada ketentuan dan syarat-syarat yang tercantum
dalam dokumen kontrak/spesifikasi.
6.2.
PENGENDALIAN MASALAH MUTU
Selama masa pelaksanaan, Konsultan akan senantiasa memberikan pengawasan, arahan,

bimbingan dan instansi yang diperlukan kepada kontraktor guna menjamin bahwa semua
pekerjaan akan dilaksanakan dengan baik dan tepat kualitas.
Aspek-aspek pengendalian mutu yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan pekerjaan
antara lain adalah :
Peralatan laboratorium
Penyimpanan bahan / material
Cara pengangkutan material I campuran ke lokasi kegiatan
Pengujian material yang akan digunakan
Penyiapan Job Mix Formula campuran
Pengukuran rutin di laboratorium selama massa pelaksanaan
Tes lapangan
Administrasi dan formulir-formulir
23
USULAN TEKNIS
6.3.
PENGENDALlAN MASALAH KUANTITAS
Dalam Pengawasan Kuantitas (Quantity Control), Konsultan akan mengecek bahanbahan/campuran (atau setiap item pekerjaan) yang ditempatkan atau yang dipindahkan
oleh kontraktor. Konsultan akan memproses bahan-bahan/campuran berdasarkan atas :
Hasil pengukuran yang memenuhi batas tolerasi pembayaran
Metode perhitungan
Lokasi kerja
Jenis pekerjaan
Tanggal diselesaikannya pekerjaan
Setelah produk pekerjaan memenuhi persyaratan baik kualitas maupun evaluasi dan
persyaratan lainya, maka pengukuran kuantitas dapat dilakukan dengan teliti, agara
volume pekejaan adalah benar diukur dan disertifikasi oleh konsuttan dan mendapat
persetujuan pemimpin bagian kegiatan.
6.4.
PENGENDALIAN MASALAH WAKTU
Daiam suatu kegiatan pengendalian waktu sangat penting dilakukan, Jumlah tenaga
kerja, peralatan yang digunakan, Jumlah jam kerja dan metode pelaksanaan adalah halhal yang erat kaitannya dengan waktu penyelesaian pekerjaan
Untuk administrasi pengendalian waktu, agar pengendalian dapat dicapai secara optimal,
maka konsultan akan memahami secara sungguh-sungguh "Network Planning" yang
umumnya telah dibuat oleh kontraktor dengan metode lintas kritis ("Critical Path
Method/CPM").
Pengendalian
schedule
pelaksanaan
pekerjaan
lainnya
dapat
mengunakan "barchart/S-Curve" yang biasa, dan jug dapat menggunakan "Vector

Diagram"
6.5.
PENGENDALIAN MASALAH BIAYA
Pengendalian biaya dilakukan selama masa pelaksanaan kegiatan, sehingga tidak terjadi
pekerjaan belum selesai tetapi biaya kontraknya telah habis. Hal ini bisa terjadi kalau
24
USULAN TEKNIS
sering terjadi peerjaan tambah, dimana ada satu lebih item pekerjaan yang memerlukan
penambahan volume sehingga banyak menyerap biaya yang diambil dari Tim pekerjaan
lainnya, dan pada saat item pekerjaan yang volumenya sudah dikurangi dikerjakan,
volume item pekerjaan tersebut tidak mencukupi.
Pada tahap pelaksanaan konstruksi fisik, penyelenggaraan pengawasan akan diterapkan
dalam langkah-langkah kegiatan yang merupakan suatu proses manajemen, yang secara
garis besar dapat dikelompokkan ke dalam dua aktivitas pokok, yaitu :
Aktivitas perencanaan program
Aktivitas pengendalian dan pengawsan
Secara lebih detail ke dua aktivitas pokok tersebut diuraikan berikut ini :
6.5.1. AKTIVTTAS PERENCANAAN PROGRAM
Yang termasuk dalam kegiatan Aktivitas Perencanaan Program adalah :
MENYUSUN PROGRAM KERJA PELAKSANAAN PEKERJAAN SECARA MENYELURUH UNTUK
TIAP-TIAP KELOMPOK PEKERJAAN
Aktivitas ini terdiri atas :
Program pencapaian sasaran fisik kegiatan
Program pengendalian dan penggunaan bahan
Program penggunaan peralatan
Program penyediaan dan penggunaan dana
Program penyediaan dan penggunaan sumber daya manusia
6.5.2. AKTIVITAS PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN

Yang termasuk dalam aktivitas ini adalah :
A. MENGENDALlKAN JALANNYA PELAKSANAAN PEKERJAAN
Yang terdiri atas :
25
USULAN TEKNIS
Pengawasan menyeluruh secara berkala atas jalannya pelaksanaan pekerjaan di

lapangan serta menyusun laporannya
Penilaian prestasi kemajuan pekerjaan
Menetapkan koreksi teknis atas penyimpangan dan hambatan-hambatan yang

mung kin terjadi terhadap kualitas bahan, peralatan dan hasil pelaksanaan
pekerjaan
Tinjauan analisa (bila perlu) terhadap program-program kerja yang telah disusun.
Menyelenggarakan koordinasi aktif antara berbagai penyelenggara pekerjaan di

lapangan
Memberi petunjuk kepada pelaksanaan pekerjaan mengenai hal-hal yang

berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan untuk menjamin mutu dan
kelancaran pekerjaan.
Pengawasan terhadap ketepatan waktu, biaya, pelaksanaan pekerjaan, kuantitas

dan kuantitas pekerjaan.
Mencatat dan meneliti semua pekerjaan tambah dan atau kurang yang
terjadi,termasuk juga meneliti perhitungan biaya pekerjaan tambah dan atau
kurang yang diajukan.
Membantu
Pemimpin
Kegiatan
fisik
dalam
mengelola
dan
mengendaliak
pelaksanaan pekerjaan dilapangan
B. MENGADAKAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN SEHARI-HARI

DI LAPANGAN YANG TERDIRI ATAS :
1. PENGAWASAN PERSIAPAN PELAKSANAAN
Pengawasan terhadap dokumen-dokumen pelaksanaan
Pengawasan terhadap kesesuaian peraturan dan proses perizinan
Proses pengadaan asuransi dan jaminan-jaminan
Persiapan jaminan keamanan kerja
Menyusun jadwal pelaksanaan secara rinci dan prosedur kerja yang akan
diterapkan dilapangan
2. PENGAWASAN PELAKSANAAN PEKERJAAN
26
USULAN TEKNIS
Pengawasan terhadap semua item pekerjaan yang akan dilaksanakan

dikegiatan tersebut
Pengawasan terhadap bahan yang digunakan
Pengawasan terhadap proseduf pelaksanaan
Pengawasan terhadap bahan-bahan dan hasil kerja yang akan, sedang, dan
telah dilaksanakan
3. PENILAIAN HASIL / MUTU
Penilaian mutu fisik
Percobaan-percobaan dan hasil test/uji dari item-item pekerjaan sesuai dengan
persyaratan spesifikasi
Indentifikasi penyimpangan beserta koreksinya
4. PENGENDALIAN BIAYA
Melakukan pengawasan biaya pembangunan
Mencatat perkembangan harga-harga
Mencatat biaya yang sudah dikeluarkan
Mengevaluasi biaya pekerjaan tambah / kurang
5. PENGENDALIAN WAKTU
Penyusunan, penilaian dan penyelesaian pelaksanaan pekerjaan dengan waktu
pelaksanaan dalam kontrak
Mengevaluasi S - Curve Kontraktor
Mengevaluasi sisi pekerjaan dan sisi waktu pelaksanaan, serta menganalisa
apakah kegiatan akan dapat selesai tapat waktunya
C. MENGADAKAN RAPAT-RAPAT PELAKSANAAN YANG TERDIRI ATAS :
Rapat koordinasi, yang dilakukan bersama Pimbagpro Fisik, Kontraktor, Konsultan

dan pihak-pihak lain yang dianggap perlu. Rapat ini membahas masalah-masalah
yang selama masa pelaksanaan. Rapat ini dilakukan secara berkala, tiap minggu,
tiap 2 minggu atau tiap bulan, tergantung kesepakatan dan persetujuan dari
Pimbagpro Fisik .
27
USULAN TEKNIS
Rapat lapangan, yang dilakukan bersama Kontraktor + staf, staf dari Pimbagpro di
lapangan, Konsultan Pengawas + staf. Rapat ini dilakukan secara berkala di
lapangan.
Rapat Intern Konsultan Pengawas, yang dilakukan secara rutin dengan melibatkan
semua personil konsultan yang ada di lapangan. Tujuan rapat ini adalah untuk
melakukan koordinasi diantara tenaga pengawas lapangan di dalam pelaksanaan
fungsi pengawasan.
D. MENYUSUN, MEMBUAT DAN MENYAMPAIKAN LAPORAN-LAPORAN YANG

TERDIRI ATAS :
Laporan Bulanan
Laporan Khusus
Laporan Akhir
E. MELAKUKAN PENILAIAN ATAS HASIL AKHIR PELAKSANAAN PEKERJAAN

DAN MENYUSUN BERITA ACARA PEMERIKSAAN UNTUK KEPERLUAN
PEMBAYARAN ANGSURAN.
F. MENELITI
PEKERJAAN
"As
BUILT
YANG
DRAWING"
D1BUAT
OLEH
UNTUK
KESELURUHAN
KONTRAKTOR
DAN
BAGIAN
MENYETUJUI
SEBELUM DISERAHKAN KE PEMBERI TUGAS SEBAGAI PERSAYARATAN

SERAH TERIMA PEKERJAAN (PHO)
6.6.
PENERAPAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN MUTU)
6.6.1. UMUM
Jaminan mutu ("Quality Assurance") adalah prosedur dimana kualitas suatu produk
atau pelayanan dijamin melalui program-program pemeriksaan dan persetujuan yang
membentuk sebuah kerangka kerja dengan mempertimbangkan semua aspek yang
berhubungan dari proses awal sampai dengan produk akhir.
28
USULAN TEKNIS
Pengendalian mutu ("Quality Control") bukan "Quality Assurance", tetapi merupakan

bagian dari "Quality Assurance", yang melaksanakan proses pengujian contoh material
dan mutu akhir dari suatu bagian produk agar semua sesuai dengan kualifikasi.
"Quality Assurance" akan memberikan tahapan-tahapan pekerjaan yang harus
dilakukan sebelum pekerjaan selanjutnya dilakukan. Dengan kata lain sebuah tahapan
pekerjaan yang berkaitan tidak dapat dilanjutkan sebelum tahapan pekerjaan sebelumnya
mendapat persetujuan (approval) dari Engineer (Konsultan Pengawas atau Pemimpin
Kegiatan/Pemimpin Bagian Kegiatan)
"Quality Assurance" yang harus ditetapkan di kegiatan akan merupakan sebuah
kerangka kerja pada setiap jenis pekerjaan dimana matrik pembagian tugas antara
Konsultan dan Kontraktor harus jelas.
6.6.2. MANFAAT QUALITY ASSURANCE

Manfaat dari "Quality Assurance" adalah untuk memastikan bahwa semua pekerjaan
yang akan, sedang dan yang selesai dilaksanakan telah memenuhi standart yang
dibutuhkan atau melebihi persyaratan spesifikasi. Untuk mendapatkan hasil seperti
prosedur pengendalian mutu yang detail harus diketahui aleh Kontraktor, Konsultan dan
Pemimpin Kegiatan. "Quality Assurance" yang efektif adalah merupakan kunci
kesuksesan suatu kegiatan.
Akibat tidak tercapainya standar spesifikasi minimal, biasanya akan terlihat dari umur
pemakaian perkerasan jalan atau struktur yang lebih kecil dari umur rencana. Situasi ini
akan menyebabkan kerugian ekonomi bagi pemakai jalan khususnya dan rakyat Indonesia
umumnya. Oleh karena itu, "Quality Assurance" merupakan bagian yang sangat
penting dalarn suatu kegiatan.
6.6.3. TANGGUNG JAWAB KONSULTAN
29
USULAN TEKNIS
Tanggung jawab utama konsultan adalah mengawasi dan mengontrol kualitas

pekerjaan yang dilaksanakan. Konsultan akan benar-benar rnenjalankan tanggung jawab
ini, agar kualitas yang dihasilkan pada kegiatan dapat mernenuhi sfesifikasi. Supervision
Engineer bertanggung jawab langsung kepada Pemimpin Kegiatan untuk memastikan
bahwa semua persyaratan kontrol mutu yang dibutuhkan telah dilaksanakan. Senior
Inspector/Quality Engineer bertanggung jawab kepada Pemimpin kegiatan dan
Supervision Engineer untuk menyiapkan langkah - langkah detail untuk kontrol mutu
dan memonitor pelaksanaan "Quality Assurance" untuk setiap jenis pekerjaan.
Sistem pengendalian mutu akan berjalan dengan efektif apabila semua pihak yang terlibat
dalam kegiatan (terutama personi\ Konsultan pengawas) benar-benar mengerti tanggung
jawab mereka dan mengikuti prosedur detail yang telah ditetapkan.
6.6.4. TANGGUNG JAWAB KONTRAKTOR

Tanggung Jawab Kontraktor adalah menyediakan material dan melaksanakan
pekerjaan sesuai dengan spesifikasi standar. Adalah merupakan tanggung jawab
Kontraktor apabila Dokumen Kontrak (atau ada permintaan tertulis dari Pemimpin
kegiatan) untuk menyiapkan semua material atau tanaga kerja yang memenuhi atau
meiebihi persyaratan spesifikasi. Kontraktor berkewajiban untuk menghasilkan mutu
pekerjaan melebihi persyaratan spesifikasi dibawah petunjuk dan pengawasan dari
Konsultan dan Pemimpin Kegiatan.
Hasil pengetesan yang memenuhi spesifikasi hanya akan didapat kontraktor tersebut:
Menggunakan material yang sesuai spesifikasi
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan persyaratan
Mempunyai pengalaman yang cukup
Mempunyai personil yang berkualifikasi dalam menggunakan laboratorium
Menggunakan peralatan laboratorium yang baik.
6.6.5. PROSES UMUM QUALITY ASSURANCE

30
USULAN TEKNIS
"Quaiity Assurance" adalah proses terus menerus yang meliputi monitoring yang
sungguh-sungguh dari semua kegiatan penting sampai pekerjaan se!esai, termasuk:
Menyelesaikan material alam yang digunakan
Perencanaan pencampuran material (Job Mix Formula) harus memenuhi persyaratan

spesifikasi
Material yang diproduksi harus sesuai dengan Job Mix Foemula yang telah disetujui
Pelaksanaan pekerjaan mengunakan cara-cara yang sesuai dan menggunakan

material yang telah disetujui
"Quality Assurance" yang konsisten hanya dapat dicapai oleh suatu kombinasi antara
pengamatan yang hati-hati terhadap tahap kritis suatu pekerjaan dan pengetesan yang
rutin dari contoh yang mevvakili suatu pekerjaan, untuk mengevaluasi apakah pekerjaan
tersebut memenuhi persyaratan.
6.6.6. HASIL QUALITY ASSURANCE

"Quality Assurance" berfungsi tidak hanya menyiapkan data dari hasil pengetesan saja
melainkan juga memberikan langkah-Iangkah perbaiakan yang harus diambil apabila
pekerjan yang dihasilkan dibawah standar. Masalah yang makin akan terjadi akan
diidentifikasi secepatnya dan segera mencari langkah pencegahan, apabila Kontraktor,
Konsultan dan Pemimpin Kegiatan mendapatkan hasil mutu yang dibawah standar.
lnformasi hasil "Quality Assurance" juga diperlukan sebagai bahan dokumentasi
pendukung untuk penagihan Sertifikat Bulanan (Monthly Certificate) yang diajukan oleh
Kontraktor umumnya, konfirmasi data "Quality Assurance" suatu pekerjaan apakah
memenuhi spesifikasi adalah hal penting, sebelum bagian pekerjaan tersebut dapat
dibayar oleh Pemimpin Kegiatan.
31
USULAN TEKNIS
PROGRAM KERJA
UMUM
Penyusunan program kerja dan personil akan mengacu dan mempertimbangkan lingkup
jasa layanan konsultan yang dibutuhkan serta metodologi pelaksanaan yang akan
diterapkan.
Dalam bab ini akan dijelaskan hal-hal sebagai berikut;
1.
Program Kerja
2.
Personil
a.
Penempatan dan jadual penugasan
b.
Tugas dan tanggung jawab
c.
Struktur organisasi
d.
Uraian Tugas
3.
Jadual pelaksanaan pekerjaan
4.
Sistem pelaporan
PROGRAM KERJA
Aktivitas program kerja disusun berdasarkan kombinasi dari tugas konsultan, seleksi staf
dan waktu penugasan staf yang saling berkaitan.
Adapun Program kerja konsultan dapat diuraikan sebagai berikut:
a.
Koordinasi
Sebelum personil pengawas lapangan diterjunkan ke lapangan dilakukan
koordinasi baik koordinasi antara pemilik kegiatan, koordinasi internal perusahaan
dan koordinasi dengan pelaksanan fisik.
Program kerja pada tahapan ini adalah:
-
Pre Contruction Meeting ( PCM )
32
USULAN TEKNIS
Pada tahapan ini antara Pemimpin Kegiatan Fisik, Penyedia jasa dan
Konsultan Pengawas melakukan rapat bersama, membahas pelaksanaan
mobilisasi baik mobilisasi personil, bahan dan alat.
Disamping itu membahas hal-hal yang berkenaan pelaksanaan pekerjaan
fisik, langkah-langkah kerja pelaksanaan fisik dll..
-
Rekayasa Lapangan
Pada tahapan ini Pemimpin kegiatan, Penyedia jasa dan konsultan
pengawas mengadakan survai awal/rekayasa lapangan untuk mengetahui
apakah kondisi real lapangan sesuai dengan volume pekerjaan yang ada
dalam dokumen kontrak. Apabila ternyata ada perubahan volume maka
terlebih dahulu dilakukan justifikasi teknik ( pekerjaan tambah kurang ).
Justifikasi teknik ini dibuat oleh konsultan pengawas.
b.
Mobilisasi
Sebelum dilakukan mobilisasi personil, personil terlebih dahulu diberikan arahanarahan kerja, tugas dan tanggungjawabnya. Adapun personil yang dimobilisasi
adalah
orang
tenaga
Site
Enginer,
Orang
tenaga
pengawas
lapangan/inspector, 1 orang tenaga administrasi/operator computer dan 1 orang

office boy . Penempatan personil akan diatur sebagai berikut:
-
Site Engineer
Site Engineer bertanggung jawab atas paket pekerjaan ini secara
menyeluruh, mengkoordinir semua personil baik personil yang dilapangan
dan di kantor.
Pengawas Lapangan/Inspector
Pengawas Lapangan akan ditempatkan dimasing-masing wilayah tugasnya
dan bertangggung jawab terhadap wilayah tugasnya serta harus selalu
berkoordinasi dengan site engineer.
Tenaga Pendukung
Termasuk tenaga pendukung adalah Tenaga Lab, tenaga administrasi,
operator computer dan office boy.
c.
Pengawasan Teknis
Pada tahapan ini konsultan melakukan pengawasan pekerjaan fisik dilaksanakan
oleh penyedia jasa. Ada 3 hal pengawasan yang dilakukan oleh konsultan, yaitu:
33
USULAN TEKNIS
1. Pengawasan Kualitas Pekerjaan

Sebelum penyedia jasa memulai pekerjaannya, penyedia jasa akan membuat
suatu permohonan secara tertulis kepada konsultan untuk prosedur konstruksi
dan persetujuan pekerjaan dalam tahap yang logis konsultan akan:
-
Menginspeksi dan menyetujui pembersihan bahan-bahan bangunan
Memeriksa dan menyetujui metode dan ketelitian pekerjaan

konstruksi
Melaksanakan tes-tes terhadap sample-sample di laboratorium

untuk menjamin pekerjaan sesui dengan spesifikasi teknis yang ada
dalam dokumen kontrak
2. Pengawasan Kuantitas Pekerjaan

Pengawasan kuantitas akan mengecek material yang ditempatkan atau
dipindahkan, memeriksa dan menghitung volume yang sudah di kerjakan
penyedia jasa apakah sudah sesuai dengan volume yang ada dalam dokumen
kontrak.
3. Pemeriksaan Administrasi
Pemeriksaan administrasi ini berkaitan dengan sertifikat bulanan yang mana
penyedia jasa akan membuat sertifikat bulanan yang memperlihatkan nilai
estimasi dari pekerjaan yang disepakati, yang dilaksanakan hingga akhir bulan
yang bersangkutan. Bersama dengan sertifikat bulanan dilampiri semua
lembaran pengukuran dan perhitungan hasil opname volume yang telah
dikerjakan oleh penyedia jasa.Konsultan akan mengecek apakah sesuai
dengan catatan-catatan, laporan-laporan harian dan bulanan
d.
Pembuatan Laporan
Disamping konsultan mempunyai tugas dalam pengawasan baik kualitas maupun
kuantitas, konsultan juga diwajibkan membuat laporan-laporan yang merupakan
gambaran dari pelaksanaan pekerjaan fisik. Laporan yang dibuat oleh konsultan
adalah laporan bulanan, laporan teknis dan laporan akhir.
34
USULAN TEKNIS
35
USULAN TEKNIS
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

PEKERJAAN
KONSULTAN
: PENGAWASAN PEMBANGUNAN LABORATORIUM BIOMOLEKULER TAHAP IV FAKULTAS KEDOKTERAN UNILA

: CV. ANUGERAH KARYA MANDIRI
2015
URAIAN KEGIATAN
NO
Bulan I
M-1
A.
M-2
M-3
Bulan II
M-4
M-1
M-2
M-3
Bulan III
M-4
M-1
M-2
M-3
Bulan IV
M-4
M-1
M-2
M-3
M-4
TAHAPAN PENGAWASAN
1. Persiapan
2. Pengukuran
3. Pengawasan
B.
PELAPORAN
1. Laporan Bulanan
2. Laporan Pendahuluan
3. Laporan Akhir
36
USULAN TEKNIS
TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA

a. Site Engineer (Ahli Teknik Sipil/Arsitektur)
Site Engineer harus seorang Sarjana Teknik Sipil.
Harus mempunyai pengalaman di bidang Pengawasan Bangunan Gedung minimum
selama 4 (empat) tahun efektif dan harus mempunyai sertifikat keahlian Ahli Teknik
Bangunan Gedung (Madya) dari asosiasi yang telah terakreditasi. Mempunyai NPWP
serta bukti setor pajak tahun 2014)
Tugas dan tanggung jawabnya mencakup, tetapi tidak terbatas hal-hal sebagai berikut :
a) Mengikuti petunjuk-petunjuk dan persyaratan yang telah ditentukan terutama
sehubungan dengan :
- Inspeksi
secara
teratur
ke
paket-paket pekerjaan untuk melakukan
monitoring kondisi pekerjaan dan melakukan perbaikan - perbaikan agar

pekerjaan dapat direalisasikan sesuai dengan ketentuan dan persyaratan yang
telah ditentukan.
- Pengertian yang benar tentang spesifikasi.
- Metode
pelaksanaan
untuk
setiap
jenis pekerjaan yang disesuaikan
dengan kondisi lapangan.

- Metode pengukuran volume pekerjaan yang benar sesuai dengan pasal-pasal
dalam dokumen kontrak tentang cara-cara pengukuran dan pembayaran.
- Rincian teknis sehubungan dengan Change- Order yang diperlukan.
b) Membuat penyataan menerima (Acceptance) atau penolakan (Rejection) atas
material dan Produk Pekerjaan.
c)
Melakukan
melaporkan
pemantauan
dengan
ketat
atas prestasi Kontraktor.
Segera
kepada Pejabat Pembuat Komitmen apabila kemajuan pekerjaan
tenyata mengalami kelambatan lebih dari 15 % dari rencana membuat saran-saran

penanggulangan serta perbaikan.
d) Melakukan Pengecekan secara cermat semua pengukuran pekerjaan dan secara
khusus harus ikut serta dalam proses pengukuran akhir pekerjaan.
e)
Menyusun Laporan Bulanan tentang kemajuan Fisik dan Financial, serta menyerahkan
kepada Pejabat Pembuat Komitmen.
f)
Menyusun Justifikasi Teknis gambar dan perhitungan sehubungan dengan usulan
37
USULAN TEKNIS
perubahan kontrak.
g)
Mengecek
dan
menanda
tangani
Dokumen Pembayaran Bulanan (Monthly
Certificate)
h) Mengecek dan menanda tangani Dokumen tentang
dan
Pengendalian
mutu
Volume Pekerjaan.
b. Ahli Arsitektur
Ahli Arsitektur harus Seorang Sarjana Teknik Arsitektur (S1) dan harus mempunyai
pengalaman di bidang pengawasan bangunan gedung minimum selama
4 (empat)
tahun efektif. Harus mempunyai sertifikat keahlian Ahli Arsitektur dan mempunyai
NPWP serta bukti setor pajak tahun 2014).
c.
Ahli Elektrikal Mekanikal
Quality Engineer harus Seorang Sarjana Teknik Elektro (S1) dan harus mempunyai
pengalaman di bidang pengawasan pembangunan gedung, minimum selama 4 (empat)
tahun secara efektif, dan harus mempunyai sertifikat keahlian Ahli Elektrikal
Mekanikal serta mempunyai NPWP serta bukti setor pajak tahun 2014).
2) Tenaga Tehnician
a)
Inspector.
Inspector bertanggung jawab atas pengawasan pekerjaan. Dia bertanggung jawab

langsung kepada Site Engineer tetapi harus mengkoordinasikan diri kepada Pejabat
Pembuat Komitmen.
Inspector
adalah
Sarjana
Sipil
(S-1)
di
bidang Bagunan Gedung. Harus
mempunyai pengalaman di bidang konstruksi Gedung dan Pengawasan Gedung

minimum selama 3 (Tiga) tahun.
Tugas dan tanggung jawab inspector mencakup, tapi tidak terbatas pada, hal-hal
sebagai berikut :
i) Berkedudukan
di
lokasi
atau
ditempat
yang paling dekat dengan lokasi
proyek.
ii) Mengikuti petunjuk Site Engineer / Quantity Engineer atau Pejabat Pembuat
Komitmen dalam melaksanakan tugasnya.
38
USULAN TEKNIS
iii) Mengadakan pengawasan yang terus menerus di lokasi proyek yang sedang
dikerjakan dan memberikan laporan kepada Site Engineer atau Quality
Quantity
Engineer
atas
pekerjaan yang tidak sesuai dengan Kontrak
Dokumen. Semua hasil pengamatan harus dilaporkan secara tertulis pada hari itu
juga.
iv) Terus menerus mengawasi dan mencatat serta mengecek hasil pengukuran.
v) Menyiapkan pengawasan yang terus menerus di lapangan setiap harinya,
termasuk menyiapkan catatan harian untuk peralatan, tenaga
yang
digunakan
dan
bahan
oleh Kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan harian.
vi) Mengecek semua bahan / material yang dikirim ke lapangan apakah sudah sesuai
dengan spesifikasi atau belum.
vii) Setiap
hari
senantiasa
meringkas
semua kegiatan konstruksi, mencatat
cuaca, material yang dikirim kelapangan, perubahan dan kebutuhan tenaga kerja
peralatan di lapangan, jumlah pekerjaan yang telah selesai dan pengukuran
lapangan, hal-hal khusus dan sebagainya dengan formulir laporan yang standar
dan dikirim ke Site Engineer atau Quantity Engineer.
viii)Membantu
pekerjaan
Direksi
yang
lapangan
untuk mengopname
hasil
telah selesai.
3) Tenaga Pendukung
a.
Administrasi / Typist.
Mempunyai
latar
belakang
pendidikan
minimal SLTA,
berpengalaman
minimal 2 (dua) tahun di bidangnya.

Mempunyai pengalaman dalam penggunaan Komputer, dapat berkerja dengan rapih,
teliti dan cermat dalam menyelesaikan pekerjaan.
39
USULAN TEKNIS
LAPORAN
Setiap laporan disusun dalam bahasa Indonesia, jumlah dan pengiriman laporan sebagai
berikut :
Jenis
laporan
yang
harus
diserahkan
kepada
Pejabat Pembuat Komitmen
adalah sebagai berikut :

a.
Laporan Pendahuluan, berisi :

1)
Rencana kerja penyedia jasa secara menyeluruh;
2) Mobilisasi tenaga ahli dan tenaga pendukung lainnya;

3) Jadwal kegiatan penyedia jasa
Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak SPMK diterbitkan
sebanyak 5 (lima) buku laporan 1 (satu) asli, 4 (empat) copy.
b.
Laporan Bulanan
Berupa laporan singkat, dibuat dengan
menggunakan bentuk standar sesuai yang
dikeluarkan oleh Universitas Lampung, menunjukan kemajuan fisik dan keuangan

dari tiap paket.
Isi statistik yang utama dari laporan bulanan harus dikirimkan melalui telex, facsimile
atau
telegram/ laporan tertulis ke Universitas Lampung Cq. Kegiatan Pemeliharaan
Gedung
dan
Bangunan
Universitas Lampung dalam waktu 7 ( tujuh ) hari
dihitung akhir bulan sebanyak 5 (lima) buku laporan 1 (satu) asli, 4 (empat) copy.
c.
Laporan Review Design dan Usulan Perintah Perubahan (apabila diperlukan)
Untuk setiap perubahan design yang besar memerlukan pengawasan dari Dinas, team
supervisi berkewajiban untuk menyiapkan laporan detail design review (bila dapat,
menggunakan SISCANTEK), berisi :
-
Data asli sesuai dengan data waktu lelang.
Catatan lengkap dan semua data design yang dipakai untuk review design.
Catatan As-built yang menunjukan lokasi dan ukuran
detail
dari
semua
pekerjaan yang telah dilaksanakan sampai saat ini.

40
USULAN TEKNIS
Copy dari semua change order dan addendum yang telah disahkan sebelumnya.
Copy penawaran Kontraktor, termasuk harga satuan lelang dan detail analisa harga
satuan.
Deskripsi dari anggaran-anggaran yang dipakai dalam design apabila dipakai

anggapan yang lain dari standar Dinas Pendidikan.
Gambar-gambar
yang
jelas
yang
menunjukan design asli dan design
perbaikan yang diusulkan.

-
Daftar Jadwal yang baru untuk kuantitas dan harga, sehubungan dengan revisi
design yang diusulkan.
Gambar-gambar yang menunjukan lokasi yang pasti dari usulan perubahan design.
d.
Laporan Akhir.
Pada saat berakhirnya Layanan Konsultan pada masing- masing Paket Kontrak, hal ini
adalah segera Take-Over (TO). Konsultan harus mengirim ke Universitas Lampung
melalui Kegiatan Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Universitas Lampung, yang
berisi ringkasan konstruksi yang telah dilaksanakan, rekomendasi untuk pemeliharaan
yang akan datang segala permasalahan teknis muncul selama pelaksanaan, persoalan
yang mungkin akan timbul bila ada, dan berbagai macam perbaikan yang diperlukan
dimasa datang oleh Universitas Lampung.
Jumlah Laporan ini sebanyak 5 (lima) buku laporan, 1 (satu) asli, 4 (empat) copy.
41
USULAN TEKNIS
JADWAL PENUGASAN PERSONIL

PEKERJAAN
KONSULTAN
: PENGAWASAN PEMBANGUNAN LABORATORIUM BIOMOLEKULER TAHAP IV FAKULTAS KEDOKTERAN UNILA

: CV. ANUGERAH KARYA MANDIRI
2015
NO
NAMA PERSONIL
POSISI PENUGASAN
Bulan I
MM
M-1
M-2
M-3
Bulan II
M-4
M-1
M-2
M-3
Bulan III
M-4
M-1
M-2
M-3
Bulan IV
M-4
M-1
M-2
M-3
M-4
A. TENAGA AHLI
1
2
3
Sudarno, ST.
Robi Tamadi Nugraha, ST
Ir. Taufik Hidayat
SE / Ahli Teknik Sipil

Ahli Arsitektur
Ahli Mekanikal Elektrikal
4
4
1
Inspector
Operator Komputer
Administrator
Office Boy
4
4
4
B. TENAGA TECHNICIAN
1
Ahmad Fauzan, ST.
C. TENAGA PENDUKUNG
1
2
3
Rohimi
Kurniawati
Agus Toni
42
USULAN TEKNIS
KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN
I.
TENAGA AHLI
No
Nama Personil
Perusahaan
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Lingkup Keahlian
Posisi Diusulkan
Lokal
Ahli Madya Teknik Sipil
Site Engineer
Sudarno, ST.
Uraian Pekerjaan
7
1. Membuat penyataan menerima atau penolakan atas material
dan Produk Pekerjaan
2. Selalu koordinasi dengan Tim Teknis
Jumlah
Orang
Bulan
8
4
3. Melakukan pemantauan dengan ketat atas prestasi Kontraktor

4. Melakukan pengecekan semua pengukuran pekerjaan & ikut
serta dalam proses pengukuran akhir pekerjaan
5. Menyusun Laporan Bulanan tentang kemajuan Fisik & Financial
6. Menyusun Justifikasi Teknis gambar dan perhitungan
2
Robi Tamadi Nugraha, ST
Lokal
Ahli Madya Arsitektur
Ahli Arsitektur
1. Mengendalikan personil yang terlibat dalam
pengambilan data lapangan.

2 Menggambar bangunan berdasarkan konsep
dari Team Leader
3 Membantu SE menyusun laporan
3
Ir. Taufik Hidayat
Lokal
Ahli Madya Elektrikal
Ahli Mekanikal
Elektrikal
1. Memantau pelaksanaan instrumentasi mekanikal elektrikal
2. Memperbaiki gambar pelaksanaan

3 Membantu SE menyusun laporan
II.
1
II.
TENAGA SUB. PROFESINAL

Ahmad Fauzan, ST.
Lokal
Ahli Muda Teknik Sipil
Inspector
1. Memantau dan mengarahkan kontraktor selama pelaksanaan

pekerjaan
TENAGA PENDUKUNG
Rohimi
Lokal
Komputer
Opr. Komputer
1. Menyusun pelaporan, melaksanakan tugas Administrasi Kantor
Kurniawati
Lokal
Komputer
Administrasi kantor
1. Menyusun pelaporan, melaksanakan tugas Administrasi Kantor
Agus Toni
Lokal
Office Boy
1 diperbantukan untuk memelihara kebersihan ruangan kantor, dan bekerja

4
selama pelaksanaan
mempersiapkan dan mengelola kebutuhan kantor,
43
USULAN TEKNIS
FASILITAS PENDUKUNG
Guna menunjang kegiatan konsultan perencana dibutuhkan fasilitas pendukung.
Fasilitas pendukung ada yang disediakan oleh Pemilik Kegiatan berupa data-data
lapangan, Spesifikasi Teknik, Kontrak Fisik dan Fasilitas Pendukung yang
disediakan oleh Konsultan Perencana.
Fasilitas Pendukung yang disediakan oleh konsultan perencana adalah sebagai
berikut;
1. Ruang Kerja Konsultan
Ruang kerja konsultan berupa kantor konsultan yang merupakan kantor
perusahaan di Bandar Lampung
2. Kendaraan
Untuk lebih mengoptimalkan pekerjaan konsultan dalam perencanaan, konsultan
juga akan menyediakan kendaraan operasional berupa kendaraan roda dua dan
kendaraan roda empat, yang akan digunakan untuk alat transportasi dilapangan
dan untuk koordinasi kepada Pemimpin Kegiatan.
3. Komputer
Konsultan
juga
memberikan
fasilitas
Komputer
yang
digunakan
untuk
memperlancar dalam hal pembuatan surat menyurat dan pembuatan lapangan.
44

Contoh Dokumen USTEK Pengawasan

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Contoh Dokumen USTEK Pengawasan

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

USULAN TEKNIS

Pengawasan Pembangunan Laboratorium Biomolekuler Tahap IV Fakultas Kedokteran UNILA

Perencanaan DED Gedung

Adapun bidang-bidang pemberian jasa konsultan yang akan ditangani oleh

Pengembangan Wilayah dan Pemukiman

Manajemen Teknis Persiapan dan Pengembangan Lahan Pertanian,

Lingkungan Hidup (Enviromen Engineering)

CV. Anugerah Karya Mandiri

5) LAYANAN PENGOPERASIAN, PEMELIHARAAN DAN MANAJEMEN

BIDANG SPESIALISASI LAYANAN

2) TEKNIK LlNGKUNGAN & MANAJEMEN

CV. Anugerah Karya Mandiri

Pemberi Tugas/ Pengguna Jasa

Nama Paket Pekerjaan

Bidang / Sub Bidang

Tanggal Selesai Menurut

Pengawasan Pembangunan Menara Hisap Rakyat

Kabupaten Lampung Barat

Kementerian Agama Kantor

Jl.Raya Rata Agung Kec.Lemong

Pengawasan Rehabilitasi Gedung Kantor IV

Tersebar di Kabupaten Lampung

Dinas Pekerjaan Umum

Pengawasan Kecamatan Blambangan Umpu

Kabupaten Way Kanan

Pengawasan Lanjutan Pekerjaan Rehab Gedung

Pengawasan Teknis Pembangunan SMPN 10 BL,

Jl.Mustafa Kemal No.21 Telp 072704/KTR/PWSN/CK-APBD/LS/2013

Dinas Pekerjaan Umum

Komp. Perkantoran Pemda Ragom

Sekretariat Daerah Pemerintah

Kota Bandar Lampung

Dinas Pendidikan Kota Bandar

Jl.Amir Hamzah Gotong Royong

Pengawasan Teknis Pembangunan RKB SMAN 16

Inspeksi teknis/ Gedung

Kota Bandar Lampung

Dinas Pendidikan Kota Bandar

Jl.Amir Hamzah Gotong Royong

Pengawasan Teknis SD Wilayah I Kabupaten

Inspeksi teknis/ Gedung

Kabupaten Lampung Tengah

Dinas Pendidikan, Pemerintah

Jl. Hi. Muctar Gunung Sugih

Pengawasan Lumbung Pangan

Inspeksi teknis/ Gedung

Dinas Pertanian Tanaman

Jl. Z. A. Pagar Alam Komplek

Pengawasan Pembangunan Gedung Kantor BPMT

Inspeksi teknis/ Gedung

Kabupaten Lampung Selatan

Dinas Pekerjaan Umum,

Jl. A. Mustafa Kemal No. 21

CV. Anugerah Karya Mandiri

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS

Tenaga ahli tetap yang terlibat :

CV. Anugerah Karya Mandiri

Jumlah tenaga ahli

Perusahaan Mitra Kerja

Tenaga ahli tetap yang terlibat :

CV. Anugerah Karya Mandiri

Jumlah tenaga ahli

Perusahaan Mitra Kerja

Tenaga ahli tetap yang terlibat :