Costos Estandar Por Pedido

SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR
CURSO:
SISTEMA DE COSTOS
INDUSTRIALES
PREGUNTA:
COSTOS
ESTANDAR
POR
PEDIDO
PROFESORA:
C.P.C.
HUAMAN
LILIANA RUTH
Bellavista, Callao
2014
RONDON
LA NIC 2 CON RELACION A LOS COSTOS ESTANDARES
1. NIC 2: Existencias
El objetivo de la NIC 2 es sealar el tratamiento contable de las existencias
que tiene una entidad, siendo fundamental la determinacin del costo de las
mismas que debe reconocerse como cuenta del activo y ser diferido hasta
que los ingresos ordinarios sean reconocidos. La norma mencionada
constituye una gua prctica para calcular el costo y su posterior
reconocimiento como un gasto del ejercicio. Debemos indicar tambin, que
dicha norma establece la disminucin del costo registrado en libros al valor
neto realizable. La norma suministra lineamientos para la determinacin del
costo de las existencias de la empresa.
El prrafo 8 de la NIC 2 indica que dentro de la definicin de existencias
tambin se incluye los materiales y suministros para ser usados en el
proceso productivo.
El costo de la materia prima comprende todos los desembolsos por su
adquisicin, por ejemplo: precio de compra, aranceles de importacin,
transporte, almacenamiento y otros costos indirectos atribuibles a la
adquisicin de la mercadera.
2. Reconocimiento y Medicin de la Materia Prima
La materia prima se registra al costo, este incluye todos los desembolsos
incurridos a la adquisicin, hasta que los bienes estn disponibles para ser
utilizados. Los descuentos y rebajas que se pudieren producir distintas a las
partidas financieras, se deducirn a fin de obtener el costo de adquisicin.
Cuando se cierra el ejercicio econmico, se tomara el costo de adquisicin o
valor neto de realizacin, el ms bajo. La salida de la materia prima al
proceso de produccin se reconocer de acuerdo al clculo de primeras
entradas, primeras salidas, o el promedio ponderado, o el costo identificado.
http://www.aempresarial.com/servicios/revista/259_5_UIZAI
NEKDEJKXKLHIQRPSHAARGGRARSUZSVHGZSKEBUCMG
JUWA.pdf
Autor: C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
Ttulo: La NIC 2 con Relacin a los Costos Estndares
Fuente: Revista Actualidad Empresarial N 259 - Segunda
Quincena de Julio 2012
Pas: Per
Visita al Portal: 23/06/2014
3. Sistema de Medicin de Costos

NIC 2 Prrafo 21
Los sistemas para la determinacin del costo de los inventarios, tales como
el mtodo del costo estndar o el mtodo de los minoristas, podrn ser
utilizados por conveniencia siempre que el resultado de aplicarlos se
aproxime al costo. Los costos estndares se establecern a partir de niveles
normales de consumo de materias primas, suministros, mano de obra,
eficiencia y utilizacin de la capacidad. En este caso, las condiciones de
clculo se revisarn de forma regular y, si es preciso, se cambiarn los
estndares siempre y cuando esas condiciones hayan variado.
NIC 2 Prrafo 22
El mtodo de los minoristas se utiliza a menudo, en el sector comercial al
poner menos, para la medicin de inventarios, cuando hay un gran nmero
de artculos que rotan velozmente, que tienen mrgenes similares y para los
cuales resulta impracticable usar el costo de los inventarios se determinar
deduciendo, del precio de venta del artculo en cuestin, un porcentaje
apropiado de margen bruto. El porcentaje aplicado tendr en cuenta la parte
de los inventarios que se han marcado por debajo de su precio de venta
original. A menudo se utiliza un porcentaje medio para cada seccin o
departamento comercial
4. Valor Neto Realizable
El valor neto realizable es el importe neto que la entidad espera obtener por
la venta de las existencias, en el curso normal de la explotacin. Indica
tambin la norma que el valor razonable refleja el importe por la cual la
existencia podra ser intercambiada en el mercado entre compradores y
vendedores interesados y debidamente informados sobre dicho activo.
http://www.aempresarial.com/servicios/revista/259_5_UIZAI
NEKDEJKXKLHIQRPSHAARGGRARSUZSVHGZSKEBUCMG
JUWA.pdf
Autor: C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
Ttulo: La NIC 2 con Relacin a los Costos Estndares
Fuente: Revista Actualidad Empresarial N 259 - Segunda
Quincena de Julio 2012
Pas: Per
1. COSTEO ESTNDAR:
Autor: Isidro Chambergo Guillermo
Libro: Sistemas de costos
Edicin: Primera edicin
Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 331
Pas: Per
Sistema de costo estndar:
Los costos determinados

son
utilizados para determinar el importe
real de los recursos necesarios para la
adquisicin de materiales, mano de
obra y algunos elementos de los
gastos indirectos. Sin embargo, estos
costos
reales
no
proporcionan
informacin acerca de los costos en
que debi incurrirse para producir
estos
productos.
Este
aspecto
desfavorable de los costos histricos
ha alentado el desarrollo de una
determinacin
de
costos
ms
satisfactorios,
llamados
costos
predeterminados. En el sistema del
costo estndar se utilizan valores
predeterminados para registrar tanto
los costos de los materiales y mano
de obra directa como los de los gastos
indirectos
de
fabricacin.
Se
establecen comparaciones de las
diferencias
entre
los
costos
estndar asignados para determinado
nivel de produccin y los costos
reales, con el fin de verificar si lo
incorporado a la produccin ha sido
utilizado eficientemente. Este proceso
de comparacin se conoce como
anlisis de variaciones. El estudio de
las variaciones en costos tiene
implicaciones importantes para la
planeacin, el control y la evaluacin
de los procesos de produccin.
Sistema de costos estndar:

El costo estndar predeterminado
se expresa en trminos de una
sola unidad. Representa el costo
planeado de un producto y por lo
general se establece antes de
iniciarse
la
produccin,
proporcionando as una meta que
debe alcanzar. Este nos sirve como
base fundamental para evaluar la
eficiencia de una entidad, la cual
se debe encontrar en un punto
normal de produccin.
El
costo
estndar
es
el
procedimiento de costeo que tiene
como objetivo determinar lo que
debera costar la fabricacin de un
producto en condiciones normales,
es
decir,
es
un
costo
predeterminado que sirve de base
para medir la gestin productiva
de una empresa industrial. Este
procedimiento
consiste
en
establecer los costos unitarios de
los productos que se procesarn
previamente a la fabricacin,
basndolos en mtodos ms
eficientes
de
elaboracin
y
relacionndolos con un volumen
dado de produccin.
Autor: Carlos F. Cuevas Villegas
Libro: Contabilidad de Costos enfoque gerencial y de

gestin
Edicin: 2edicion
Capitulo: III
Ao 2010 - 250 Pg.
Pg.: 84
Pas: Colombia
Los
requisitos
para
la
implantacin
de
costos
estndar
son:
Definicin de los niveles de
produccin
Departamentalizacin de la
empresa, donde cada uno de
los centros acta como una
empresa individual.
Definicin del plan de cuentas
analtico que habilite el juego
entre
presupuesto
y
la
ejecucin presupuestal.
Eleccin del tipo de estndar
a utilizar.
Determinacin minuciosa de
las
especificaciones
del
producto en cada etapa.
Distribucin correcta de los
costos
indirectos
de
fabricacin.
Fijacin del volumen de
produccin.
costo real; lo que permitira a

la administracin un mejor
control de la produccin y una
mejor toma de decisiones.
La diferencia entre el Costo
estndar y el costo real, se
denomina variacin y responde
a la siguiente ecuacin:
VARIACION = COSTOS
ESTANDAR COSTO
REAL.
2 .NATURALEZA DE
ESTANDAR:
LOS COSTOS

LIBRO: Sistemas de costos
Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 329
Pas: Per
Cantidad de pg.: 595
Podemos definir en conclusin

que; un sistema de contabilidad
de
costos estndar es un
conjunto de procedimiento y
normas, basados en estudios
tcnicos de varias disciplinas
como
la
administracin,
ingeniera, contabilidad, etc.,
que en forma integrada busca
determinar el costo estndar,
que debe ser lo ms prximo al
Los costos histricos son utilizados

para determinar el importe real de los
recursos
necesarios
para
la
costos
reales
no
proporcionan

estos
productos.
Este
aspecto
desfavorable de los costos histricos
ha alentado el desarrollo de una
determinacin
de
costos
ms
satisfactorios,
llamados
costos
predeterminados. En el sistema del
costo estndar se utilizan valores
predeterminados para registrar tanto
los costos de los materiales y mano
de obra directa como los de los gastos
indirectos
de
fabricacin.
Se
establecen comparaciones de las
diferencias
entre
los
costos
estndar asignados para determinado
nivel de produccin y los costos
reales, con el fin de verificar si lo
incorporado a la produccin ha sido
utilizado eficientemente. Este proceso
de comparacin se conoce como
anlisis de variaciones. El estudio de
las variaciones en costos tiene
de los procesos de produccin
Autor: Aldo S. Torres Salinas

Libro: Anlisis para la toma de decisiones
Edicin: Tercera Edicin
Capitulo: IIV
Ao: 2010 Paginas totales: 250 Pg.
Pg.: 163
Pas: Mxico
Los costos histricos son utilizados

para determinar el importe real de los
recursos
necesarios
para
la
costos
reales
no
proporcionan

estos
productos.
Este aspecto desfavorable de los
costos histricos ha alentado el
desarrollo de una determinacin de
costos ms satisfactorios, llamados
costos predeterminados.
En el sistema del costo estndar se
utilizan valores predeterminados para
registrar tanto los costos de los
materiales y mano de obra directa
como los de los gastos indirectos de
fabricacin.
Se
establecen
comparaciones de las diferencias
entre los costos estndar asignados
para determinado nivel de produccin
y los costos reales, con el fin de
verificar si lo incorporado a la
produccin
ha
sido
utilizado
eficientemente. Este proceso de
comparacin se conoce como Anlisis
de variaciones. El estudio de las
variaciones
en
costos
tiene
de los procesos de produccin.
3. IMPORTANCIA DEL SISTEMA

ESTANDAR:
Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 329
Pas: Per
La importancia del estndar la

encontramos al momento de querer
planear y controlar las operaciones
futuras de una entidad econmica,
fundamentalmente
del
ramo
productivo.

El estndar es de gran relevancia para
el
buen
control
y
plantacin
presupuestal,
ya
que
la
administracin de la empresa se basa
en este para fijar los objetivos a
alcanzar y las estrategias para lograr
los mismos.
Otro de los puntos relevantes del
estndar es que la administracin se
apoya en el mismo para tomar
decisiones de carcter interno como
de carcter externo, es decir si la
empresa
acepta
o
rechaza
determinadas alternativas.
En funcin al estndar los ejecutivos
deciden si la empresa puede vender o
no vender, comprar o hacer, eliminar
lneas productivas,
costos
reales;
sino
que,
se
complementan
entre
s.
La
importancia
del
estndar
la
encontramos al momento de querer
planear y controlar las operaciones
futuras de una entidad econmica,
fundamentalmente
del
ramo
productivo.
El estndar es de gran relevancia para
el
buen
control
y
plantacin
presupuestal,
ya
que
la
administracin de la empresa se basa
en este para fijar los objetivos a
alcanzar y las estrategias para lograr
los mismos.
Otro de los puntos
relevantes del estndar es que la
administracin se apoya en el mismo
para tomar decisiones de carcter
interno como de carcter externo, es
decir si la empresa acepta o rechaza
determinadas alternativas.
4.
VENTAJAS
ESTANDAR:
DE
SISTEMA

Libro: Contabilidad de Costos enfoque gerencial y deAutor: Isidro Chambergo Guillermo
gestin
Edicin: 2edicion
Enero 2012
Capitulo: III
Capitulo: VIII
Ao 2010
Pg.: 330
Pg.: 85
Pas: Per
Pas: Per
Los costos estndares proporcionan a

la gerencia las metas por alcanzar y
las bases de comparacin con los
resultados reales. El costo estndar
cumple
bsicamente
el
mismo
propsito que un presupuesto. Sin
embargo, el costeo estndar se
relaciona con el costo por unidad,
mientras que los presupuestos a
menudo proveen las metas de costo
sobre una base de costo total. Los
costos estndares no reemplazan los
Anlisis efectivo de la informacin de

costos. Se pueden determinar las
razones por las que los costos no son
lo que debieran ser ya que el
estndar sirve como elemento de
medicin que centra la atencin en
las
variaciones
de
los
costos.
Reduccin de los costos de la
contabilidad
Lo general, un sistema completo de
costo estndar va acompaado por la

estandarizacin de las operaciones de
produccin, en cuanto a que la orden
estndar de produccin seala la
cantidad que se requiere para la
produccin
del
producto.
Los
estndares pueden participar en la
determinacin del precio que se
necesita para obtener un nivel de
utilidad predeterminado. El empleo de
los costos estndares hace resaltar la
importancia del control presupuestal
debido a la estrecha relacin entre los
presupuestos y los estndares.
Los
estndares
pueden
estimular a trabajar a los
individuos de manera ms
efectiva. Es de esperar que las
personas acten de manera
eficiente cuando saben que
cosa es lo que se espera de
ellas.
5. DESVENTAJAS DE LOS COSTOS
ESTANDAR

gestin
Edicin: 2edicion
Capitulo: III
Ao 2010 - 250 Pg.
Pg.: 85
Pas: Per
Pueden ser un instrumento

importante para la evaluacin
de la gestin. Cuando las
normas son realistas, factibles
y estn debidamente
administradas, pueden
estimular a los individuos a
trabajar de manera ms
efectiva.
Las variaciones de las normas
conducen a la gerencia a
implantar programas de
reduccin de costos
concentrando la atencin en las
reas que estn fuera de
control.
Son tiles a la gerencia para el

desarrollo de sus planes. El
mismo proceso de establecer
las normas requiere una
planificacin cuidadosa en
reas como la estructura de la
organizacin, asignacin de
responsabilidades y las
polticas relacionadas con la
evaluacin de la actuacin.

Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 330
Pas: Per
Las normas tienden a adquirir

rigidez. Mientras que las condiciones
de
fabricacin
podran
cambiar aceleradamente.
Cuando las normas se revisan

frecuentemente, su efectividad para
evaluar
la
actuacin
podra
debilitarse, ya que ello es medir
actividades con un criterio elstico
poco uniforme. Por otra parte, si no se
revisan las normas cuando se
producen cambios de fabricacin
importantes, se podra obtener una
medicin deficiente.

En periodos de inflacin galopante es
necesario cambiar constantemente
dichos estndares especialmente si
las cifras de costos son en trminos
nominales.
Shank & Govindarajan pone como
una de las deficiencias de los
sistemas de costos estndares la
interpretacin de las variaciones y su
vinculacin
con
un
problema
especfico. Aunque debe decirse que
lo importante no es percibir las
variaciones sino las causas que las
originan y tomar acciones correctivas
inmediatas.
se podra obtener
medicin deficiente.
una
6. CLASIFICACION:
Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 330
Pas: Per
Autor: - Santa Cruz Ramos, Alfonso

- Torres Carpio Mara Diana
Libro: Tratado de Contabilidad de Costos
Edicin: Primera edicin actualizada
Ao: 2008
Capitulo: IV 1015 Pg.
Tipos
Pg.: 747
Pas: Colombia
de Estndares: El estudio de
los costos estndar implica el anlisis
de los siguientes tipos de estndares:
Las normas tienden a

adquirir rigidez. Mientras
que las condiciones de
fabricacin
podran
cambiar aceleradamente.
Cuando las normas se
revisan
frecuentemente,
su
efectividad
para
evaluar
la
actuacin
podra debilitarse, ya que
ello es medir actividades
con un criterio elstico
poco uniforme. Por otra
parte, si no se revisan las
normas
cuando
se
producen
cambios
de
fabricacin
importantes,
Ideales
o
tericos:
son
normas rgidas que en la
prctica
nunca
pueden
alcanzarse.
Promedio
de
costos
anteriores: Tienden a ser
flexibles;
pueden
incluir
deficiencias que no deben
incorporarse a las normas.
Regulares: Se basa en las
futuras
probabilidades
de
costos
bajo
condiciones
normales.
Alto nivel de rendimiento
factible: Incluyen un margen
para ciertas deficiencias de
operacin que se consideran
inevitables.

Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 330
Pas: Per

7.
ESTABLECIMIENTO
SISTEMA ESTNDAR
DEL

Edicin: Primera edicin - Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 332 A 333
Pas: Per
Autor: Santa Cruz Ramos, Alfonso
Libro: Tratado de Contabilidad de Costos
Edicin: Primera edicin actualizada
Ao: 2008
Capitulo: IV 1015 Pg.
Pg.: 747
Pas: Per
DETERMINACIN
DEL
NIVEL
DE
ACTIVIDAD ESTNDAR
Determinacin de estndares
fsicos de cada elemento del
Tipos
de
normas
o
estndares: Existen tres tipos
bsicos de estndares que
pueden
emplearse:
fijos
(bsicos), alcanzables e ideales.
Fijos: Estos una vez

que se establecen, son
inalterables.
Alcanzables: Estos se
basan en un alto
grado de eficiencia.
Ideales:
Estos
suponen
que
los
elementos
de
materiales directos, la
mano de obra directa
y los costos indirectos
de
fabricacin
se
adquirirn al precio
mnimo en todos los
casos.
costo:
Materia Prima: Los estndares

deben incluir todos los materiales
que
pueden
identificarse
directamente con el producto. Por
lo
general,
las
cantidades
estndar son desarrolladas por
profesionales y estn formadas
por
los
materiales
ms
econmicos de acuerdo con el
diseo y calidad del producto.
Cuando se requieren muchas
clases distintas de materiales se
confecciona la llamada lista
estndar de materia prima.

Gestin
Edicin: 2edicion
Capitulo: III
Ao 2011 - 250 Pg.
Pg.: 84
Pas: Colombia
ESTABLECIMIENTO
ESTNDARES
DE
stas se basan en tablas que

contienen la asignacin de tiempo
estndar para varios movimientos
y otros elementos que intervienen
en un trabajo. Las normas de
tiempo sintticas requieren una
descripcin del trabajo muy
cuidadosa
y
detallada.
Generalmente se usan promedios
de actuaciones pasadas como
normas de tiempo.
Algunas compaas utilizan
tirajes de prueba como base para
establecer normas de tiempo de
mano de obra. Las normas
establecidas sobre esta base no
suelen ser satisfactorias, ya que
es difcil simular las condiciones
de operacin reales sobre una
base experimental.
LOS
Estndares de materiales
directos:
Los estndares de costo de los
materiales directos se dividen en
estndares
de
precio
y
estndares de eficiencia (uso).
Estndares de Precio de los

Materiales Directos:
Los estndares de precio son los
precios unitarios con los que se
compran los materiales directos.
Aunque los costos estndares se
expresan sobre una base por
unidad, la gerencia debe estimar
las ventas totales para el
prximo perodo antes de que
puedan fijarse los estndares
individuales.
Mano de obra directa: Las

asignaciones
de
produccin
estndar pueden basarse en una
determinacin
de
lo
que
representa un buen nivel de
actuacin. Frecuentemente se
emplean los estudios de tiempo y
movimientos para determinar las
normas de mano de obra; o bien
se recurre a normas sintticas.
Costos
indirectos
de
fabricacin: se determinan y se
usan casi en la misma forma que
las normas pralas materias
primas. La mayor utilidad de esta
tasa de costos indirectos de
fabricacin estndar est en el
costeo
y
planificacin
de
productos.
Por lo general, las cargas
indirectas variables se colocan
deliberadamente
en
relacin
directa
con
los
productos
mediante el uso de una tasa de
distribucin.
La carga indirecta fija consta
principalmente del costo vencido
de las mquinas e instalaciones
en que incurrir la empresa
independientemente del nivel
productivo.

El pronstico de ventas es de
suma
importancia
porque
determinar primero el total de
unidades
de
artculos
terminados que tendrn que
producirse, y luego la cantidad
total de materiales directos que
se
adquirirn
durante
el
siguiente perodo. La mayora de
los
proveedores
ofrecer
descuentos
sustanciales
por
cantidad,
basados
en
el
incremento de cantidades de
materiales directos que se
espera ordenarn para todo el
perodo. Una vez determinada la
cantidad que va a comprarse, el
proveedor puede establecer el
precio neto de compra.
La gerencia debe fijar
estndares de calidad y entregar
antes
de
que
pueda
determinarse el precio estndar
por unidad. El departamento de
contabilidad de costos y/o el
departamento
de
compras
normalmente son responsables
de fijar los estndares de precio
de los materiales directos,
puesto que tienen rpido acceso
a los datos de precios y podran
conocer las condiciones del
mercado
y
otros
factores
relevantes. El departamento de
compra es responsable de
examinar
cul
proveedor
otorgar el mejor precio al nivel
de calidad deseado y dentro de
las exigencias de entrega, y
otros requerimientos.
La mayora de los proveedores
desearn la opcin de cambiar
sus precios durante el perodo
para reflejar los aumentos en
sus costos.
Determinacin de estndares
monetarios de cada elemento
del costo:
Materia Prima: El tipo de

estndar depende de la poltica
de la gerencia; puede basarse en
precios promedio recientes y
pasados, en precios actuales, o
en precios esperados para el
perodo en el cual las normas
tendrn vigencia. Adems, como
son particularmente tiles para la
toma de decisiones a corto plazo,
muchas
empresas
prefieren
atenerse a los futuros cambios de
precio, sobre todo en una poca
de variacin del nivel general de
precios.
Mano de obra directa: Para

establecer estos estndares es
necesario
conocer
las
operaciones que se van a realizar,
la calidad de la mano de obra que
se desea y la tasa promedio por
hora que se espera pagar. La tasa
salarial por hora puede basarse
en convenios sindicales.
Pueden existir varias clases de
costos unitarios de mano de obra.
Costo
Indirecto
de
Fabricacin: Es una norma
expresada
en
unidades
monetarias, horas de trabajo,
horas mquinas o como un
porcentaje de la mano de obra o
consumo de la materia prima.

Tambin se debe tener en cuenta
la prdida debida a capacidad
ociosa cuando la actividad de
produccin no es suficiente para
absorber
todos
los
costos
indirectos
de
fabricacin
incurridos.
Estndares de Eficiencia
(Uso)
de
Materiales
Directos:
Los estndares de eficiencia
(cantidad
o
uso)
son
especificaciones
predeterminadas de la cantidad
de materiales directos que
deben utilizarse en la produccin
de una unidad terminada. Si se
requiere ms de un material
directo para completar una
unidad,
los
estndares
individuales deben calcularse
para cada material directo. La
cantidad de materiales directos
diferentes y las cantidades
relacionadas de cada una para
completar una unidad pueden
desarrollarse a partir de estudios
de
ingeniera,
anlisis
de
experiencias
anteriores
utilizando
la
estadstica
descriptiva y/o perodos de
prueba
en
condiciones
controladas.
Los estndares de costos de la

mano de obra directa al igual
que los materiales directos
pueden dividirse en estndares
de precio (tarifas de mano de
obra) y estndares de eficiencia
(horas de mano de obra).
El departamento de ingeniera,
debido a que disea el proceso
de produccin, est en la mejor
posicin para fijar en forma
realista
los
estndares
de
cantidad alcanzables.
Estndares de mano de obra.
Determinacin del
actividad estndar
nivel
de
Capacidad prctica: Representa el

nivel de produccin que, para
cualquier propsito prctico, es el
nivel
mximo
factible.
La
diferencia entre la capacidad
mxima y la normal radica en los
factores estimados inevitables.
Capacidad
normal:
Representa
el
nivel
de
operaciones
normal
de
perodos anteriores. Se basa
en la capacidad para producir
y vender.
Capacidad presupuestada:
Es el nivel de actividades para
el perodo siguiente sobre la
base de las ventas esperadas.
El nivel normal de produccin es el

resultado
de
computar
3
factores:

a. Tiempo de trabajo, que representa el
promedio de das o turnos que
funciona cada centro en un mes.
b. Horas de labor normales diarias.
c. Volumen horario normal.
Estndares de precio de mano

de obra directa:
Los estndares (tarifa) de precios
son tarifa predeterminadas para
un perodo. La tarifa estndar de
pago que un individuo recibir
usualmente se basa en el tipo de
trabajo que realiza y en la
experiencia que la persona ha
tenido en el trabajo. Usualmente,
la tarifa salarial de la mayor parte
de
las
corporaciones
manufactureras se establece en el
contrato sindical. Si se trata de un
taller sin sindicato, la tarifa salarial
por lo general la determinar la
gerencia de acuerdo con el
departamento de personal. Si el
contrato sindical exige un aumento
en el pago durante el ao, este
cambio debe incorporarse en la
tarifa salarial estndar y requiere
el establecimiento de una tarifa
promedio ponderada estndar por
hora.
Estndares de Eficiencia de
Mano de Obra Directa:
Son estndares de desempeo
predeterminados
para
la
cantidad de horas de mano de
obra directa que se deben
utilizar en la produccin de una
unidad terminada. Los estudios
de tiempos y movimientos son

tiles en el desarrollo de
estndares de eficiencia de
mano de obra directa. En esos
estudios se hace un anlisis de
los procedimientos que siguen
los
trabajadores
y
las
condiciones
(espacio,
temperatura,
equipos,
herramientas, iluminacin, etc.)
en las cuales deben ejecutar
sus tareas asignadas.

fabricacin fijos) en el total de los
costos indirectos de fabricacin.
Estndares
De
Costos
Indirectos De Fabricacin
El concepto de establecimiento
de estndares para los costos
indirectos de fabricacin es
similar al de estndares para
materiales directos y mano de
obra
directa.
Sin
embargo,
aunque el concepto bsico es
similar,
los
procedimientos
utilizados para calcular los costos
estndares
para
los
costos
indirectos de fabricacin son
completamente diferentes.
Una razn para los diferentes
procedimientos
en
el
establecimiento de estndares de
costos indirectos de fabricacin
es la variedad de tems que
constituyen el conjunto de costos
indirectos de fabricacin. Los
incluyen materiales indirectos,
mano de obra indirecta y los
dems costos indirectos de
manufactura como arriendo de
fbrica, depreciacin del equipo
de fbrica, etc. Los costos
individuales que forman el total
de
costos
indirectos
de
fabricacin se afectan de manera
diferente por los aumentos o
disminuciones en la actividad de
la planta. Dependiendo del tem
del costo, la actividad de la
planta
puede
ocasionar
un
cambio
proporcional
(costos
indirectos
de
fabricacin
variables),
un
cambio
no
proporcional (costos indirectos de
fabricacin mixtos) o ningn
cambio (costos indirectos de
Debido a los diferentes tems que

se
incluyen
en
los costos
indirectos de fabricacin, el
establecimiento de estndares de
involucra
muchas
personas
dentro de la compaa.
8.
VARIACIONES
ESTANDAR
DEL
COSTO

Edicin: Primera edicin - Enero 2012
Capitulo: VIII
Pg.: 334 A 342
Pas: Per
Variacin de la Materia Prima:

La materia prima tiene dos
variaciones: variacin del precio, y
variacin de la cantidad de materia
prima.
Variacin del precio:
(Precio estndar
precio real) x cantidad real
Ejemplo:
Con los montos dados encontrar la
variacin del precio.
Precio Estndar: 100
Precio Real
: 102
Cantidad Real : 1000 Unidades

La variacin desfavorable de S/.2,000
significa que se cancel un mayor
monto a lo presupuestado por la
http://www.bibliociencias.cu/gsdl/collect/revistas/index/as
empresa, dicha variacin de precios
soc/HASHe9c1/91adb231.dir/doc.pdf
Universidad Carlos Rafael Rodrguez
depende del mercado, cuya variable
Ttulo del trabajo: Metodologa para el anlisis de
no puede ser controlada por la
variaciones de los costos 2012
empresa, es decir es un costo no
Autor: Lic. Mislaide Godoy Collado.
Pas: Cuba
controlable.
Las
cifras
de
costos
pueden
clasificarse en dos grandes grupos:
costos
histricos
y
costos
predeterminados. Los primeros se
calculan a posteriori de terminada la
produccin o el perodo de costos, en
tanto que los segundos se conocen
antes de comenzar la produccin
VARIACIONES EN
MATERIALES
Las variaciones en materiales son de

dos clases: precio y cantidad.
Variacin Precio
La variacin en el precio se
calcula de la siguiente manera:
Variacin de la cantidad
= (cantidad estndar cantidad real) precio estndar

Para calcular esta variacin es
necesario
tener
la
informacin
respecto a la produccin real, por
ejemplo:
Produccin real del perodo de
produccin, 5,000 unidades reales, las
cuales se tiene que multiplicar por
cantidad
estndar
por
unidad
terminada que utiliza 10 kilos
estndar por unidad:
Aplicaremos las formula:(cantidad
estndar cantidad real) precio
estndar
(Pr - Pe) x QrA

Donde:
Pr: Precio real.
Pe: Precio estndar.
Aplicaremos la frmula de la variacin
del precio:
(Precio estndar precio real) x
cantidad real
QrA: Cantidad real aplicada o

consumida.
QrC: Cantidad real comprada.
Reemplazando tenemos:
(S/.100 S/.102) x 1,000 unidades=
S/.2, 000 desfavorable.
Sin embargo la caracterstica que

tiene la variacin precio de materia
prima es que permite computarla en

el momento en que los materiales son
La mano de obra directa tiene dos
adquiridos, considerando el nmero
variaciones: Variacin del costo de la
de unidades compradas,
mano de obra directa y Variacin de la
independientemente de que haya o
eficiencia de la mano de obra directa.
no sido aplicadas al proceso
Variacin del costo
productivo. Ello implica por supuesto
Con este ejemplo podemos darnos
que los inventarios de materias
cuenta de cmo aplicar la frmula:
primas se valen a precios estndar.
Variacin Precio = (Pr - Pe) x QrC
O sea:
= (Tasa estndar Tasa real) x horas reales
Otra manera de hacer el mismo

clculo consiste en restar del costo
total de los materiales a precio real, el
costo total de los materiales a precio
estndar:
= (S/. 30 S/. 31) x 100 horas reales

= S/. 100
Variacin Cantidad
variacin en la cantidad de los

Variacin Precio = Costo Real Total -La
Costo
materiales, puede calcularse as:
Estndar Total
Variacin Cantidad = (Qr - Qe) x Pe
Reemplazando tenemos:
5,000 unidades x 10 kilos = 50,000
kilos estndar, luego aplicando la
frmula anterior tenemos:
Otra manera de hacer el mismo

clculo, consiste en restar de las
cantidades reales consumidas a
precios estndar, el costo estndar
Variacin
Cantidad Real a Pe - Cantidad
que
debieraCantidad
haberse =consumido:
Variacin de la cantidad =
=
x S/
(50,000 kilos 50,100 kilos)
= S/.10, 000 de variacin

desfavorable
El
jefe
de
produccin
es
el
responsable de los resultados del uso
de una mayor de cantidad de materia
prima.
Variacin de la Mano de Obra
VARIACIONES EN MANO DE
OBRA
Aqu los desvos se deben a
variaciones en el precio o en la
cantidad. Con todo, es frecuente dar a
esas variaciones los nombres de
Variacin en el Tiempo o en la
Eficiencia y Variacin en el Costo o en
la Tarifa.

Variacin Tarifa, Costo o Precio
La variacin tarifa se calcula de la
siguiente manera:
(Tr - Te) x Hr
= 2,000 unidades reales x 1.5 horas

estndar por unidad
= 3,000 Horas estndar
Donde:
Tr: Tarifa real
Te: Tarifa estndar.
Hr: Cantidad de horas reales de mano
de obra.
Ms de lo presupuestado. Las posibles
causales del mayor costo de la mano
de obra, puede ser por ejemplo el
turno de trabajo, es decir, si es
nocturno el costo tiene un mayor
valor, como tambin puede ser
personal calificado que cobra un
mayor salario que el que se
presupuest, etc.
Variacin Tiempo, Eficiencia o

Cantidad
La variacin en el tiempo es la
diferencia entre las horas de mano de
obra que debieron haberse
empleado y las efectivamente
utilizadas, valuadas ambas a costo
estndar. Puede calcularse as:
Variacin Tiempo = (Hr - He) x Te
Variacin de la Eficiencia
La mano de obra, al igual que los

materiales est sujeta a los mismos
causales de variaciones (diferencias
Variacin de la Eficiencia = (Horas
entre las tarifas reales y las estndar;
Estndar Horas Reales)
diferencias entre las horas reales y las
estndar; utilizacin de la Mano de
Tasa estndar Para calcular esta
Obra en proporciones diferentes a las
variacin se necesita tener el dato
expresadas en la mezcla)
sobre
la
produccin
real
de
la
empresa, por ejemplo pueden ser

2,000 unidades, las cuales se tienen
que multiplicar por el tiempo estndar
calculado
para
cada
unidad
terminada:
Horas estndar = Cantidad real
de produccin x tiempo estndar
por unidad
VARIACIONES EN LOS
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN
As como el tratamiento de los costos
indirectos de fabricacin es uno de los
aspectos ms intrincados de la
contabilidad de costos, as tambin el
problema de sus variaciones en
estndares es uno de los ms
complejos, por los factores que
intervienen y por el comportamiento

de estos costos ante cambios en el
volumen.
Variacin Presupuesto o Gasto
Las variaciones de costos indirectos

de fabricacin se deben a tres causas:
indirectos de fabricacin usada para
1 Diferencias en el presupuesto.
2 Factores de Capacidad.
3 Factores de Eficiencia
Luego,
aplicamos
la
frmula
puede ser distinta de la cifra de
correspondiente a esta variacin, y
resultado de haber incurrido en costos
tenemos:
indirectos
La
cifra
presupuestada
calcular
costos
la
cuota
indirectos
de
costos
predeterminada,
de
fabricacin
reales. La variacin presupuesto es el

diferentes
de
los
presupuestados para la produccin

= (3,000 horas estndar 3,005
horas reales) x S/.20= S/.100
Desfavorable o gastado de ms.
efectivamente realizada. La variacin

presupuesto
est
influida
predominantemente por los costos

variables.
Dicho desvo surge as:
Variacin
de
los
costos
C.F.R - (C.F.F Presup. + Cuota Vble x
Nivel de Actividad Real)
indirectos de fabricacin
Los costos indirectos de fabricacin,
tienen tres variaciones,
Siendo:
a) Variacin de la eficiencia
b) Variacin de la capacidad y
c) Variacin del presupuesto.
C.F.R: Carga Fabril Real.
Variacin de eficiencia
Para el ejemplo planteado:
C.F.F: Carga Fabril Fija.
C.F Real:
3.100= (Horas Estndar Horas Reales) x Tasa
Estndar
C.F Presup. Ajda a nivel real:
1.000 + $ 2 x 950 =
= (3,000 horas estndar2.9002,990 horas reales) x S/.5
Variacin Presupuesto (Negativa):

200-
Las
horas
calculan
estndar
teniendo
en
tambin
se
cuenta
la
produccin real de la produccin por

el tiempo estndar de
la unidad
terminada, tal como se calcul para la

mano de obra, es decir:
La
frmula
para
calcular
sta
variacin es:
(Hs. Reales - Hs. Std) x Cuota de
C.F.Fija
Variacin
Horas Estndar = Produccin Real x
Tiempo Eficiencia Global
Si
estuviramos en un sistema de
Estndar por unidad
costos
Variacin de la capacidad
Las
horas
presupuestadas
histrico
por
rdenes,
los
cargos a la cuenta Productos en

estn
referidas a la produccin o utilizacin

del 100% de la capacidad instalada de
la fbrica, en el caso de que se utilice
una menor cantidad de la capacidad
instalada entonces estamos frente a
la capacidad ociosa o no utilizada y
que genera un costo oculto para el
costo de produccin.
Proceso
-Carga
Fabril-
se
haran
multiplicando el nmero de horas

reales de trabajo (horas hombre u
horas
mquina)
por
la
cuota
predeterminada de carga fabril. Pero

el Costos Estndar se propone usar un
nmero especfico de horas hombre u
horas mquina, para producir una
unidad dada de producto.
La
frmula
para
calcularla
es
la
siguient
(Horas Presupuestadas Menos Horas
Reales) Tasa Estndar
(Horas Reales - Horas Estndar) x Cuota
Total Estndar de Carga Fabril
Variacin Capacidad o Volumen

Aqu analizamos la posibilidad de que
Variacin de presupuesto
el nmero de horas de mano de obra

o que el nmero de horas mquina
Para el caso, el monto presupuestado
predeterminado
es
para
calcular
la
la
estimacin
total
para
la
cuota, sean diferentes al nmero de
elaboracin de la produccin al 100%
horas reales. En otras palabras, la
mientras que el monto ejecutado es lo
variacin capacidad es el resultado
que
del mayor o menor aprovechamiento
consecuencia,
del
entonces queda un saldo por ejecutar
nivel
de
previsto utilizar.
actividad
de
planta
como
realmente
se
se
consecuencia
termin,
gast
de
no
en
menos
haber
terminado la produccin prevista en

caso contrario se gast ms de lo
Variacin Eficiencia Variable =
debido lo cual implica el anlisis
(Hs. Reales - Hs. Std.) x Cuota

Vble. Std. de C.F.
correspondiente.
(950 hs. - 900 hs.) x 2
= 100
= Monto Presupuestado Monto Variacin Eficiencia Fija =

Ejecutado.
(Hs. Reales - Hs. Std.) x Cuota
= S/. 1000,000 S/. 900,000= S/.
Fija Std. de C.F.
100,000 por ejecutar.
(950 hs. - 900 hs) x 1
= 50
9.
DESVIACIN
ENTRE
COSTOS
ESTNDAR
Y
COSTOS REALES
LOS
LOS

Enero 2012
1. Desviacin de Materiales
2.- Desviacin de la Mano de Obra
3.- Desviacin en Gastos Indirectos
Para el ejemplo planteado:

(950 hs.- 900
hs) x 3 = 150
Los
anlisis
de
desviacin
de
materiales y mano de obra directos se

Ya
vimos
anteriormente
que
la
variacin presupuesto est influida

por los costos variables y que la
variacin capacidad por los fijos;
pues bien, la variacin eficiencia
est influida por ambos tipos de
costos.
Por
ello
puede
descomponerse la variacin en dos

partes, que por supuesto sumadas
dan la variacin eficiencia global:
pueden subdividir en:

a)
Desviacin
representa
en
diferencia
cantidad:
entre
los
estndares fsicos calculados y las

cantidades
reales
consumidas
utilizadas originadas por errores o

diferencias en la operacin.
b) Desviacin en precio: reflejan
los
ajustes
entre
las
cuotas
predeterminadas y las realmente
pagadas por causas externas a la
empresa y que en algunos casos

podran
ser
previstos
por
la
administracin del negocio.
Las desviaciones de los gastos
indirectos de fabricacin son:
a) Desviacin en Presupuesto
b) Desviacin en la Capacidad
c) Desviacin en Eficiencia.
Se
calcula
la
capacidad
no
aprovechada de ms en relacin con
la realidad operada y posteriormente
comparamos esa capacidad trabajada
con el estndar que debera haberse
logrado, obteniendo la deficiencia o
sobre eficiencia obtenida.
Los Costos estndares son lo contrario

a los costos reales, ya que estos
ltimos son costos histricos en que
se ha incurrido en un periodo anterior.
Sin
embargo
determinan
los
con
estndares
anticipacin
se
la
produccin.
Cuando
se
usa
un
sistema
de
contabilidad de costos, los costos

reales y estndares son reflejados en
los registros. Las diferencias entre
ambos se denominan variacin.
Autor: C.P.C Jos G. Caldern Moquillaza

Libro: Contabilidad De Costos II
Edicin: Segunda Edicin
Ao 2010 - 243 Y 244 Pg.
Capitulo: IV
Pg.: 169
Pas De Impresin: Per
10. DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTNDAR Y LOS COSTOS

ESTIMADOS
Las
variaciones Las desviaciones

modifican el costo no modifican al
estimado
costo estndar,
mediante
una deben
Capitulo: IIV
rectificacin a las analizarse para
cuentas afectadas determinar

causas.
ESTIMADOS
ESTNDAR
Los
costos
estimados
se
ajustan
a
los
histricos
Los
costos
histricos
se
ajustan
al
estndar.
El estimado
basa
experiencias
adquiridas y
conocimiento
la empresa
sus
se El estndar hace
en estudios
profundos
un cientficos para
de fijar sus cuotas

Es ms barata su Es ms cara su
implantacin
y implantacin y
ms
caro
su ms barato su
sostenimiento.
sostenimiento
se ha incurrido en un periodo anterior.

Sin
embargo
determinan
con
los
estndares
anticipacin
se
la
produccin.
Cuando se usa un sistema de
contabilidad de costos, los costos
reales y estndares son reflejados en

los registros. Las diferencias entre
ambos se denominan variacin.
Capitulo: IIV
Ao: 2010 -250 Pg.
Pg.: 166
Pas: Mxico
Los Costos estndares son lo contrario

a los costos reales, ya que estos
ltimos son costos histricos en que
CONCLUSIONES
Los costos estndares forman parte de las necesidades que tiene el empresario de
informacin para la toma de decisiones. Cuanto mejor realizados estn los estudios
atinentes, ms til ser la herramienta, y por tanto habr mayores posibilidades de
tomar la mejor decisin. Las empresas conocen con precisin, su propio objetivo
fundamental, para alcanzar una meta preestablecida algunos recogen algunas
informaciones, otras establecen un plan preciso documentndose, con el fin de elegir y
recorrer el camino ms seguro y rpido para conseguir la meta fijada.
Los costos estndares en sntesis proporcionan una direccin de metas y objetivos

hacia los resultados de los costos reales en un perodo, es como delimitar un rango de
costos los cuales se deben establecer con criterios de presupuesto de la entidad,
teniendo en cuenta que el presupuesto y el costeo estndar se diferencian en cuanto a
su medicin, pues los ltimos estn enfocados hacia los resultados de los costos por
unidad.
Es realmente relevante la adopcin de los costos estndares, pues proporcionan en

gran medida la eficiencia porque permiten comparar lo realmente utilizado contra lo
planeado, por lo tanto es un buen indicador de las diferencias en la eficiencia de la
operacin y por consiguiente proporcionan informacin til para la gerencia y dems
usuarios de sta, para poder dar un diagnstico positivo o negativo de las operaciones
realizadas por el ente, adems esta informacin es utilizada para orientar el impacto
que tiene en los diferentes ciclos de produccin.
Una de las directrices mayores de una moderna direccin, es el de estar

constantemente informada y al da en los mtodos de gestin, con el fin de implementar
el instrumento ms adecuado a las exigencias de la empresa por ello las mismas estn
implementando mtodos ms veraces en cuanto a informaciones que optimicen una
visin ms real de su futuro en cuanto a la produccin a menor costo y
mejor
productos.
calidad
de
sus

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que debi incurrirse para producir

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Los costos estndares proporcionan a

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stas se basan en tablas que

Estndares de Precio de los

Mano de obra directa: Las

SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR

Materia Prima: El tipo de

Mano de obra directa: Para

SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR

Los estndares de costos de la

Capacidad prctica: Representa el

El nivel normal de produccin es el

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Estndares de precio de mano

de tiempos y movimientos son

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Debido a los diferentes tems que

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Variacin de la Materia Prima:

Cantidad Real : 1000 Unidades

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Las variaciones en materiales son de

= (cantidad estndar cantidad real) precio estndar