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1. DATOS GENERALES
A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE QUE ENTREGA
ALCALDE MUNICIPAL
C. ENTIDAD (RAZN SOCIAL)
ALCALDIA MUNICIPAL
D. CIUDAD Y FECHA
Febrero de 2.005
F. CONDICIN DE LA PRESENTACIN
RETIRO __x__ SEPARACION DEL CARGO___ RATIFICACIN ___
G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIN DEL CARGO O RATIFICACIN
31 de Diciembre de 2.007.
2. INFORME DE GESTION ACUMULADO AO 2.005 a
2.007
En el PLAN DE DESARROLLO RIVERA SOMOS TODOS
establecimos un visin para el municipio de Rivera, convertirlo en un
municipio competitivo y sostenible, productivo, turstico, integrado al
pas, al departamento y a la regin, lder en servicios sociales e
infraestructura bsica, autogestor de su propio desarrollo, que
aprovecha sus potencialidades culturales, econmicas, sociales,
orientado hacia la comunidad con ciudadanos felices.
El objetivo del plan es formar en los prximos tres aos un nuevo
ciudadano Ms productivo en lo econmico; ms solidario en lo social;
ms participativo y tolerante en lo poltico; ms respetuoso de los
derechos humanos; ms pacifico en las relaciones con sus semejantes;
ms consciente del valor de la naturaleza; ms integrado en lo cultural
y por ende ms orgulloso de ser Riverense.
Para su ejecucin y consolidacin en el desarrollo local ell plan de
desarrollo se articulo en cuatro (4) grandes ejes temticos que buscan
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consolidar el desarrollo integral del Municipio.
Cada una de estas reas o ejes temticos tienen una ponderacin
segn el nivel de importancia y de presupuesto, de acuerdo a las
necesidades de la poblacin, representadas en la siguiente grafica:
Respecto a esta grfica se elabor el plan indicativo para cada eje o
accin estratgica y se evalu la matriz para el ao 2005 a 2007.
a) PONDERACIN DEL PLAN DE DESARROLLO
Dentro de la metodologa establecida para determinar el INDICE DE
GESTIN INSTITUCIONAL DE CUMPLIMIENTO del plan de Desarrollo
Municipal se cuantifico con un valor que representa el 100%. Este
ndice es desagregado y ponderado por la entidad en los ejes
temticos o reas estratgicas de gestin del desarrollo del Municipio.
De igual manera independiente de la ponderacin de cada eje temtico
o rea estratgica por cada una de ellas se analizara la ponderacin
que debe llevar cada sector dentro del rea estratgica, de esta
manera se sigue desarrollando teniendo en cuenta los programas que
a su vez son medidos o evaluados con las metas de resultado y los
subprogramas que son evaluados con las metas de producto.
Primero se evala el desempeo de cada una de las variables
calificadas entre 0 y 100. En segundo lugar se evala la fase completa,
esta calificacin resulta del promedio de calificacin de todas las metas
de producto y se anota al final de cada formato en la celda: Puntaje
promedio. Por ltimo la calificacin promedio numrica se vuelve
cualitativa, se considera que un producto se ha desarrollado
satisfactoriamente cuando se ha calificado con un puntaje Mayor a 80,
es decir, tiene un desempeo ALTO; entre 6 y 7.9 = REGULAR; Menor a
6 = BAJO. A continuacin presentamos el resultado de la evaluacin de
gestin o ejecucin del plan de desarrollo de una manera consolidada
durante las vigencias de los aos 2.005 a 2.007.
SISTEMA DE EVALUACION DE AREAS ESTRATEGICAS
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El objetivo general del sector institucional es el de buscar mayor
eficiencia, eficacia y celeridad en la administracin municipal mediante
la capacitacin y evaluacin tanto para el desarrollo de procesos como a
los Servidores Pblicos Municipales, as como la organizacin de cada
una de las dependencias de la Alcalda con el fin de racionalizar la
gestin y la determinacin de polticas pblicas que contribuyan al mejor
y transparente ejercicio y modernizacin de la Administracin Pblica
Local, incluyendo a todos los sectores, actores y ciudadanos en las
decisiones para la priorizacin de los programas y proyectos y la
aplicacin de los recursos pblicos.
El primer programa OPTIMIZACION Y GESTION DE RECURSOS PARA LA
FINANCION DE PROYECTOS que se llevara a cabo para poder garantizar
los recursos para el financiamiento del plan de desarrollo pero que en
esta perspectiva es vital para la administracin garantizar un flujo
permanente de recursos que le permita asumir sus obligaciones. Las
administraciones territoriales tan solo se han limitado a recaudar los
tributos que voluntariamente pagan los contribuyentes sin permitir
creatividad, tecnologa y recursos a la gestin tributaria con miras
lograr recursos suficientes para el financiamiento del gasto publico
local, el cual depende en gran proporcin de las transferencias de la
Nacin.
Para nuestro caso dentro del plan de desarrollo nos comprometimos con
este programa que buscaba recuperar el 30% del recaudo de la cartera
morosa del municipio dentro de los principales fondos como vivienda
de Inters social y crditos educativos y el recaudo por cartera del
predial e industria y comercio, durante la dos primeras vigencia de mi
mandato, hemos logrado recaudar un 155.52 % lo que quiere decir que
hemos recaudo el 55% mas de nuestro compromiso y se logro adelantar
con tan solo el 67.41% de los recursos asignados para tal fin el indicado
total por recaudo de cartera morosa fue ALTO superior al 100% de la
meta estimada para este periodo.
Frente al programa de saneamiento contable o depuracin de los
estados financieros en los dos primeros aos evaluados se logro con la
meta establecida con un indicador Alto y un 100% de cumplimiento de
la meta.
Uno de los nfasis ms importantes de esta Administracin es el
fortalecimiento de los procesos de planificacin. El Municipio realizo
esfuerzos para concertar y desarrollar procesos conjuntos e integrados
con el departamento y la nacin, y con las dems instituciones pblicas
y privadas, en la bsqueda de consolidar un Sistema de Planeacin que
permita la aplicacin de los diferentes instrumentos de planeacion
establecidos en la ley 152 de 1.994 y 388 de 1.997. para lo cual se
encuentra en el proceso
de Implementacin del Esquema de
Ordenamiento Territorial para lo cual a
adoptado el
Expediente
municipal que permitir medir el cumplimiento del E.O.T. del municipio
y adelantar el proceso de revisin y ajuste del esquema de
ordenamiento territorial que se viene adelantando , y se tiene preparado
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el adelantado de los planes parciales en convenio con estudiante de la
Universidad Corhuila y en la Recuperacin y defensa del espacio pblico
se ha logrado la legalizacin de 3 urbanizaciones y la adecuacin del
sitio para la reubicacin de las ventas ambulantes proyecto que se
encuentra ejecutado como la Plazoleta de Comidas
logrando el
cumplimiento de la meta establecida comn.
Dentro del programa del SISTEMA DE TRANSPARENCIA DE LO PBLICO
estar constituido por un conjunto de mecanismos que apunten a
construir una cultura tica y a garantizar una gestin transparente, una
rendicin Pblica de cuentas y unas contrataciones e instituciones
probas que generen confianza a la ciudadana. Este propsito se
acompaar de estrategias tales como:
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional mediante la delegacin de
responsabilidades comunitarias a todos los funcionarios de la
administracin y la asignacin de responsabilidades programticas a los
funcionarios del nivel directivo.
Dentro del Modelo de Integridad: Se logro proteger de manera especial
uno o varios procesos organizacionales particularmente vulnerables a la
corrupcin y se diseo de manera participativa las medidas preventivas
y correctivas necesarias, para que estos procesos se conviertan en
modelo de integridad
Para la Modernizacin y Gestin Administrativa se logro adelantar el
estudio de reorganizacin administrativa y fortalecimiento tecnolgico
que permiti al municipio `ponerse a tono dentro de las exigencias
establecidas en la ley 617 de 2000 de AJUSTE FISCAL
El objetivo general del sector comunitario se encuentra orientado hacia
la participacin real y efectiva, mediante el control social a la gestin
pblica local, a partir de los procesos participativos claros y
transparentes como mecanismos de
ejercicio de la democracia
participativa en la Administracin Pblica Local.
Dentro de este sector hay que resaltar el trabajo adelantado con las
comunidades organizadas mediante las 33 juntas de accin comunal en
la zona urbana y 29 en la zona rural, las cuales han sido capacitadas en
Ley 743 de 2002, en Derechos Humanos y Derecho Internacional
Humanitario y seminarios talleres de capacitacin para elaborar el Plan
de Desarrollo Comunitario.
Se hizo un importante esfuerzo descentralizando el sitio de capacitacin
para que la comunidad participara masivamente de estos talleres,
realizndose por sectores: en el centro poblado de la Ulloa y en la
vereda las Juntas de esta localidad.
La atencin a la Poblacin, Indgena. Se ha podido lograr mediante la
concertacin de acciones que garanticen la interlocucin dinmica y
mejor interrelacin entre estos grupos poblacionales que por sus
costumbres, creencias y potencialidades de desarrollo social,
gobernabilidad interna y procesos educativos, de salud, recreacin,
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productivo y la sociedad, de tal forma que sea posible estructurar un
sistema de formacin en cadena, con especial atencin a la capacitacin
para el trabajo.
Mediante la construccin y adecuacin de obras fsicas necesarias y
prioritarias en los sectores urbano y rural.
Mediante la evaluacin de mi periodo de gobierno hemos podido dar
cumplimiento a los programas y proyectos incluidos en el plan de
desarrollo que dentro del sector educativo se han tenido como
resultados de su evaluacin las siguientes:
El sector educativo lo componen dos grandes programas como son la
cobertura educativa y la calidad educativa.
El programa de cobertura educativa su evaluacin arroja un indicador
ALTO alcanzando un cumplimiento de sus metas en del 94.10%
Este programa se encuentra conformado por los subprograma de
Subsidio e incentivos educativo que alcanzando una meta de
cumplimiento del 97.92% logrando de igual manera un indicador ALTO.
Para obtener este resultado se tuvo en cuenta el cumplimiento de la
meta fsica que logro un resultados del 95.83% y una ejecucin
financiera del 100%.
Dentro de este subprograma se realizaron proyectos o acciones de gran
importancia como campaas educativas para concientizar a los padres
de familia de la necesidad de tener a sus nios estudiando, de igual
manera se Implemento la escuela de padres, se realizaron jornadas de
legalizacin de registro y tarjetas a nios en edad escolar, Subsidio a
estudiantes ingreso al internado al ncleo escolar y se subsidiaron
anualmente la matricula y pensin a 3.600 alumnos en los estratos 1 y 2
y se creo y ejecuto el Plan excelencia dentro del fondo de becas del
Municipio
El subprograma Construccin y rehabilitacin de aulas educativas
tambin ha registrado un buen comportamiento en la evaluacin
obteniendo un indicador alto con un cumplimiento del 98% que es el
resultado de la evaluacin del cumplimiento fsico que alcanzo un
cumplimiento del 98.29% y una ejecucin financiera del 99.57%
Dentro del subprograma de Construccin y rehabilitacin de aulas
educativas se logro la ejecucin de proyectos importantes como la
Construccin de 4 aulas para educacin secundaria en el centro Poblado
Riverita, construccin de 6 aulas para la institucin educativa Misael
Pastrana Borrero, la construccin de 3 aulas para el establecimiento
educativo de Ri Fri, construccin de 3 aulas en el colegio de la Ulloa,
el mantenimiento y/o construccin de bateras sanitarias de 20 de los
establecimientos educativos del sector rural
El subprograma de Movilizacin de estudiantes registro un excelente
comportamiento en donde se implemento el transporte universitario,
logrando un indicados alto con un cumplimiento del 95.83% que es el
resultado de la evaluacin fsica que de igual manera logro un indicador
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alto registrando una ejecucin fsica del 91.67% de lo programado y una
inversin financiera del 100%.
En el subprograma de movilizacin de estudiante se logro cumplir con
el 98% del transporte a universitarios programado y del 99 % de los
estudiantes del sector rural.
El programa de calidad de la educacin arrojo un indicador Alto
alcanzando un cumplimiento total de las metas del 75%
Forman parte de este programa el subprograma de capacitacin a
educadores y revisin curricular que busco la realizacin de 4 eventos
de capacitacin logrndose ejecutar 3 eventos de los programados
permitindole arrojar un indicador alto con un cumplimiento del 85% de
la meta fsicas y una inversin financiera del 98.23% logrando un
indicado alto con un 91.62 % de cumplimiento.
El subprograma
de alimentacin escolar se presto en 29
establecimientos educativos de los 29 programados alcanzando un
indicador alto con un cumplimiento en a meta fsica del 100% y una
ejecucin financiera del 100% alcanzando un cumplimiento total del
100%
Dentro del subprograma de incentivo al mejoramiento de calidad
educativa se logro un indicador Alto del 88.30% logrando la ejecucin
de proyectos o acciones de gran importancia para el propsito general
como el proyecto
que establece reconocimiento al primer
establecimiento de la prueba saber donde se un indicador Medio con un
cumplimiento del 33.33%, realizacin de 6 eventos para la preparacin
preicfes que tuvo un indicador alto con el 100% del cumplimiento, se
hizo un cubrimiento a todas las sedes educativas del municipio con
computadores
y se
logro un indicador
alto con el 100% de
cumplimiento, la gestin del bachillerato en la modalidad turstica logro
su acometido en un institucin educativa con el 100% , la ctedra del
bilingismo con un 100% en su cumplimiento en donde Rivera fue uno
de los municipios pioneros en este programa de bilingismo y el pago
de los servicios pblicos a las instituciones educativas
logro su
acometido en el 100% .
CREDITOS EDUCATIVOS
Los jvenes universitarios han recibido un pequeo alivio frente a las
exigencias del nivel superior, para los cuales se les ha otorgado un total
de 133 crditos. As mismo se les apoya con el servicio de transporte
desde este municipio hasta la ciudad de Neiva.
2. SECTOR CULTURA
Dentro el sector cultural el objetivo central del `plan de desarrollo es
propiciar el desarrollo del sector cultural que permita su propio
crecimiento, proyeccin e integracin con las dems reas sociales
como es la educacin, la salud y el medio ambiente, entre otros.
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El anterior objetivo se ha podido llevar a cabo mediante la aplicacin de
las siguientes estrategias:
Articulacin del servicio educativo con el proyecto cultural para el
desarrollo humano social integral.
Fomento a la creacin cultural y fortalecimiento de la proteccin del
patrimonio cultural.
Gestionar ante las entidades del orden Nacional y Departamental la
recuperacin de la casa cultura. Genera nuevos espacios culturales para
la optimizacin del tiempo libre.
Concientizar a la comunidad en general.
Crear proyectos que ayuden a facilitar el funcionamiento del acceso a
la prctica
Dentro de este sector los programas presentan un indicador ALTO
respecto al plan indicativo con una inversin total de $ 134 millones de
pesos, en el cual encontramos el plan de recuperacin de espacios para
la cultura con una ponderacin de 110.33% y del 98.33% dentro del
programa de recuperacin de la identidad cultural.
Dentro del programa de recuperacin espacios para la cultura el
indicador del programa es Medio Alto con un cumplimiento del 79.86%
logrndose la ejecucin en un 95% del proyecto Recuperacin de
fachadas del patrimonio cultural y arquitectnico del municipio. En el
proyecto de Mantenimiento y funcionamiento casa de la cultura se ha
venido cumpliendo satisfactoriamente en 100%
Dentro del programa de recuperacin de la identidad cultural se logro
un indicador ALTO con un cumplimiento del 97.73 desarrollando los
proyectos de apoyo a los festivales de expresin artstica y expresin
cultural , conservacin del archivo municipal, implementacin del
programa de cultural comunitaria, creacin de las escuelas artsticas y
culturales implementacin de la ctedra Riveriana, en la evaluacin del
avance fsico este programa alcanzo el 100% y en el avance financiero
se logro invertir el 95.45% de los recursos asignados.
Dentro del programa de recuperacin de la identidad cultural se
adelantaron acciones de gran importancia por cuanto permitieron la
calificacin del programa como son:
LOS NIOS BAILAN EL SANJUANERO
Dentro de este sector durante mi administracin hemos adelantado
acciones dirigidas para los nios del municipio participen de manera
activa en el festival folclrico del reinado municipal y departamental del
sanjuanero Huilense obtenindose
mayor cobertura local con
participacin directa los barrios e integrado
a los gremios y
organizaciones sociales para el rescate de las tradiciones folclricas y
culturales de nuestro pueblo
POR EL RESCATE DE NUESTRA IDENTIDAD CULTURAL
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Se logro la organizacin de las escuelas de formacin artstica mediante
convenio con la secretaria de cultura del departamento
logrando
capacitar a nios y jvenes del municipio en actividades de danza
folclrica, teatro, msica y pintura logrndose hacer extensin cultural a
los centros poblados de Ri Fri, Guadual y La Ulloa
IMPLEMENTACION DE LA CATEDRA RIVERIANA.
Con el fin de recuperar y rescatar la obra de nuestro mas insigne e
ilustre hijo de Rivera en forma conjunta con la secretaria de cultura
departamental, la alcalda y el Jumder se logro la presentacin de la obra
cumbre de JOSE EUSTASIO RIVERA LA VORAGINE, logrndose cautivar la
atencin de la poblacin de nuestro pueblo lleno el parque central para
ver este espectculo.
LOS NIOS DE COLOMBIA LE BAILAN A RIVERA
Este espectculo donde los nios en parejas de ms de 9 departamentos
que representaban las diversas regiones del pas presentaron a los
riverenses sus bailes tradicionales con mucho colorido y autenticidad,
permitiendo conocer a toda la diversidad tnica y cultural que tiene
nuestro hermosa tierra.
LECTURA AL PARQUE
Por iniciativa de la administracin municipal se logro que con jvenes
estudiantes de la institucin Educativa Misael Pastrana Borrero se
incentiven procesos comunicativos como la promocin de la lectura
permitindoles a los visitantes del parque leer en armona con la
naturaleza y acompaada con msica de fondo una buena obra literaria.
MUESTRA ARTESANAL
Como producto del resultado de las jornadas de capacitacin en
convenio con el SENA y los artesanos locales se logro que se adelantara
la primera muestra artesanal donde se logro promocionar los artculos
elaborados por artesanos riverenses.
CELEBRACION DE LOS 60 AOS DE VIDA ARTISTICA DE LA BANDA
MUNICIPAL LAVORAGINE.
Al institucionalizarse la celebracin de la fundacin de la banda
municipal la vorgine la administracin municipal incentivo a este grupo
de jvenes mediante su reconocimiento publico y se exalto la labor
encomiable a los familiares y fundadores de la banda.
3. VIVIENDA NUEVA
El objetivo central de este sector en el plan de desarrollo se puso en
marcha la polica integral de vivienda que convoco a todos los sectores
sociales y econmicos del orden departamental, municipal, nacional,
pblico y privado, se pretende fortalecer la gestin para impactar
positivamente el dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda.
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1. Gestin para el incremento de recursos para la cofinanciacin de
programas de construccin de vivienda nueva, mejoramiento,
reasentamientos y reconstruccin, as como maximizacin en el uso de
los
recursos
disponibles.
2 Apoyo a la generacin de empleo a travs de la participacin en
proyectos
de
construccin
y
mejoramiento
de
vivienda.
3. Promover el fortalecimiento del sistema de planificacin y control de
los municipios para la ubicacin y construccin de vivienda.
4. Gestionar y fomentar la coordinacin entre entidades pblicas,
privadas y comunidades, para adelantar proyectos de vivienda
formulados y cofinanciados por diversos actores.
En este sector encontramos que al igual que los anteriores ha venido
cumplimiento de acuerdo a los establecido en el plan indicativo del plan
de desarrollo donde se han atendido dos programas como son el de
reducir el dficit de vivienda nueva en un 36%, para lo cual se requera
la construccin de 140 nuevas viviendas de las cuales se han venido
ejecutando 219 las cuales son 75 viviendas en el plan de vivienda la
Nueva Colombia, 12 Milciades Pastrana, 40 viviendas de bello horizonte,
17 de los alpes centro poblado el guadual y 75 subsidios en el barrio la
vorgine donde se logro cumplir la meta fsica ,de igual manera
contribuir en el mejoramiento de vivienda de las cuales se lograron
cumplir la meta fsica en donde encontramos los proyectos de llanitos- la
Honda, y mejoramiento varias veredas ola invernal para un total de 57
mejoramientos de vivienda
4. MUJER, NIEZ, ADULTOS MAYORES DESPLAZADOS Y
DISCAPACIDAD
El objetivo general de este sector es el de Integrar a la mujer, la niez,
la tercera edad y la poblacin discapacitada al desarrollo del Municipio,
reconociendo la importancia de cada uno de ellos, en la construccin de
la familia como eje bsico de la sociedad mediante la articulacin de
acciones, propsitos y recursos para la elaboracin y adopcin de
polticas pblicas para su asistencia, acompaamiento y apoyo, a partir
del reconocimiento del amplio capital humano para la integracin,
empoderamiento y proyeccin social colectiva.
1. Garantizamos a la mujer igualdad e oportunidades para participar en
el
desarrollo
social,
comunitario
y
poltico
del
municipio.
2. Fortalecimos las organizaciones de mujeres (club de amas de casa,
artesanas, mujeres cabeza de hogar, mujer campe red municipal de
mujeres) como ejecutoras de programas mediante la capacitacin y la
generacin
de
empleo.
3. Reconociendo la prioridad de atencin en los diferentes programas
que
tengan
que
ver
mujer
cabeza
de
familia.
4. Impulsamos la creacin de programas de vacaciones creativas para
la niez orienta desarrollo de sus habilidades y el reconocimiento de su
personalidad.
5. Fortalecimos, organizamos y desarrollamos los hogares de paso y
albergues de ancianos, garantizando unas condiciones dignas y
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humanas.
6. Generamos con la poblacin discapacitada oportunidades de
participacin
en
el desarrollo social, comunitario y poltico del
Municipio.
Dentro del programa de proteccin a grupos vulnerables encontramos
que en la evaluacin se cumpli la meta fsica en un 99.55% con una
ejecucin financiera del 100% para un cumplimiento del 99.75%
logrando un indicador alto. Los programas desarrollados en este sector
tenemos
DISCAPACIDAD.
Se logro que mediante accin de dirigidas por la administracin se
organizaran las personas del municipio que presentan discapacidad
logrndose el apoyo de los artitista de la televisin con la presentacin
de un espectculo futbolstico con la masiva presencia y solidaridad del
pueblo riverense se logro la conformacin de
la Asociacin de
Discapacitados de Rivera ASODIR
DESPLAZADOS
La atencin a la poblacin desplazada no ha sido indiferente en esta
administracin ya que con un esfuerzo importante se logrado mantener
una ayuda de carcter humanitario frente a sus nesecidades de
alimentacin. De igual manera se les dio en comodato un lote de
propiedad del municipio para que adelanten proyectos productivos. De
igual manera con la Fundacin del Alto Magdalena se estn ejecutando
de
de 21 proyectos productivos para igual nmero de familias
beneficiadas logrndose integrar a este programa 9 familias de
discapacitados. De igual manera se logro darle apoyo en uniformes,
paquetes escolares y ropa para los nios hijos de esta poblacin.
De igual manera se logro la cobertura total en el rgimen de seguridad
social para la poblacin desplazada del municipio.
ADULTOS MAYORES
La administracin municipal ha logrado dar la mayor atencin posible al
adulto mayor y de una forma integradora a logrado la vinculacin de los
programas Nacionales prosperar, Juan Luis Londoo de la cuesta y la
Secretaria de Salud Departamental dentro de los cuales se debe
destacar la seguridad alimentara del adulto mayor en los Hogares de
paso de Rivera, Riverita, La Ulloa y el Guadual, los subsidios econmicos
los cuales se les a adelantado la remodelacion de estructura fsica y
dotacin con estufas Industriales e implementos de cocina. De igual
manera se logro la remodelacin del ancianato entre otras. Este apoyo
que se da al adulto mayor va acompaado de jornadas ldicas folclricas
y recreativas.
En este sector hemos logrado una cobertura de atencin del 49. 32%
teniendo una mayor incidencia la poblacin de los centros poblados
donde se tan atendiendo en el guadual el 37% en riverita el 70.30% y
en la Ulloa 42.94%.
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AREA RURAL DISPERSA
En convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar se estn
apoyando 90 familias campesinas de los sectores altos del municipio con
complemento nutricional, cra de animales para el consumo domstico y
con charlas de buenos hbitos alimenticios, de prevencin en violencia
intrafamiliar, de manejo de productos agropecuarios y dems temas
solicitados por la misma comunidad de acuerdo a sus intereses
particulares.
Estas familias campesinas cuentan con el acompaamiento directo de
la asistencia tcnica que ofrece la administracin municipal y el apoyo
de tres educadoras familiares quienes residen en los mismos sectores y
visitan de manera permanente a todas estas familias.
VIOLENCIA INTRA FAMILIAR
Frente a la demanda de la autoridad competente que para nuestro caso
es la inspeccin de polica, se brindar las medidas de proteccin que
establece la ley, apoyndose con la polica Nacional, cuando es maltrato
y abandono de nios se ponen a disposicin de bienestar familiar en la
ciudad de Neiva; y para los caso de violencia fsica o sicolgica se
cuenta con el apoyo de Instituto Colombiano de Bienestar Familiar por
intermedio del Educador Familiar quien hace el acompaamiento a la
familiar para que se restablezca la armona familiar.
De igual manera se adelantaron campaas ldicas y recreativas de
capacitacin a las comunidades sectorizadas del municipio para la
prevencin y concientizacin del maltrato infantil y de la convivencia en
pareja.
CLUBES PREJUVENILES
La administracin municipal en convenio con el Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar atiende a travs del programa Clubes Prejuveniles a
dos grupos de 15 nios entre 7 y 13 aos de edad, con el fin de vincular
aquellos menores escolarizados en su tiempo libre, en actividades
ldicas y sano esparcimiento.
5. JUVENTUD TIEMPO LIBRE Y RECREACIN
El objetivo central de este sector es el de crear espacios para el
desarrollo de la personalidad del joven, utilizando sus capacidades y
habilidades para defender y difundir los derechos humanos, participar en
la vida poltica, cvica y comunitaria.
EL Fomento del deporte y la recreacin, para desarrollar un amiente
sano y de esparcimiento coadyuvando en la formacin tcnica y
profesional del recurso humano que dirige y ejecuta las actividades y
procesos de la ecuacin fsica, el deporte la recreacin y el
aprovechamiento del tiempo libre, para mejorar la calidad tcnica del
deporte a travs de la actualizacin permanente y el perfeccionamiento
de sus conocimientos.
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Este sector presenta un indicador alto con un cumplimiento del 68.50%;
dentro del programa de construccin y adecuacin de espacios fsicos
para la recreacin y el deporte encontramos que hubo un cumplimiento
de la meta fsica de 50 % y una inversin financiera del .99%. En este
programa se ha dado cumplimiento a la construccin de los
polideportivos y a la construccin de la cubierta del polideportivo
municipal.
El programa de implementacin de instrumentos en la organizacin del
deporte se ha logrado dar un cumplimiento de la meta fsica de 70% y
un cumplimiento de la meta financiera en el 59.16% que nos permite
obtener un indicador Medio Alto con el 64.73% por estar pendiente la
implementacin y dotacin de las escuelas de formacin deportiva.
Dentro de los programas de participacin y realizacin de eventos
deportivos y actividades recreativas y ldicas se ha logrado obtener un
indicador ALTO.
Dentro de las actividades propias de la junta municipal de deportes se
logro el adelanto de las siguientes actividades:
Participacin torneo de baloncesto usco (Neiva )
Torneo de futsalon categora libre (rivera)
Intercambio deportivo futsalon (Acevedo)
Juegos nter colegiados fase municipal
Juegos nter colegiados subzonal
Juegos nter colegiados final departamental
Torneos de ajedrez categora libre
Conformacin de escuela deportiva de ftbol
Conformacin de escuela deportiva de baloncesto
Conformacin de escuela deportiva de ftbol de saln
Intercambio deportivo futsalon y futbol (suaza)
Encuentro departamental del adulto mayor (Neiva)
Celebracin da del adulto mayor
Celebracin da del nio
Mantenimiento de escenarios deportivos (veredas mpales)
Mantenimiento de escenarios deportivos (urbanos)
Huila activo y saludable
Campamento departamental juvenil
Festival interescolar
Intercambio deportivo futbol mayores de 40 (villavieja
Maratn de aerobicos
Rumba sana
Reinado infantil del sanjuanero
Encuentros deportivos interveredales
Campeonato de micro - ftbol vereda riverita
Campeonato libre de ftbol copa rivera somos todos
Premiacin
campeonato infantil y jnior de micro ftbol
colpastrana
Premiacin campeonato de mini ftbol infantil y jnior copa alfonso
torres
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Campeonato de micro ftbol, categora libre en el polideportivo
municipal.
Se realizo el partido de ftbol entre las estrellas de la televisin y la
administracin municipal, en la cual la junta municipal de deportes y
recreacin presto el apoyo logstico y todo lo relacionado con la
orientacin deportiva del evento.
Apoyo logstico y tcnico a todas las actividades recreativas y
deportivas organizadas en el municipio
CONSEJO MUNCIPAL DE LA JUVENTUD
Los jvenes han tenido un lugar importante en esta administracin por
lo que se las ha asignado un espacio fsico en el teatro de la Casa de la
Cultura Jos Eustacio Rivera para que diseen y debatan las polticas
pblicas de juventud a nivel municipal. Es as como los ha apoyado en
la realizacin del Cuarto Festival de la Juventud PARA QUE LA IDEAS DE
NUESTROS LDERES TRASCIENDA, espacio donde se permiti la
interaccin de todos los jvenes riverenses tanto de lo rural como lo
urbano , al igual que el apoyo en las dems actividades culturales que
desarrollan como cine foros, peas culturales y la gestin de la
presentacin de la obra LA vorgine por el grupo de teatro .
6. SALUD PBLICA
Mejorar
la calidad de vida de los habitantes del municipio
implementando hbitos de vida saludables y as previniendo
enfermedades epidemiolgicas y por vectores, aseguramiento de la
alimentacin de la poblacin infantil, aumentamos la cobertura en la
atencin
El mayor impacto en salud pblica fue el de disminuir la inequidad en la
afiliacin a la seguridad social y en la prestacin de los servicios de
salud., fortaleciendo la capacidad de gestin de los actores para cumplir
sus competencias y Lograr el desarrollo del sistema general de
seguridad social en salud en el Municipio
Como bien puede verse en el plan de desarrollo, se puede destacar los
subprogramas tales como el Rgimen Subsidiado el cual se representa
en el mantenimiento y ampliacin de la cobertura, este sector presenta
un indicador ALTO, el rgimen subsidiado fue fortalecido logrando un
incremento de la carnetizacion en un 89% para un total de 13.791
afiliados a la salud. Y en los programas de viviendas saludables,
escuelas saludables, el plan de atencin bsica fortaleciendo la salud
pblica que nos significa haber obtenido en el proceso de certificacin
realizada en 2007 noventa y seis puntos (96) sobre 100 puntos. La
distribucin de la poblacin sisbenizada es de la siguiente manera:
POBLACIN SISBENIZADA TOTAL: 19.741
NIVEL UNO: 10.537
NIVEL DOS: 7.851
NIVEL TRES: 1.102
NIVEL CUATRO Y CINCO: 251
LISTADO CENSAL TOTAL:
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(Indgenas, desplazados, ancianato): 724
POBLACIN AFILIADA REGIMEN SUBSIDIADO
NIVEL UNO: 8.244
NIVEL DOS: 5.017
LISTADO CENSAL: 530
TOTAL AFILIADOS: 13.791
POBLACIN VINCULADA:
NIVEL UNO: 2.096
NIVEL DOS: 1.403
NIVEL TRES: 429
LISTADO CENSAL: 194
TOTAL: 4.122
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En referencia al alcantarillado en los centro poblados se adelantaron las
domiciliarias de Riverita, el Tanque Sptico del Guadual, alcantarillado
de la Urbanizacin San Antonio, alcantarillado Sector Ortiz del centro
poblado la Ulloa.
Saneamiento Bsico
En el sector de saneamiento bsico hemos construido 676 bateras
sanitarias en toda la zona rural y el sector urbano de saneamiento
bsico consistente en la construccin de bateras sanitarias con un
inversin de 2.794.600.954 millones de pesos.
Infraestructura Vial y Equipamiento
Presenta un indicador ALTO correspondiente a una ponderacin mas del
100.0%, con una inversin total de $11.676.480,oo millones de pesos;
representado en subprogramas a destacar tales como Infraestructura
Urbana e Infraestructura Rural encontrando proyectos como
Pavimentacin de la
calle 4 permetro parque principal , y la
pavimentacin de la va Rivera, la Ulloa, Cagun, Neiva con una
inversin ejecutada de aproximadamente 8.400.000 millones de igual
manera se encuentra el financiamiento de la pavimentacin de la va el
cruce ruta 45 ( el suspiro) al centro poblado de Riverita en 2.7 kilmetros
por la cuanta de 1.627.500.000,oo en la zona rural realizando convenios
con entidades Cofinancindolas con INVIAS, Gobernacin Del Huila, y la
comunidad para el mantenimiento de vas de la red vial terciaria por la
cuanta de 1.080.000.000 millones garantizando la ptima movilizacin
de la comunidad.
Se construyo una plazoleta de comidas para el embellecimiento del
parque principal recuperacin del espacio publico con el fin de armonizar
el entorno, contribuyendo al desarrollo econmico y social de nuestro
municipio la cual tuvo un costo de 265.600.000 millones de pesos, se
termino la parte interior de la galera municipal con una inversin de
515.180.000 y actualmente se esta construyendo la parte exterior de la
galera municipal con una inversin de 410.000.000 millones de pesos,
de igual manera se adelanto el plan fachadas por el valor de 9.900.000
y mejoramiento del parque principal con una inversin de 99.000.000
millones.
Ampliacin de la Red Elctrica
Su indicador es ALTO con una inversin dentro de este programa de
$1.911.734.986 millones de pesos, representados en proyectos de
electrificacin en planes de vivienda como Nueva Colombia, primavera
3ar etapa en la Ulloa, vereda arenoso, La vorgine , Plan de vivienda
vereda Ro Fro ( el Porvenir), plan de vivienda los pinos y la construccin
de la subestacin elctrica del municipio que mejorara el servicio de
energa para todo el municipio de Rivera los cuales ya se ejecutaron y
actualmente se encuentran en funcionamiento.
AREA ESTRATEGICA DE DESARROLLO ECONOMICO
En este eje temtico hemos dirigido los esfuerzos, al liderazgo, la
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productividad y la competitividad. Orientando las acciones de la
administracin y el sector privado para eliminar los obstculos y
problemas que se opongan al desarrollo de las actividades econmicas,
logrando articular los esfuerzos del Municipio con mercados regionales y
nacionales, para incrementar la produccin local, que permita fortalecer
y desarrollar la estructura productiva, mediante la adopcin y
transferencia de tecnologas apropiadas, para aumentar la productividad
y competitividad, con el fin de tener cultura comercial, que se integre en
cadenas de produccin y comercializacin.
Dentro de esta rea sobresalen tres grandes sectores como el Sector de
Desarrollo Turstico que busca visionar los proyectos de infraestructura
turstica para la atencin de la mayor cantidad de visitantes y turistas
con buenos servicios, creatividad y asistencia oportuna de calidad,
buena atencin como generacin de valor agregado de este tipo de
servicios y otros complementarios al turismo y la recreacin social
posibilitadores de ingresos y riqueza de la poblacin.
Estos objetivos
se podrn adelantar mediante la aplicacin de
estrategias que nos permitan:
1. Desarrollamos procedimientos para mejorar la Competitividad de los
productos tursticos municipales de la regin establecida en la Poltica
Turstica para una sociedad que construye la Paz.
2. Propusimos mecanismos de agremiacin, estructuracin y desarrollo
de polticas unificadas en el sector turstico.
3. Realizamos los estudios tcnicos de mejoramiento de infraestructura
de demanda turstica, necesarios para la formulacin es inscripcin de
proyectos a nivel nacional e internacional.
4. Realizamos los estudios a que haya lugar para la conformacin de un
proyecto turstico especializado.
5. Coordinamos con los entes gubernamentales y privados los estudios y
mecanismos para la conformacin de rutas tursticas teniendo en cuenta
los lineamientos del Esquema de ordenamiento territorial (E.O.T.
6. Revisamos, tramitar y elaborar las normas municipales para generar
mecanismos de exenciones de Impuestos o de incentivos tributarios,
que atraigan la inversin nacional y/o extranjera.
7. Estructuramos junto con la Secretara de Educacin, la Casa de la
Cultura, el SENA, La Polica Nacional, programas educativos dirigidos a
los prestadores de servicios
Este sector presenta un indicador MEDIO ALTO con una ponderacin
dentro del programa en la ejecucin fsica del 62.5%. y la inversin
financiera se logro invertir los recursos asignados en un 100% logrando
ponderar un indicador de cumplimiento del 82.11 % que es satisfactorio
su cumplimiento.
Dentro del Sector de crecimiento econmico y generacin de empleo
cuyo objetivo central es el de Dirigir los esfuerzos, al liderazgo, la
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productividad y la competitividad. Orientando las acciones de la
administracin y el sector privado para eliminar los obstculos y
problemas que se opongan al desarrollo de las actividades econmicas,
logrando articular los esfuerzos del Municipio con mercados regionales y
nacionales, para incrementar la produccin local, que permita fortalecer
y desarrollar la estructura productiva, mediante la adopcin y
transferencia de tecnologas apropiadas, para aumentar la productividad
y competitividad, con el fin de tener cultura comercial, que se integre en
cadenas
de
produccin
y
comercializacin.
Se pretende mejorar la insercin social de la poblacin ms pobre,
mediante el acceso al empleo de buena calidad, promoviendo la
cooperacin pblico - privada e interinstitucional que permita la
articulacin de esfuerzos y compromisos. Se promover una poltica de
empleo que favorezca la articulacin entre la oferta y la demanda de
trabajo, la capacitacin laboral de la poblacin, la productividad y los
ingresos de la poblacin rural, el apoyo integral a las pequeas
empresas y microempresas, as como la articulacin nacional y
departamental.
Para el ogro se estos objetivos se ha requerido de la aplicacin de las
siguientes estrategias:
1. Capacitacin y asistencia tcnica agropecuaria requerida por la
comunidad organizada, dando apoyo a programas comunitarios viables
como parcelas demostrativas, granjas integrales, programas pecuarios
adopcin y mejoramiento de la tecnologa apropiada,
apoyo a
explotaciones cofinanciadas como galpones avcolas, porcicola,
ganadera en establos, estanques pisccolas, viveros o invernaderos,
riego por aspersin, goteo, manejo de biotecnologa y de la agricultura
limpia u orgnica.
2. Estimulamos y apoyamos las organizaciones comunitarias en la
implementacin de tecnologas, para mejorar su productividad y
creacin de canales de comercializacin mas eficientes, priorizando
renglones como el tabaco, tomate, cacao, hortalizas, caf y frutales.
3. Adelantaremos un programa que permita identificar y determinar las
reas que requieran adecuacin de tierras, priorizando la construccin
de los distritos de pequea irrigacin como el de la Ulloa.
Crecimiento Econmico
Dentro de este programa se destacan cuatro subprogramas que dan una
evaluacin del programa
ALTA, representado en una ponderacin
93.56% teniendo en cuenta que la calificacin del indicador de los
subprogramas es Alta, destacando la ejecucin realizada en el programa
de Capacitacin para la Generacin del Desarrollo Econmico.
Dentro del sector de crecimiento econmico podemos destacar los
siguientes programas:
PROGRAMA RESA PRIMERA FASE
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Para la Primera Fase del programa Red de Seguridad Alimentara ReSA;
el Municipio de Rivera aport la suma de $ 5.000.000 en efectivo, y las
entidades cooperantes, Gobernacin del Huila, Comit de Cafeteros y
Red de Solidaridad Social cofinanciaron el programa con $ 15.000.000,
para un monto de inversin en el municipio de $ 20.000.000,
permitiendo una cobertura de 60 familias beneficiadas, focalizadas as:
ZONA
VEREDA
Juntas
Arrayanal
Monserrate
La Medina
Loma larga
Agua Fra
Tambillo
Honda
Honda Alta
Buenavista
TOTAL
1
2
3
4
#BENEFICIARIOS
8
7
8
7
5
5
5
5
5
5
60
JVENES RURALES
CURSOS SENA JVENES PRIMERA FASE
VEREDA
Varias
B. Pedregal
Viso-Mesitas
Ulloa
Guadual
Llanitos
Viso-Mesitas
Ro Fro
SITIO
Ncleo Escolar El Guadual
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2.
Poscosecha,
transformacin
y
comercializacin de frutas y hortalizas;
Produccin, poscosecha y comercializacin de
cholupa.
3.
Poscosecha,
transformacin
y
comercializacin de frutas y hortalizas;
Produccin, poscosecha y comercializacin de
cholupa.
4.
Produccin,
transformacin
y
comercializacin de lcteos y crnicos
5.
Produccin,
transformacin
y
comercializacin de estropajo
6.
Manejo integrado de residuos slidos
7.
Produccin de hortalizas con nfasis en
produccin limpia.
8.
Construcciones tursticas en guadua
9.
Elaboracin de Muebles y Artesanas rurales
CURSO SENA JVENES RURALES TERCERA FASE
1. Produccin sostenible en especies menores.
Vereda Ro Fro
C. de la cultura / Hogar de
paso
C. de la cultura /
Bajo Pedregal
COLPASTRANA
La Ulloa
N. E El Guadual
Vereda Ro Fro
SITIO
Viso - Mesitas
ESCUELA Y CAF
Se coordin con el ingeniero lvaro vila Tcnico del comit de
cafeteros. Los profesores de las escuelas y los presidentes de las Juntas
de Accin Comunal, para la compra por parte del Municipio de las
herramientas correspondientes al programa Escuela y Caf para las
escuelas de las veredas Arrayanal, Buenavista, Las Juntas, Ro Negro,
Lomalarga, Tambillo, Agua Caliente, Honda Alta, Monserrate y La Medina.
REPOBLAMIENTO BOVINO
Programa desarrollado en Convenio entre el Municipio, la Gobernacin
del Huila, y otros entes departamentales y nacionales, que busca
aumentar el inventario bovino del departamento, se otorgan crditos de
$ 15.000.000 con intereses bajos y ocho aos de plazo para pagar. De
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acuerdo con el Aporte del Municipio se beneficiarn 25 familias para un
total de $ 375.000.000. de recursos de crdito.
CRDITOS PROGRAMA MUJER CABEZA DE FAMILIA
Programa desarrollado en Coordinacin con la Oficina de la Primera
Dama del Departamento, busca entregar crditos con bajos intereses a
Mujeres Cabeza de Familia, que desarrollen actividades agropecuarias o
sean microempresarias del sector urbano. Hasta la fecha se han
beneficiado un poco ms de 40 seoras, con crditos superiores a los $
180.000.000.
CRDITOS FONDO PRODEHUILA
Programa desarrollado en Convenio con INFIHUILA, que busca otorgar
crditos a microempresarios de la zona urbana del municipio, el agente
financiero es UTRAHUILA, se beneficiaron en la primera fase 12
microempresarios con crditos por $ 18.000.000, en la actualidad se
encuentra firmado el Convenio para la segunda fase que entregar $
30.000.000, en crditos.
EJE TEMATICO DE PROTEGER Y DEFENDER EL MEDIO
AMBIENTE
La proteccin del medio ambiente en todas sus formas, nos ha permitido
garantizar un desarrollo sostenible y armnico, para lograr un desarrollo
equilibrado con el medio que nos rodea el cual permitir mantener y
mejorar la abundancia ambiental del territorio, buscando restablecer el
equilibrio ecolgico en aquellas zonas donde evidencia la presencia de
conflictos que deterioran el entorno.
El logro de estos objetivos se han podido lograr mediante la aplicacin
de las siguientes estrategias
1.
Crear conciencia, respeto y preservacin del medio ambiente, en
especial
el
manejo
del
agua.
2.
Gestionar y reglamentar la constitucin del SILAP de la estrella
fluvial de la Siberia. Adelantando programas de preservacin y con los
frentes
de
colonizacin
hacia
ella
3.
Gestionar ante instancias nacionales y ONGS y canalizar recursos,
que permitan el establecimiento de incentivos econmicos para los
propietarios colindantes de zonas de proteccin para la de barrera
amortiguadoras.
4.
Consolidacin del control social sobre el manejo y aprovechamiento
racional de los naturales mediante la conformacin de veeduras
ambientales y el estmulo a la conformacin de ONGS y grupos
ecolgicos.
5.
Creamos conciencia y el respeto debido por la preservacin del
medio ambiente, en especial por el recurso hdrico
y el ecosistema
estratgico de la Siberia, promocionando la cultura de la educacin
ecolgica y ambiental desde la familia, la escuela, la organizacin y la
institucionalidad
municipal.
6.
Promovimos r medidas preventivas y correctivas para que la
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poblacin
obtenga
un
ambiente
sano
de
vida.
7.
Instrumentar actividades de inspeccin ambiental para integrar
diagnsticos sobre las condiciones del medio ambiente, el suelo, las
aguas,
los
bosques,
la
fauna
y
otros.
8. Coordinacin de la instrumentacin de los programas de
mejoramiento ambiental y ecolgicos.
Dentro de esta rea participan dos sectores detallados as:
AMBIENTAL:
Mantenimiento de cinco (5) has de plantaciones forestales protectoras
productoras sobre la microcuenca de la quebrada la Ulloa en el predio
denominado el porvenir de propiedad del municipio de rivera por valor
de $ 1.688.790
Aislamiento de zonas de proteccin (predios la diamantina y san Juan de
propiedad del municipio) para la conservacin, restauracin y manejo de
cuencas abastecedoras en el municipio de rivera por valor de $
8.900.952
COMPRA DE PREDIOS PARA A PROTECCIN DEL RECURSO
HDRICO
En Cumplimiento al artculo 111 de la Ley 99 de 1993, el cual establece
que el Municipio debe dedicar del presupuesto de cada vigencia el 1%
de sus recursos propios para la adquisicin de predios en reas de
inters para la proteccin del recurso hdrico; el Municipio ha realizado la
adquisicin de los siguientes predios:
AO
PREDIO
VEREDA
2005
Santa Librada
Ro Negro
El Silencio
Monserrate
San Juan
El Tambillo
2006
AMENAZAS Y RIESGOS
Dentro del sector Ambiental los programas presentan una calificacin de
ALTO, como el de Proteccin y Recuperacin de los Recursos Naturales
present un ponderacin del 98.8%,
En el otro sector el programa de Prevencin y Atencin de Desastres present
una inversin total de $241 milln de pesos, dando como indicador ALTO en los
diferentes subprogramas, destacndose la inversin realizada gracias a la gestin
adelantada por la administracin ante la Gobernacin del Huila por un valor de
$210 millones para la compra del vehculo a los Bomberos Voluntarios del
Municipio. El apoyo y la adecuacin de la estacin de los bomberos voluntarios de
nuestro municipio.
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MODERNIZACION PBLICA
Con el fin fortalecer y modernizar la administracin publica se ha
logrado darle solidez al deporte del municipio y a los servicios pblicos
domiciliarios mediante la creacin de las empresas de orden
descentralizado en el municipio como.
EMPRESAS PBLICAS DE RIVERA S.A. E.S.P.
Con objetivo de dar cumplimiento a la Ley 142 de 1994 Ley de Servicios
Pblicos y llevar a cabo los compromisos adquiridos en el Acuerdo de
mejoramiento firmado el 29 de mayo de 2006, entre el Municipio de
Rivera y la Superintendencia de Servicios Pblicos, el Honorable Concejo
Municipal, concedi facultades al Alcalde mediante Acuerdo No 012 del
31 de Mayo de 2006, para Crear la Empresa de Servicios Pblicos del
Municipio de Rivera. Gracias a estas facultades y teniendo en cuenta
varias alternativas ampliamente estudiadas y discutidas con el Concejo y
la comunidad, se constituy mediante Escritura Pblica No. 763 del 15
de Diciembre de 2006 Empresas Publicas de Rivera S.A E.S.P., como una
Empresa de Servicios Pblicos Oficial, como lo consagra el numeral 14.5
del Artculo 14 de la Ley 142/94, como una sociedad por acciones, con
un capital suscrito de $ 50.000.000.oo, cuyos socios son el Municipio de
Rivera con el 95% de las acciones y la E.S.E Hospital Divino Nio con el
5% de las acciones.
JUNTA MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACIN
La Junta Municipal de Deportes y Recreacin de Rivera fue creada
mediante acuerdo No 16 del 2005 en la administracin del Alcalde
Ingeniero Hernando Pinto Salazar.
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resultados de eficiencia para cada uno de los sectores de educacin,
salud y agua potable en el primer semestre del ao 2.005 en educacin
obtuvo un resultado del 91.80% teniendo en cuenta la cobertura y la
calidad, en salud el indicado fue malo por cuanto no se presento
informacin para evaluar el indicador
del rgimen subsidiado
presentando un resultado del 24.77%; en agua potable se evalu el
aprovechamiento del recurso, cobertura y continuidad obteniendo uno
de los mejores resultados con el 100% y en calidad de agua el resultado
fue del 58.69%
para arrojar un resultado del Componente de
Eficiencia Global del 65.31% ocupando el puesto 29 entre los 37
municipios.
Y como ultimo componente de cumplimiento de requisitos legales el
municipio alcanzo el 55.67% ocupando el puesto 27; teniendo en cuenta
integracin de los tres componentes nos arroja un ranking global de
desempeo municipal del 57.51% quedando clasificado el municipio en
el puesto 27.
Dentro del anlisis consolidado de la vigencia fiscal del ao 2005
entregada por el departamento en el mes de julio del ao 2006
encontramos el mejoramiento sustancial de los resultados en la
calificacin para el municipio de Rivera logrando dentro del componente
de la eficiencia global escalar a la 5 posicin con un 67.86%; dentro del
componente de Gestin ocupo el 4 puesto con el 67.40% y en el
componente de cumplimiento de requisitos legales alcanzo el puesto 17
con el con el 75.13% para arrojar un consolidado en el desempeo
global del 70.13% alcanzando la 3 tercera posicin a nivel
departamental
En la ultima evaluacin realizada por el Departamento administrativo de
Planeacion para el ao
2.006, Rivera gracias al esmero de la
administracin Municipal en cabeza de su alcalde y colaboradores a
obtenido el primer lugar frente a los 37 municipios del departamento,
en los indicadores de Gestin, eficiencia y aplicacin de las normas..
TRANSPARENCIA MUNICIPAL Dentro de la evaluacin realizada por
Transparencia por Colombia, la Federacin Colombiana de Municipios y
el Consejo Nacional de Planeacin, donde estudian el El ndice de
Transparencia Municipal, que para el caso de los municipio del pas
evalu tres factores que buscan medir qu tan protegido est el
municipio para enfrentar posibles riesgos de corrupcin. Estos factores
son visibilidad y rendicin de cuentas, institucionalidad y participacin
ciudadana. Que como resultado de esta evaluacin Rivera ha Ocupado
en el ao 2.006 el puesto
3. RECURSOS FINANCIEROS
El anlisis de la situacin financiera actual se encuentra soportado en la
evolucin financiera de las tres vigencias en estudio para lo cual se a
recurrido a analizar lo presupuestado en la tres vigencias frente a lo
ejecutado para poder determinar el grado de cumplimiento del mismo
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En este anlisis se puede observar que los ingresos tributarios tuvieron
un comportamiento acorde a los proyectado para el ao 2005 pero ya
para las vigencias 2.006- 2007 se encuentra un crecimiento del 49.89%
que permite reflejar una variacin positiva de las rentas, Las rentas que
tuvieron un buen comportamiento para las vigencias de estudio fue
Industria
y comercio que alcanzo una tasa de crecimiento
real
promedio del recaudo
del 98.7% ya que para el ao 2.006 se
recaudaron 187.093 millones y para la vigencia 2007 se recaudaron
450.286 millones; de igual manera ocurre licencias para construir con
una tasa de crecimiento del 81.30% , extraccin de materiales con el
214.91% y nomenclatura con el 371,64%.
Dentro de este anlisis adelantado sobre el esquema de operaciones
efectivas nos permite ver dentro de las rentas propias del municipio
que el impuesto de industria y comercio en la ultima vigencia es uno de
los ingresos tributarios que ocupan un lugar importante en las rentas
del municipio ya que tuvo una tasa crecimiento real promedio del recado
en el ultimo periodo analizado del 140.68% que le ha permitido tener
una tasa de crecimiento real promedio del recudo, esto le a permitido
dentro de los ingresos tributarios participar en el 25,41%. El crecimiento
ha sido gradual , pero la renta mas representativa presenta dentro de
este rango son la sobretasa de la gasolina que participa en el 33,91%
vindose recortada la participacin debido al crecimiento de la renta de
industria y comercio.
el Degello de ganado presento un crecimiento del 17,48% en la
vigencia .005 a 2.006 esto debido a que la vigencia 2005 la CAM ordeno
el cierre de algunos mataderos por no cumplir con las condiciones
mnimas
de salubridad, servicio que actualmente se
realiza en
ceagrodex y este se revierte en recursos para municipios y para el
periodo 2.006 a 2.007 el crecimiento fue del 10.48%, teniendo una tasa
de crecimiento real promedio del recaudo del 13.98 que la a convertido
en la tercera renta propia en importancia con una participacin del
13.40% .
el impuesto predial que tradicionalmente ha sido la renta mas
importante dentro de los recursos propios del municipio se ubica en el
cuarto lugar manteniendo un crecimiento real promedio del recaudo del
6,30, con una participacin del 12,94 para lo cual se requiere establecer
una poltica fiscal de recuperacin de cartera mucho mas efectivo.
Los ingresos como extraccin de materiales, tocadiscos y radiolas
presentaron un crecimiento significativo, debido al seguimiento que se
realizo a Cemex concretos de colombia empresa autorizada para realizar
extraccin de cascajo arenilla.
Los ingresos tributarios que presentaron un porcentaje por debajo de lo
proyectado son impuestos de inscripcin, avisos y tableros; este
comportamiento se debe a que durante la vigencia un hubo nuevo
establecimientos inscritos.
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Los ingresos no tributarios sigue siendo de gran importancia los recursos
del sistema general de participacin pero su crecimiento promedio de
las vigencias de estudio se mantiene por encima del 30.54% siendo la
renta mas importante del presupuesto municipal.
4. RECURSOS FISICOS
A. Bienes Muebles e Inmuebles
Concepto
Valor ( Millones de Pesos)
Vigencia Fiscal de febrero de 2005 a diciembre de 2007
Terrenos
5.651.738.090
Edificaciones
5.657.337.887
Maquinaria y equipo
182.868.387
Equipo de transporte
104.576.119
Equipos de comunicacin y computacin
112.388.250
Muebles enceres y equipos de oficina
244.844.271
Nota adjunte relacin de inventario y
responsables
5. PLANTA DE PERSONAL
PLANTA DE PERSONAL
Concepto
Cargos de Libre nombramiento y Remosin:
*A la fecha de inicio de la gestin
* A la fecha de retiro, separacin de cargo o
ratificacin
Cargos de carrera administrativa
Total de cargos
de la Planta
Cargos
provistos
Cargos
vacantes
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DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
*A la fecha de inicio de la gestin
* A la fecha de retiro, separacin de cargo o
ratificacin
Variacin Porcentual
29
29
29
25
- 24.32
25
- 24.32
25
24.32
INVERSION
261.289.901,00
78.000.000,00
140.000.000,00
60.000.000,00
250.000.000,00
204.422.000,00
122.866.000,00
CONSTRUCCION
DE
TIERRA DE PROMISION.
118.473.000,00
ACUEDUCTO
URBANIZACION
60.905.000,00
160.000.000,00
67.426.000,00
165.843.000,00
CONSTRUCCION
SISTEMA
DE
ALCANTARILLADO
ASOCIACIO DE MUJERES CAMPESINAS
88.210.000,00
57.534.000,00
COFINANCIADORES
MUNICIPIO DEPARTAMENTO - ARD COMUNIDAD
MUNICIPIO
MUNICIPIO DEPARTAMENTO - ARD COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
27
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
CONSTRUCCION ACUEDUCTO
HUMBERTO TRUJILLO.
URBANIZACION
LUIS
24.509.000,00
CONSTRUCCION ACUEDUCTO
ANTONIO LA ULLOA
URBANIZACION
SAN
27.723.000,00
62.924.000,00
36.000.000,00
DEL
59.607.000,00
16.000.000,00
MUNICIPIO
35.000.000,00
MUNICIPIO
10.000.000,00
MUNICIPIO
230.666.000,00
99.443.000,00
134.316.000,00
137.000.000,00
74.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
22.281.000,00
85.662.000,00
186.160.000,00
15.000.000,00
MUNICIPIO
8.000.000,00
MUNICIPIO
181.104.000,00
85.000.000,00
28
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
ELECTROHUILA
125.900.000,00
MUNICIPIO
326.000.000,00
176.000.000,00
CONSTRUCION 35
CHAPINERO Y OASIS
BATERIAS
CONSTRUCCION 23 BATERIAS
URBANA MUNICIPIO DE RIVERA
BATERIAS SANITARIAS
SANITARIAS BARIOS
115.500.000,00
SANITARIAS
ZONA
EN
LAS
64.400.000,00
MUNICIPIO COMUNIDAD
86.794.000,00
86.794.000,00
82.968.000,00
CONSTRUCCION
DE
59
BATERIAS
URBANIZACION EL PORVENIR - LA ULLOA.
SANITARIAS
170.693.000,00
180.455.000,00
226.478.000,00
110.454.000,00
BARRIO
SANITARIAS
110.454.001,00
89.247.000,00
146.866.000,00
232.130.000,00
CONSTRUCCION
DE
VEREDAS RIVERITA
686.680.953,00
149
BATERIAS
SANITARIAS
218.183.000,00
186.504.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
COMUNIDAD
29
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
EQUIPAMENTO MUNICIPAL
9.900.000,00
99.000.000,00
COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMUNIDAD
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
925.180.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
70000000
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
38000000
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
62.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
75.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
105.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
12.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
AGROPECUARIAS DEL DEPARTAMENTO-Biofabrica de
Cacao Nucleo Escolar el Gaudual
85.740.000,
00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
35.000.000,
00
MUNICIPIO
3.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
A.
82.000.000,
00
DEPARTAMENTO
AMPLIACION
PLANTA
FISICA
MISAEL
PASTRANA
BORRERO-Construccin Aula Bilinguismo, Laboratorios.
140.000.000,
00
DEPARTAMENTO
174.000.000,
00
LA NACION
174.000.000,
00
DEPARTAMENTO
220.000.000,
00
DEPARTAMENTO
120.000.000,00
DEPARTAMENTO
80.000.000,00
DEPARTAMENTO
30
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
CONSTRUCCION 2 AULAS ESCOLARES SEDE VILLA DEL
PRADO
80.000.000,00
78.000.000,00
DEPARTAMENTO
5.000.000,00
40.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
288.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
7.510.000.000,00
REGIMEN SUBSIDIADO-Cobertura total 13800 afiliados
290.000.000,00
PROGRAMA DE ATENCION BASICA (PAB)
ELECTRIFICACION
ELECTRIFICACION PLAN VIVIENDA LA VORAGINE
126.859.224,00
DEPARTAMENTO,
MUNICIPIO, FOSYGA
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
65.053.087,
00
DPARTAMENTO,
MUNICIPIO Y
COMUNIDAD
22.000.000,
00
DEPARTAMENTO
14.000.000,
00
DEPARTAMENTO
4.628.675,
00
DEPARTAMENTO,
MUNICIPIO,
COMUNIDAD
ELECTRIFICADORA DEL
HUILA - MUNICPIO
1.508.000.000,0
0
ELECTRIFICADORA DEL
HUILA - MUNICPIO
54.000.000,
00
50.000.000,
00
MUNICIPIO
67.194.000,
00
DEPARTAMENTO
8.400.000.000,00
560.000.000,00
360.000.000,00
MANTENIMIENTO
VIA
JUNTAS,ARRAYANAL
TERCIARIA
TERMOPILAS-
75.000.000,00
86.000.000,00
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTOMUNICIPIO
MUNICIPIO
COMIT DE DESATRES
DPTAL.
MUNICIPIO DEPARTAMENTO COMIT DE CAFETEROS
31
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
ARREGLO DE LA RED TERCIARIA LA CABAITA LOS
MEDIOS RIVERA- LLANITOS ALTO GUADUAL
50.000.000,00
20.000.000,00
DEPARTAMENTOMUNICIPIO
COMIT DE DESATRES
NACIONAL.
58.980.000,00
DEPARTAMENTOMUNICIPIO
63.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
1.627.500.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
142.000.000,00
MINISTERIO DE
TRANSPORTE
234.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
INVERSION
COFINANCIACION
BANCO AGRARIOMUNICIPIOCOMUNIDAD
MINISTERIO DE
VIVIENDA -MUNICIPIOCOMUNIDAD
MUNICIPIO-BANCO
AGRARIO- COMUNIDAD
MINISTERIO DE
VIVIENDA -MUNICIPIOCOMUNIDAD
COMIT DE DESATRES
NACIONAL- MUNICIPIOCOMUNIDAD
BANCO AGRARIOMUNICIPIODEPARTAMENTO COMUNIDAD
MINISTERIO DE
VIVIENDA -MUNICIPIOCOMUNIDAD
VIVIVIENDA
PROYECTO
BELLO HORIZONTE CON 40 SUBSIDIOS.
256.000.000,00
563.850.000,00
127.600.000,00
20.000.000,00
87.154.222,00
EL 120.000.000,00
CONSTRUCCION DE VIVIENDA
VORAGINE MUNICIPIO DE RIVERA
LA 682.500.000,00
NUEVA
PROYECTO
BARRIO
POBLACION VULNERABLE
INVERSION
REMODELACION
Y
MANTENIMIENTO
DEL
LA
INFRAESTRUCTURA DEL HOGAR DE ANCIANOS JUSTINO
JOSE MAOZCA SECTOR URBANO DEL MUNICIPIO DE
RIVERA.
55.000.000,00
CONSTRUCCION DEL HOGAR MULTIPLE PARA
BIENESTAR SOCIAL INFANTIL
1.900.000.000,0
0
COFINANCIACION
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
MUNICIPIO - GOBIERNO
NACIONAL ( ICBF)
20.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
55.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
32
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
PROYECTO SOSTENIMIENTO ANCIANATO MUNICIPAL.
FINANCIACION
480.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
CLUBES PREJUVENILES
17.661.000,00
MUNICIPIO - ICBF
67.500.000,00
MUNICIPIO - ICBF
MUNICIPIO - ACCION
SOCIAL
86.400.000,00
MINSTERIO
PROTECCION SOCIAL
26.600.000
MINSTERIO
PROTECCION SOCIAL
12.500.000,00
PRODUCTORES
DE
UVA
225.000.000,00
DE
ESTANQUES
PISCCOLAS
46.000.000,00
PARA
30.000.000,00
DIAN
4.200.000,00
8.900.000,00
75.000.000,00
MUNICIPIO- SENA
20.000.000,00
MUNICIPIO- SENA
105.000.000,00
MUNICIPIO- SENA
CAPACITACION
SENA:
VENTA
DE
PRODUCTOS
TURISTICOS, INSTALACION DE REDES ELECTRICAS
(DOMICILIARIAS).
CAPACITACIONES PROGRAMA JOVENES RURALES SENA
SEGUNDA FASE: Produccin sostenible en especies
menores, con nfasis en piscicultura, porcinos, aves
carne y huevos, Poscosecha, transformacin y
comercializacin de frutas y hortalizas; Produccin,
poscosecha y comercializacin de cholupa, Poscosecha,
transformacin y comercializacin de frutas y
hortalizas; Produccin, poscosecha y comercializacin
de
cholupa,
Produccin,
transformacin
y
comercializacin de lcteos y crnicos, Produccin,
transformacin y comercializacin de estropajo,
Produccin, transformacin y comercializacin de
MUNICIPIO - CAM
33
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
20.000.000,00
56.087.264,00
38.968.350,00
14.250.000,00
35.300.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
35.000.000,00
DEPARTAMENTO
30.000.000,00
DEPARTAMENTO
290.000.000,00
12.400.000,00
MUNICIPIO - USAID-OIM
FUNDACION DEL ALTO
MAGDALENA MUNICIPIO
MUNICIPIO - INFIHUILA DEPARTAMENTO
MUNICIPIO DEPARTAMENTO BANCO AGRARIO
48.000.000,
00
150.000.000,
00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
OTROS SECTORES
COMPRA DEL CARRO PARA BOMBEROS VOLUNTARIOS
DEL MUNICIPIO
DONACION
VEHICULO
BLINDADO
ADMINISTRACION MUNICIPAL
PARA
210.000.000,00
LA
110.000.000,00
RECREACION Y DEPORTE
CONSTRUCCION DEL GIMNASIO MULTIFUERZA VILLA
OLIMPICA
CONSTRUCCION DE LA CUBIERTA DEL POLIDEPORTIVO
MUNICIPAL
13.000.000,00
169.000.000,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
34
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
CONSTRUCCION
POLIDEPORTIVO
BONILLA RIVERA - HUILA
RODRIGO
LARA
42.300.000,00
229.965.330,00
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
41.558.036.007,00
Inversin Total
7. EJECUCIONES PRESUPUESTALES
2.
a
19A
19B
19C
19D
19E
Consumo
Aportes por Conexin
Reconexiones
ART
.
A
1.
a.
1
2
b
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1.000
1.200.000
300.000
% x EJEC
92,14
100,67
99,07
94,55
293,38
101,05
114,34
99,48
75,70
62,01
58,85
77,00
210,12
107,64
12,98
1607,75
148,75
66,06
61,47
152,35
109,69
60,93
90,38
91,14
85,15
92,09
980.251
79.700
81,69
26,57
35
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
19F
19G
Recargos
Recuperacin cartera
2.500.000
30.000.000
19H
20
20A
20B
20C
20D
20E
21
21A
Otros Ingresos
Servicio de Alcantarillado
Tarifas
Derechos de Conexin
Recuperacin cartera
Otros Ingresos
Recargos
Aseo pblico y privado
Tarifas
1.000
35.601.000
19.000.000
600.000
14.500.000
1.000
1.500.000
51.002.000
26.000.000
21B
21C
1.000
15.000.000
21E
21F
22
b
23
24
25
26
27
Otros Ingresos
Recoleccin basuras rural
Venta de servicios (Publicaciones)
Tasas
Patentes nocturnas
Pesas y medidas
Inscripciones
Plaza de mercado
Matadero y pabellon de carnes
1.000
10.000.000
9.000.000
14.201.000
1.200.000
1.500.000
500.000
4.000.000
7.000.000
1.000
56.500.709
5.000.000
1.000
25.000.000
26.499.709
4.000
1.000
34 Alquiler Maquinaria
1.000
35 Venta de Bienes
1.000
1.000
4.031.520.03
2
265.626.142
1.364.893.93
1
100.464.082
855.147.971
28 Sobretasa Bomberil
c
Rentas Ocasionales
29 Multas y Sanciones
30 Reintegros
31 Aprovechamientos
32 Contribuciones (Ley 418)
d Rentas Contractuales
33 Arrendamiento
36 Otros
e
Participaciones
37 SGP Educacion
38 SGP Salud
38A SGP Salud - Salud Publica
38B SGP Salud - Regimen Subsid
2.554.959
22.774.402
102,20
75,91
31.812.689
19.413.449
665.519
10.267.237
32.560
1.433.924
45.054.784
24.412.604
89,36
102,18
110,92
70,81
3256,00
95,59
88,34
93,89
13.253.566
88,36
7.388.614
14.518.300
15.116.430
2.216.204
1.673.088
119.250
4.603.262
6.504.626
73,89
161,31
106,45
184,68
111,54
23,85
115,08
92,92
76.591.872
1.146.134
671.350
48.455.679
26.318.709
108.348
108.348
135,56
22,92
67135,00
193,82
99,32
2708,70
10834,80
3.677.029.499
265.626.142
91,21
100,00
1.335.534.489
100.464.081
855.147.971
97,85
100,00
100,00
36
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
38C
38D
39
39A
39B
40
41
42
43
44
Venta de activos
Rendimiento de activos
Cancelacin de reservas y pasivos
Excedentes fros. o Supervit fiscal
Cuotas de vivienda
Cuota Prestamos Educativos
RECURSOS DEL CREDITO
Recursos del Crdito Interno
ART.
379.922.293
29.359.585
1.529.418.43
5
461.462.459
1.067.955.976
50.492.654
42.999.500
20.000.000
744.089.370
14.000.000
1.340.262.55
5
995.145.258
24.714.228
254.887.156
65.515.913
31.000.000
10.000.000
15.000.000
6.000.000
577.150.226
224.836.226
1.000
2.000.000
92.698.904
110.136.322
10.000.000
10.000.000
349.313.000
349.312.000
1.000
3.001.000
3.000.000
1.000
577.150.226
7.378.443.52
2
379.922.437
28.182.265
100,00
95,99
1.529.418.435
461.462.459
1.067.955.976
50.492.653
42.999.501
8.842.879
415.132.920
28.982.480
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
44,21
55,79
207,02
1.144.012.725
885.303.648
24.190.536
169.002.628
85,36
88,96
97,88
66,30
65.515.913
32.762.269
11.090.602
14.135.698
7.535.969
444.020.899
237.816.233
100,00
105,68
110,91
94,24
125,60
76,93
105,77
4.932.456
92.698.904
110.135.322
21.826.418
8.223.133
200.000.000
200.000.000
246,62
100,00
100,00
218,26
82,23
57,26
57,26
6.204.666
6.204.666
206,75
206,82
444.020.899
76,93
6.710.506.056
90,95
% X EJEC
93,44
37
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
1A
INGRESOS CORRIENTES
1A1
1A11
1A110001
1A110002
1A12
1A120003
1A120004
1A120005
1A120006
1A120007
1A120008
1A120009
1A120010
1A120011
1A120012
1A120013
1A120014
1A120015
1A120016
1A120017
1A120018
1A120019
1A120020
1A120021
INGRESOS TRIBUTARIOS
IMPUESTOS DIRECTOS
Predial
Circulacion y Transito
IMPUESTOS INDIRECTOS
Deguello de Ganado
Industria y Comercio
Avisos y Tableros
Impuestos de Inscripcion
Patentes Nocturnas
Juegos Permitidos
Rifas apuestas y ventas por club
Licencia para construir
Delineacion y urbanismo
Nomenclatura
Extraccion de materiales
Registro de marcas y herretes
Vendedores ambulantes
Ocupacion de vias y sitios
publicos
Pesas y medidas
Martillo y vendutas
Tocadiscos y radiolas
Sobretasa de la gasolina
Servicio alumbrado publico
1A2
1A21
1A211
1A211022
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
VENTA DE SERVICIOS
SERVICIO DE ACUEDUCTO
Cargo fijo
1A211023
1A211024
1A211025
1A211026
1A211027
1A211028
1A212
1A212029
1A212030
1A212031
1A212032
1A212033
1A213
Consumo
Aportes por conexin
Reconexiones
Recargo
Recuperacion cartera
Otros ingresos
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Tarifas
Derechos conexin
Recuperacion cartera
Otros Ingresos
Recargos
ASEO PUBLICO Y PRIVADO
7.240.751.375,8
8 6.816.312.709,58
1.191.205.000,0
0 1.355.982.546,00
225.300.000,00
233.360.244,00
220.000.000,00
225.718.084,00
5.300.000,00
7.642.160,00
965.905.000,00 1.122.622.302,00
164.000.000,00
214.925.030,00
125.000.000,00
187.093.094,00
18.000.000,00
14.051.786,00
500.000,00
229.500,00
1.000.000,00
1.156.986,00
2.000.000,00
406.332,00
204.000,00
87.488,00
3.800.000,00
22.984.330,00
550.000,00
950.762,00
100.000,00
564.830,00
1.000.000,00
826.165,00
650.000,00
846.500,00
100.000,00
595.650,00
2.000.000,00
212.600,00
500.000,00
572.220,00
1.000,00
0
2.500.000,00
1.333.838,00
494.000.000,00
501.921.000,00
150.000.000,00
173.864.191,00
6.049.546.375,8
8 5.460.330.163,58
157.605.000,00
177.099.495,00
71.002.000,00
81.006.625,00
37.000.000,00
36.532.667,00
1.000,00
1.200.000,00
300.000,00
2.500.000,00
30.000.000,00
1.000,00
35.601.000,00
19.000.000,00
600.000,00
14.500.000,00
1.000,00
1.500.000,00
51.002.000,00
16.127.145,00
746.214,00
0
2.247.929,00
25.352.670,00
0
37.385.168,00
24.956.196,00
505.800,00
9.468.455,00
983.205,00
1.471.512,00
58.707.702,00
94,14
113,83
103,58
102,60
144,19
116,22
131,05
149,67
78,07
45,90
115,70
20,32
42,89
604,85
172,87
564,83
82,62
130,23
595,65
10,63
114,44
0,00
53,35
101,60
115,91
90,26
112,37
114,09
98,74
1612714,
50
62,18
0,00
89,92
84,51
0,00
105,01
131,35
84,30
65,30
98320,50
98,10
115,11
38
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
1A213034
1A213035
1A213036
1A213037
1A213038
1A22
1A220039
1A220040
1A23
1A230041
1A230042
1A230043
1A230044
1A24
1A240045
1A240046
1A240047
1A240048
1A25
1A251
1A2511
1A251149
1A2512
1A251250
1A251251
1A251252
1A2513
1A25131
1A2513153
1A25132
1A2513254
1A2513255
1A2513256
1A2513257
1A2514
1A251458
1A2515
1A251559
1A2515590
1
1A2515590
2
1A252
Tarifas
Aprovechamiento relleno
sanitario
Recuperacion de cartera
Otros ingresos
Recoleccion de basuras rural
TASAS
Plaza de mercado
Venta de servicios (publicaciones)
RENTAS OCASIONALES
Multas y Sanciones
Reintegros
Aprovechamientos
Construcciones (Ley 418)
RENTAS CONTRACTUALES
Arrendamientos
Alquiler maquinaria
Venta de bienes
Otros
PARTICIPACIONES
SISTEMA GENERAL DE
PARTICIPACIONES
SGP EDUCACION
SGP educacion
SGP SALUD
Salud publica
Regimen subsidiado
Prestacion de servicios
SGP PROPOSITO GENERAL
SGP LIBRE INVERSION
SGP libre inversion
FORZOSA INVERSION
SGP agua potable
SGP deporte
SGP cultura
SGP OTROS SECTORES
ALIMENTACION ESCOLAR
SGP alimentacion escolar
MUNICIPIO RIVEREO
SGP municipio rivereo
Rivereos-Regimen subsidiado
Ribereos-Agua Potable y
Saneamiento Basico
OTRAS PARTICIPACIONES
26.000.000,00
35.873.819,00
1.000,00
137.094,00
15.000.000,00
14.820.980,00
1.000,00
16.212,00
10.000.000,00
7.859.597,00
9.500.000,00
16.278.196,00
4.500.000,00
1.812.182,00
5.000.000,00
14.466.014,00
36.442.594,00
68.364.097,33
2.000.000,00
423.272,00
9.441.594,00
9.939.268,00
25.000.000,00
58.001.557,33
1.000,00
0
4.000,00
7.500,00
1.000,00
0
1.000,00
7.500,00
1.000,00
0
1.000,00
0
4.714.514.043,8
4 4.142.633.677,68
3.566.321.939,0
0 3.566.324.335,00
270.806.602,00
270.806.603,00
270.806.602,00
270.806.603,00
1.386.403.022,00
1.386.405.423,00
107.474.420,00
107.474.418,00
940.510.878,00
940.510.876,00
338.417.724,00
338.420.129,00
1.803.581.793,00
1.803.581.788,00
544.184.162,00
544.184.158,00
544.184.162,00
544.184.158,00
1.259.397.631,00
1.259.397.630,00
573.725.588,00
573.725.588,00
55.973.228,00
55.973.228,00
41.979.921,00
41.979.921,00
587.718.894,00
587.718.893,00
59.543.960,00
59.543.961,00
59.543.960,00
59.543.961,00
45.986.562,00
45.986.560,00
45.986.562,00
45.986.560,00
137,98
13709,40
98,81
1621,20
78,60
171,35
40,27
289,32
187,59
21,16
105,27
232,01
0,00
187,50
0,00
750,00
0,00
0,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
42.396.246,00
42.396.244,00
100,00
3.590.316,00
1.148.192.104,8
4
3.590.316,00
100,00
576.309.342,68
87,87
50,19
39
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
1A252060
1A252061
1A252062
Regalias
Fosyga
Recursos etesa
20.000.000,00
1.058.443.564,36
10.000.000,00
7.036.166,00
490.219.517,00
19.305.119,20
35,18
46,32
193,05
1A252063
100,00
1A26
1A260063
1A260064
1A260065
1A27
1A270066
1A270067
59.748.540,48
59.748.540,48
1.097.480.738,0
INGRESOS POR DELEGACION
4 1.016.884.240,57
Departamentales
981.612.034,59
949.400.674,80
Nacionales
113.371.696,73
66.232.895,00
Recursos de cofinanciacion
2.497.006,72
1.250.670,77
PRODUCTOS DEL MONOPOLIO
34.000.000,00
39.062.957,00
Especies,cuentas y nominas
12.000.000,00
9.753.101,00
Estampilla pro-electrificacion rural
15.000.000,00
19.972.247,00
1A270068
Estampilla pro-cultura
133,39
1B
1B1
1B100069
1B100070
1B100071
1B100072
1B100073
1B100074
1B2
1B200075
1B200076
1B3
1B300077
1B300078
1B300079
1B300080
1B300081
Dividendos
Cuentas por cobrar
Acreedores varios
92,66
96,72
58,42
50,09
114,89
81,28
133,15
7.000.000,00
9.337.609,00
1.371.629.015,6
7 1.231.086.043,60
1.105.623.015,6
7 1.098.095.872,67
3.000.000,00
5.203,00
4.000.000,00
928.660,00
981.360.252,67
981.360.252,67
97.262.763,00
15.000.000,00
5.000.000,00
265.002.000,00
265.001.000,00
1.000,00
1.004.000,00
1.000.000,00
1.000,00
97.261.763,00
8.119.030,00
10.420.964,00
115.000.000,00
115.000.000,00
0
17.990.170,93
14.388.666,93
0
1.000,00
1.000,00
1.000,00
3.601.504,00
0
0
89,75
99,32
0,17
23,22
100,00
100,00
54,13
208,42
43,40
43,40
0,00
1791,85
1438,87
0,00
360150,4
0
0,00
0,00
PRESUPUESTO DE INGRESOS
10.685.680.05
10.985.187.61
POR
RECAUDAR
(299.507.559
40
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
1A
INGRESOS CORRIENTES
1A1
INGRESOS TRIBUTARIOS
1A11
1A110001
1A110002
IMPUESTOS DIRECTOS
impuesto predial
Circulacion y transito
1A12
1A120003
IMPUESTOS INDIRECTOS
Desguello de Ganado
1A120004
1A120005
1A120006
1A120007
1A120008
1A120009
1A120010
1A120011
1A120012
1A120013
1A120014
1A120015
1A120016
1A120017
1A120018
1A120019
1A120020
Sobretasa a la Gasolina
1A120021
1A2
1A21
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
TASAS
1A210022
1A210023
Publicaciones
Plaza de Mercado
1A22
1A220024
1A220025
1A220026
RENTAS OCASIONALES
Multas y Sanciones
Reintegros
Aprovechamientos
1A220027
1A23
1A230028
1A230029
1A230030
1A230031
1A24
PARTICIPACIONES
7,54
7,22
,68)
8.805.693.953 9.061.549.861 (255.855.908
,20
,77
,57)
1.547.297.356 1.772.671.240 (225.373.884
,00
,00
,00)
235.438.500,0 242.558.839,0 (7.120.339,0
0
0
0)
229.900.000,00 229.235.681,00
664.319,00
5.538.500,00
13.323.158,00 (7.784.658,00)
1.311.858.856,0 1.530.112.401,0 (218.253.545,0
0
0
0)
247.743.791,00 237.438.250,00 10.305.541,00
(109.216.715,0
341.069.065,00 450.285.780,00
0)
12.540.000,00
21.027.386,00 (8.487.386,00)
250.000,00
325.300,00
(75.300,00)
1.100.000,00
228.807,00
871.193,00
1.000.000,00
00,00
1.000.000,00
100.000,00
78.000,00
22.000,00
5.000.000,00
11.495.220,00 (6.495.220,00)
600.000,00
398.151,00
201.849,00
200.000,00
341.132,00
(141.132,00)
1.000.000,00
4.771.581,00 (3.771.581,00)
680.000,00
780.300,00
(100.300,00)
50.000,00
734.650,00
(684.650,00)
500.000,00
461.350,00
38.650,00
525.000,00
338.847,00
186.153,00
1.000,00
00,00
1.000,00
1.500.000,00
903.253,00
596.747,00
(53.007.000,00
548.000.000,00 601.007.000,00
)
(49.497.394,00
150.000.000,00 199.497.394,00
)
7.258.396.597 7.288.878.621 (30.482.024,
,20
,77
57)
14.500.000,00
18.559.868,00 (4.059.868,00)
(14.059.868,00
4.500.000,00
18.559.868,00
)
10.000.000,00
00,00 10.000.000,00
105.954.570,0 (25.411.095,
80.543.475,00
0
00)
2.000.000,00
281.243,00
1.718.757,00
11.939.520,00
16.322.349,00 (4.382.829,00)
26.125.000,00
35.903.557,00 (9.778.557,00)
(12.968.466,00
40.478.955,00
53.447.421,00
)
1.000,00
00,00
1.000,00
1.000,00
00,00
1.000,00
1.000,00
00,00
1.000,00
1.000,00
00,00
1.000,00
1.000,00
00,00
1.000,00
4.340.998.664 4.334.051.671
,10
,67 6.946.992,43
41
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
3.818.455.825,0 3.818.455.850,0
0
0
285.682.966,00 285.682.966,00
2.071.150.986,0 2.071.150.986,0
0
0
102.835.815,00 102.835.815,00
1.690.900.615,0 1.690.900.615,0
0
0
1A241
1A2411
1A2412
1A241233
S.G.P SALUD
S.G.P Salud Publica
1A241234
1A241235
PRESTACION DE SERVICIOS
1A2413
1A24131
1A24132
FORZOSA INVERSION
S.G.P Agua Potable y Saneamiento
Basi
S.G.P Deporte
S.G.P Cultura
S.G.P Otros Sectores
ALIMENTACION ESCOLAR
MUNICIPIO RIBEREO
954.733.480,00
954.733.476,72
03,28
434.934.141,00
42.432.600,00
31.824.449,00
445.542.290,00
45.139.526,00
49.209.707,00
434.934.146,00
42.432.601,00
31.824.445,00
445.542.284,72
45.139.526,00
49.209.734,00
(05,00)
(01,00)
04,00
05,28
00,00
(27,00)
OTRAS PARTICIPACIONES
Regalias-Transporte Gasoducto del
Sur
Fosyga
522.542.839,10
515.595.821,67
6.947.017,43
20.000.000,00
473.255.839,10
00,00
473.255.839,03
1A2413237
1A2413238
1A2413239
1A2413240
1A2414
1A2415
1A242
1A242043
1A242044
1A242045
1A242046
Recursos Etesa
Otros Recursos sin Situacion de
Fondos
1A25
1A250047
1A2500470
1
1A2500470
2
1A2500470
3
1A2500470
4
1A2500470
5
1A2500470
6
1A2500470
7
1A2500470
8
1A2500470
9
1A2500471
0
DEPARTAMENTALES
Apropiacin Inicial
(25,00)
00,00
00,00
00,00
00,00
277.414.556,00 277.414.556,00
1.367.272.640,0 1.367.272.638,0
0
0
412.539.160,00 412.539.161,28
29.287.000,00
00,00
02,00
(01,28)
20.000.000,00
00,07
(13.052.982,64
42.339.982,64
)
00,00
00,00
2.772.553.458 2.772.550.458
,10
,10
2.596.028.671,0 2.596.027.671,0
6
6
00,00
3.000,00
1.000,00
1.000,00
00,00
1.000,00
819.101.737,62
819.101.737,62
00,00
4.841.713,44
4.841.713,44
00,00
Transporte escolar
43.899.220,00
43.899.220,00
00,00
62.000.000,00
62.000.000,00
00,00
10.000.000,00
10.000.000,00
1.576.485.000,0 1.576.485.000,0
0
0
00,00
Regimen subsidiado
Aporte Comit Cafeteros-regimen
subsid
20.000.000,00
20.000.000,00
00,00
30.000.000,00
30.000.000,00
00,00
29.700.000,00
29.700.000,00
00,00
00,00
42
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
1A250048
1A2500480
1
1A2500480
2
1A2500480
3
1A2500480
4
1A2500480
5
1A2500480
6
1A250049
1A26
1A260050
1A260051
1A260052
NACIONALES
176.523.787,04
176.522.787,04
1.000,00
1.000,00
00,00
1.000,00
91.031,04
91.031,04
00,00
10.800.000,00
10.800.000,00
00,00
ICBF-Poblacin Dispersa
18.484.890,00
18.484.890,00
00,00
142.000.000,00
142.000.000,00
00,00
5.146.866,00
1.000,00
49.797.000,00
12.500.000,00
25.902.000,00
11.395.000,00
1.879.986.104
,34
1.457.980.104
,34
5.146.866,00
00,00
57.762.054,00
11.179.137,00
32.167.238,00
14.415.679,00
1.923.637.755
,45
1.470.710.801
,34
00,00
1.000,00
(7.965.054,00)
1.320.863,00
(6.265.238,00)
(3.020.679,00)
(43.651.651,
11)
(12.730.697,
00)
1B
RECURSOS DE CAPITAL
1B1
1B100053
1B100054
1B100055
1B100056
1B100057
1B100058
Venta de Activos
Rendimiento de Activos
Cancelacion de Reservas y Activos
Excedentes Financieros o Superavit
Fiscal
Cuota de Vivienda
Cuota Creditos Educativos
1.000,00
1.000.000,00
777.677.916,34
00,00
00,00
777.677.916,34
1.000,00
1.000.000,00
00,00
671.576.188,00
2.500.000,00
5.225.000,00
420.002.000,0
0
420.001.000,00
1.000,00
674.659.188,00
11.836.848,00
6.536.849,00
420.000.000,0
0
420.000.000,00
00,00
(3.083.000,00)
(9.336.848,00)
(1.311.849,00)
1B2
1B200059
1B200060
1B3
RENDIMIENTOS FINANCIEROS
2.004.000,00
32.926.954,11
1B300061
1B300062
1B300063
Intereses
Correccion Monetaria
Dividendos
2.000.000,00
1.000,00
1.000,00
14.922.502,37
00,00
4.984.019,74
1B300064
1B300065
1.000,00
1.000,00
13.020.432,00
00,00
Aportes Nacionales
Aporte Coldeportes Regimen
Subsidiado
2.000,00
1.000,00
1.000,00
(30.922.954,11
)
(12.922.502,37
)
1.000,00
(4.983.019,74)
(13.019.432,00
)
1.000,00
PRESUPUESTO
EJECUTADO
ACUMULADO
91.859.000
75.811.292
43
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
GASTOS GENERALES
TOTAL SECCION CONCEJO MUNICIPAL
Seccin 0201 Personeria Municipal
A. Gastos de funcionamiento
SERVICIOS PERSONALES
GASTOS GENERALES
TOTAL SECCION PERSONERIA
Seccin 0301-1
Oficina de Servicios Pblicos
Servicio de Acueducto
A. Gastos de Funcionamiento
I.Gastos Administrativos
Gastos de Personal
Servicios Personales Asociados a la nomina
Servicos Personales Indirectos
16.047.708
91.859.003
16.047.708
91.859.000
56.800.000
52.730.408
4.069.592
56.800.000
55.844.280
51.864.280
3.980.000
55.844.280
59.000.000
26.513.047
13.779.000
10.998.000
250.000
57.959.104
26.288.648
13.779.000
10.998.000
250.000
546.000
546.000
1.985.000
10.426.000
2.308.047
32.486.953
23.241.953
17.134.953
2.000.000
1.985.000
10.201.601
2.308.047
31.670.456
22.834.169
17.124.449
2.000.000
886.000
665.400
3.221.000
6.950.000
2.295.000
372.496.730
3.044.320
6.541.287
2.295.000
365.146.046
431.496.730
423.105.150
32.101.000
18.785.000
13.068.768
4.347.202
30.960.013
18.576.388
13.042.158
4.225.200
44
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
TRANSFERENCIAS
II. Gastos Operacionales
Gastos de Personal
GASTOS GENERALES
TRANSFERENCIAS
B. Gastos de Inversin.
TOTAL SECCION OFICINA SERVICIOS PUBLICOSALCANTARILLADO
Seccin 0301-3
Oficina de Servicios Pblicos
Servicio de Aseo
A. Gastos de Funcionamiento
I.Gastos Administrativos
Gastos de Personal
Servicios Personales Asociados a la nomina
1.369.030
13.316.000
9.890.000
2.009.000
1.000.000
271.104.234
1.309.030
12.383.625
9.636.520
1.747.105
1.000.000
270.754.715
303.205.234
301.714.728
45.000.000
14.148.518
12.976.026
10.445.026
38.388.007
8.940.057
7.945.565
7.726.863
546.000
1.985.000
655.000
517.492
30.851.482
20.754.089
10.096.393
1.000
46.531.977
0
218.702
477.000
517.492
29.447.950
19.891.408
9.556.542
0
38.874.391
91.531.977
136.101.000
690.132.941
77.262.398
127.307.124
674.775.152
962.809.456
601.857.819
193.709.465
167.242.172
1.247.569.459
953.473.880
597.424.242
191.130.448
164.919.190
1.228.484.284
362.981.512
2.445.483.091
77.611.372
65.106.533
361.959.854
2.413.167.198
77.611.372
63.869.610
31.369.290
165.538.574
175.934.104
20.398.123
157.931.918
173.316.412
45
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
TOTAL SECTOR POBLACION VULNERABLE
TOTAL SECTOR CENTROS DE RECLUSION
TOTAL SECTOR JUSTICIA
TOTAL SECTOR PREVENCION Y ATENCION
DESASTRES
TOTAL SECTOR FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
TOTAL SECTOR VIAS
TOTAL SECTOR DE EQUIPAMENTO MUNICIPAL
TOTAL SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO
TOTAL SECTOR PROMOCION DEL DESARROLLO Y
EMPLEO
TOTAL OTROS SECTORES
TOTAL FONDO DE INVERSION
SERVICIO DE LA DEUDA
Sector Educacin
Banco Agrario Compra lote Const. Sede Usco
31
3 Capital
31
4 Intereses
Sector Salud
Bancafe Compra lote Const. Granja Tercera Edad
31
5 Capital
31
6 Intereses
Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico
Bancafe Const. Bocatoma. Remod.Alcantarillado
31
7 Capital
31
8 Intereses
Bancafe Const. Bocatoma. Const. Alcantarillado
Ulloa
31
9 Capital
32
0 Intereses
Sector Recreacin y deporte
Bancafe Remodelacin parque principal
32
1 Capital
32
2 Intereses
329.560.100
5.000.000
7.996.692
329.538.799
5.000.000
7.995.692
60.589.500
60.578.950
60.411.500
820.420.710
512.990.090
21.600.000
60.411.500
797.414.771
512.955.356
21.580.780
5.208.750
2.196.619.310
62.498.709
4.862.350
2.151.984.651
32.359.415
7.976.850
7.976.785
494.782
494.782
13.467.196
13.467.196
834.699
834.699
29.525.087
29.525.087
1.846.925
1.846.925
-
13.160.900
13.160.900
824.416
824.416
2.653.713
2.653.713
162.436
162.436
46
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
32
3 Capital
32
4 Intereses
Otros Sectores
SUBSECTOR VIVIENDA
Bancafe Const. Plan de Vivienda Cincuent. Oasis
32
5 Capital
32
6 Intereses
Bancafe. Construccion plan vivienda la ulloa
32
7 Capital
32
8 Intereses
Infihuila construccion plan vivienda urbano
32
9 Capital
33
0 Intereses
SUBSECTOR TRANSPORTE
Bancafe. Cementacion de vias
33
1 Capital
33
2 Intereses
SUBSECTOR EQUIP.MPAL
Bancaf, compra vehiculo municipal
33
3 Capital
33
4 Intereses
Infihuila, construccion plaza de mercado
33
5 Capital
33
6 Intereses
TOTAL SECTOR DEUDA
TOTAL GASTOS
11.349.188
11.349.188
688.001
688.001
20.037.247
20.037.242
1.244.342
1.244.342
14.948.777
14.948.777
928.837
928.837
35.900.200
35.900.200
2.426.517
2.426.567
26.184.843
26.184.843
1.650.680
1.650.680
5.475.776
5.475.776
332.475
332.475
35.900.200
2.426.508
230.440.595
7.378.443.522
35.900.200
2.426.508
230.440.575
7.234.652.111
47
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
ARTICULO
2
2A
2A1
2A11
2A12
2A2
2A21
2A22
2A3
2A31
2A311
2A3111
2A3112
2A312
2A32
2A321
2A3211
2A3212
2A322
2A3221
2A3222
2A33
2A331
2A3311
2A3312
2A332
2A3321
2A3322
2A4
2A41
2A42
2A43
2B
2B1
2B2
2B3
2B4
2B5
2B6
COMPROMISOS
ACUMULADO
8.081.635.193,33
1.095.191.184,16
70.681.385,00
67.733.207,00
2.948.178,00
61.093.944,00
59.332.632,00
1.761.312,00
94.217.790,00
45.296.627,00
16.358.600,00
5.450.800,00
10.907.800,00
28.938.027,00
23.156.563,00
8.572.220,00
5.227.810,00
2.844.410,00
14.584.343,00
10.362.045,00
3.222.298,00
25.764.600,00
5.183.870,00
4.547.462,00
636.408,00
20.580.730,00
11.504.730,00
7.076.000,00
869.198.065,16
572.819.434,00
229.577.599,16
66.801.032,00
6.887.392.672,17
368.694.711,00
3.570.559.865,17
693.571.508,00
101.973.228,00
62.412.538,00
2.054.767.206,00
48
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
2B601
2B602
2B603
2B604
2B605
2B606
2B607
2B608
2B609
2B610
2B611
2B612
2B7
2C
SECTOR VIVIENDA
SECTOR TURISMO
DESARROLLO AGROPECUARIO
SECTOR SERVICIOS PUBLICOS
SECTOR POBLACION VULNERABLE
SECTOR CENTROS DE RECLUCION
SECTOR JUSTICIA
AMENAZAS Y RIESGOS
SECTOR DESARROLLO INSTITUCIONAL
SECTOR VIAS
SECTOR EQUIPAMENTO MUNICIPAL
SECTOR COMUNITARIO
SECTOR FONDOS
SERVICIO DE LA DEUDA
217.017.408,00
3.568.489,00
50.915.556,00
215.839.422,00
263.330.300,00
5.000.000,00
3.200.000,00
36.325.484,00
393.267.183,00
268.135.285,00
863.662.328,00
16.100.000,00
52.439.294,00
99.201.348,00
152.758.082,00
3.560.500,00
50.887.916,00
204.578.765,00
258.552.302,00
5.000.000,00
3.200.000,00
36.166.534,00
236.799.037,00
264.654.558,00
822.510.512,00
16.099.000,00
35.413.616,00
99.051.337,00
2C1
2C11
2C11000316
2C11000316
2C11000316
2C11000317
99.201.348,00
89.147.003,00
50.000.000,00
30.000.000,00
20.000.000,00
26.156.653,00
99.051.337,00
89.147.003,00
50.000.000,00
30.000.000,00
20.000.000,00
26.156.653,00
2C11000317
2C11000320
SOBRETASA A LA GASOLINA
Capital - Reestructuracin
26.156.653,00
12.990.350,00
26.156.653,00
12.990.350,00
2C11000320
RECURSOS PROPIOS
332.350,00
332.350,00
2C11000320
2.500.000,00
2.500.000,00
2C11000320
10.158.000,00
10.158.000,00
10.054.345,00
9.904.334,00
2C12000318
150.011,00
0,00
2C12000318
0,00
0,00
2C12000318
150.011,00
0,00
2C12000319
SOBRETASA A LA GASOLINA
Intereses-plazoleta comidas y plaza de
mercado
0,00
0,00
2C12000319
2C12000321
SOBRETASA A LA GASOLINA
Intereses - reestructuracin
0,00
9.904.334,00
0,00
9.904.334,00
2C12000321
RECURSOS PROPIOS
571.171,00
571.171,00
2C12000321
9.333.163,00
9.333.163,00
2C12
49
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
EGRESOS 2007
50
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
ARTICULO
CONCEPTO
PRESUPUESTO DE GASTOS
2A
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
2A1
2A11
CONCEJO MUNICIPAL
SERVICIOS PERSONALES
2A111
2A112
2A113
2A114
2A12
2A121
2A122
ADQUISICION DE SERVICIOS
2A2
2A21
2A211
82.465.131,00
77.373.387,00
80.048.458,00
76.977.384,00
19.962.824,00
54.044.171,00
19.873.645,00
54.044.171,00
549.166,00
412.800,00
2.817.226,00
5.091.744,00
0,00
2.646.768,00
3.071.074,00
0,00
5.091.744,00
3.071.074,00
PERSONERIA MUNICIPAL
65.248.000,00
64.019.879,00
SERVICIOS PERSONALES
SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA
NOMINA
60.103.282,00
59.668.589,00
48.701.771,00
48.698.492,00
1.467.707,00
1.466.093,00
9.933.804,00
9.504.004,00
5.144.718,00
4.351.290,00
1.001.000,00
1.000.000,00
4.143.718,00
1.080.424.157,
00
3.351.290,00
1.062.566.542,
26
669.343.002,00
667.303.813,00
501.287.992,00
62.623.181,00
499.942.078,00
62.375.052,00
2A213
2A22
GASTOS GENERALES
2A221
ADQUISICION DE BIENES
2A222
ADQUISICION DE SERVICIOS
2A3
ALCALDIA
2A31
SERVICIOS PERSONALES
SERVICIOS PERSNALES INHERENTES A LA
NOMINA
SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
2A212
2A311
2A312
PRESUPUESTO COMPROMISOS
DEFINITIVO
ACUMULADOS
10.685.680.05 10.247.581.27
7,54
3,73
1.228.137.288, 1.206.634.879,
00
26
14.257.000,00
14.143.895,00
2A314
2A32
91.174.829,00
324.437.155,00
90.842.788,00
311.480.232,21
2A321
2A322
ADQUISICION DE BIENES
ADQUISICION DE SERVICIOS
12.500.000,00
311.937.155,00
12.467.589,00
299.012.643,21
2A33
TRANSFERENCIAS
86.644.000,00
83.782.497,05
2A313
51
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
2B
SECTOR INVERSION
2B1
SECTOR EDUCACION
2B2
SECTOR SALUD
2B3
9.266.468.372, 8.850.204.589,
54
47
445.754.968,00
4.211.330.407,5
4
442.172.136,00
3.919.262.735,4
7
705.116.272,00
702.116.113,00
2B31
SECTOR ACUEDUCTO
384.576.815,00
383.877.749,00
2B32
218.417.438,00
216.116.345,00
102.122.019,00
102.122.019,00
341.151.301,00
341.109.666,00
75.054.271,00
3.381.214.383,0
0
93.301.379,00
71.954.721,00
3.294.245.666,0
0
93.291.779,00
2B33
2B4
SECTOR ASEO
SECTOR DE EDUCACION FISICA RECREACION Y
DEPORTE
2B5
SECTOR CULTURA
2B6
2B601
OTROS SECTORES
SECTOR VIVIENDA
2B602
10.328.000,00
9.995.000,00
2B603
2B604
SECTOR TURISMO
SECTOR DESARROLLO AGROPECUARIOS,
CRECIMIENTO ECONOMICO Y GENERACION DE
EMPLEO
SECTOR SERVICIOS PUBLICOS
50.252.000,00
279.428.899,00
49.941.242,00
270.171.783,00
2B605
322.987.800,00
315.730.585,00
2B606
5.000.000,00
5.000.000,00
2B607
SECTOR JUSTICIA
4.680.000,00
4.522.000,00
2B608
19.300.000,00
19.300.000,00
2B609
2B610
2B611
2B612
2B7
2C
2C1
2C11
2C11000213
2C11000214
2C12
2C12000239
2C12000240
2C2
SECTOR VIAS
SECTOR EQUIPAMENTO MUNICIPAL
SECTOR COMUNITARIO
SECTOR FONDOS
SERVICIO DEUDA PUBLICA
SECTOR VIAS
INFIHUILA - Pavimentacin va Casco urbano
Capital
Intereses
INFIHUILA- Cementacion calle 5
Capital
intereses
SECTOR EQUIPAMENTO MUNICIPAL
INFIHUILA - Const. Plaza de comidas y plaza de
mercado
95.545.785,00
2.309.408.735,0
0
184.817.148,00
6.164.637,00
106.846.770,00
191.074.397,00
76.321.400,00
70.546.000,00
54.546.000,00
16.000.000,00
5.775.400,00
3.333.400,00
2.442.000,00
59.105.364,00
83.138.473,00
2.254.737.135,0
0
183.917.669,00
4.500.000,00
79.343.552,00
190.741.805,00
75.998.408,00
70.251.884,00
54.546.000,00
15.705.884,00
5.746.524,00
3.333.400,00
2.413.124,00
59.105.364,00
59.105.364,00
59.105.364,00
2C21
52
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
2C21000215
2C21000216
2C3
2C31
2C31000217
2C31000218
Capital
Intereses
SECTOR DESARROLLO INSTITUCIONAL
INFIHUILA - Reestruccin
Capital
Intereses
35.550.000,00
23.555.364,00
55.647.633,00
55.647.633,00
39.500.240,00
16.147.393,00
35.550.000,00
23.555.364,00
55.638.033,00
55.638.033,00
39.490.640,00
16.147.393,00
8. CONCEPTO GENERAL
El presente informe del acta de empalme que corresponde a mis tres
aos de administracin y se hace sobre la base de los contenidos de mi
propuesta programtica que se encuentra desarrollada en el Plan de
Desarrollo RIVERA SOMOS TODOS para el perodo comprendido
entre el 2005 - 2007.
El propsito fundamental durante mi administracin fue la de aportar,
de manera decidida, a la reduccin de la inequidad y al mejoramiento de
las condiciones de vida de los habitantes de Rivera; Para hacer de ste
municipio un lugar de seres libres, respetuosos de la diferencia,
honestos y solidarios, donde la reconciliacin y el reencuentro abran el
camino a la verdadera paz edificada en el espritu, en la vivencia
cotidiana y en la superacin de las injusticias.
Todo esta ejecutoria la pude adelantar gracias al apoyo de mi equipo de
gobierno y a la participacin de la comunidad ya que sin ellos no
hubiera sido posible poder gobernar un municipio golpeado por la
violencia, actos que pudimos superar tras el apoyo de un pueblo pujante
y trabajador.
En el PLAN DE DESARROLLO RIVERA SOMOS TODOS que ejecutamos
establecimos un visin para el municipio de Rivera, convertirlo en un
municipio competitivo y sostenible, productivo, turstico, integrado al
pas, al departamento y a la regin, lder en servicios sociales e
infraestructura bsica, auto gestor de su propio desarrollo, que
aprovecha sus potencialidades culturales, econmicas, sociales,
orientado hacia la comunidad con ciudadanos felices. La inversin
ejecutada para el desarrollo del municipio de rivera alcanzo a superar la
cifra de $ 41.558.036.007,00 que fueron el producto de un esfuerzo de
todo un equipo de trabajo por el bienestar de nuestro pueblo., y hoy al
dejar dejacin de mi cargo, entrego una administracin con un alto
RIVERA SOMOS TODOS
53
Carrera 7. No. 4-64.
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL HUILA
MUNICIPIO DE RIVERA
NIT: 891180040-9
posicionamiento departamental, que logro una gran figuracin a nivel
departamental quedando dentro de los 5 primeros puesto del ranking
departamental.
______________________________
_____________________________
HERNANDO PINTO SALAZAR
SANCHEZ
Alcalde saliente
ALFREDO PERDOMO
Alcalde entrante
ANEXOS.
Anexo
Anexo
Anexo
Anexo
54