LOCALIZACIN DE ALMACN

La localizacin del almacn es el proceso de elegir un lugar geogrfico para realizar

las operaciones de una empresa, es una decisin estratgica, puesto que puede
afectar a casi todos los departamentos de la empresa e influye directamente en los
costos.
El almacn es un rea sumamente importante Dentro de la organizacin y este
requiere de una extensa planeacin y control
OBJETIVO
Su objetivo principal es la disminucin en los costos de transportacin
CONSIDERACIONES DE LOCALIZACIN
El lugar debe tener terreno suficiente y un buen medio de transporte; proximidad a
proveedores y clientes; en una zona adecuada, de acuerdo con las autoridades
locales; tener buena proteccin de policas y bomberos, y los servicios necesarios
pblicos, impuestos y bienes races y la mano de obra requerida.
MTODOS DE LOCALIZACIN
Se buscan las ubicaciones candidatas de acuerdo a los criterios previamente
planeados y verificados cabe mencionar que existen varios mtodos analticos para
hallar el punto geogrfico ptimo, en donde se supone debera situarse el almacn.

Mtodo de los factores ponderados

Mtodo centro de gravedad

Mtodo de transporte

Mtodo delfi
Mtodo de la media geomtrica

El ms utilizado se denomina mtodo centro de gravedad.Este mtodo se basa

primeramente entre las distancias del almacn y los clientes exclusivamente teniendo
en cuenta la localizacin de los mercados y los costos de transporte siendo este
mtodo una tcnica muy sencilla.
CAPACIDAD DE LOS ALMACENES
Una vez ubicado el almacn en un lugar determinado, se debe gestionar la capacidad
del mismo; esto es, hay que decidir qu tamao ha de tener, pues cuanto ms grande
sea, mayor ser el costo; ahora bien, si es demasiado pequeo, tal vez no se pueda
almacenar la cantidad suficiente de productos demandados, por el cual motivo podra
producirse una rotura de stock.

Por todo esto la eleccin de la capacidad del almacn se convierte en una de las
decisiones estratgicas de la empresa.
CLASIFICACIN ABC
El anlisis ABC es una sistemtica de clasificacin muy sencilla usada frecuentemente
a la hora de disear la distribucin ptima de inventarios en almacenes.
OBJETIVO
Su propsito es optimizar la organizacin de los productos de forma que los ms
solicitados se encuentren al alcance ms rpidamente y de esta forma reducir tiempos
y aumentar la eficiencia.
Es decir al ahorrar tiempo a los encargados a la hora de coger y dejar los artculos,
puesto que pueden tener un mejor control de aquellos artculos u objetos ms
solicitados y requerir menos movimientos para gestionarlos.
CLASIFICACION
1. "Clase A" el stock incluir generalmente artculos que representan 80% del
valor total de stock y 20% del total de los artculos.
- Artculos de tipo A: Se refieren a los ms importantes (los ms usados, ms
vendidos o ms urgentes). Suelen ser los que ms ingresos dan.
2. "Clase B" los artculos representaran 15% del valor total de stock, 30% del total
de los artculos.
- Artculos de tipo B: Son aquellos de menor importancia o de una importancia
secundaria.
3. "Clase C " los artculos representaran 5% del valor total de stock, 50% del total
de los artculos.
- Artculos de tipo C: Estos son aquellos que carecen de importancia. Muchas veces
tenerlos en el almacn cuesta ms dinero que el beneficio que aportan.