Captulo 1

1. Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la importancia que puede asignrsele a

su preparacin y evaluacin como tcnica de anlisis.
La evaluacin de proyectos trata de forma directa el problema de la asignacin de racional de los
recursos escasos para llevar a cabo determinada iniciativa de inversin. Con la preparacin y evaluacin
de proyectos como tcnica de anlisis, se dispone delos antecedentes y la informacin necesarios para la
toma de la decisin que lleve a implementar aquella opcin que se adapte mejor a las necesidades del
proyecto.
2. Seale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver una necesidad especfica de la comunidad, la utilidad de los mismos
puede ser de rentabilidad econmica como tambin los que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad
de vida de la poblacin.
3. De acuerdo con la lectura de este captulo, explique las limitaciones que le sugiere la tcnica de
evaluacin.
No siempre es posible considerar y valorar adecuadamente todos los efectosde llevar a
cabo un proyecto, entre ellos:
Efectividad y potencialidad de los actores.
Reaccin de la competencia, si existe
Imposibilidad de conocer lo que pudiera ocurrir en el futuro
4.Por que se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientemente
obtienen resultados distintos?. A su juicio, Resta esto valor a la tcnica de preparacin y
evaluacin de proyectos?
Si se encarga la evaluacin de un proyecto a 2 especialistas diferentes, seguramente ambos resultados
sern distintos, ya que la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro, los
beneficios y costos asociados a un proyecto. El que evala el proyecto toma un horizonte de tiempo sin
conocer la fecha en que el inversionista desee llevar a cabo el proyecto y estima o simula que puede
pasar en ese periodo. Adems se tiene que decidir que forma tendr el proyecto. Esto no le resta valor a
la tcnica de preparacin y evaluacin de proyectos, mas bien le respalda porque la misma est centrada
en presentar distintos escenarios que le permitan al inversionista tomar la mejor decisin.
5. Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto de estudio.

Estudios para medir la rentabilidad del proyecto es decir, del total de la inversin,
independientemente de donde provengan los fondos.
Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto.
Estudios para medir la capacidad del propio proyecto para enfrentar los compromisos de pago,
asumidos en eventual endeudamiento para su realizacin

6. Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto de la inversin.

Los proyectos segn el objeto de la inversin se clasifican en:
1. La creacin de un nuevo negocio
2. Un proyecto de modernizacin el cual puede incluir:
- Internalizacin
- Internalizacin
- Reemplazo
- Ampliacin
- Abandono

7. Que es la evaluacion social de proyectos y en que difiere de la evaluacion

privada?
La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada
inversin pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto, la evaluacin social
difiere de la privada en la valoracin de las variables determinantes de los costos y
beneficios que se les asocien; la evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de
mercado, mientras que la evaluacin social lo hace con precios sombra o sociales.
8. explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos,
indirectos e intangibles y de las externalidades.
COSTOS SOCIALES DIRECTOS: Son aquellos que se miden por el incremento que el
proyecto provocara en el ingreso nacional mediante la cuantificacin de la venta
monetaria de sus productos, en la cual el precio social considerado corresponde al precio
del mercado ajustado por algn factor que refleje las distorsiones existentes en el
mercado del producto. Los costos directos corresponden a las compras de insumos, en
las cuales el precio tambin se corrige por un factor que incorpore las distorsiones de los
mercados de bienes y servicios demandados.
COSTOS SOCIALES INDIRECTOS: Los costos sociales indirectos corresponden a los
cambios que provoca la ejecucin del proyecto en la produccin y el consumo de bienes y
servicios relacionados con este. Los efectos sobre la produccin de insumos que
demande o de los productos sobre los que podra servir de insumo lo cual puede generar
beneficios o costos sociales, dependen de la distorsin que exista en los mercados de los
productos afectados por el proyecto.

COSTOS SOCIALES INTANGIBLES: Son aquellos que no se pueden cuantificar

monetariamente, se deben considerar cualitativamente en la evaluacin, en la
consideracin con los efectos que la implementacin del proyecto que se estudia puede
tener sobre el bienestar de la comunidad, permiten la conservacin de lugares histricos o
ejercen efectos sobre la distribucin geogrfica de la poblacin, geopolticos o de
movilidad social, entre otros.
EXTERNALIDADES DE UN PROYECTO: Son aquellos efectos positivos y negativos que
sobrepasan a la institucin inversora, tales como la contaminacin ambiental que pueda
generar el proyecto o aquellos efectos redistributivos del ingreso que se pudiera
ocasionar.
9. relacione la preparacin y evaluacin de proyectos con la planificaion del
desarrollo.
En el proceso de preparacin y evaluacin del proyecto es indispensable tener en cuenta
cada agente econmico ahora, ya que influyen directamente en lo que se espera en un
maana, antes de emprender cualquier proyecto se deben tener claros lo montos de
inversin y esto se sustentara gracias a las proyecciones de mercado, crecimiento de la
poblacin, ingreso, demanda, las caractersticas propias del bien o servicio que se pueda
producir, gracias a estas investigaciones tenemos una base para la exploracin del futuro,
al adoptar la planificacin como proceso mediador entre el futuro y el presente se
pretende conseguir criterios con racionalidad y fijacin de metas coherentes y
coordinadas con un mtodo racional.
COMENTE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES:
a. dado que el entorno del proyecto es por definicion cambiante, las tecnicas de
preparacion y evaluacion de proyectos nunca seran absolutamente confiables.
Si son confiables por q la evaluacion de proyecto puede utilizarce como estndar para el
proyecto cambiado o como gua para orientarce.
b. una vez determinada la rentabilidad de un proyecto y habiendose tomado la
decisin de llevarlo acabo, las tecnicas de preparacion y evaluacion de proyectos
no seran utilizadas en la gestion de la empresa, ya que en esta etapa la capacidad
gerencial de ella debera resolver los problemas que se presenten.
No, debern ser consideradas para poder observar, analizar y

c. la rentabildad del proyecto y la rentabilidad del inversionista nunca podrian ser

iguales.

Podrian ser iguales cuando se invierta solo por un inversionista, pero siempre invierten
varias personas asi que no ce dara eso posible.
d. en el caso de que se desee efectuar una investigacion para reemplazar un equipo
actualmente en uso por otro que con el tiempo podrian disminuir los costos de
operacin, todos los costos asociados a una u otra alternativa deberan ser
considerados.
Los gastos de investigacin son considerados, pero si ce tiene un equipo antiguo que
genera muchos gastos, se debera arriesgar en una investigacin para poder ocnseguir un
nuevo equipo y este disminuya los gasto, y con el tiempo genere mas hanancias.
e. la preparacion de un proyecto representa la identificacion de tecnicas que permitan
disponer de antecedentes cuantitativos para construir un flujo de fondos o de caja.
la evaluacion del proyecto representa la incorporacion del valor del dinero en el
tiempo para asi actualizar los flujos y recomendar el mejor curso de accion a
seguir.

f. el preparador y evaluador de proyectos solo indaga acerca de los hechos futuros y

actuales, ya que no dispone de herramientas que le permitan adelantarse a los hechos y
la construccion de flujos.

g. las tecnicas de preparacion y evaluacion de proyectos solo pueden utilizarse en los

modelos de desarrollo de libre empresa, puesto que en los modelos de desarrollo de
planificacion central es el estado el que determina la asignacion de recursos.

h. la evaluacion privada y la evaluacion social de proyectos tienen fundamentos

absolutamente contradictorios.no es cierto afirmar que son contradictorios tienen aspectos
muy similares pero cada uno enfocado en su tema lo social y lo privado.

I.el rol del estado y el del empresario privado son contradictorios entre si ya que el primero
busca el bienestar de la sociedad en su conjunto, mientras que el segundo busca
maximizar la rentabilidad de su inversion.

j. los equilibrios macroeconomicos y la estabilidad en las politicas del estado no tienen

mayor repercusion en el estudio privado de un proyecto.