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Working Papers 3
Prospectiva Poltica
Teora de juegos
y
ciencia poltica
Working Papers 3
Prospectiva Poltica
PRESENTACIN
La prospectiva se ha vuelto una herramienta metodolgica indispensable para los estudios cientficos en muy poco tiempo. El nuevo Plan
de estudios de la Facultad ha incorporado en la carrera de Ciencia
Poltica una materia obligatoria, Prospectiva Poltica y dos materias
de especializacin, Construccin de Escenarios I y Construccin
de Escenarios II. Tenemos claro que el politlogo debe tener una formacin de prospectivista. El pas demanda tener una visin ms all
de donde ven los ojos, demanda una toma de decisiones de sus funcionarios que contemple diversas salidas, demanda de sus articulistas
una clara orientacin y comprensin de los fenmenos. A todo ello y
ms, responde la prospectiva.
Pero sobre todo, responde a un gran desafo: enfrentar el destino
manifiesto, para que la profeca no se autocumpla, para construir el
futuro preferido.
La prospectiva es una excelente ayuda para la planeacin, para
la toma de decisiones, para el anlisis de problemas complejos en
estructuras sistmicas, para la prevencin de conflictos, para tener
mltiples visiones sobre un tema y para cuestionar el papel de la
ciencia dominante hacia una ciencia comprometida, responsable, con
estrategias que se resuelvan en acciones concretas. La prospectiva
debe transformar la vida, de lo contrario, la humanidad no podr
concretar sus sueos y pronto tal vez ni siquiera soar porque su
futuro estar colonizado de antemano. La prospectiva es capaz de
fincar los sueos en las redes de la esperanza,
eso, dira Fabio Grobart, brillante prospectivista cubano, en gran
medida nos hace mantenernos unidos, en pos de nuestros ideales de
resistencia, de mantener nuestra dignidad, nuestra identidad, nuestra
soberana y de edificacin de un nuevo modelo de vida, un gran experimento poltico-social-cultural por caminos no trillados, en el
cual hay un enorme espacio para la creatividad
1. Introduccin
Las teoras de la eleccin racional son un prctico conjunto de mtodos y utensilios de investigacin que pueden aadirse al conjunto de
herramientas de los politlogos. Su posicin es similar a la de las
tcnicas estadsticas, que resultan apropiadas para diferentes tipos de
datos. No son un paradigma terico independiente, sino un conjunto
de herramientas que sirven para interpretar la realidad poltica.
Hasta cierto punto, estas herramientas sirven para construir modelos matemticos de explicacin terica tiles para el investigador.
Muchos tericos de la corriente principal de la eleccin racional
aceptan el principio del individualismo metodolgico, que propugna
que las explicaciones de fondo de los fenmenos sociales deberan
partir de las creencias y objetivos de los individuos. La crtica sociolgica a la eleccin racional cuestiona esta afirmacin.
Los individuos racionales eligen, dentro de lo que es factible,
una de las acciones o uno de los resultados que estn en los puestos
ms altos de la lista de que disponen. Por esta razn, el equilibrio
estratgico es la idea ms importante en aquellos juegos en los cuales
es imposible un acuerdo vinculante entre jugadores.
La interdependencia estratgica plantea el problema de un posible retroceso infinito segn clculos estratgicos del tipo: si el otro
cree que yo voy a elegir a, l elegir b; pero si elige b, yo elegir c;
pero si yo elijo c, l elegir d, y as sucesivamente. Esto no ocurre
cuando las estrategias estn en equilibrio.
teoras de la Eleccin Racional. Estas consideran a los actores sociales como si fuesen individuos que toman decisiones y que actan
deliberadamente segn un nico conjunto de creencias y preferencias.
Las teoras del rational choice son una aportacin de la escuela
anglosajona del conocimiento. Una de las teoras, de la eleccin racional, ms conocida es la llamada public choice; sin embargo, game
theory es poco conocida en la ciencia poltica mayoritaria.
En el mbito de la ciencia poltica cuantitativa, la teora de juegos es una parte esencial de la disciplina. Debido a sus intenciones de
prospectiva poltica, esta teora ha sido fuertemente criticada. La principal confusin de sus crticos estriba en que la consideran un paradigma independiente que sirve para entender la esfera de la poltica
en su totalidad. Queremos enfatizar que las teoras de la eleccin
racional no son un paradigma independiente, sino un mtodo de
control operativo que contiene una metodologa y un conjunto
de instrumentos tcnicos al servicio de los politlogos.
Las teoras de la eleccin racional cuentan con una tradicin
histrica en la lnea del pensamiento poltico. Su nacimiento se da en
el punto de confluencia entre el empirismo y el racionalismo tradicional. En esta fusin las matemticas se constituyeron en el elemento
indispensable de su perfil terico-metodolgico.
Las fuertes crticas que experimentan las teoras de la eleccin
racional en muchas ocasiones llegan a ser poco profundas y son ms
discursivas que de contenido. Este tema merece una atencin especial.
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individuos no actan racionalmente en el sentido habitual y son complejos en cuanto a sus motivaciones y tambin psicolgicamente;
d) La crtica que procede de la ciencia poltica mayoritaria, basada en la inverosimilitud de los presupuestos y en los fallos de
prediccin del modelo.
4.1. El futuro de la eleccin racional
Como hemos visto, la teora de la eleccin racional ha sido objeto de
numerosas crticas y se ha hecho cada vez ms importante para la
ciencia poltica. Tambin est claro que no ha sido destruida por tales
crticas y que ha elaborado bastantes respuestas. En vista de esta
situacin, cmo habra de desarrollarse la teora de la eleccin racional? y cul es su posicin dentro de la ciencia poltica? Los seres
humanos son psicolgicamente complejos, con frecuencia actan de
forma irracional y se mueven en sistemas de significado que son difciles de entender en su totalidad cuando se contemplan desde la perspectiva de la eleccin racional, lo cual indica que esta teora no puede
cubrir en modo alguno todos los aspectos de la vida poltica y tambin
que otras formas de abordar la accin tambin son indispensables.
En muchas reas de aplicacin emprica la corriente predominante de la eleccin racional no hace descripciones verosmiles, aunque los individuos tomen decisiones hasta cierto punto racionales
respecto a objetivos razonablemente bien definidos. Aferrarse a esta
corriente predominante es poner una camisa de fuerza a la evolucin
de esta teora y, por lo tanto, debera haber un acuerdo para intentar
desarrollar variantes alternativas del modelo y aplicarlas a ms casos,
dando cabida a la racionalidad vinculada, a la eleccin en circunstancias de incertidumbre incompatibles con el enfoque de la utilidad esperada, y a motivaciones no egostas y morales.5
Como ya se ha demostrado, las teoras de la eleccin racional
pueden ayudar a dilucidar cmo surgen y se transforman las estructuras pero no pueden concebir modelo alguno, dentro de este enfoque, que no introduzca alguna premisa en el estudio de la estructura
social que no sea ajena a sta. Por tanto, los tericos de la eleccin
racional deberan admitir hasta cierto punto la crtica sociolgica,
5
Neumann, John Von and Morgenstern, Oskar, op. cit., pp. 100-101.
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Idem, p. 101.
Idem, p. 101.
Ahora bien, de esta caracterizacin podra inferirse que el instrumental de la teora econmica vuelve analizables situaciones slo
en forma marginalista. Es decir, que los enunciados de esta teora
nicamente pueden contener la direccin de cambios de comportamiento cuando cambian las situaciones, pero no el nivel de actividades, la cantidad de la demanda: si aumentan los costos de
oportunidad de una actividad, entonces, ceteris paribus, se reducir
el nivel de esta actividad; pero de acuerdo con esta interpretacin,
queda abierta la cuestin de saber cun alto es este nivel antes y
despus de la adecuacin, ya que ello depende de los contenidos no
investigados de los rdenes de preferencias individuales.
Pero el caso no es tan simple, tal como lo muestran las cuestiones acerca de la racionalidad de las votaciones o de la racionalidad de
la disposicin a la produccin de bienes colectivos sobre bases voluntarias, que suelen tratarse en la Nueva Economa Poltica. Los
problemas que aqu surgen no son los de una adecuacin marginal en
la direccin falsa sino los del nivel de una actividad que parece
demasiado alto. La cuestin es, pues, cul es la pauta segn la cual
el nivel de estas actividades es demasiado alto. Si es una pauta que
presupone determinados contenidos de preferencia, se habra abandonado el concepto originario de racionalidad. Pero ste no es necesariamente el caso.
La mejor manera de acercarse a una respuesta es utilizar una
distincin de naturaleza puramente formal: la distincin entre comportamiento instrumental y consumente. Una actividad ser llamada
puramente instrumental cuando ella misma es valorada por el actor
slo como un medio para un fin. Ejemplos son: las inversiones en
medios de produccin para la adquisicin de ingresos, las votaciones
como instrumentos para la obtencin de bienes polticos, la educacin
como medio para la obtencin de ingresos futuros o el aseguramiento
de status. En cambio, una actividad ser llamada de consumente en la
medida en que ella misma sea objeto de la valoracin y no simplemente un medio para un fin.
Del concepto de racionalidad no se siguen consecuencias totalmente iguales para los diferentes tipos de actividades: las actividades
instrumentales pueden ser concebidas con mayor precisin terica que
slo a travs de una curva de demanda decreciente. Se puede tambin
estimar su nivel. Son gastos que slo sern asumidos por individuos
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Aplicndose a nuestro estudio, la condicin de sumacero implica la necesidad de que las situaciones de competencia partidista se
reduzcan para el estudio de tal manera que slo se incluyan los
conflictos directos entre los participantes y se ignoren las ventajas comunes.
La condicin de suma-cero puede ser til para analizar fenmenos de poder; por ejemplo, los tipos de financiacin de los partidos
polticos en el contexto de los sistemas polticos, en los diferentes
pases. Para comprender el planteamiento, es recomendable volver a
analizar la matriz sobre la financiacin privada que hemos expuesto
en los puntos anteriores.
5.1. La competencia poltica perfecta
La competencia se asocia, con frecuencia, a la idea de rivalidad u
oposicin entre dos o ms sujetos para el logro de un objetivo como la
utilidad personal o la ganancia econmica privada. En economa, esta
concepcin se ha visto complementada por aquella otra que considera
a la competencia como un mecanismo de la organizacin de la produccin y de la determinacin de precios y rentas. As, para los
economistas clsicos la libre competencia era la fuerza ordenadora
que impulsaba a una empresa individual a la reduccin del precio de
sus productos con la finalidad de incrementar su participacin en el
mercado.8
Con fundamento en lo sealado, en este estudio se entender por
competencia poltica a la rivalidad u oposicin entre dos o ms agentes polticos o econmicos para la consecucin del poder. Especficamente, podramos hablar de la competencia de los partidos polticos
para obtener diferentes tipos de financiacin: pblica, privada o mixta.
Es importante sealar que la nocin de competencia es uno de los
pilares de la teora de juegos (y tambin de la economa de mercado).
En economa, la concepcin clsica considera que las fuerzas
impersonales del mercado determinarn las magnitudes econmicas
relevantes y la economa funcionar con la mayor eficacia posible. En
este contexto, la esencia de la competencia no est referida tanto a la
8
Mochn, Francisco, Economa. Teora y Poltica, Madrid, McGrawHill,
1996, p. 199.
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Por una parte, la teora de juegos ha sido crecientemente aplicada al anlisis de diversos campos del comportamiento humano. Esta
teora surgi originariamente como una rama de las matemticas, en
estrecha relacin con la economa, por obra del hngaro John Von
Neumann y el austraco Oskar Morgenstern. Pero sus presupuestos
han demostrado ser vlidos para el estudio de todas aquellas situaciones en las que actan diversas personas o grupos con intereses
contradictorios y a la vez interdependientes. En la teora de juegos se
supone preferentemente que cada agente o jugador es una persona,
pero como en varios de los casos que aqu analizaremos tambin
puede ser un grupo de individuos, como un partido poltico, un
gobierno, un lobby o grupo de presin, un grupo parlamentario, una
delegacin diplomtica o un sector de votantes, si el colectivo es disciplinado y acta con una misma voluntad.11
Desde este momento deseamos dejar claro al lector que la Teora
de Juegos NO es un paradigma terico y que NO intenta dar una
interpretacin completa y universal de sus objetos de estudio.
Los fenmenos poltico-sociales son sumamente complejos y su
estudio debe estar auxiliado por el uso de muchas teoras, de diversas
metodologas de investigacin y del uso de los ms variados mtodos
de control operativo.
La teora de juegos proporciona poderosas herramientas metodolgicas que ayudan al investigador a comprender cmo toman
decisiones los individuos racionales, en situaciones de conflicto y
competencia. Al igual que los individuos racionales, los partidos
polticos se ubican en un contexto de competencia (competencia poltica para estos ltimos). La toma de decisiones es un fenmeno
complejo que puede ser analizado de manera profunda con el auxilio
de las tcnicas metodolgicas de la teora de juegos. El anlisis que se
produce con estas herramientas es sumamente meticuloso, profundo y
sistemtico. En ocasiones se puede llegar a resultados que parecen
obvios, pero que estn sustentados en anlisis matemticos y lgicos
muy profundos.
La corriente mayoritaria de la ciencia poltica se resiste a aceptar
a las teoras de la eleccin racional como tiles instrumentos terico11
Colomer, Josep M., El Arte de la Manipulacin Poltica, Barcelona, Editorial
Anagrama, 1990, p. 15.
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La teora de juegos se ha convertido en un instrumento importante para clarificar la lgica subyacente de un cierto nmero de
problemas paradigmticos. La teora de juegos es altamente til para
explicar las preferencias de los grupos parlamentarios, sobre todo
cuando existe disciplina de partido.
En la teora de juegos los partidos polticos pueden ser considerados jugadores racionales, quienes aspiran a un juego racional. La
teora de juegos recomendara a cada uno de los jugadores que van a
empezar un juego G, estrictamente competitivo de informacin perfecta sin jugadas de azar, que si el juego tiene valor v, las alternativas
son fciles:
Con seguridad cada jugador debera simplemente escoger estrategias puras que le aseguran un resultado no peor que v. Si un par
as de estrategias puras (s , t) es utilizado, entonces el resultado del
juego ser v. Pero debemos llevar cuidado al aceptar el par (s, t)
como una solucin del juego.12
Los partidos polticos pueden ejecutar el Juego de la Financiacin. En este modelo los partidos polticos son los jugadores. Para
desarrollar el juego ser necesario establecer las reglas.
6.1. Las reglas del juego
Las reglas del juego nos permitirn saber quin puede hacer qu y
cundo puede hacerlo; asimismo, nos sealan cunto gana cada uno
cuando el juego he terminado. La estructura clsica (pero no la nica)
utilizada en teora de juegos para expresar esta informacin se llama
rbol. Un rbol es un caso especial de lo que en matemtica combinatoria se llama un grafo. Un grafo, en este sentido, es simplemente
un conjunto de nodos (o vrtices), algunos de los cuales estn conectados por aristas. Un rbol es un grafo conexo y sin ciclos.
Tambin existe una segunda forma para representar los juegos y
es mediante matrices binarias. En nuestra investigacin utilizaremos
esta segunda opcin para representar los juegos de la financiacin de
los partidos polticos.
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Cundo?
La primera jugada de un juego se identifica con un nodo especialmente marcado del rbol del juego. Este se suele llamar la raz del
rbol.
Una partida del juego consiste de una cadena conexa de aristas
que empiezan en la raz del rbol y terminan, si el juego es finito, en
un nodo terminal. Los nodos terminales del rbol corresponden a los
posibles resultados del juego.
Qu?
Los nodos del rbol representan las jugadas posibles durante el
juego. Los segmentos que salen de un nodo representan las acciones o
elecciones posibles en esa jugada.
P1
a
(x,y)
P2
(x,y)
20
P1
(x,y)
(x,y)
(x,y)
Quin?
A cada nodo no terminal se le asigna el nombre o nmero de un
jugador, de manera que se sabe quin elige en esa jugada.
Cunto?
Cada nodo terminal ha de ser marcado con las consecuencias
que tiene para cada jugador que el juego termine con el resultado
correspondiente a ese nodo terminal.
7. Juegos matriciales
La representacin de los juegos a travs de matrices permite una representacin esquemtica ms sencilla que la utilizada en el sistema
rbol; sin embargo, dificulta al lector la percepcin de la lgica secuencial que desarrolla el juego, hasta alcanzar determinados resultados. Pongamos un ejemplo:
T1
T2
T3
S1
(1 , -1)
(6 , -6)
(0 , 0)
S2
(2 , -2)
(0 , 0)
(3 , -3)
S3
(3 , -3)
(2 , -2)
(4 , -4)
Este juego bimatricial representa la forma estratgica de un juego de suma cero porque los pagos en cada recuadro suman cero. La
matriz de pagos A del partido poltico I y la matriz de pagos B del
partido poltico II satisfacen por tanto A + B = 0, o sea B = -A. Por lo
tanto, es redundante escribir los pagos del partido poltico II. La
forma estratgica de un juego de suma cero se representa habitualmente por la sola matriz de pagos del partido poltico I. Una matriz
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as slo registra los pagos del partido poltico I. Es fcil olvidar que
el partido poltico II quiere minimizar estos pagos:
T1
T2
T3
S1
S2
S3
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Financiacin
Privada
Financiacin
Pblica
(3, 3)
(0, 6)
Financiacin
Privada
(6, 0)
(1, 1)
Partido Poltico I
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9. Racionalizabilidad
En un juego finito de dos jugadores, ningn jugador sabe con seguridad qu estrategia pura terminar por utilizar el oponente. Un par-
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siano nos recuerda que debemos preguntarnos quines son los actores
y cul es la jugada de reparto, mientras que el Nash nos dice qu
clculos es necesario hacer.
9.4. Bayesianismo
Los jugadores (partidos polticos) revisan mecnicamente sus probabilidades subjetivas a medida que disponen de nueva informacin y
entonces deciden qu hacer por el mtodo igualmente mecnico de
maximizar su pago esperado dadas sus creencias actuales.
De acuerdo con Ken Binmore, los bayesianos ingenuos piensan
que no es necesario preguntarse de dnde salen las probabilidades a
priori de los jugadores, o cmo saben stos cules son sus particiones
de posibilidades. Aumann ofrece a esta actitud visos de respetabilidad
haciendo que el universo, y no los propios jugadores, sea responsable
de lo que los jugadores saben y creen.
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jugador abandone. El concepto de equilibrio se ha extendido y matizado de diversas maneras, por ejemplo para dar cabida a la posibilidad de que los jugadores utilicen estrategias mixtas, por las que las
acciones elegidas dependen del resultado de algn suceso aleatorio
como lanzar una moneda al aire; tambin se ha ampliado para tener en
cuenta la posibilidad de que coaliciones de jugadores puedan llegar a
acuerdos vinculantes.
18.2. La Eleccin Racional puede formar parte
del enfoque de la estructuracin
Los tericos no suelen mostrar grandes deseos de prescindir de la
estructura y lo que buscan es ilustrar cmo se toman las decisiones
dentro de la misma, llegando incluso a abordar de qu manera las
elecciones racionales reproducen o transforman las estructuras. En
este sentido, la eleccin racional puede formar parte del enfoque de la
estructuracin.
18.3. Un ejemplo del juego de amenazas
Es cierto que las publicaciones de la teora de juegos que se ocupan
de la accin colectiva ponen de relieve que el aprovecharse de los
esfuerzos ajenos para llevar a cabo amenazas quiz no represente un
problema, porque si A no lleva a cabo la amenaza puede ser castigado
por B, y si este castigo de segundo grado no se lleva a cabo, A puede
castigar a B, y as sucesivamente. Sin embargo, este sistema de amenazas autoimpuesto parece empricamente inviable.
18.4. La Eleccin Racional como una forma
de investigar el significado de las acciones ajenas
La eleccin racional puede considerarse como una forma de investigar
el significado de las acciones ajenas que nos ordena que observemos
los deseos y creencias individuales, representados como algo que
conduce a las intenciones y a las acciones. Las acciones simblicas y
rituales son cruciales en la poltica.
En el mbito de la financiacin de los partidos polticos es
fundamental investigar el significado de las acciones de los diferentes
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A su vez, pueden ser subdivididos en juegos bipersonales y npersonales segn el nmero de decisores que intervengan en el modelo terico. Tanto los bipersonales como los n-personales pueden ser
clasificados atendiendo a la relacin existente entre los pagos que
reciben los jugadores. Los juegos en los que los intereses de los jugadores coinciden se conocen como juegos de coordinacin. En el otro
extremo, si los intereses son antagnicos, tenemos los juegos de suma
cero. Por ltimo, aparecen los modelos en los que los intereses no son
coincidentes ni tampoco contrapuestos. Histricamente son conocidos
como juegos de suma no nula y, cada vez ms, como juegos de motivacin mixta dado que los juegos de pura coordinacin son, tambin,
juegos de suma no nula.
Los juegos de suma cero pueden ser resueltos de forma convincente especialmente en el caso finito. Sin embargo, el anlisis de los
juegos de motivacin mixta no conduce a soluciones unvocamente
aceptadas. Este hecho, conjuntamente con su versatilidad como modelos de diferentes conflictos sociales y econmicos, ha dirigido hacia
ellos la atencin de los investigadores. En realidad, las dificultades
que encuentra la Teora de Juegos para dar soluciones unvocas a los
juegos de motivacin mixta, no deben entenderse como una limitacin, sino como un reflejo de la complejidad estratgica que caracteriza la ambivalencia presente en las interacciones sujetas a conflictos intrapersonales, por un lado, e interpersonales, por otro.
Actualmente se trabaja en determinar soluciones aceptables en
los juegos de motivacin mixta a partir de la introduccin de elementos adicionales en el anlisis, en particular, la iteratividad de las
interacciones y la aleatorizacin del nmero de stas.
El punto de partida para el anlisis que se va a realizar queda
reflejado en el siguiente modelo matemtico: Consideraremos un juego n-personal no cooperativo, G, en forma normal y supondremos que
se repite en el tiempo siendo N la variable aleatoria que mide el
nmero de iteraciones. Dicha variable aleatoria tiene una funcin de
cuanta con infinitos valores no nulos, lo que garantizar que el nmero de interacciones es no acotado pero finito casi seguro. Si
suponemos que despus de cada interaccin los partidos polticos
(sujetos de financiacin) son informados de las elecciones hechas por
todos, un partido poltico racional utilizar dicha informacin a la
hora de tomar sus decisiones. Una estrategia ser, por tanto, una suce-
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Neumann, John Von & Morgenstern, Oskar, op. cit., 641 pp.
Kuhn, H.W., Extensive Game and the Problem of Information, en Kuhn,
H.W. & Tucker, A.W. (eds.), Contributions to the Theory of Games, Annals of
Mathematics Studies, number 28, Princeton University Press, Princeton, New Jersey,
1953.
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Rapoport, A., Exploiter, Leader, Hero, and Martyr: the Four Archetypes of
the 2x2 Game, Behavioral Science, number 12, 1967, pp. 81-84.
29
Axelrod, R., Effective Choice in the Prisoners Dilemma, Journal of
Conflict Resolution, number 24, 1980, pp. 3-25.
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TU
Confieso
Callo
Confiesas
Callas
Yo salgo libre
T,12 aos de
crcel
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TU
Haces (1)
YO
Haces (2)
Hago (1)
Hago (2)
Yo no obtengo
Cada uno obtiene
ningn beneficio el beneficio
T ambos.
mayor
Haces (2)
Hago (1)
Lo TERCERO
Lo MEJOR para MI
mejos para ambos Lo PEOR para TI
Hago (2)
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En el Dilema de la Financiacin de los Partidos Polticos podemos aseverar que en trminos de beneficio econmico para la competencia electoral, es mejor para un partido poltico contar con una
fuerte financiacin pblica; le ser peor si todos los partidos polticos
restantes se quedasen con la mayor parte de la financiacin pblica
para ellos.
Ahora veamos posibles formas de solucionar el Dilema.
Cada cual podra poseer la disposicin a hacer lo que ser mejor
para l mismo. Hay entonces un problema prctico. A menos que algo
cambie, el resultado efectivo ser peor para todos.
En trminos de eleccin racional, cada partido en un sistema
multipartidista tiene dos alternativas: S (beneficiosa para s mismo), A
(altruista). Si todos hacen S eso ser para cada cual peor que si todos
hacen A. Pero hagan lo que hagan los otros, para cada cual ser mejor
hacer S. El problema es que, por esa razn, cada cual est ahora
dispuesto a hacer S.
El problema se resolver parcialmente si la mayora hace A, y
totalmente si todos lo hacen. Se podra alcanzar una solucin de una o
varias de estas formas:
Cada partido poltico podra hacer A (altruista)
Porque S se vuelve imposible
(beneficioso para s mismo)
(1)
Porque ha adquirido
la disposicin a hacer A.
Podra haberla adquirido
por el cambio
en l, A no sera
peor para l.
(4)
a pesar del
cambio, A
seguir siendo
peor para l.
(5)
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buenas. Pero a veces son ineficaces o inalcanzables. Entonces necesitamos (5). Esto resuelve el problema prctico. Pero el Dilema no
queda abolido. Subsiste un problema terico.
En la solucin (1), la eleccin autobenefactora se hace imposible. A veces esto es mejor. En muchos Dilemas debera haber
soluciones ineludibles. Pero (1) sera con frecuencia una solucin
pobre. (2) es una solucin menos directa, S sigue siendo posible, pero
A se vuelve mejor para cada cual. Podra existir un sistema de recompensas. Pero si funciona todos deben ser recompensados. Sera mejor
que la nica recompensa fuera evitar una sancin. (1) y (2) son
soluciones polticas. Lo que cambia es nuestra situacin. De (3) al (5)
son soluciones psicolgicas. Somos nosotros los que cambiamos. Este
cambio puede ser especfico, y resolver slo un Dilema.
He aqu cuatro cambios de un tipo ms general:
Podramos volvernos fiables. Cada cual podra entonces estar de
acuerdo en hacer A a condicin de que los otros se asociaran a ese
acuerdo.
Podramos volvernos reacios a ser gorrones. Si cada cual
cree que muchos otros harn A, podra entonces preferir cumplir su
parte.
Podramos volvernos kantianos. Cada cual hara slo aquello
que podra racionalmente querer que hiciesen todos. Nadie podra desear racionalmente que todos hiciesen S. Por tanto, cada cual hara A.
Podramos volvernos ms altruistas. Dado el suficiente altruismo, cada cual hara A.
Estas son soluciones morales. Puesto que podran resolver
cualquier Dilema, son las soluciones psicolgicas ms importantes.
No basta con saber qu solucin sera la mejor. Toda solucin ha
de ser puesta en prctica. A menudo es ms fcil lograrlo con las
soluciones polticas. Es ms fcil cambiar las situaciones que a la
gente. Pero a menudo nos enfrentamos con otro Dilema. Pocas soluciones polticas pueden ser puestas en prctica por una persona sola.
La mayora requiere la cooperacin de mucha gente. Pero una solucin es un bien pblico, que beneficia a cada uno, ponga o no de su
parte para producirlo. En la mayora de los grupos grandes, para cada
uno no ser lo mejor poner de su parte. Su propia contribucin no
aportar gran cosa.
Este problema puede ser pequeo en democracias bien organi-
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zadas. En ellas puede que baste con hacer que el problema original
sea ampliamente entendido. Esto puede ser difcil. Pero entonces
podemos votar a favor de una solucin poltica. Con un gobierno que
responda podra no haber siquiera necesidad de convocar elecciones.
Las soluciones morales son, pues, con frecuencia, las mejores; y
con frecuencia son las nicas asequibles. Por tanto, necesitamos
motivos morales. Cmo se pueden introducir? Afortunadamente, se
no es problema nuestro. Existen. As es como resolvemos muchos
Dilemas del Prisionero. Lo que necesitamos es reforzar esos motivos
y difundirlos ms ampliamente.
Para esta tarea ayuda la teora. El Dilema del Prisionero tiene
que ser explicado. Sus soluciones morales tienen que serlo tambin.
Una solucin es un acuerdo condicional. Para que sea posible, debe
ser cierto primero que todos podamos comunicarnos. Si slo estamos
interesados por nosotros mismos, la mayor parte de las veces esto
contara poco. En la mayor parte de los grupos grandes no tiene mayor sentido acordar que haremos la eleccin altruista, puesto que sera
mejor para cada uno romper el acuerdo. Supongamos que somos fiables. Cada cual podra prometer hacer A, a condicin de que todos los
dems hagan la misma promesa. Si sabemos que todos somos fiables,
cada uno tendr un motivo para asociarse a este acuerdo condicional.
Cada uno sabr que, a menos que se asocie, el acuerdo no tendr
efecto. Una vez que todos hemos hecho esta promesa, todos haremos A
(altruistas).
En casos que implican a poca gente, ese acuerdo conjunto condicional puede ser una buena solucin. Pero en casos que implican a
gran cantidad de personas son poco tiles. Supondr algn esfuerzo,
tanto conseguir que todos se comuniquen, como alcanzar un acuerdo
mutuo. Pero el acuerdo es un bien pblico, que beneficia a cada uno,
ayude o no a producirlo. En grupos muy grandes, ayudar no resulta
mejor para cada uno en particular. La fiabilidad no aporta ninguna
solucin a este Dilema.
Si somos reacios a ser gorrones, este problema se reduce. No
hay ahora necesidad de acuerdo efectivo alguno. Todo lo que se
necesita es la seguridad de que habr muchos que hagan A (altruista).
Cada cual preferira entonces cumplir su parte. Pero la repugnancia a
ser gorrones no puede crear por s misma esa seguridad. Hay, pues,
muchos casos en los que no aporta ninguna solucin.
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sada. A menos que haya otra vida, esto ha sido refutado tambin.
Otros dicen que la virtud es su propia recompensa. Esto es demasiado
oscuro para discutirlo fcilmente aqu.
Muchos Dilemas del Prisionero requieren soluciones morales.
Debemos estar dispuestos a hacer elecciones altruistas. Esas soluciones son de dos tipos. Algunas eliminan el Dilema. En tales casos, a
causa del cambio producido en nosotros, deja de ser cierto que sea
peor para cada uno hacer A (altruista). Pero en otros casos sigue
sindolo. Incluso en tales casos podramos hacer A. Cada cual podra
hacer, por razones morales, lo que sabe que es peor para l.
Con frecuencia necesitamos soluciones morales de este segundo
tipo. Llammoslas abnegadas. Estas solucionan el problema prctico.
El resultado es mejor para todos. Pero no eliminan el Dilema. Queda
en pie un problema terico.32
21.1. El Dilema del Prisionero como arquetipo de los juegos 2x2
Como ya hemos sealado anteriormente, el Dilema del Prisionero
tambin puede ser representado con la siguiente bimatriz:
Con
1 (C)
2 (D)
1 (C)
(a , a)
(b , c)
2 (D)
(c , b)
(d , d)
b+c < 2a
50
51
52
Brams, S. J., Game Theory and Politics, New York, Free Press, 1975, 470 pp.
53
Una vez que se han identificado los actores polticos, es necesario que stos sean definidos como si fuesen conceptos totalmente operativos; es decir, con referencia emprica contrastable.
La teora de juegos parte del supuesto de que los individuos
racionales actan segn un conjunto de creencias y preferencias que
los llevan a buscar los objetivos situados en los puestos ms altos de
sus respectivas listas de preferencias.
A partir de la identificacin de las listas de preferencias de los
actores participantes se identifican las preferencias comunes a ellos y
stas se constituirn en las estrategias comunes a los jugadores. Una
vez identificadas las estrategias, es posible elaborar la ordenacin de
preferencias en donde cada estrategia ocupa un lugar de importancia
diferenciado segn sea el jugador.
A partir de informacin obtenida de la realidad se debern construir dos hiptesis de contrastacin emprica con el propsito de
percibir los porcentajes de apoyo con los cuales cuenta cada jugador o
coaliciones de jugadores.
La informacin obtenida de las dos hiptesis de contrastacin
emprica ser procesada a travs del mtodo de los pares y de esta
manera podemos obtener la notacin matemtica del tipo a>b>c>d.
Con los datos obtenidos de los pasos anteriores es posible
elaborar la presentacin informal de los juegos a travs de dos alternativas. La primera es a travs de la forma extensiva o del sistema
rbol y la segunda es a travs de las matrices binarias.
A continuacin se procede a elaborar el modelo matemtico, el
cual contemplar un apartado denominado demostracin del modelo, para corroborar que el mismo es correcto y que no contiene
contradicciones o errores. Despus se procede a interpretar politolgicamente todo el modelo y de all se derivarn las conclusiones de
ese mismo modelo.
54
55
[1]
[2]
56
36
Goberna, M. A., Lpez, M. A. y Pastor, J. T., La Cara Oculta de la Matemtica. La Teora de Juegos y Otras Aplicaciones, Valencia, Universidad de Alicante,
1991, pp. 20-22.
57
xi v({i})
[4]
n
(ii)
xi = v(N)
[5]
i=1
La condicin (i) establece que i no recibir menos de lo que
podra conseguir enfrentado al resto de los jugadores asociados en N ~
{i}. Por su parte, (ii) indica que las asignaciones x determinan un
reparto de la mxima utilidad v(N). Por E(v) se denota el conjunto de
imputaciones del juego (N,v). El lector compartir nuestra opinin de
que las condiciones (i) e (ii) representan lo mnimo que se le debe
exigir a un vector de asignaciones.
Para un juego inesencial slo existe una imputacin, a saber
(v({i}), v({2}), ..., v({n}). En estos juegos, de la cooperacin entre
jugadores no se deriva incremento alguno de la utilidad colectiva.
Para los juegos esenciales, que son aquellos en los que
V ( N)
>
v({i})
i N
yi < v(S)
i s
58
yi > xi
i S
[6]
[7]
[6] indica que los jugadores de S coincidirn en preferir y a x, mientras que [7] expresa que la reivindicacin de y por parte de S no es
abusiva.
Diremos que y domina a x, y > x, si existe una coalicin S tal
que y > s x.
Las imputaciones que inducirn una mayor estabilidad sern
aquellas que no son dominadas por ninguna otra imputacin. De
acuerdo con esta idea, se propone como soluciones del problema de
distribuir v(N) al conjunto de imputaciones no dominadas, al que se
llama ncleo y representa por C(v). Se tiene:
C(v) = {x E(v) : no existe y E(v) tal que y > x}
A travs de la siguiente proposicin se suministra una curiosa
caracterizacin de las imputaciones del ncleo.
Teorema 1
El ncleo C(v) coincide con el conjunto de las imputaciones x
que satisfacen la condicin adicional
(iii) x(S):= xi > v(S) para toda coalicin S N
i s
[8]
23.1.1. Demostracin
Razonando por reduccin al absurdo, supongamos que x E(v) verifica (iii) y no pertenece al ncleo C(v). Existir entonces otra imputacin y tal que y > s x para una cierta coalicin S. Entonces
v(S) > yi >
[7] i s
xi > v(S)
[6] i s
[8]
i s
59
:= v(N) - v(S) -
v({i})
i N s
se cumplir > 0.
Siendo s = card(S), resulta evidente que el vector y de asignaciones
Xi + /s
,
yi = {
v({i}) + /n-s
i S
,
i N S
[9]
60
iN
y v sera inesencial.
En otros juegos, el ncleo tiene un significado especfico que
puede ser, a veces, cuestionable desde una perspectiva tica. Veamos
un curioso ejemplo, que precisa de algunas definiciones previas.
(N,v) es un juego simple si las coaliciones se dividen en vencedoras, aquellas para las que v(S) = 1, y perdedoras, para las que
v(S) = 0.
Si un juego simple es esencial, la coalicin total N ser vencedora.
Los juegos simples esenciales permiten modelizar las estructuras
de poder en el contexto de un sistema de partidos. Se presentarn
interesantes ejemplos de juegos simples, poniendo en evidencia la
potencialidad del anlisis de los conflictos polticos basado en los
instrumentos suministrados por la Teora de Juegos Cooperativos.
En un juego simple se dice que i es un partido poltico veto si se
requiere su concurso para vencer, es decir si v(N ~ {i}) = 0.
Supongamos, en primer trmino, que el juego no tiene partido
poltico veto, encontrndonos en una situacin ticamente confortable,
puesto que la posibilidad de ejercer el veto entraa un privilegio
excesivo. Si ningn jugador es, pues, veto se cumple v(N ~ {i}) = 1,
para todo i N. Para que x C(v), se ha de verificar
y
xj = v(N) = 1
j N
Deducimos xi = 0,
i N, con lo que x no podr ser una
imputacin. En este caso, pues, C(v) = .
61
,
,
i V
i V
[10]
xi = 1
i V
62
63
64
65
66
1. Elctrica.
2. Relaciones laborales: Ley Federal del Trabajo.
3. Sistema de Salud Pblica y Seguridad Social.
4. Medios de informacin y telecomunicaciones.
Seguridad nacional.
j) Reforma Poltica del D.F.
1. Impulsar la reforma poltica del Distrito Federal.
Con la nueva composicin de la Cmara de Diputados, la consumacin de la agenda para la reforma del Estado en Mxico ser
seriamente alterada en trminos temporales; es decir, que los tiempos
para la consecucin de la agenda estar determinado por los resultados que arrojen las negociaciones polticas entre los diferentes
grupos partidistas en la H. Cmara de Diputados.
A pesar de la alteracin en los tiempos que sufrir la agenda, los
temas centrales de la misma no cambiarn sustancialmente; por lo
tanto, es posible analizar esta situacin desde la perspectiva de la
teora de juegos.
24.4. Los Juegos
A partir de la identificacin de la Agenda Poltica Nacional para la
Reforma del Estado procedemos a identificar los principales juegos
que van del nmero 1 (uno) hasta el nmero 11 (once):
Juego # 1: Dilogo Poltico.
Juego # 2: Reformas al Poder Legislativo.
Juego # 3: Reformas al Poder Ejecutivo.
Juego # 4: Reformas en Torno al Equilibrio de Poderes.
Juego # 5: Derechos Humanos.
Juego # 6: Reformas al Sistema Electoral y de Partidos.
Juego # 7: Reformas al Poder Judicial.
Juego # 8: Reformas para Reforzar el Pacto Federal.
Juego # 9: Organismos Autnomos.
Juego # 10: Reformas Estructurales.
Juego # 11: Reforma Poltica del D.F.
67
PAN
PRI
PRD43
PVEM
PT
S al Dilogo Poltico
(SDP)
No al Dilogo Poltico
(NDP)
ESTRATEGIAS
NDP
SDP
(5,4)
(5,0)
NDP
(0,4)
(0,0)
68
El PRD no juega.
NDP
SDP
(5,4)
(5,0)
NDP
(0,4)
(0,0)
Gobierno
Federal
SDP
NDP
SDP
NDP
NDP
SDP
(5,7)
(5,0)
NDP
(0,7)
(0,0)
69
NDP
SDP
(5,7)
(5,0)
NDP
(0,7)
(0,0)
70
PAN
PRI
PRD43
ESTRATEGIAS
PVEM
PT
Gobierno
Federal
SRPL
NRPL
SRPL
(7,7)
(7,2)
NRPL
(0,7)
(0,2)
Gobierno
Federal
SRPL
NRPL
SRPL
(7,5)
(7,2)
NRPL
(0,4)
(0,2)
71
NRPL
SRPL
NRPL
Gobierno
Federal
SRPL
NRPL
SRPL
(7,4)
(7,2)
NRPL
(0,4)
(0,2)
Gobierno
Federal
SRPL
NRPL
SRPL
(7,4)
(7,2)
NRPL
(0,4)
(0,2)
72
La fuerza poltica que ms se beneficiara de un eventual fortalecimiento del Poder Legislativo es el PAN junto con el gobierno federal. Sin embargo, es justo el PAN el partido poltico que presentar
un reto mayor para el gobierno en el proceso de negociaciones polticas.
Juego N 3: Reformas al Poder Ejecutivo
JUGADORES
Gobierno Federal
PAN
PRI
PRD
PVEM
PT
MATRIZ DE ESTRATEGIAS Y DE VALORES
PRI
PRD45
ESTRATEGIAS
GOB.
FED.
PAN
PVEM
PT
Gobierno
Federal
SRPE
NRPE
SRPE
(7,5)
(7,2)
NRPE
(0,5)
(0,2)
El PRD no juega.
73
Gobierno
Federal
SRPE
NRPE
SRPE
(7,4)
(7,3)
NRPE
(0,4)
(0,3)
Gobierno
Federal
SRPE
NRPE
SRPE
NRPE
Gobierno
Federal
SRPE
NRPE
SRPE
(7,3)
(7,2)
NRPE
(0,3)
(0,2)
74
Gobierno
Federal
SRPE
NRPE
SRPE
(7,3)
(7,2)
NRPE
(0,3)
(0,2)
GOB.
FED.
PAN
PRI
PRD46
PVEM
PT
No a las reformas en
torno al equilibrio de
poderes (NRTEP)
46
El PRD no juega.
75
SRTEP
(5,5)
(5,2)
NRTEP
(2,5)
(2,2)
SRTEP
(5,5)
(5,2)
NRTEP
(2,5)
(2,2)
76
SRTEP
NRTEP
SRTEP
(5,5)
(5,2)
NRTEP
(2,5)
(2,2)
77
GOB.
FED.
PAN
PRI
PRD45
S a los Derechos
Humanos (SDH)
No a los Derechos
Humanos (NDH)
-1
-1
-1
PVEM
7
-1
-1
Gobierno
Federal
SDH
NDH
SDH
(7,7)
(7,-1)
NDH
(-1,7)
(-1,-1)
Gobierno
Federal
SDH
NDH
SDH
(7,7)
(7,-1)
NDH
(-1,7)
(-1,-1)
47
78
El PRD no juega.
PT
Gobierno
Federal
SDH
NDH
SDH
NDH
Gobierno
Federal
SDH
NDH
SDH
(7,7)
(7,-1)
NDH
(-1,7)
(-1,-1)
Gobierno
Federal
SDH
NDH
SDH
(7,7)
(7,-1)
NDH
(-1,7)
(-1,-1)
79
GOB.
FED.
PAN
PRI
S a las refomas al
Sistema Electoral y de
Partidos (SRSEP)
No a las reformas al
Sistema Electoral y de
Partidos (NRSEP)
PRD48
PVEM
PT
SRSEP
(5,4)
(5,2)
NRSEP
(1,4)
(1,2)
80
El PRD no juega.
SRSEP
(5,4)
(5,2)
NRSEP
(1,4)
(1,2)
SRSEP
NRSEP
SRSEP
(5,4)
(5,2)
NRSEP
(1,4)
(1,2)
81
SRSEP
(5,4)
(5,2)
NRSEP
(1,4)
(1,2)
82
El PRD no juega.
GOB.
FED.
PAN
PRI
PRD49
PVEM
PT
ESTRATEGIAS
No a las reformas al
Poder Judicial (NRPJ)
GOB.
FED.
1
PAN
2
PRI
2
PRD
PVEM
PT
Gobierno
Federal
SRPJ
NRPJ
SDP
(6,6)
(6,2)
NRPJ
(1,6)
(1,2)
NRPJ
SRPJ
(5,4)
(5,0)
NRPJ
(0,4)
(0,0)
Gobierno
Federal
SRPJ
NRPJ
SRPJ
(6,5)
(6,2)
NRPJ
(1,5)
(1,2)
83
NRPJ
SRPJ
NRPJ
Gobierno
Federal
SRPJ
NRPJ
SRPJ
(6,5)
(6,2)
NRPJ
(1,5)
(1,2)
Las reformas al Poder Judicial contarn con el apoyo incondicional de PAN, pero el apoyo del PRI, el PRD y el PVEM estar condicionado a obtener prebendas en otros puntos de la negociacin para la
reforma del Estado, especialmente en el tema relativo al sistema electoral y de partidos.
Juego N 8: Reformas para Reforzar el Pacto Federal
JUGADORES
Gobierno Federal
PAN
PRI
PRD
PVEM
PT
84
GOB.
FED.
7
-1
PAN
5
PRI
5
PRD50
PVEM
PT
SRRPF
(7,5)
(7,1)
NRRPF
(-1,5)
(-1,1)
SRRPF
(7,5)
(7,1)
NRRPF
(-1,5)
(-1,1)
El PRD no juega.
85
SRRPF
NRRPF
SRRPF
(7,5)
(7,1)
NRRPF
(-1,5)
(-1,1)
SRRPF
(7,5)
(7,1)
NRRPF
(-1,5)
(-1,1)
86
GOB.
FED.
PAN
PRI
PRD51
PVEM
PT
51
SROA
(4,4)
(4,2)
NROA
(2,4)
(2,2)
87
SROA
(4,4)
(4,2)
NROA
(2,4)
(2,2)
SROA
NROA
SROA
(4,4)
(4,2)
NROA
(2,4)
(2,2)
88
NROA
SROA
(4,4)
(4,2)
NROA
(2,4)
(2,2)
GOB.
FED.
PAN
PRI
PRD52
S a las Reformas
Estructurales (SRE)
52
PVEM
PT
El PRD no juega.
89
GOB.
FED.
PAN
PRI
No a las Reformas
Estructurales (NRE)
PRD52
PVEM
PT
Gobierno
Federal
SRE
NRE
SRE
(7,7)
(7,-2)
NRE
(-2,7)
(-2,-2)
Gobierno
Federal
SRE
NRE
SRE
(7,7)
(7,-2)
NRE
(-2,7)
(-2,-2)
52
90
El PRD no juega.
NRE
SRE
NRE
Gobierno
Federal
SRE
NRE
SRE
(7,7)
(7,-2)
NRE
(-2,7)
(-2,-2)
Gobierno
Federal
SRE
NRE
SRE
(7,7)
(7,-2)
NRE
(-2,7) (-2,-2)
Valor del Juego: (7,7)
91
Al igual que los juegos para la reforma de los organismos autnomos, los juegos para las reformas estructurales son muy estables y
presentan equilibrios de Nash y equilibrios bayesianos. En este punto
de la agenda las posibilidades de triunfo para el gobierno federal son
muy altas, debido a ello ser conveniente que el gobierno ofrezca en
este punto ganancias para los jugadores de oposicin que los comprometa para jugar de manera cooperativa en los puntos ms adversos de
la agenda para la reforma del estado en Mxico.
Juego N 11: Reforma Poltica del Distrito Federal
JUGADORES
Gobierno Federal
PAN
PRI
PRD
PVEM
PT
A pesar de que el PRD no juega (actualmente) en la mesa para la
Reforma del Estado instalada en la Secretara de Gobernacin este
partido es el ms interesado en la reforma poltica del Distrito Federal. Es por ello que en este juego el PRD si jugar con el propsito de
identificar una posicin probable a corto plazo.
GOB.
FED.
PAN
PRI
PRD
PVEM
PT
S a la Reforma
Poltica del Distrito
Federal (SRPDF)
No a la Reforma
Poltica del Distrito
Federal (SRPDF)
-4
92
SRPDF
(3,4)
(3,2)
NRPDF
(2,4)
(2,2)
SRPDF
(3,4)
(3,2)
NRPDF
(2,4)
(2,2)
SRPDF
(3,7)
(3,-4)
NRPDF
(2,7)
(2,-4)
93
SRPDF
(3,4)
(3,2)
NRPDF
(2,4)
(2,2)
SRPDF
(3,4)
(3,2)
NRPDF
(2,4)
(2,2)
94
95
96
25. Conclusiones
A pesar de las resistencias que existen en algunas universidades pblicas de Mxico para aceptar la utilizacin y abordar el estudio de la
teora de juegos en la ciencia poltica, es inevitable el paulatino
progreso que esta teora presentar en Mxico y en la regin latinoamericana.
No conocer teora de juegos significa poseer una formacin deficiente para los politlogos.
Cul es el modelo de Teora de Juegos aplicable en la Ciencia
Poltica?
La respuesta inmediata a esta pregunta es todos los juegos
clsicos: el Dilema del Prisionero, el Gallina, el Debate de los Sexos y
el Dilema del Buen Samaritano.
Sin embargo, esta respuesta nos lleva a otra pregunta: Por qu
los politlogos que han utilizado la teora de juegos solamente se han
limitado al uso de la metodologa del Dilema del Prisionero?
Autores como Amartya K. Sen, en su obra A Game-Theoretic
Anlisis of Theories of Collectivism in Allocation; Henry Hamburger
en N-Person Prisoners Dilemma, y Russell Hardin, en Lumpy Goods
97
26. Bibliografa
AXELROD, R., Effective Choice in the Prisoners Dilemma,
Journal of Conflict Resolution, number 24, 1980.
98
AXELROD, R., More Effective Choice in the Prisoners Dilemma, Journal of Conflict Resolution, number 24, 1980.
AXELROD, R., The Emergence of Cooperation Among
Egoists, American Political Science Review, number 75, 1981.
AXELROD, R. & DION, D., The Further Evolution of
Cooperation, Science, number 242, 1988.
BANZHAF, J. F. III, Weighted voting doesnt work: A
mathematical analysis, Rutgers Law Review, number 19, pp. 317
343.
BASAR, T. & OLSDER, G. J., Dynamic Noncooperative Game
Theory, London, Academic Press, 1982, 312 pp.
BINMORE, Ken, Teora de Juegos, Madrid, McGraw-Hill,
1995.
BOYD, R. & LORBERBAUM, J. P., No Pure Strategy is Evolutionarily Stable in the Repeated Prisoners Dilemma Game, Nature,
no. 327, 1987.
BRAMS, S. J. & HESSEL M., Absorbing Outcomes in 2x2
Games, Behavioral Science, number 27.
BRAMS, S. J. & WITTMANN, D., Nonmyopic Equilibria in
2x2 Games, Conflict Management and Peace Science, no. 6, 1981.
BRAMS, S. J., Game Theory and Politics, New York, Free
Press, 1975, 470 pp.
COLMAN, A. M., Game Theory and Experimental Games,
Oxford, U. K., Pergamon Press, 1982.
COLOMER, Josep M., El Arte de la Manipulacin Poltica,
Barcelona, Editorial Anagrama, 1990, 460 pp.
COLOMER, Josep M., El Enfoque de la Eleccin Racional en
Poltica. Estudio Introductorio, Madrid, Instituto de Estudios Fiscales,
1991, 460 pp.
ELSTER, Jon., Marxismo, Funcionalismo y Teora de Juegos.
Alegato a Favor del Individualismo Metodolgico, Zona Abierta, no.
33, octubrediciembre de 1984.
ELSTER, Jon, Egonomics. Anlisis de la Interaccin entre Racionalidad, Emocin, Preferencias y Normas Sociales en la Economa
de la Accin Individual y sus Desviaciones, Barcelona, Editorial
Gedisa, 1998, 214 pp.
GIBBONS, Robert, A primer in game theory, London, Harvester
Wheatsheaf, 1992, p. xi.
99
100
101
102
SUMARIO
PRESENTACIN....................................................................... 5
1. Introduccin ........................................................................... 7
2. Los modelos matemticos en la ciencia poltica .................... 7
3. La Teora de Juegos como Mtodo de Control Operativo ..... 9
4. Las principales crticas a las teoras del Rational Choice ..... 10
4.1 El futuro de la eleccin racional .......................................... 11
4.1.1 El concepto de racionalidad .............................................. 12
5. La nocin del ptimo de Pareto y la condicin de suma-cero 14
5.1 La competencia poltica perfecta ......................................... 15
6. Por qu utilizar la metodologa que proporciona
la Teora de Juegos? .................................................................. 18
6.1 Las reglas del juego ............................................................ 19
7. Juegos matriciales ................................................................. 21
8. Por qu las reglas del juego han de ser conocimiento
comn entre los jugadores?........................................................ 22
8.1 Qu hay que suponer acerca de las creencias
de los jugadores? ....................................................................... 23
8.1.1 Qu puede obtener si se desva? ..................................... 24
8.1.2 Qu es la nocin de equilibrio? ..................................... 25
9. Racionalizabilidad ................................................................. 25
9.1 Cmo conoce un partido poltico (jugador)
bayesiano-racional aquello contra lo cual quiere optimizar?
De dnde provienen sus creencias subjetivas? ........................ 26
9.2 Equilibrio de Nash .............................................................. 27
9.3 Equilibrio Bayesiano .......................................................... 28
9.4 Bayesianismo ...................................................................... 29
10. Informacin completa e incompleta ................................... 29
10.1 Juegos cooperativos y no cooperativos ........................... 29
11. ptimo de Pareto ................................................................ 30
12. Racionalidad individual ....................................................... 30
103
104
105
106
107
108