Item

A marca reconhecida no mercado

A empresa tem diferencial inovador
A tecnologia prpria essencial para o negcio
O produto de qualidade
O custo baixo e isso ajuda a obter maior lucro
A equipe competente e entrosada
A localizao geogrfica privilegiada
A infraestrturua adequada s necessidades
Os meios para fazer as vendas so diversificados
A eficincia operacional um fator favorvel
Baixa rotatividade no quadro de funcionrios
A base de clientes grande e diversificada
H recursos financeiros disponveis
O negcio pode crescer (escalvel)
A empresa responsvel socio ambientalmente
Pontuao geral das suas foras
Pontuao geral das suas fraquezas

Classificao

Importncia

Fora

Importante

Fora

Muito Importante

Fora

Pouco Importante

Fora

Totalmente importante

Fora

Totalmente importante

Fora

Pouco Importante

Fora

Muito Importante

Fraqueza

Muito Importante

Fraqueza

Muito Importante

Fora

Totalmente importante

Fora

Importante

Fraqueza

Muito Importante

Fraqueza

Pouco Importante

Fora

Muito Importante

Fraqueza

Pouco Importante

Pontuao

Fraqueza

7.5

7.5

2.5

2.5

10

10

10

10

2.5

2.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

10

10

7.5

7.5

2.5

2.5

7.5

7.5

2.5

2.5

67.5

67.5

27.5

27.5

Fora

Totaltemente sem importncia

Pouco Importante
Importante
Muito Importante
Totalmente importante

Item
H mercados inexplorados
Possbilidade de parcerias estratgicas
Existem poucos concorrentes no mercado
Aproveita polticas governamentais
Aproveita avano tecnolgico
Vai ocorrer reduo de taxas e imposto
A empresa realiza grandes eventos
Interesses por iniciativas socioambientais
Lanamento de novas linhas de produtos
H um nmero abudante de recursos essenciais
A empresa tem crescimento no mercado
Possibilidade de oferta para mercados emergentes
Existe barreira para desenvolvimento
Tem facilidade de recolher informaes de pblico alvo
Pontuao geral das suas Oportunidades
Pontuao geral das suas Ameaas

Classificao

Importncia

Ameaa

Pouco Importante

Oportunidade

Importante

Ameaa

Importante

Ameaa

Pouco Importante

Oportunidade

Pouco Importante

Ameaa

Totaltemente sem Importncia

Ameaa

Importante

Ameaa

Importante

Oportunidade

Totalmente Importante

Oportunidade

Muito Importante

Oportunidade

Muito Importante

Oportunidade

Muito Importante

Oportunidade

Muito Importante

Oportunidade

Muito Importante

Pontuao
2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

10

10

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

55

55

20

20

Ameaa

Totaltemente sem Importncia

Oportunidade

Pouco Importante
Importante
Muito Importante
Totalmente Importante

Fatores internos
Foras
A marca reconhecida no mercado
A empresa tem diferencial inovador
A tecnologia prpria essencial para o negcio
O produto de qualidade
O custo baixo e isso ajuda a obter maior lucro
A equipe competente e entrosada
A localizao geogrfica privilegiada

5
7.5
2.5
10
10
2.5
7.5

A eficincia operacional um fator favorvel

Baixa rotatividade no quadro de funcionrios

10
5

O negcio pode crescer (escalvel)

7.5

Fatores externo
Oportunidades
Possbilidade de parcerias estratgicas

Aproveita avano tecnolgico

Lanamento de novas linhas de produtos

H um nmero abudante de recursos essenciais
A empresa tem crescimento no mercado
Possibilidade de oferta para mercados emergentes
Existe barreira para desenvolvimento
Tem facilidade de recolher informaes de pblico alvo

7.5

10

7.5
10
5
7.5
2.5
7.5

Fraquezas

A infraestrturua adequada s necessidades

Os meios para fazer as vendas so diversificados

7.5
7.5

A base de clientes grande e diversificada

H recursos financeiros disponveis

7.5
2.5

A empresa responsvel socio ambientalmente

2.5

Ameaas
H mercados inexplorados

Existem poucos concorrentes no mercado

Aproveita polticas governamentais

2.5
10

Vai ocorrer reduo de taxas e imposto

A empresa realiza grandes eventos
Interesses por iniciativas socioambientais

2.5
7.5
7.5

Suas foras (4 principais)

O produto de qualidade
O custo baixo e isso ajuda a obter maior lucro
A eficincia operacional um fator favorvel
A empresa tem diferencial inovador

Suas oportunidades

Como a oportunidade pode potencializar suas foras?

Data da concluso

Status

Suas foras (4 principais)

O produto de qualidade
O custo baixo e isso ajuda a obter maior lucro
A eficincia operacional um fator favorvel
A empresa tem diferencial inovador

Suas Ameaas

Como pode minimizar suas ameaas com suas foras?

Data da concluso

Status

Suas fraquezas(4 principais)

Suas ameaas

Qual ser suas estratgia para diminuir suas perdas?

Data da concluso

Status

Suas fraquezas(4 principais)

Suas oportunidades

Como diminuir suas fraquezas com oportunidades?

Data da concluso

Status