Memorria-Labores 2012 PDF

Memoria de Labores 2012
ndice
Presentacin
Perfil de Petrleos Mexicanos
1. Avances de la Reforma Energtica aprobada en 2008
2. Aspectos financieros
2.1 Administracin financiera
2.2 Situacin financiera consolidada
2.3 Cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley (SOX)
2.4 Ejercicio del presupuesto. Flujo de efectivo
3. Programa de inversiones
3.1 Presupuesto de inversin de la industria petrolera estatal
3.2 Presupuesto de inversin por organismo subsidiario
4. Reservas de hidrocarburos
5. Resultados operativos
5.1 Exploracin
5.2 Produccin de petrleo crudo y gas natural
5.3 Convenios de colaboracin
5.4 Proceso del gas natural y lquidos del gas
5.5 Produccin de petrolferos y gas licuado
5.6 Produccin de petroqumicos
6. Atencin al mercado
6.1 Mercado internacional de hidrocarburos
6.2 Mercado interno de hidrocarburos
6.3 Comercio internacional
7. Seguridad industrial y proteccin ambiental
7.1 Implantacin del sistema Pemex-SSPA
7.2 Proteccin Ambiental
8. Gestin corporativa
8.1 Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos
8.2 Administracin corporativa
9. Transparencia y rendicin de cuentas
7
9
19
23
23
27
33
35
41
42
43
55
65
65
68
74
75
76
82
85
85
90
97
103
106
108
117
117
118
141
Petrleos Mexicanos
10. Estadsticas
Petrleos Mexicanos
Pemex-Exploracin y Produccin
Pemex-Refinacin
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
Pemex-Petroqumica
Comercio Internacional
11. Mtodos y factores de conversin
11.1 Notas a los cuadros estadsticos
11.2 Abreviaturas y smbolos usados
11.3 Factores de conversin utilizados en la industria petrolera
11.4 Peso especfico de productos seleccionados
147
148
159
185
200
214
231
243
243
247
248
249
PRINCIPALES EJECUTIVOS
MTRO. EMILIO LOZOYA AUSTIN
Director General de Petrleos Mexicanos
ING. CARLOS ARNOLDO MORALES GIL

Director General de Pemex-Exploracin y Produccin
ING. MIGUEL TAME DOMNGUEZ

Director General de Pemex-Refinacin
ING. ALEJANDRO MARTNEZ SIBAJA

Director General de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
ING. MANUEL SNCHEZ GUZMN

Director General de Pemex-Petroqumica
ING. LUIS FELIPE LUNA MELO

Director General de P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V.
DR. VINICIO SURO PREZ

Director General del Instituto Mexicano del Petrleo
Petrleos Mexicanos
LIC. VCTOR DAZ SOLS

Director Corporativo de Administracin
de Petrleos Mexicanos
ING. CARLOS RAFAEL MURRIETA CUMMINGS

Director Corporativo de Operaciones
LIC. MARIO ALBERTO BEAUREGARD LVAREZ

Director Corporativo de Finanzas
ING. JOS LUIS LUNA CRDENAS

Director Corporativo de Tecnologa de Informacin
y Procesos de Negocio de Petrleos Mexicanos
LIC. MARCO ANTONIO DE LA PEA SNCHEZ

Director Jurdico de Petrleos Mexicanos
LIC. ANTONIO DOMNGUEZ SAGOLS

Titular del rgano Interno de Control
en Petrleos Mexicanos
Presentacin
La Memoria de Labores es uno de los documentos de referencia por medio del
cual Petrleos Mexicanos informa a la comunidad petrolera, acadmicos y
pblico en general, acerca de sus principales resultados operativos, financieros
y presupuestales. La fuerte tendencia evolutiva que caracteriza a esta industria
marca la pauta respecto a la estructura e informacin que integran la Memoria,
a lo cual contribuyen los comentarios y sugerencias de los lectores, por lo que
este proceso conforma un ejercicio de transparencia por parte de la empresa.
La edicin 2012 de la Memoria conserva la estructura del ao anterior de
manera simplificada, con el fin de hacerla ms ejecutiva. Comprende once
captulos que abarcan los siguientes temas:
- Avance en la ejecucin de los mandatos que derivan de la Reforma
Energtica aprobada en 2008 por el H. Congreso de la Unin.
- Aspectos destacados de la situacin financiera, la ejecucin del
presupuesto de operacin y del programa de inversin.
- Situacin de las reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 2013.
- Principales resultados operativos de toda la cadena de valor.
- Atencin al mercado interno y la evolucin del comercio exterior.
- Actividades relevantes en materia de proteccin ambiental, seguridad
industrial y salud ocupacional.
- Transparencia y rendicin de cuentas.
- Estadsticas, mtodos y factores de conversin.
Se resume la esencia del Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos. Los
principales resultados y la informacin detallada al respecto se presenta en el
Informe Anual 2012 de Petrleos Mexicanos que atiende al artculo 70 de la
Ley de Petrleos Mexicanos, publicado en:
http://www.pemex.com/files/content/informe_anual_2012_art70.pdf
Cabe sealar que la informacin financiera que se presenta corresponde a los

estados financieros consolidados con los organismos subsidiarios, dictaminados
bajo Normas Gubernamentales.
Petrleos Mexicanos
Con el propsito de alcanzar un mayor nmero de usuarios, la Memoria de

Labores se encuentra disponible en la pgina electrnica de la empresa,
http://www.pemex.com/informes/pdfs/memoria_labores_2012.pdf adems se cuenta
con el correo memoriadelabores.giii@pemex.com, en el cual sern bienvenidos
comentarios, lo que permitir conocer la opinin de los lectores y mejorar su
contenido.
Perfil de Petrleos Mexicanos

Petrleos Mexicanos es un organismo descentralizado con fines productivos,
personalidad jurdica y patrimonio propios que tiene por objeto realizar las
actividades que le corresponden en exclusiva al Estado en el rea estratgica
del petrleo, dems hidrocarburos y la petroqumica bsica de acuerdo con la
Ley Reglamentaria del artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo y sus
reglamentos.1/
En este contexto, Petrleos Mexicanos lleva a cabo la exploracin, explotacin
y dems actividades a que se refiere el artculo 2o. de la Ley de Petrleos
Mexicanos, y ejerce, conforme a lo dispuesto en este instrumento jurdico, la
conduccin central y direccin estratgica de la industria petrolera. En el Plan
de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 201320172/ establece su Misin y Visin:
Misin
Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nacin,
satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolferos con la calidad
requerida, de manera segura, confiable, rentable y sustentable.
Visin
Ser reconocido por los mexicanos como un organismo socialmente
responsable, que permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los
hidrocarburos de la nacin, que es gil, transparente y con alto nivel de
innovacin en su estrategia y sus operaciones.
En la realizacin de sus funciones, Petrleos Mexicanos cuenta con cuatro
organismos subsidiarios:
- Pemex-Exploracin y Produccin. Realiza la exploracin y aprovechamiento
de las reservas de petrleo crudo y gas natural; as como su transporte,
1/ Artculos 2o. y 3o. de la Ley de Petrleos Mexicanos, publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 28 de
noviembre de 2008.
2/ En julio de 2012 el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos aprob el Plan de Negocios de
Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017. El avance en las metas de 2012 que se presenta
posteriormente corresponde al Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 20122016, de julio de 2011.
Petrleos Mexicanos
almacenamiento en terminales y comercializacin de primera mano. Estas

actividades se llevan a cabo en cuatro regiones geogrficas que abarcan la
totalidad del territorio nacional: Regin Norte, Regin Sur (territorio
continental), Regin Marina Noreste y Regin Marina Suroeste (territorio
marino).
- Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Procesa el gas natural que recibe de
Pemex-Exploracin y Produccin y obtiene gas licuado y productos
petroqumicos bsicos3/ para satisfacer, de manera eficiente, segura y
oportuna, la demanda nacional de estos productos. Asimismo, ofrece a sus
clientes industriales diversos servicios, entre los que se cuentan los
mecanismos de coberturas de precios de gas natural.
- Pemex-Refinacin. Realiza los procesos industriales de refinacin,
elaboracin de productos petrolferos y derivados del petrleo, su
distribucin, almacenamiento y venta de primera mano. Tiene tambin a su
cargo, la planeacin, administracin y control de la red comercial, as como
la suscripcin de contratos con inversionistas privados mexicanos para el
establecimiento y operacin de las estaciones de servicio que atienden el
mercado al menudeo de combustibles automotrices.
- Pemex-Petroqumica. Elabora, comercializa y distribuye productos
petroqumicos para satisfacer la demanda del mercado. Su actividad
fundamental consiste en la realizacin de los procesos petroqumicos no
bsicos derivados de la primera transformacin del gas natural, metano,
etano, propano y naftas. Guarda estrecha relacin comercial con empresas
privadas nacionales dedicadas a la elaboracin de fertilizantes, plsticos,
fibras y hules sintticos, frmacos, refrigerantes y aditivos, entre otras.
Adems, Petrleos Mexicanos y sus cuatro organismos subsidiarios tienen
participacin accionaria en diversas empresas, de las cuales cuatro son de
participacin estatal mayoritaria, debido a que Petrleos Mexicanos o alguno
3/ Conforme al artculo 3o. de la Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo, los
petroqumicos bsicos estn constituidos por: 1) etano, 2) propano, 3) butanos, 4) pentanos, 5) hexano, 6)
heptano,7) materia prima para negro de humo, 8) naftas (gasolinas naturales) y 9) metano (este ltimo cuando
provenga de carburos de hidrgeno, obtenidos de yacimientos ubicados en territorio nacional y se utilice como
materia prima en los procesos industriales petroqumicos). Diario Oficial de la Federacin del 13 de noviembre de
1996.
10
de sus organismos subsidiarios participa con ms de 50% de su capital social.

Las empresas de participacin estatal mayoritaria son:
- PMI Comercio Internacional, S.A. de C.V. Tiene por objeto la
comercializacin, exportacin e importacin, entre otros, de petrleo crudo y
productos derivados de su refinacin e industrializacin. Petrleos Mexicanos
tiene 98.3% de las acciones de la empresa.
- Compaa Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V. Brinda asesora en
proyectos bidimensionales (2D) y tridimensionales (3D), control de
calidad de datos en proyectos ssmicos, adquisicin y procesamiento de
datos ssmicos, mtodos potenciales, y estudios geofsicos y geotrmicos
del fondo marino. Pemex-Exploracin y Produccin participa con 60% de
las acciones de la empresa.
- Instalaciones Inmobiliarias para Industrias, S.A. de C.V. y I.I.I. Servicios,
S.A. de C.V. Prestan servicios de consultora y asesora inmobiliaria,
desarrollan proyectos y construcciones de calidad, administracin integral,

mantenimiento, arrendamiento y comercializacin de bienes muebles e
inmuebles para Petrleos Mexicanos, quien posee 100% de las acciones de
la primera empresa, la cual a su vez tiene el 99.98% de las acciones de I.I.I.
Servicios, S.A. de C.V.
Petrleos Mexicanos prepara dos tipos de estados financieros consolidados.
- Los que realiza conforme a las prcticas contables establecidas por la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, denominadas Normas de
Informacin Financiera Gubernamental, Generales o Especficas para el
Sector Paraestatal, NIFGGSP o Normas Gubernamentales (NG), y que son
utilizados para la formulacin de la Cuenta de la Hacienda Pblica Federal.
En este caso slo se integran los resultados financieros de los cuatro
organismos subsidiarios y el Corporativo de Petrleos Mexicanos.
- Los que prepara de conformidad con las Normas Internacionales de
Informacin Financiera (NIIF o IFRS, por sus siglas en ingls) emitidas por
el International Accounting Standard Board (IASB). La consolidacin
considera a los organismos subsidiarios y a las compaas subsidiarias y
vehculos financieros que se muestran en el cuadro siguiente:
11
Petrleos Mexicanos
Compaas subsidiarias que consolidan sus estados financieros

con Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios
Grupo PMI
- P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V.
- P.M.I. Trading Ltd.
- P.M.I. Holdings North America, Inc.
- P.M.I. Holdings Petrleos Espaa, S.L.
- P.M.I. Holdings B.V.
- P.M.I. Norteamrica, S.A. de C.V.
- P.M.I. Services B.V.

- P.M.I. Marine Ltd.
- P.M.I. Services North America, Inc.
- Pemex Internacional Espaa, S.A.
- Pemex Services Europe Ltd.
Otras empresas
- Kot Insurance Company AG.
- Integrated Trade Systems, Inc.
- Mex Gas International, Ltd.
Vehculos financieros
- Pemex Finance, Ltd.
Nota: No se incluyen los fideicomisos presentados en aos anteriores, en virtud de que se extinguieron
entre 2009 y 2010, aos que ya no se utilizan como referencia.
El Grupo PMI tiene por objeto principal realizar operaciones comerciales de

petrleo crudo y de productos en los mercados internacionales. Las empresas
del grupo, dependiendo de las funciones de cada una de ellas, proporcionan
servicios especializados, tales como: administrativos, financieros, legales,
administracin de riesgos, fletamento de buques e inteligencia de mercado.
Las empresas no paraestatales son aquellas en las que Petrleos Mexicanos o
alguno de sus organismos participan en su capital social en una proporcin
menor a 50%.
Estructura de gobierno
La estructura de gobierno de Petrleos Mexicanos se conforma por un Consejo
de Administracin y un Director General, quienes en el ejercicio de sus
atribuciones buscarn en todo momento la creacin de valor econmico en
beneficio de la sociedad mexicana y tomarn en cuenta todos los objetivos
previstos en el artculo 7 de la Ley de Petrleos Mexicanos.
La vigilancia interna de Petrleos Mexicanos est a cargo del Comit de
Auditora y Evaluacin de Desempeo del Consejo de Administracin, el
Comisario y el rgano Interno de Control.
12
Su estructura de organizacin bsica se integra con una direccin general,

cinco direcciones corporativas, una Direccin Jurdica y cuatro organismos
subsidiarios.
Consejo de Administracin
Direccin General
Comits:
Auditora y Evaluacin del Desempeo
Estrategia e Inversiones
Remuneraciones
Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y
Servicios
V. Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable
VI. Transparencia y Rendicin de Cuentas
VII. Desarrollo e Investigacin Tecnolgica
I.
II.
III.
IV.
rgano Interno de Control
Direccin
Corporativa
de Administracin
Direccin Corporativa
de Tecnologa de
Informacin y Procesos
de Negocio
Comisario
Direccin
Corporativa
de Finanzas
Direccin
Corporativa
de Operaciones
Direccin
Jurdica 1/
Consejos de Administracin de los

organismos subsidiarios
Comits: 2/
I. Estrategia e Inversiones
II. Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios
Pemex-Exploracin
y Produccin
Pemex-Refinacin
Pemex-Gas y
Petroqumica Bsica
Pemex-Petroqumica
1/ Vigente a partir del 1 de marzo de 2012.

2/ El Consejo de Administracin de cada organismo subsidiario cuenta con ambos Comits.
La integracin y el funcionamiento del Consejo de Administracin de Petrleos

Mexicanos durante 2012, se realiz conforme a la Ley de Petrleos
Mexicanos, el Reglamento de dicha Ley, el Estatuto Orgnico de Petrleos
Mexicanos y dems disposiciones legales aplicables.
Dicha ley establece acciones concretas para fortalecer el gobierno corporativo
de la empresa, por lo que en 2009 se incorporaron al Consejo de
Administracin cuatro consejeros profesionales, designados por el Ejecutivo
Federal y ratificados por el Senado de la Repblica el 17 de marzo de ese ao.
Los consejeros profesionales, no tienen suplentes y como servidores pblicos,
estn sujetos a las responsabilidades administrativas correspondientes.
13
Petrleos Mexicanos
La Ley de Petrleos Mexicanos considera la integracin de siete comits del

Consejo de Administracin:
- Auditora y Evaluacin del Desempeo.
- Estrategia e Inversiones.
- Remuneraciones.
- Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios.
- Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable.
- Transparencia y Rendicin de Cuentas.
- Desarrollo e Investigacin Tecnolgica.
Recursos humanos
Para llevar a cabo las actividades de la industria petrolera estatal, Petrleos
Mexicanos cuenta con un capital humano conformado por personal altamente
especializado en todas las disciplinas requeridas, que le permite alcanzar los
objetivos planteados.
Al cierre de 2012, el total de plazas ocupadas en Petrleos Mexicanos fue
150,697, con un crecimiento de 136 plazas ocupadas (0.1%) si se compara
con el cierre del ao precedente. Los movimientos tienen su origen
principalmente en la aplicacin de convenios administrativo-sindicales,
transferencias de plazas y atencin de programas y actividades operativas.
Del total, 134,324 plazas eran definitivas y 16,373 temporales. Conforme a
su situacin contractual, 79.9% eran sindicalizadas y 20.1% de confianza.
Por organismo subsidiario, 34.5% del total de plazas ocupadas correspondi a
Pemex-Exploracin y Produccin, 30.7% a Pemex-Refinacin, 17.8% al
Corporativo de Petrleos Mexicanos, 8.9% a Pemex-Petroqumica y 8.1% a
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
14
Plazas ocupadas en Petrleos Mexicanos

2010
Petrleos Mexicanos
Confianza
Sindicalizado
Confianza
Sindicalizado
Pemex-Refinacin
Confianza
Sindicalizado
Confianza
Sindicalizado
Pemex-Petroqumica
Confianza
Sindicalizado
Corporativo
Confianza
Sindicalizado
147,368
30,297
117,071
49,802
11,675
38,127
45,306
6,219
39,087
12,327
2,315
10,012
13,542
1,813
11,729
26,391
8,275
18,116
2011
2012
150,561
30,583
119,978
51,713
11,833
39,880
46,909
6,549
40,360
11,918
2,154
9,764
13,541
1,830
11,711
26,480
8,217
18,263
150,697
30,344
120,353
51,998
11,308
40,690
46,236
6,530
39,706
12,191
2,286
9,905
13,487
1,841
11,646
26,785
8,379
18,406
Variacin(%)
2012/2011
0.1
-0.8
0.3
0.6
-4.4
2.0
-1.4
-0.3
-1.6
2.3
6.1
1.4
-0.4
0.6
-0.6
1.2
2.0
0.8
Fuente: Base de Datos Institucional.
Infraestructura
Para el desarrollo de sus actividades, la empresa cuenta con una extensa
infraestructura para la exploracin y produccin de petrleo crudo y gas
natural; refineras, complejos procesadores de gas y complejos petroqumicos
para la transformacin de hidrocarburos; una amplia red de ductos,
instalaciones de almacenamiento y equipos de transporte; adems
instalaciones administrativas, de servicios mdicos y de telecomunicaciones.
Para el otorgamiento del servicio mdico a sus trabajadores y a sus familiares,
Petrleos Mexicanos cuenta con hospitales centrales, hospitales generales,
hospitales regionales, clnicas-hospitales, clnicas satlite, unidades mdicas de
consulta externa, unidades mdicas en centros de trabajo y consultorios en
Centros de Desarrollo Infantil (CENDI). Asimismo, como parte de los apoyos
que otorga Petrleos Mexicanos a sus trabajadores, cuenta con CENDIs y
15
Petrleos Mexicanos
escuelas (Artculo 123), en las que se imparte educacin primaria a los hijos
de los trabajadores.
Infraestructura petrolera 2011-2012 Principales instalaciones
2011 2012
2011 2012
Campos en produccin
416
449 Complejos procesadores de gas5
9
9
Plataformas marinas
238
232
Endulzadoras de gas
20
20
Pozos en explotacin1
8,271 9,476
Plantas criognicas6
20
21
Oleoductos (km)
4,852 4,992
Plantas fraccionadoras
9
9
Gasoductos (km)
7,656 8,295
Endulzadoras de condensados
6
6
Recuperadoras de azufre
14
14
18
18
Terminales de distribucin de gas
Pemex-Refinacin
licuado
6
6
Refineras
Destilacin primaria
17
18 Gasoductos (km)
9,038
10,307
Destilacin al vaco
17
18 Ductos de productos (km)
3,659
3,640
Desintegracin cataltica
10
11
7
Reduccin de viscosidad
2
2 Pemex-Petroqumica
Reformadoras
13
13 Complejos petroqumicos
8
8
2
14
14
39
37
Plantas de proceso
Alquilacin e isomerizacin
Hidrodesulfuradoras
40
40
Amoniaco
6
5
Coquizadoras
3
3
Etileno
4
4
Terminales de almacenamiento y
77
77
6
6
Polietilenos de alta y baja
densidad
reparto
3
2
Ductos de crudo (km)
xido de etileno
5,213 5,223
Ductos de productos (km)
Cloruro de vinilo
2
2
8,959 8,917
11
17
1
1
Reformadora BTX
Buquetanques propios3
4
1
1
1,360 1,360
Estireno
Autotanques propios
8
16
16
Estaciones de servicio (propias y 9,637 10,042
Otras
terceros)
1. Al final del periodo.
2. En 2012 se incorpor una planta de alquilacin en la refinera de Minatitln.
3. Incluye diez en arrendamiento financiero. Asimismo, se cuenta con tres arrendados.
4. Adems de 3,455 arrendados.
5. El Complejo Procesador de Gas rea Coatzacoalcos incluye los sectores, Cangrejera, Morelos y Pajaritos,
ubicados en Coatzacoalcos.
6. A partir de noviembre de 2012, inicia operaciones la planta criognica 2 con capacidad instalada de
proceso de 200 millones de pies cbicos diarios en Poza Rica.
7. Incluye plantas fuera de operacin y en proceso de baja.
8. Acetaldehdo 2; oxgeno 2; hidrgeno 1; acrilonitrilo 3; metanol 2; especialidades petroqumicas 1;
propileno 1 y dicloroetano 4.
Fuente: Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios.
En telecomunicaciones la empresa cuenta con infraestructura de vanguardia

mediante la cual se agrega valor a los procesos sustantivos y de apoyo de la
16
industria petrolera. Los diversos servicios incluyen radiocomunicacin,

comunicacin de datos, intercomunicacin y voceo, Internet, telefona,
videoconferencia, voz empresarial, mensajera instantnea, as como servicios
tcnicos especializados de vanguardia, soporte a sistemas industriales, y
soluciones integrales de automatizacin y medios de enlace.
Posicin en el mbito internacional
Petrleos Mexicanos es una empresa integrada que participa en todas las
actividades propias de la industria petrolera, cuya preponderancia se refleja en
el mbito internacional, asimismo ubica a Mxico entre los siguientes lugares:
Ubicacin en el entorno mundial
Concepto
Mxico
Reservas probadas de petrleo crudo
Reservas probadas de gas natural
Produccin de petrleo crudo
Produccin de gas natural 1
2011
17
29
8
12
2012
18
30
10
13
1. Considera el nitrgeno que se extrae junto al gas natural, producto de la aplicacin del proceso de
recuperacin secundaria.
Fuente: Petrleos Mexicanos. Oil & Gas Journal.
17
1. Avances de la Reforma Energtica aprobada en 2008

Los principales avances alcanzados durante 2012 en el proceso de
instrumentacin de la Reforma Energtica aprobada en 2008, en el marco de
la Ley de Petrleos Mexicanos, su Reglamento y otras disposiciones aplicables,
se presentan a continuacin:
- En enero se public la convocatoria para la licitacin de los nuevos
Contratos Integrales para Exploracin y Produccin en seis campos
maduros de la Regin Norte, para incrementar la produccin de
hidrocarburos, al contar con significativas reservas remanentes y recursos
prospectivos. Incluyen dos reas marinas (Arenque y Atn) y cuatro
terrestres (Altamira, Pnuco, San Andrs y Tierra Blanca), ubicados en el
sur de Tamaulipas y norte de Veracruz.
En mayo se cerr la venta de bases para la segunda ronda de licitaciones
de los seis campos maduros en la Regin Norte, participaron 31
empresas que adquirieron 83 bases.
En junio, Petrleos Mexicanos anunci los resultados de la licitacin de
los campos maduros Altamira, Pnuco, Tierra Blanca y San Andrs.
Quedaron pendientes de adjudicarse las reas de Arenque y Atn. Se
estima que con la adjudicacin de los contratos se alcanzar un volumen
de produccin adicional de aproximadamente 80 mil barriles diarios de
petrleo crudo, duplicando as la produccin actual de la Regin Norte.
- En enero, el Consejo de Administracin aprob las Modificaciones a las
disposiciones administrativas de contratacin en materia de adquisiciones,
obras y servicios de las actividades sustantivas de carcter productivo de
Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
- En febrero, el Consejo de Administracin aprob los Lineamientos para la
Aprobacin de las Transacciones Estratgicas en Petrleos Mexicanos,
Organismos Subsidiarios y Empresas Participadas.
- En febrero, el Consejo de Administracin aprob incluir en el Plan de
Negocios de Petrleos Mexicanos y de sus Organismos Subsidiarios, un
objetivo estratgico transversal relativo a temas internacionales, con sus
correspondientes estrategias de despliegue.
19
Petrleos Mexicanos
- En marzo, conforme al artculo 70 de la Ley de Petrleos Mexicanos, se
20
present al Congreso de la Unin, por conducto de la Secretara de Energa,

el Informe Anual 2011 de Petrleos Mexicanos, mismo que se public en
su pgina de Internet.
El 21 de marzo de 2012, se public en el Diario Oficial de la Federacin un
decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el
control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos. Esto en
atencin al Artculo Tercero transitorio de la Ley de Petrleos Mexicanos,
que establece que el Ejecutivo Federal emitir los decretos de
reorganizacin existentes de los organismos subsidiarios de Petrleos
Mexicanos, con base en la propuesta que le presente el Consejo de
Administracin para tales efectos.
En julio, el Consejo de Administracin aprob el Plan de Negocios de
Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017 y el
Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
En agosto, el Consejo de Administracin aprob los contratos tipo A de
servicios integrales para la perforacin, prueba y terminacin de pozos en
aguas profundas y ultraprofundas localizados en el Golfo de Mxico.
En octubre, el Consejo de Administracin aprob reformas al Estatuto
Orgnico de Petrleos Mexicanos para la creacin y la estructura
organizacional de la Unidad de Control Interno Institucional, as como sus
respectivas adiciones y derogaciones. Adicionalmente aprob los
Lineamientos para el Uso de Tecnologas Eficientes en la Produccin de
Amoniaco en Pemex-Petroqumica.
En noviembre, el Consejo de Administracin aprob el Programa
Estratgico Tecnolgico 2013-2027 y su incorporacin al Plan de
Negocios. Asimismo, tom conocimiento del informe sobre la
Reestructuracin de Petrleos Mexicanos que present el Director General
al Congreso, en cumplimiento al artculo Dcimo Quinto Transitorio de la
Ley de Petrleos Mexicanos, mismo que se presenta en el Anexo 8 de este
informe.
En diciembre, Petrleos Mexicanos public la convocatoria oficial para la
tercera ronda de los Contratos Integrales de Exploracin y Produccin,
correspondiente a seis reas de Chicontepec. En total, las seis reas a licitar

(Pitepec, Amatitln, Soledad, Miquetla, Humapa y Miahuapan) tienen
reservas 3P por 2,205 millones de barriles de petrleo crudo equivalente y
la calidad del mismo es de mediana a ligera.
21
2. Aspectos financieros
La Direccin Corporativa de Finanzas (DCF) es la encargada de realizar la
planeacin financiera de Petrleos Mexicanos, el programa de financiamientos
y su desarrollo; negociar los trminos y condiciones de las operaciones
constitutivas de deuda pblica de la empresa e instrumentar su estrategia;
adems, dirigir las acciones para asegurar su integridad financiera y patrimonial,
as como la de los organismos subsidiarios. Propone los indicadores en materia
de riesgos financieros para que se desarrollen las estrategias de manejo de
riesgo de las posiciones financieras y operativas.
La DCF elabora el escenario indicativo de metas de balance financiero que
abarquen periodos de cinco aos, es la encargada del manejo corporativo de
tesorera, contabilidad, evaluacin del desempeo econmico, implantacin de
controles sobre los recursos financieros y la evaluacin de su efectividad, la
generacin de informacin para el control financiero interno, la aplicacin del
rgimen fiscal, e integracin y presupuesto conforme a los lineamientos emitidos
por el Ejecutivo Federal.
2.1 Administracin financiera

Poltica de financiamiento y estado de la deuda documentada
La poltica de financiamiento de Petrleos Mexicanos busca atender de manera
ptima las necesidades de recursos financieros en el corto y largo plazo. Las
estrategias que desarrolla se apegan a las disposiciones que en la materia dicta
la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) en el marco de la Ley
General de Deuda Pblica, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria y de la Ley de Petrleos Mexicanos.
- La Ley General de Deuda Pblica seala, entre otras, la facultad que tiene el
Ejecutivo Federal, por conducto de la SHCP, de autorizar la contratacin de
financiamientos externos y vigilar la capacidad de pago de las entidades; as
como la facultad del Congreso de la Unin de autorizar los montos de
endeudamiento interno y externo necesario para el financiamiento.
- Conforme a la Ley de Petrleos Mexicanos corresponde al Consejo de
Administracin aprobar los trminos y condiciones para la contratacin de
obligaciones constitutivas de deuda pblica de Petrleos Mexicanos, de
acuerdo con el programa de financiamiento aprobado por la SHCP y de los
23
Petrleos Mexicanos
lineamientos correspondientes y con sujecin al techo global anual de

financiamiento que apruebe el Congreso de la Unin.
- Petrleos Mexicanos es responsable de que las obligaciones que contrate no
excedan su capacidad de pago; que los recursos obtenidos se destinen
conforme a las disposiciones legales aplicables; se hagan los pagos
oportunamente; de supervisar su programa financiero; y de registrar ante la
SHCP las operaciones de crdito.
Principales acciones en materia de deuda y financiamiento
El programa de financiamientos de Petrleos Mexicanos asegura que se cuente
con los recursos complementarios requeridos para llevar a cabo el programa de
inversin de Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, de acuerdo
con las estrategias y lneas de accin establecidas en el Plan de Negocios, as
como llevar a cabo operaciones de refinanciamiento y/o manejo de pasivos
encaminadas a optimizar la estructura de los crditos contratados en periodos
anteriores.
Para el ejercicio fiscal 2012, el Consejo de Administracin autoriz los
trminos y condiciones para la contratacin de obligaciones constitutivas de
deuda pblica de Petrleos Mexicanos, sujeto al cumplimiento de la
normatividad aplicable. Se estima contratar un mximo de 128,852.3 millones
de pesos (equivalentes a 10,088.6 millones de dlares); lo cual, tomando en
consideracin amortizaciones que se estima realizar, implica un
endeudamiento neto mximo de 52,588.1 millones de pesos (equivalentes a
4,109.3 millones de dlares), de acuerdo con el endeudamiento aprobado por
el Congreso de la Unin.
Al 31 de diciembre de 2012, la deuda total documentada, incluyendo
intereses devengados, ascendi a 753,051.7 millones de pesos, contra
751,426 millones de pesos al cierre del ao previo. La deuda con
vencimientos menores a 12 meses fue 93,324 millones de pesos y la de largo
plazo 659,727.7 millones de pesos.
Durante 2012 Petrleos Mexicanos ejerci los siguientes financiamientos:
- El 24 de enero se llev a cabo la emisin de un bono en los mercados
internacionales por un importe de 2,100 millones de dlares a tasa fija
anual de 4.875%, con vencimiento en 2022, bajo el Programa de Notas a
Mediano Plazo, Serie C.
24
- El 10 de abril, se emiti un bono por 300 millones de francos suizos,
equivalente a 327.2 millones de dlares; esta emisin fue contratada a una

tasa fija anual de 2.5%, con vencimiento en 2019, bajo el Programa de
Notas a Mediano Plazo, Serie C.
El 26 de abril, Petrleos Mexicanos realiz la emisin de un bono en los
mercados internacionales por un monto de 150 millones de dlares
australianos, equivalente a 145.8 millones de dlares americanos con
vencimiento en 2017, a una tasa de 6.125%. Dicha operacin se realiz
bajo el Programa de Notas a Mediano Plazo, Serie C.
El 26 de junio, Petrleos Mexicanos emiti un bono en los mercados
internacionales por un monto total de 1,750 millones de dlares. Este es un
nuevo bono con vencimiento en junio de 2044, el cual pagar un cupn de
5.5% bajo el Programa de Notas a Mediano Plazo, Serie C.
El 6 de julio, Petrleos Mexicanos llev a cabo la emisin de dos bonos
garantizados por el Export-Import Bank de los Estados Unidos de Amrica
(Ex-Im Bank), por un monto de 400 millones de dlares cada uno, con una
vida media de 5.71 aos, los cuales pagarn un cupn de 2% y 1.95%
respectivamente, con vencimiento en diciembre de 2022.
El 18 de julio, Petrleos Mexicanos obtuvo un crdito bilateral con el
Export Development de Canad (EDC) por un monto de U.S. $300
millones, a una tasa variable con vencimiento en julio de 2017.
El 26 de julio, Petrleos Mexicanos efectu la emisin de un tercer bono
con la garanta del Ex-Im Bank por un monto de 400 millones de dlares,
con vencimiento en diciembre de 2022 y una vida media de 5.65 aos, el
cual pagar un cupn de 1.7%.
El 19 de octubre, Petrleos Mexicanos llev a cabo una emisin de bonos
en los mercados internacionales por un monto total de 1,000 millones de
dlares, se trata de la reapertura del bono emitido en junio de 2012, con
vencimiento en junio de 2044 y cupn de 5.5% bajo el Programa de Notas
a Mediano Plazo, Serie C.
El 23 de noviembre, la Comisin Nacional Bancaria y de Valores autoriz a
Petrleos Mexicanos la ampliacin del Programa Dual de Certificados
Burstiles, de 200 millones de pesos o su equivalente en unidades de
inversin (UDIs), hasta 300 millones de pesos o su equivalente en UDIs.
25
Petrleos Mexicanos
- El 29 de noviembre, Petrleos Mexicanos formaliz la emisin de
Certificados Burstiles de largo plazo por un monto de 721,564 miles de

UDIs, equivalentes a 3,500 millones de pesos con vencimiento en 2028 a
una tasa fija de 3.02%.
- El 21 de diciembre, Petrleos Mexicanos contrat una lnea de crdito
directa con Nacional Financiera, S.N.C. por un monto de dos mil millones
de pesos, con vencimiento en diciembre de 2022 a una tasa fija de 6.55%.
Al 31 de diciembre de 2012 se realizaron disposiciones por 40.6 millones de
dlares por concepto de contratos de arrendamiento financiero de PemexRefinacin y 560.2 millones de dlares por disposiciones de los contratos de
obra pblica financiada (COPFs) de Pemex-Exploracin y Produccin, para la
explotacin de yacimientos de gas natural en la cuenca de Burgos.
El destino de los financiamientos es complementar los recursos requeridos para
el desarrollo de los proyectos de inversin de Petrleos Mexicanos y sus
organismos subsidiarios, as como llevar a cabo operaciones de
refinanciamiento o manejo de pasivos, encaminadas a optimizar la estructura
de los financiamientos.
Durante 2012, Petrleos Mexicanos realiz las amortizaciones que se
muestran a continuacin:
Petrleos Mexicanos, amortizaciones 2012
Concepto
Deuda interna
Crditos bancarios
Certificados burstiles
ECAs
Deuda externa
Arrendamientos financieros
Crditos bancarios
ECAs
Bonos
1
Otros crditos (COPFs, FPSO)
Millones de pesos
19,176.5
6,133.3
12,500.0
543.2
61,644.9
534.5
19,333.9
22,620.3
8,906.5
10,249.7
Millones de dlares
4,619.2
40.6
1,405.0
1,710.4
687.1
776.1
1. El rubro Otros crditos incluye la deuda con contratistas, esto es: i) el ejercicio de los Contratos de
Obra Pblica Financiada (COPFs) de Pemex-Exploracin y Produccin para la explotacin de
yacimientos de gas natural en la cuenca de Burgos, ii) los pagos por la adquisicin de una unidad flotante
de produccin y almacenamiento (FPSO, por sus siglas en ingls).
La suma de los parciales puede no coincidir por redondeo.
26
El monto contratado en el periodo enero-diciembre 2012 ascendi a

126,116.5 millones de pesos (equivalentes a 9,505.9 millones de dlares),
que al tomar en cuenta las amortizaciones realizadas, represent que el
endeudamiento neto del ejercicio ascendiera a 45,295.1 millones de pesos
(equivalentes a 3,406.2 millones de dlares), monto menor al endeudamiento
aprobado por el H. Congreso de la Unin.
2.2 Situacin Financiera consolidada

Los estados financieros consolidados de Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios se preparan conforme a las prcticas contables para entidades
paraestatales, establecidas por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
(SHCP) denominadas Normas de Informacin Financiera Gubernamental,
Generales o Especficas para el Sector Paraestatal, NIFGGSP o Normas
Gubernamentales (NG).
Los estados financieros consolidados que se presentan estn auditados y
fueron preparados para ser utilizados en la formulacin e integracin de la
Cuenta de la Hacienda Pblica Federal4/. En opinin de la auditora externa
dichos estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos
los aspectos importantes, la situacin financiera consolidada de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios al 31 de diciembre de 2011 y 2012, los
resultados consolidados de operaciones, las variaciones en el patrimonio y los
flujos de efectivo, por los aos terminados en esas fechas, de conformidad con
las prcticas contables emitidas por la SHCP.
Estado de resultados
En 2012, los ingresos totales de Petrleos Mexicanos registraron un aumento,
originado en mayor medida, por un ascenso en el precio del crudo en el
mercado internacional.
- Las ventas en el pas tuvieron un incremento de 87.8 miles de millones de
pesos (11.3%) originado principalmente por el aumento en el precio
unitario de venta (precio de venta del producto segn factura) de las
4/ Por separado, Petrleos Mexicanos prepara los estados financieros consolidados de conformidad con las
Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) emitidas por el Consejo Mexicano de Normas de
Informacin Financiera, A. C. (CINIF), con sus organismos subsidiarios y compaas subsidiarias.
27
Petrleos Mexicanos
gasolinas, combustleo, diesel y turbosina, as como en el volumen

comercializado de los principales productos petrolferos, sobre todo en la
gasolina Premium, diesel y combustleo.
Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios
Estado de Resultados consolidado del 1 enero al 31 de diciembre
Cifras Bajo Normas Gubernamentales (NG)
(millones de pesos)
Concepto
Ventas totales
En el pas
De exportacin
Ingresos por servicios
Costo de ventas
Rendimiento bruto
Gastos generales
Gastos de distribucin
Gastos de administracin
Rendimiento de operacin
Otros ingresos (gastos) - neto
Resultado integral de
financiamiento
Intereses pagados-neto
(Prdida) utilidad en
cambios-neta
Participacin en los resultados
de subsidiarias y asociadas
Rendimiento antes de
impuestos, derechos y
aprovechamientos
Impuestos, derechos y
aprovechamientos
Rendimiento neto
2012
2011
Importe
%
Importe
%
1,557,439.5 100.0 1,478,562.3 100.0
867,036.7 55.7
779,198.0 52.7
684,866.1 44.0
694,578.5 47.0
5,536.7
0.4
4,785.8
0.3
709,182.6 45.5 661,667.0 44.8
848,256.9 54.5 816,895.3 55.2
112,855.8
7.2
98,016.5
6.6
20,994.9
1.3
20,291.1
1.4
91,860.9
5.9
77,725.4
5.3
735,401.2 47.2 718,878.8 48.6
198,093.7 12.7 182,242.9 12.3
Variacin
Importe
78,877.2
87,838.7
-9,712.4
750.9
47,515.6
31,361.6
14,839.3
703.8
14,135.5
16,522.3
15,850.8
%
5.3
11.3
-1.4
15.7
7.2
3.8
15.1
3.5
18.2
2.3
8.7
-7,271.5
-0.5
-86,403.9
-5.8
79,132.4
91.6
-48,937.8
-3.1
-27,263.0
-1.8
-21,674.8
-79.5
41,666.3
2.7
-59,140.9
-4.0
100,807.2
170.5
12,559.2
0.8
3,208.9
0.2
9,350.3
291.4
938,782.5
60.3
817,926.7
55.3
120,855.8
14.8
901,876.1
57.9
872,395.2
59.0
29,480.9
3.4
36,906.4
2.4
-54,468.5
-3.7
91,374.9
167.8
Nota: Las sumas pueden no coincidir debido a redondeo.

Fuente: Petrleos Mexicanos. Direccin Corporativa de Finanzas. Estados financieros consolidados auditados.
- Las ventas de exportacin disminuyeron 9.7 miles de millones de pesos,
equivalentes a 1.4%, debido a la reduccin en el volumen comercializado

de crudo en 2012, situacin que fue compensada con el incremento en el
precio promedio de venta de la mezcla de crudo mexicano en los mercados
28
internacionales, que mostr un ligero aumento al pasar de 101.09 dlares

promedio del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 a 101.86 dlares
promedio por barril en 2012.
El incremento de 47.5 miles de millones de pesos (7.2%) en el costo de ventas
respecto al mismo periodo del ao previo, se debi en particular a una mayor
importacin de productos, bsicamente en gasolina Premium, combustleo y
disel; as como al incremento en los gastos de operacin, conservacin y
mantenimiento, en las depreciaciones y amortizaciones, compensado con la
disminucin en el costo neto del periodo de beneficio a los empleados.
En el rubro de gastos generales, los cuales se integran por los gastos de
distribucin y los gastos de administracin, se registr un ascenso de 14.8
miles de millones de pesos, originado principalmente por el aumento en el
costo neto del periodo de los Beneficios a Empleados, debido a que el personal
cuenta con un ao ms de edad y de antigedad, junto con una modificacin a
la tasa de descuento, que pas de 8.81% a 8.35%.
En otros ingresos (gastos) netos, se obtuvo un aumento de 15.9 miles de
millones de pesos (8.7%), debido principalmente a mayores ingresos,
derivados de la tasa negativa del Impuesto Especial de Produccin y Servicios
(IEPS) por 35.2 miles de millones de pesos (19.7%), compensado
parcialmente con la disminucin por 11.7 miles de millones de pesos en el
regln de recuperacin de deterioro del activo fijo, as como con el incremento
en gastos por la provisin para juicios en proceso por 2.1 miles de millones de
pesos en Pemex-Refinacin y el costo de activos dados de baja por 3.3 miles
de millones de pesos.
La variacin en el Resultado Integral de Financiamiento por 79.1 miles de
millones de pesos, se debe en mayor medida a:
- Intereses a Cargo. El aumento por 21.7 miles de millones de pesos en el
costo financiero neto se debi al incremento de los intereses a cargo por
12.6 miles de millones de pesos; compensado por la disminucin de los
intereses a favor de Petrleos Mexicanos por 9.1 miles de millones de
pesos.
- Variacin Cambiaria. Este rubro present en 2012 una utilidad cambiaria
neta de 41.7 miles de millones de pesos que comparada con la prdida neta
de 2011, de 59.1 miles de millones de pesos, que result en un incremento
29
Petrleos Mexicanos
de 100.8 miles de millones de pesos, como consecuencia de la apreciacin

del peso frente al dlar de Estados Unidos y al euro de 2012 respecto a
2011. El tipo de cambio del peso respecto al dlar en 2012 present un
efecto favorable de 0.98 pesos, que represent 7.0% al pasar de 13.9904
a 13.0101; mientras que en 2011 el efecto fue desfavorable 13.2% al
pasar de 12.3571 a 13.9904 pesos por dlar. El tipo de cambio del peso
con respecto al euro en 2012 present un efecto favorable de 5.6% al
pasar de 18.1595 a 17.1968 pesos por euro en 2011.
Por lo que respecta a los impuestos, derechos y aprovechamientos, en 2012 la
carga se increment 29.5 miles de millones de pesos, que se debi en
particular al aumento por 15 mil millones de pesos en Derechos Ordinarios
sobre Hidrocarburos (DOSH) y en el Derecho sobre Hidrocarburos para el
Fondo de Estabilizacin por 21.6 miles de millones de pesos; compensado con
la disminucin de los Derechos Extraordinarios sobre Exportacin de Petrleo
crudo por 14.9 miles de millones de pesos, derivado de un mayor precio
promedio de la mezcla del crudo. La carga fiscal represent 57.9% de las
ventas totales, en tanto que en 2011 fue 59%.
Balance general
Al 31 de diciembre de 2012, el activo total ascendi a 1,579.7 miles de
millones de pesos, lo que represent un aumento de 5.5% respecto al cierre de
2011, cuando se ubic en 1,497.5 miles de millones de pesos.
- El activo circulante disminuy 4.9 miles de millones de pesos (1.7%),
debido principalmente a:
Las cuentas y documentos por cobrar a clientes y otros present una
reduccin de 20.5 miles de millones de pesos (13.5%), a consecuencia
principalmente de la disminucin en clientes extranjeros por 14.4 miles
de millones de pesos, deudores diversos por 8.8 miles de millones de
pesos y con la estimacin de cuentas incobrables por 0.6 miles de
millones de pesos; lo anterior compensado parcialmente con el
incremento en los clientes nacionales por 5.6 miles de millones de pesos.
- Los pozos, plantas, equipo e inmuebles aumentaron 91.1 miles de millones
de pesos (7.9%), en comparacin con 2011 debido a las nuevas
inversiones, compensndose con el incremento de las depreciaciones y
amortizaciones del periodo.
30

Estados de situacin financiera consolidados
Cifras Bajo Normas Gubernamentales (NG)
(millones de pesos)
Concepto
Activo total
Activo circulante
Efectivo y equivalentes de
efectivo
Ctas. y doc. por cobrar a clientes
y otros
Inventarios
Instrumentos financieros
disponibles para su venta
Inversiones en acciones
Pozos, plantas, equipo e
inmuebles
Otros activos
Suma el pasivo
Pasivo corto plazo
Deuda de corto plazo
Proveedores
Ctas. y doc. por pagar y otrosnetoImp., der. y aprovechamientos
por pagar
Largo plazo
Deuda a largo plazo
Reserva para beneficios a los
empleados
Reserva para crditos diversos
Impuestos y crditos diferidos
Patrimonio
Certificados de aportacin A
Aportaciones al patrimonio
Part. en el capital de otras
subsidiarias
Supervit por donacin
Resultados acumulados
De ejercicios anteriores
Del ejercicio
Total pasivo y patrimonio
31 de diciembre de
2012
Importe
%
1,579,654.7 100.0
277,549.2 17.6
31 de diciembre de
2011
Importe
%
1,497,454.9 100.0
282,461.5 18.9
Variacin
Importe
82,199.8
-4,912.2
%
5.5
-1.7
104,141.8
6.6
97,021.5
6.5
7,120.3
7.3
131,819.3
8.3
152,314.5
10.2
-20,495.2
-13.5
32,006.0
8,460.1
2.0
0.5
20,448.8
12,676.6
1.4
0.8
11,557.2
-4,216.5
56.5
-33.3
1,122.0
0.1
0.0
0.0
1,122.0
0.0
51,914.3
3.3
56,413.1
3.8
-4,498.8
-8.0
1,242,779.4
78.7
1,151,635.4
76.9
91,144.0
7.9
7,411.7
1,364,828.6
221,397.5
93,324.0
71,660.8
0.5
86.4
14.0
5.9
4.5
6,944.9
1,304,345.8
228,442.4
94,638.4
54,944.2
0.5
87.1
15.3
6.3
3.7
466.8
60,482.8
-7,044.9
-1,314.4
16,716.6
6.7
4.6
-3.1
-1.4
30.4
12,610.0
0.8
13,918.7
0.9
-1,308.7
-9.4
43,802.7
2.8
64,941.1
4.3
-21,138.4
-32.6
1,143,431.1
659,727.7
72.4
41.8
1,075,903.3
656,787.6
71.8
43.9
67,527.8
2,940.1
6.3
0.4
409,909.3
25.9
354,989.9
23.7
54,919.4
15.5
67,995.0
5,799.1
214,826.0
96,958.0
180,382.4
4.3
0.4
13.6
6.1
11.4
58,741.3
5,384.5
193,109.1
96,958.0
180,382.4
3.9
0.4
12.9
6.5
12.0
9,253.7
414.6
21,716.9
0.0
0.0
15.8
7.7
11.2
0.0
0.0
18,594.2
1.2
33,206.9
2.2
-14,612.7
-44.0
4,394.3
-93.0
0.3
0.0
3,662.7
0.0
0.2
0.0
731.6
-93.0
20.0
0.0
-122,316.3
-7.7
36,906.4
2.3
1,579,654.7 100.0
-66,632.4
-4.4
-54,468.5
-3.6
1,497,454.9 100.0
-55,683.9 -83.6
91,374.9 167.8
82,199.8
5.5
La suma de los parciales puede no coincidir por redondeo.

Fuente: Direccin Corporativa de Finanzas. Estados financieros consolidados auditados bajo Normas Gubernamentales.
31
Petrleos Mexicanos
El pasivo total creci 60.5 miles de millones de pesos (4.6%) en 2012.

- El pasivo de corto plazo, disminuy 7 mil millones de pesos (3.1%) debido
principalmente a:
Los impuestos, derechos y aprovechamientos por pagar disminuyeron en
21.1 miles de millones de pesos (32.6%), por mayores anticipos
pagados durante 2012 por los derechos sobre hidrocarburos.
Lo anterior, fue parcialmente compensado con el incremento por 16,7
miles de millones de pesos (30.4%) en proveedores y contratistas,
debido al aumento en proveedores nacionales por 11,7 miles de
millones de pesos, en contratistas por 6.6 miles de millones de pesos, as
como 0.3 miles de millones de pesos en salarios y prestaciones
devengadas; compensado esto con una disminucin en proveedores
extranjeros por 1,6 miles de millones de pesos.
- La deuda total documentada aument 1.6 miles de millones de pesos
(0.22%), debido sobre todo a la variacin favorable en los tipos de cambio,
no obstante que se han contratado nuevos financiamientos.
La reserva para beneficios a los empleados mostr un incremento de
54.9 miles de millones de pesos (15.5%), el cual corresponde al
reconocimiento del costo neto del periodo, disminuido por las
aportaciones efectuadas al Fondo Laboral Pemex (FOLAPE) (activos de
plan), a los pagos efectuados por concepto de los servicios mdicos
otorgados a los jubilados y sus beneficiarios, a los pensionados postmortem, as como a los pagos por concepto de terminacin de la relacin
laboral antes de alcanzar la edad de jubilacin.
El incremento que present la reserva para crditos diversos y otros por
9.3 miles de millones de pesos, (15.8%) se origina principalmente por
los aumentos en intereses cobrados por anticipado, la provisin para
juicios en proceso, la provisin para gastos de taponamiento de pozos y
otros pasivos a largo plazo.
El patrimonio aument 21.7 miles de millones de pesos, (11.2%), por la
utilidad del ejercicio, que ascendi a 36.9 miles de millones de pesos y la
prdida generada en ejercicios anteriores.
32
Indicadores financieros seleccionados

De acuerdo con los resultados obtenidos por Petrleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios, a continuacin se presentan los principales
indicadores financieros:
Razones financieras representativas
Indicador
Rendimiento
Rendimiento neto sobre ventas (%)
Rendimiento de operacin sobre ventas (%)
Costo de lo vendido sobre ventas totales (%)
Rendimiento antes de impuestos derechos y aprovechamientos sobre
ventas (%)
Rendimiento neto sobre patrimonio (%)
Impuestos, derechos y aprovechamientos sobre ventas (%)
Liquidez
Capital de trabajo (miles de millones de pesos)
Activo circulante a pasivo corto plazo (veces)
Activo circulante menos inventarios a pasivo corto plazo (veces)
Activo circulante a pasivo total (veces)
Efectivo y valores de inmediata realizacin sobre pasivo circulante (%)
Apalancamiento
Pasivo total sobre activo total (%)
Pasivo total a patrimonio (veces)
Pasivo largo plazo sobre activo fijo neto (%)
Ventas sobre patrimonio (veces)
2012
2011
Variacin
2.4
47.2
45.5
60.3
-3.7
48.6
44.8
17.2
57.9
-28.2
59.0
45.4
-1.1
56.2
1.3
1.1
0.2
47.0
54.0
1.2
1.1
0.2
42.5
2.1
0.1
0.0
0.0
4.5
86.4
6.4
92.0
7.2
87.1
6.8
93.4
7.7
-0.7
-0.4
-1.4
-0.5
55.3
6.1
-1.4
0.7
5.0
Fuente: Direccin Corporativa de Finanzas. Estados financieros consolidados auditados bajo Normas Gubernamentales.
2.3 Cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley (SOX -evaluacin del

Sistema de Control Interno)
Petrleos Mexicanos, sus Organismos Subsidiarios y las Compaas
Subsidiarias que consolidan (Pemex), en su carcter de emisor extranjero de
valores registrados ante la Securities and Exchange Commission (SEC), tiene
la obligacin de cumplir con las disposiciones aplicables en la Ley SOX emitida
en 2002.
As tambin, conforme a la seccin 302 de dicha Ley, el Director General de
Petrleos Mexicanos y el Director Corporativo de Finanzas, estn obligados a
revelar al Comit de Auditora y Evaluacin del Desempeo (CAED) y a sus
33
Petrleos Mexicanos
auditores externos, cualquier Deficiencia Significativa o Debilidad Material

detectada en los controles internos.
Por otra parte, Petrleos Mexicanos debe cumplir con lo establecido en la
seccin 404 de la Ley SOX, responsabilizando a la Administracin de
establecer y mantener una estructura adecuada de controles internos para el
reporte financiero y evaluar la efectividad de los mismos.
Con el propsito de observar lo mencionado en los prrafos anteriores, en el
primer trimestre de 2012, la Direccin Corporativa de Finanzas (DCF),
concluy la revisin de la documentacin, producto de la autoevaluacin que
realizaron los Organismos Subsidiarios, Compaas Subsidiarias y Direcciones
Corporativas, del ejercicio social 2011, llevando a cabo una contrastacin
entre los resultados de dicha Autoevaluacin contra la Evaluacin realizada por
el personal de la DCF. Con estos resultados se elabor el Informe Anual del
estado que guarda el Sistema de Control Interno Financiero Institucional
(SCIFI), del ejercicio 2011, para su presentacin al CAED.
Se actualizaron las Matrices Maestras, atendiendo a los cambios en la
normatividad y en los procesos de los diferentes Ciclos y Temas Relevantes
que conforman el SCIFI. Adicionalmente se elaboraron dos nuevas Matrices de
Control Maestras, una para la evaluacin de los Contratos Integrales de
Servicios y otra para la Informacin Presupuestaria. Todo esto para su
presentacin y aprobacin del CAED.
Asimismo, se elaboraron el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI)
para el ejercicio social 2012 y el Programa de Remediacin para las
Deficiencias Detectadas en los ejercicios sociales de 2010 y 2011, para su
difusin y cumplimiento por parte de los Organismos Subsidiarios, Compaas
Subsidiarias y Direcciones Corporativas.
Con relacin a los Programas de Remediacin para las Deficiencias Detectadas
en los ejercicios sociales de 2010 y 2011, y con el propsito de dar
seguimiento a las actividades encaminadas a solventar las deficiencias, se
giraron diversas comunicaciones a Organismos Subsidiarios, Compaas
Subsidiarias y Direcciones Corporativas, quienes concluyeron la tarea de
Autoevaluacin del Sistema de Control Interno.
34
Es importante mencionar que debido a la aplicacin de una nueva estructura

organizacional a partir de 2013, el cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley deja
de formar parte de un proyecto especfico, y se constituye como una funcin
permanente a cargo de la Gerencia de Control Financiero, derivado de lo cual
deja de ser necesario informar en torno al cumplimiento de la referida ley,
como proyecto.
2.4 Ejercicio del presupuesto. Flujo de efectivo

El importe de gasto programable autorizado por el Congreso de la Unin en el
Presupuesto de Egresos de la Federacin (PEF) a Petrleos Mexicanos y sus
organismos subsidiarios ascendi a 442,485.4 millones de pesos para el
ejercicio 2012. De esta cantidad 141,230.4 millones de pesos
correspondieron al gasto de operacin y 301,255 millones de pesos al de
inversin. El presupuesto total autorizado fue 5.8% mayor al de 2011. Esta
diferencia est constituida por los siguientes componentes:
- El presupuesto para gasto corriente de 2012 fue 7% superior al autorizado
en 2011, los incrementos ms representativos fueron en los temas de
pensiones y jubilaciones y servicios tcnicos pagados a terceros, este ltimo
del gasto de operacin, que en conjunto ascendieron a 4,569.6 millones de
pesos mayores a los autorizados en 2011.
- El gasto de inversin aprobado para 2012 fue mayor 5.2%, situacin en la
que sobresale el aumento de 16,799.5 millones de pesos en el rubro de
obra pblica, equivalente a 6.1% de incremento.
Las variaciones ms importantes en el flujo de efectivo fueron las siguientes:
Los ingresos totales registraron 1,928,144.3 millones de pesos, importe 5.2%
mayor al obtenido en 2011 (167,289.4 millones de pesos en trminos
nominales) y 22.3% mayor (350,941.8 millones de pesos) al esperado en el
programa original. Los ingresos propios (despus de descontar de los ingresos
totales, los impuestos y la mercanca para reventa) resultaron 12.6% mayores
respecto a los de 2011 y 8% superior al programado.
35
Petrleos Mexicanos

Presupuesto. Flujo de efectivo consolidado (PEF)
(millones de pesos)
Concepto
Ingresos propios
Ingresos
Ventas interiores
Ventas exteriores
Otros ingresos
Egresos
Gasto programable
Operacin
2
Inversin
Mercancas para reventa
Impuestos indirectos
Impuestos directos
Supervit primario
Intereses
Supervit de operacin
Endeudamiento neto
Disposiciones
Amortizaciones
Incremento (uso) de caja
2011
386,500.4
1,344,358.7
906,846.1
399,452.0
38,060.6
1,376,187.2
418,328.9
131,991.0
286,337.9
199,598.0
123,089.7
635,170.7
-31,828.5
42,495.0
-74,323.5
44,247.8
127,396.9
83,149.1
-30,075.7
2012
428,877.3
1,577,202.5
1,007,758.2
513,908.2
55,536.0
1,590,810.5
442,485.4
141,230.4
301,255.0
250,907.1
121,098.9
776,319.1
-13,608.1
34,839.6
-48,447.7
52,588.1
128,852.3
76,264.2
4,140.4
Variacin1 (%)
11.0
17.3
11.1
28.7
45.9
15.6
5.8
7.0
5.2
25.7
-1.6
22.2
-57.2
-18.0
-34.8
18.8
1.1
-8.3
-113.8
1. Valores corrientes.
2. No incluye recursos no presupuestarios provenientes de fondos de inversin.
Fuente: Presupuesto de Egresos de la Federacin.
Las ventas interiores presentaron ingresos mayores 8.1%, a lo que

contribuyeron los incrementos de precios en la mayora de los productos,
excepto el gas natural, respecto al ao previo. Contribuy de forma
representativa la comercializacin de mayores volmenes de algunos productos,
tales como: gasolina Pemex Premium, diesel y gas licuado, as como algunos
petroqumicos, entre los cuales destacan los polietilenos, cloruro de vinilo y
glicoles etilnicos. Dentro de los combustibles comercializados en el sector
pblico, se reportaron mayores volmenes de combustleo y diesel al sector
elctrico, as como la turbosina al sector aeroportuario. Otro factor importante
para los mayores ingresos fueron los pagos ms oportunos de la Comisin
Federal de Electricidad (CFE) con respecto a 2011.
36

Ejercicio presupuestal. Flujo de efectivo consolidado
(millones de pesos)
2012
Concepto
2011
Programa
Ejercicio
Variacin (%)
Ejer./
2012/2011
Real1
Prog.
Ingresos propios
395,232.2
428,877.3
463,121.3
8.0
Ingresos
1,760,854.9
1,577,202.5
1,928,144.3
22.3
Ventas interiores
890,736.8
1,007,758.2
1,002,117.1
-0.6
Ventas exteriores
683,294.6
513,908.2
696,687.8
35.6
Otros ingresos
186,823.4
55,536.0
229,339.4
313.0
Efecto tasa negativa del
165,237.0
50,565.3
221,893.6
338.8
IEPS
Otros ingresos diversos
21,586.4
4,970.7
7,445.7
49.8
Subs. y transfer.
0.0
0.0
0.0
0.0
Egresos
1,775,135.0
1,590,810.5
1,927,101.1
21.1
Gasto. programable
412,102.8
442,485.4
465,888.0
5.3
Operacin
144,842.2
141,230.4
153,894.7
9.0
2
267,260.6
301,255.0
311,993.3
3.6
Inversin
Merc. para reventa
381,396.7
250,907.1
397,214.2
58.3
Operaciones ajenas netas
-2,590.5
0.0
-3,809.8
n.r.
126,647.0
121,098.9
136,946.5
13.1
Impuestos directos
857,579.0
776,319.1
930,862.2
19.9
Supervit primario
-14,280.1
-13,608.1
1,043.1
107.7
Intereses
25,228.0
34,839.6
38,396.6
10.2
Supervit de oper.
-39,508.0
-48,447.7
-37,353.4
22.9
Endeudamiento neto
15,480.9
52,588.1
49,175.3
-6.5
Disposiciones
107,604.3
128,852.3
126,116.5
-2.1
Amortizaciones
92,123.4
76,264.2
76,941.2
0.9
Incremento (uso) de Caja
-24,027.1
4,140.4
11,821.9
185.5
1. Se aplic un factor de 1.0411, conforme al ndice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).
2. No incluye recursos no presupuestarios provenientes de los fondos de inversin de 0.2 millones de pesos en 2011.
Fuente: Cuenta Pblica de Petrleos Mexicanos.
12.6
5.2
8.1
-2.1
17.9
29.0
-66.9
0.0
4.3
8.6
2.1
12.1
0.0.
-41.3
3.9
4.3
107.0
46.2
9.2
205.1
12.6
-19.8
147.3
Las ventas exteriores fueron 2.1% inferiores a las del ejercicio previo, derivado
de menores volmenes de combustleo y turbosina, as como ajustes en el tipo
de cambio y una disminucin en los volmenes de exportacin de gasolinas
naturales y gas butano con respecto a las realizadas el ao pasado.
Los otros ingresos crecieron 17.9% respecto al ao anterior, a lo que
contribuyeron los importes captados de IEPS tasa negativa, que fueron 29%
ms altos y se obtuvieron por los mayores precios de referencia internacionales
37
Petrleos Mexicanos
vigentes en 2012. Los otros ingresos por servicios y diversos fueron 66.9%
inferiores, resultado de variaciones cambiarias negativas.
En 2012, los egresos totalizaron 1,927,101.1 millones de pesos, importe 4.3%
superior al ao previo, en lo que influyeron pagos ms elevados de impuestos
directos e indirectos, los que a su vez resultaron de los mayores precios de
referencia internacionales del crudo y de las ventas internas, as como el mayor
gasto programable, sobre todo el de inversin. Su cumplimiento fue 121.1%
respecto al presupuesto.
El gasto programable ejercido (corriente y de inversin) ascendi a 465,888
millones de pesos, 8.6% ms que el erogado en 2011, con un cumplimiento de
105.3% respecto al presupuesto original.
- El gasto corriente registr 153,894.7 millones de pesos, 2.1% mayor que
el ao previo y represent 109% de cumplimiento respecto a lo
programado.
En servicios personales se erogaron 75,633 millones de pesos, 0.6%
superior al programado. La variacin se reflej en esencia en el rubro de
sueldos y salarios, que fue contrarrestado por menores pagos en
previsin social. Respecto al ao previo el ejercicio fue 2.8% ms alto,
como efecto real del incremento salarial del ejercicio.
En el rubro de operacin se erogaron 44,424.7 millones de pesos,
importe 36.2% superior al autorizado y 1.2% al ejercicio previo,
principalmente en Pemex-Corporativo, Pemex-Refinacin y Pemex-Gas
y Petroqumica Bsica. Los conceptos con mayor ejercicio fueron
conservacin y mantenimiento, servicios tcnicos pagados a terceros,
servicios tcnicos pagados al Instituto Mexicano del Petrleo (IMP),
adquisicin de materiales y servicios auxiliares-; destacan los fletes que
se incrementaron debido al contrato de transporte con Gasoductos de
Tamaulipas.
En pensiones y jubilaciones se tuvo un ejercicio 5.9% menor respecto al
programa original, debido a que las aportaciones al Fondo Laboral Pemex
(FOLAPE) fueron inferiores a las previstas, ya que las necesidades de
recursos para el fondo fueron menores, en funcin de las disponibilidades
del mismo. En contraste, el gasto fue 2.7% mayor al de 2011, en virtud de
que se tuvieron mayores requerimientos de recursos.
38
En otras erogaciones el ejercicio fue 2,914.8 millones de pesos

(411.1%) mayor a la meta, derivado de que en la estructura de este
rubro se incluyen diversos gastos supervenientes como indemnizaciones
y laudos laborales, que por su origen no pueden ser previstos, as como
otros gastos corrientes y donativos. Respecto al ao anterior este tipo de
erogaciones disminuy 9.3% en trminos reales.
El gasto de inversin fue 311,993.3 millones de pesos, importe 3.6% superior al
original y 12.1% mayor al ejercido en 2011, en trminos reales, variacin en la
que participa Pemex-Exploracin y Produccin de manera ms representativa. Por
rubro de gasto, los bienes muebles e inmuebles aumentaron bsicamente por la
adquisicin de plataformas, y en obra pblica por la modificacin y rehabilitacin
por contrato, servicios auxiliares y adquisicin de materiales de inversin.
La mercanca para reventa registr pagos por 397,214.2 millones de pesos,
monto similar al de 2011, en trminos reales, y 58.3% mayor a lo programado,
resultado de los mayores precios de los productos importados como las gasolinas,
diesel de bajo azufre y turbosina, entre otros; a lo anterior, se sum el efecto de
mayores volmenes importados de combustleo, gas natural e isobutano.
En el ejercicio se registraron operaciones ajenas netas a favor por 3,809.8
millones de pesos, resultado de las retenciones por cuenta de terceros, como son
cuotas sindicales e indemnizaciones, as como del concepto de recuperables
como son cobros de fletes de la turbosina vendida a Aeropuertos y Servicios
Auxiliares y recuperacin de prstamos diversos.
Los pagos de impuestos indirectos se incrementaron 3.9% en trminos reales
respecto al ao anterior, derivado del incremento en el IVA por pagar a terceros,
as como el enterado a la SHCP, por los mayores ingresos obtenidos.
Los impuestos directos crecieron 4.3% respecto al ao previo, por mayores
pagos del Derecho Ordinario Sobre Hidrocarburos y algunos de los otros
derechos inherentes a la operacin de Pemex-Exploracin y Produccin.
Con esta combinacin de ingresos obtenidos y egresos ejercidos, se registr un
supervit primario de 1,043.1 millones de pesos, que representa un balance
primario 107.7% superior al comprometido en el presupuesto original, el cual
era un dficit por 13,608.1 millones de pesos. A su vez, este balance primario
fue 107% ms elevado que el dficit por 14,280.1 millones de pesos, registrado
el ao anterior.
39
Petrleos Mexicanos
- Por organismo subsidiario, Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Gas y
Petroqumica Bsica y el Corporativo de Petrleos Mexicanos presentaron

supervit primario; en contraste Pemex-Refinacin y Pemex-Petroqumica
tuvieron balances primarios deficitarios.
Descontando los pagos netos de intereses, Petrleos Mexicanos alcanz un
dficit financiero de 37,353.4 millones de pesos, el cual representa un balance
financiero 22.9% superior al comprometido en el presupuesto original, que
esperaba un dficit por 48,447.7 millones de pesos. El endeudamiento neto fue
49,175.3 millones de pesos, cantidad que representa un cumplimiento de
93.5% respecto al original, consecuencia de disposiciones 2.1% menores y
amortizaciones 0.9% superiores.
Supervit primario. Flujo de efectivo

(miles de millones de pesos)
80.9
74.0
56.5 54.8 67.2
30.8
2.0 7.0 3.6
1.0
-5.8 -0.1 -2.4
-14.3-13.6
-46.2
-86.8
-110.0
Exploracin
Gas y
y
Petroqumica
Produccin
Bsica
Refinacin
Petroqumica
Corporativo
2011
Fuente: Base de Datos Institucional. Direccin Corporativa de Finanzas.
40
Total
Presupuesto
2012
Ejercicio
3. Programa de inversiones
El programa de inversiones de Petrleos Mexicanos se ha fortalecido para
impulsar el desarrollo de proyectos estratgicos en toda la cadena de valor, que le
permitan elevar la rentabilidad social y financiera de sus inversiones y garantizar
la oferta de insumos energticos, a precios competitivos, con calidad y con
criterios de sustentabilidad ambiental, conforme a la poltica energtica
contenida en el Plan Nacional de Desarrollo, en el marco del Programa Sectorial
de Energa, del Programa Nacional de Infraestructura 2007-2012 (PNI), de la
Estrategia Nacional de Energa (ENE) y del Plan de Negocios de Petrleos
Mexicanos.
Durante 2012, Pemex-Exploracin y Produccin continu con la ejecucin de
acciones orientadas a incrementar las reservas de hidrocarburos, estabilizar los
niveles de produccin de petrleo crudo y gas natural y optimizar su manejo,
acondicionamiento y distribucin, y mejorar el aprovechamiento de gas
hidrocarburo, as como desarrollar las actividades de mantenimiento y de
proyectos para la recuperacin secundaria y mejorada y a la implantacin de las
etapas del Sistema de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental.
Las acciones de Pemex-Refinacin se enfocaron al aumento de los rendimientos
de gasolinas y destilados intermedios, a mejorar la confiabilidad operacional de
sus instalaciones, as como garantizar el abasto de petrolferos en el pas al
mnimo costo posible, con calidad y oportunidad. Asimismo, dirige esfuerzos a
incrementar la eficiencia operativa a lo largo de la cadena de valor, bajo un
entorno de seguridad y proteccin al ambiente.
En materia de gas y petroqumica bsica, se dise un portafolio de proyectos
que se orienta a disponer de la infraestructura de proceso para hacer frente a la
oferta de hidrocarburos de Pemex-Exploracin y Produccin, contar con una
flexibilidad operativa al sistema de transporte de gas natural y de gas licuado,
aprovechar el potencial de cogeneracin elctrica, as como atender la demanda
de etano requerida por el mercado.
Pemex-Petroqumica centra sus esfuerzos en incrementar su participacin en la
atencin de la demanda de petroqumicos, adems de orientar sus acciones en
mejorar la eficiencia operativa de las plantas y sus mrgenes de operacin. Las
inversiones estn dirigidas a la modernizacin de su capacidad actual instalada.
41
Petrleos Mexicanos
El Corporativo de Petrleos Mexicanos orienta sus iniciativas estratgicas a la

modernizacin y al crecimiento de la industria petrolera estatal, a travs del
fortalecimiento de la infraestructura productiva, mejorar el desempeo operativo
de manera integral y armonizar los esfuerzos de las diferentes lneas de negocio
para maximizar su valor econmico.
3.1 Presupuesto de inversin de la industria petrolera estatal

En el Presupuesto de Egresos de la Federacin de 2012 (PEF) se aprobaron
328,636.2 millones de pesos de recursos presupuestarios para inversin en
Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, importe 7% mayor al del
PEF 2011.
Las cifras de la inversin devengada corresponden a informacin definitiva,
integrada con base en la aplicacin del momento contable devengado, en los
trminos establecidos por la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
Inversin devengada
(millones de pesos)
2012
Concepto
2011
Presupuesto
Ejercicio
Total
267,711.3 328,636.2 313,267.2
Pemex-Exploracin y Produccin 235,899.7 278,362.0 275,742.8
Pemex-Refinacin
25,226.9
40,843.9 29,171.0
3,186.9
4,855.0
4,067.2
Pemex-Petroqumica
2,693.3
3,875.3
3,151.5
Corporativo
704.6
700.0
1,134.7
Presupuestaria
267,711.1 328,636.2 313,267.2
Pemex-Exploracin y Produccin 235,899.5 278,362.0 275,742.8
Pemex-Refinacin
25,226.9
40,843.9 29,171.0
3,186.9
4,855.0
4,067.2
Pemex-Petroqumica
2,693.3
3,875.3
3,151.5
Corporativo
704.6
700.0
1,134.7
Fondos
0.2
0.2
1. El deflactor utilizado fue 1.0411, conforme al ndice Nacional de Precios al Consumidor.
Nota. La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo.
Fuente: Direccin Corporativa de Finanzas.
42
Cumplimiento Variacin
%
real1 (%)
Presupuesto 2012/2011
95.3
12.4
99.1
12.3
71.4
11.1
83.8
22.6
81.3
12.4
162.1
54.7
95.3
12.4
99.1
12.3
71.4
11.1
83.8
22.6
81.3
12.4
162.1
54.7
-100.0
-100.0
Al 31 de diciembre de 2012, la inversin total ejercida por Petrleos Mexicanos

y organismos subsidiarios ascendi a 313,267.2 millones de pesos, 12.4%
superior en trminos reales a lo ejercido en 2011.5/
En trminos corrientes, se observaron mayores inversiones en todos los
organismos subsidiarios, sobre todo en Pemex-Exploracin y Produccin, en sus
proyectos Cantarell, Ku-Maloob-Zaap, Aceite Terciario del Golfo y Programa
Estratgico de Gas. La inversin en su totalidad fue presupuestaria, ya que no se
ejercieron recursos de los fondos de inversin.
3.2 Presupuesto de inversin por organismo subsidiario

Para mantener la restitucin de reservas en 100%, el organismo subsidiario
estableci varias lneas de accin, en las que es importante la atencin a las
siguientes reas de oportunidad:
- Asegurar la inversin para continuar el programa exploratorio, asignando un
presupuesto para mantener un programa de delimitacin sostenido que
permita reclasificar la reserva 3P descubierta.
- Continuar la gestin para la contratacin de plataformas en aguas someras.
- Garantizar el enfoque en la conversin de recursos prospectivos en reservas
certificadas.
- Obtener la tecnologa especializada e inversin adicional que demanda la
prospeccin de yacimientos no convencionales de aceite o gas en lutitas
(Shale Oil/Gas).
- Fortalecer y mantener la actualizacin de la base de datos de oportunidades
exploratorias, tomando como fuente los recursos prospectivos en base a los
estudios post-perforacin y de plays.6/
- Acelerar el procesamiento e interpretacin de los diferentes cubos ssmicos
en aguas profundas del Golfo de Mxico, con la finalidad de identificar de
5/ En este apartado todas las comparaciones de 2012 respecto a 2011 se presentan en trminos reales. El
deflactor considerado es 1.0411 del ndice Nacional de Precios al Consumidor.
6/ Play: grupo de prospectos de campo que comparten similitudes geolgicas.
43
Petrleos Mexicanos
manera temprana oportunidades exploratorias de volmenes importantes

de recursos prospectivos e incrementar as la certidumbre del potencial
petrolero en esta cuenca.
- Continuar el desarrollo del talento tcnico, la aplicacin selectiva de
tecnologa y el acceso y ejecucin eficiente de los servicios, tanto de
adquisicin y procesado ssmico, como de perforacin y terminacin de
pozos.
La inversin ejercida por Pemex-Exploracin y Produccin en 2012 ascendi a
275,742.8 millones de pesos, lo que represent 12.3% ms que lo reportado
en el ao previo, debido al mayor gasto en servicios de apoyo a la perforacin;
rehabilitacin, modificacin y reacondicionamiento por contrato;
arrendamientos varios y adquisicin de materiales.
El ejercicio de los proyectos Cantarell, Programa Estratgico de Gas, KuMaloob-Zaap, Aceite Terciario del Golfo, Antonio J Bermdez y Burgos,
represent en su conjunto una participacin de 73.6% de la inversin total del
organismo subsidiario en el ao. Con excepcin de Burgos, los otros proyectos
registraron mayores inversiones en trminos reales, en comparacin con 2011.
Entre los principales resultados de estas inversiones, se encuentran los
siguientes:
- En el proyecto Cantarell se invirtieron 60,013.7 millones de pesos, sobresale
la terminacin en el transcurso del ao de 15 pozos de desarrollo, dos
gasoductos y un oleogasoducto con una longitud combinada de 18.5
kilmetros, y la instalacin de la estructura adosada de la plataforma Akal-O.
- En el Programa Estratgico de Gas se erogaron 38,935.8 millones de
pesos. Destaca la terminacin de dos pozos exploratorios y 37 de desarrollo
(16 en el Activo Integral Veracruz, 10 en el Activo de Produccin
Macuspana-Mspac y 11 en el Activo de Produccin Litoral de Tabasco),
tres oleogasoductos, el primero de 10 pulgadas de dimetro y 15
kilmetros de longitud, el segundo de 24 pulgadas de dimetro y 8.8
kilmetros, y el tercero de 24 pulgadas y 2.25 kilmetros, as como la
instalacin de las plataformas de perforacin Tsimin-A y Tsimin-B. En el
proyecto Crudo Ligero Marino destaca la instalacin de las plataformas
octpodas de perforacin de Xux-A y Xux-B, la terminacin de los trabajos
44
de adecuacin de plataformas marinas existentes (Sinan-A y Sinan-B); y la

rehabilitacin de los sistemas y equipos de las plataformas Kab-A y Yaxche-B.
Inversin devengada
(millones de pesos)
Cumplimiento
99.1%
278,362.0
235,899.7
275,742.8
0.2
235,899.5
2011
PEF
Real
2012
presupuestaria
fondos
- En Ku-Maloob-Zaap se gastaron 35,087.7 millones de pesos con lo que se
terminaron 11 pozos de desarrollo; un oleogasoducto y un gasoducto con

una longitud combinada de 5.9 kilmetros; la plataforma de perforacin
Maloob-D y la adecuacin de la plataforma marina existente, as como los
trabajos de adecuacin de plataformas marinas: sistema integral de bombeo
multifsico PP-Maloob-B, PP-Zaap-B y PP-Zaap-D.
- A Burgos se destinaron 18,163.3 millones de pesos con lo que se
terminaron 200 pozos de desarrollo y 15 de exploracin, adems de la
estacin de recoleccin de gas de Bayo-1.
- En Aceite Terciario del Golfo se invirtieron 32,466.9 millones de pesos, con
lo cual se terminaron 584 pozos de desarrollo, un gasoducto de 12
pulgadas de dimetro y 5.2 kilmetros de longitud de la batera de
separacin Remolino III a la estacin de compresin El Chote, un gasoducto
de 12 pulgadas y 9 kilmetros de longitud de la batera de separacin
Coapechaca IV a la batera de separacin Coyula I, un gasoducto de 16
45
Petrleos Mexicanos
pulgadas, un oleoducto de 12 pulgadas, ambos de 2.7 kilmetros de

longitud, as como la batera de separacin Humapa III, primera etapa.
- En el Complejo Antonio J. Bermdez se ejercieron 18,353.6 millones de
pesos, con lo que se concluy un gasoducto de 36 pulgadas de dimetro y
14.7 kilmetros de longitud que corre de Batera Samaria II al Complejo
Procesador de Gas Cactus.
Pemex-Refinacin
Durante 2012, el organismo subsidiario ejerci 29,171 millones de pesos,
monto 11.1% mayor al reportado en el ao anterior, debido al mayor ejercicio
del proyecto calidad de los combustibles, as como al mantenimiento de la
capacidad de produccin de cinco de las seis refineras y el estudio de
preinversin para incrementar la capacidad de refinacin en Tula, Hidalgo,
entre otros.
Los proyectos a los que se destinaron mayores recursos de inversin en este
periodo fueron: calidad de los combustibles y su estudio de preinversin,
24.3% del total; mantenimiento de la capacidad en las seis refineras del SNR,
32.5%; proyecto asociado al cierre administrativo de la reconfiguracin de la
refinera de Minatitln, 17.1%; y otros proyectos, 26.1%.
Los principales resultados en 2012 fueron los siguientes:
- Proyecto calidad de los combustibles. Se ejercieron 7,098 millones de pesos
(incluye 449.9 millones de pesos del estudio de preinversin para
ingenieras bsicas), con el fin de dar cumplimiento a la NOM-086, relativa
a la calidad de los combustibles mediante las siguientes dos fases:
Fase gasolinas, tiene el propsito de producir gasolinas de Ultra Bajo
Azufre (UBA). Al cierre de 2012 se realizaron los estudios de
diagnstico de la hidrodesulfuradora de gasleos Madero, los cuales
concluyeron en noviembre de 2012. Estn en proceso de licitacin la
ingeniera, procura y construccin (IPC) de los turbogeneradores en
Cadereyta y Madero.
Fase diesel, cuyo propsito es producir diesel UBA. Se encuentran en
proceso los IPC (desarrollo de ingeniera, paquetes de licitacin,
estudios) para las seis refineras.
46
- Las inversiones para mantener la produccin de las refineras del SNR

-
fueron 9,484 millones de pesos.

Reconfiguracin de la refinera de Minatitln. Se invirtieron 732.5 millones
de pesos, 79.9% menos en trminos reales, respecto a 2011. Todas las
plantas e instalaciones han sido fsicamente terminadas y estn bajo el
control, resguardo, operacin y mantenimiento de la refinera. Al cierre del
ao estaba en proceso la conclusin del cierre administrativo.
Con respecto al estudio de preinversin para incrementar la capacidad de
refinacin en Tula, Hidalgo, continuaron los trabajos de ingeniera bsica,
trabajos de topografa, mecnica de suelos, proteccin catdica en el
derecho de va, as como obras de construccin para la reubicacin de
canales de riego; iniciaron los trabajos para la reubicacin de lneas de alta
tensin; concluyeron los estudios ambientales; est en desarrollo la
ingeniera de integracin y de servicios auxiliares de las plantas nuevas. En
2012 se ejercieron 358.7 millones de pesos. El avance fsico al cierre de
2012 fue 7.6%.
Aumento de la capacidad de almacenamiento y distribucin TuxpanMxico. Se ejercieron 671.7 millones de pesos, monto 23.7% menor en
trminos reales respecto a 2011. Con este proyecto se garantizar el
suministro de combustibles al Valle de Mxico, al incrementar la capacidad
de almacenamiento y transporte por ducto de la terminal de Tuxpan.
Destaca la actualizacin de tres estaciones de bombeo en julio de 2011, y
en diciembre de ese mismo ao se inaugur la estacin Beristin. Al cierre
de 2012 se encuentra concluido y en operacin el poliducto de 18
pulgadas de dimetro (103 kilmetros); se realizan detalles finales para las
pruebas hidrostticas en dos de los cinco tanques de almacenamiento. El
avance fsico fue 78.3% al cierre de 2012.
La Modernizacin de la Flota Mayor tiene por objeto la renovacin de la
flota petrolera, optimizar el sistema de transporte martimo y reducir costos
de operacin del transporte de petrolferos. En 2012 se concret la
formalizacin y recepcin del buquetanque Ocean Current. De esta forma,
al cierre de 2012 se encontraban en operacin cinco buquetanques
adquiridos mediante arrendamiento financiero en el transcurso de 2011 y
2012 (tres en el Pacfico y dos en el Golfo de Mxico).
47
Petrleos Mexicanos
Pemex-Refinacin
Inversin devengada
(millones de pesos)
Cumplimiento
71.4%
40,843.9
29,171.0
25,226.9
2011
PEF
Real
2012
- El proyecto relativo al cumplimiento a la NOM-148 (referente a la
regulacin de la emisin de compuestos de azufre proveniente de procesos

de refinacin) en Minatitln y Salamanca, contempla el diseo,
construccin y puesta en operacin de plantas de recuperacin de azufre en
estas refineras. En Minatitln est en proceso de definicin si se construye
una planta nueva, mientras que en Salamanca el desarrollo de la ingeniera,
procura y construccin alcanz un avance fsico de 89%.
- La reconfiguracin de la refinera de Salamanca consiste en la construccin
de ocho plantas y la modernizacin del tren de lubricantes. Busca posicionar
a esta refinera como de alta conversin, rentable, competitiva, eficiente,
segura y ambientalmente limpia, mejorar la balanza comercial y contribuir a
la reduccin de los niveles de contaminacin en la zona, as como reducir la
oferta comercial de combustleo y asfalto.
Al cierre de 2012 concluyeron las ingenieras bsicas de las plantas
coquizadora, hidrodesulfuradora de naftas de coquizacin, hidrgeno,
aguas amargas y regeneracin de aminas; estn en desarrollo las de
azufre, corte profundo, reformadora, desintegracin cataltica fluida
(FCC), H-OIL e integridad mecnica; y est en desarrollo la ingeniera
48
bsica extendida de la hidrodesulfuradora de naftas de coquizacin. Se

trabaja con la CFE en la reubicacin de algunas lneas de alta tensin; en
el dictamen de factibilidad tcnica, econmica y ambiental de la planta
coquizadora; se cuenta con la ingeniera de detalle de la barda perimetral
y se prepara el paquete tcnico para la licitacin.
- Implantacin del Sistema de Control Supervisorio y Adquisicin de Datos
(SCADA) en siete poliductos (SCADA 7); diez oleoductos, tres
combustoleoductos y 34 poliductos (SCADA 47) de la Red Nacional de
Ductos de Pemex-Refinacin. Este proyecto contempla la ingeniera,
suministro, hardware, software y los centros de control requeridos.
Durante 2012 este organismo subsidiario ejerci 4,067.2 millones de pesos,
22.6% ms que el ao previo, debido, entre otros, al mayor ejercicio en los
proyectos: Conservacin de la Capacidad de Recuperacin de Licuables en el
Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex; respaldo tcnico y estratgico a la
operacin de los complejos procesadores de gas; Conservacin de la
Confiabilidad Operativa en el Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex;
rehabilitaciones y adquisiciones para la red de ductos regin Norte segunda
etapa y Estacin de Compresin Emiliano Zapata.
La cartera de proyectos incluye una planta criognica de 200 millones de pies
cbicos diarios en el Complejo Procesador de Gas Poza Rica; mantenimiento
integral de los sistemas de ductos de gas natural y gas licuado; rehabilitacin de
redes contraincendio en los complejos procesadores de gas; conservacin de la
capacidad de procesamiento en el Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex;
conservacin de la capacidad de recuperacin de licuables en el Complejo
Procesador de Gas Ciudad Pemex; y modernizacin de sistemas de medicin,
control y seguridad de complejos procesadores de gas, los cuales representaron
en su conjunto 45.9% del total de la inversin ejercida en el organismo
subsidiario.
Los avances fueron los siguientes:
- Se concluy la planta criognica de 200 millones de pies cbicos diarios en
el Complejo Procesador de Gas de Poza Rica, en Veracruz, se llev acabo la
prueba de hermeticidad, proceso de secado y arranque de la planta, la
prueba de desempeo se realiz satisfactoriamente en la primera semana de
49
Petrleos Mexicanos
50
diciembre. Dicha planta se inaugur en noviembre de 2012. El ejercicio de

los recurso fue 809.6 millones de pesos, 28.2% menor al reportado el ao
previo.
Construccin de libramientos, rehabilitaciones y adquisiciones para la red de
ductos de la Regin Centro, etapa 2. La Estacin de Compresin Emiliano
Zapata y el Libramiento a Jalapa servirn para incrementar la capacidad de
transporte de gas natural del ducto de 48 pulgadas de dimetro CempoalaSanta Ana. La estacin de compresin est concluida y operando. Para el
proyecto libramiento de Jalapa, en marzo de 2012 se formaliz el contrato
para realizar las obras complementarias para su conclusin. La interconexin
se asign a travs de una licitacin pblica internacional, en la que se firm
contrato. Se tiene previsto que el libramiento inicie operaciones en 2013. El
avance fsico del proyecto al cierre de diciembre de 2012 fue 90%.
En el proyecto de cogeneracin en el Complejo Procesador de Gas Nuevo
Pemex prosigui la construccin, por parte de un tercero, de la primera
planta de cogeneracin de energa elctrica a gran escala (300 megawatts),
a efecto de suministrar energa elctrica al propio complejo y disponer de
excedentes para otras instalaciones de Petrleos Mexicanos, y contribuir as
a la estrategia de proteccin ambiental por parte de la empresa. Con este
proyecto se obtendrn de 550 a 800 toneladas-hora de vapor que se
utilizarn en el proceso y se instalarn lneas de transmisin de energa
elctrica para su integracin al Sistema Elctrico Nacional. Dicha planta se
inaugur en octubre de 2012.
Etileno XXI. El objetivo es asignar a travs de una subasta, un contrato de
suministro de etano a largo plazo (20 aos), para la construccin y
operacin de una planta de desintegracin trmica de etano (cracker) con
una capacidad de un milln de toneladas anuales para la produccin de
etileno y sus derivados. Al 31 de diciembre de 2012, en sesiones de trabajo
realizadas en la Secretara de Energa, las partes financieras, analizaron y
acordaron diversos puntos de orden contractual relacionados con el
otorgamiento del financiamiento respectivo.
Contrato de servicio para el transporte de etano lquido y gaseoso desde los
complejos procesadores de gas Ciudad Pemex, Nuevo Pemex y Cactus al
rea Coatzacoalcos para garantizar el suministro de este producto a PemexPetroqumica y al proyecto Etileno XXI.
- Las actividades se programaron para su conclusin antes de las pruebas de
operacin del proyecto Etileno XXI. Se cuenta con la acreditacin VCD I

(Visualizacin, Conceptualizacin y Definicin). En octubre de 2012, el
Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos aprob el contrato de
servicio de transporte de etano y determin que los trminos y
condiciones no podran ser modificados sin su consentimiento. En
diciembre de 2012 se firm el contrato para la prestacin del servicio de
transporte de etano. Cabe sealar que el transporte de etano por medio de
un contrato de servicio con un tercero motiv la cancelacin de los
proyectos Ductos Petroqumicos Va Agave y Transporte de Petroqumicos
de Nuevo Pemex-Cactus a Coatzacoalcos de la cartera de programas y
proyectos de inversin de la SHCP.
Pemex- Gas y Petroqumica Bsica
Inversin devengada
(millones de pesos)
Cumplimiento
83.8%
4,855.0
4,067.2
3,186.9
2011
PEF
Real
2012
Pemex-Petroqumica
En 2012, el organismo subsidiario invirti 3,151.5 millones de pesos 12.4%
ms que en el ao anterior. Los proyectos que ejercieron mayores recursos
fueron: modernizacin y ampliacin del tren de aromticos I del Complejo
Petroqumico Cangrejera (28.8%); sostenimiento de la capacidad de
produccin, almacenamiento y distribucin del amoniaco del Complejo
51
Petrleos Mexicanos
Petroqumico Cosoleacaque (17.2%); y sostenimiento de la capacidad de

produccin de derivados del etano IV en el Complejo Petroqumico Morelos
(6.7%), el resto se emple en otros proyectos.
- Los recursos se destinaron a proyectos estratgicos, entre los que se
encuentra la Ampliacin y Modernizacin del Tren de Aromticos en el
Complejo Petroqumico Cangrejera. La primera parte del proyecto IPC-I
Unidad de Proceso CCR Platforming present al 31 de diciembre de 2012
un avance fsico de 99.5%. La segunda parte, que corresponde al IPC-2,
procesos de produccin de benceno y xilenos (Tatoray), recuperacin de
xilenos (Parex) y renovaciones de las plantas (revamps), se encuentran en
desarrollo de la etapa VCD III. Se ejercieron 907.6 millones de pesos,
35.6% menos que lo erogado el ao previo.
- Ampliacin de la planta de xido de etileno en el Complejo Petroqumico
Morelos (dos etapas). Para la segunda etapa (incremento de capacidad de
280 a 360 mil toneladas), Pemex-Petroqumica contrat al IMP para el
desarrollo de la ingeniera conceptual fuera de lmites de batera. Se prepara
el paquete de licitacin de los reactores ebullentes e inicia la conformacin
de los entregables para la etapa VCD III.
Pemex-Petroqumica
Inversin devengada
(millones de pesos)
Cumplimiento
81.3%
3,875.3
3,151.5
2,693.3
2011
52
PEF
Real
2012
Corporativo de Petrleos Mexicanos

Durante 2012, el Corporativo de Petrleos Mexicanos invirti 1,134.7
millones de pesos, 54.7% mayor a lo ejercido el ao previo. Los proyectos a
los que se destinaron ms recursos fueron: equipamiento de unidades mdicas
(22%), construccin de unidades mdicas (18.1%), procesos de
automatizacin (9.1%) construccin de una clnica en la ciudad de
Villahermosa, Tabasco (5.8%), construccin de un centro de desarrollo infantil
en Salina Cruz, Oaxaca (3.6%), y lo restante a otros proyectos.
Contratos de Obra Pblica Financiada (COPF)
El objetivo de los contratos de obra pblica financiada es disponer de un
esquema contractual para la ejecucin eficiente de obras pblicas, que
incrementen las capacidades financieras y de ejecucin de Petrleos
Mexicanos, relativas a la produccin de hidrocarburos. Los COPF son contratos
de obra pblica sobre la base de precios unitarios que integran diversos
servicios en un solo contrato; en ellos Pemex-Exploracin y Produccin
mantiene la propiedad de los hidrocarburos extrados y de las obras realizadas.
De 2003 a 2010 se celebraron nueve contratos para ejecutar obras y servicios
necesarios para la produccin de gas natural en distintas reas (bloques) de la
Cuenca de Burgos, de los cuales ocho continan vigentes (ReynosaMonterrey, Misin, Cuervito, Fronterizo, Pirineo, Olmos, Monclova y Nejo), ya
que a mediados de 2008 Pemex-Exploracin y Produccin dio por terminado
el contrato del bloque Pandura-Anhuac.
Resultado de las inversiones, la produccin de gas natural de los bloques en
2012 promedi 417.8 millones de pies cbicos diarios, con una disminucin
de 4.2% respecto a la del ao previo. En diciembre alcanz la mayor
produccin del ao con 455.4 millones de pies cbicos diarios; fue mayor
9.7% al registrado en el mismo mes de 2011. Destaca el aumento en la
produccin de los bloques Fronterizo (8 millones de pies cbicos diarios), Nejo
(6.4 millones de pies cbicos diarios) y Cuervito (6.2 millones de pies cbicos
diarios).
53
Petrleos Mexicanos
COPF, produccin de gas natural por bloque

(millones de pies cbicos diarios)
ReynosaPanduraPeriodo
Misin Cuervito Fronterizo
Pirineo Olmos Monclova
Monterrey
Anhuac1
2005
19.8
42.6
19.2
9.8
8.2
2.6
2006
37.8
50.2
17.2
10.5
16.9
5.1
2007
45.3
61.7
18.3
11.4
17.9
5.8
2008
44.6
70.8
19.9
12.3
7.6
12.7
2009
41.0
110.8
25.5
16.4
32.5
0.8
2010
42.8
123.5
27.5
18.1
38.9
0.6
2011
34.2
110.3
29.1
25.5
37.8
1.5
2012
27.5
104.5
35.3
33.5
31.9
0.9
1. En 2008 se dio por terminado, de manera anticipada, el contrato del bloque Pandura-Anhuac.
54
14.4
48.3
100.5
88.7
56.8
36.8
Nejo
Total
14.6
39.8
80.4
129.9
141.1
147.4
102.2
137.7
189.5
256.0
407.8
470.2
436.3
417.8
4. Reservas de hidrocarburos
La informacin de reservas de hidrocarburos en la categora probada o 1P fue
dictaminada de manera favorable por la Comisin Nacional de Hidrocarburos el
14 de marzo del 2013 con base en su resolucin CNH.E.01.001/13 tal y
como se seala en los trminos del Artculo 10 del Reglamento de la Ley
Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo.
Asimismo, fueron publicadas de manera oficial el 18 de marzo del 2013 por
parte de la Secretaria de Energa tal y como seala en el artculo 33, fraccin
XX de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal. Respecto a las
reservas probables y posibles, la Comisin Nacional de Hidrocarburos en breve
dar su dictamen.
Al 1 de enero de 2013, las reservas totales de hidrocarburos (3P), es decir, las
reservas probadas ms probables ms posibles, ascienden a 44,530.0 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente. De este volumen, 13,868.3 millones
de barriles son reservas probadas, 12,305.9 millones de barriles son probables
y 18,355.8 millones de barriles son reservas posibles.
Reservas totales de hidrocarburos (3P) al 1 de enero
(millones de barriles de petrleo crudo equivalente)
44,530.0
43,837.3
43,073.6
763.7
692.7
14,264.5
17,674.3
18,355.8
15,013.1
12,352.7
12,305.9
13,796.0
13,810.3
13,868.3
2011
2012
2013
Posibles
Probables
Probadas
Fuente: Pemex-Exploracin y Produccin.
55
Petrleos Mexicanos
La evaluacin de reservas probadas, al igual que en aos anteriores, se realiz

de acuerdo a las definiciones emitidas por la Securities and Exchange
Commission (SEC) de los Estados Unidos de Amrica y considerando las
nuevas disposiciones, vigentes a partir del 1 de enero de 2010, entre las que
destacan la evaluacin de reservas con precios promedio de aceite y gas del
ao inmediato anterior, calculados con base en los valores registrados al primer
da de cada mes. En cuanto a las reservas probables y posibles, stas fueron
estimadas de acuerdo a las definiciones emitidas por el Petroleum Resources
Management System (PRMS), que publican en conjunto la Society of
Petroleum Engineers (SPE), la American Association of Petroleum Geologists
(AAPG), el World Petroleum Council (WPC) y la Society of Petroleum
Evaluation Engineers (SPEE).
Reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 2013
Totales 3P (MMbpce)
Total
Probadas
Probables
Posibles
44,530.0
13,868.3
12,305.9
18,355.8
Marina Noreste
Marina Suroeste
Norte
Sur
Distribucin
porcentual
de reservas
(%)
28.0
16.5
42.7
12.8
Tipo de crudo1
Pesado
Ligero
Superligero
(%)
52.2
35.3
12.5
Regin
Tipo de
hidrocarburo
Petrleo crudo
Condensados
Lquidos de planta
Gas seco
equivalente a
lquido
Tipo de gas natural
Asociado
No asociado
Distribucin
porcentual de
reservas
(%)
69.2
0.7
9.0
21.1
(%)
70.2
29.8
La suma de los parciales puede no coincidir con el total, debido al redondeo de las cifras.
1. La clasificacin de los aceites est basada en la densidad en grados API (American Petroleum Institute) que poseen,
siendo para el aceite pesado igual o menor a 27 grados, para el ligero mayor a 27 grados, pero igual o menor a 38
grados y para el superligero mayor a 38 grados.
Los conceptos principales que originan las variaciones de reservas de

hidrocarburos al 1 de enero de 2013, con respecto al ao precedente, son:
Adiciones: Variaciones originadas por descubrimientos a travs de la
perforacin y terminacin de pozos exploratorios y delimitadores. Las
variaciones por delimitacin, desarrollos y revisiones pueden resultar en
aumentos o disminuciones, mientras que las variaciones por incorporacin
exploratoria siempre sern incrementos.
56
Desarrollos: Modificaciones a las reservas existentes por la perforacin y

terminacin de pozos de desarrollo.
Revisiones: Rubro que agrupa diferentes situaciones que pueden originar
modificaciones a las reservas, tales como cambios en el pronstico de
produccin y en los precios de los hidrocarburos, actualizaciones a los modelos
geolgico-petrofsicos y de simulacin de flujo de los campos, implantacin de
nuevas estrategias de explotacin y modificaciones a las prcticas operativas,
principalmente.
Incorporacin de reservas 3P por descubrimientos
Las actividades exploratorias realizadas durante 2012, tanto en la porcin
terrestre, como costa afuera, permitieron incorporar reservas 3P por 1,731.3
millones de barriles de petrleo crudo equivalente. Por quinto ao consecutivo
se ha mantenido una incorporacin mayor a la programada, lo que se explica
por las inversiones crecientes que se han realizado en la actividad exploratoria.
De las reservas descubiertas, 133.9 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente son reservas probadas, 373.4 millones de barriles son probables y
1,224.0 millones de barriles corresponden a posibles.
Las incorporaciones exploratorias ms importantes se ubicaron en:
- La porcin marina de las Cuencas del Sureste, donde se adicionaron
463.3 millones de barriles de petrleo crudo equivalente de reservas 3P.
Destaca el descubrimiento realizado con el pozo Kunah-1, que se ubica en
aguas profundas, lo que permiti fortalecer las reservas en la porcin marina
con tirantes mayores a 500 metros.
- Otros descubrimientos relevantes se dieron en la porcin terrestre de las
Cuencas del Sureste, donde se incorporaron reservas 3P por 515.5 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente. En esta porcin destaca el
descubrimiento del pozo Navegante-1.
- En la Regin Norte destaca el descubrimiento realizado en el Activo de
Produccin Poza Rica-Altamira a travs del pozo Trin-1 con un total de
reservas 3P de 482.4 millones de barriles de petrleo crudo equivalente
57
Petrleos Mexicanos
Incorporacin de reservas 3P por descubrimientos

1,731.3
1,461.1
1,437.8
270.2
23.3
1,224.0
894.8
Posibles
1,062.3
312.1
373.4
230.8
245.7
153.1
2010
2011
2012
133.9
Probables
Probadas
Nota: Corresponde a la incorporacin realizada durante el ao.

Reservas 3P descubiertas
al 1 de enero
1,774
1,482
950
966
2006
2007
1,438
1,461
2011
2012
1,053
2008
58
1,731
2009
2010
2013
Tasa de restitucin integrada de reservas probadas

La tasa de restitucin integrada de reservas probadas, que incluye adiciones,
revisiones y desarrollos7/ alcanz 104.3 por ciento, cifra que es de suma
relevancia ya que PEP cumple por segundo ao consecutivo con valores de
tasa de restitucin superiores al 100 por ciento. El logro anterior es producto
del esfuerzo y resultados positivos por parte de PEP en el desarrollo de los
campos, lo cual ha permitido reclasificar reservas probables y posibles a
probadas.
Tasa de restitucin integrada de reservas probadas (1P)
(por ciento)
101.1
104.3
2011
2012
85.8
71.8
77.1
50.3
41.0
26.4
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Relacin reserva-produccin
La relacin reserva-produccin, cociente que resulta de dividir la reserva remanente al
1 de enero de 2013 entre la produccin de 2012 en petrleo crudo equivalente, es
de 10.2 aos para las reservas probadas, 19.3 aos para las reservas 2P y de 32.9
aos para las reservas 3P, datos que fueron calculados considerando una produccin
7/ La tasa de restitucin de reservas probadas integrada, se determina mediante la relacin de la variacin neta de
reservas probadas entre la produccin del periodo, donde dicha variacin es originada por adiciones
(descubrimientos y delimitaciones), revisiones y desarrollos.
59
Petrleos Mexicanos
acumulada de 1,353.2 millones de barriles de petrleo crudo equivalente para el ao

2012. Es importante mencionar que estos valores se estiman bajo la suposicin de
una produccin constante durante el mismo periodo, sin tomar en cuenta
reclasificaciones e incorporaciones por descubrimientos futuros, situaciones
improbables de ocurrir en actividades de exploracin y produccin.
Evolucin histrica de las reservas de hidrocarburos
Ao
Reservas al
inicio de ao
Totales
2012
43,837
2011
43,074
2010
43,075
2009
43,563
2008
44,483
Probadas + probables
2012
26,163
2011
28,809
2010
28,229
2009
28,825
2008
29,862
Probadas
2012
13,810
2011
13,796
2010
13,992
2009
14,308
2008
14,717
Descubrimientos
Desarrollos y
delimitaciones
Revisiones
Produccin
Reservas al
final de ao
1,731
1,461
1,438
1,774
1,482
-196
- 403
- 359
- 174
207
510
1,063
304
- 709
-1,158
-1,353
-1,358
-1,384
-1,378
-1,451
44,530
43,837
43,074
43,075
43,563
507
399
543
879
912
361
-1,791
358
25
547
496
103
1,064
- 121
-1,045
-1,353
-1,358
-1,384
-1,378
-1,451
26,174
26,163
28,809
28,229
28,825
134
153
231
389
364
976
818
858
1,007
1,069
301
401
100
- 334
- 391
-1,353
-1,358
-1,384
-1,378
-1,451
13,868
13,810
13,796
13,992
14,308
Las sumas pueden no coincidir por redondeo.

Principales estadsticas
Con respecto al ao anterior, las reservas probadas presentan un incremento
neto de 58.0 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, justificado
principalmente por el incremento en la incorporacin neta de reservas probadas
atribuible a los descubrimientos, desarrollos y revisiones, los cuales aportaron
1,411.2 millones de barriles, compensando el efecto de la produccin del
periodo durante 2012 de 1,353.2 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente.
60
Para las reservas 2P, se tuvo un incremento de 11.2 millones de barriles de

petrleo crudo equivalente. Para el caso particular de la reserva 3P se tuvo un
incremento de 692.7 millones de barriles justificado principalmente por las
incorporaciones de reservas de los campos descubiertos. Los aos 2011 y
2012 fueron muy importantes no slo por el volumen de reservas nuevas por
descubrimientos, sino tambin, por los resultados positivos en la perforacin de
pozos de desarrollo que permiti reclasificar reservas probables y posibles a
probadas logrando superar el 100 por ciento la reposicin de reservas
probadas.
Variacin de las reservas de hidrocarburos
Ao
Tasa de restitucin (%)

Variacin neta
Adiciones, revisiones y
(%)
Slo descubrimientos
desarrollos
Totales
2012
1.6
2011
1.8
2010
0.0
2009
-1.1
2008
-2.1
Probadas + probables
2012
0.0
2011
-9.2
2010
2.1
2009
-2.1
2008
-3.5
Probadas
2012
0.4
2011
0.1
2010
-1.4
2009
-2.2
2008
-2.8
Relacin
reserva/produccin
(aos)
127.9
107.6
103.9
128.7
102.1
151.2
156.3
99.9
64.6
36.6
33
32
31
31
30
27.5
29.4
39.2
63.8
62.9
100.8
-94.9
141.9
56.8
28.5
19
19
21
20
20
9.9
11.3
16.7
28.2
25.1
104.3
101.1
85.8
77.1
71.8
10
10
10
10
10
Regin Marina Noreste

Los volmenes de reservas probadas, al 1 de enero de 2013, alcanzaron
6,163.9 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, cifra que
representa un aumento de 24.5 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente, respecto al ao anterior. Este aumento se explica principalmente
por la produccin en petrleo crudo equivalente de 432.4 millones de barriles
que representan 84.5% de la produccin nacional en petrleo crudo
61
Petrleos Mexicanos
equivalente, la cual ascendi en esta regin a 517.8 millones de barriles de

petrleo crudo equivalente.
Respecto a las reservas 3P, registraron 12,490.5 millones de barriles de
petrleo crudo equivalente, que representa una variacin negativa de 35.8
millones de barriles de petrleo crudo equivalente, causada principalmente por
los efectos de la produccin.
Regin Marina Suroeste
Al 1 de enero de 2013, las reservas probadas ascendieron a 2,165.3 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente, lo que significa un incremento neto
de 49.8 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, con respecto a las
reservas reportadas el ao anterior. Los desarrollos y revisiones incorporaron un
volumen de reserva probada de 357.3 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente, que permitieron compensar la produccin anual de 307.5
millones de barriles de petrleo crudo equivalente de la regin.
Las reservas 3P alcanzaron 7,337.8 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente, que signific un aumento respecto al ao anterior de
283.4 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, principalmente por el
descubrimiento de reservas adicionales del pozo Kunah-1.
Regin Norte
Las reservas probadas al 1 de enero de 2013 ascendieron a 1,688.5 millones
de barriles de petrleo crudo equivalente, lo que representa un incremento con
respecto al ao anterior de 113.3 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente. Los descubrimientos, desarrollos y revisiones de reservas probadas
originaron un incremento de 318.3 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente, los cuales compensaron la produccin extrada durante 2012 de
205 millones de barriles de petrleo crudo equivalente.
Respecto a las reservas totales 3P, stas se ubicaron en 19,013.7 millones de
barriles de petrleo crudo equivalente, lo que fue equivalente a un aumento de
324.7 millones de barriles de petrleo crudo equivalente respecto al ao
anterior, que significa una variacin de 1.7%, ocasionada principalmente por
los descubrimientos.
La incorporacin exploratoria a nivel 3P alcanz 752.4 millones de barriles de
petrleo crudo equivalente, siendo los descubrimientos ms importantes los
62
realizados con los pozos Arbolero-1, Percutor-1, Habano-1, Mandarn-1,

Master-1, Tepozn-1, Supremus-1, Trin-1 y Bedel-1.
Reservas totales de hidrocarburos al 1 de enero de 2013
Producto/Regin
2011
Descubrimientos
Desarrollos
y delimitaciones
Revisiones
Produccin
2012
Petrleo crudo equivalente

(MMbpce)
Regin Norte
Regin Sur
43,837
1,731
-196
510
-1,353
44,530
12,526
7,054
18,689
5,568
84
379
752
516
0
-10
-223
38
398
222
1
-110
-518
-307
-205
-323
12,490
7,338
19,014
5,688
Aceite crudo (MMb)

Regin Norte
Regin Sur
30,613
11,595
4,026
11,499
3,492
851
69
0
492
289
-178
0
27
-221
16
464
355
197
36
-124
-933
-479
-214
-53
-186
30,817
11,541
4,036
11,754
3,486
Condensado (MMb)
Regin Norte
Regin Sur
368
143
61
18
146
19
2
11
3
3
-1
0
2
2
-5
-43
-6
-16
1
-22
-15
-7
-3
-2
-4
328
133
56
21
118
Lquidos de planta (MMb)

Regin Norte
Regin Sur
3,953
262
808
2,155
728
276
4
144
41
87
-142
0
-14
-138
11
29
16
148
-152
17
-106
-11
-31
-13
-51
4,010
271
1,055
1,892
793
Gas seco (MMMpc)

Regin Norte
Regin Sur
46,309
2,736
11,227
26,091
6,253
3,044
42
1,166
1,125
711
652
0
-133
698
87
314
174
-557
601
95
-1,560
-110
-308
-712
-430
48,759
2,843
11,396
27,804
6,716
Las sumas pueden no coincidir por redondeo.

63
Petrleos Mexicanos
Regin Sur
Al cierre de 2012, las reservas probadas 1P alcanzaron 3,850.6 millones de
barriles de petrleo crudo equivalente, que representan una reduccin de
129.6 millones de barriles respecto al ao precedente. Lo anterior, se debi a
que el efecto de la produccin de 2012 por 323 millones de barriles de
petrleo crudo equivalente fue atenuado por la incorporacin de reservas
probadas, debido a los nuevos descubrimientos, desarrollos y revisiones de
reservas que representaron 193.9 millones de barriles de petrleo crudo
equivalente adicionales de reservas probadas.
La incorporacin de reservas totales o 3P, por actividades exploratorias,
alcanz 515.5 millones de barriles de petrleo crudo equivalente, esto permiti
mitigar la reduccin de reservas derivada de la produccin de 2012, por lo que
las reservas totales 3P presentan un aumento de 120.4 millones de barriles,
con respecto al ao anterior, y alcanzan 5,688.1 millones de barriles de
petrleo crudo equivalente.
64
5. Resultados operativos
En 2012, Petrleos Mexicanos present resultados favorables en diversos
aspectos, entre los que destacan la conservacin de la plataforma de
produccin de crudo, el incremento en la produccin de gas natural y
condensados, as como el aumento en adquisicin de informacin ssmica.
5.1 Exploracin
Durante 2012 se obtuvieron 3,505.2 kilmetros de informacin ssmica 2D,
cifra 3.5% mayor a lo registrado en 2011, ya que se adelant el programa para
dar prioridad a la prospeccin de localizaciones de gas en lutitas gasferas
(Shale Gas).8/ Para exploracin, la Cuenca de Burgos particip con 2,514
kilmetros y la cuenca del sureste terrestre con 169 kilmetros; para desarrollo
de campos, la Cuenca Tampico-Misantla particip con 797 kilmetros y la
Cuenca de Veracruz con 25 kilmetros.
A lo largo de 2012, la adquisicin de informacin ssmica tridimensional (3D)
alcanz 26,532.8 kilmetros cuadrados, 40.1% menos al reportado el ao
previo, a causa de retrasos provocados por malas condiciones climatolgicas,
adems de que se pospuso el levantamiento ssmico Sayab 3D, y de que en
2011 se adquirieron mayores volmenes por la entrada del nuevo barco
dedicado a aguas profundas. Destacan las regiones Norte con 21,313.2
kilmetros cuadrados, de los cuales 93.9% fueron de exploracin y 6.1% de
desarrollo, y Marina Noreste con 3,525.9 kilmetros cuadrados, 55.9% de
desarrollo y 44.1% de exploracin.
- De la adquisicin de sismologa 3D correspondieron 17,028 kilmetros
cuadrados a la actividad de evaluacin del potencial petrolero, 5,983 a
incorporacin de reservas y 3,522 a desarrollo de campos.
Evaluacin del potencial petrolero
En esta actividad se adquiri informacin ssmica 3D por 17,028 kilmetros
cuadrados, de los cuales en la Cuenca Golfo de Mxico Profundo se aplicaron
13,866 kilmetros cuadrados en el estudio Sayab 3D, 2,416 en el Tzumat 3D y
8/ Las lutitas gasferas se clasifican como yacimientos de hidrocarburos no convencionales debido a que la roca
generadora funciona tambin como roca almacn, la cual requiere tratamientos a gran escala, tales como
fracturamiento hidrulico masivo, para hacerla producir hidrocarburos a ritmos comerciales.
65
Petrleos Mexicanos
746 kilmetros cuadrados en el Centauro 3D, que en su conjunto representa

una disminucin de 57.6% respecto al ao anterior, en virtud de que slo se
realizaron tres estudios, en comparacin con siete llevados a cabo en 2011.
Incorporacin de reservas
En la actividad de incorporacin de reservas se adquirieron para la Cuenca
Veracruz 956 kilmetros cuadrados para el estudio Loma Bonita Ixcatln y 798
kilmetros cuadrados para el Mata Verde. Para la Cuenca Sureste Terrestre, 327
kilmetros cuadrados en el estudio Remero Cocal 3D, mientras que se difirieron
105 kilmetros cuadrados del Ojual 3D Transicional. En la Cuenca Sureste Marino
se adquirieron 1,114 kilmetros para el estudio Tsimin-Tojual 3DTZ, 781
kilmetros cuadrados para el Yaxiltun Ote. 3D y 774 kilmetros cuadrados en el
Takin 3D. En la Cuenca Burgos se alcanzaron 1,233 kilmetros cuadrados de
nueva ssmica 3D en el estudio San Luis 3D. El avance total alcanzado se ubic
45.2% por arriba del ao anterior.
Delimitacin de yacimientos
De los 3,522 kilmetros adquiridos de ssmica 3D, 800 kilmetros cuadrados
fueron para el estudio Miquetla-Miahuapan y 498 kilmetros cuadrados para el
Tres Hermanos 3D Norte, ambos dentro de la Cuenca Tampico-Misantla. En la
Cuenca Sureste Terrestre se obtuvieron 204 kilmetros cuadrados para el estudio
Tlacotalpa 3D Sur y 49 kilmetros cuadrados para el Samaria Iride 3D HD. En la
cuenca Sureste Marino se obtuvieron para el estudio Ayatsil Tekel 3D 1,971
kilmetros cuadrados.
En cuanto a la terminacin de pozos, se tuvieron los siguientes resultados:
- Se terminaron 37 pozos de exploracin, de los cuales 21 fueron productores
(tres de gas seco, ocho de gas y condensado, dos de gas hmedo y ocho de
aceite y gas), adems cinco pozos fueron productores no comerciales y 11
improductivos, lo que signific 56.8% de xito en esta actividad, 8.3 puntos
porcentuales por arriba de 2011. Las actividades exploratorias se concentraron
en la Regin Norte (21 pozos terminados), en especial en el Activo Integral
Burgos (15 pozos terminados). Esta regin particip con 15 pozos exitosos.
La Regin Sur particip con 29.7% del total de pozos terminados, en donde
cuatro de ellos fueron exitosos. La Regin Marina Suroeste contribuy con
10.8% de los pozos terminados, as como con dos pozos exitosos, y la Regin
Marina Noreste con 2.7%, sin pozos exitosos.
66
Pozos de exploracin terminados por regin

37
xito
2011
2012
33
48.5%
56.8%
21
18
11
8
4
0
2011 2012
Total
2011 2012
Norte
2011 2012
Sur
2011 2012
Marina Noreste
2011 2012
Marina Suroeste
Nota: No incluye proyectos especiales ni pozos accidentados.

Pozos de desarrollo terminados por regin

1,201
xito
1,001
2011
2012
926
843
95.4%
96.5%
232
115
30
2011 2012
Total
2011 2012
Norte
2011 2012
Sur
27
2011 2012
Marina Noreste
13
16
2011 2012
Marina Suroeste
Nota: No incluye proyectos especiales ni pozos accidentados.

67
Petrleos Mexicanos
- Se terminaron 1,201 pozos de desarrollo, de los que 1,159 pozos fueron
productivos (970 de crudo y 189 de gas). En la Regin Norte se ubicaron

901 pozos (77.7%), sobre todo en los activos Aceite Terciario del Golfo y
Burgos. La Regin Sur registr 217 pozos productivos y las regiones
marinas 41 pozos productivos. El xito alcanzado fue 96.5%, superior en
1.1 puntos porcentuales al del ao previo.
5.2 Produccin de petrleo crudo y gas natural

Petrleo crudo
En 2012, la produccin de petrleo crudo fue 2,547.9 miles de barriles diarios,
0.2% menos que el ao anterior, equivalente a 4.7 miles de barriles menos,
asociados principalmente a la menor produccin de los activos Cantarell,
Samaria-Luna y Bellota-Jujo.
A la disminucin en la produccin total contribuyeron principalmente los
siguientes activos:
- La aportacin de crudo del activo Cantarell fue 454.1 miles de barriles
diarios, volumen 9.3% (46.6 miles de barriles diarios) menor al de 2011.
Destaca, sin embargo, la disminucin en el ritmo de declinacin de este
campo.
- En contraste, el activo Ku-Maloob-Zaap aport 855.1 miles de barriles
diarios, 1.5% (13 mil barriles diarios) ms que el ao previo.
Por tipo, la produccin promedio se distribuy de la siguiente forma:
- La produccin de crudo pesado fue 1,385 miles de barriles diarios, 2.3%
menor a 2011, debido al menor volumen proveniente de Cantarell. Este
tipo de crudo particip con el 54.4% de la produccin total de este
hidrocarburo.
- La extraccin de crudo ligero alcanz 834 miles de barriles diarios, 4.5%
mayor a la del ao previo, principalmente por la produccin adicional por la
terminacin de pozos en el Activo de Produccin Litoral de Tabasco de la
Regin Marina Suroeste. Su participacin en el total de crudo extrado fue
32.7%.
- La produccin de crudo superligero fue 328.9 miles de barriles diarios,
2.5% menor a 2011. La participacin de este crudo en la produccin total
68
fue 12.9%. Destaca la disminucin en la produccin de crudo superligero

de la Regin Sur, que fue inferior 11.6 miles de barriles diarios, equivalente
a 4.8%, al registro del ao previo.
Produccin de crudo por tipo
(miles de barriles diarios)
Superligero
2,577.0
320.7
2,552.6
2,547.9
337.2
328.9
792.3
798.3
834.0
1,464.0
1,417.1
1,385.0
Ligero
Pesado
2010
1/
1/
2011
2012
1/ Se modific la integracin por reclasificacin.

En 2012, la disponibilidad total de crudo, naftas y condensados fue 2,548.9

miles de barriles diarios, 0.2% menor a la del ao anterior. El volumen de
petrleo crudo distribuido fue 2,479.3 miles de barriles diarios, 1.4% por abajo
del ao anterior, de los cuales 51.2% se destin a terminales de exportacin y
48.8% a refineras.
- El crudo enviado a refineras se increment 3.3%, en virtud de que el
proceso de crudo en el Sistema Nacional de Refinacin fue mayor que el
ao precedente, por mayor proceso especialmente en las refineras de
Minatitln y Cadereyta.
- El crudo enviado a terminales de exportacin se redujo 5.6% respecto a
2011, en funcin de la disponibilidad resultante despus del envo a
refineras.
69
Petrleos Mexicanos
Distribucin de petrleo crudo

Producto
Produccin de crudo
Naftas y condensados
Distribucin
Refineras
Terminales de exportacin1
Otros2
2010
2011
2012
2,577.0
2.1
2,548.7
1,190.7
1,358.0
30.4
2,552.6
1.8
2,515.2
1,172.3
1,342.9
39.2
2,547.9
0.9
2,479.3
1,211.0
1,268.3
69.6
Variacin (%)
2012/2011
-0.2
-50.0
-1.4
3.3
-5.6
77.6
Nota: La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo de las cifras.
o
1. Volmenes facturados, medidos a 20 C. No incluye la produccin de naftas y condensados.
2. Se refiere a empaque, movimiento de inventarios y diferencias estadsticas.
Gas Natural
En 2012, la produccin de gas natural registr 6,384.7 millones de pies

cbicos diarios, 3.2% menor a 2011, que signific 209.3 millones, este
volumen de gas incluye 708.5 millones de pies cbicos diarios de nitrgeno,
que se obtiene asociado y que constituye un compuesto no deseado.
- La produccin de gas asociado promedi 4,474.9 millones de pies cbicos
diarios (incluye 708.5 millones de pies cbicos diarios de nitrgeno), 1.2%
mayor a 2011, debido a la produccin asociada al incremento en el nmero
de pozos terminados e interconectados y a la intensa aplicacin de acciones
orientadas al mantenimiento de la produccin base en el Activo Integral
Aceite Terciario del Golfo en la Regin Norte y a la produccin asociada a la
terminacin de pozos y optimizacin de la explotacin en el proyecto
Yaxch en el Activo de Produccin Litoral de Tabasco de la Regin Marina
Suroeste.
- La produccin de gas no asociado fue 1,909.8 millones de pies cbicos
diarios, 12% inferior a la del ao anterior, resultado de la menor
produccin en todos los activos de las regiones Norte y Sur, destacan las
siguientes variaciones: Veracruz (115.5 millones de pies cbicos diarios),
Burgos (105 millones de pies cbicos diarios), Macuspana-Muspac (31.6
millones de pies cbicos diarios), Poza-Rica Altamira (4.8 millones de pies
cbicos diarios) y Cinco Presidentes (4.3 millones de pies cbicos diarios).
De tal forma, los activos Burgos y Veracruz alcanzaron una produccin de
70
1,804.5 millones de pies cbicos diarios, que representaron 94.5% del gas
no asociado.
Produccin de gas natural por tipo y regin
Concepto
Total1/
Por tipo
Asociado
No asociado
Por regin
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Aceite Terciario del Golfo
Veracruz
Nitrgeno
Gas natural sin nitrgeno
2010
2011
7,020.0
6,594.1
Var. (%)
12/11
6,384.7
-3.2
4,561.9
2,458.1
4,423.1
2,171.0
4,474.9
1,909.8
1.2
-12.0
1,583.7
1,251.9
331.8
1,171.7
594.2
577.6
1,764.7
104.9
305.9
773.9
580.0
2,499.9
1,478.4
117.3
85.3
818.9
683.0
6,337.0
1,405.6
1,074.7
330.9
1,208.3
559.0
649.3
1,692.3
116.9
288.2
715.7
571.5
2,287.8
1,344.1
115.2
111.9
716.7
680.6
5,913.4
1,333.9
1,004.2
329.7
1,259.2
523.6
735.6
1,652.4
116.3
297.4
695.9
542.9
2,139.3
1,269.3
120.0
148.8
601.2
708.5
5,676.3
-5.1
-6.6
-0.4
4.2
-6.3
13.3
-2.4
-0.5
3.2
-2.8
-5.0
-6.5
-5.6
4.2
33.0
-16.1
4.1
-4.0
2012
1/ Incluye bixido de carbono y nitrgeno.

La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo de las cifras.
El comportamiento de la produccin de gas natural por regin fue el siguiente:

- Regin Marina Noreste. En 2012, la extraccin alcanz 1,333.9 millones
de pies cbicos diarios, 5.1% inferior al ao anterior, debido a la declinacin
natural y ajuste por alto flujo fraccional de agua en Cantarell.
- Regin Marina Suroeste. Se obtuvieron 1,259.2 millones de pies cbicos
diarios de gas, 4.2% ms que en 2011, como resultado de la mayor
produccin asociada a la terminacin de pozos y optimizacin de la
71
Petrleos Mexicanos
explotacin de pozos en los proyectos Yaxch y Och-Uech-Kax, en el Activo

de Produccin Litoral de Tabasco.
- Regin Sur. La produccin fue 1,652.4 millones de pies cbicos diarios,
2.4% inferior a la reportada en 2011, a lo cual contribuy la menor
produccin base a la esperada en el proyecto Cuenca Macuspana que fue
5% menor en el Activo de Produccin Macuspana-Muspac; adems de la
menor extraccin en el activo Samaria-Luna, 2.8% inferior por declinacin
natural de la produccin e incremento en el flujo fraccional de agua y menor
produccin base a la esperada en el proyecto Antonio J. Bermdez.
- Regin Norte. La extraccin de gas promedi 2,139.3 millones de pies
cbicos diarios, 6.5% inferior al obtenido a 2011, resultado de la menor
produccin de los activos integrales Burgos, por 74.8 millones de pies
cbicos diarios y Veracruz con 115.4 millones de pies cbicos diarios,
derivada de la reduccin del nmero de pozos terminados, falta de
supervisin y mantenimiento a pozos derivado de condiciones de seguridad
y por la declinacin natural de los campos.
Produccin de gas natural por regin
7,020.0
6,337.0
900.7
1/
1/
6,594.1
6,384.7
1,171.7
5,913.4
724.9
1,208.3
1,764.7
1,692.3
1,652.4
2,499.9
2,287.8
2,139.3
683.0
Gas natural
2/
2010
Nitrgeno
680.6
Gas natural
2/
Nitrgeno
2011
Marina Noreste
5,676.3
625.4
1,259.2
Gas natural
1/
708.5
2/
Nitrgeno
2012
Marina Suroeste Sur
Norte
1/ La cifra corresponde al total que incluye nitrgeno.

2/ Gas hidrocarburo, incluye bixido de carbono.
Durante 2012, la disponibilidad de gas natural ascendi a 7,483.3 millones de

pies cbicos diarios, 0.5% superior al reportado el ao previo. La participacin
72
de la produccin nacional en la disponibilidad fue 85.3%; 3.2 puntos

porcentuales menor a la observada en 2011.
Distribucin de gas natural
Producto
Disponibilidad de gas natural
Produccin de gas natural
Importacin
1
Otras corrientes
Distribucin
1
Consumo Pemex
Ventas nacionales
2
Gas a la atmsfera
Exportacin
Condensacin y encogimiento
Empaque
Diferencia estadstica
2010
2011
7,572.0
7,020.0
535.8
16.3
7,543.3
2,601.8
3,254.9
611.2
19.3
1,037.0
19.1
28.7
7,448.7
6,594.1
790.8
63.8
7,410.7
2,645.0
3,382.7
360.4
1.3
1,017.6
3.6
38.0
2012
7,483.3
6,384.7
1,089.3
9.3
7,466.9
2,859.3
3,402.3
145.6
0.9
1,012.7
46.0
16.4
Variacin (%)
12/11
0.5
-3.2
37.7
-85.4
0.8
8.1
0.6
-59.6
-30.8
-0.5
n.s.
-56.8
1. Excluye bombeo neumtico en produccin primaria y en refinacin incluye gas de campos y gas seco de plantas.
2. Incluye bixido de carbono y nitrgeno.
n.s. No significativo.
Nota: La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo de las cifras.
Del total disponible, se distribuyeron 7,466.9 millones de pies cbicos diarios

de gas natural, de los cuales 45.6% se destin al mercado interno y 38.3% al
consumo de Petrleos Mexicanos, principalmente.
De enero a diciembre de 2012, el aprovechamiento de gas natural fue 98%, lo
que representa un aumento de 1.8 puntos porcentuales en comparacin con el
ao previo.
El volumen de gas enviado a la atmsfera en 2012 ascendi a 134.9 millones
de pies cbicos por da, 215 millones menos que el enviado el ao anterior. La
reduccin de 215 millones de pies cbicos por da se debe principalmente a la
construccin de infraestructura para el manejo y transporte de gas en
plataformas marinas, la implementacin y consolidacin del Sistema de
Confiabilidad Operacional, as como a las acciones emprendidas en el proyecto
Cantarell para administrar la explotacin de la zona de transicin.
73
Petrleos Mexicanos
Gas enviado a la atmsfera
Aprovechamiento de gas1/
(por ciento)
349.9
215.0
100.8
92.9
122.2
96.2
1.8
98.0
2011
Variacin
2012
134.9
7.9
249.2
127.0
2011
Nitrgeno
Variacin
2012
Hidrocarburo y
bixido de carbono
Nota: La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo.

1/Considera nicamente gas hidrocarburo enviado a la atmsfera.
Fuente: Base de Datos Institucional. Pemex-Exploracin y Produccin.
5.3 Convenios de colaboracin

Continu la aplicacin de la estrategia para fomentar mecanismos de
cooperacin en la ejecucin de proyectos de infraestructura energtica de alta
tecnologa, as como la promocin de proyectos de investigacin y desarrollo
tecnolgico que aporten las mejores soluciones a los retos que enfrenta el
sector energtico. Con tal motivo y conforme al marco jurdico vigente,
Petrleos Mexicanos celebr convenios de colaboracin no comerciales con
entidades internacionales, a fin de intercambiar conocimientos tecnolgicos en
temas clave para el desarrollo de proyectos en aguas profundas, produccin de
crudos pesados e incremento en el factor de recuperacin en campos terrestres
y marinos mediante la aplicacin de tecnologas de recuperacin mejorada.
En el transcurso de 2012 se suscribieron tres convenios internacionales de
colaboracin no comercial entre Petrleos Mexicanos, Pemex-Exploracin y
Produccin y diversas compaas petroleras, logrndose experiencia y
conocimiento de metodologas a nivel internacional para optimizar resultados,
as como el mejoramiento de las prcticas en materia de exploracin y
produccin de hidrocarburos.
74
Acuerdos y convenios internacionales de colaboracin en 2012

Compaa
BP Exploration Operating Co. LTD.

BP Exploration Operating Co. LTD.
BP Exploration & Production Inc. and BP

Corporation North America Inc.
Tema
Convenio Especfico de Colaboracin para el Estudio
Conjunto sobre "Tecnologa Marina en Aguas Profundas".
Convenio General de Colaboracin en materia de
investigacin, desarrollo cientfico, tecnolgico y de recursos
humanos en la exploracin, perforacin, produccin,
transporte y almacenamiento de hidrocarburos.
Convenio de Licencia Tecnolgica.
5.4 Proceso de gas natural y lquidos del gas

A lo largo de 2012 se procesaron 4,382 millones de pies cbicos diarios de gas
hmedo en los complejos procesadores de gas (77.5% de gas hmedo amargo
y 22.5% de gas hmedo dulce), volumen 3.2% menor al del ao anterior
ocasionado por una cada en la oferta de gas hmedo amargo en el sureste, as
como por la disminucin en oferta de gas hmedo en Burgos y por la
transferencia de gas hmedo dulce para bombeo neumtico a la regin marina
de Pemex-Exploracin y Produccin. El proceso de condensados fue 45.7
miles de barriles diarios, 19.3% inferior al del ao precedente, que se explica
por un menor recibo de condensados amargos y dulces.
La produccin de gas seco alcanz 3,628.3 millones de pies cbicos diarios,
1.7% por abajo de la registrada el ao anterior, principalmente por una menor
oferta de gas hmedo amargo en el sureste y de gas hmedo en Burgos.
Del fraccionamiento de lquidos de gas y de los condensados (etano, gas
licuado, gasolinas naturales, adems de los lquidos del Complejo Procesador de
Gas Arenque), se obtuvieron 365.1 miles de barriles diarios de productos,
6.2% inferiores a los de 2011.
- En la produccin de gas licuado se obtuvieron 176 mil barriles diarios,
5.1% menor a lo reportado el ao previo, de etano fue 115.3 miles de
barriles diarios, 4.4% inferior a 2011, y de gasolinas naturales (naftas)
72.3 miles de barriles diarios, 11.5% menos que el ao anterior, debido a la
menor oferta de gas hmedo amargo marino y del mesozoico, as como de
condensados amargos y dulces; para gas licuado y gasolinas tambin
contribuy el retraso en la entrada en operacin de la planta reformadora de
75
Petrleos Mexicanos
naftas del Complejo Petroqumico Cangrejera.

- La recuperacin de azufre, resultado del endulzamiento de gas y
condensados amargos en los complejos procesadores de gas, totaliz 591.5
miles de toneladas, 7% menos que el ao previo. Cabe destacar que la
produccin de azufre forma parte de la produccin de petroqumicos
desregulados.
Produccin de gas seco y gas licuado en los complejos
procesadores de gas
Concepto
Gas seco (MMpcd)
Gas licuado1/ (Mbd)
2010
2011
3,618.2
184.2
3,691.6
185.4
Var. (%)
12/11
3,628.3
-1.7
176.0
-5.1
2012
1/ Produccin de los complejos procesadores de gas. La produccin total tambin incluye la

proveniente de refineras (25.2 miles de barriles diarios) y la del Campo Nejo de PemexExploracin y Produccin (2.9 miles de barriles diarios). Con base en esta consideracin la
produccin total de gas licuado en 2012 promedi 204.1 miles de barriles diarios.
5.5 Produccin de petrolferos y gas licuado

Petrleos Mexicanos tiene la responsabilidad de desarrollar las actividades que
corresponden al Estado en materia de refinacin del petrleo, as como el
transporte, almacenamiento y distribucin de los productos que se obtengan
de la misma. Busca satisfacer la demanda nacional de petrolferos en forma
rentable y con calidad, en un entorno seguro para los trabajadores, la
comunidad y de respeto al medio ambiente.
Las acciones se enfocan en mantener el proceso de crudo en niveles ptimos
de la capacidad de refinacin, mejorar los rendimientos de gasolinas y
destilados intermedios, as como del margen variable de refinacin, garantizar
el abasto de petrolferos en general y el suministro de combustibles limpios en
particular.
Proceso de crudo
En 2012, el Sistema Nacional de Refinacin proces 1,199.3 miles de barriles
diarios, volumen 2.8% superior al de 2011 en razn del mayor proceso en
todas las refineras, excepto Salina Cruz. La refinera de Tula proces 23.1%
del total, Salina Cruz 21.4%, Cadereyta 15.6%, Salamanca 14.9%, Minatitln
14.2% y Madero 10.7%.
76
- El retraso en la operacin y estabilizacin de la reconfiguracin de la
refinera en Minatitln afect producciones asociadas que se consideraron

en el programa; adems de que fall una caldera en marzo.
- Ocurrieron suspensiones en Cadereyta, debido a problemas en el suministro
de energa y por revisin efectuada en un calentador de vaco; en Madero,
por fallas ocurridas en el servicio de energa elctrica y en los servicios
auxiliares; en Minatitln por pruebas en plantas primarias; en Salina Cruz por
problemas en calderas; en Tula por mantenimiento a plantas combinadas y
a calentadores.
- El crudo ligero procesado ascendi a 696.8 miles de barriles diarios, inferior
4.8% al de 2011, debido a la disminucin registrada en las refineras de
Minatitln (54.6%) y Salina Cruz (10%). El crudo ligero represent
58.1% del crudo procesado, 4.6 puntos menos que el porcentaje de 2011.
- De crudo pesado se procesaron 501.1 miles de barriles diarios, 15.7% ms
al promedio de 2011; contribuyeron al resultado las refineras de Minatitln
y Madero que aumentaron el proceso 124.1% y 12.6%, respectivamente.
El proceso de crudo pesado correspondi a 41.8% del total, 4.7 puntos
ms que el porcentaje de 2011. El volumen de crudo reconstituido,
procesado en la refinera de Salamanca, ascendi a 1.3 miles de barriles
diarios y fue similar al de 2011. No se proces crudo superligero durante el
ao.
Proceso de petrleo crudo por refinera
Concepto
Proceso de crudo
Cadereyta
Madero
Minatitln
Salamanca
Salina Cruz
Tula
2010
2011
2012
1,184.1
176.9
126.4
158.7
185.9
270.0
266.2
1,166.6
170.6
117.4
151.9
170.7
279.4
276.6
1,199.3
187.7
127.8
170.6
179.2
256.7
277.3
Var. (%)
12/11
2.8
10.0
8.9
12.3
5.0
-8.1
0.3
Produccin de petrolferos y gas licuado

Durante 2012, la produccin de petrolferos y gas licuado de Petrleos
77
Petrleos Mexicanos
Mexicanos y los organismos subsidiarios fue 1,404.8 miles de barriles diarios,

superior 1.9% al volumen del ao anterior, debido a la mayor elaboracin de
Pemex Diesel, gasolinas Pemex Magna y Pemex Premium, as como coque. La
produccin total incluy 1,225.9 miles de barriles diarios de PemexRefinacin, 176 mil barriles diarios de gas licuado procedentes de los
complejos procesadores de gas y 2.9 miles de barriles diarios de gas licuado del
Campo Nejo de Pemex-Exploracin y Produccin.
En 2012, la produccin en el SNR promedi 1,225.9 miles de barriles diarios,
3% de aumento respecto al ao previo, como resultado de la mayor oferta de
productos obtenidos en las refineras de Cadereyta, Minatitln, Madero y
Salamanca.
Produccin total de petrolferos y gas licuado
Concepto
Total
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
2010
1,415.8
1,229.1
184.2
1.9
0.6
2011
2012
1,378.7
1,190.2
185.4
2.4
0.6
1,404.8
1,225.9
176.0
2.9
0.0
Var. (%)
12/11
1.9
3.0
-5.1
20.8
-100.0
- En la refinera de Tula se obtuvo 22.8% de la produccin del SNR, en Salina
Cruz 21.2%, en Minatitln 15.2%, en Cadereyta 15.8%, en Salamanca

14.3% y en Madero 10.7%.
- La elaboracin de gas licuado alcanz 25.2 miles de barriles diarios,
equivalente a 17.8% de aumento en comparacin al volumen de 2011 y a
un cumplimiento de 93% de la meta. En las refineras de Tula y Minatitln
se obtuvo 44.4% y 27.4% del gas licuado, en el mismo orden. Estos datos
no incluyen 10 mil barriles diarios de gas licuado proveniente de la mezcla
de butanos, el cual se encuentra considerado en la produccin de los
complejos procesadores de gas.
78
Produccin de petrolferos y gas licuado en el Sistema Nacional de Refinacin

Concepto
Total
Gas licuado1/
Gasolinas
Pemex Magna
Pemex Magna UBA
Pemex Premium
Otras
Turbosina
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Otros
Combustleo
Otros petrolferos2/
2010
1,229.1
25.5
424.2
341.2
67.3
12.5
3.1
51.9
289.5
221.0
67.7
0.8
322.3
115.8
2011
1,190.2
21.4
400.3
324.2
61.7
13.7
0.7
56.3
273.8
193.6
80.1
0.1
307.5
131.0
2012
1,225.9
25.2
418.1
336.8
61.5
19.7
0.0
56.6
299.6
225.9
72.6
1.0
273.4
152.9
Variacin
(%) 12/11
3.0
17.8
4.4
3.9
-0.3
43.8
-100.0
0.5
9.4
16.7
-9.4
900.0
-11.1
16.7
1/ No incluye gas licuado proveniente de la mezcla de butanos.

2/ Incluye coque, asfaltos, lubricantes, parafinas extracto de furfural, aeroflex, aceite cclico ligero y gas seco
de refineras.
La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo.
- La produccin de gasolinas fue 418.1 miles de barriles diarios, 4.4% ms
con relacin a la registrada en 2011 debido al aumento en el rendimiento

de estos productos. La gasolina Pemex Magna constituy 70.9% y 84.6%
de ambas variaciones. En las refineras de Salina Cruz y Tula, la produccin
de gasolinas disminuy 6.6% y 5.2%, en el orden citado, respecto de la
obtenida en 2011.
La gasolina Pemex Magna registr una elaboracin de 398.4 miles de
barriles diarios, mayor 3.2% al volumen de 2011, debido al mayor
rendimiento alcanzado en el proceso de refineras. La produccin incluye
61.5 miles de barriles diarios de Pemex Magna UBA volumen similar al
de 2011 y que respecto a la meta alcanz un cumplimiento de 74.9%.
De gasolina Pemex-Premium se elaboraron 19.7 miles de barriles diarios,
43.8% superior a la produccin del ao anterior, en virtud del
crecimiento en la demanda de este producto.
79
Petrleos Mexicanos
Elaboracin de gasolinas automotrices

421.0
12.5
67.3
399.6
418.1
19.7
13.7
61.7
61.5
341.2
324.2
336.8
2010
2011
2012
Pemex Premium
Pemex Magna UBA
Pemex Magna
- De turbosina se elaboraron 56.6 miles de barriles diarios, 0.5% por arriba de
lo registrado en 2011. Durante 2012, la refinera de Tula contribuy con

42.2% de la produccin de turbosina.
- En el caso del diesel, se elaboraron 299.6 miles de barriles diarios, volumen
superior en 9.4% al registrado el ao precedente, debido al aumento en el
rendimiento del producto en el SNR.
La produccin de 225.9 miles de barriles diarios de Pemex Diesel
represent un aumento de 16.7% respecto a 2011, en el que
contribuyeron todas las refineras excepto Salina Cruz.
De Pemex Diesel UBA se obtuvieron 72.6 miles de barriles diarios, lo
cual represent una disminucin de 9.4% al compararla con el ao
anterior, variacin que se explica por los problemas que afectaron el
proceso de crudo en las refineras de Minatitln y Salamanca.
80
Produccin de Pemex Diesel UBA

80.1
72.6
67.7
2010
2011
2012
- El combustleo promedi 273.4 miles de barriles diarios, 11.1% inferior a
la produccin de 2011 debido a la baja que se registr en la produccin de

la refinera de Minatitln, de acuerdo a lo esperado despus de la
reconfiguracin. Destaca que el combustleo pesado constituye la mayor
parte de la produccin, mientras que el volumen restante, 0.2 miles de
barriles diarios corresponde a intermedio 15.
- La produccin de otros petrolferos ascendi a 152.9 miles de barriles
diarios, 16.7% mayor a la obtenida en 2011 debido al aumento de 57.9%
en la elaboracin de coque que ascendi a 49.1 miles de barriles diarios,
principalmente proveniente de Minatitln con el inicio de operacin de la
planta coquizadora en esta refinera. Adems del coque, en otros
petrolferos se consideran 67.8 miles de barriles diarios de petrleo crudo
equivalente de gas seco de refineras, 23.1 miles de barriles diarios de
asfaltos, 7.9 miles de barriles diarios de aceite cclico ligero, 3.9 miles de
barriles diarios de lubricantes, 0.8 miles de barriles diarios de parafinas,
0.2 miles de barriles diarios de aeroflex y 0.1 miles de barriles diarios de
extracto furfural.
Rendimiento de productos
En 2012, el rendimiento de gasolinas y destilados intermedios del crudo en el
SNR fue de 64.4%, superior en 2.8 puntos porcentuales al de 2011. Las
81
Petrleos Mexicanos
refineras registraron aumentos en los rendimientos de crudo respecto a 2011,

con excepcin de Tula y Salina Cruz, destacando Minatitln con 18 puntos
porcentuales. No obstante, el resultado sigue siendo afectado por factores que
limitan el proceso de crudo.
5.6 Produccin de petroqumicos

Durante 2012, los organismos subsidiarios elaboraron 13,454.3 miles de
toneladas de petroqumicos, 11% menos al ao anterior, principalmente por la
menor produccin de pentanos, naftas y etano (petroqumicos bsicos), as
como de las cadenas de derivados de aromticos y de propileno
(desregulados). De la produccin total, 6,320.9 miles de toneladas
provinieron de Pemex-Petroqumica, 5,800 miles de toneladas de Pemex-Gas
y Petroqumica Bsica y 1,333.4 miles de toneladas de Pemex-Refinacin.
Produccin de petroqumicos
(miles de toneladas)
15,654.6
15,124.7
13,454.3
Desregulados
8,849.5
8,450.5
7,765.7
Bsicos
6,805.1
6,674.2
5,688.7
2010
2011
2012
La produccin de petroqumicos bsicos fue 5,688.7 miles de toneladas,

14.8% inferior si se compara al ao previo, debido a la menor oferta de gas
hmedo amargo en el sureste, de gas hmedo en Burgos y por la transferencia
de gas hmedo dulce para bombeo neumtico. La produccin de gasolinas
naturales se redujo 11.2% (355.2 miles de toneladas) y la del etano 4.1%
(103.9 mil toneladas) en comparacin con el ao previo.
82
Produccin de petroqumicos
Concepto
Total
Petroqumicos bsicos1/
Naftas (gasolina natural)
Etano
Butanos
Pentanos
Hexano
Heptano
Materia prima-negro de humo
Petroqumicos desregulados
Pemex-Petroqumica
Pemex-Refinacin
2010
2011
2012
15,654.6
6,805.1
3,045.0
2,482.5
43.7
752.5
50.9
20.1
410.3
8,849.5
7,465.8
713.8
670.0
15,124.7
6,674.2
3,162.7
2,504.8
47.0
472.5
44.7
19.2
423.2
8,450.5
7,120.6
693.8
636.1
13,454.3
5,688.7
2,807.5
2,401.0
1.2
3.9
5.1
3.2
466.7
7,765.7
6,307.5
866.7
591.5
Var. (%)
12/11
-11.0
-14.8
-11.2
-4.1
-97.4
-99.2
-88.6
-83.3
10.3
-8.1
-11.4
24.9
-7.0
1/ Pemex-Petroqumica produce butanos, pentanos, hexano y heptano, y Pemex-Refinacin materia prima para
negro de humo.
La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo.
Los petroqumicos desregulados registraron 7,765.7 miles de toneladas, 8.1%

inferior con respecto a 2011. En refineras se obtuvieron 866.7 miles de
toneladas (propileno, azufre, anhdrido carbnico e isopropanol), en los
complejos procesadores de gas 591.5 miles de toneladas de azufre y en los
complejos petroqumicos 6,307.5 miles de toneladas.
Por lo que respecta a los resultados de Pemex-Petroqumica, stos fueron
11.4% menores respecto a 2011, por no haberse llevado a cabo las corridas
de prueba de la planta reformadora cataltica, en marzo de 2012, al mismo
tiempo que no se elaboraron 1,784 miles de toneladas de aromticos y otros
productos. Los complejos petroqumicos Cosoleacaque, Morelos y Cangrejera,
produjeron 35.3%, 30.9% y 19.5% del total de petroqumicos del organismo
subsidiario, en el mismo orden. A continuacin se presentan los resultados por
cadenas petroqumicas:
- Los derivados del metano alcanzaron una produccin de 2,473 mil
toneladas, 7.2% por arriba del volumen registrado en 2011, debido a la
mayor produccin de anhdrido carbnico y de amoniaco.
De anhdrido carbnico se elaboraron 1,382.6 miles de toneladas,
volumen que fue 7.3% mayor a 2011. Destaca que la produccin de
83
Petrleos Mexicanos
84
anhdrido carbnico represent 55.9% de los derivados del metano.

La elaboracin de 939.1 miles de toneladas de amoniaco, fue 8.3%
mayor a la de 2011, favorecida por el inicio de operacin de una tercera
planta de amoniaco en el Complejo Petroqumico Cosoleacaque, a partir
del ltimo trimestre de 2012.
El metanol registr una produccin de 151.3 miles de toneladas, 0.5%
ms que en 2011, debido al buen desempeo de la planta de metanol
en el Complejo Petroqumico Independencia.
Los derivados del etano registraron una elaboracin de 2,774.7 miles de
toneladas, mayor 0.9% con respecto a 2011.
La produccin de etileno ascendi a 1,127.8 miles de toneladas,
0.3% ms que en 2011. De polietilenos se elaboraron 644.3 miles de
toneladas, volumen 2.4% menor. El etileno y los polietilenos
representaron 40.6% y 23.2%, respectivamente, de la produccin de
derivados del etano.
De propileno y derivados se produjeron 49.1 miles de toneladas, con una
disminucin de 20.7% con relacin a 2011, debido a diversas suspensiones
en la operacin de la planta de acrilonitrilo.
Los aromticos y derivados alcanzaron una produccin de 165.9 miles de
toneladas, 82% menos que el ao previo, a causa de que los trabajos de
integracin de la reformadora (CCR) del Complejo Petroqumico Cangrejera
y la reprogramacin de las corridas de prueba durante 2012 detuvieron la
produccin durante parte del ao.
De otros productos se elaboraron 844.8 miles de toneladas, con una
disminucin de 21.7% respecto a 2011. En ambas variaciones destaca la
menor produccin de hidrgeno y lquidos de BTX.
Adicionalmente, en los complejos petroqumicos se produjeron algunos
petrolferos (9.3 miles de toneladas de gasolina base octano, 13.8 miles de
toneladas de gasolina amorfa y 3.4 miles de toneladas de nafta pesada) que
se destinan a Pemex-Refinacin y que forman parte de la produccin de
petrolferos registrada, adems de gasnafta. La elaboracin de estos
productos fue 94.1% inferior a la de 2011, como resultado de los trabajos
en la reformadora del Complejo Petroqumico Cangrejera.
6. Atencin al mercado
6.1 Mercado internacional de hidrocarburos
Las variaciones en los precios del petrleo crudo, el gas natural y los principales
petrolferos en el mercado internacional estn determinadas por factores
sociales, polticos, econmicos, climatolgicos, cambios de regulacin,
modificaciones en la relacin oferta-demanda y competencia, entre otros, los
cuales producen efectos que inciden de manera directa en el comportamiento
de los mercados energticos globales.
Mercado petrolero internacional
En 2012, los precios de referencia de los crudos marcadores presentaron
variaciones ocasionadas por la volatilidad poltica y econmica global, que se
reflej en una tendencia descendente ms pronunciada que la del ao anterior.
El West Texas Intermediate (WTI) promedi 94.13 dlares por barril, 1%
menos que en 2011, en tanto que el Brent del Mar del Norte promedio
111.67 dlares por barril, 0.4% superior al ao previo. Los precios mximos
mensuales se presentaron en marzo al alcanzar el WTI un promedio de 106.31
dlares y el Brent del Mar del Norte 125.33 dlares por barril. Durante el
segundo trimestre del ao, los precios de los crudos marcadores exhibieron una
tendencia a la baja hasta alcanzar mnimos en junio, cuando el WTI lleg a
82.33 dlares por barril y el Brent 94.84 dlares, para recuperarse en el
segundo semestre del ao.
Precio del crudo mexicano de exportacin y precios de referencia
(dlares por barril)
140
120
100
80
60
Ene FebMar Abr May JunJul AgoSepOctNovDic EneFebMar AbrMay JunJul AgoSepOctNov Dic
2011
WTI
2012
Mezcla mexicana
Brent
85
Petrleos Mexicanos
El precio de la mezcla mexicana sigui una tendencia similar a la de los crudos

marcadores. Promedi en el ao 101.81 dlares por barril, 0.7% arriba del
alcanzado en 2011. Por tipo de crudo, el Olmeca registr 109.39 dlares por
barril, 0.4% menos que el ao previo, el Istmo 107.28 dlares por barril y el
Maya 99.79 dlares por barril, lo que signific un crecimiento de 1% en el
Istmo y de 0.8% en el Maya, respecto a 2011.
Entre los factores que contribuyeron al alza del precio destacaron: la presin de
Estados Unidos (EU) y la Comunidad Europea para imponer sanciones a Irn
por su programa nuclear, lo que podra producir una interrupcin en el
suministro de crudo; la fragilidad de la recuperacin econmica en Europa y los
altos costos del crudo en monedas europeas. Los elementos a la baja fueron: la
expectativa de reduccin en la demanda por el incremento en inventarios de
crudo en EU; el limitado crecimiento de la actividad industrial en China y la
consiguiente disminucin en su demanda de crudo, as como el aumento en la
produccin de la Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo para
controlar el alza de los precios del crudo.
Precio del crudo mexicano de exportacin
(dlares por barril)
140
120
100
80
60
Ene FebMar Abr May JunJul AgoSepOctNov Dic EneFebMar AbrMay JunJul AgoSepOctNov Dic
2011
Olmeca
2012
Istmo
Maya
Cabe hacer notar que el precio del WTI se ha mantenido por abajo del
correspondiente a la mezcla mexicana de exportacin desde el segundo
semestre de 2011. El WTI se produce en Texas, Oklahoma y otros estados de
la zona central de EU y durante el periodo mencionado, se registraron
volmenes histricamente altos de WTI en Oklahoma. Sin embargo, al cierre
86
de 2012 no se contaba con la capacidad suficiente para transportarlo por

ductos a otros mercados, lo que dio por resultado una sobreoferta en el lugar
donde se produce y se establece el precio, que explica la afectacin a la baja en
el mismo.
Mercado internacional de gas natural
En materia de precios de gas natural en Mxico continua vigente, desde agosto
de 2009, la directiva sobre la determinacin del precio mximo del gas natural
publicado el 20 de julio de 2009 en el Diario Oficial de la Federacin.
- El precio del gas natural se establece en Mxico como el costo de
oportunidad de vender el gas mexicano en la frontera con Texas, lugar en
donde existe la posibilidad de flujo tanto de importacin como de
exportacin. Por ello, la canasta de Reynosa se forma con base en los
precios de referencia del sur de Texas en EU.
En 2012, el precio promedio de referencia internacional del gas natural se
ubic en 2.69 dlares por milln de Btu (British Thermal Unit), que represent
una disminucin de 1.17 dlares por milln de Btu, equivalente a 31% por
abajo del promedio en el ao anterior.
Durante 2012, los factores que ms influyeron en el comportamiento de los
precios en el mercado de EU fueron:
Precio de referencia del gas natural
(dlares por milln de Btu)
5
1
E F M A M J
J A S O N D E F M A M J
2011
J A S O N D
2012
87
Petrleos Mexicanos
- La produccin de EU fue 64.7 miles de millones de pies cbicos diarios, 4%
superior al promedio de 2011, lo que representa el nivel ms alto

histricamente y se explica por la produccin de fuentes no convencionales
(Shale Gas), segmento que en 2012 represent 44.3% del total de la
produccin, al pasar de un promedio de 23.1 miles de millones de pies cbicos
diarios en 2011 a 28.6 miles de millones de pies cbicos diarios en 2012.
- La demanda de gas natural en EU registr un promedio de 69.7 miles de
millones de pies cbicos diarios, 4.2% ms respecto al ao anterior, debido
al crecimiento de la demanda del sector elctrico, que se ubic en 25 miles
de millones de pies cbicos, y represent un aumento de 20.2% respecto
de 2011; ello como resultado del efecto sustitucin en la generacin
elctrica a favor del gas natural por su menor precio respecto a otros
combustibles y como resultado de una regulacin ms estricta en materia
de generacin nucleoelctrica. En contraparte, en el sector comercial y
residencial se observ una reduccin en su consumo por un invierno menos
fro que el promedio histrico.
- El nivel de almacenamiento, se mantuvo elevado en el cierre de 2012,
propiciado por el incremento en la produccin; sin embargo, ante la fuerte
demanda del sector elctrico registrada en el verano, el inventario empez a
disminuir en junio y para diciembre se ubic en un nivel de 3,517 miles de
millones de pies cbicos, volumen similar al registrado en 2011.
En 2012, el gas natural fue el combustible de menor precio en el mercado. En
comparacin con el combustleo, su ms cercano competidor, el diferencial de
precios se mantuvo en niveles similares a los de 2011, por lo que el gas natural
fue 13 dlares ms barato. Respecto a otros combustibles como el diesel y la
gasolina, los precios de estos fueron superiores respecto al precio del gas
natural en ms de 19 dlares.
Mrgenes de refinacin
En diciembre de 2012, el Sistema Nacional de Refinacin (SNR) registr un
margen variable de 0.01 dlares por barril de crudo procesado, que comparado
con el obtenido en igual periodo de 2011, fue superior en 0.10 dlares por
barril de crudo procesado. Este incremento fue resultado de un efecto positivo
en volumen, que signific 1.02 dlares por barril, reflejo de una mejora en el
desempeo operativo del SNR al incrementarse el rendimiento de destilados en
2.9 puntos porcentuales entre ambos aos.
88
Pemex-Refinacin
Comparacin de los mrgenes variables de refinacin,
enero-diciembre 2011 vs. 20121/
(dlares por barril)
Efecto Total
0.10
2.76
-0.08
-1.58
-0.52
-4.63
0.38
3.62
0.01
0.15
-0.09
Efecto precio
-0.92
1.15
0.10
0.68
-0.18
0.13
-4.90
2.25
-0.09
-0.15
-1.01
Efecto volumen
1.02
1.61
-0.18
-2.26
1.37
-0.34
0.30
0.25
0.27
0.93
Otros
Crudo
Margen
variable
2012
-0.09
Margen
variable
2011
Gas
licuado
Gasolinas
Diesel Querosinas Residuales Gasleo

2/
de vaco
3/
1/Cifras preliminares.
2/Incluye combustleo, asfaltos, materia
prima para negro de humo, coque y variacin de

inventarios residuales intermedios.
3/Incluye parafinas, lubricantes, petroqumicos, otras materias primas (gas natural),
variacin de inventarios de otros productos intermedios y terminados y servicios auxiliares.
Fuente: Pemex-Refinacin.
89
Petrleos Mexicanos
En trminos de precio, se observ un efecto negativo de 0.92 dlares por

barril, consecuencia de la gran volatilidad que present el mercado petrolero
internacional por diversos factores socio-polticos y financieros ocurridos entre
ambos periodos.
En diciembre de 2012, la contribucin de las gasolinas al margen por volumen
del SNR se increment en 1.37 dlares por barril de crudo procesado, al
aumentar el rendimiento de este grupo en 1.5 puntos porcentuales con
respecto al ao anterior.
En el grupo de destilados intermedios, se observ un aumento del efecto
volumtrico equivalente a 1.43 dlares por barril al incrementarse el
rendimiento en 1.4 puntos porcentuales entre los periodos analizados.
El incremento de la participacin de crudos pesados (4.6 puntos porcentuales)
en la mezcla de crudo a proceso permiti una captura de 0.27 dlares por barril
de crudo procesado, debido principalmente al cambio de dieta de crudo por la
entrada en operacin de la reconfiguracin de la refinera de Minatitln.
6.2 Mercado interno de hidrocarburos

Ventas de gas natural seco
En 2012 las ventas de gas natural seco alcanzaron 3,402.3 millones de pies
cbicos diarios, superiores 0.5% al ao previo, debido al incremento en el
suministro al sector industrial-distribuidoras y el sector elctrico. Durante
2012, disminuy el gas seco proveniente de campos y ocurrieron incidentes
operativos en los complejos procesadores de gas Burgos y Nuevo Pemex,
causas por las que 32% de las ventas de gas natural se cubrieran con
importaciones, 8.6 puntos ms que el porcentaje de 2011.
- El sector industrial y distribuidoras, que incluye empresas autogeneradoras
de electricidad, demand 1,374.5 millones de pies cbicos diarios de gas
natural, 3.5% ms que el consumo de 2011, debido al mayor volumen
requerido por la industria del acero.
- La venta de gas natural al sector elctrico fue 1,902.9 millones de pies
cbicos diarios, resultado 1% mayor si se compara a 2011. El sector
elctrico represent 55.9% de las ventas internas de este combustible; en
el cuarto trimestre de 2012 se registr un mayor consumo por la menor
90
generacin en las plantas hidroelctricas y por restricciones de suministro de

gas licuado a CFE.
- La venta a las comercializadoras de gas natural fue 124.9 millones de pies
cbicos diarios, 27.8% inferior a 2011, atribuible a los ajustes en las
entregas a clientes durante 2012 para cumplir con las medidas de seguridad
requeridas en la distribucin de gas natural.
Estructura de la demanda de gas natural por sector de consumo
3,382.7
3,254.9
Comercializadoras
3,402.3
124.9
173.1
201.4
1,325.4
1,374.5
1,763.1
1,884.2
1,902.9
2010
2011
2012
1,290.4
Sector industrial,
distribuidoras y
autogeneracin
Sector elctrico
Ventas de petrolferos y gas licuado

Durante 2012, las ventas de petrolferos y gas licuado ascendieron a 1,841.1
miles de barriles diarios, volumen 3% mayor al de 2011. La comercializacin
de petrolferos, sin considerar el gas licuado, fue 1,555.6 miles de barriles
diarios, 3.6% superior a la de 2011. Destaca el aumento de las ventas de
gasolina Pemex Premium UBA, coque, combustleo pesado, Pemex Diesel y
diesel industrial de bajo azufre; que en conjunto compensaron el decremento
en el volumen comercializado de la gasolina Pemex Magna, entre otros
productos.
Algunos de los principales eventos que explican el comportamiento de las
ventas de petrolferos y gas licuado en 2012, se identifican con la construccin
91
Petrleos Mexicanos
y uso de nueva infraestructura carretera en el pas, la reactivacin de rutas

areas, las afectaciones en la entrega de condensados y lquidos para su
proceso, el mayor uso de combustleo para la generacin de energa elctrica,
adems de la reduccin en la disponibilidad de algunos productos debido a la
operacin de las refineras.
Ventas internas de petrolferos y gas licuado
Concepto
Total 1/
Petrolferos
Gasolinas automotrices
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Diesel
Pemex Diesel
Otros
Combustleo
Otros petrolferos
Gas licuado
2010
1,762.1
1,474.2
801.5
743.7
57.8
55.8
371.1
325.1
46.0
184.9
60.9
287.9
2011
1,786.7
1,501.9
799.0
738.6
60.5
56.1
383.6
330.6
52.9
200.6
62.5
284.8
2012
1,841.1
1,555.6
803.0
715.3
87.7
59.3
400.5
339.4
61.1
214.4
78.4
285.5
Var. (%)
12/11
3.0
3.6
0.5
-3.2
45.0
5.7
4.4
2.7
15.5
6.9
25.4
0.2
1/ Incluye de gasnafta 0.6 miles de barriles diarios en 2011, y 0.1 miles de barriles diarios en 2012.
El comportamiento en las ventas de los principales productos durante 2012, se

presenta a continuacin:
- De gasolinas automotrices se comercializaron 803 mil barriles diarios,
volumen similar al de 2011. La importacin de estos combustibles ascendi
a 47.9% de sus ventas, menor en 1.8 puntos porcentuales al del ao
previo, debido al mayor rendimiento alcanzado en el SNR. Cabe sealar que
al cierre de 2012 el nmero de automviles en circulacin9/ aument 2.9%
respecto a diciembre del ao previo.
9/ Fuente INEGI. Cifras preliminares estimadas con base en las ventas proporcionadas por la Asociacin
Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
92
La gasolina Pemex Magna, con ventas por 715.3 miles de barriles

diarios, disminuy 3.2% respecto a 2011. En el caso de la gasolina
Pemex Premium UBA, las ventas alcanzaron 87.7 miles de barriles
diarios, mismas que fueron superiores 45% a las del ao previo.
El nmero de estaciones de servicio aument en 405, al pasar de 9,637
a 10,042 estaciones, si se compara al cierre de diciembre de 2011; de
estas ltimas estaciones, 538 se incorporaron al Programa de
Modernizacin de la Franquicia Pemex, con la denominacin Cualli.
- En el caso del diesel, las ventas fueron 400.5 miles de barriles diarios,
mayores 4.4% debido a la actividad econmica del ao, reflejado en un
aumento de 2.1% y 4% en el nmero de vehculos para transporte de
pasajeros y de carga, si se comparan las cifras reportadas por el INEGI para
diciembre de 2012, con igual mes del ao previo. Las importaciones de
diesel cubrieron 33.2% de la demanda, menores 2.2 puntos porcentuales,
derivado del mayor rendimiento del producto en el SNR.
La venta de Pemex Diesel promedi 339.4 miles de barriles diarios,
equivalente a 84.7% del total, volumen que fue 2.7% mayor al
alcanzado en 2011 a consecuencia de la demanda en el autotransporte
de pasajeros.
El diesel industrial de bajo azufre promedi 45.5 miles de barriles diarios,
mayores 23.6% a las ventas de 2011, debido a la sustitucin de
combustleo (en el sector agrcola e industrial) y de gas natural (en los
sectores industrial y energtico) por diesel industrial de bajo azufre.
- La comercializacin de combustleo ascendi a 214.4 miles de barriles
diarios, 6.9% superior al volumen de 2011. De las ventas del combustible,
20.8% fueron cubiertas por importaciones, 8.3 puntos porcentuales ms al
ao anterior, en virtud de que la produccin de combustleo disminuy,
particularmente en la refinera de Minatitln.
De combustleo pesado se vendieron 196.5 miles de barriles diarios a la
CFE, demanda que aument 12.1% respecto a 2011. La variacin es
atribuible a la utilizacin del combustleo para generar electricidad, en
reemplazo de la generacin hidroelctrica y de gas natural, derivado de
los bajos niveles de las presas y del mantenimiento de centrales
elctricas operadas por gas natural.
93
Petrleos Mexicanos
- Las ventas de turbosina por 59.3 miles de barriles diarios, se situaron 5.7%
por arriba de 2011, a partir del aumento del transporte areo de pasajeros
y carga, a la inauguracin e incremento de rutas.
Estructura de la demanda de combustibles para transporte
(por ciento)
Otros 1/
4.6
2.2
4.3
2.5
4.8
27.2
27.5
27.5
66.0
65.7
65.5
2010
2011
2012
2.2
Turbosina
Diesel
Gasolinas
automotrices
1/ Incluye gasavin; gas licuado, combustleo y lubricantes para transporte.

No incluye ventas interorganismos.
- El gasleo domstico registr 0.6 miles de barriles diarios, similares a las
ventas de 2011. El gasleo domstico se utiliza primordialmente en

sistemas de calentamiento domstico, de ah que su demanda est asociada
a las condiciones climatolgicas en el norte del pas que fueron menos fras
a las esperadas.
- De otros petrolferos, incluidos los asfaltos, lubricantes, parafinas, coque y
gasavin, se comercializaron 77.8 miles de barriles diarios, 25.7% ms que
las ventas de 2011.
La demanda de coque fue 49.8 miles de barriles diarios, volumen 60.6%
mayor a la de 2011, resultado del inicio de operacin de la planta
coquizadora en la refinera de Minatitln.
La venta de asfaltos fue 22.3 miles de barriles diarios, 9.3% inferior al
resultado de 2011 debido a la menor disponibilidad de asfaltos en Salina
94
Cruz, de septiembre a noviembre de 2012, que afect el abasto en la

zona sureste del pas.
Los lubricantes registraron una demanda de 4.1 miles de barriles diarios,
volumen menor 2.4% al comercializado durante 2011. La variacin se
explica por problemas operativos y la calidad del producto en la refinera
de Salamanca.
De parafinas se vendieron 0.8 miles de barriles diarios, volumen similar al
de 2011.
Las ventas de gas licuado alcanzaron 285.5 miles de barriles diarios, que
representan 0.2% de aumento respecto a 2011, en virtud del mayor consumo
en el norte y centro del pas.
Ventas de petroqumicos bsicos y desregulados
En el transcurso de 2012, la comercializacin de petroqumicos ascendi a
4,188.3 miles de toneladas, volumen 1.5% menor al de 2011, debido a la
baja en las ventas de estireno, amoniaco, anhdrido carbnico y xido de
etileno, entre otros. Los petroqumicos bsicos representaron 12.2% y los
desregulados 87.8%. Por organismo subsidiario, Pemex-Petroqumica
comercializ 2,672.8 miles de toneladas, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
859.2 miles de toneladas y Pemex-Refinacin 656.3 miles de toneladas.
Las ventas de petroqumicos bsicos fueron 509.6 miles de toneladas, menor
0.9% a la alcanzada en 2011. A partir de mayo de 2012, la comercializacin
de materia prima para negro de humo se transfiri de Pemex-Gas y
Petroqumica Bsica a Pemex-Refinacin.
- Al mercado nacional se destinaron 3,678.7 miles de toneladas de ventas de
petroqumicos desregulados, volumen 1.6% inferior si se compara con
2011. Por organismo subsidiario, 72.7% de las ventas correspondieron a
Pemex-Petroqumica, 17.8% a Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
(principalmente azufre) y 9.5% a Pemex-Refinacin (sobre todo propileno
grado qumico y grado refinera).
- La comercializacin de azufre alcanz 649.1 miles de toneladas, lo cual
represent un aumento de 0.2% respecto a 2011.
95
Petrleos Mexicanos
Ventas internas de petroqumicos

Concepto
Total
Bsicos
Desregulados
Por organismo subsidiario
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Pemex-Petroqumica, por cadena
Derivados del etano
Derivados del metano
Aromticos y derivados
Propileno y derivados
Otros1/
4,187.2
490.3
3,696.9
4,251.4
514.4
3,737.0
4,188.3
509.6
3,678.7
Var. (%)
12/11
-1.5
-0.9
-1.6
1,078.1
325.0
2,784.1
1,164.9
292.0
2,794.6
859.2
656.3
2,672.8
-26.2
124.8
-4.4
1,203.8
1,234.0
207.8
78.0
60.5
1,171.9
1,256.2
265.3
69.5
31.6
1,192.0
1,213.2
161.4
61.8
44.5
1.7
-3.4
-39.2
-11.1
40.8
2010
2011
2012
1/ No incluye gasnafta.
A continuacin se presenta el comportamiento de las ventas de PemexPetroqumica por cadena en 2012:

- Derivados del etano. Las ventas totalizaron 1,192 mil toneladas, 1.7%
superior a las del ao previo, debido a una mayor oferta de cloruro de vinilo,
monoetilenglicol y de polietileno de baja densidad.
La demanda de polietilenos particip con 601.1 miles de toneladas,
50.4% del total de la cadena de derivados del etano; mayor 1.9% al
volumen de enero-diciembre de 2011. El nivel de ventas alcanzado es el
mayor desde que se ofrecen los tres tipos de polietilenos (lineal, alta y
baja densidad), particularmente en el mercado de rotomoldeo y en el de
resinas.
- Derivados del metano. Los productos de esta cadena presentaron un
comportamiento favorable debido al alza de precios, mientras la produccin
fue 1,213.2 miles de toneladas, 3.4% inferior a la demanda de 2011,
debido a las condiciones climatolgicas y a la falta de agua que afectaron la
agricultura, as como a la suspensin del trnsito ferroviario en junio y, en el
ltimo trimestre del ao, por escasez de gas natural, que es la materia prima.
96
Las ventas de amoniaco participaron con 66.9% del total de la cadena

de derivados del metano, al registrar 812 mil toneladas, cifra 2.5%
inferior a la de 2011. Para asegurar la autosuficiencia de este producto,
en el cuarto trimestre del ao se puso en marcha una planta adicional en
el Complejo Petroqumico Cosoleacaque, no obstante, debido a las
alertas crticas de gas natural se administr la produccin.
De anhdrido carbnico se comercializaron 293.4 miles de toneladas,
volumen 5.1% inferior a 2011.
El metanol registr ventas por 107.7 miles de toneladas, 5.5% inferior a 2011.
- Aromticos y derivados. La comercializacin alcanz 161.4 miles de
toneladas, equivalente a una reduccin de 39.2%, respecto a la del ao
previo. Del volumen vendido, 50.1% fue de tolueno, 31.1% de xilenos,
17.6% de estireno, 0.9% de benceno y 0.3% de aromina 100.
Las ventas de xileno y tolueno se cubrieron con importaciones que
pudieron disminuirse en el ltimo trimestre de 2012 con el arranque de
la planta de aromticos.
- Propileno y derivados. Se vendieron 61.8 miles de toneladas, equivalentes a
una baja de 11.1%, si se comparan al ao previo, en virtud de las suspensiones
realizadas en la operacin de la planta de acrilonitrilo durante 2012.
- De otros productos, que incluyen cido muritico, residuo propilnico y cera
polietilnica, se vendieron 44.5 miles de toneladas, equivalente a 40.8% de
aumento si se compara con 2011.
6.3 Comercio internacional

En 2012, el saldo favorable de la balanza comercial de Petrleos Mexicanos
totaliz 20,995.1 millones de dlares, 16.2% por debajo de los montos del
ao previo, en virtud de que se acentu la disminucin en el valor de las
exportaciones respecto a las importaciones. La reduccin de las exportaciones
estuvo asociada esencialmente a la del crudo y del combustleo. En el caso de las
importaciones, las mayores cadas estuvieron relacionadas con las naftas y el gas
licuado, y se incrementaron las de diesel, combustleo, gasolinas y metil terbutil
ter entre otros.
97
Petrleos Mexicanos
Crudo
Las divisas provenientes de la exportacin de crudo fueron 46,788.1 millones

de dlares, importe 5.2% inferior al de 2011, por haberse registrado menores
volmenes de la mezcla mexicana de petrleo crudo de exportacin. Por tipo,
35,128.5 millones de dlares correspondieron a crudo Maya, 7,754.3 millones
a Olmeca y 3,905.3 millones de dlares a Istmo.
Exportacin de petrleo crudo
(millones de dlares)
49,379.6
46,788.1
35,985.4
2010
2011
2012
En 2012, las exportaciones de petrleo crudo promediaron 1,255.6 miles de

barriles diarios, 6.1% menos a lo registrado en 2011. Por tipo, el petrleo
crudo Maya particip con 76.7% del volumen exportado, el Olmeca con
15.4% y el Istmo con 7.9%.
- Por pas de destino, el volumen de petrleo crudo se export a: Estados
Unidos (76.3%), Espaa (13.2%), India (6%), Canad (1.8%), pases
del Convenio de San Jos (1.1%), China (0.8%), Holanda (0.4%),
Portugal (0.2%) y otros (0.2%).
Las importaciones de Petrleos Mexicanos ascendieron a 31,024.5 millones
de dlares, 0.7% superiores al ao anterior resultado del aumento en las
compras de petrolferos y por los mayores precios de los hidrocarburos. De las
98
importaciones totales, 89.6% fueron petrolferos, 5.7% gas licuado, 3.9% gas
natural y 0.8% petroqumicos.
Valor del comercio exterior de hidrocarburos
Concepto
Saldo (millones de dlares)
Exportaciones
Petrleo crudo
Gas natural
Condensados
Petrolferos
Petroqumicos
Importaciones
Gas natural
Petrolferos
Petroqumicos
2010
2011
2012
19,577.1
41,025.8
35,985.4
31.9
0.0
4,764.0
244.6
21,448.8
939.2
20,335.4
174.2
25,054.3
55,858.9
49,379.6
1.6
23.9
6,193.6
260.2
30,804.6
1,272.2
29,407.6
124.7
20,995.1
52,019.7
46,788.1
0.6
183.8
4,764.0
283.1
31,024.5
1,216.2
29,556.5
251.8
Variacin (%)
12/11
-16.2
-6.9
-5.2
-62.5
669.0
-23.1
8.8
0.7
-4.4
0.5
101.9
Gas seco
La balanza comercial de gas natural en 2012 registr un saldo deficitario en
1,215.6 millones de dlares, 4.3% inferior al del ao anterior, como resultado
del menor precio de referencia, aunque se registraron mayores volmenes
importados.
Las exportaciones de gas natural alcanzaron tan slo 0.6 millones de dlares,
importe 62.5% inferior al captado el ao anterior. El valor de las importaciones
de gas natural ascendi a 1,216.2 millones de dlares, 4.4% por abajo del
obtenido en el ao previo. El volumen promedi 1,089.3 millones de pies
cbicos diarios, 37.7% superior al registrado en 2011. Las importaciones de
gas natural representaron 32% de las ventas nacionales, 8.6 puntos
porcentuales ms que en el ao anterior.
En 2012, la balanza comercial de productos petrolferos y gas licuado present
un saldo deficitario de 27,049.9 millones de dlares, mayor en 4.7% a 2011,
como resultado de mayores importaciones.
- La exportacin de petrolferos y gas licuado totaliz 2,506.6 millones de
dlares, importe 29.9% menor a 2011. La variacin se explica por la
disminucin en las exportaciones de combustleo (31.2 miles de barriles
99
Petrleos Mexicanos
diarios) derivado de la entrada en operacin de la Planta Coquizadora de la

refinera de Minatitln a partir de enero de 2012, ya que el combustleo es
la carga que se utiliza para el proceso de dicha planta, lo que genera menor
disponibilidad para ventas. Este producto represent 96.2% del volumen
total de exportaciones de petrolferos y gas licuado en 2012.
La importacin de petrolferos y gas licuado alcanz 29,556.5 millones de
dlares, 0.5% mayor a lo registrado en 2011, derivado de mayores compras de
diesel, gasolina Premium, turbosina e isobutano, entre otros
Se realizaron importaciones de gasolinas por un monto de 19,056.3 millones
de dlares, cifra 3.3% superior al ao anterior. Las gasolinas representaron
68.6% de las divisas erogadas por importacin de petrolferos, as como
67.6% del volumen correspondiente, debido a menor produccin derivada de
la reprogramacin en el mantenimiento de las plantas del SNR.
En 2012, la balanza comercial de productos petroqumicos registr un
supervit de 31.3 millones de dlares, 76.9% menor al registrado en el ao
precedente, en razn de la mayores exportaciones de amoniaco, azufre,
etileno, butadieno crudo y polietileno de alta densidad, compensado con
importaciones de especialidades petroqumicas, mezcla de xilenos y tolueno.
Comercio exterior de gas natural
1089.3
790.8
535.8
19.3
2010
1.3
0.9
2011
Importacin
100
2012
Exportacin
- Las divisas obtenidas por la exportacin de petroqumicos ascendieron a
283.1 millones de dlares, 8.8% ms que en 2011. Sobresalen los

incrementos en los volmenes comercializados de amoniaco, azufre,
etileno, butadieno crudo y polietileno de alta densidad, contrarrestados por
los menores volmenes de polietileno de baja densidad, estireno y benceno.
- La importacin de petroqumicos totaliz 251.8 millones de dlares,
101.9% mayor a lo adquirido en 2011, en particular por la compra de
mezcla de xilenos, tolueno y especialidades petroqumicas.
Los ingresos por exportacin de gasolina natural ascendieron a 2,257.4
millones de dlares, 13.8% inferiores al ao 2011, mientras que en volumen
alcanzaron 69.4 miles de barriles diarios, 7.7% menor al registrado en el ao
previo. De este producto no se realizan importaciones.
Volumen del comercio exterior de hidrocarburos
Concepto
Exportaciones
Petrleo crudo
Maya
Istmo
Olmeca
Gas natural (MMpcd)
Condensados
Petrolferos y gas licuado
Petroqumicos (Mt)
Gasolinas naturales
Importaciones
Gas natural (MMpcd)
Petroqumicos (Mt)
2010
2011
2012
Variacin
12/11
1,360.5
1,074.0
74.9
211.7
19.3
0.0
125.1
676.5
67.7
1,337.8
1,035.6
99.3
202.9
1.3
0.7
108.9
458.0
75.2
1,255.6
962.4
99.5
193.7
0.9
5.6
72.5
602.1
69.4
-6.1
-7.1
0.2
-4.5
-30.8
700.0
-33.4
31.5
-7.7
535.8
627.3
268.2
790.8
678.2
101.3
1,089.3
669.4
190.1
37.7
-1.3
87.7
101
7. Seguridad industrial y proteccin ambiental

El Sistema para la Administracin de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental
(Sistema PEMEX-SSPA)10/ de Petrleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios tiene como objetivo la transformacin de la cultura organizacional,
que permite lograr mejoras en los principales indicadores de accidentalidad, y
reducir la gravedad de los accidentes, para que la industria petrolera mexicana
se ubique en niveles comparables a los de cualquier empresa petrolera en el
mundo y sea reconocida por realizar las mejores prcticas en la materia.
Las principales acciones del Pemex-SSPA durante 2012 fueron las siguientes:
- Asesora y soporte para la conformacin y funcionamiento de los equipos y
subequipos de liderazgo.
- Incorporacin al sistema, de las disposiciones establecidas en los
lineamientos de Seguridad Industrial de la Secretara de Energa (SENER).
- Atencin a la auditora al diseo, implementacin y ejecucin del Sistema
por Perito Independiente.
- Visitas de asesora y seguimiento a centros de trabajo con mayores ndices
de accidentabilidad.
- Coordinacin y ejecucin del plan de Contencin de Accidentes a los
centros de trabajo crticos.
- Rendicin de cuentas en el desempeo en SSPA y en los avances de la
implantacin del sistema en el equipo de liderazgo directivo de SSPA,
subequipo de liderazgo directivo de SSPA, subcuerpo de gobierno de SSPA,
equipos y subequipos de liderazgo de SSPA de organismos subsidiarios y
reas corporativas en los tres niveles jerrquicos.
- Incorporacin en el reglamento de seguridad e higiene de diversos temas del
sistema Pemex-SSPA.
10/ El sistema PEMEX-SSPA se integra por tres subsistemas: Administracin de la Seguridad de los Procesos
(ASP), Administracin de Salud en el Trabajo (AST) y Administracin Ambiental (AA). El sistema se basa en la
aplicacin de las doce mejores prcticas internacionales en seguridad, salud y proteccin ambiental, bajo un
proceso de disciplina operativa.
103
Petrleos Mexicanos
- Emisin y seguimiento al declogo de SSPA para reforzar el desempeo en
SSPA e implantacin del Sistema Pemex-SSPA.

12 MPI Doce mejores prcticas internacionales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
La Direccin General impuls el esfuerzo sostenido, al establecer una rendicin de

cuentas peridica en el equipo de liderazgo directivo de SSPA.
Incorporacin del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana
(STPRM) a los equipos de liderazgo de SSPA de la Direccin General y de los
organismos subsidiarios en los tres niveles jerrquicos.
Proceso de rendicin de cuentas a nivel subequipos de liderazgo con subdirectores
operativos teniendo una cobertura en los principales centros de trabajo de Petrleos
Mexicanos.
Instrumentacin ordenada de las primeras cinco lneas de accin de la estrategia de
implantacin del sistema Pemex-SSPA.
Asesora y seguimiento en campo para la aplicacin de la poltica en actividades diarias,
establecimiento de objetivos y metas, y programas para alcanzar metas de
implantacin.
Asesora y seguimiento en la realizacin de auditoras efectivas de calidad, con nfasis
en trabajos con alto riesgo.
Asesora a los responsables de la funcin de SSPA de los organismos subsidiarios y
reas corporativas para que cumplan con sus roles de asesor, normativo, capacitador y
auditor.
ASP Administracin de la Seguridad de los Procesos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
104
Instrumentacin de una herramienta informtica para el reporte de indicadores

proactivos de ASP.
Capacitacin a cerca de 500 trabajadores, mediante 25 talleres para personal de
Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica
Bsica y Pemex-Petroqumica, responsables de la carga de informacin relacionada con
Indicadores ASP.
Rendicin de cuentas bimestral a nivel de subdirectores para el seguimiento a seis
indicadores de ASP.
Desarrollo de solucin tecnolgica para Procedimientos de Operacin y Prcticas
Seguras.
Asesora y seguimiento en el registro, reporte y anlisis de accidentes.
Soporte en el anlisis de informacin y reporte de indicadores de ASP.
Asesora en reas operativas para la mejora en la implantacin de elementos crticos de
ASP.
Atencin a recomendaciones corporativas de Reaseguro Internacional.
SAA Sistema de Administracin Ambiental

1.
2.
3.
4.
5.
6.
Se impartieron 821 cursos de Conciencia Ambiental, del subsistema de Administracin

Ambiental y de los Procedimientos a un total de 18,222 trabajadores.
Se actualizaron procedimientos relacionados directamente con el subsistema de
Administracin Ambiental.
Entrenamiento a 1,431 mandos medios y operadores sobre los aspectos ambientales
significativos relacionados con sus actividades y los controles operaciones ambientales.
Formacin de 40 especialistas ambientales para apoyar la implantacin del SAA.
Aplicacin en todos los complejos petroqumicos de las experiencias de implantacin
obtenidas en la unidad de implantacin piloto (Complejo Petroqumico Cangrejera).
Elaboracin de listados homlogos para todos los complejos petroqumicos de los
documentos que sirven de evidencia de cumplimiento de los requisitos establecidos en
las guas de autoevaluacin.
SAST Sistema de Administracin de la Salud en el Trabajo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Continu la implementacin del Plan Corporativo para apoyar la atencin de los

requerimientos del SAST de nivel dos.
Continu el estudio de factores psicosociales y se establecieron programas de
intervenciones para atender las brechas detectadas.
Se inici la comunicacin del nuevo procedimiento para el reporte y calificacin de
accidentes de trabajo alineado al Pemex-SSPA.
Se defini la gua tcnica de los indicadores de desempeo del SAST.
Se elaboraron las guas tcnicas de Diagnstico de Salud y Atlas de riesgos a la salud.
Se integraron los servicios multidisciplinarios de salud en el trabajo en unidades de
implantacin.
Asesora y capacitacin a subequipos de liderazgo de Salud en el Trabajo.
Se iniciaron gestiones para contar con el Programa Presupuestario para Salud en el
Trabajo.
El avance en la elaboracin de los programas particulares de cada organismo

subsidiario de Polticas, Bases y Lineamientos para la elaboracin de las propuestas
de programas relacionados con la prevencin de derrames, contingencias ambientales,
remediacin de sitios contaminados y de eficiencia energtica y sustitucin
progresiva de hidrocarburos por energas alternativas el avance al cierre de 2012 fue:
105
Petrleos Mexicanos
Programa
Prevencin de derrames de hidrocarburos
Contingencia ambiental
Remediacin de suelos y aguas afectados
Eficiencia energtica y sustitucin progresiva de los hidrocarburos por
energas alternativas
Avance
100%
100%
100%
90%
Avance en el nivel de implantacin de PEMEX-SSPA

12 Mejores Prcticas de SSPA Nivel 1: 100% / Nivel 2: 98% y Nivel 3: 16%
Seguridad de los procesos
Nivel 1: 100% / Nivel 2: 87% y Nivel 3: 16%
Nivel 1*
Nivel 1*
Nivel 1*
Nivel 1*
Salud en el trabajo
Administracin ambiental
* El nivel de implantacin corresponde al nivel ms bajo reportado por la empresa.
El nivel de implantacin al cierre de 2012 obedece a que los procesos de

autoevaluacin se aplican de forma ms estricta y con la participacin de todas
las partes involucradas como lo indica la estrategia de implantacin del sistema
Pemex-SSPA.
7.1 Implantacin del sistema Pemex-SSPA

Frecuencia de accidentes
Con el fin de contener la accidentabilidad y revertir su tendencia, la Direccin
General instruy a la Direccin Corporativa de Operaciones la coordinacin e
implementacin del Plan de Contencin de Accidentes que se ha desarrollado
sobre cuatro lneas de accin y de rendicin de cuentas:
- Identificar, evaluar y jerarquizar las actividades en los equipos e
instalaciones de alto riesgo de operacin y mantenimiento.
- Revisar la planeacin, programacin, ejecucin y recepcin segura de
actividades de equipos e instalaciones de alto riesgo de operacin y
mantenimiento, por administracin directa y por contratistas.
- Identificacin y/o actualizacin de procedimientos de operacin y
mantenimiento (entrega / recepcin, pre-arranque) (disciplina operativa).
- Auditoras efectivas a trabajos de alto riesgo y disciplina operativa.
106
- Informe semanal de resultados del grupo.
Durante 2012, Pemex-Petroqumica fue el organismo subsidiario que mejor

su ndice de frecuencia respecto al ao pasado en un 27.9%.
En septiembre ocurri un accidente en la Gerencia de Transporte y Distribucin
de Hidrocarburos Norte de Pemex-Exploracin y Produccin, el cual impact
sensiblemente los indicadores de frecuencia y gravedad de Petrleos
Mexicanos.
Al cierre de 2012, el ndice de frecuencia se situ en 0.61 accidentes por
milln de horas-hombre laboradas. Cifra 13% superior respecto a 2011.
Contribuyeron al incremento de este ndice 91 accidentes en PemexRefinacin, 78 en Pemex-Exploracin y Produccin, 21 en PemexPetroqumica y 11 en Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
ndice de frecuencia de accidentes
(accidentes por milln de horas-hombre laboradas)
Ao
PEMEX
2011
0.54
PEP
PR
0.39
0.80
PGPB
0.20
PPQ
0.68
2012
0.61
0.56
0.76
0.35
0.49
Variacin %
13.0
43.6
-5.0
75.0
-27.9
Durante 2012, el ndice de gravedad de accidentes de Petrleos Mexicanos

fue 10.3% superior al ao precedente, al registrar 32 das perdidos por milln
de horas-hombre laboradas, sobre todo por la magnitud de las lesiones
presentadas en el accidente de la Gerencia de Transporte y Distribucin de
Hidrocarburos de la Regin Norte de Pemex-Exploracin y Produccin.
ndice de gravedad de accidentes
Ao
2011
2012
Variacin %
PEMEX
29
32
10.3
PEP
30
36
20.0
PR
39
40
2.6
PGPB
18
21
16.7
PPQ
28
30
7.1
107
Petrleos Mexicanos
Accidentabilidad de las compaias contratistas
En el transcurso de 2012, los contratistas aumentaron sus ndices de

frecuencia en Pemex-Petroqumica, Pemex-Refinacin y Pemex-Exploracin y
Produccin respecto a 2011.
El accidente ocurrido en el segundo semestre en las instalaciones de la Gerencia de
Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Norte de Pemex-Exploracin y
Produccin, al dejar un saldo de 23 lesionados y 26 fatalidades, impact
sensiblemente el ndice de frecuencia de trabajadores contratistas de la empresa.
ndice de frecuencia de accidentes en personal de contratistas
Ao
2011
2012
Variacin %
PEMEX
0.31
0.46
48.4
PEP
0.31
0.46
48.4
PR
0.23
0.54
134.8
PGPB
0.00
0.00
0.00
PPQ
0.00
0.60
-
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones.
En el cuarto trimestre de 2012, se tuvo un incremento de lesiones

principalmente en Pemex-Exploracin y Produccin con 35 accidentes
ocurridos y en Pemex-Refinacin con nueve. Al cierre de 2012, el ndice de
frecuencia se situ en 0.46 accidentes por milln de horas-hombre laboradas,
resultado que reflej un aumento de 48% respecto a 2011.
7.2
Proteccin Ambiental11/
Emisiones al aire
En 2012 se logr una reduccin de 12.3% en las emisiones de xidos de
azufre (SOx), 4.3% en las de bixido de carbono (CO2) y 4.2% en las de
xidos de nitrgeno (NOx). La disminucin de SOx en 2012 se logr
principalmente por la reduccin de la quema de gas y la operacin de mdulos
de inyeccin de gas a yacimientos en el activo Cantarell, al compararlo con
11/ Las emisiones al aire que contabiliza Petrleos Mexicanos estn conformadas por: xidos de azufre (SOx:
SO2 y SO3), xidos de nitrgeno (NOx: NO y NO2), compuestos orgnicos voltiles (COVs) y partculas
suspendidas totales. Dichas emisiones se estiman con base en los factores AP-42 de la Environmental Protection
Agency (EPA) de Estados Unidos. El bixido de carbono (CO2) se contabiliza por separado por ser gas de efecto
invernadero. Informacin contenida en el Informe de Responsabilidad Social de Petrleos Mexicanos.
108
2011, a pesar del incremento en el consumo de combustleo en las refineras

Salamanca y Tula, derivado de la escasez de gas natural en el centro del pas. El
volumen de gas amargo enviado a quemadores se redujo 64%, mientras que
en Pemex-Refinacin la recuperacin de azufre en el Sistema Nacional de
Refinacin se mantuvo por arriba de 90%, cumpliendo con la NOM-148SEMARNAT-2006 Contaminacin atmosfrica.- Recuperacin de azufre
proveniente de los procesos de refinacin del petrleo". Otro factor
determinante en la reduccin de las emisiones a la atmsfera, fue la tendencia
a la baja de la produccin de crudo, gas y sus procesos asociados.
Las reducciones de las emisiones de CO2 permitieron sobrepasar 50% la meta
establecida por Petrleos Mexicanos en el Programa Especial de Cambio
Climtico 2009-2012 (PECC).
En Pemex-Gas y Petroqumica Bsica las emisiones de las plantas
recuperadoras de azufre de los Complejos Procesadores de Gas observaron un
promedio mensual de 29.2 kilogramos por tonelada procesada, lo que permiti
estar abajo del lmite de la NOM-137-SEMARNAT-2003 Contaminacin
atmosfrica.- Plantas desulfuradoras de gas y condensados amargos.- Control
de emisiones de compuestos de azufre.
Emisiones al aire
(miles de toneladas/mes)
Compuesto
xido de azufre (SOx)
xidos de nitrgeno (NOx)
Bixido de carbono (CO2)
2011
39.3
9.4
3,454.1
2012
34.1
8.9
3,305.8
Variacin %
-13.2
-5.3
-4.3
Nota: Informacin preliminar. Subsistema de Informacin de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental al 22 enero
2013 debido a la suspensin del servicio de la mesa de ayuda por parte de la Direccin Corporativa de Tecnologa de
Informacin y Procesos de Negocio.
Uso de agua
En 2012 el uso promedio mensual del agua cruda aument 1.3%, el reuso de
agua creci 8.1% y las descargas de contaminantes se incrementaron 29.8%,
respecto al ao anterior.
El uso de agua cruda aument por la entrada en operacin de las nuevas
plantas de la Refinera General Lzaro Crdenas a partir de 2011 hasta el cierre
de 2012, incrementando el aprovechamiento de agua en 6,491 millones de
metros cbicos.
La descarga de contaminantes aument, principalmente por incremento en los
109
Petrleos Mexicanos
slidos suspendidos totales en las descargas de Pemex-Exploracin y

Produccin, Regin Marina Suroeste, durante noviembre y diciembre.
El reuso de agua aument por mejora en los tratamientos de efluente de las
refineras, lo cual permite un mayor envo de agua a las plantas de tratamiento
de aguas residuales del SNR.
Uso de agua
(millones de metros cbicos/mes)
Compuesto
Uso de agua cruda
Descargas al agua (ton/mes)
Reuso de agua
2011
14.8
258.6
3.21
2012
15.0
335.6
3.47
Variacin %
1.3
29.8
8.1
Nota: Informacin preliminar. Subsistema de Informacin de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental al 22 enero
de 2013, debido a la suspensin del servicio de la mesa de ayuda por parte de la Direccin Corporativa de Tecnologa
de Informacin y Procesos de Negocio.
Residuos peligrosos
Al cierre de 2012 el inventario final fue 18% superior al del inicio del ao. Del
inventario de residuos peligrosos, el 48% corresponde a actividades de
refinacin, principalmente por sosas gastadas. La relacin de disposicin
respecto a la generacin fue 0.94. La mayor disposicin de residuos en toda la
industria correspondi a lodos aceitosos (29.4%) y a cloro hidrocarburos
pesados (13.9%). La mayora de los residuos peligrosos tienen un proceso
continuo de generacin y en la mayora de los casos su disposicin se realiza
por lotes, conforme a volmenes que permiten una disposicin tcnica y
econmicamente factible.
Disposicin de residuos de la industria petrolera
Lodos aceitosos
Cloro hidrocarburos pesados
Residuos de estopa, equipo de seguridad, madera, arena y plsticos
impregnados de aceite
Sosas gastadas
Otros
Total
Fuente: Direccin Corporativa de Operaciones. Petrleos Mexicanos.
110
%
29.4
13.9
12.0
10.3
34.4
100.0
Pasivo ambiental
El inventario de sitios contaminados al cierre del ao precedente fue de

1,054.8 hectreas, durante 2012 se incorporaron 70.4 hectreas nuevas al
inventario de sitios contaminados (38.7 hectreas de Pemex-Refinacin y
31.7 hectreas de Pemex-Exploracin y Produccin).
Durante 2012 se han desincorporado 102 hectreas, de las cuales 43.7
corresponden a pasivos ambientales de Pemex-Refinacin y 58.3 de PemexExploracin y Produccin, principalmente en los activos de la Regin Norte.
Estas acciones tuvieron como resultado un inventario total de 1,023.2
hectreas al cierre de 2012, que representa una disminucin de 3% respecto a
2011.
En lo relativo a la restauracin de presas, Pemex-Exploracin y Produccin
tuvo un inventario final de 88 presas en diciembre de 2012, lo cual representa
una disminucin de 46.3% respecto a 2011. Lo anterior como resultado de la
restauracin de 76 presas.
Del inventario total actual, el 80% de las presas corresponden a las zonas de
Burgos (50), Aceite Terciario del Golfo (10) y Poza Rica (10). Las mayores
actividades de restauracin a lo largo del ao correspondieron a los activos
Altamira y Poza Rica.
Fugas y derrames
Las fugas y derrames en ductos de Petrleos Mexicanos en 2012 presentaron

una tendencia ascendente de 87%, por arriba del cierre de 2011.
Por tal motivo, Petrleos Mexicanos implant un plan de contencin enfocado
a la revisin y cumplimiento de los programas de administracin de integridad
y confiabilidad para mejorar la seguridad en el transporte, recoleccin y
distribucin de hidrocarburos por ducto.
Las principales causas de estos eventos en 2012 fueron daos por corrosin
interior (31%), corrosin exterior (16%) y falla de materiales (8%).
- Un 38% de los eventos estn en proceso de investigacin para la
determinacin de su causa.
- No obstante el incremento en el nmero de eventos registrados en 2012,
los impactos al ambiente tuvieron una disminucin, al presentarse un
111
Petrleos Mexicanos
volumen derramado menor (75%), as como un rea afectada menor

(16%), al compararlos con el ao precedente.
Certificados de industria limpia
Como resultado de la implantacin de sistemas de administracin de la
seguridad, salud y proteccin ambiental, as como de la verificacin constante a
las instalaciones mediante auditoras ambientales internas y externas a las
instalaciones de Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios, la empresa
apuntala la obtencin y mantenimiento de sus Certificados de Industria Limpia
que otorga la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA).
Durante 2012, Petrleos Mexicanos recibi 198 certificados de industria
limpia a travs de la PROFEPA, de los cuales 87 fueron otorgados a
instalaciones por primera vez y 111 por refrendo, como consecuencia de
mantener o mejorar su desempeo ambiental.
Al cierre del ao, Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios cuentan
con 321 instalaciones con certificaciones vigentes y 359 en proceso de
certificacin, de un total de 680 instalaciones o grupo de instalaciones inscritas
en el Programa Nacional de Auditoria Ambiental.
Petrleos Mexicanos continuar su poltica y compromiso de incorporar nuevas
instalaciones a este programa, conforme a las actividades de expansin en las
reas de exploracin, explotacin, refinacin y distribucin de hidrocarburos.
Certificados nuevos y refrendos obtenidos en 2012
(nmero)
Organismo
Total
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Corporativo
Certificados obtenidos
Nuevos
Refrendos
87
111
64
64
14
41
3
4
2
2
4
-
112
Desempeo
198
128
55
7
4
4
Instalaciones inscritas al cierre de 2012

(nmero)
Organismo
Total
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Corporativo
Certificados
vigentes
321
198
98
12
6
7
En proceso de
certificacin
359
204
109
28
2
16
Instalaciones
inscritas
680
402
207
40
8
23
Cambio climtico
La gestin de los proyectos para reducir las emisiones de Gases de Efecto
Invernadero (GEI) bajo el esquema del Mecanismo de Desarrollo Limpio
(MDL), ha sido una oportunidad valiosa para que Mxico consiga incentivos
econmicos orientados a la reduccin de GEI y en la promocin del desarrollo
sustentable de la empresa. Sin embargo, es un proceso largo de varias etapas
cuyos avances normalmente no son observables en el corto plazo. Durante la
etapa de validacin y para la posterior obtencin del registro ante la Junta
Ejecutiva del MDL, es necesario que los proyectos logren demostrar el
cumplimiento de diversos criterios dictados por la Organizacin de las
Naciones Unidas (ONU) en esta materia.
El 17 de abril de 2012 se obtuvo ante la Convencin Marco sobre el Cambio
Climtico de la ONU el registro como MDL del proyecto "Recuperacin de
Calor en la Terminal Martima Dos Bocas", de la Regin Marina Suroeste de
Pemex-Exploracin y Produccin.
Este proyecto consiste en aprovechar la energa residual de los gases de
combustin de los turbogeneradores para su utilizacin en el calentamiento del
aceite trmico usado en la deshidratacin del crudo maya en la Terminal
Martima Dos Bocas, desplazando as el consumo de gas natural. La
implementacin del proyecto resultar en una reduccin de emisiones de
88,111 toneladas de bixido de carbono equivalente (CO2e) por ao, durante
diez aos del periodo crediticio.
Las NAMAs (Nationally Appropriate Mitigation Actions) nacieron en 2007 a
travs del Plan de Accin de Bali, como medida alterna al MDL y son acciones
113
Petrleos Mexicanos
de mitigacin de emisiones a nivel sectorial, promovidas por los gobiernos de

pases en vas de desarrollo, que buscan en el contexto del desarrollo
sustentable, soportar y permitir a travs de la tecnologa, financiamiento y
fortalecimiento de capacidades, la reduccin de emisiones de GEI de manera
real, medible y auditable.
Petrleos Mexicanos identific una oportunidad valiosa en este tipo de
mecanismos por lo que busca su implantacin y promocin dentro de la
empresa.
Se trabaja con la Embajada Britnica en el desarrollo de una NAMA enfocada a
la reduccin de emisiones fugitivas en el procesamiento y transporte de gas
natural. De igual manera, se estableci un compromiso con el Gobierno de
Canad, mediante el cual Petrleos Mexicanos recibir fondos (hasta 1.3
millones de dlares) para financiar el desarrollo de una NAMA relacionada con
reduccin de emisiones de metano.
A lo largo de 2012 se buscaron nuevos mercados en los que Petrleos
Mexicanos pueda participar. Como parte de estos esfuerzos se firmaron
acuerdos y compromisos entre los que destacan los firmados con el Banco
Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Fondo Mexicano de
Carbono y el Banco Sumitomo, que permitirn a Petrleos Mexicanos ampliar
sus oportunidades en los mercados de futuros de carbono.
Asimismo, la United States Agency for International Development (USAID), a
travs de la firma consultora TETRATECH, financiar la implantacin de un
sistema para el registro y estimacin de la reduccin de emisiones de GEI, con
potencial de ser aplicado en instalaciones de Petrleos Mexicanos, que a su vez
detectar los proyectos susceptibles de comercializacin en los distintos
mercados.
Al cierre de 2012, Petrleos Mexicanos cuenta con tres contratos de compraventa tipo Emission Reduction Purchase Agreement -ERPA (Acuerdo de
Compra de Reduccin de Emisiones), y un estudio de factibilidad en desarrollo.
Estos proyectos se encuentran en diferentes etapas del proceso de gestin
MDL ante la ONU, dos de ellos registrados.
114
Gestin de proyectos para reducir las emisiones de bixido de carbono

Organismo
PemexExploracin y
Produccin
Centro de
trabajo
Terminal
Martima
Dos Bocas
Cerro Azul
Naranjos
Proyecto
Aprovechamiento
energtico de gases de
combustin de
turbogeneradores.
Eliminacin de quema
de gas en el campo
Tres Hermanos.
Sustitucin de
combustleo por gas
natural.
Sistema de
cogeneracin elctrica
y de vapor al sustituir
Complejo
los turbogeneradores
Petroqumico
de vapor por
Morelos
turbogeneradores de
gas con recuperacin
de calor.
PemexPetroqumica
Sistema de
cogeneracin elctrica
y de vapor al sustituir
Complejo
los turbogeneradores
Petroqumico
de vapor por
Cangrejera
turbogeneradores de
gas con recuperacin
de calor.
Total
PemexRefinacin
Refinera
Salina Cruz
Reduccin
estimada
toneladas de
CO2e/ao
88,111
82,645
Estatus del proyecto

Registrado
En 2013 se acreditarn los
Certificados de Reduccin de
Emisiones
Registrado
En 2013 se acreditarn los
Certificados de Reduccin de
Emisiones
456,000
Proceso de Registro
295,711
En desarrollo de nueva
metodologa
233,452
En desarrollo de nueva
metodologa
1,155,919
115
8. Gestin corporativa
La administracin de Petrleos Mexicanos enfoca los esfuerzos de
optimizacin de su desempeo en el cumplimiento cabal de la disciplina y
coordinacin operativa, la ejecucin de la estrategia, y la maximizacin del
valor econmico agregado de la empresa.
Durante 2012 las acciones de Petrleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios se inscribieron en el segundo eje rector del Plan Nacional de
Desarrollo 2007-2012 (PND) Economa competitiva y generadora de
empleos, en electricidad e hidrocarburos, sustentado en la visin del Mxico
que se requiere en 2030. El objetivo fue Asegurar un suministro confiable, de
calidad y a precios competitivos de los insumos energticos que demandan los
consumidores.
8.1 Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos

Ejecucin del programa anual y estratgico de Petrleos
Mexicanos (Plan de Negocios) 2012
El 5 de julio de 2011 el Consejo de Administracin mediante el acuerdo CA077/2011 aprob el Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus
Organismos Subsidiarios 2012-2016, con fundamento en los artculos 19,
fraccin III y 24 de la Ley de Petrleos Mexicanos.
El Plan de Negocios define 14 objetivos estratgicos atendidos por 49
estrategias, todas ellas encaminadas a maximizar el valor econmico de la
empresa de forma sustentable, considerando los procesos de la cadena de
valor: Exploracin y Produccin, Transformacin Industrial, Logstica y
Comercializacin, as como Temas Transversales.
El Plan de Negocios define el rumbo que debe seguir la empresa para alcanzar
su visin a travs de cuatro lneas de accin:
- Crecimiento. Mediante el cual se busca incorporar y desarrollar nuevas
reservas, desarrollo ptimo de los niveles de produccin de hidrocarburos y
petroqumicos, y garantizar un suministro ms eficiente y al menor costo de
la demanda nacional de energticos.
- Eficiencia. Representa mejorar el desempeo actual de todas las
operaciones, optimizando la inversin y gastos de operacin para alcanzar
117
Petrleos Mexicanos
un desempeo competitivo en todas las actividades industriales de

Petrleos Mexicanos.
- Responsabilidad corporativa. Para mejorar la relacin con los grupos de
inters e incorporar el desarrollo sustentable en las decisiones de negocio.
- Modernizacin de la gestin. Para adquirir las competencias requeridas y
con ellas operar y enfocar a Petrleos Mexicanos al logro de resultados, la
promocin de la eficiencia de los procesos de negocios, la profesionalizacin
de los recursos humanos, y el aprovechamiento del marco regulatorio para
incrementar la autonoma de gestin e implantar una cultura enfocada a
resultados.
Informacin ms detallada se presenta en el Informe Anual 2012 de Petrleos
Mexicanos (Artculo 70 de la Ley de Petrleos Mexicanos), as como en el
Portal de Internet de la entidad, donde se incluye la versin actualizada del Plan
de Negocios 2013-2017.
8.2 Administracin corporativa

Programa de Mejora de la Gestin (PMG)
Antecedentes
A lo largo del ejercicio 2012, Petrleos Mexicanos y sus organismos

subsidiarios a travs del Programa de Mejora de la Gestin (PMG), desempe
un papel destacado en la implementacin de mejores prcticas en la obtencin
de altos rendimientos operativos y en la optimizacin de eficiencias en las
cadenas de valor de los principales procesos, atendiendo escrupulosamente a
las disposiciones emitidas por la Secretara de la Funcin Pblica (SFP).
La Direccin Corporativa de Administracin, a travs de la Coordinacin de
Programas Gubernamentales y Consolidacin Estratgica, como Responsable
Operativo del PMG en la institucin, inici el ao con la administracin de
ocho Proyectos y cuatro Iniciativas, a saber:
118
Proyectos del Programa de Mejora de la Gestin

Proceso
Direccin del Negocio
Logstica
Administracin de Recursos
Humanos
Administracin de la Informacin
Administracin de Activos Fsicos
Asociado a diversos procesos
Nombre del Proyecto

Establecer las bases para la Planeacin Estratgica en
PEMEX
Sistema Institucional de Desarrollo de Proyectos
(Segunda Etapa)
Un solo SCADA
Solucin Institucional de Recursos Humanos
Iniciativas del Sistema de Gestin por Procesos (Finanzas)
Pemex Confiabilidad
Sistema Institucional de Administracin Patrimonial
(SIAP)
Gestin Jurdica Integral
Iniciativas del Programa de Mejora de la Gestin

Proceso
Upstream
Downstream
Administracin de Activos
Financieros
Administracin de Activos
Tecnolgicos
Iniciativas
Gestin del Proceso de Negocio de Exploracin y
Produccin
Cadena de Valor de Refinados, Gas y Petroqumicos
Bsicos y no Bsicos
Solucin Tecnolgica del Modelo de Negocios para
Suministros y Proyectos de Inversin
Administracin del Conocimiento Tecnolgico
Dado que lograron sus objetivos previstos o bien, cambiaron sus alcances
(derivado de factores internos y/o externos), los proyectos denominados:
Establecer las Bases, dirigido por la Direccin Corporativa de Operaciones;
Solucin Institucional, dirigido por la Direccin Corporativa de
Administracin, as como Gestin Jurdica, dirigido por la Direccin
Jurdica, fueron concluidos con xito y consecuentemente cerrados, conforme
a la metodologa del Sistema de Administracin del Programa de Mejora de la
Gestin operado por la SFP; cuyos principales resultados se presentan a
continuacin:
119
Petrleos Mexicanos
Proyecto
Resultados
Establecer las Bases para la

Planeacin Estratgica de Petrleos
Mexicanos
Optimizacin de los flujos de informacin durante el proceso

de elaboracin del Plan de Negocios y de los Productos
Asociados.
Solucin Institucional de Recursos

Humanos y Nmina
Implementacin de la Solucin Tecnolgica en Petrleos

Mexicanos y en Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, que
incluye:
- Alineacin con objetivos del nuevo modelo de operacin
de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
- Informacin integral para la toma de decisiones sobre el
Capital Humano.
- Simplificacin Operativa.
- Mejora en la entrega del servicio.
- Mayor Transparencia.
Gestin Jurdica Integral
Elaboracin de los procedimientos que contendr cada

Manual de acuerdo al Subproceso Jurdico, donde se
consideran:
- Jurdica Laboral, con 8 procedimientos administrativos.
- Jurdica Contenciosa, con 16 procedimientos
administrativos.
- Jurdica de Consultora y Prevencin, con 7
procedimientos administrativos.
- Convenios y Contratos, con 5 procedimientos
administrativos.
Los cinco proyectos vigentes continan avanzando y los resultados que se

obtengan de los mismos se darn a conocer a su conclusin.
Asimismo, derivado de que las iniciativas no se encontraban alineadas con los
requisitos solicitados por la SFP para ser consideradas como proyectos, as
como por la limitacin presupuestal, las reas responsables decidieron darlas de
baja. En paralelo, Pemex-Refinacin en coordinacin con el rgano Interno de
Control, consider relevante dar de alta la Iniciativa Mejora del Desempeo
Operativo en el Sistema Nacional de Refinacin (MDO-SNR), misma que se
ha mantenido como tal a la fecha.
Los resultados y beneficios alcanzados al cierre del ejercicio 2012 de los cinco
proyectos vigentes se resumen a continuacin:
120
Proyecto
Sistema
Institucional
de Desarrollo
de Proyectos
(Segunda
Etapa)
Un solo
SCADA
Iniciativas del
Sistema de
Gestin por
Procesos
Finanzas
Avance
74%
42%
55%
Beneficios alcanzados
1. Aplicacin de la metodologa VCD en los Proyectos de Seguridad y
Proteccin Ambiental; as como continuidad al desarrollo del Manual de
Proyectos de Mantenimiento e Instalaciones.
2. Capacitacin a 545 Servidores Pblicos en el Sistema Institucional de
Desarrollo de Proyectos, 189 en Project Definition Rating Index y 187 en
Project Health Indicator.
1. Automatizacin y control de la red de ductos de transporte en un 39.2%,
equivalente aproximadamente a 12,536 km. de ductos.
1. Conformacin de la arquitectura de la Plataforma Tecnolgica Base para el
cumplimiento con las normas de IFRS.
2. Determinacin de la vida til remanente y el valor razonable de los activos de
Petrleos Mexicanos.
3. Diseo de la solucin homologada del Proceso Financiero de Petrleos
Mexicanos.
Organismos
Pemex
Confiabilidad
73%
Pemex-Exploracin y Produccin (IPNP

prdida de funcin)
Pemex-Exploracin y Produccin (IPNP
falla de equipos crticos)
Pemex-Refinacin - SP*
Pemex-Petroqumica Bsica SO*
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica SP*
IPNP
2011
IPNP
2012
0.87
1.1
5.26
3.5
13.7
4.5
0.8
11.9
4.3
2.2
* IPNP = ndice de Paros No Programados calculado con base en las fallas

originadas por mantenimiento, operacin (SO), retrasos en reparaciones,
servicios principales (SP), falta de carga y causas externas.
- Realizacin de 47 cursos de capacitacin en tcnicas de pruebas no
destructivas para personal de los Organismos.
Sistema
Institucional
de
Administracin
Patrimonial
67%
1. Mapeo en el nivel 5 de los subprocesos de administracin patrimonial.

2. Identificacin y validacin de las funcionalidades del SIAP.
3. Validacin junto con los organismos subsidiarios, de los campos a aplicar en
el mdulo de activos fijos.
Cabe destacar que con la participacin de las diversas dependencias y

entidades de la Administracin Pblica Federal, Petrleos Mexicanos logr el
primer lugar en el concurso organizado por la SFP denominado:
Reconocimiento PMG 2008-2012, con la implementacin del proyecto:
Establecer las Bases para la Planeacin Estratgica de Petrleos Mexicanos,
as como el tercer lugar con la puesta en marcha del Proyecto: Auditoras
121
Petrleos Mexicanos
Integrales SSPA; proyectos que han mejorado sustancialmente la conduccin

estratgica y la seguridad y proteccin ambiental de la Institucin.
Servicios de salud
Durante 2012 los programas y proyectos de prevencin mdica continuaron
impactando positivamente la salud de la poblacin derechohabiente entre los
que destaca la esperanza de vida, que fue 4.7 aos mayor que el promedio de
poblacin mexicana, la aplicacin de un esquema ampliado de vacunacin que
ha permitido evitar enfermedades prevenibles por vacunacin en menores de
un ao; de manera predictiva con el tamiz neonatal metablico ampliado a 76
enfermedades y el tamiz neonatal auditivo se logr de manera oportuna el
tratamiento, control y seguimiento de 100% de los casos positivos por
enfermedades metablicas, as como problemas de hipoacusia y sordera
evitando as la discapacidad permanente.
Esperanza de vida, mortalidad infantil y mortalidad materna, 2012
Indicador1
Esperanza de vida
Tasa de mortalidad infantil
(por 1,000 nacidos vivos)
Tasa de mortalidad materna
(por 100,000 nacidos vivos)
Nacional
75.4 aos
Petrleos Mexicanos
Meta 2011
Alcanzado
80 aos
80.1 aos
15.1
10.6
9.9
62.8
42.2
0.0
1. Indicador y metas calculados anualmente.

Fuente Nacional: Salud Mxico 2001-2005, INEGI y Petrleos Mexicanos.
Otro logro significativo es tener las tasas ms bajas de mortalidad infantil en

este periodo, por cncer crvico-uterino, de mama y prstata, en comparacin
con el promedio nacional. Un logro muy importante fue el de cero muertes
maternas.
Respecto a las enfermedades prevenibles por vacunacin, se aplicaron
474,210 dosis de vacunas, con un promedio de cobertura de vacunacin del
98%, lo que permiti evitar muertes debidas a este rubro.
Se realizaron 5,250 Tamices Neonatales Metablicos, que permitieron
detectar oportunamente e iniciar tratamiento temprano a 44 casos positivos, a
los que se les evit el desarrollo de enfermedad y discapacidad permanente;
adems, se realizaron 4,631 tamices neonatales auditivos a igual nmero de
122
recin nacidos, detectndose 16 casos positivos de hipoacusia y sordera que se

enviaron a tratamiento y a un programa de rehabilitacin para evitar la
discapacidad permanente.
Durante el ao se realizaron 196,091 detecciones de enfermedades
transmisibles (dengue, VIH/SIDA, tuberculosis, entre otras) sujetas a
vigilancia, para coadyuvar en el diagnstico oportuno y el tratamiento
adecuado, reduciendo el riesgo de brotes de estas patologas.
Gracias a la vigilancia epidemiolgica de las enfermedades crnico
degenerativas se realizaron 898,223 tamizajes para la deteccin oportuna de
cncer de mama, crvico uterino y de prstata, diabetes e hipertensin arterial
principales factores de riesgo para la mortalidad de la poblacin
derechohabiente, que permitieron la canalizacin oportuna de 6,166 casos
detectados para su tratamiento, contencin de la carga de la enfermedad y
control de las complicaciones.
En lo correspondiente a Promocin de la Salud, en 2012 se realizaron
actividades promocionales relacionadas con el programa Atencin Integral al
Paciente con Sobrepeso y Obesidad, con el fin de disminuir los factores de
riesgo por estilo de vida; se impartieron 25,105 plticas, se distribuyeron
295,165 mensajes a travs de medios impresos y se capacitaron 49,555
personas sobre diabetes mellitus y enfermedad cardiovascular.
El programa Atencin Integral al paciente con Sobrepeso y Obesidad tiene
como registro base el sistema informtico del expediente electrnico de los
servicios de salud.
Otras actividades de Promocin de la Salud consistieron en la publicacin de
94 mensajes de salud con enfoque preventivo; los cuales se difunden tanto por
medios electrnicos, a travs del sistema Pemex-Informa, con una cobertura
de 70,000 lectores potenciales, como en las pginas los sitios Web de los
servicios de salud como de comunicacin social de Petrleos Mexicanos.
Salud Integral en los Trabajadores, es una estrategia que promueve estilos de
vida saludable en los trabajadores para reducir la problemtica del sobrepeso,
obesidad y padecimientos concomitantes como diabetes mellitus, hipertensin
arterial, enfermedad cardiovascular y otros daos al organismo; en la que
participaron 9,914 trabajadores.
En las 45 unidades mdicas reconocidas como Edificios Libres de Humo de
123
Petrleos Mexicanos
Tabaco se contina con la vigilancia y supervisin del programa.

Con base en la informacin de las unidades mdicas del programa de control
de fauna nociva y transmisora, se fumigaron 589,528 locales con la finalidad
de eliminar los insectos transmisores de enfermedades. Como parte del
programa se desinsectizaron 343,318 locales, se desinfectaron 58,910 y se
realizaron 187,300 de otras actividades de control y eliminacin de plagas.
Se realizaron cinco campaas de salud: La Semana Nacional de Promocin de
la Salud en la Adolescencia, Tercera Semana Nacional de Salud, Segunda
Semana Nacional de Salud Bucal, La Semana Nacional de lucha contra la
Diabetes y la Semana Nacional del Adulto Mayor. Las actividades
consistieron en informacin a travs de plticas y asesoras personalizadas,
conferencias, socio dramas, talleres con diferentes temas de inters y con
enfoque preventivo. Se instalaron mdulos de informacin, se realizaron
estudios de deteccin temprana de cncer crvico-uterino, mamario, prstata y
cncer dental. Deteccin a travs del registro de presin arterial, glucosa,
colesterol, triglicridos y hemoglobina glucosilada. En la Semana Nacional de
Salud y del Adulto Mayor, adems de las acciones ya mencionadas, se
aplicaron vacunas, en la primera se aplicaron a la poblacin infantil
predominantemente menor de cinco aos y en la segunda a la poblacin adulta
mayor (influenza, anti-tetnica, anti-neumoccica y otras). Las actividades
descritas de las cinco campaas de salud se realizaron en todas las unidades
mdicas de Petrleos Mexicanos.
Se capacit a trabajadores provenientes de diferentes centros de trabajo y
entidades federativas respecto a estilos de vida saludable en materia de
orientacin nutricional, de activacin fsica y de salud mental, como parte del
curso de Desarrollo de Habilidades Personales y Liderazgo se conformaron
103 grupos con un total de 1,378 trabajadores capacitados, por personal
profesional de la unidad de promocin de la salud en el rea metropolitana.
Se realizaron cinco cursos a nivel nacional dirigidos a personal mdico, de
nutricin y de activacin fsica, con respecto a estilos de vida saludable, con
base en el procedimiento del laboratorio de salud, con la capacitacin de 141
profesionistas.
En relacin al Programa de Control de Fauna Nociva, se realizaron tres cursos
de capacitacin con sedes en el Hospital Regional de Poza Rica, Hospital
Regional de Minatitln y en el Hospital Central Norte de la ciudad de Mxico
124
se capacit al personal operativo sindicalizado, as como al personal mdico de

las unidades involucradas, con 97 trabajadores capacitados.
Servicios mdicos
La productividad asistencial en el ejercicio 2012 se muestra en el cuadro
siguiente:
Servicios mdicos otorgados
Servicios
2011
Consultas
4,446,637
Intervenciones quirrgicas
35,211
Egresos hospitalarios
78,964
Estudios de anatoma patolgica
55,630
Estudios de laboratorio
4,222,635
Estudios de imagenologa
531,256
Partos
1,236
Cesreas
3,036
Fuente: Direccin Corporativa de Administracin, SIAH.
2012
4,673,089
35,748
79,439
55,850
4,460,193
498,446
1,163
2,989
Los resultados asistenciales en 2012 muestran un incremento de 2.6% en

promedio de actividades asistenciales en comparacin con el ao previo. Tal es
el caso de las consultas otorgadas, egresos, intervenciones quirrgicas, estudios
de laboratorio y anatoma patolgica, no as los estudios de imagenologa, los
partos y las cesreas que disminuyeron.
Con relacin al porcentaje de satisfaccin del cliente, producto de las encuestas
realizadas, se alcanz un porcentaje de satisfaccin del 92%, arriba de la meta
anual establecida y por encima del estndar institucional de igual o mayor a
90%. Entre los factores que influyen para este resultado, se encuentran
principalmente el surtimiento de medicamentos.
Administracin y Finanzas
En la sexta adecuacin el presupuesto anual en flujo de efectivo sum 12,315
millones de pesos en su totalidad: 6,819 millones de pesos en servicios
personales, 4,912 millones para adquisicin de bienes y contratacin de
servicios y 584 millones en inversin.
Con el techo presupuestal asignado se instrumentaron mecanismos para
atender los requerimientos de bienes y servicios, con la finalidad de estar en
posibilidad de proporcionar atencin mdica integral (servicios preventivos,
125
Petrleos Mexicanos
asistenciales y de salud en el trabajo) a los derechohabientes.

El gasto en flujo de efectivo registrado durante el ao fue de 12,442 millones
de pesos en operacin e inversin: 7,092 millones en servicios personales,
2,972 millones de pesos en materiales y suministros, 1,792 millones en
servicios generales y 586 millones en inversin.
Algunos conceptos representativos del gasto se muestran a continuacin:
Gasto en servicios de salud
(millones de pesos)
Concepto
Materiales y suministros
Medicamentos
Medicina subrogada
Otros insumos
Servicios generales
Gastos mdicos pagados a terceros
Otros
Servicios personales
Operacin
Inversin
Operacin e Inversin
2011
3,190
1,945
603
642
1,416
875
541
6,519
11,125
460
11,585
2012
2,972
1,487
771
714
1,792
1,132
660
7,092
11,856
586
12,442
Variacin
Absoluta
-218
-458
168
72
376
257
119
573
731
126
857
La suma de los parciales puede no coincidir debido al redondeo de cifras.

Fuente: Direccin Corporativa de Administracin.
El gasto realizado en 2012 fue 857 millones de pesos superior al del ao

anterior, a lo que contribuyeron: 67% el pago de servicios personales, 15% el
fortalecimiento de la infraestructura, con la construccin de nuevas unidades
mdicas de primer nivel y su equipamiento y 18% a la integracin de
programas mdicos relacionados con la prevencin y atencin de las adicciones
de los trabajadores, as como diabetes mellitus, entre otros.
La cuota plana autorizada, que representa el costo de operacin de los servicios
mdicos por cada familia de trabajador activo, jubilado y post-mortem se
mantuvo en 65,385 pesos anuales, en lnea con el monto autorizado al inicio
del ao. Los ingresos resultantes de la aplicacin de esta cuota por trabajador
se ajustan al cierre del ejercicio, a fin de obtener el punto de equilibrio donde
los costos totales se igualan a los ingresos por cuota plana, con cifras al 28 de
diciembre de 2012. El resultado de esta operacin es la nueva cuota de cierre
de 66,580 pesos anuales por trabajador, que se presentan en la tabla.
126
La facturacin de servicios mdicos por cuota plana aument 19.3% respecto

al ejercicio anterior:
Facturacin de servicios mdicos
Concepto
2011
2012
Variacin
Absoluta
Variacin
(%)
Ingresos de la Subdireccin de Servicios de Salud

15,535
18,532
2,997
19.3
Por cuota plana (millones de pesos)
Promedio de trabajadores mensual
271,168
278,338
7,170
2.6
(activos, jubilados y post-mortem)
57,288
66,580
9,292
16.2
Cuota plana anual de cierre (pesos)
4,774
5,548
774
16.2
Cuota plana de cierre mensual (pesos)
Fuente: Informacin de ingresos del Sistema SAP R/3 Mdulo Controlling (CO) del Cierre Contable Anual
2011-2012; informacin de promedio de trabajadores: Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones
Laborales; cuota plana autorizada: Grupo de Trabajo de Precios de Servicios Corporativos.
Los ingresos totales de la Subdireccin de Servicios de Salud se conforman de

los relativos a la facturacin a organismos subsidiarios por cuota plana ms los
obtenidos por servicios a no derechohabientes y a trabajadores de PMI
Comercio Internacional, donde se obtuvo un incremento de 19.3%. Por otra
parte, los costos de operacin aumentaron en 20.1% con respecto al ao
anterior. El resultado del ejercicio arroja una prdida de operacin de 127
millones de pesos, que corresponde a los registros contables posteriores al 28
de diciembre de 2012, fecha en que se efectu el Punto de Equilibrio.
Ingresos totales y costos de operacin de la Subdireccin de Servicios Mdicos
(millones de pesos)
Concepto
Ingresos totales
Costos de operacin
Prdida de operacin Servicios de Salud
Gastos de operacin
Pasivo laboral
Compras y servicios inter-organismos e
inter-compaas
Depreciacin
2011
2012
Variacin
absoluta
2,999
3,126
127
1,036
2,047
(%)
15,549
15,549
0
11,285
4,029
18,548
18,675
127
12,321
6,076
19.3
20.1
9.2
50.8
24
32
33.3
211
246
35
16.6
Fuente: Informacin de ingresos del Sistema SAP R/3 Mdulo Controlling (CO) del Cierre Contable Anual 2011-2012;
informacin de promedio de trabajadores: Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales; cuota plana autorizada:
Grupo de Trabajo de Precios de Servicios Corporativos.
127
Petrleos Mexicanos
Desarrollo social
Distribucin de donativos y donaciones
El Consejo de Administracin autoriz una previsin presupuestaria anual de

recursos de donativos y donaciones de Petrleos Mexicanos y organismos
subsidiarios para el ejercicio 2012 de 2,425.9 millones de pesos, distribuidos
en 879.6 millones para donativos (dinero) y 1,546.3 millones de pesos para
donaciones (especie), consistentes en 1,002.3 millones de pesos para asfalto
AC-20 y 544.0 millones de pesos para combustibles.
Lo autorizado, se sujet a lo dispuesto por la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico, referente al Programa Nacional de Reduccin del Gasto Pblico 2010-2012.
Del presupuesto para el otorgamiento de donativos y donaciones en 2011 y
2012, se autorizaron los siguientes recursos econmicos:
Donativos y donaciones autorizados
( pesos )
Beneficiarios
Gobiernos de los estados
Gobiernos municipales
Organizaciones de la sociedad civil
Total
2011
%
1,110,338,393 67.5
491,071,245 29.8
44,881,077
2.7
1,646,290,715 100.0
2012
1,437,907,525
499,986,099
40,215,747
1,978,109,371
%
72.7
25.3
2.0
100.0
Var. (%)
29.5
1.8
-10.4
20.2
En 2011 se registraron 1,435 peticiones, 28.5% ms que en 2012 de las

cuales se seleccionaron 293 solicitudes para su atencin (20.4% del total) en
las que se ejerci un presupuesto de 1,646.3 millones de pesos.
Donativos y donaciones por entidad federativa
(miles de pesos)
Actividad de
la industria
petrolera
Mayor
Mediana
Resto del pas
Total
Donativos en efectivo
2011
2012
519,778.3
140,067.5
19,500.0
679,345.8
368,800.0
73,352.9
7,847.0
450,000.0
Donaciones en especie
2011
2012
Total
2011
2012
598,569.3 908,749.5 1,118,347.6 1,277,549.5

238,295.7 477,557.4 378,363.2 550,910.3
130,079.7 141,802.3 149,579.7 149,649.4
966,944.8 1,528,109.3 1,646,290.7 1,978,109.3
En 2012 se recibieron 1,026 solicitudes de donativos y donaciones

promovidas por estados, municipios y organizaciones de la sociedad civil; de las
128
cuales se seleccionaron 319 solicitudes, las cuales representaron una erogacin

de 1,978.1 millones de pesos. A las entidades federativas prioritarias para la
operacin de Petrleos Mexicanos, se destinaron 1,828.4 millones de pesos
que representan 92.4% del total de recursos asignados.
Entidades con mayor actividad de la industria petrolera
(millones de pesos)
Entidad
Campeche
Chiapas
Tabasco
Tamaulipas
Veracruz
Subtotal
2011
2012
96.0
106.0
27.0
9.0
194.5
114.5
53.2
53.4
149.1
85.9
519.8
368.8
2011
2012
175.2
218.4
61.5
81.9
111.2
228.6
112.1
179.0
138.7
200.9
598.6
908.7
Total
2011
271.2
88.5
305.7
165.2
287.8
1,118.3
2012
324.4
90.9
343.1
232.4
286.8
1,277.5
Entidades con mediana actividad de la industria petrolera

(millones de pesos)
Entidad
Coahuila
Guanajuato
Hidalgo
Nuevo Len
Oaxaca
Puebla
Subtotal
2011
2012
14.0
8.0
15.2
16.0
34.3
23.4
43.0
26.0
33.5
0
140.1
73.4
2011
2012
5.3
26.5
42.5
78.2
68.2
115.0
43.1
114.8
65.5
107.9
13.7
35.2
238.3
477.6
Total
2011
5.3
56.5
83.4
77.4
108.5
47.2
378.4
2012
26.5
86.2
131.0
138.1
133.9
35.2
550.9
El 7.6% restante del monto autorizado se otorg a los 21 estados que no

estn comprendidos en los cuadros anteriores.
Conforme a la normatividad vigente, se realizan acciones para garantizar que
los donatarios utilicen los apoyos sociales otorgados en los fines autorizados, a
travs de la suscripcin de contratos de donativo y de donacin, en donde se
establece, entre otras obligaciones, la de aplicar los apoyos sociales otorgados
en un tiempo determinado, as como la de enviar los informes
correspondientes.
129
Petrleos Mexicanos
Con los recursos autorizados, se impulsan proyectos y acciones que

contribuyen a generar un entorno armnico en los lugares en los que se
asientan las instalaciones de la empresa y a facilitar su operacin.
Administracin patrimonial
Derivado de la implantacin de un programa para la desincorporacin de
activos, y con objeto de dar continuidad a esta tarea, se informan los resultados
en el ejercicio 2012.
Al 31 de diciembre se obtuvo un avance de 63.4% en relacin al monto
programado en bienes muebles.
Los resultados se deben fundamentalmente a que en este periodo se
enajenaron 46,303 toneladas de desechos, por un monto de 104 millones de
pesos, as como 1,089 unidades vehiculares por 35.4 millones de pesos, as
como la venta del buque-tanque Bacab y de una planta de absorcin por 45.6
millones de pesos.
La variacin observada entre lo realizado y lo programado, se debe a que no
estuvieron disponibles 3,973 toneladas de desechos, seis plantas y 420
unidades vehiculares, ya que se dieron 21 licitaciones desiertas y se
penalizaron siete, lo que represent la no obtencin de ingresos estimados por
115.5 millones de pesos.
En los bienes inmuebles el avance fue de 657%, lo cual se debe
principalmente a que en el Programa de Enajenacin de Inmuebles 2012 de
Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios no se consider la venta de los
ramales de distribucin de gas natural. Posteriormente se recibi por parte de
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica la solicitud de iniciar el proceso de
enajenacin con base en el acuerdo nmero A/011/2012 de la Comisin
Reguladora de Energa (CRE), en el que se establecieron nuevas
recomendaciones que se deberan incluir en el proceso de licitacin.
El proyecto autorizado de enajenacin de ramales de distribucin consider los
siguientes ductos:
- Gasoducto Sector Salamanca-Huimilpan a Parque Industrial Quertaro
2000, Quertaro.
- Gasoducto Sector Madero - Lomas del Real a Comisin Federal de
Electricidad (CFE) Altamira, Tamaulipas.
130
- Gasoducto Sector Venta de Carpio - Jorobas a Apasco, Venta de Carpio a
Minera Autln y Santa Ana Viejo a Cruz Azul, Estados de Mxico e Hidalgo.
- Gasoducto Sector Chihuahua - Centro del Sector a Complejo Industrial,
Chihuahua.
- Gasoducto Sector Ciudad Jurez - Gloria a Dios a Terminal Jurez, Ciudad
Jurez, Chihuahua.
Estos ductos se licitaron durante 2012, se enajenaron los gasoductos de los
sectores Salamanca y Madero, por un total de 232.5 millones de pesos, y
quedaron desiertas las licitaciones de Venta de Carpio, Chihuahua y Ciudad
Jurez, con la reprogramacin de estas dos ltimas para 2013.
Avance en las acciones de Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios, para implementar el Programa Nacional de Reduccin
del Gasto Pblico y de Racionalidad, Austeridad y Disciplina
Presupuestal 2012
- Servicios personales. El monto de ahorro en el rubro de servicios
personales para 2012, aplicando la reduccin de 1.5% en plazas de mandos
superiores y 2.5% en plazas de Oficiala Mayor o equivalentes, y
considerando la actualizacin de la meta programada, es de 148.6 millones
de pesos, mismo que fue alcanzado en el ltimo trimestre del ejercicio fiscal.
Por otra parte, se informa que al cierre de diciembre, no se super el
presupuesto asignado para este rubro. Avance 100%.
- Gasto administrativo y de apoyo. El Convenio de Desempeo para 2012
contempla un compromiso de ahorro para el ejercicio fiscal 2012 de 934.7
millones de pesos, el cual fue alcanzado en el ltimo trimestre mediante la
aplicacin de la cuarta adecuacin presupuestal. Se tiene un avance de
100%.
Servicios financieros:
- En espera de la resolucin por parte de la SHCP a los cuestionamientos
realizados por Petrleos Mexicanos, respecto al registro de contratos en el
Mdulo de Presupuesto Comprometido. Avance de 100%.
- En espera de la resolucin por parte de la SHCP a los cuestionamientos
realizados por Petrleos Mexicanos relativa a la incorporacin de su personal
a las plizas institucionales coordinadas por la SHCP. Avance de 100%.
131
Petrleos Mexicanos
- En espera de la respuesta por parte de la SHCP para liberar a Petrleos
Mexicanos de unirse a los esquemas consolidados de aseguramiento de la

infraestructura federal, debido a que la empresa ya lo hace de manera
consolidada. Avance de 100%.
- El impacto del incremento salarial fue calculado en 550.1 millones de
pesos. Por otra parte, se determin el dficit actuarial total al 31 de
diciembre de 2012 (Obligacin por Beneficios Definidos) que asciende a
1,018.4 miles de millones de pesos. Avance de 100%.
- Se envi a la SHCP el informe del Convenio de Desempeo 2012 con el
avance al cuarto trimestre. Avance de 100%.
Agregacin de demanda de almacenes y bienes tiles
- Considerando las iniciativas de agregacin de demanda multi-organismos,
se consolidaron los contratos para el servicio integral de trasporte vehicular,
de equipo de cmputo y video-proyeccin. Avance de 100%.
- Se recibi el programa de Agregacin de Demanda al interior de las
diferentes reas contratantes por parte de Petrleos Mexicanos; de igual
manera, se recibieron los avances de las acciones implementadas en sus
respectivas reas para el cuarto trimestre de 2012. Avance de 100%.
- Con base en las iniciativas de los organismos subsidiarios, se coordin con la
Subdireccin de Servicios Corporativos la contratacin de servicios
integrales con aplicacin en 2012. Asimismo, se recibieron los avances de
las acciones implementadas en sus respectivas reas para el cuarto trimestre
de 2012. Avance 100%.
- Se recibi de parte de Petrleos Mexicanos, organismos subsidiarios y la
Subdireccin de Servicios de Salud (SSS), la identificacin de iniciativas que
se planea contratar, mediante la adopcin de contratos marco, as como la
utilizacin de esquemas de ofertas subsecuentes de descuento. Avance de
100%.
- Se coordinaron acciones del Corporativo y organismos subsidiarios, para
analizar sus inventarios y mejorar las polticas de mnimos y mximos.
Avance de 100%.
132
Servicios generales
- Energa elctrica. Para el cuarto trimestre no se reportaron ahorros en kwh;
sin embargo, se trabaj en la implementacin de las acciones programadas
que podrn incidir en la reduccin de los consumos. Avance 100%.
- Agua. Para el cuarto trimestre no se reportaron ahorros en metros cbicos;
sin embargo, se trabaj en la implementacin de las acciones programadas.
Avance 100%.
- Boletos de avin para vuelos nacionales. Se exhort por escrito a las reas
de Petrleos Mexicanos, la intencin de reducir en uno por ciento la
facturacin contra la de 2011. Avance de 100%. Se comunic a las reas
la facturacin en este concepto al mes de octubre comparndola al mismo
periodo de 2011. Avance de 100%.
- Combustible. Se exhort por escrito a las reas de Petrleos Mexicanos, el
propsito de reducir en uno por ciento la facturacin contra la de 2011.
Avance 100%. Se comunic a las reas la facturacin en este concepto al
mes de octubre, comparndola al mismo periodo de 2011. Avance 100%.
- Papel. Se exhort por escrito a las reas de Petrleos Mexicanos, el objetivo
de implementar acciones para incrementar la cultura entre los trabajadores
respecto a la reutilizacin de papel y su separacin para reciclado. Avance
de 100%. Se comunic a las reas la facturacin en este concepto al mes
de octubre comparndola con 2011. Avance de 100%.
Tecnologas de informacin
- Concluyeron los procedimientos de contratacin de los servicios de
telefona local y larga distancia a fin de conservar en 2012 los niveles de

ahorro con base en los techos presupuestales autorizados en este concepto.
Avance de 100%.
- En la pgina web de la Gerencia de Ingeniera de Telecomunicaciones se
publicaron las grficas de consumo de los servicios de telefona local y de
larga distancia del tercer trimestre. Avance de 100%.
- Se determin el nmero de eventos y asistentes a las salas de
videoconferencia, a fin de calcular el ahorro en el gasto en viticos y gastos
de traslado. Avance 100%.
133
Petrleos Mexicanos
- Se formalizaron 16 enlaces de conduccin de seales con la CFE y se
encuentran en proceso de instalacin. Se reprogram para 2013 la

instalacin de cuatro enlaces ms. Adicionalmente, se solicit a la CFE la
cotizacin actualizada de la modificacin del plazo de los enlaces en
operacin de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, Pemex-Refinacin,
Subdireccin de Servicios de Salud y la Gerencia de Ingeniera de
Telecomunicaciones para iniciar los trmites de contratacin plurianual
20122016. Avance 100%.
Bienes muebles e inmuebles
- Continu la revisin y actualizacin del Programa 2012 del inventario de
bienes muebles de la industria. En el Corporativo de Petrleos Mexicanos se

registr un avance de 100%, Pemex-Exploracin y Produccin 96%,
Pemex-Refinacin 95%, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica 62%, PemexPetroqumica 73%.
Continu la revisin y actualizacin del Programa 2012 del inventario de
bienes inmuebles de la industria. Avance Corporativo de Petrleos
Mexicanos 100%, Pemex-Exploracin y Produccin 83%, PemexRefinacin 100%, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica 26% y PemexPetroqumica 100%.
Diseo y ejecucin del programa de actualizacin del inventario y
regularizacin de bienes inmuebles federales en uso por Petrleos
Mexicanos y organismos subsidiarios para 2012. Avance de 100%.
Rediseo y optimizacin del subproceso de enajenacin de activo fijo no
til de Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios. Avance de 100%.
Diseo y ejecucin del programa 2012 de identificacin, regularizacin y
registro de los arrendamientos de inmuebles de Petrleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios. Avance del Corporativo de Petrleos Mexicanos
de 100%, Pemex-Exploracin y Produccin 85%, Pemex-Refinacin
100%, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica 100%, Pemex-Petroqumica no
aplica.
Elaboracin del calendario de ejecucin del programa anual de enajenacin
2012 de bienes muebles improductivos, obsoletos, ociosos o innecesarios
de Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios. Avance de 63%.
134
- Enajenacin a ttulo oneroso de bienes muebles e inmuebles no tiles,
buscando obtener las mejores condiciones econmicas para Petrleos

Mexicanos y por cuenta y orden para los organismos subsidiarios, de
acuerdo a la normatividad aplicable. Avance de 100%.
Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio
Soporte a la Cadena de Valor
Con el fin de dar mayor soporte a los procesos sustantivos de Petrleos
Mexicanos y sus organismos subsidiaros, la Direccin Corporativa de
Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio (DCTIPN) present al
Cuerpo de Gobierno de los organismos subsidiarios industriales el documento
denominado Directrices para la reconciliacin de balance de materia de
petrolferos y petroqumicos, para su difusin en los centros de trabajo que
componen dicho Cuerpo de Gobierno, para su aplicacin.
En relacin con el soporte mediante una solucin integral, la administracin y
optimizacin de los procesos de Produccin, Distribucin y Entrega de
Hidrocarburos a nivel nacional, que permite la toma de decisiones estratgicas,
tcticas y operativas de los activos de produccin y las reas responsables de
Pemex-Exploracin y Produccin, la DCTIPN desarroll en una primera etapa
la solucin de Distribucin de Hidrocarburos, para las regiones marinas
(Noreste y Suroeste).
Por otra parte, la DCTIPN inici la consolidacin de la iniciativa UN SOLO
SCADA para Petrleos Mexicanos, la cual define la plataforma tecnolgica
nica para la supervisin y control de los sistemas de transporte por ducto. En
esta iniciativa se concentra el servicio de transporte por ducto, proporcionado
por cada uno de los organismos subsidiarios, en un mismo centro de control.
Con ello, se trabaja coordinadamente bajo la misma filosofa operativa y con
procedimientos homologados; incrementando la confiabilidad y seguridad en el
servicio de transporte de hidrocarburos por ducto.
Asimismo, la DCTIPN proporcion soporte tcnico a Pemex-Refinacin en el
proyecto de automatizacin en sitios con instalaciones asociadas, localizadas
en los sistemas de transporte por ducto. Se integraron 16 sitios al sistema
SCADA de Petrleos Mexicanos en 2012.
Con el propsito de establecer una fuente nica para la integracin de los datos
que se generan en los distintos procesos industriales y servicios especializados
135
Petrleos Mexicanos
de Petrleos Mexicanos, a travs de sus sistemas de control y monitoreo, la

DCTIPN llev a cabo un proyecto que permiti realizar dicha integracin en los
complejos petroqumicos Morelos, Cosoleacaque, Independencia y Pajaritos.
De igual forma, se integraron los datos operativos del Sistema de Ductos de
Pemex-Refinacin al @dipemex, as como tambin los datos de tanques en
terminales martimas de Tuxpan y Salina Cruz. Con esto se lograr hacer ms
eficientes los flujos de informacin, compartir datos entre organismos, eliminar
la recaptura de informacin, as como proveer informacin veraz y oportuna
para la toma de decisiones. Adicionalmente, se crearon cinco tableros de
tiempo real para Pemex-Petroqumica y tres tableros de tecnologa mvil para
Pemex-Refinacin, utilizando los datos de tiempo real.
La DCTIPN document e implement el Tablero Operativo de Indicadores,
Iniciativas y Proyectos (TOIIP), el cual es un tablero institucional en lnea, que
contiene los principales indicadores de la operacin de Petrleos Mexicanos a
nivel de resultados operativos y financieros en los organismos subsidiarios.
Asimismo la DCTIPN defini el proyecto de integracin de los Sistemas de
Informacin Geogrfica de Petrleos Mexicanos, lo que agrupa las
funcionalidades y los mdulos adicionales de Pemex-Exploracin y Produccin
en la solucin conocida como Mapa Nacional, para soporte y reemplazo de
soluciones.
Sistema de Gestin por Procesos (SGP)
En octubre de 2012, se emitieron las Disposiciones para la Constitucin,
Integracin, Funcionamiento y Disolucin de Cuerpos y Subcuerpos de
Gobierno para la mejora de procesos en Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios, con la finalidad de asegurar la alineacin de los procesos a la
estrategia de negocio de Petrleos Mexicanos y brindar una mayor flexibilidad
en su operacin.
La DCTIPN implement las iniciativas del SGP en una plataforma tecnolgica
nica, con fines de simplificacin, estandarizacin y optimizacin de los
procesos, mediante la aplicacin de mejores prcticas de negocio, reduccin de
duplicidad de esfuerzos en la administracin de soluciones, mantenimiento y
desarrollo de sistemas, al remplazar sistemas obsoletos y aislados e interfaces y
obtencin de informacin consistente, precisa y oportuna que soporte la toma
de decisiones en los distintos niveles, reas y lneas de negocio, en un contexto
de transparencia en las operaciones de Petrleos Mexicanos.
136
Las iniciativas del SGP que se encuentran en implementacin son: SIRHN

(Solucin Institucional de Recursos Humanos y Nmina), Finanzas,
Suministros, SSPA (Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental), MPP
(Mantenimiento, Proyectos y Patrimonial).
Al cierre de 2012, los resultados obtenidos de la iniciativa Sistema de Gestin
por Procesos representan un 71.1% en lo relativo a contrataciones y 28.9%
en las implementaciones de los procesos considerados.
Arquitectura Tecnolgica
La DCTIPN defini el modelo y el proceso de innovacin que contempla dos
lneas bsicas: la investigacin formal y la participacin en los foros donde se
realiza la innovacin.
En la lnea de investigacin formal, se desarrollaron los documentos de
direccin tecnolgica para: cmputo en la nube, Big Data, adquisicin de
equipos para uso industrial y general, clientes delgados y virtualizacin, centros
de cmputo con tecnologas verdes, ambientes de desarrollo para aplicaciones
mviles. Se desarrollaron y difundieron dos documentos normativos de
comunicaciones unificadas, el primero denominado Arquitectura Institucional
de Comunicaciones Unificadas para Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios y el segundo Estndares de Comunicaciones Unificadas para
Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Es importante mencionar
que con la implementacin de los servicios de comunicacin unificada se
lograron ahorros de alto impacto en viticos, viajes, en llamadas de larga
distancia y celular en telefona corporativa.
Se logr la gobernabilidad para dictaminar las contrataciones de bienes y
servicios de TIC y desde enero de 2012, se implant el Sistema de Dictmenes
Tcnicos.
Integracin de los Sistemas de Informacin de Petrleos Mexicanos
y Organismos Subsidiarios
Se desarrollaron las siguientes acciones:
- Se defini la estrategia y lneas de accin a corto, mediano y largo plazo, as
como los criterios para llevar a cabo la consolidacin y migracin de
aplicativos a la Nube Privada de Petrleos Mexicanos.
137
Petrleos Mexicanos
- Se desarroll e implement una solucin nica para firma electrnica,
factura electrnica y bveda electrnica de documentos. Asimismo se

obtuvo la solucin nica de autoridad certificadora para Petrleos
Mexicanos.
Se llev a cabo la alineacin de la solucin de factura y firma electrnica con la
iniciativa del Sistema de Gestin por Procesos (SGP), al consolidar las
soluciones existentes en un solo proceso de documentacin electrnica.
Plataforma de contenido empresarial
En 2012, la DCTIPN trabaj en la integracin de repositorios de la plataforma
de contenido empresarial, los cuales se encuentran en operacin. Se logr
determinar el esquema de clasificacin de la informacin generada por las reas
que integran la DCTIPN, por medio de acuerdos con el rea de Archivstica y
Digitalizacin.
Telecomunicaciones
La DCTIPN, integr 119 redes en la red inalmbrica denominada Pemex
Visitas y actualiz equipos en 53 centros de trabajo a nivel nacional.
Se document el proyecto Evolucin Estratgica de la Red de Servicios de
Telecomunicaciones, logrando la autorizacin correspondiente.
Se implementaron y consolidaron los servicios de Comunicacin Unificada,
eliminando duplicidades de infraestructuras tecnolgicas, de procesos de
atencin y organizaciones de administracin del servicio que exista en cada
Organismo de Petrleos Mexicanos.
Al cierre de 2012 se cuenta con los siguientes servicios de Comunicacin
Unificada:
- Videoconferencia virtual (salas virtuales de videoconferencia e integracin
de Lync con la red de videoconferencia institucional).
- Voz empresarial (Extensin telefnica virtual y la integracin de Lync con la
red de telefona Institucional).
- Mensajera Instantnea (chat).
- Voz sobre IP (llamadas de Voz entre Lync y en cualquier dispositivo mvil).
138
Atencin a usuarios finales

En relacin con los Acuerdos de Niveles de Servicio, la DCTIPN concluy
nueve grandes acuerdos de niveles de servicio, mismos que se identifican con
cada uno de los organismos subsidiarios, direcciones corporativas y el rgano
Interno de Control. Se coordin la elaboracin de los Acuerdos de Nivel
Operativo de los principales servicios que proporciona la DCTIPN, con las
gerencias de operacin, centros de competencia, inteligencia de negocios y
servicios a usuarios finales.
Seguridad de informacin de TI
Referente a la seguridad de informacin de TI, la DCTIPN inici la
implementacin del Sistema de Gestin de Seguridad de la Informacin. Este
sistema ayudar a reducir riesgos que afecten a la informacin, prevenir
incidentes tecnolgicos de seguridad, tanto en sus procesos de negocio, como
en sus infraestructuras industriales, y cumplir con las leyes y regulaciones
aplicables a la materia, alineado al cdigo de conducta institucional en su
responsabilidad corporativa, transparencia y rendicin de cuentas.
- Al cierre de 2012, los resultados obtenidos de la iniciativa Sistema de
Gestin por Procesos, ascienden a un 78.1% en lo relativo a contrataciones
y 28.9% para las implementaciones de los procesos considerados.
139
9. Transparencia y rendicin de cuentas

Petrleos Mexicanos participa e informa de todas las acciones que realiza
dentro de los programas que el Gobierno Federal ha implantado para hacer ms
transparente la gestin pblica. Con el cumplimiento de la normatividad se
avanza en la rendicin de cuentas, en el fortalecimiento de la credibilidad y la
confianza interna y externa, y se garantiza a los ciudadanos el libre acceso a la
informacin que se genera en las dependencias y entidades pblicas.
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental (LFTAIPG)
Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios recibieron 3,879
solicitudes de informacin formuladas al amparo de la LFTAIPG, que
representa 7.2% de disminucin en el nmero de solicitudes respecto a 2011,
en el que fueron 3,907. Al 31 de diciembre de 2012, se dio respuesta a 3,727
solicitudes, que incluyen algunas recibidas en 2011 y atendidas en 2012,
quedando al cierre del ao 247 solicitudes en proceso de trmite en
concordancia con los plazos establecidos por la propia LFTAIPG.
Atencin a solicitudes de informacin al amparo de la LFTAIPG, 2012
Entidad
Total
Petrleos Mexicanos
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Total
recibidas
3,879
1,692
1,083
557
325
222
Total
atendidas1
3,727
1,512
1,152
528
316
219
% Atendidas
en tiempo2
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
En proceso3
247
180
26
29
9
3
1. Incluye las recibidas en 2012 y con respuesta en 2012.

2. Por ciento de solicitudes recibidas en 2011, con respuesta en 2012 dentro de los plazos previstos por la LFTAIPG.
3. Solicitudes recibidas en 2012, en proceso dentro de los plazos previstos por la LFTAIPG al 31 de diciembre de 2012.
Portal de Obligaciones de Transparencia

Petrleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, actualizaron la informacin
contenida en las 17 fracciones registradas en el Portal de Obligaciones de
Transparencia, segn lo indica el Artculo 7 de la Ley Federal de Transparencia
y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental.
Por lo que corresponde a las fracciones: I. Estructura Orgnica, II. Facultades y
141
Petrleos Mexicanos
III. Directorio de los Servidores Pblicos, se encuentran sujetas a cambios por

los procesos de reestructura de Petrleos Mexicanos, Pemex-Exploracin y
Produccin y Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
Durante 2012 se formularon 859,105 consultas al Portal de Obligaciones de
Transparencia de Petrleos Mexicanos del corporativo y de cada uno de sus
organismos subsidiarios en su conjunto, lo cual represent un incremento de
21.9% respecto a 2011, en el que se registraron 704,486 consultas.
Consultas al Portal de Obligaciones de Transparencia
Entidad
Total
Petrleos Mexicanos
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
2011
704,486
361,876
127,684
115,411
56,104
43,411
2012
859,105
400,476
158,764
164,685
73,741
61,439
Variacin %
21.9
10.7
24.3
42.7
31.4
41.5
ndice de expedientes reservados

Con relacin al ndice de Expedientes Reservados, se actualiz la informacin
correspondiente al segundo semestre de 2011 y al primer semestre de 2012
en enero y julio. Al cierre de 2012 se cuenta con 20,049 expedientes
clasificados (Corporativo y organismos subsidiarios) y 44,978 expedientes
desclasificados (acumulados).
Expedientes reservados 2012
Entidad
Total
Petrleos Mexicanos
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Clasificados
20,049
5,292
5,431
1,208
7,158
960
Desclasificados
44,978
32,165
695
186
11,689
243
Sistema Persona
Durante 2012, la industria petrolera nacional dio cumplimiento a lo
establecido por la LFTAIPG, con respecto a las actualizaciones semestrales que
142
se realizan durante los meses de marzo y septiembre de 2012 al Sistema

Persona, el cual contiene el listado de Sistemas de Datos Personales que la
industria petrolera administra. En este ao se redujeron de 20 a 16 los
sistemas de datos personales.
Sistema Persona 2012
Entidad
Total
Petrleos Mexicanos
Pemex-Refinacin
Nmero de sistemas
16
13
1
2
Instituto Federal de Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos

Conforme a lo previsto en el artculo 29 fraccin VII de la LFTAIPG se cumpli
en tiempo y forma con el envo del reporte sobre resultados de la aplicacin de
la Ley, en los meses de enero y julio de 2012. Dicho reporte es solicitado por
el Instituto Federal de Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos a los
Comits de Informacin para informar al H. Congreso de la Unin, como se
encuentra establecido en el artculo 39 de la Ley para el Instituto.
Comit de Informacin de Petrleos Mexicanos
Las actividades de los comits de informacin fueron las siguientes:
Actividades de los comits de informacin, 2012
Entidad
Total
Petrleos Mexicanos
3
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Sesiones
ExtraorOrdinarias
dinarias
79
16
47
2
10
6
21
11
Asuntos
atendidos
1,130
608
138
214
101
69
Resoluciones
emitidas1
592
284
94
131
77
6
Recursos de
revisin
atendidos
143
62
35
28
14
4
1. Resoluciones sobre inexistencias, reserva y confidencialidad.

2. El Comit de Informacin de Pemex-Exploracin y Produccin sesiona de manera permanente.
3. El Comit de Informacin de Pemex-Refinacin sesiona de manera permanente y realiza una reunin mensual de
seguimiento.
En cuanto a la organizacin, conservacin y custodia de los archivos de

Petrleos Mexicanos:
143
Petrleos Mexicanos
- Se actualiz y public trimestralmente, en el portal institucional de
Petrleos Mexicanos, la Gua Simple de Archivos, con informacin por

direcciones corporativas y de la direccin general, incluyendo la descripcin
bsica de las series documentales, indicando sus caractersticas
fundamentales y datos generales de los responsables, las clasificaciones
archivsticas y destino final de 151,019 expedientes en Archivo de Trmite.
- En febrero se entreg al Archivo General de la Nacin, el Catlogo de
Disposicin Documental de Petrleos Mexicanos actualizado, en soporte
electrnico.
- Se estableci y aplic el Programa de Capacitacin y Asesora Archivstica
en el Corporativo durante 2012, induciendo a un total de 301 servidores
pblicos, los cuales forman parte de la Red de Enlaces y Responsables de
Archivo de Trmite.
- Se concluy cotejo fsico y electrnico relativo a 54 procedimientos de
transferencias primarias hacia el Archivo de Concentracin de Petrleos
Mexicanos, que integra 9,180 expedientes, cuya vigencia operativa en el
archivo de trmite ha concluido, y que fueron cerrados documentalmente
(ordenados, expurgados, foliados, digitalizados e indexados hacia el Mdulo
de Archivo de la Solucin Tecnolgica Documental).
Programa Nacional de Rendicin de Cuentas, Transparencia y
Combate a la Corrupcin (PNRCTCC)
Durante 2012 Petrleos Mexicanos, sus organismos subsidiarios, las empresas
filiales (PMI Comercio Internacional, III Servicios y Compaa Mexicana de
Exploraciones), as como el Instituto Mexicano del Petrleo realizaron
acciones, de manera coordinada, para la atencin de los siguientes temas:
blindaje electoral, transparencia focalizada, participacin ciudadana, mejora de
sitios Web, seguimiento a lneas de accin de programas sectoriales y
lineamientos de integridad y tica.
- Blindaje Electoral. Se cumpli con lo dispuesto en materia de Blindaje
Electoral y se obtuvieron los siguientes resultados a nivel industria:
Se llevaron a cabo acciones para verificar la existencia de controles internos
referentes a la administracin de recursos humanos, materiales, financieros
y campaas de publicidad.
144
Se difundieron entre el personal las disposiciones vigentes en materia

electoral, mediante circulares en las que se inform sobre los delitos
electorales. Asimismo, se colocaron ms de siete mil carteles en los centros
de trabajo, as como 125 buzones para quejas y denuncias.
Se capacit a 32,542 personas en el curso electrnico habilitado por la
Fiscala Especializada para la Atencin de Delitos Electorales (FEPADE).
- Transparencia Focalizada. Se publicaron en cada sitio Web institucional,
los contenidos de los apartados relativos a transparencia focalizada,
normatividad en materia de transparencia; as como los criterios, acuerdos y
resoluciones de los Comits de Informacin de Petrleos Mexicanos, sus
organismos subsidiarios, el Instituto Mexicano del Petrleo y empresas filiales.
Se llev a cabo la homologacin de la Seccin Transparencia en los portales
institucionales de la industria petrolera nacional.
Se actualizaron, enriquecieron y mejoraron los contenidos y presentacin de
los siguientes temas focalizados: Donativos y donaciones; Franquicia
Pemex; Productos Petroqumicos, e Investigacin y Posgrado en el IMP,
que se publican en los portales institucionales de la industria petrolera.
Durante la denominada veda electoral se mantuvo la publicacin, en los
portales institucionales de Internet de algunos contenidos, aquellos no
previstos en lo dispuesto por el artculo 41 constitucional, tales como:
Franquicia Pemex (Pemex-Refinacin); Productos Petroqumicos (PemexPetroqumica); e Investigacin y Posgrado en el Instituto Mexicano del
Petrleo; as como la normatividad en materia de transparencia, y los
criterios, acuerdos y resoluciones de los comits de informacin.
A partir del segundo semestre de 2012 se reintegr, para su difusin en los
sitios Web institucionales, la informacin de donativos y donaciones.
Para apoyar la difusin de la informacin socialmente til o focalizada
identificada por la institucin, destacan la colocacin en los portales
institucionales de Internet de Petrleos Mexicanos, organismos subsidiarios
y filiales, banners y anuncios que invitan a visitar el sitio de transparencia
focalizada; invitacin publicada tambin en la Gaceta del Instituto Mexicano
del Petrleo, en la revista Octanaje de Pemex-Refinacin y a travs de
correos electrnicos y de las redes sociales Twitter y Facebook de Petrleos
Mexicanos.
145
Petrleos Mexicanos
Petrleos Mexicanos, organismos subsidiarios, el Instituto Mexicano del

Petrleo y las empresas filiales: PMI, Comercio Internacional; III, Servicios y
Compaa Mexicana de Exploraciones, publicaron en el apartado
Rendicin de Cuentas de sus respectivos sitios Web institucionales, su
Informe de Rendicin de Cuentas 2006-2012.
Participacin Ciudadana. Durante todo el ao continuaron operando los
mecanismos de participacin ciudadana establecidos en la industria
petrolera, las comisiones sectoriales macrofunciones de adquisiciones y de
obra pblica. Debido a que la industria petrolera cuenta con los referidos
mecanismos de participacin ciudadana (establecidos y en
funcionamiento), as como del Grupo de Participacin Ciudadana, se acord
con la Secretara de la Funcin Pblica (SFP) la no aplicacin del tema,
conforme a lo dispuesto por dicha instancia para 2012.
Mejora de sitios WEB. La industria petrolera continu los esfuerzos para
mantener los estndares logrados en materia de: arquitectura de la
informacin, imagen institucional, accesibilidad, tecnologa, calidad en el
servicio, calidad de contenidos y experiencia de usuario (encuesta de
satisfaccin), que fueron evaluados por el Sistema de Internet de la
Presidencia.
Seguimiento a Lneas de Accin de Programas Sectoriales. Se actualiz la
informacin aportada por Pemex-Refinacin, en materia de cumplimiento
de las metas establecidas para el indicador Porcentaje de cumplimiento de
las acciones de vigilancia, supervisin y coordinacin interinstitucional de
combate al mercado ilcito de combustible, y se elabor el informe
consolidado en la materia del periodo 2009-2012.
Lineamientos de integridad y tica. Para cumplir con los Lineamientos
generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la
integridad y el comportamiento tico de los servidores pblicos en el
desempeo de sus empleos, cargos o comisiones, se instalaron los comits
de tica de Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios; del Instituto
Mexicano del Petrleo; de PMI Comercio Internacional; de III Servicios y de
la Compaa Mexicana de Exploraciones, los cuales elaboraron y
autorizaron sus respectivos planes anuales de trabajo, indicadores de
evaluacin y cdigos de conducta actualizados.
146
10. Estadsticas
147
148
DIRECCIN
DIRECCIN CORPORATIVA
DE TECNOLOGA DE
INFORMACIN Y
PROCESOS DE NEGOCIO
2/
PEMEX-REFINACIN
PEMEX-GAS Y
PETROQUMICA BSICA
PEMEX-PETROQUMICA
DE OPERACIONES
DIRECCIN CORPORATIVA
1/ VIGENTE A PARTIR DEL 1 DE MARZO DE 2012.

2/ EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE CADA ORGANISMO SUBSIDIARIO CUENTA CON AMBOS COMITS.
PRODUCCIN
PEMEX-EXPLORACIN Y
I. ESTRATGIA E INVERSIONES
II. ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
COMITES:
ORGANISMOS SUBSIDIARIOS
FINANZAS
COMITES:
1/
DIRECCIN JURDICA
AUDITORA Y EVALUACIN DEL DESEMPEO

ESTRATGIA E INVERSIN
REMUNERACIONES
ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y
SERVICIOS
V. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE
VI. TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS
VII. DESARROLLO E INVESTIGACIN TECNOLGICA
I.
II.
III.
IV.
COMISARIO
CORPORATIVA DE
DIRECCIN
DIRECCIN GENERAL
CONSEJO DE ADMINISTRACIN
CONSEJOS DE ADMINISTRACIN DE LOS
ADMINISTRACIN
CORPORATIVA DE
CONTROL
RGANO INTERNO DE
PETRLEOS MEXICANOS
Cuadro 1
Petrleos Mexicanos: estadsticas operativas seleccionadas
Produccin
Hidrocarburos lquidos
Petrleo crudo
Condensados y lquidos del gas
Gas natural (MMpcd)
1
2
Petroqumicos (Mt)
Naftas (Mt)
Proceso de crudo
Ventas internas
Volumen
3
Gas licuado
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Diesel
Combustleo
4
Otros
Gas natural (MMpcd)
Petroqumicos (Mt)
5
Pemex-Petroqumica
Pemex-Refinacin
6
Valor (MM$)
Total
3
Gas licuado
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Diesel
Combustleo
4
Otros
Gas natural
Petroqumicos
5
Pemex-Petroqumica
Pemex-Refinacin
6
2010
2011
2012
2 954
2 577
377
7 020
1 416
13 192
3 045
1 184
2 937
2 553
384
6 594
1 379
12 384
3 163
1 167
2 913
2 548
365
6 385
1 405
10 673
2 808
1 199
1 763
288
802
744
58
56
371
185
61
3 255
4 164
2 784
325
1 055
1 788
285
799
739
60
56
384
201
63
3 383
4 224
2 795
292
1 137
1 842
286
803
715
88
59
401
214
79
3 402
4 176
2 673
656
847
683 599
584 884
53 460
295 109
270 122
24 987
22 935
144 010
56 767
12 604
67 141
31 573
24 428
4 090
3 056
781 812
680 009
58 075
328 457
300 937
27 520
31 560
166 241
80 265
15 411
64 466
37 336
28 405
4 424
4 507
866 543
779 439
65 036
368 673
326 187
42 486
36 337
193 723
99 840
15 831
50 233
36 871
27 679
6 545
2 647
1. Incluye el gas licuado de plantas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, de Pemex-Refinacin y de Pemex-Exploracin y

Produccin, as como gasnafta de Pemex-Petroqumica.
2. Incluye los productos petroqumicos elaborados por Pemex-Petroqumica y Pemex-Refinacin, as como etano y azufre
de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. De los petrolferos de Pemex-Petroqumica, incluye gasolina base octano, nafta pesada y
gasolina amorfa, mientras que no incluye gasnafta.
3. Incluye propano (petroqumico bsico).
4. Incluye gasnafta de Pemex-Petroqumica y mezcla de pentanos.
5. No incluye gasnafta de Pemex-Petroqumica.
6. Incluye solventes, no incluye propano ni mezcla de pentanos.
149
Cuadro 1
Petrleos Mexicanos: estadsticas operativas seleccionadas
(continuacin)
Comercio exterior
Volumen
Exportacin neta de hidrocarburos lquidos
Petrolferos y gas licuado 7
Exportaciones
Importaciones
Exportacin neta de gas natural (MMpcd)
Petroqumicos (Mt)
Exportaciones
Importaciones
Valor (MMUS$)
Exportacin Neta
Petrolferos y gas licuado 7
Exportaciones
Importaciones
Exportacin neta de gas natural
Petroqumicos
Exportaciones
Importaciones
Precios (US$/b)
Exportacin
Petrleo crudo 8
Istmo
Maya
Olmeca
Gas licuado
Turbosina
Diesel
Combustleo (alto azufre)
Importacin
Gas licuado
Gasolinas
Combustleo (bajo azufre)
Gas natural (US$/MMBtu)
7. Incluye naftas y condensados.
8. Mezcla.
150
2010
2011
2012
926
1 361
844
1 338
734
1 256
193
627
- 517
185
678
- 790
147
669
-1 088
677
268
458
101
602
190
19 577
35 985
25 054
49 380
20 995
46 788
4 764
20 335
- 907
6 218
29 408
-1 271
4 948
29 556
-1 216
245
174
260
125
283
252
72.46
78.63
70.65
79.58
66.67
88.07
89.33
63.50
101.13
106.22
98.97
109.83
65.34
123.53
89.34
101.81
107.28
99.79
109.39
65.86
94.13
55.04
93.44
74.67
4.68
67.60
124.65
106.25
4.29
52.11
131.38
104.50
2.98
Cuadro 2
Petrleos Mexicanos: precios promedio al pblico
de productos seleccionados
2010
2011
2012
278.31
7 278.69
259.49
8 070.16
206.16
8 928.69
Gas natural y petrolferos ($/m3) *

Gas natural ($/Gcal)
Gas licuado ($/t)
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Pemex Diesel
Combustleo pesado
Asfaltos AC-20
8
9
8
8
6
7
301.92
870.96
476.47
661.92
301.95
727.87
9
10
11
9
8
8
257.26
348.93
484.98
617.26
311.77
817.23
10
10
12
10
9
10
286.23
937.98
463.10
646.23
189.46
437.64
25
4
9
18
12
12
17
22
18
12
241.51
758.52
344.57
772.65
655.59
538.50
496.50
201.13
922.96
412.08
30
6
9
21
16
14
19
22
20
16
696.07
485.31
917.39
472.80
456.05
798.59
241.61
298.14
087.66
174.26
27
7
10
24
15
19
20
21
20
19
059.49
336.92
194.26
052.39
826.17
373.73
245.33
447.32
494.71
040.87
Petroqumicos ($/t) **
Acrilonitrilo
Amoniaco
Cloruro de vinilo
Estireno
Monoetilenglicol grado fibra
Hexano
Polietileno alta densidad
Polietileno baja densidad
Polietileno lineal baja densidad
Tolueno
* Excluye la frontera norte del pas.

** Excluye el I.V.A.
Nota: Ver nota explicativa en la seccin de mtodos y factores de conversin.
151
Cuadro 3
Petrleos Mexicanos: flujo de efectivo
(millones de pesos)
Ingresos
Ventas interiores
Ventas exteriores
Otros ingresos
Subsidios y transferencias
Egresos
Operacin
Inversin
Mercanca para reventa
Operaciones ajenas netas
Impuestos directos
Subsidios y transferencias
Supervit primario
Intereses
Rendimientos mnimos garantizados
Supervit de operacin
Endeudamiento neto
Disposiciones
Amortizaciones
Incremento (uso) caja
152
2010
2011
2012
1 417 667
1 760 855
1 928 144
800 401
504 852
112 413
890 737
683 295
186 823
1 002 117
696 688
229 339
1 442 362
1 775 135
1 927 101
142 110
268 514
259 632
- 493
123 195
649 403
144 842
267 261
381 397
-2 591
126 647
857 579
153 895
311 993
397 214
-3 810
136 947
930 862
-24 694
-14 280
1 043
33 439
-
25 228
-
38 397
-
-58 134
-39 508
-37 353
68 716
15 481
49 175
196 115
127 399
107 604
92 123
126 116
76 941
10 583
-24 027
11 822
Cuadro 4
Petrleos Mexicanos: gasto de inversin devengado por empresa
(millones de pesos)
2010
2011
2012
Total
256 639
267 711
313 267
Inversin programable
256 554
267 711
313 267
256 554
267 711
313 267
85
Inversin fsica
85
Programable
Inversin fsica
Fondos
Inversin fsica
228 257
228 257
228 257
-
235 900
235 899
235 899
0
0
275 743
275 743
275 743
-
22 432
22 347
22 347
85
85
25 227
25 227
25 227
-
29 171
29 171
29 171
-

Programable
Inversin fsica
Fondos
Inversin fsica
3 693
3 693
3 693
-
3 187
3 187
3 187
-
4 067
4 067
4 067
-
Pemex-Petroqumica
Programable
Inversin fsica
Fondos
Inversin fsica
2 057
2 057
2 057
-
2 693
2 693
2 693
-
3 152
3 152
3 152
-
199
199
705
705
1 135
1 135
Inversin fsica
Fondos
Pemex-Refinacin
Programable
Inversin fsica
Fondos
Inversin fsica
Corporativo de Pemex
Inversin fsica
153
Cuadro 5
Petrleos Mexicanos: balance nacional de gas natural
2010
2011
2012
Disponibilidad
Produccin de gas natural
Importacin
1
Otras corrientes
7 572
7 020
536
16
7 449
6 594
791
64
7 483
6 385
1 089
9
Destino
Gas a la atmsfera
CO2
Gas
7 543
611
11
600
7 411
360
10
350
7 467
146
11
135
Condensacin en gasoductos
Encogimiento por extraccin de licuables
Encogimiento por endulzamiento
Consumo Petrleos Mexicanos
2
3
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
241
631
166
2 602
1 654
338
289
320
0
245
612
161
2 645
1 700
333
292
320
0
275
585
153
2 859
1 900
344
275
341
0
Ventas internas
Sector elctrico
Sector industrial
Sector distribuidoras
Sector comercializadores
Sector autogeneracin
3 255
1 763
826
320
201
144
3 383
1 884
854
333
173
139
3 402
1 903
899
353
125
123
Exportacin
19
Empaque
19
46
29
38
16
Discrepancia estadstica
1. Incluye desempaque en ductos de Pemex-Exploracin y Produccin, gas de plantas de lquidos, y otras corrientes en
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y Pemex-Petroqumica.
2. Excluye los volmenes recirculados en el bombeo neumtico, tanto de gas de formacin como de gas seco que recibe de
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Incluye envo a CNC y CO2 inyectado a yacimientos.
3. Incluye el gas de campos (cuadro 26) y gas seco de plantas (cuadro 47).
154
Cuadro 6
Petrleos Mexicanos: ndices de seguridad industrial
2010
2011
2012
0.42
0.54
0.61
0.43
0.39
0.56
Pemex-Refinacin
0.66
0.80
0.76
0.18
0.20
0.35
Pemex-Petroqumica
0.29
0.68
0.49
0.09
0.48
0.61
25
29
32
30
30
36
Pemex-Refinacin
36
39
40
23
18
21
Pemex-Petroqumica
11
28
30
14
10
Frecuencia
(nmero de accidentes incapacitantes
por milln de horas hombre trabajadas)
Petrleos Mexicanos
Gravedad
(nmero de das perdidos por milln de
horas hombre trabajadas)
Petrleos Mexicanos
155
Cuadro 7
Petrleos Mexicanos: proteccin ambiental y certificaciones
2010
2011 1
2012
Oxidos de azufre (SOx) (t/Mt)
2.08
1.62
1.38
Emisiones de CO2 (t/Mt)
149
142
132
10.19
10.65
13.61
109.80
110.18
94.10
152
134
251
3 045
2 920
2 123
609
719
ISO 9001
16
18
19
ISO 14000
20
22
19
Proteccin Ambiental
(ndices)
Descargas totales al agua (kg/Mt)

Porcentaje de disposicin de residuos peligrosos 2
Fugas y derrames
- Nmero
- Volumen (t)
Certificaciones
(nmero)
Certificados de industria limpia acumulados
1. Cifras preliminares (no auditadas).

2. Porcentaje relacin de disposicin de residuos peligrosos con respecto a la generacin
Nota: El porcentaje de disposicin puede ser mayor a lo generado debido a que existen inventarios previos.
3. Incluye 110 certificados recibidos en 2011, (nuevos y refrendos)
156
917
Cuadro 8
Petrleos Mexicanos: nmero de plazas de trabajo
al 31 de diciembre de 2012
Total
Definitivas
Temporales
156 282
137 599
18 683
54 093
42 703
11 390
Pemex-Refinacin
48 264
42 924
5 340
12 813
11 920
893
Pemex-Petroqumica
13 834
13 412
422
27 278
26 640
638
Servicios mdicos
12 545
12 338
207
Otros
14 733
14 302
431
Total
157
Cuadro 9
Petrleos Mexicanos: nmero de plazas de trabajo del Corporativo
de Pemex al 31 de diciembre de 2012
Total
Total
Definitivas
Temporales
27 278
26 640
638
1 003
933
70
12 545
12 338
207
202
189
13
Central Sur (Picacho)
1 309
1 290
19
Central Norte (Azcapotzalco)
1 720
1 715
Madero
1 546
1 541
Minatitln
2 361
2 337
24
Reynosa
919
890
29
Salamanca
832
832
Poza Rica
1 270
1 268
Villahermosa
2 386
2 276
110
Direccin Corporativa de Administracin
8 151
7 847
304
Otras reas corporativas
5 579
5 522
57
Direccin Corporativa de Finanzas

Servicios mdicos
Sede
158
159
SUBDIRECCIN DE
MANTENIMIENTO Y LOGSTICA
REGIN MARINA NORESTE
SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN
PERFORACIN
REGIN NORTE
Y COMERCIALIZACIN
SUBDIRECCIN DE DISTRIBUCIN
SUBDIRECCIN DE AUDITORA DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
PROTECCIN AMBIENTAL
UNIDAD DE NEGOCIO DE
SUBDIRECCIN DE
PRODUCCIN REGIN SUR
EXPLORACIN
SUBDIRECCIN DE
DESARROLLO DE
CAMPOS
FINANZAS
EVALUACIN
SUBDIRECCIN DE
SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN Y
PLANEACIN Y
RECURSOS TCNICOS
SUBDIRECCIN DE
SUBDIRECCIN DE GESTIN DE
SUBDIRECCIN DE
CONTROL
RGANO INTERNO DE
DESARROLLO DE NEGOCIOS
DIRECCIN GENERAL
PEMEX-EXPLORACIN Y PRODUCCIN
REGIN MARINA SUROESTE
PROYECTOS
SERVICIOS A
SUBDIRECCIN DE
160
44 225.2
1 449.6
14 126.9
24 185.5
4 463.2
18 355.8
3 137.2
3 065.2
11 232.6
920.8
12 305.9
3 189.4
2 107.2
6 092.6
916.7
13 868.3
6 163.9
2 165.3
1 688.5
3 850.6
12 490.5
7 337.8
19 013.7
5 688.1
44 530.0
MMbpce
Total
12 286.5
3 016.7
1 492.1
7 189.4
588.3
8 456.9
2 984.7
1 234.4
3 630.0
607.8
10 073.2
5 539.2
1 309.6
934.5
2 290.0
11 540.5
4 036.0
11 753.9
3 486.1
30 816.5
41.5
13.7
17.1
5.5
5.3
76.5
28.7
21.6
5.5
20.6
210.1
90.2
17.2
10.3
92.4
132.6
55.9
21.4
118.3
328.1
1 745.5
33.2
477.0
1 113.5
121.9
1 124.2
59.0
288.2
671.6
105.4
1 140.6
178.6
289.4
107.4
565.3
270.8
1 054.6
1 892.5
792.5
4 010.4
Reserva remanente de hidrocarburos

Crudo
Condensado
Lquidos
de plantas*
MMb
MMb
MMb
4 282.3
73.7
1 079.1
2 924.2
205.4
2 648.3
117.0
563.0
1 785.4
182.9
2 444.4
355.9
549.1
636.4
902.9
546.6
2 191.2
5 346.0
1 291.2
9 375.0
MMbpce
Gas seco**
28 327.1
653.9
7 582.5
18 643.7
1 447.0
17 826.8
958.4
4 250.6
11 351.8
1 266.0
17 075.4
2 823.9
4 168.8
3 752.9
6 329.8
4 436.2
16 001.9
33 748.4
9 042.9
63 229.4
MMMpc
22 272.0
383.3
5 612.1
15 208.6
1 068.1
13 773.8
608.4
2 928.1
9 285.9
951.4
12 713.1
1 851.3
2 856.1
3 309.7
4 696.1
2 843.0
11 396.3
27 804.1
6 715.5
48 758.9
MMMpc
Reserva remanente de gas

Gas natural
Gas seco
* Lquidos del gas obtenidos en plantas de proceso.

** El lquido obtenido supone un poder calorfico equivalente al crudo Maya y una mezcla promedio de gas seco obtenida en Cactus, Cd. Pemex y Nuevo Pemex.
Nota: Todas las unidades estn expresadas a condiciones atmosfricas, y suponen 15.6 C y 14.7 libras de presin por pulgada cuadrada.
50 850.1
8 842.9
5 907.4
33 902.8
2 196.9
Posibles
Marina Noreste
Marina Suroeste
Norte
Sur
39 961.9
1 107.4
7 956.2
27 247.5
3 650.8
160 424.6 195 286.9

62 941.7 25 621.5
19 401.6 26 021.3
42 661.5 73 995.9
35 419.8 69 648.2
Probadas
Marina Noreste
Marina Suroeste
Norte
Sur
52 047.4
6 064.2
4 018.8
39 213.2
2 751.2
77 848.8 28 178.5
29 327.9 48 104.4
115 777.5 125 428.8
40 367.9 77 762.3
Marina Noreste
Marina Suroeste
Norte
Sur
Probables
Marina Noreste
Marina Suroeste
Norte
Sur
263 322.1 279 474.0
MMMpc
Totales
MMb
Volumen original
Crudo
Gas natural
Cuadro 10
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas de hidrocarburos al 1 de enero de 2013
Cuadro 11
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin acumulada de hidrocarburos
al 1 de enero de 2013
Crudo
MMb
Total
Gas natural
MMMpc
40 627.1
71 592.0
Marina Noreste
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
17 943.1
14 062.2
3 880.9
9 513.1
7 694.6
1 818.5
Marina Suroeste
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
6 459.5
5 635.6
823.9
8 435.1
6 545.5
1 889.6
Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
5 813.2
230.0
35.5
5 465.8
81.9
23 992.8
424.3
12 593.2
7 550.3
3 424.9
10 411.3
3 142.2
1 849.7
1 827.9
3 591.5
29 651.1
4 860.4
2 263.4
15 753.7
6 773.5
Sur
Bellota-Jujo
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Samaria-Luna
Nota: Todas las unidades estn expresadas a condiciones atmosfricas, y suponen 15.6 C
y 14.7 libras de presin por pulgada cuadrada.
161
162
547.8
8 295.1
8 842.9
747.5
5 316.7
6 064.2
302.7
1 146.9
1 449.6
330.7
776.7
1 107.4
17 651.9
7 969.6
25 621.5
18 285.3
9 893.2
28 178.5
MMMpc
1 562.7
1 574.5
3 137.2
1 619.5
1 569.9
3 189.4
2 355.4
3 808.5
6 163.9
5 537.6
6 952.9
12 490.5
MMbpce
Total
1 489.8
1 526.9
3 016.7
1 499.4
1 485.3
2 984.7
2 053.2
3 486.0
5 539.2
5 042.4
6 498.1
11 540.5
5.7
7.9
13.7
13.6
15.1
28.7
29.5
60.7
90.2
48.9
83.7
132.6
19.8
13.3
33.2
35.6
23.4
59.0
90.7
87.9
178.6
146.1
124.6
270.8

Crudo
Condensado Lquidos
de plantas*
MMb
MMb
MMb
47.3
26.4
73.7
70.8
46.2
117.0
182.0
173.9
355.9
300.1
246.5
546.6
MMbpce
Gas seco**
326.2
327.7
653.9
539.1
419.4
958.4
1 327.3
1 496.5
2 823.9
2 192.6
2 243.6
4 436.2
MMMpc
246.2
137.1
383.3
368.1
240.3
608.4
946.8
904.5
1 851.3
1 561.0
1 281.9
2 843.0
MMMpc

Gas natural
Gas seco

Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Posibles
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Probables
37 505.9
25 435.8
62 941.7
Probadas
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
38 801.3
39 047.6
77 848.8
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Total
MMb
Volumen original
Crudo
Gas natural
Cuadro 12
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas totales de hidrocarburos de la Regin Marina Noreste
163
1 276.2
4 631.2
5 907.4
1 531.5
2 487.4
4 018.8
344.5
13 782.4
14 126.9
1 369.4
6 586.7
7 956.2
15 447.1
10 574.2
26 021.3
17 161.1
30 943.4
48 104.4
MMMpc
196.4
2 868.8
3 065.2
725.9
1 381.3
2 107.2
700.0
1 465.4
2 165.3
1 622.3
5 715.4
7 337.8
MMbpce
Total
179.1
1 313.0
1 492.1
554.7
679.7
1 234.4
506.2
803.3
1 309.6
1 240.0
2 796.0
4 036.0
1.4
15.7
17.1
12.3
9.4
21.6
13.0
4.2
17.2
26.7
29.2
55.9
5.5
471.5
477.0
55.0
233.2
288.2
62.5
226.9
289.4
123.0
931.7
1 054.6

Crudo
Condensado Lquidos
de plantas*
MMb
MMb
MMb
10.4
1 068.6
1 079.1
104.1
459.0
563.0
118.2
431.0
549.1
232.7
1 958.6
2 191.2
MMbpce
Gas seco**
95.5
7 487.0
7 582.5
898.8
3 351.7
4 250.6
1 024.1
3 144.7
4 168.8
2 018.4
13 983.5
16 001.9
MMMpc
54.2
5 558.0
5 612.1
541.2
2 387.0
2 928.1
614.7
2 241.4
2 856.1
1 210.0
10 186.3
11 396.3
MMMpc

Gas natural
Gas seco

Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Posibles
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Probables
14 757.9
4 643.7
19 401.6
Probadas
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
17 565.6
11 762.3
29 327.9
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Total
MMb
Volumen original
Crudo
Gas natural
Cuadro 13
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas totales de hidrocarburos de la Regin Marina Suroeste
164
35 419.8
11 514.3
6 969.6
5 637.5
11 298.4
2 751.2
1 765.9
100.1
290.2
595.0
2 196.9
262.6
104.3
270.8
1 559.2
Probadas
Bellota-Jujo
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Samaria-Luna
Probables
Bellota-Jujo
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Samaria-Luna
Posibles
Bellota-Jujo
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Samaria-Luna
4 463.2
420.1
126.6
1 263.7
2 652.7
3 650.8
2 126.7
152.7
1 026.6
344.8
69 648.2
16 511.8
6 395.5
28 192.8
18 548.2
19 058.7
6 674.8
30 483.2
21 545.7
77 762.3
MMMpc
920.8
152.7
93.7
220.7
453.7
916.7
423.5
65.2
136.6
291.4
3 850.6
1 308.7
267.2
476.7
1 798.0
1 884.9
426.0
834.0
2 543.1
5 688.1
MMbpce
Total
588.3
108.5
74.0
86.3
319.5
607.8
313.5
51.5
62.2
180.6
2 290.0
876.6
208.0
142.2
1 063.2
1 298.7
333.4
290.7
1 563.3
3 486.1
5.3
3.0
0.0
2.0
0.4
20.6
8.2
0.0
1.0
11.4
92.4
32.8
0.0
5.8
53.7
44.0
0.0
8.7
65.5
118.3
121.9
15.5
7.9
46.4
52.2
105.4
39.7
5.5
21.4
38.8
565.3
155.8
23.4
120.2
265.8
211.0
36.7
188.0
356.8
792.5
205.4
25.8
11.9
86.1
81.6
182.9
62.1
8.2
52.0
60.6
902.9
243.4
35.8
208.5
415.2
331.3
55.9
346.6
557.4
1 291.2

Crudo
Condensado Lquidos Gas seco**
de plantas*
MMb
MMb
MMb
MMbpce
1 447.0
180.9
121.6
580.9
563.6
1 266.0
440.4
64.4
336.0
425.2
6 329.8
1 723.5
282.4
1 427.8
2 896.1
2 344.9
468.4
2 344.7
3 884.9
9 042.9
MMMpc
1 068.1
134.1
61.8
448.0
424.2
951.4
322.9
42.7
270.5
315.2
4 696.1
1 266.2
186.0
1 084.3
2 159.6
1 723.1
290.5
1 802.9
2 899.0
6 715.5
MMMpc

Gas natural
Gas seco

13 542.8
7 174.1
6 198.5
13 452.6
40 367.9
Bellota-Jujo
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Samaria-Luna
Total
MMb
Volumen original
Crudo
Gas natural
Cuadro 14
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas totales de hidrocarburos de la Regin Sur
165
42 661.5
13 488.0
397.0
27 574.7
1 201.8
39 213.2
38 103.3
11.5
1 098.3
0.1
33 902.8
29 901.2
28.6
3 973.0
0.0
Probadas
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Probables
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Posibles
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
24 185.5
13 751.8
2 834.4
7 585.9
13.4
27 247.5
19 165.1
2 180.3
5 901.3
0.8
73 995.9
6 838.9
19 202.6
41 874.5
6 079.8
125 428.8
39 755.8
24 217.4
55 361.6
6 094.0
MMMpc
11 232.6
10 219.6
213.6
738.2
61.2
6 092.6
5 696.6
182.3
150.6
63.0
1 688.5
837.3
382.2
326.4
142.7
19 013.7
16 753.5
778.1
1 215.2
266.9
MMbpce
Total
7 189.4
6 610.4
1.7
542.2
35.1
3 630.0
3 467.3
2.0
118.8
42.0
934.5
636.8
4.7
258.7
34.2
11 753.9
10 714.6
8.4
919.6
111.3
5.5
0.0
5.3
0.0
0.2
5.5
0.0
5.5
0.0
0.0
10.3
0.0
10.2
0.0
0.2
21.4
0.0
20.9
0.0
0.4
1 113.5
1 051.7
16.5
44.5
0.8
671.6
649.6
16.5
5.3
0.2
107.4
58.4
34.1
14.3
0.5
1 892.5
1 759.7
67.0
64.1
1.6

Crudo
Condensado Lquidos
de plantas*
MMb
MMb
MMb
2 924.2
2 557.5
190.1
151.6
25.1
1 785.4
1 579.7
158.4
26.5
20.8
636.4
142.0
333.2
53.3
107.8
5 346.0
4 279.2
681.8
231.5
153.6
MMbpce
Gas seco**
18 643.7
16 524.1
1 054.1
931.8
133.8
11 351.8
10 167.3
883.5
192.2
108.9
3 752.9
945.0
1 855.4
385.4
567.0
33 748.4
27 636.4
3 793.0
1 509.4
809.6
MMMpc
15 208.6
13 301.3
988.6
788.3
130.4
9 285.9
8 215.7
824.0
138.1
108.1
3 309.7
738.6
1 733.2
277.4
560.4
27 804.1
22 255.6
3 545.7
1 203.8
798.9
MMMpc

Gas natural
Gas seco

115 777.5
81 492.4
437.1
32 646.0
1 201.9
Total
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
MMb
Volumen original
Crudo
Gas natural
Cuadro 15
Pemex-Exploracin y Produccin: reservas totales de hidrocarburos de la Regin Norte
Cuadro 16
Pemex-Exploracin y Produccin: equipos de perforacin en operacin
por regin y activo
(nmero de equipos promedio)
2010
2011
2012
Total
130
128
136
Total exploracin
19
17
17
0
0
6
1
5
10
10
3
3
0
0
4
1
2
9
9
4
2
1
1
2
2
3
1
1
8
8
4
2
1
1
111
111
119
13
7
5
9
2
7
28
5
7
10
5
61
19
9
28
5
10
6
4
10
1
9
32
5
8
14
5
59
18
13
23
5
14
8
6
9
3
5
33
9
10
11
3
63
12
12
36
4

Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Exploracin Plataforma Continental Sur RMNE
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Exploracin Aguas Profundas Sur
Exploracin Plataforma Continental Sur RMSO
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Exploracin Golfo de Mxico Norte
Total desarrollo
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
166
Cuadro 17
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de pozos perforados
por regin y activo
Total
Total exploracin
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Total desarrollo
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
2010
2011
2012
994
1 000
1 290
40
32
36
1
1
8
1
7
12
12
19
17
2
-
4
2
2
7
7
21
15
4
2
2
2
4
3
1
10
10
20
15
2
3
954
28
17
11
12
2
10
117
60
15
29
13
797
244
92
438
23
968
28
18
10
11
3
8
121
57
10
42
12
808
187
132
465
24
1 254
30
16
14
14
6
8
229
95
33
93
8
981
196
127
642
16
167
Cuadro 18
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de pozos terminados
por regin y activo
2010
2011
2012
1 303
1 034
1 238
39
33
37
1
1
5
2
3
11
11
22
19
2
1
8
2
6
7
7
18
14
3
1
1
1
4
3
1
11
11
21
15
2
4
Total desarrollo
1 264
1 001
1 201

Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
27
17
10
11
3
8
114
58
14
30
12
1 112
252
91
744
25
30
18
12
13
6
7
115
57
9
39
10
843
173
133
513
24
27
16
11
16
5
11
232
95
34
93
10
926
200
126
584
16
Total
Total exploracin
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
168
Cuadro 19
Pemex-Exploracin y Produccin: porcentaje de xito en pozos terminados
por regin y activo
Total exploracin
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Exploracin Sur
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
2010
2011
2012
59
48
57
100
100
40
100
73
73
55
53
50
100
75
100
67
57
57
33
36
33
-
50
67
36
36
71
73
100
50
Total desarrollo
95
95
97

Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
93
88
100
55
33
63
96
100
100
97
75
95
96
90
96
96
100
100
100
69
67
71
97
100
89
95
90
95
95
95
96
100
100
100
100
88
80
91
94
98
85
96
60
97
97
90
99
94
Nota: No se incluyen pozos de proyecto especial, inyectores y taponados por accidente mecnico.
169
Cuadro 20
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de petrleo crudo
por regin y activo
Petrleo crudo
Cantarell
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
2010
2011
2012
2 577
2 553
2 548
1 397
1 343
1 309
558
839
501
842
454
855
544
561
585
296
248
276
284
266
319
532
531
508
72
160
218
82
83
143
223
81
96
130
205
77
104
119
145
1
57
41
5
3
60
53
3
5
68
69
4
46
17
8
7
14
50
20
8
8
14
40
17
7
6
10
Memorandum:
Condensados entregados a plantas
Regin Sur
Regin Norte
170
Cuadro 21
por tipo y regin
2010
Total
2011
2012
2 577
2 553
2 548
1 464
1 417
1 385
Crudo ligero
792
798
834
Crudo superligero
321
337
329
1 397
1 343
1 309
Crudo pesado
1 380
1 323
1 279
17
20
30
544
561
585
446
467
490
98
93
94
532
531
508
17
17
19
Crudo ligero
294
272
260
Crudo superligero
221
242
230
104
119
145
Crudo pesado
67
78
86
Crudo ligero
36
39
54
Crudo pesado
Crudo ligero
Crudo pesado
Crudo ligero
Crudo superligero
Regin Sur
Crudo pesado
Regin Norte
Crudo superligero
171
Cuadro 22
en campos seleccionados
Total
Cantarell
Akal-Nohoch *
Sihil
Chac
Ixtoc
Kutz
Ku
Zaap
Maloob
Otros
Ixtal
Chuc
Bolontiku
Sinn
Caan
Otros
Regin Sur
Samaria
Sen
Jujo
Pijije
Iride
Puerto Ceiba
Tecominoacn
Costero
Tizn
Cunduacn
Crdenas
Guaricho
Mora
Sunuapa
Yagual
Otros
Regin Norte
Bagre
Poza Rica
Tajn
Agua Fra
Coapechaca
Arenque
Otros
* Histricamente Cantarell.
172
2010
2011
2012
2 577
2 553
2 548
1 397
1 343
1 309
384
60
14
12
21
337
274
218
79
544
118
74
54
64
43
192
532
43
54
23
50
17
19
20
22
15
11
16
14
10
13
9
195
104
9
6
7
5
6
5
67
325
66
9
15
19
311
280
243
74
561
106
58
50
52
34
260
531
41
58
14
62
15
16
15
22
12
7
12
13
10
9
7
216
119
7
6
6
6
5
6
83
240
111
6
23
13
277
290
279
70
585
88
52
35
44
24
342
508
40
51
14
44
13
16
12
21
19
7
8
14
10
6
5
229
145
4
8
9
6
5
6
108
Cuadro 23
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin y distribucin de petrleo crudo
Disponibilidad
Produccin de petrleo crudo
Naftas y condensados
Distribucin
A refineras
Pesado
Ligero
Superligero
A terminales de exportacin
Pesado *
Ligero
Superligero
Empaque, movimiento de inventarios, inyecciones,
traspasos, mermas y diferencias estadsticas
Pesado
Ligero
Superligero
2010
2011
2012
2 579
2 554
2 549
2 577
2
2 553
2
2 548
1
2 549
2 515
2 479
1 191
1 172
1 211
443
747
0
435
737
-
505
706
-
1 358
1 343
1 268
1 071
75
212
1 037
100
205
973
103
193
30
39
70
-49
-30
110
-55
-39
133
-93
26
136
* Incluye crudo pesado de Altamira.
173
Cuadro 24
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de gas natural
por regin y activo
2010
Total
Gas asociado
Cantarell *
Ku-Maloob-Zaap
Abkatn-Pol-Chuc
Litoral de Tabasco
Regin Sur
Cinco Presidentes
Bellota-Jujo *
Samaria-Luna *
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Gas no asociado
Regin Sur
Cinco Presidentes
Macuspana-Muspac
Regin Norte
Burgos
Poza Rica-Altamira
Veracruz
Gas natural por regin
Regin Sur
Regin Norte
Memorndum
Nitrgeno
Regin Sur **
Bellota-Jujo
Samaria-Luna
Cantarell
2011
7 020
6 594
6 385
4 562
4 423
4 475
1 584
1 252
332
1 172
594
578
1 619
95
306
774
444
187
19
80
85
3
1 406
1 075
331
1 208
559
649
1 573
111
288
716
458
236
34
89
112
2
1 334
1 004
330
1 259
524
736
1 569
114
297
696
461
313
64
98
149
2
2 458
2 171
1 910
145
10
136
2 313
1 459
38
816
119
6
113
2 052
1 310
27
714
83
2
82
1 826
1 206
22
599
7 020
6 594
6 385
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
584
172
765
500
683
106
47
59
577
577
406
208
692
288
681
96
33
63
585
585
* Incluye nitrgeno.
** La produccin de nitrgeno en los activos de la Regin Sur es oficial a partir de 2010.
174
2012
334
259
652
139
708
107
35
72
601
601
Cuadro 25
2010
Total
Cantarell
Akal * -Nohoch **
Ixtoc
Sihil
Chac
Kutz
Ku
Otros
May
Ixtal
Caan
Sinan
Bolontiku
Chuc
Otros
Regin Sur
Sen
Costero
Iride
Narvez
Samaria
Tizn
Pijije
Jujo
Giraldas
Cunduacn
Muspac
Oxiacaque
Copan
Crter
Tecominoacn
Crdenas
Jos Colomo
Sunuapa
Otros
2011
2012
7 020
6 594
6 385
1 584
1 406
1 334
1 196
12
24
6
9
175
161
1 172
271
241
176
133
77
77
197
1 765
155
160
94
68
85
92
122
96
59
69
24
46
22
45
31
34
19
38
506
1 018
14
26
4
9
172
164
1 208
310
214
146
119
77
67
274
1 692
147
167
94
61
63
68
155
87
57
40
21
35
17
41
22
25
16
46
529
928
20
44
3
6
152
182
1 259
372
189
119
115
61
65
339
1 652
135
170
74
39
52
91
118
92
54
62
21
36
18
40
23
17
12
47
550
* Incluye nitrgeno.
** Histricamente Cantarell.
175
Cuadro 25
(continuacin)
Regin Norte
Lizamba
Papn
Culebra
Apertura
Forastero
Arcabuz
Velero
Cuitlhuac
Nejo
Fundador
Arquimia
Lankahuasa
Corindn
Otros
176
2010
2011
2012
2 500
192
220
98
97
87
94
50
85
130
54
32
38
42
1 281
2 288
137
167
86
72
53
68
45
87
141
40
23
27
33
1 309
2 139
90
121
75
46
34
63
53
87
147
38
22
22
26
1 315
Cuadro 26
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin y distribucin de gas natural
2010
2011
2012
8 222
7 754
7 600
7 020
6 594
6 385
4 312
2 708
4 131
2 463
4 135
2 249
1 202
1 160
1 216
8 222
7 754
7 600
1 562
1 615
1 795
611
360
146
11
600
10
350
11
135
Empaque neto
- 53
42
CO2 inyectado a yacimientos
241
245
275
5 795
5 583
5 335
Directo a ductos
A plantas de proceso 3
1 312
4 483
1 047
4 536
912
4 423
Endulzadoras
Criognicas
3 427
1 056
3 454
1 082
3 401
1 022
Disponibilidad
Produccin
Gas amargo 1
Gas dulce
De Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
Distribucin
Consumo propio 2
A la atmsfera
Bixido de carbono (CO2)
Gas natural
Encogimiento en compresin y transporte

A Pemex-Refinacin
A Pemex-Gas y Petroqumica Bsica
Diferencias estadsticas,
errores de medicin y mermas
1. Incluye nitrgeno.
2. Incluye gas de campos y residual de PGPB usado en la operacin e inyectado a yacimientos. No incluye entrega a la CNC.
3. Incluye gas para bombeo neumtico.
177
Cuadro 27
Pemex-Exploracin y Produccin: produccin de petrleo crudo y gas natural
por entidad federativa
2010
2011
2012
2 577
2 553
2 548
Aguas territoriales
Tabasco
Veracruz
Chiapas
Tamaulipas
Puebla
San Luis Potos
1 959
470
80
47
10
11
1
1 919
463
94
46
12
18
1
1 910
433
118
45
16
25
1
Gas natural (MMpcd)
7 020
6 594
6 385
2 824
1 536
216
896
463
938
19
128
0
2 678
1 453
222
803
454
853
35
96
0
2 660
1 404
226
787
424
762
52
70
0
Petrleo crudo (Mbd)
Aguas territoriales *
Tabasco
Chiapas
Tamaulipas
Nuevo Len
Veracruz
Puebla
Coahuila
San Luis Potos
* Incluye nitrgeno.
178
Cuadro 28
Pemex-Exploracin y Produccin: valor de las ventas
a otras empresas subsidiarias
(millones de pesos)
2010
2011
2012
Total
981 516
1 270 486
1 333 081
A Pemex-Refinacin
402 456
530 217
611 262
402 366
140 753
261 485
129
530 041
188 304
341 738
-
611 040
246 579
364 461
-
16
86
160
222
125 886
126 334
103 881
Gas natural
Amargo
Dulce
Seco
113 796
69 124
20 446
24 226
110 226
72 111
20 201
17 914
90 657
62 915
16 084
11 659
Condensados
Amargos
Dulces
11 452
6 702
4 749
15 205
9 476
5 730
12 147
7 736
4 411
Ajuste comercial a PGPB
- 10
- 31
Otros
649
933
1 077
A Pemex Internacional
453 174
613 935
617 938
Petrleo crudo
Maya
Olmeca
Istmo
Altamira
453 174
344 360
77 515
27 183
4 117
613 608
458 736
100 805
47 906
6 161
615 528
453 598
102 019
51 263
8 647
327
2 410
Petrleo crudo
Pesado
Ligero
Superligero
Gas hmedo amargo
Otros
Condensados dulces
179
Cuadro 29
Pemex-Exploracin y Produccin: volumen de ventas
2010
2011
2012
A Pemex-Refinacin
Petrleo crudo
Pesado
Ligero
Superligero
1 191
443
747
0
1 172
435
737
-
1 211
506
706
-
Gas hmedo amargo (MMpcd)
Otros
5 795
3 428
1 056
1 312
5 582
3 455
1 082
1 045
5 335
3 402
1 022
911
46
32
14
50
36
14
40
30
10
1 357
1 058
212
75
13
1 338
1 022
203
99
14
1 255
944
194
99
19

Gas natural (MMpcd)
Amargo *
Dulce *
Seco
Condensados
Amargos
Dulces
Otros
A Pemex Internacional **
Petrleo crudo
Maya
Olmeca
Istmo
Altamira
Condensados dulces
* Incluye bombeo neumtico.
** Volmenes medidos a 60F.
180
Cuadro 30
Pemex-Exploracin y Produccin: gasto de inversin devengado por proyecto
(millones de pesos)
2010
2011
2012
228 257
235 900
275 743
228 257
235 899
275 743
228 257
235 899
275 743
228 257
235 900
275 743
Burgos
32 838
26 937
18 163
Cantarell
47 312
50 351
60 014
Delta del Grijalva
6 004
7 141
6 759
Ku-Maloob-Zaap
22 814
28 963
35 088
Programa Estratgico de Gas
33 557
34 162
38 936
Proyecto Aceite Terciario del Golfo
27 533
26 156
32 467
Arenque
1 781
1 340
1 800
Ayin-Alux
1 225
619
48
Bellota-Chinchorro
6 000
6 075
4 932
Caan
2 310
2 812
3 767
Cactus-Sitio Grande
1 584
2 505
3 396
Total
Inversin fsica
Fondos
Inversin fsica
Programas y proyectos
181
Cuadro 30
Pemex-Exploracin y Produccin: gasto de inversin devengado por proyecto
(millones de pesos)
(continuacin)
2010
2011
2012
1 232
641
527
545
881
11 521
13 918
18 354
Chuc
4 282
6 519
11 109
El Golpe-Puerto Ceiba
1 219
1 764
3 566
Ek-Balam
2 756
948
1 909
Jujo-Tecominoacn
7 001
6 153
6 193
Lakach
1 200
259
456
Och-Uech-Kax
1 455
1 228
1 345
Proyecto de Exploracin Comalcalco
1 892
Proyecto de Exploracin Campeche Oriente
2 431
Poza Rica
5 407
7 179
9 059
Reingeniera del Sistema de Recuperacin Secundaria

del Campo Tamaulipas-Constituciones
3 418
5 160
5 864
Yaxche
3 741
2 338
3 486
Otros
1 543
2 188
3 828
Crdenas
Carmito Artesa
Complejo Antonio J. Bermdez
182
Cuadro 31
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de plazas de trabajo
Total
Total
Definitivas
Temporales
54 093
42 703
11 390

Activo de Produccin Cantarell
Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap
Salud ocupacional GRRL-Sureste (Marina Noreste)
Subdireccin de Administracin y Finanzas
Subdireccin de Desarrollo de Campos
Subdireccin de Distribucin y Comercializacin
Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos
Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste
Subdireccin de Servicios a Proyectos
5 713
2 338
1 200
4
163
56
177
319
1 278
178
4 623
2 167
525
2
163
56
177
317
1 194
22
1 090
171
675
2
2
84
156

Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Marino
Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc
Activo de Produccin Litoral de Tabasco
Activo de Exploracin Aguas Profundas Sur
Subdireccin de Aud. de Seg. Ind. y Prot. Ambiental
Subdireccin de Desarrollo de Campos
Subdireccin de Exploracin
Subdireccin de Produccin Regin Marina Suroeste
3 715
85
1 131
525
9
65
65
13
105
66
99
1 388
164
3 288
73
1 055
381
7
65
65
13
105
66
99
1 261
98
427
12
76
144
2
127
66
Regin Sur
Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Terrestre
Activo de Produccin Bellota-Jujo
Activo de Produccin Cinco Presidentes
Activo de Produccin Macuspana-Muspac
Activo de Produccin Samaria-Luna
Subdireccin de Mantenimiento y Logstica
Centro de Distrib. de Gas Marino, Cd. Pemex
Subdireccin de Produccin Regin Sur
11 876
327
2 357
2 406
2 693
1 772
344
135
86
149
422
212
73
866
34
10 899
276
2 119
2 385
2 265
1 596
344
135
86
149
380
212
60
858
34
977
51
238
21
428
176
42
13
8
-
183
Cuadro 31
Pemex-Exploracin y Produccin: nmero de plazas de trabajo
(continuacin)
Total
Definitivas
Temporales
Regin Norte
Activo de Exploracin Golfo de Mex. Norte, Poza Rica,Ver
Activo de Produccin Poza Rica-Altamira
Activo Integral Aceite Terciario del Golfo
Activo Integral Burgos, Reynosa, Tamps.
Activo Integral Veracruz, Veracruz, Ver.
Salud ocupacional GRRL-Norte
Subdireccin de Mantenimiento y Logstica
Subdireccin de Produccin Regin Norte
9 949
334
4 467
675
1 779
942
1
178
48
89
73
344
113
707
199
8 498
245
4 219
196
1 406
773
1
178
48
89
73
286
113
707
164
1 451
89
248
479
373
169
58
35
Divisin Marina de Perforacin
5 554
2 467
3 087
Divisin Norte de Perforacin
5 585
3 258
2 327
Divisin Sur de Perforacin
4 602
3 317
1 285
Mantenimiento y Logstica
5 471
4 882
589
Sede Mxico
700
700
Sede Villahermosa
704
547
157
Sede Villahermosa Unidad de Perforacin
224
224
184
185
PRODUCCIN
PROYECTOS
REPARTO
SUBDIRECCIN DE
PROTECCIN AMBIENTAL
DE SEG. INDUSTRIAL Y
SUBDIRECCIN DE AUDITORA
FINANZAS
EVALUACIN
SUBDIRECCIN DE
SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN Y
SUBDIRECCIN DE
PLANEACIN, COORD. Y
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCIN
SUBDIRECCIN DE
SUBDIRECCIN DE
CONTROL
COMERCIAL
GERENCIA DE
CONTROL DE GESTIN
RGANO INTERNO DE
DIRECCIN GENERAL
SUBDIRECCIN
PEMEX-REFINACIN
Cuadro 32
Pemex-Refinacin: proceso de petrleo crudo
en el Sistema Nacional de Refinacin
2010
2011
2012
Recibo de petrleo crudo *
1 183
1 164
1 203
Variacin de inventarios
-1
-2
1 184
1 167
1 199
1 184
439
743
0
2
1 167
433
732
1 199
501
697
1 229
1 190
1 226
26
424
52
290
322
116
21
400
56
274
307
131
25
418
57
300
273
153
Proceso de petrleo crudo en refineras

Petrleo crudo
Pesado
Ligero
Superligero
Reconstituido
Elaboracin de productos en refineras
Gas licuado
Gasolinas
Turbosina
Diesel
Combustleo **
Otros
* Incluye crudo reconstituido y otras corrientes.
** Incluye transferencias de combustleo de despuntadora de Cangrejera.
186
Cuadro 33
Pemex-Refinacin: proceso de petrleo crudo por refinera
2010
2011
2012
1 184
1 167
1 199
Cadereyta
Pesado
Ligero
177
94
83
171
99
71
188
103
84
Madero
Pesado
Ligero
Superligero
126
100
26
-
117
94
23
-
128
106
22
-
Minatitln
Pesado
Ligero
Superligero
159
52
107
0
152
57
95
-
171
128
43
-
Salamanca
Pesado
Ligero
Superligero
Reconstituido
186
37
148
0
1
171
31
138
0
1
179
28
150
1
Salina Cruz
Pesado
Ligero
Superligero
Reconstituido
270
92
177
1
279
87
193
-
257
83
174
-
Tula
266
65
201
277
65
211
277
54
224
Total
Pesado
Ligero
187
Cuadro 34
Pemex-Refinacin: elaboracin de productos
2010
Petrolferos
2011
2012
1 229
1 190
1 226
Gas seco *
54
63
68
Gas licuado
26
21
25
424
409
341
67
12
3
0
400
386
324
62
14
1
0
418
398
337
62
20
0
0
52
52
56
56
57
57
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Carga a HDS
290
221
68
1
274
194
80
0
300
226
73
1
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
322
322
0
307
307
0
273
273
0
25
26
23
Coque
29
31
49
Otros
1 124
1 117
1 333
Gasolinas
Total Pemex Magna
Magna
Magna UBA
Pemex Premium
Base
Otras
Querosenos
Turbosina
Asfaltos
Lubricantes
Petroqumicos (Mt)
* Mbpced.
188
Cuadro 35
Pemex-Refinacin: elaboracin de productos petrolferos por refinera, 2012
Total
Cadereyta
Madero
1 226
194
131
68
10
25
418
398
337
62
20
0
0
73
71
56
15
2
-
51
50
50
1
0
57
57
5
5
6
6
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Carga a HDS
300
226
73
1
72
50
22
0
31
30
0
1
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
273
273
0
10
10
-
14
14
0
23
Coque
49
18
15
Otros
Total
Gas seco
Gas licuado
Gasolinas
Total Pemex Magna
Magna
Magna UBA
Pemex Premium
Base 2
Otras
Querosenos
Turbosina
Asfaltos
Lubricantes
1. Mbpced.
2. Incluye gasolinas de transferencias.
189
Cuadro 35
Pemex-Refinacin: elaboracin de productos petrolferos por refinera, 2012
(continuacin)
Minatitln
Total
Salamanca
Salina Cruz
Tula
187
175
260
279
15
15
11
11
59
55
55
4
0
0
61
58
42
17
3
-
86
78
78
8
-
89
87
57
30
2
-
2
2
8
8
12
12
24
24
Diesel
Pemex Diesel
Pemex Diesel UBA
Carga a HDS
52
24
28
0
39
25
14
-
55
55
-
50
42
9
-
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
33
33
41
41
86
86
89
89
Asfaltos
11
Lubricantes
Coque
16
Otros
Gas seco
Gas licuado
Gasolinas
Total Pemex Magna
Magna
Magna UBA
Pemex Premium
Base 2
Otras
Querosenos
Turbosina
1. Mbpced.
2. Incluye gasolinas de transferencias.
190
Cuadro 36
Pemex-Refinacin: valor de las ventas a otras empresas subsidiarias
(millones de pesos)
2010
2011
2012
68 237
78 704
58 768
A Pemex-Exploracin y Produccin
Diesel
Gasolinas
Otros
8 052
7 304
190
558
8 260
7 458
203
599
10 516
9 722
203
592

Gas licuado
Materia prima para negro de humo
Azufre
Gasolinas
Diesel
Otros
8 675
6 373
1 806
259
45
38
154
9 880
6 573
2 448
637
46
45
132
10 397
8 302
1 087
841
50
48
70
A Pemex-Petroqumica
Reformado Importado
Propileno
Naftas
Diesel
Gasolinas
Pentanos
Isopropanol
Gas nafta
Otros
13 629
1 148
12 178
95
14
1
16
177
15 171
1 322
13 561
99
17
2
169
3 816
1 890
927
668
100
14
12
3
202
Combustleo
Diesel
Turbosina
36 820
35 815
466
539
44 380
41 220
2 182
978
32 922
31 611
1 311
-
1 061
604
457
1 013
768
245
1 116
537
579
Total
Al Corporativo de Pemex
Asfaltos
Otros
191
Cuadro 37
Pemex-Refinacin: volumen de ventas a otras empresas subsidiarias
Diesel
Gasolinas
Otros
Gas licuado
Azufre (Mt)
Gasolinas
Diesel
Otros
A Pemex-Petroqumica
Reformado Importado
Propileno (Mt)
Naftas
Diesel
Gasolinas
Pentanos
Isopropanol (Mt)
Gasnafta
Otros (Mbd)
Combustleo
Diesel
Turbosina
Asfaltos
Otros
192
2010
2011
2012
18
0
0
17
0
0
20
0
0
35
7
326
0
0
0
32
7
320
0
0
0
36
3
414
0
0
0
70
31
0
0
0
1
0
66
26
0
0
0
0
2
61
1
0
0
1
0
0
122
1
1
101
5
2
70
3
-
2
1
2
1
1
1
Cuadro 38
Pemex-Refinacin: valor de las ventas internas *
(millones de pesos)
2010
2011
2012
535 059
625 679
720 819
530 969
621 254
714 274
295 431
270 122
24 987
247
74
328 870
300 937
27 520
353
60
369 165
326 187
42 486
396
96
22 942
22 935
7
31 566
31 560
6
36 343
36 337
6
Diesel
Pemex Diesel
Industrial
Marino
144 010
125 556
13 135
5 318
166 241
142 560
16 636
7 046
193 723
163 114
23 010
7 599
Gasleo domstico
173
210
218
56 767
56 071
695
80 265
79 649
616
99 840
99 665
175
Asfaltos
Lubricantes
Parafinas
Coque
8 814
2 430
297
106
10 539
3 154
304
105
11 165
3 098
377
346
Petroqumicos
4 090
4 424
6 545
Total
Petrolferos
Gasolinas
Pemex Magna
Pemex Premium
Gasaviones
Otras **
Querosenos
Turbosina
Otros
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
* No incluye impuestos ni fletes.

** Incluye la gasolina de llenado inicial.
193
Cuadro 39
Pemex-Refinacin: volumen de ventas internas
2010
Petrolferos
2011
2012
1 474
1 501
1 556
802
744
58
0
0
800
739
60
1
0
804
715
88
0
0
56
56
0
56
56
0
59
59
0
Diesel
Pemex Diesel
Industrial
Marino
371
325
32
14
384
331
37
16
401
339
46
16
Gasleo domstico
185
183
2
201
199
2
214
214
0
24
5
1
30
25
4
1
31
22
4
1
50
325
292
656
Gasolinas
Pemex Magna
Pemex Premium
Gasaviones
Otras *
Querosenos
Turbosina
Otros
Combustleo
Pesado
Intermedio 15
Asfaltos
Lubricantes
Parafinas
Coque
Petroqumicos (Mt)
* Incluye la gasolina de llenado inicial.
194
Cuadro 40
Pemex-Refinacin: valor y volumen de las ventas internas de productos
petrolferos por producto y regin, 2012
Total
Gasolinas Querosenos*
Diesel
Combustleo
Otros
Valor
(millones de pesos)
Total
714 274
369 165
36 560 193 723
99 840
14 986
Centro
183 959
105 511
14 423
36 727
24 959
2 339
Centro-Occidente
152 173
85 574
5 033
45 849
6 677
9 039
Noreste
127 078
65 782
4 004
46 445
8 758
2 088
Sur-Sureste
162 318
64 407
9 102
34 896
52 392
1 520
88 747
47 890
3 998
29 805
7 054
1 556
804
60
401
214
77
Centro
390
230
24
76
56
Centro-Occidente
322
187
95
15
16
Noreste
317
142
96
19
54
Sur-Sureste
343
141
15
72
113
Noroeste
183
103
61
13
Noroeste
Volumen
Total
* Incluye gasleo domstico.
195
Cuadro 41
Pemex-Refinacin: valor del comercio exterior
2010
2011
2012
-15 847
-23 738
-25 301
Exportaciones
2 913
3 539
2 504
Turbosina
42
79
Diesel
14
2 834
3 288
2 403
23
171
101
Importaciones
18 760
27 276
27 804
Gasolinas
12 953
18 445
19 056
Naftas
964
1 096
51
Diesel
3 862
6 507
6 565
Gasleo de vaco
379
Combustleo
300
970
1 707
92
124
224
160
71
192
51
64
11
Exportaciones netas
Combustleo
Otros
Isobutano
Otros
Petroqumicos
196
Cuadro 42
Pemex-Refinacin: volumen del comercio exterior
2010
2011
2012
Exportaciones
125
107
72
Turbosina
Diesel
122
101
70
379
405
395
Naftas
31
26
Diesel
108
136
133
Gasleo de vaco
12
Combustleo
11
25
45
Isobutano
Otros
36
35
Combustleo
Otros
Importaciones
Gasolinas
Petroqumicos (Mt)
197
Cuadro 43
Pemex-Refinacin: gasto de inversin devengado por proyecto
(millones de pesos)
2010
2011
2012
22 432
25 227
29 171
22 347
25 227
29 171
22 347
25 227
29 171
85
85
11 233
12 615
10 667
4 779
3 504
732
Infraestructura para incrementar la capacidad

del Sistema de Almacenamiento y Distribucin
Tuxpan-Mxico
564
846
672
Estudio de preinversin para incrementar la

capacidad de refinacin en Tula, Hgo.
139
70
359
1 416
1 102
1 469
Estudio de preinversin para ingenieras

bsicas de Calidad de Combustibles
464
1 104
450
Implantacin del sistema SCADA a 7 poliductos

de la Red Nacional de Ductos
448
125
142
64
79
196
3 359
5 785
6 648
10 142
11 490
17 645
1 056
1 122
859
Total
Inversin fsica
Fondos
Inversin fsica
Proyectos estratgicos
Minatitln
Mantenimiento de la capacidad de produccin

de la Refinera de Salamanca
Conversin de residuales Salamanca

Calidad de los combustibles
Proyectos operacionales
Otras inversiones
198
Cuadro 44
Pemex-Refinacin: nmero de plazas de trabajo
Total
Total
Produccin
Subdireccin de Produccin
Refinera Cadereyta, N.L.
Refinera Cd. Madero, Tamps.
Refinera Minatitln, Ver.
Refinera Salamanca, Gto.
Refinera Salina Cruz, Oax.
Refinera Tula, Hgo.
Distribucin
Subdireccin de Distribucin
Subgerencia de Distribucin Ducto Centro
Subgerencia de Distribucin Ducto Golfo
Subgerencia de Distribucin Ducto Norte
Subgerencia de Distribucin Ducto Sureste
Superintendencia Ducto Pacfico
Gerencia de Operacin y Mantenimiento
Almacenamiento y Reparto
Subdireccin de Almacenamiento y Reparto
Centro
Golfo
Norte
Pacfico
Oficinas sede
Definitivas
Temporales
48 264
42 924
5 340
23 308
21 542
1 766
300
3 171
4 198
4 171
4 469
2 936
4 063
239
3 058
4 113
3 747
4 397
2 706
3 282
61
113
85
424
72
230
781
10 802
9 555
1 247
650
1 106
739
693
1 264
334
6 016
534
951
572
567
1 073
291
5 567
116
155
167
126
191
43
449
9 983
8 914
1 069
82
3 293
2 156
2 097
2 355
79
3 033
1 895
1 769
2 138
3
260
261
328
217
4 171
2 913
1 258
199
200
NATURAL
PLANEACIN
SUBDIRECCIN DE
SUBDIRECCIN DE GAS
PRODUCCIN
GERENCIA DE
Y DESEMPEO
FINANZAS
ADMINISTRACIN Y
SUBDIRECCIN DE
DUCTOS
SUBDIRECCIN DE GAS
LICUADO Y
PETROQUMICOS
BSICOS
CONTROL DE GESTIN
GERENCIA DE
CONSTRUCCION
PROYECTOS Y
SUBDIRECCIN DE
DIRECCIN GENERAL
SUBDIRECCIN DE
GERENCIA DE AUDITORA
DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL, SALUD
EN EL TRABAJO Y
PROTECCIN AMBIENTAL
CONTROL
RGANO INTERNO DE
PEMEX-GAS Y PETROQUMICA BSICA
Cuadro 45
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: proceso de gas y condensados
2010
2011
2012
4 472
3 422
1 050
4 527
3 445
1 082
4 382
3 395
987
Proceso de condensados (Mbd)
53
57
46
Condensados dulces
Condensados amargos
Corrientes internas
14
32
7
14
36
7
10
30
6
3 618
383
331
47
6
384
184
119
79
1
670
3 692
389
334
51
5
389
185
121
82
1
636
3 628
365
325
41
0
365
176
115
72
2
592
Proceso
Gas hmedo total
Gas hmedo amargo
Gas hmedo dulce
Produccin
Gas seco *
Lquidos del gas y condensados (Mbd)
Lquidos del gas
Condensados estabilizados
Otras corrientes a fraccionamiento
Productos totales (Mbd)
Gas licuado
Etano
Gasolinas naturales (naftas)
Otros **
Azufre (Mt)
* No incluye etano a ductos de gas seco.
** Productos lquidos C2+ del CPG Arenque.
201
202
3 628
176
115
72
2
592
46
10
30
6
4 382
3 395
987
770
32
16
14
223
10
7
4
1 620
1 620
-
Cactus
787
209
937
931
6
Cd. Pemex
125
-
98
98
La Venta
Nota: Los sectores Pajaritos, Cangrejera y Morelos integran el Complejo Procesador de Gas rea Coatzacoalcos.
* No incluye el gas dulce de campos directo a ductos.

Elaboracin de productos
Gas seco (MMpcd)
Gas licuado (Mbd)
Etano (Mbd)
Naftas (Mbd)
Otros (Mbd)**
Azufre (Mt)
Proceso de Condensados (Mbd)

Condensados dulces
Condensados amargos
Corrientes internas
Proceso de Gas Hmedo (MMpcd)

Gas hmedo amargo
Gas hmedo dulce *
Total
Cuadro 46
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: proceso y elaboracin de productos
por complejo procesador de gas, 2012 *
31
1
0
5
33
33
-
877
35
15
20
143
26
23
2
587
580
7
Matapionche Nvo. Pemex
203
169
5
5
2
9
196
196
-
838
18
15
-
10
10
-
875
875
Burgos
32
2
3
35
35
-
Arenque
10
-
Pajaritos
Nota: Los sectores Pajaritos, Cangrejera y Morelos integran el Complejo Procesador de Gas rea Coatzacoalcos.
* No incluye el gas dulce de campos directo a ductos.

Elaboracin de productos
Gas seco (MMpcd)
Gas licuado (Mbd)
Etano (Mbd)
Naftas (Mbd)
Otros (Mbd)**
Azufre (Mt)
Proceso de Condensados (Mbd)

Condensados dulces
Condensados amargos
Corrientes internas
Proceso de Gas Hmedo (MMpcd)

Gas hmedo amargo
Gas hmedo dulce *
Poza Rica
Cuadro 46
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: proceso y elaboracin de productos
por complejo procesador de gas, 2012 *
43
35
10
-
Cangrejera
41
34
11
-
Morelos
(continuacin)
Cuadro 47
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: balance de gas seco
2010
Origen
Produccin
Etano a ductos de gas seco
Directo de campos
Importacin
Destino
Consumo Petrleos Mexicanos
Ventas a otros organismos
Pemex-Exploracin y Produccin *
Pemex-Refinacin
Pemex-Petroqumica
Autoconsumo PGPB
Exportacin
Ventas internas **
Sector elctrico
Sector industrial
Empaque
Diferencia estadstica
* Incluye bombeo neumtico.
** Volmenes medidos.
204
2011
2012
5 540
5 604
5 692
3 618
74
1 312
536
3 692
76
1 045
791
3 628
64
911
1 089
5 509
5 571
5 676
2 235
2 187
2 273
1 946
1 288
338
320
0
289
1 895
1 242
333
320
0
292
1 998
1 314
344
341
0
275
19
3 255
1 763
826
320
201
144
3 383
1 884
854
333
173
139
3 402
1 903
899
353
125
123
31
33
16
Cuadro 48
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: valor de las ventas
(millones de pesos)
2010
2011
2012
49 056
44 573
34 657
25 044
22 073
17 414
Gas seco *
Otros
24 044
1 000
20 784
1 288
16 538
876
A Pemex-Refinacin
10 428
11 072
9 482
Gas seco
Butanos
Gasolinas
Lquidos del Gas
Otros
6 840
2 585
326
261
416
6 168
3 583
561
243
517
4 995
3 577
524
229
157
A Pemex-Petroqumica
13 555
11 377
7 728
Gas seco
Etano
Gasolinas
Hexano
Propano alta pureza
Otros
5 993
3 998
3 217
6
3
338
5 630
3 546
1 901
3
3
294
4 533
2 652
273
126
1
143
29
51
32
10
19
11
41
6
26
Total
Gas seco
Otros
* Incluye ventas de gas seco para regeneracin y venteo de nitrgeno en la planta NRU.
205
Cuadro 49
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: volumen de ventas
2010
2011
2012
Gas seco (MMpcd) *
Otros
1 288
1
1 242
1
1 314
0
338
11
1
1
333
13
1
1
344
13
1
2
320
1 529
9
1
0
320
1 520
4
0
0
341
1 499
1
6
0
A Pemex-Refinacin
Gas seco (MMpcd)
Butanos
Gasolinas
Lquidos del Gas
A Pemex-Petroqumica
Gas seco (MMpcd)
Etano (Mt)
Gasolinas
Hexano (Mt)
Propano
Gas seco (MMpcd)
* Incluye ventas de gas seco para regeneracin y venteo de nitrgeno en la planta NRU.
206
Cuadro 50
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: valor de las ventas internas
(millones de pesos)
Total
Gas natural
Sector elctrico
Sector industrial
Gas licuado
Petroqumicos
Azufre
Butano
Propano
Pentanos
Heptano
Hexano
Otros
Solventes
2010
2011
2012
123 801
127 280
117 963
67 141
64 466
50 233
36 345
17 229
6 643
4 047
2 877
35 640
16 640
6 400
3 261
2 525
27 619
13 664
5 359
1 886
1 705
53 386
57 981
64 966
3 218
4 803
2 678
663
1 809
189
74
144
61
279
1 355
2 368
241
94
232
106
408
1 167
1 116
265
70
47
9
5
56
29
86
56
29
86
207
Cuadro 51
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: volumen de ventas internas
2010
Gas natural (MMpcd) *
Sector elctrico
Sector industrial
Gas licuado (Mbd)
Petroqumicos (Mt)
Azufre
Butano
Propano
Pentanos
Heptano
Hexano
Otros (Mt)
Solventes
* Volmenes medidos.
208
2011
2012
3 255
3 383
3 402
1 763
826
320
201
144
1 884
854
333
173
139
1 903
899
353
125
123
288
285
286
1 072
1 162
852
582
419
20
9
15
5
23
648
430
21
9
19
7
29
649
167
23
8
4
0
0
Cuadro 52
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: valor del comercio exterior
2010
Exportaciones netas
2011
2012
- 641
- 754
- 674
1 925
2 714
2 312
32
35
42
57
52
1 849
2 619
2 257
2 566
3 468
2 986
939
1 272
1 216
1 012
988
842
Propano
615
1 208
920
Hexano
Exportaciones
Gas natural
Gas licuado *
Azufre
Gasolinas naturales
Importaciones
Gas natural
Gas licuado *
* Incluye butanos.
209
Cuadro 53
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: volumen del comercio exterior
2010
2011
2012
Exportaciones
Gas natural (MMpcd)
19
Gas licuado (Mbd) *
414
297
359
68
75
69
Gas natural (MMpcd)
536
791
1 089
Gas licuado (Mbd) *
50
40
44
Propano (Mbd)
29
42
41
Azufre (Mt)
Gasolinas naturales (Mbd)
Importaciones
Hexano (Mt)
* Incluye butanos.
210
Cuadro 54
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: gasto de inversin devengado por proyecto
(millones de pesos)
Total
Inversin fsica
Ductos
Produccin y plantas industriales
Seguridad
Proteccin ecolgica
Modernizacin
Infraestructura
Desarrollo tecnolgico e ingenieras
Incremento de capacidad
Mantenimiento
Siniestros
Gestin de Administracin
2010
2011
2012
3 693
3 187
4 067
3 693
3 187
4 067
3 693
3 187
4 067
1 823
1 115
924
90
1 733
31
1 084
102
822
1 870
2 072
3 143
608
20
93
32
36
85
867
128
-
377
4
403
173
16
7
919
142
32
477
6
525
35
144
1 768
126
62
-
211
Cuadro 55
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: nmero de plazas de trabajo
Total
Total
Definitivas
Temporales
12 813
11 920
893
8 749
72
1 965
1 224
483
249
1 831
783
915
1 227
8 293
72
1 866
1 194
464
236
1 717
769
897
1 078
456
99
30
19
13
114
14
18
149
Proyectos y Construccin
Proyecto y Construccin Cd. Pemex, Tab.
Proyecto y Construccin Coatzacoalcos, Ver.
Proyecto y Construccin Nuevo Pemex, Tab.
Residencia de Construccin Salamanca, Gto.
Residencia de Construccin Poza Rica, Ver.
121
35
17
26
10
33
11
5
2
1
3
110
30
15
25
10
30
Terminales de Distribucin
Terminal Terrestre de Distribucin Gas Licuado Salina Cruz, Oax.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Matapionche, Ver.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Monterrey, N.L.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Abasolo, Gto.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Cactus, Chis.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Cd. Jurez, Chih.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Cd. Madero, Tamps.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Poza Rica, Ver.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Puebla, Pue.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Rosarito, B.C.N.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Topolobampo, Sin.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Tula, Hgo.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Zapopan, Jal.
Terminal de Distribucin Gas Licuado San Juan Ixhuatepec, Mx.
Terminal de Distribucin Gas Licuado Tepeji del Rio, Hgo.
Representaciones
514
27
5
35
31
45
44
1
24
40
37
55
46
41
23
41
19
481
25
5
35
31
36
44
1
23
40
31
55
39
41
23
36
16
33
2
9
1
6
7
5
3
Produccin
Complejo Procesador de Gas Arenque, Tamps.
Complejo Procesador de Gas Cactus, Chis.
Complejo Procesador de Gas Ciudad Pemex, Tab.
Complejo Procesador de Gas La Venta, Tab.
Complejo Procesador de Gas Matapionche, Ver.
Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex, Tab.
Complejo Procesador de Gas Poza Rica, Ver.
Complejo Procesador de Gas Reynosa Burgos, Tamps.
rea de Coatzacoalcos, Ver.
212
Cuadro 55
Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: nmero de plazas de trabajo
(continuacin)
Total
Definitivas
Temporales
Ductos
Ductos rea Cananea, Son.
Ductos rea Poza Rica, Ver.
Ductos rea San Fernando, Tamps.
Ductos Coordinacin Regional Monterrey, N.L.
Ductos Coordinacin Regional Veracruz, Ver.
Ductos Coordinacin Regional Venta de Carpio, Mx.
Ductos Sector Crdenas, Tab.
Ductos Sector Chihuahua, Chih.
Ductos Sector Guadalajara, Jal.
Ductos Sector Madero, Tamps.
Ductos Sector Mendoza, Nogales, Ver.
Ductos Sector Minatitln, Ver.
Ductos Sector Monterrey, N.L.
Ductos Sector Nuevo Pemex, Tab.
Ductos Sector Reynosa, Tamps.
Ductos Sector Salamanca, Gto.
Ductos Sector Sistema San Fernando Reynosa, Tamps.
Ductos Sector Tlaxcala, Tlax.
Ductos Sector Torren, Coah.
Ductos Sector Venta de Carpio, Mx.
Ductos Sector Veracruz, Paso del Toro, Ver.
2 043
23
30
22
24
1
25
160
102
77
76
157
207
182
79
124
149
38
152
107
150
158
1 835
19
30
22
24
1
25
128
97
77
76
157
188
167
72
100
149
6
152
98
129
118
208
4
32
5
19
15
7
24
32
9
21
40
Oficinas sede
1 093
1 063
30
Sede regional
293
237
56
213
214
CONTROL
RGANO INTERNO DE
SUBDIRECCIN DE
OPERACIONES
COMERCIAL
DESEMPEO
GERENCIA DE CONTROL DE
GESTIN, NORMATIVIDAD Y
FINANZAS
ADMINISTRACIN Y
SUBDIRECCIN DE
DIRECCIN GENERAL
SUBDIRECCIN
GERENCIA DE CALIDAD,
SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD
EN EL TRABAJO Y PROTECCIN
AMBIENTAL
PEMEX-PETROQUMICA
PLANEACIN
SUBDIRECCIN DE
Cuadro 56
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos
2010
2011
2012
Total
8 943
8 155
6 347
Total sin petrolferos
8 333
7 704
6 321
2 282
2 306
2 473
1 367
899
16
1 289
867
151
1 383
939
151
2 831
2 750
2 775
1 126
460
372
306
187
181
198
9
2
164
21
1
1
1 124
486
355
275
168
174
168
10
2
139
16
1
1
1 128
471
345
301
185
174
172
9
1
144
16
1
1
1 042
923
166
77
65
100
118
188
444
2
41
8
144
128
93
118
159
232
3
40
7
35
29
26
26
25
24
1
0
-

Anhdrido carbnico
Amoniaco
Metanol
Derivados del etano
Etileno
xido de etileno
Dicloroetano
Cloruro de vinilo
Glicoles etilnicos
MEG puro
MEG impuro
Monoetilnglicol
Dietilnglicol
Trietilnglicol
Polietilnglicol
Etilbenceno
Estireno
Xilenos 5
Benceno
Tolueno
Hidrocarburo de alto octano
Fluxoil
Aromina 100
Aromticos pesados
215
Cuadro 56
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos
(continuacin)
Acrilonitrilo
Propileno
cido cianhdrico
Acetonitrilo
Otros
Oxgeno
Nitrgeno
cido clorhdrico
cido muritico
Lquidos de pirlisis
Butadieno crudo
CPDI
Especialidades petroqumicas
Hexano
Pentanos
Heptano
Ceras polietilnicas
Butanos
Pentanos isomerizados
Lquidos de BTX
Hidrgeno
Petrolferos
Gasolina amorfa
Gasolina base octano
Nafta pesada
Gasnafta
216
2010
2011
2012
84
62
49
55
21
6
2
39
17
4
2
32
13
3
1
2 094
1 662
858
460
167
109
34
44
35
30
10
51
316
20
2
44
437
177
159
447
165
98
16
44
35
18
9
45
189
19
2
47
284
117
128
418
164
108
45
42
40
17
8
5
4
3
2
1
-
610
451
26
127
356
99
27
98
264
60
29
14
9
3
-
Cuadro 57
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos por complejo
2010
Total
2011
2012
8 943
8 155
6 347
Cosoleacaque
Anhdrido carbnico
Amoniaco
2 122
1 223
899
2 028
1 161
867
2 196
1 256
939
Cangrejera
Etileno
Oxgeno
xido de etileno
Etilbenceno
Nitrgeno
Estireno
Xilenos 5
Benceno
Tolueno
Butadieno crudo
Gasolina amorfa
Glicoles etilnicos
MEG puro
MEG impuro
Gasolina bajo octano
Hexano
Pentanos
Nafta pesada
Butanos
Aromina 100
Pentanos isomerizados
Hidrgeno de BTX
Lquidos de BTX
Aromticos pesados
Otros
3 934
495
264
130
101
77
30
65
100
118
188
444
21
127
11
9
2
356
51
316
99
44
41
437
159
177
8
77
3 364
536
274
142
116
144
34
128
93
118
159
232
22
98
11
10
2
264
45
189
60
47
40
284
128
117
7
77
1 272
510
259
117
98
35
30
29
26
26
25
24
19
14
10
9
1
9
5
4
3
1
0
28
217
Cuadro 57
Pemex-Petroqumica: elaboracin de productos petroqumicos por complejo
(continuacin)
Morelos
Etileno
Oxgeno
xido de etileno
Polietileno lineal de baja densidad
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol
Dietilnglicol
Trietilnglicol
Polietilnglicol
Nitrgeno
Anhdrido carbnico
Acrilonitrilo
Otros
Pajaritos
Dicloroetano
Cloruro de vinilo
cido clorhdrico
Etileno
Otros
Independencia
Metanol
Otros
2010
2011
2012
2 111
529
330
272
196
181
187
164
21
1
1
136
144
55
80
1 919
472
305
239
212
174
157
139
16
1
1
131
128
39
63
1 987
531
302
247
212
174
162
144
16
1
1
135
126
32
67
751
306
187
109
102
46
685
275
168
98
117
27
733
301
185
108
87
53
26
16
10
159
151
9
159
151
8
Nota: Excluye los Complejos Petroqumicos Camargo, Escoln y Tula por estar fuera de operacin.
218
Cuadro 58
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas a otras empresas subsidiarias
(millones de pesos)
2010
Total
2011
2012
16 322
14 497
7 577
795
314
356
7
1
42
74
1 165
581
539
8
6
30
1 450
712
699
7
32
A Pemex-Refinacin
Metanol
Gasolinas
Hidrgeno
Tolueno
Nafta pesada
Pentanos de DiC6
Residuo largo
Otros
9 977
4 334
429
300
3 407
19
576
202
709
8 243
2 864
416
311
3 241
8
30
775
40
558
2 504
717
584
292
215
93
23
580

Pentanos
Hexano
Metanol
Butanos
Heptano
Lquidos de BTX
Gasolinas
Otros
2 924
141
267
11
368
59
1 441
156
481
2 452
219
377
12
366
101
983
393
503
50
25
18
9
8
392
Butano crudo
Amoniaco
Polietilenos
Etileno
Glicoles etilnicos
Estireno
Benceno
Tolueno
Otros
2 559
512
448
652
232
2
41
644
28
0
2 512
748
272
1 112
116
7
207
52
-
3 059
930
828
662
628
11
0
67
67
125
125
60
60
A Pemex- Exploracin y Produccin

Xilenos
Glicoles etilnicos
Aromina 100
Residuo largo
Otros
Servicios
219
Cuadro 59
Pemex-Petroqumica: volumen de ventas a otras empresas subsidiarias
2010
2011
2012
25
4
0
0
0
4
34
6
0
0
1
37
8
0
0
580
93
5
9
2
1
1
0
299
83
4
7
1
2
2
3
0
63
94
4
0
10
1
0

Pentanos (Mt)
Hexano (Mt)
Metanol (Mt)
Butanos Mbd)
Heptano (Mt)
Lquidos de BTX (Mbd)
Gasolinas (Mbd)
Otros
15
23
2
1
5
5
0
1
18
29
2
1
7
4
0
4
2
2
0
0
0
Butano crudo
Amoniaco
Polietilenos
Etileno
Glicoles etilnicos
Estireno
Benceno
Tolueno
Otros
35
99
46
19
0
3
58
3
0
33
31
71
9
0
13
3
-
43
106
43
51
1
0
Xilenos
Glicoles etilnicos
Aromina 100
Residuo largo
Otros
A Pemex-Refinacin
Hidrocarburo de alto octano (Mm3)
Metanol (Mt)
Especialidades petroqumicas (Mt)
Gasolinas (Mbd)
Hidrgeno (MMpcd)
Tolueno
Nafta pesada (Mbd)
Pentanos de DiC6 (Mt)
Residuo largo (Mbd)
Otros
220
Cuadro 60
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas internas
(millones de pesos)
2010
2011
2012
Total
24 738
28 854
27 761
Derivados del etano
15 815
16 540
16 945
7 331
2 636
2 043
1 763
263
15
2
2 206
1 555
44
7 818
2 657
2 252
1 996
239
3
14
2 225
1 534
55
8 019
2 792
2 219
1 976
215
3
25
2 124
1 725
66
4 455
5 956
6 563
Amoniaco
Metanol
Anhdrido carbnico
3 996
390
69
5 332
556
68
5 833
665
64
2 719
4 387
2 979
Tolueno
Xilenos 5
Estireno
Benceno
Aromina 100
1 057
563
919
30
149
1 251
823
2 109
34
170
1 464
927
555
23
10
1 384
1 467
1 135
1 081
296
7
952
510
4
718
414
3
366
504
139
311
14
0
41
448
4
0
51
82
10
0
47

Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol
Dietilnglicol
Trietilnglicol
Mezcla de glicoles
xido de etileno
Cloruro de vinilo
Etileno
Acrilonitrilo
Propileno
cido cianhdrico
Otros
Gasnafta *
cido muritico
CPDI
Otros
* Petrolfero.
Nota: Excluye notas de crdito y dbito.
221
Cuadro 61
Pemex-Petroqumica: volumen de ventas internas
2010
2011
2012
Total
2 811
2 824
2 678
Derivados del etano
1 204
1 172
1 192
409
175
197
175
21
1
0
235
185
3
427
162
167
149
17
0
1
241
170
4
441
160
172
153
16
0
3
229
186
4
1 234
1 256
1 213
Amoniaco
Metanol
Anhdrido carbnico
825
84
325
833
114
309
812
108
293
208
265
161
Tolueno
Xilenos 5
Estireno
Benceno
Aromina 100
89
47
57
2
12
81
51
121
2
10
81
50
28
1
1
78
70
62
54
18
6
39
26
4
33
26
3
87
61
49
27
27
28
5
29
8
17
6
5
23
17
5

Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol
Dietilnglicol
Trietilnglicol
Mezcla de glicoles
xido de etileno
Cloruro de vinilo
Etileno
Acrilonitrilo
Propileno
cido cianhdrico
Otros
Gasnafta *
cido muritico
CPDI
Otros
* Petrolfero.
222
Cuadro 62
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas internas por complejo
(millones de pesos)
Total
Cangrejera
Tolueno
Xilenos 5
xido de etileno
Estireno
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol puro
Monoetilnglicol impuro
Gasnafta *
Benceno
Aromina 100
Otros
Morelos
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol grado fibra
Dietilnglicol
Mezcla de glicoles
Trietilnglicol
xido de etileno
Acrilonitrilo
Propileno
Anhdrido carbnico
Etileno
Otros
Cosoleacaque
Amoniaco
Anhdrido carbnico
2010
2011
2012
24 738
28 854
27 761
8 651
4 595
1 057
563
925
919
110
98
12
294
30
149
9
10 702
4 638
1 251
823
1 070
2 109
154
140
13
448
34
170
5
8 682
4 575
1 464
927
914
555
129
123
6
82
23
10
4
10 021
2 736
2 636
1 933
1 653
263
2
15
1 281
1 081
296
18
38
10 620
3 180
2 657
2 098
1 843
239
14
3
1 155
952
510
18
49
10 733
3 444
2 792
2 090
1 847
215
25
3
1 210
718
414
18
0
46
4 047
3 996
51
5 382
5 332
50
5 879
5 833
46
* Petrolfero.
223
Cuadro 62
Pemex-Petroqumica: valor de las ventas internas por complejo
(millones de pesos)
(continuacin)
2010
Pajaritos
Cloruro de vinilo
Etileno
cido muritico
Tula
Gasnafta *
Independencia
Metanol
* Petrolfero.
224
2011
2012
1 612
1 555
44
14
1 593
1 534
55
4
1 801
1 725
66
10
17
17
392
390
2
558
556
2
665
665
-
Cuadro 63
Pemex-Petroqumica: volumen de ventas internas por complejo
2010
Total
2011
2012
2 811
2 824
2 678
Cangrejera
Tolueno
Xilenos 5
xido de etileno
Estireno
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol puro
Monoetilnglicol impuro
Gasnafta *
Benceno
Aromina 100
Otros
583
240
89
47
98
57
11
9
2
25
2
12
1
664
242
81
51
116
121
11
10
2
29
2
10
0
522
247
81
50
99
28
10
9
1
5
1
1
0
Morelos
Glicoles etilnicos
Monoetilnglicol grado fibra
Dietilnglicol
Mezcla de glicoles
Trietilnglicol
xido de etileno
Acrilonitrilo
Propileno
Anhdrido carbnico
Etileno
Otros
827
169
175
186
164
21
0
1
137
54
18
50
38
774
186
162
156
138
17
1
0
125
39
26
52
27
782
194
160
163
144
16
3
0
130
33
26
52
0
25
1 100
825
275
1 090
833
257
1 054
812
242
Cosoleacaque
Amoniaco
Anhdrido carbnico
* Petrolfero.
225
Cuadro 63
Pemex-Petroqumica: volumen de ventas internas por complejo
(continuacin)
2010
Pajaritos
Cloruro de vinilo
Etileno
cido muritico
Tula
Gasnafta *
Independencia
Metanol
* Petrolfero.
226
2011
2012
216
185
3
27
182
170
4
8
212
186
4
23
1
1
84
84
0
114
114
0
108
108
-
Cuadro 64
Pemex-Petroqumica: valor del comercio exterior
2010
2011
2012
80
142
-3
202
203
231
Butadieno crudo
41
60
70
Amoniaco
35
20
63
Etileno
18
48
31
83
34
20
15
51
18
Importaciones
122
61
234
Xilenos 5
82
Tolueno
77
Metanol
52
22
19
Estireno
Amoniaco
28
Otros
40
31
55
Exportaciones netas
Exportaciones
Glicoles etilnicos
Benceno
Otros
227
Cuadro 65
Pemex-Petroqumica: volumen del comercio exterior
2010
2011
2012
30
94
65
262
161
243
Butadieno crudo
35
33
43
Amoniaco
99
31
106
Etileno
19
51
26
64
30
19
14
58
13
Importaciones
232
67
179
Xilenos 5
62
Tolueno
60
Metanol
158
54
46
Estireno
64
10
Exportaciones netas
Exportaciones
Glicoles etilnicos
Benceno
Otros
Amoniaco
Otros
228
Cuadro 66
Pemex-Petroqumica: gasto de inversin devengado por proyecto
(millones de pesos)
2010
2011
2012
2 057
2 693
3 152
2 057
2 693
3 152
2 057
2 693
3 152
919
1 402
906
643
440
550
Seguridad
18
49
Modernizacin
19
11
44
Infraestructura
600
422
458
495
852
1 696
Total
Inversin fsica
Proteccin ecolgica
Otras inversiones
229
Cuadro 67
Pemex-Petroqumica: nmero de plazas de trabajo
Total
Definitivas
13 834
13 412
422
12 741
12 404
337
928
825
103
Complejo Petroqumico Cangrejera

(Veracruz)
3 314
3 240
74
Complejo Petroqumico Cosoleacaque

(Veracruz)
1 984
1 932
52
682
682
Complejo Petroqumico Morelos

(Veracruz)
3 120
3 046
74
Complejo Petroqumico Pajaritos

(Veracruz)
2 170
2 136
34
Complejo Petroqumico Tula

(Tula, Hgo.)
295
295
Unidad Petroqumica Camargo

(Camargo, Chih.)
248
248
1 093
1 008
85
Total
Produccin
Complejo Petroqumico Independencia
(San Martin Texmelucan Pue.)
Complejo Petroqumico Escoln

(Poza Rica, Ver.)
Oficinas sede
230
Temporales
231
SUBDIRECCIN DE
OPERACIONES DE
PETROQUMICOS
SUBDIRECCIN DE
OPERACIONES DE
REFINADOS
SUBDIRECCIN DE
OPERACIONES DE
CRUDO
SUBDIRECCIN DE
SEGURIDAD
MARTIMA
SUBDIRECCIN DE
FLETAMENTOS
PRODUCTOS
SUBDIRECCIN
COMERCIAL DE
PETROQUMICOS
SUBDIRECCIN
COMERCIAL DE
RESIDUALES
SUBDIRECCIN
COMERCIAL DE
REFINADOS
SUBDIRECCIN
COMERCIAL DE
RIESGOS DE
MERCADOS
SUBDIRECCIN DE
ANALISIS DE
PRODUCTOS
PETRLEO CRUDO
SUBDIRECCIN
COMERCIAL DE
CRUDO
SUBDIRECCIN DE
ANLISIS DE CRUDO
DIRECCIN DE
OPERACIONES
DIRECCIN
COMERCIAL DE
DIRECCIN
COMERCIAL DE
SUBDIRECCIN DE
SISTEMAS DE
INFORMACIN
SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN
SUBDIRECCIN DE
CONTABILIDAD Y
PRESUPUESTOS
SUBDIRECCIN DE
TESORERA
SUBDIRECCIN DE
FINANZAS
SUBDIRECCIN DE
CONTROL DE
RIESGOS
FINANZAS
ADMINISTRACIN Y
DIRECCIN DE
DIRECCIN GENERAL
P.M.I. COMERCIO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.
SUBDIRECCIN
JURDICA
SUBDIRECCIN DE
DESARROLLO DE
PROYECTOS
SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN DE
RIESGOS
CORPORATIVOS
SUBDIRECCIN DE
COORDINACIN
ESTRATGICA
TITULAR DEL REA

DE AUDITORA PARA
DESARROLLO Y
MEJORA DE LA
GESTIN PBLICA
TITULAR DEL REA DE

RESPONSABILIDADES
Y TITULAR DEL REA
DE QUEJAS
TITULAR DEL REA

DE AUDITORA
INTERNA
DE CONTROL
RGANO INTERNO
Cuadro 68
Comercio Internacional: valor del comercio exterior
de hidrocarburos y sus derivados
2010
2011
2012
19 577
25 054
20 995
41 026
55 859
52 020
35 985
49 380
46 788
Olmeca
Istmo
Maya *
6 149
2 149
27 687
8 133
3 849
37 398
7 754
3 905
35 129
Condensados
24
184
Gas natural **
32
4 764
6 194
4 764
245
260
283
21 449
30 805
31 025
939
1 272
1 216
20 335
29 408
29 556
174
125
252
Exportaciones netas
Exportaciones
Petrleo crudo
Productos petrolferos **
Productos petroqumicos **
Importaciones **
Gas natural
Productos petrolferos
Productos petroqumicos
* Incluye crudo Altamira.

** Incluye las transacciones realizadas directamente por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
232
Cuadro 69
Comercio Internacional: volumen del comercio exterior
de hidrocarburos y sus derivados
2010
2011
2012
Exportaciones
Petrleo crudo
1 361
1 338
1 256
Olmeca
Istmo
Maya *
212
75
1 074
203
99
1 036
194
99
962
Condensados
Gas natural (MMpcd) **
19
Productos petrolferos **
193
184
142
Productos petroqumicos (Mt) **
677
458
602
Gas natural (MMpcd)
536
791
1 089
Productos petrolferos
627
678
669
Productos petroqumicos (Mt)
268
101
190
Importaciones **

** Incluye las transacciones realizadas directamente por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
233
Cuadro 70
Comercio Internacional: valor de las exportaciones de petrleo crudo
por destino geogrfico
2010
2011
2012
35 985
49 380
46 788
31 101
30 035
1 066
41 745
40 289
1 457
37 053
35 657
1 396
Europa
3 409
4 888
6 560
Lejano Oriente
1 476
2 747
3 175
6 149
8 133
7 754
6 149
5 792
357
8 133
7 689
444
7 754
7 377
378
2 149
3 849
3 905
1 567
1 349
218
3 249
2 876
373
2 336
2 059
277
513
344
1 363
69
256
207
27 687
37 398
35 129
23 384
22 894
491
30 363
29 723
640
26 963
26 221
742
Europa
2 895
4 544
5 197
Lejano Oriente
1 408
2 491
2 968
Total
Amrica
Estados Unidos
Otros
Olmeca
Amrica
Estados Unidos
Otros
Istmo
Amrica
Estados Unidos
Otros
Europa
Lejano Oriente
Maya *
Amrica
Estados Unidos
Otros
234
Cuadro 71
Comercio Internacional: volumen de las exportaciones de petrleo crudo
2010
Total
2011
2012
1 361
1 338
1 256
1 179
1 140
39
1 133
1 095
38
994
957
37
128
131
176
54
74
85
212
203
194
212
200
12
203
192
11
194
184
9
75
99
99
Amrica
Estados Unidos
Otros
54
47
8
84
75
10
61
53
7
Europa
18
34
1 074
1 036
962
Amrica
Estados Unidos
Otros
913
893
19
846
828
18
740
719
20
Europa
109
122
142
52
67
80
Amrica
Estados Unidos
Otros
Europa
Lejano Oriente
Olmeca
Amrica
Estados Unidos
Otros
Istmo
Lejano Oriente
Maya *
Lejano Oriente
235
Cuadro 72
Comercio Internacional: precio de las exportaciones de petrleo crudo
(dlares por barril)
2010
2011
2012
72.46
101.13
101.81
Amrica
Estados Unidos
Otros
72.29
72.21
74.48
100.93
100.81
104.22
101.84
101.79
103.16
Europa
73.20
102.35
101.76
Lejano Oriente
74.55
102.08
101.66
79.58
109.83
109.39
79.58
79.52
80.57
109.83
109.61
113.82
109.39
109.40
109.17
78.63
106.22
107.28
Amrica
Estados Unidos
Otros
78.83
79.26
76.31
105.59
105.73
104.55
105.29
105.18
106.08
Europa
77.76
110.27
109.94
Lejano Oriente
80.72
109.10
113.40
70.65
98.97
99.79
Amrica
Estados Unidos
Otros
70.22
70.23
69.89
98.36
98.36
98.30
99.66
99.67
99.36
Europa
72.44
101.79
99.81
Lejano Oriente
74.27
101.41
100.95
Total
Olmeca
Amrica
Estados Unidos
Otros
Istmo
Maya
236
Cuadro 73
Comercio Internacional: volumen de las exportaciones de petrleo crudo
por pas de destino
2010
2011
2012
Total
1 361
1 338
1 256
Estados Unidos
1 140
1 095
957
116
111
166
India
28
37
75
Canad
24
20
23
Convenio de San Jos
15
18
14
China
26
37
10
Holanda
Portugal
Otros
Espaa
237
Cuadro 74
Comercio Internacional: valor del comercio exterior
de productos petrolferos y gas natural
2010
2011
2012
-16 479
-24 461
-25 824
Exportaciones
4 796
6 219
4 948
Petrolferos
4 764
6 218
4 948
2
1 849
42
14
2 834
23
35
2 619
79
3 288
195
3
2 257
2 403
285
32
Importaciones
21 275
30 680
30 773
Petrolferos
20 335
29 408
29 556
1 012
615
12 953
964
3 862
300
631
988
1 208
18 445
1 096
6 507
970
195
842
920
19 056
51
6 565
1 707
415
939
1 272
1 216
Exportaciones netas
Gas licuado *
Gasolinas
Turbosina
Diesel
Combustleo
Otros
Gas natural *
Gas licuado *
Propano *
Gasolinas
Naftas
Diesel
Combustleo
Otros
Gas natural *
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. En gasolinas, se incluyen las gasolinas
naturales comercializadas por esta empresa.
238
Cuadro 75
Comercio Internacional: volumen del comercio exterior
de productos petrolferos y gas natural
2010
2011
2012
193
185
147
0
68
1
0
122
1
1
75
2
101
5
0
69
70
8
19
627
678
669
50
29
379
31
108
11
19
40
42
405
26
136
25
5
44
41
395
1
133
45
11
536
791
1 089
Exportaciones
Petrolferos
Gas licuado *
Gasolinas
Turbosina
Diesel
Combustleo
Otros
Importaciones
Petrolferos
Gas licuado *
Propano *
Gasolinas
Naftas
Diesel
Combustleo
Otros
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. En gasolinas, se incluyen las gasolinas
naturales comercializadas por esta empresa.
239
Cuadro 76
Comercio Internacional: valor del comercio exterior de productos petroqumicos
2010
2011
2012
70
135
31
245
260
283
Polietilenos
Butadieno crudo
Amoniaco
Etileno
Glicoles etilnicos
52
41
35
18
0
91
60
20
9
1
50
70
63
48
1
Azufre *
42
57
52
Otros
57
22
Importaciones
174
125
252
Xilenos 5
Tolueno
Metanol
Amoniaco
52
28
8
22
-
82
77
19
-
Hexano *
93
95
67
Exportaciones netas
Exportaciones
Otros
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
240
Cuadro 77
Comercio Internacional: volumen del comercio exterior de productos petroqumicos
2010
2011
2012
408
357
412
677
458
602
46
35
99
19
0
71
33
31
9
0
43
43
106
51
1
414
297
359
Otros
64
17
Importaciones
268
101
190
Xilenos 5
Tolueno
Metanol
Amoniaco
158
64
6
54
-
62
60
46
-
Hexano *
46
41
18
Exportaciones netas
Exportaciones
Polietilenos
Butadieno crudo
Amoniaco
Etileno
Glicoles etilnicos
Azufre *
Otros
* Transacciones realizadas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica.
241
11. Mtodos y factores de conversin

11.1 Notas a los cuadros estadsticos
Las siguientes notas explicativas incorporan definiciones, mtodos estadsticos y
coberturas de las series estadsticas para una mejor comprensin e interpretacin de la
informacin presentada.
Fuentes. Base de Datos Institucional (BDI), Base nica de Datos (BUD) y bases de
datos de las direcciones corporativas y de los organismos subsidiarios.
Tipo de cambio. El tipo de cambio utilizado para convertir de dlares a pesos las
transacciones del comercio internacional fue el siguiente:
Tipo de cambio
(pesos por dlar)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2010
12.8070
12.9624
12.6138
12.2420
12.6826
12.7234
12.8341
12.7261
12.8610
12.4535
12.3251
12.4011
2011
12.1477
12.0726
12.0173
11.7584
11.6479
11.7920
11.6760
12.1707
12.9291
13.4808
13.6358
13.7516
2012
13.5047
12.8014
12.7561
13.0512
13.5556
13.9820
13.3894
13.1790
12.9871
12.8728
13.0872
12.8670
Promedio
12.6360
12.4233
13.1695
Reservas de hidrocarburos (aclaracin a los cuadros 10, 12, 13, 14 y 15). La

informacin de reservas de hidrocarburos en la categora probada o 1P fue dictaminada
de manera favorable por la Comisin Nacional de Hidrocarburos el 14 de marzo del
243
2013 con base en su resolucin CNH.E.01.001/13 tal y como se seala en los

trminos del Artculo 10 del Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artculo 27
Constitucional en el Ramo del Petrleo. Asimismo, fueron publicadas de manera oficial
el 18 de marzo del 2013 por parte de la Secretaria de Energa tal y como seala en el
artculo 33, fraccin XX de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.
Respecto a las reservas probables y posibles la Comisin Nacional de Hidrocarburos en
breve dar su dictamen.
Reservas de hidrocarburos. (aclaracin a los cuadros 10, 11, 12, 13, 14 y 15).
Todas las unidades estn expresadas a condiciones atmosfricas, y suponen 15.6 C y
14.7 libras de presin por pulgada.
Produccin de petrleo crudo por tipo. El petrleo crudo producido se considera
pesado, ligero o superligero, segn los siguientes criterios:
Crudo pesado. Petrleo crudo con densidad API igual o inferior a 27.
Crudo ligero. Petrleo crudo con densidad API superior a 27 y hasta 38.
Crudo superligero. Petrleo crudo con densidad API superior a 38.
Crudo despuntado. Petrleo crudo al cual se le han extrado naftas y otros
hidrocarburos ligeros para la produccin de aromticos.
Crudo reconstituido. Petrleo crudo despuntado con inyecciones de pentanos y naftas
ligeras.
Gasolina base. Gasolina que no requiriendo otro procesamiento, es utilizada en la mezcla
de las gasolinas automotrices terminadas, o exportada como tal.
Regionalizacin para las ventas de productos petrolferos. Corresponde a la
regionalizacin econmica que utiliza la Presidencia de la Repblica:
Regin Centro: Estado de Mxico, Distrito Federal, Morelos, Tlaxcala, Hidalgo
y Puebla.
Regin Noreste: Chihuahua, Durango, Coahuila, Tamaulipas y Nuevo Len.
Regin Noroeste: Baja California, Baja California Sur, Sonora y Sinaloa.
244
Regin Centro-Occidente: Nayarit, Zacatecas, Aguascalientes, Jalisco, Colima,

San Luis Potos, Guanajuato, Quertaro y Michoacn.
Regin Sur-Sureste: Veracruz, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Campeche,
Yucatn y Quintana Roo.
Estadsticas operativas seleccionadas.
Petroqumicos (total). Incluye los productos petroqumicos elaborados por PemexPetroqumica, Pemex-Refinacin, el etano y azufre de Pemex-Gas y Petroqumica
Bsica.
Precios promedio al pblico (cuadro 2). Los precios al pblico que se presentan
corresponden a diferentes lugares de referencia, los cuales se muestran en la tabla
siguiente:
Producto
Lugar de referencia
Gas natural
Gas licuado
Turbosina
Combustleo pesado
Acrilonitrilo
Amoniaco
Cloruro de vinilo
Estireno
Monoetilenglicol grado fibra
Hexano
Polietileno alta densidad 65050
Polietileno baja densidad 20020P
Polietileno lineal baja densidad
Tolueno
Zona centro base adicional con aviso

Precio LAB centro embarcador Abasolo
Aeropuerto Cd. de Mxico
Centro productor Tula
Centro productor Morelos
Centro productor Cosoleacaque
Centro productor Pajaritos
Centro productor Cangrejera
Centro Productor Cangrejera
Ingresos por ventas al pblico y comercio exterior.

Los ingresos por
comercializacin provienen de las reas operativas de la empresa, pueden no coincidir
245
con los proporcionados por las reas financieras dado el lapso de tiempo que transcurre
entre la salida fsica del producto y el registro contable.
Proyectos de inversin estratgicos. Son aqullos que su realizacin obedece a
decisiones que comprometen el rumbo de la Institucin; que en el corto y mediano
plazos utilizan grandes cantidades de recursos y que requieren de largos periodos de
maduracin.
Proyectos de inversin operacionales. Son aqullos que responden a problemas
operativos de corto plazo; sus montos de inversin son proporcionalmente menores a
los requeridos por los proyectos de inversin estratgicos; sus lapsos de maduracin son
cortos para poder dar respuesta a las necesidades inmediatas y generalmente, se trata de
proyectos complementarios o de mantenimiento de la planta productiva actual.
Fondos (cuadros 4, 30 y 43). Son los recursos que la Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico asigna a Petrleos Mexicanos adicionalmente a la inversin
presupuestaria originalmente autorizada. Incluye el aprovechamiento de obras de
infraestructura (AOI), el aprovechamiento sobre rendimientos excedentes (ARE), el
fondo de ingresos excedentes (FIEX) y el fondo de excedentes (FEX).
Advertencias.
246
Los totales pueden no sumar debido a redondeos.

Por la magnitud de las cifras utilizadas, el "cero" representa un valor no
significativo a excepcin de los cuadros 14 y 15.
Las cifras correspondientes a 2012 son preliminares.
11.2 Abreviaturas y smbolos usados

Btu
cc
MM$
MMUS$
Mbd
MMb
Mbcoed
Mbpced
MMbpce
Mm3
MMMpc
MMpcd
Mt
MTA
BTX
CPG
CSM
FCC
CO2
C2+
HDS
IEPS
LAB
MTBE
CNC
COPF
NRU
CPDI
MEG
D.N.
SOx
TI
SCADA
F
C
Unidad trmica britnica

Centmetros cbicos
Millones de pesos
Millones de dlares
Miles de barriles diarios
Millones de barriles
Miles de barriles de combustleo equivalente diario
Miles de barriles de petrleo crudo equivalente diario
Millones de barriles de petrleo crudo equivalente
Miles de metros cbicos
Miles de millones de pies cbicos
Millones de pies cbicos diarios
Miles de toneladas
Miles de toneladas anuales
Benceno, tolueno y xileno
Complejo procesador de gas
Contratos de Servicios Mltiples
Proceso de desintegracin cataltica en lecho fluidizado
Bixido de carbono
Etano y ms pesados
Hidrodesulfuradora
Impuesto especial sobre productos y servicios
Libre a Bordo
Metil terbutil ter
Compaa de Nitrgeno de Cantarell, S.A. de C.V.
Contrato de obra pblica financiada
Unidad recuperadora de nitrgeno (por sus siglas en ingls)
Corriente de proceso destinado a incineracin
Monoetilenglicol
Dimetro nominal
Oxidos de azufre
Supervisin, control y adquisicin de datos
Grados Fahrenheit
Grados Centgrados
247
t
Dic6
1P
2P
3P
CENDI
LEY SOX
PEF
PIDIREGAS
SEMARNAT
GRRL
SFP
SIDP
SNR
SSPA
UBA
US$/b
US$/MMBtu
$/Gcal
$/m3
$/t
gr/cc
kg/Mt
t/Mt
Toneladas
Deisohexanizadora
Reservas probadas
Reservas probadas ms probables
Reservas probadas ms probables ms posibles
Centro de Desarrollo Infantil
Ley Sarbanes Oxley
Presupuesto de Egresos de la Federacin
Proyecto de Infraestructura Productiva de Largo Plazo
Secretara del Medio Ambiente y Recursos Naturales
Gerencia Regional de Relaciones Laborales
Secretara de la Funcin Pblica
Sistema Institucional de Desarrollo de Proyectos
Sistema Nacional de Refinacin
Seguridad Salud y Proteccin Ambiental
Ultra Bajo Azufre
Dlares por barril
Dlares por milln de Btu
Pesos por gigacalora
Pesos por metro cbico
Pesos por tonelada
Gramos por centmetro cbico
Kilogramos por miles de toneladas
Toneladas por miles de toneladas
11.3 Factores de conversin utilizados en la

industria petrolera
Volumen
1 pie cbico
1 metro cbico
1 metro cbico
1 galn (EUA)
1 litro
1 barril
1 barril
248
= 0.02831702 metros cbicos

= 35.314455 pies cbicos
= 6.28981041 barriles
= 3.7854 litros
= 0.26417 galones (EUA)
= 42 galones
= 158.987304 litros
Peso
1 tonelada mtrica
1 tonelada mtrica
1 libra
= 0.98420741 toneladas largas

= 2 204.6227 libras
= 0.45359235 kilogramos
Calor
1 Btu
1 kilocalora
= 0.252 kilocaloras
= 3.968254 Btu
11.4 Peso especfico de productos seleccionados

Producto
Peso especfico gr/cc
Asfaltos
Butano butileno
Butano crudo
Butanos
Combustleo pesado
Coque
Diesel
Etano
Gas licuado
Gasolina
Isobutano
Lubricantes
Metanol
Metil terbutil ter
Naftas (gasolinas naturales)
Parafinas
Pentanos
Propano
Propano propileno
Propileno
1.0300
0.5890
0.6000
0.5766
0.9820
0.9030
0.8500
0.3580
0.5400
0.7070
0.5631
0.8900
1.0700
0.7920
0.7460
0.6670
0.8207
0.6290
0.5110
0.5150
0.5140
249
Esta edicin consta de 1500 ejemplares

La produccin estuvo a cargo de la
Direccin Corporativa de Finanzas
2013

Memorria-Labores 2012 PDF

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Memorria-Labores 2012 PDF

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Memoria de Labores 2012

Memoria de Labores 2012

ING. CARLOS ARNOLDO MORALES GIL

ING. MIGUEL TAME DOMNGUEZ

ING. ALEJANDRO MARTNEZ SIBAJA

ING. MANUEL SNCHEZ GUZMN

ING. LUIS FELIPE LUNA MELO

DR. VINICIO SURO PREZ

LIC. VCTOR DAZ SOLS

ING. CARLOS RAFAEL MURRIETA CUMMINGS

LIC. MARIO ALBERTO BEAUREGARD LVAREZ

ING. JOS LUIS LUNA CRDENAS

LIC. MARCO ANTONIO DE LA PEA SNCHEZ

LIC. ANTONIO DOMNGUEZ SAGOLS

Memoria de Labores 2012

Cabe sealar que la informacin financiera que se presenta corresponde a los

Con el propsito de alcanzar un mayor nmero de usuarios, la Memoria de

Memoria de Labores 2012

Perfil de Petrleos Mexicanos

almacenamiento en terminales y comercializacin de primera mano. Estas

Memoria de Labores 2012

de sus organismos subsidiarios participa con ms de 50% de su capital social.

desarrollan proyectos y construcciones de calidad, administracin integral,

Compaas subsidiarias que consolidan sus estados financieros

- P.M.I. Services B.V.

El Grupo PMI tiene por objeto principal realizar operaciones comerciales de

Memoria de Labores 2012

Su estructura de organizacin bsica se integra con una direccin general,

rgano Interno de Control

Consejos de Administracin de los

1/ Vigente a partir del 1 de marzo de 2012.

La integracin y el funcionamiento del Consejo de Administracin de Petrleos

La Ley de Petrleos Mexicanos considera la integracin de siete comits del

Memoria de Labores 2012

Plazas ocupadas en Petrleos Mexicanos

Fuente: Base de Datos Institucional.

En telecomunicaciones la empresa cuenta con infraestructura de vanguardia

Memoria de Labores 2012

industria petrolera. Los diversos servicios incluyen radiocomunicacin,

Memoria de Labores 2012

1. Avances de la Reforma Energtica aprobada en 2008

- En marzo, conforme al artculo 70 de la Ley de Petrleos Mexicanos, se

present al Congreso de la Unin, por conducto de la Secretara de Energa,

Memoria de Labores 2012

correspondiente a seis reas de Chicontepec. En total, las seis reas a licitar

Memoria de Labores 2012

2.1 Administracin financiera

lineamientos correspondientes y con sujecin al techo global anual de

Memoria de Labores 2012

- El 10 de abril, se emiti un bono por 300 millones de francos suizos,

equivalente a 327.2 millones de dlares; esta emisin fue contratada a una

- El 29 de noviembre, Petrleos Mexicanos formaliz la emisin de

Certificados Burstiles de largo plazo por un monto de 721,564 miles de

Memoria de Labores 2012

El monto contratado en el periodo enero-diciembre 2012 ascendi a

2.2 Situacin Financiera consolidada

gasolinas, combustleo, diesel y turbosina, as como en el volumen

Nota: Las sumas pueden no coincidir debido a redondeo.

- Las ventas de exportacin disminuyeron 9.7 miles de millones de pesos,

equivalentes a 1.4%, debido a la reduccin en el volumen comercializado

Memoria de Labores 2012

internacionales, que mostr un ligero aumento al pasar de 101.09 dlares

de 100.8 miles de millones de pesos, como consecuencia de la apreciacin