TRABAJO FINAL (max.

tres personas)
a. PROYECTO DE INVESTIGACION (26 PUNTOS)

PROYECTO FINAL DE INVESTIGACIN

Tema

Teoras y enfoques
o Lean Logistics
o Green Logistics
o Demand driven network
o SCM
o Logstica Humanitaria
o Urban logistics
Drivers
o Poltica publica
o Configuracin de redes
o Inventarios en la cadena de suministro
o Sistemas de informacin
o Procesos (Compras, Almacenamiento, Distribucin)

Esto son los cuerpos mnimos que debe tener la propuesta de investigacin. (seleccionar
una teora, enfoque, o Drivers)

Antecedentes (Revisin del estado del arte, y de la realidad,

indicadores)
Definicin del problema
Objetivos
Metodologa
B. SOLUCIONAR ESTOS TRES PUNTOS (24 PUNTOS)
PROBLEMAS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
1. Una oficina de servicios requiere
distintas cantidades de
empleados de tiempo completo en diferentes das de la
semana. La cantidad de empleados de tiempo completo que se
requiere cada da, se da en la tabla siguiente:
DIA
Numero de
empleados de
tiempo completo
que se necesitan
Lunes =1
Martes =2
Mircoles =3
Jueves =4

17
13
15
19

Viernes = 5
Sbado =6
Domingo =7

14
16
11

Las reglas de la oficina de personal establecen que cada empleado

debe trabajar cinco das consecutivos y descansar dos das. La oficina
de servicios requiere cumplir con sus exigencias diarias slo por
medio de empleados de tiempo completo. Plantee un problema de PL
y resuelva con SOLVER o WIN QSB utilizando variables continuas y
variables enteras, analice los resultados. El propsito es minimizar la
cantidad de empleados de tiempo completo que requieran ser
contratados.
INTERPRETACIN DE RESULTADOS:
2. Una compaa de aviacin debe decidir a cuantas nuevas azafatas
emplear y entrenar durante los 6 meses siguientes. Las necesidades
expresadas como el nmero de azafatas hora vuelo son 8000 en
enero, 9000 en febrero, 8000 en marzo, 10000 en abril, 9000 en
mayo y 12000 en junio. Para que una azafata pueda ser puesta en
vuelo regular toma un mes su entrenamiento. Una azafata aprendiz
requiere 100 horas de supervisin por una azafata experimentada
durante el mes de entrenamiento; por lo tanto, durante dicho mes se
disponen de 100 horas menos de azafatas para el servicio regular de
vuelos. Cada azafata experimentada puede trabajar hasta 150 horas
en el mes y la compaa dispone de 60 azafatas a comienzos de
enero. Si el mximo tiempo disponible de azafatas experimentadas
excede a la necesidad de un mes de vuelos y de requisitos de
entrenamiento, las azafatas regulares trabajan menos de 150 horas,
pero ninguna es despedida. Cada mes aproximadamente, el 10% de
las azafatas experimentadas se retiran de la compaa, para casarse.
Una azafata experimentada cuesta a la compaa $800 mensuales y
una aprendiz $400. Formule un modelo de Programacin Lineal para
la situacin de empleo y entrenamiento. Resuelva utilizando WIN QSB
SOLVER

3. PROBLEMAS formulacin de la red DISTRIBUCIN

Asuma que su compaa tiene dos plantas en lados opuestos de Colombia. Cada planta
produce los mismos dos productos y los vende a distribuidores en su mitad del pas. Ya
se recibieron las rdenes de los distribuidores para los prximos dos meses (enero y
febrero); el nmero de unidades requeridas se muestra en la tabla siguiente
Planta 1

Planta 2

product
febrero
marzo
febrero
marzo
o
1
3600
6300
4900
4200
2
4500
5400
5400
6000
Cada planta tiene 20 das de produccin disponibles en febrero y 23 en marzo para
producir y enviar los productos. Los inventarios se agotan al final de enero, pero cada
planta tiene suficiente capacidad de inventario para 1000 unidades en total de los dos
productos, si se produce un exceso en febrero para venta en marzo. El cualquier planta,
el costo de mantener inventario de esta manera es de $3 por unidad del producto 1 y $4
por unidad del producto 2.
Cada planta tiene los mismos dos procesos de produccin que se pueden usar para
producir cualquiera de estos productos. El costo de produccin por unidad producida se
muestra en la tabla para proceso en cada planta.
Planta 1
Planta 2
product
Proceso 1
Proceso 2 Proceso 1 Proceso 2
o
1
$62
$59
$61
$65
2
$78
$85
$89
$86
La tasa de produccin de cada producto (nmero de unidades producidas por da
dedicado a ese producto) tambin se da para cada proceso en cada planta.
product
o
1
2

Planta 1
Proceso 1
Proceso 2
100
120

140
150

Planta 2
Proceso 1 Proceso 2
130
160

110
130

El ingreso neto por ventas (precio de venta menos costo de envo normal) que recibe la
compaa cuando una planta vende los productos a sus propios clientes (distribuidores
en su mitad del pas) es de $83 por unidad del producto 1 y $112 por unidad del
producto 2. Sin embargo, tambin es posible (y en ocasiones deseable) que una planta
haga un envo a la otra mitad del pas para ayudar a satisfacer la venta de la otra.
Cuando esto ocurre, se incurre en un costo adicional de $9 para el producto 1 y $7 para
el producto 2.
Usted debe determinar cunto producir de cada producto en cada proceso de cada planta
cada mes, al igual que cunto debe vender cada planta de cada producto cada mes y
cunto debe enviar cada planta de cada producto cada mes a los clientes de la otra
planta. HAGA LA FORMULACION DE LA RED CUYO OBJETIVO ES
DETERMINAR EL PLAN FACTIBLE QUE MAXIMICE LA GANANCIA TOTAL.