GUA PARA EL TRABAJO FINAL

La presente gua tiene la finalidad de orientar al alumno a la integracin de su

trabajo final. No introduce y desarrolla a temas complementarios que se debe
de saber, por lo cual se sugiere, en caso de ser necesario remitirse a las
bibliografas necesarias.
1. Hoja de Presentacin. Debe de contener: El nombre de la Universidad, la Maestra
que se esta cursando, la materia, el nombre del trabajo (Diagnostico Organizacional
de la empresa.. y propuesta de cambio), nombre del alumno y fecha.
2. Introduccin. Debe sealar los puntos o temas ms importantes a tratar del trabajo,
de tal manera que pueda motivar su lectura.
3. ndice. Esto significa que las hojas deben estar numeradas, por lo cual se debe
sealar los temas y el nmero de pgina.
4. Objetivos. Se debe enunciar el objetivo general del trabajo junto con los especficos
(solo debe ser un general y tantos especficos consideren necesarios).
5. Cultura Organizacional. En este tema se debe sealar:
Visin
Misin
Valores
Propsitos
Objetivos
Tanto los organizacionales como los del rea en donde se aplicar el diagnstico.
6. Clima Organizacional. En este tema se debe sealar:
Estructura. Organigrama General de la empresa, as como el organigrama
del rea (recuerden que este debe ser analizado y discutido con el maestro
para su autorizacin).
Responsabilidad. Sealar cargo y quien tiene la responsabilidad en la
organizacin. Desde la alta direccin hasta los mandos medios.
Recompensa. Cuales son y monto por niveles de la organizacin (en dinero
y en especie).
Relaciones. El sociograma de la organizacin (alta direccin y mandos
medios) y del rea a diagnosticar.
Estndares. Cuales son los parmetros de evaluacin desde la alta direccin
y mandos medios y del rea a diagnosticar.

 Conflictos. Cuales son (alta direccin y mandos medios, rea a

diagnosticar).
Normas. Cual es el reglamento general y del rea.
7. Comportamiento Organizacional.
Para poder realizar el diagnostico,
Primeramente es necesario que se describa a detalle:
Organigrama con puesto y nombre del rea a diagnosticar.
Sociograma del rea.
Perfil de puesto de cada puesto del rea seleccionada a diagnosticar
Estndares del rea, de cada puesto.
Segundo: se debe analizar el comportamiento individual, sealando de cada
personal:
Caractersticas biogrficas
Habilidad
Personalidad
Locus de control
Autoestima
Automonitoreo
Maquiavelismo
Toma de riesgo
Tercero: se debe analizar el comportamiento grupal, sealando
Tipo de grupo
En que etapa de desarrollo se encuentra
Estructura del grupo
Cuarto: se debe determinar que tipo de liderazgo, las caractersticas y porque se
considera as.
8. tablas de diagnostico de la situacin y problemticas. En este punto, se debe
sealar las problemticas identificadas tanto de la cultura, clima y comportamiento.
Se debe sealar en una tabla, enuncindolas, determinando su origen, causas y
situacin actual.
9. Propuesta de Cambio. De la tabla de diagnostico, se debe sealar de cada uno la
propuesta de cambio, las etapas en que se debe desarrollar, la grafica de gantt para
implementarla, el presupuesto que se erogar (si se requiere) y quin la llevar a
cabo.
10. El Desarrollo Organizacional. Significa el estatus que debe alcanzar la
organizacin con la propuesta de cambio. Indicar como debe ser la cultura, el clima
y el comportamiento. (de acuerdo a los puntos desarrollados en la investigacin)