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SEGUNDA PARTE: La resistencia peronista 1955-1958

2. Supervivencia del peronismo: la resistencia de las fbricas.


El primer gobierno de la Revolucin Libertadora, el del general Eduardo
Lonardi, represent un interregno en la relacin entre el movimiento sindical
peronista y las autoridades no peronistas. Desde un punto de vista inmediato,
en octubre de 1955 se oponan a la inauguracin de un proceso electoral
sindical que casi seguramente confirmara el dominio de los gremios, y por lo
tanto de la CGT, por los peronistas. Tambin los alarmaba el hecho de que no
obstante las muchas renuncias de dirigentes peronistas y la iniciacin del
proceso electoral, los comicios terminaran por quedar bajo el control general
de los peronistas. Esos temores fueron acentuados por la decisin
gubernamental de instalar interventores designados por la CGT en sindicatos
donde haba un conflicto abierto entre peronistas y no peronistas. Los
sindicatos ms afectados por esta poltica eran precisamente aquellos donde
las fuerzas antiperonistas tenan mayor poder.
Si bien no hubo ningn problema especficamente sindical en los hechos
conducentes al distanciamiento de Lonardi, a quien se lo oblig a renunciar el
13 de noviembre, el punto decisivo del ataque lanzado por las fuerzas
antilonardistas sigui siendo la poltica sindical del gobierno. La prensa radical
y socialista abund en llamamientos apenas velados a las fuerzas armadas
para que salvaguardaran la democracia y la libertad ganadas al caer Pern.
Una campaa desatada por esa prensa y cuidadosamente orquestada insisti
en subrayar la represin sufrida bajo Pern por los sindicalistas no peronistas y
en destacar las opiniones de stos sobre la continuacin del liderazgo peronista
en la CGT y las proyectadas elecciones gremiales.
El tema bsico era coherente, La CGT deba ser intervenida y los delitos de los
peronistas investigados.
El factor que gui la poltica de Lonardi parece ser bastante claro. Lonardi
estaba dispuesto a considerar posible, en el nivel poltico general, una victoria
peronista en elecciones convocadas en el lapso de un ao. La nica reserva
que formulaba era la exigencia de un peronismo depurado de los vicios que lo
llevaron a la derrota. Para l, no haba ms vencidos que los dirigentes venales
y corruptos
El ala nacionalista del anti peronismo concordaba con buena parte de lo
realizado por Pern. Vea en su movimiento un baluarte contra el comunismo.
Al poner el nfasis en la justicia social dentro de una estructura de capital
humanizado, al abrazar los intereses nacionales y comunitarios como opuestos
a los de clase, el peronismo apelaba al ideal de armona y orden sociales, de
inspiracin principalmente catlica, que postulaba ese grupo. El problema era
esencialmente de lmites y excesos. Si los sindicatos admitan la necesidad de
mantenerse en su propia esfera, y si poda eliminarse la corrupta demagogia
de los personajes ms estrechamente comprometidos con Pern, los sindicatos
conducidos por peronistas tenan un importante papel que desempear en la

Argentina posterior a Pern, como rganos de control social y canales de


expresin de las masas trabajadoras. Ciertamente, un tema en el que insisti la
prensa peronista que subsisti en libertad en ese perodo fue el peligro de que
los comunistas coparan el movimiento laboral si los peronistas eran proscriptos
de ste.
Sobreestimaron los dirigentes sindicales su propia fuerza y la solidez de su
posicin para negociar y terminaron por perder todo? Por qu, una vez hechas
las concesiones que se mencionaron, no cedieron ms para robustecer la
posicin de Lonardi? Al evaluar este problema es preciso tomar en cuenta dos
factores. Primero, el hecho de que la CGT
Lleg a dudar cada vez ms si no de las intenciones, al menos de la capacidad
que Lonardi y su grupo tenan para cumplirlas.
El creciente nmero de detenciones de dirigentes sindicales de segunda o
tercera fila planteaba un problema similar; los sectores de las fuerzas armadas
o de la polica que las efectuaban tenan autonoma de accin.
Un segundo factor, ms decisivo an, que se debe tomar en cuenta se refiere a
la
Actividad de las bases peronistas. Cualquier tentativa por comprender las
acciones de la jefatura peronista y el colapso del interregno de Lonardi debe
tener en consideracin ese factor.
La amplitud de la resistencia ofrecida por la militancia peronista de base al
golpe contra Pern y la dureza de la respuesta a esa resistencia, contribuyeron
en medida importante a determinar los acontecimientos de esos meses. No
obstante la disposicin a transar mostrada por Di Pietro, la reaccin inicial de
incredulidad estupefacta ante la renuncia de Pern pronto cedi su sitio a una
serie de manifestaciones espontneas en los distritos obreros de las principales
ciudades (Bs As, Rosario)
El restablecimiento de la autoridad formal por las fuerzas revolucionarias no
puso fin a la resistencia
De las bases peronistas. Durante todo octubre, al intensificarse la batalla por la
posesin de los sindicatos, hubo huelgas, no dispuestas por los dirigentes
gremiales, en protesta contra los ataques de los comandos civiles y el creciente
nmero de detenciones.
Ya para fines de octubre aparecieron los embriones de lo que llegara a ser
conocido como la
Resistencia Peronista. En Santa Fe, por ejemplo, se cre un Frente Emancipador
que empez a coordinar la oposicin sindical peronista.
El rencor subyacente y el sentimiento de rebelin ya descriptos encontraron un
canal de expresin en el llamamiento no oficial a una huelga general que
lanzaron varios sectores peronistas para la simblica fecha del 17 de octubre.
la huelga proclamada por la CGT para el 3 de noviembre y cancelada despus
fue
convertida por los militantes de base en otro masivo acto antigubernamental.
Plantas industriales muy importantes cerraron sus puertas en el pas entero

Los perturbadores fueron sistemticamente capturados no hay duda de que


el nmero de arrestos fue tal que exacerb considerablemente el resentimiento
y la hostilidad de los peronistas de base contra las nuevas autoridades la ndole
de esa oposicin de las bases. Fue fundamentalmente espontnea, instintiva,
confusa y acfala. Ya entonces aparecan formas embrionarias de resistencia
organizada, pero en general los canales ms frecuentes de reaccin
consistieron en iniciativas espontneas y atomizadas, que con frecuencia
asuman la forma de huelgas no oficiales.
Este fenmeno de la resistencia ofrecida por las bases, que dur subyacente
durante todo ese perodo,
agreg una dimensin vital al proceso entero de negociacin y compromiso
entre el gobierno y los lderes sindicales. A la luz de esta oposicin se torna
claro que los dirigentes gremiales, alrededor de 300, que negociaban en
Buenos Aires el futuro del movimiento no tenan de ningn modo las manos
libres para obrar como mejor les pareciera. La peligrosa ola de fondo de
oposicin creada por los afiliados de base amenazaba con hacerlos a un lado si
concedan demasiado
Tal como lo demostraban los episodios del 17 de octubre y el 3 de noviembre,
el control que ejercan sobre sus afiliados era limitado. Esto a su vez alarmaba
a los elementos ms antiperonistas de las fuerzas armadas y robusteca sus
posiciones, lo que dificultaba ms an a Lonardi efectuar concesiones como las
que hubieran aplacado a las bases peronistas
La respuesta que el obrero peronista medio dio al llamamiento de huelga fue
rotunda. El 15 de
noviembre, el gobierno admiti oficialmente que el ausentismo haba sido del
75 por ciento en Buenos Aires y del 95 por ciento en las principales
industrias.28 Pero la falta de direccin en el plano nacional y la fuerza de la
represin condenaron la huelga a la derrota. El nuevo presidente, general
Aramburu, amenaz a los agitadores huelguistas con tres meses a tres aos
de crcel. The New York Times inform sobre la detencin de ms de 100
delegados en Buenos Aires y el castigo fsico de muchos otros activistas que
desde el exterior de las fbricas exhortaban a los obreros a parar
As fue como la
interrupcin del interregno de Lonardi dej una clase trabajadora peronista
derrotada, confundida, pero que tambin haba demostrado su disposicin a
defender espontneamente algo que instintivamente sentan que estaban
perdiendo
Hemos visto que desde el comienzo de la rebelin militar contra Pern surgi
en las bases peronistas
una fuerte resistencia a las nuevas autoridades. Esa oposicin se centr
primero en la toma de los sindicatos por los dirigentes gremiales libres y en los
arrestos que ya se efectuaban tanto de lderes como de activistas.
Principalmente aquella actitud reflej una sensacin general de miedo,
incertidumbre y confusin y se cristaliz en torno de temas como la ofensiva

antiperonista para obtener el control de la estructura sindical. En general,


durante el breve perodo del gobierno de Lonardi esa ofensiva antiperonista no
lleg hasta el nivel del sitio de trabajo mismo, en el taller o en la planta. Esto
haba de cambiar inmediata y radicalmente con el nuevo gobierno provisional
del general Pedro
Eugenio Aramburu y el almirante Isaac Rojas. La poltica del nuevo gobierno se
bas en el supuesto de que el peronismo constitua una aberracin que deba
ser borrada de la sociedad argentina, un mal sueo que deba ser exorcizado
de las mentes que haba subyugado. Concretamente, la poltica del nuevo
gobierno con la clase trabajadora sigui tres lneas principales. Ante todo, se
intent proscribir legalmente un estrato entero de dirigentes sindicales
peronistas para apartarlos de toda futura actividad. Esto concord con la nueva
intervencin de la CGT y la designacin de supervisores militares en todos sus
sindicatos, lo que habra de preparar el camino para la creacin de bases
democrticas en los sindicatos, y la eleccin de dirigentes con autoridad
moral
En segundo trmino, se llev a cabo una persistente poltica de represin e
intimidacin del
sindicalismo y sus activistas en el plano ms popular y bsico. Finalmente,
hubo un esfuerzo concertado entre el gobierno y los empleadores en torno del
tema de la productividad y la racionalizacin del trabajo, proceso que march
de la mano con un intento de frenar los salarios y reestructurar el
funcionamiento del sistema de negociaciones colectivas.
Esta actitud de controlar y debilitar las comisiones internas estuvo ntimamente
ligada a una de las
principales preocupaciones de la poltica econmica preparada por el nuevo
gobierno: aumentar la productividad de la Industria argentina. No se trataba de
una novedad para el gobierno y los empleadores argentinos. Esa inquietud
subyaca en gran parte de las crecientes tensiones surgidas entre empresarios
y sindicatos durante los ltimos aos del gobierno peronista. Para comprender
la importancia de este punto en la formacin de la resistencia obrera a las
condiciones imperantes despus de 1955, debemos primero examinar las
tentativas realizadas en el lapso 1945-1955 para reestructurar el equilibrio del
poder en el nivel del taller y la planta y echar as las bases de una
racionalizacin eficaz. El mayor peso social alcanzado por la clase trabajadora
y sus instituciones en la sociedad durante el rgimen peronista se reflej
inevitablemente en el lugar de trabajo. En trminos generales, esto signific
una transferencia de poder, dentro del sitio de trabajo, de la empresa a los
empleados. Esa transferencia proporcion la lente a travs de la cual se filtr
gran parte de la retrica de la ideologa peronista. Consignas formales relativas
a la dignidad del trabajo, la humanizacin del capital, la responsabilidad
social del empleador, fueron concretamente interpretadas por el obrero en
funcin de la capacidad que l tena, bajo Pern, para controlar en mayor o
menor grado su vida en el taller o la planta, o al menos para limitar las

prerrogativas de la parte patronal en esa esfera. Despus de la crisis


econmica de 1951-52. toda esa esfera de las relaciones en el sitio de trabajo
llegara a ser el punto donde se centraran las preocupaciones de las empresas
y el Estado, pues all se conectaba el tema del ulterior desarrollo econmico
argentino con el de la mayor productividad.
En trminos econmicos, se estimaba que aumentar la productividad del
trabajo era vital para
alcanzar la acumulacin de capital necesaria con el fin de que la Argentina
avanzara hacia una nueva etapa de crecimiento econmico, basada en la
produccin de maquinaria pesada y bienes de consumo duraderos de tipo
intermedio, fase estipulada en el Segundo Plan Quinquenal forjado por el
rgimen peronista. Desde el punto de vista tcnico, en las condiciones de
recesin econmica que prevalecan a principios de la dcada 1950-60 ese
aumento de produccin no poda ser logrado principalmente mediante la
adopcin de maquinaria nueva. Se entenda, en cambio, que al menos en el
corto plazo la mayor productividad del trabajo debera originarse en un
aumento del producto por trabajador a partir de la maquinaria existente.37
Empero, desde el punto de vista del empleador y del Estado el problema no era
de naturaleza primordialmente econmica o tcnica, sino social. Resida
precisamente en el insatisfactorio equilibrio de fuerzas generado en el plano
del taller o la planta por una clase trabajadora confiada en s misma y por un
poderoso movimiento sindical que contaba con el apoyo del Estado.
Concretamente, los empleadores elaboraron una estrategia basada en tres
puntos con el fin de
contrarrestar los efectos del mayor poder de los obreros en los sitios de
trabajo. Primero, desde principios de los aos 1950-60 los empleadores se
empearon cada vez ms en revisar los planes de incentivos existentes,
estableciendo nuevas tasas de bonificacin con ayuda de estudios del trabajo
conducentes a disminuir los tiempos de ejecucin, en otras palabras, a acelerar
la produccin. All donde esos planes an no existan los empleadores
procuraron activamente introducirlos en sus fbricas. Este inters por recurrir a
incentivos para intensificar la produccin era inspirado por una inquietud
bsica comn a los empleadores y al Estado acerca de los hbitos laborales
antisociales
El segundo motivo de preocupacin de los empleadores era la existencia, en
muchos de los contratos firmados en el perodo 1946-48, de clusulas que
regulaban las condiciones de trabajo, limitaban los derechos de la empresa en
lo relativo a movilidad de la mano de obra y especificacin de la tarea y
garantizaba beneficios sociales tales como la licencia por enfermedad sin
prdida de haberes. El smbolo del nuevo equilibrio del poder en el nivel del
taller y la planta, y el principal motivo de queja de los empleadores, consista
en la comisin interna de delegados gremiales
Los empleadores vieron en los delegados un importante obstculo contra la
racionalizacin eficaz y la imposicin de disciplina laboral.

Los empleadores argentinos tropezaron con una resistencia considerable


cuando intentaron poner en
prctica su estrategia, fue esa resistencia, lo que determin a los empleadores
a solicitar el apoyo tanto del Estado como de la cpula sindical en una
campaa oficial por la productividad lanzada en 1955. En este sentido, el
Congreso de la Productividad, donde culmin esa campana, constituy una
tentativa por aplicar oficialmente, con ayuda del prestigio personal de Pern y
el peso del Estado y del aparato sindical, una poltica que los empleadores no
haban sido capaces de imponer en los aos anteriores sobre una base prctica
en el plano de cada empresa. La resistencia de la clase trabajadora se cumpli
en dos niveles. Uno consisti en una respuesta a los efectos concretos de la
ofensiva patronal: oposicin al aumento de la carga de trabajo, a la
disminucin del tiempo de ejecucin de las tareas, a la aceleracin del trabajo
en lnea o a la toma de medidas disciplinarias contra los delegados gremiales.
En general, esta oposicin adopt la forma de una negativa a cooperar, antes
que la de una abierta accin de huelga.
Con mayor fundamento, sin embargo, los proyectos empresariales sobre
productividad y racionalizacin chocaron con algunos supuestos decisivos, de
orden cultural y social, nacidos en el seno de la clase trabajadora por efecto de
la experiencia peronista. Los trabajadores cuestionaban, en un sentido
directamente bsico, la legitimidad de muchas de las premisas de que partan
los empleadores. Resulta claro, por ejemplo, que grandes sectores de la clase
obrera negaban la legitimidad de cualquier tipo de incentivo basado en el
pago-por-resultados
Esa resistencia generalizada al concepto de planes de incentivacin y de
racionalizacin arraigaba en
el desarrollo durante la era peronista, de una cultura de taller y de planta que
traduca la nueva posicin social y poltica de la clase trabajadora en la
sociedad argentina a una serie de supuestos y afirmaciones, a menudo
informales, acerca de lo que los empleadores tenan o no derecho de exigir a
sus trabajadores en el marco del proceso de produccin
Salarios basados en pagas altas por hora, junto con beneficios marginales
como los aumentos por antigedad, las asignaciones familiares, etctera,
introducidos; en los contratos del perodo 1946-48, eran considerados una
conquista decisiva por la clase trabajadora.
Representaban una expresin concreta de lo que significaba la justicia social
para los obreros: la capacidad para ganar un buen salario sin estar sometidos a
presiones inhumanas dentro del proceso de produccin.
Anlogamente, el clamor de los empleadores por la revisin de las clusulas
contractuales que
regulaban las condiciones de trabajo encontr una oposicin general de los
asalariados.
Esa resistencia ideolgica generalizada de los obreros a la estrategia de sus
empleadores era de

ndole a la vez limitada y ambigua. Nunca involucr una crtica de los criterios
subyacentes en las relaciones de produccin capitalistas. La oposicin a la
racionalizacin nunca fue extendida al carcter de negacin o duda del
derecho de los empresarios a manejar sus plantas
Tal como lo hemos sugerido ya en el captulo anterior, as como la conveniencia
de armona social general predicada por Pern encontraba eco importante en la
clase trabajadora, as tambin puede pensarse que el reconocimiento de los
intereses respectivos del capital y el trabajo en colaborar mutuamente en el
proceso de produccin formaba parte en aquel momento de la cultura de la
clase obrera. Esto supona el reconocimiento general del derecho de los
empresarios a ejercer el control y la autoridad, as como la aceptacin general
de un ideal tico segn el cual la relacin entre empleadores y empleados
deba ser consensual. Esto parece haber sido reforzado por una genuina
internalizacin, por parte de los trabajadores, del orgullo en el desempeo
industrial argentino, que simbolizaba la recuperacin de la estima propia bajo
Pern.
Aunque no se lanz ningn desafo manifiesto al control gerencial, el resultado
concreto de la insistencia de los trabajadores en su definicin del esfuerzo y las
prcticas laborales aceptables en el sitio de trabajo consisti en poner sobre el
tapete la autoridad de los empleadores dentro de sus fbricas.
quedaba bien claro que nuevos acuerdos sobre salarios estaran sujetos a
circunstancias
relacionadas con la productividad.
importantes sectores de la clase trabajadora se embarcaron en la larga lucha
defensiva que llegara a ser conocida, en la cultura de la clase obrera
peronista, como la Resistencia. En parte constituy una respuesta defensiva
a la franca represin y al hostigamiento de los trabajadores en el sitio de
trabajo.
era frecuente el hostigamiento dentro de los sindicatos. Los interventores eran
con
frecuencia socialistas, radicales o sindicalistas que, activos en la era anterior a
1946, ahora aprovechaban las nuevas circunstancias para ajustar viejas
cuentas. Tambin dentro de las fbricas, en el plano de los jefes y capataces,
hubo mucho margen para la persecucin por motivos personales.
El decreto 2739 se convirti en la Biblia de los empleadores que, segn lo
autorizaba el artculo 8, procuraban eliminar los obstculos a la
productividad. Considerados individualmente, esos obstculos eran
cuestiones de poca monta, pero acumulados representaban mucho ms.
cualesquiera que hayan sido las limitaciones de la implantacin general de
nuevos planes de trabajo, el efecto total de la supresin de clusulas que
regulaban las condiciones de trabajo y el ataque contra la organizacin laboral
en el nivel de taller y planta fue tal que los obreros consideraron este perodo
como uno de abuso empresarial sin restricciones.

Fue precisamente para defenderse contra ese revanchismo apoyado por el


gobierno que los
trabajadores emprendieron en las fbricas un proceso de reorganizacin que
apuntaba a mantener las conquistas logradas bajo Pern. Se trat de un
proceso fundamentalmente espontneo y localizado.
Bajo Pern, los trabajadores de la carne haban sido uno de los gremios mejor
organizados y ms militantes. Tambin representaban un sector decisivo de la
economa. Era obvio que a trabajadores de sectores menos importantes y con
menor tradicin de organizacin militante les resultara ms difcil abordar la
tarea de reorganizarse en gran proporcin clandestinamente. Incluso en los
frigorficos la organizacin de esos comits fue en gran medida un proceso que
se cumpli planta por planta. El caso fue que para mediados de 1956 esa
corriente adquiri mayor impulso y que las autoridades militares designadas en
la intervencin de varios otros sindicatos les otorgaron un reconocimiento de
hecho.
Al describir la respuesta inicial de la clase trabajadora al golpe de setiembre de
1955, un obrero peronista, al que citamos en el captulo anterior, haba dicho
que defendimos instintivamente algo que sentamos estar perdiendo. El
gobierno de Aramburu-Rojas inmediatamente dio un contenido concreto a ese
algo. Los ataques a las comisiones internas, el revanchismo-general en los
lugares de trabajo, la ofensiva contra las condiciones laborales, todo ello
explic muy clara e inmediatamente qu era lo que se perda y seal el
contraste con la era peronista. La poltica del nuevo gobierno y de los
empleadores reforz directamente la identificacin de Pern y el peronismo con
esas experiencias concretas y cotidianas de los trabajadores. Lo cual tambin
fue subrayado por la actitud de otros sectores que bregaban por conquistar la
opinin de la clase obrera.
La posicin de los socialistas era particularmente ambigua, Consideraban que
la Revolucin
Libertadora tena por fin restablecer la democracia y poner fin a la tirana de
Pern. En cuanto tal no era la revolucin de una clase, sino que ms bien
representaba las aspiraciones unidas de todas las fuerzas democrticas. La
prensa socialista recordaba con frecuencia a los empleadores y al gobierno que
la revolucin no se propona enfrentar a la clase obrera y que los ataques
contra los salarios y las condiciones de trabajo constituan una traicin a sus
propios ideales. Sin embargo, a la vez advertan que librada a s misma la clase
trabajadora continuara, en su mayora, siendo leal al peronismo.
Tal como muchos otros demcratas declarados de aquel tiempo, los socialistas
estaban atrapados en un crculo vicioso: en vista de que los trabajadores,
contrariamente a lo esperado de ellos, no comprendan que se haban
equivocado al apoyar a Pern, ahora resultaba claro que la aplicacin de los
principios democrticos confirmara la lealtad de la clase trabajadora al
peronismo, anttesis misma, segn los socialistas, de la libertad y la
democracia.

Hacia fines de 1956 el gobierno haba llegado a aceptar, con renuencia, que
era imposible borrar
tranquilamente el peronismo de los sindicatos por medio de decretos o simple
represin. Tambin se convenci de la falta de viabilidad de otros candidatos al
liderazgo de la clase trabajadora. La poltica que emergi de esta visin
consisti, en general, en mantener la lnea dura y en una tentativa por
disminuir el continuo dominio absoluto del peronismo en los gremios. Se
adoptaron medidas para debilitar todo futuro movimiento sindical: garantizar la
representacin de la minora, permitir que los trabajadores de cada industria
fueran representados por ms de un solo sindicato, otorgar a los organismos
locales de la CGT autonoma respecto de la central obrera. Ante todo el
gobierno de Aramburu intent, en las elecciones sindicales que empezaron a
efectuarse de octubre de 1956 en adelante, poner en manos de los
antiperonistas una porcin significativa, aunque minoritaria, del movimiento
gremial.
La poltica de ingresos del gobierno de Aramburu se bas inicialmente en el
supuesto de que la
inflacin resultante de la devaluacin del peso, lo cual form parte de la
estrategia del nuevo rgimen, no superara el 10 por ciento.
Pero la devaluacin, combinada con la relajacin de los controles
gubernamentales sobre los precios, llev la inflacin muy por encima de esa
cifra.
la mayora de los trabajadores la conciencia de la injusticia de la poltica
salarial gubernamental: adems puso de relieve el papel directo que
desempeaba el gobierno en el mantenimiento de un bajo nivel de vida. La
declinacin de los salarios reales y la insatisfactoria redistribucin de la renta
no eran efecto de una crisis econmica general y una creciente desocupacin.
La declinacin de los niveles de vida resultaba ms bien de una derrota
poltica, es decir la cada de Pern, antes que de circunstancias econmicas
adversas. Era el resultado directo del ataque gubernamental contra los
sindicatos y de una congelacin salarial respaldada por el gobierno. El gobierno
y los empleadores imponan por medios legales y gracias al poder del Estado lo
que no eran capaces de imponer mediante los mecanismos del mercado
laboral. Las luchas salariales de fines de 1956 ayudaron a consolidar el
creciente movimiento de resistencia.
Aunque la huelga no triunf en lo relativo a reclamaciones salariales concretas,
los trabajadores no la recordaron despus como una derrota desmoralizante, ni
tampoco la presentaron as las publicaciones gremiales de aquel momento.
Ms bien lleg a constituir un smbolo del orgullo de la clase obrera por su
capacidad para organizarse y enfrentar a los empleadores y al Estado.
La huelga metalrgica fue el peor ejemplo de intransigencia gubernamental y
patronal que se dio en ese perodo, pero no el nico. En el tramo final de 1956,
las huelgas estalladas en las industrias de la construccin, el calzado, grfica,
textil, de la carne y de la construccin naval fueron declaradas igualmente

ilegales y los huelguistas sometidos a un tratamiento similar. La ira ante la


ferocidad de la represin y el orgullo por la resistencia obrera deban perdurar
como parte decisiva de la cultura militante que naci en ese tiempo.
Bajo Pern los trabajadores haban padecido los efectos de la inflacin y
soportado tiempos difciles pero rara vez haban sido cazados y tratados como
ladrones.
3. Comandos y sindicatos: surgimiento del nuevo liderazgo sindical
peronista.
Quienes dirigieron la huelga de 1956 y quienes resultaron elegidos en los
sindicatos donde se permiti la normalizacin, eran en gran medida figuras
nuevas surgidas en el curso de las luchas suscitadas en las fbricas y talleres
desde la cada de Pern.
En 1957 ya existan 4 grupos principales: la CGT nica e Intransigente, el
Comando Sindical, la CGT Negra y una entidad llamada simplemente CGT. La
mayora tenan influencia muy limitada sobre los militantes de base. Su influjo
aumento algo cuando se unieron en Julio de 1957, para formar la CGT
autntica, con Andres Framini como secretario general.
Los nuevos lderes, que en gran medida haban surgido de una lucha
democrtica espontnea y de facto en las plantas y talleres, tendieron a llevar
esas experiencias a las prcticas de los sindicatos renormalizados. Muy pocos
de ellos haban tenido alguna experiencia de la jerarqua sindicar peronista y
en general deban sus posiciones actuales principalmente a su actividad en la
resistencia diaria a las polticas de los empresarios y del gobierno. Exista por lo
tanto estrecha identificacin entre los militantes de base y los nuevos lderes, y
esto se reflej en una mayor democratizacin de la prctica sindical.
Frente a un estado hostil y condenada gran parte de la actividad gremial bsica
a una legalidad a medias, se oper un inevitable aumento de la participacin
del militante comn
Adems de sentirse amenazados los antiguos dirigentes se resintieron al verse
obligados a quedar al margen y observar como sus sindicatos se ponan cada
vez ms fuera de su alcance
A comienzos de 1957 algunos de los gremios normalizados crearon una
comisin intersindical con el fin de promover el restablecimiento completo de
todos los sindicatos mediante elecciones libres, la reaparicin de la cgt, la
suspensin de todas las restricciones legales que trababan la intervencin en
cuestiones sindicales y la liberacin de todos los encarcelados por sus
actividades gremiales.
La creciente influencia de la intersindical aviv el antagonismo latente entre los
viejos lderes gremiales peronistas y los nuevos.
El espacio concedido por Aramburu al pasar de una poltica de franca represin
a una solucin ms realista del problema de la clase trabajadora fue ocupado y
usado por los nuevos dirigentes para consolidar y organizar las posiciones

ganadas durante 1956. Esto confiri mayor coherencia tambin al movimiento


peronista clandestino al proporcionarle una estructura institucional de la que
careca desde la proscripcin del partido justicialista y la cgt en noviembre de
1955.
Gracias a la aparicin de la intersindical comenzaron a llegar regularmente las
rdenes de Pern a los lderes gremiales y por estos a las bases.
Los sindicatos constituan la principal fuerza organizadora y la expresin
institucional del peronismo en la era posterior al 55
El termino la resistencia, que llego a constituir un punto de referencia decisivo
en la cultura poltica peronista, tena connotaciones ms amplias que las
correspondientes al proceso de defender las condiciones de trabajo y la
organizacin en las fbricas. En el folklore del movimiento- folklore que integro
la ideologa de la clase obrera despus de 1955-, la resistencia en las fbricas
estuvo indisolublemente ligada a la resistencia en otros terrenos. Esto involucro
una heterognea mezcla de actividades de distintos tipos. En la conciencia
popular peronista, la resistencia un variado conjunto de respuestas que iban de
la protesta individual en el plano pblico hasta el sabotaje individualmente
efectuado y la actividad clandestina, sin excluir la tentativa de sublevacin
militar
Existan incontables clulas clandestinas consistentes sobre todo en amigos
que vivan en el mismo barrio y cuya influencia y acciones estaban mucho ms
circunscriptas
En 1956 se intensifico el empleo de bombas contra objetivos militares y
edificios pblicos.
Se las conoca como caos y llegaron a formar parte de la mitologa de la
resistencia
Desde mediados de 1956 en adelante, los activistas peronistas de clase
trabajadora consagraron la mayor parte de sus energas a la recuperacin de
las comisiones internas y despus de los sindicatos. Inevitablemente, el sector
decisivo de la resistencia peronista tena que ser el que se relacionara en forma
ms directa con la vida de los peronistas pertenecientes a dicha clase.
De acuerdo con Pern la estrategia general que el movimiento deba seguir era
la de una guerra de guerrillas donde la resistencia civil deba desempear un
papel importante.
Mucho ms eficaces sostuvo Pern serian militares de pequeas acciones que
desgastaran gradualmente al rgimen y socavaran su voluntad de
mantenerse en el poder. En el terreno social, la resistencia deba mantener a
los trabajadores en permanente estado de conmocin, mediante huelgas,
trabajo a desgano, baja productividad. En un plano ms individual, se deban
emprender millares de acciones tanto pasivas como activas. La resistencia
activa poda incluir el sabotaje, y la resistencia pasiva podra consistir en la
difusin de rumores, distribucin de volantes y pintada de consignas. Toda esa
mirada de actos de resistencia finalmente tornara ingobernable al pas y

prepararan el terreno para la huelga general revolucionaria que, a juicio de


Pern dara la seal para la insurreccin en escala nacional. E esa fase
resultara decisiva la accin de los comandos que junto con sectores leales de
las fuerzas armadas garantizaran el xito insurreccional.
La nocin bsica de resistencia civil tomaba en cuenta los distintos niveles de
compromiso y actividad.
En esos aos el sabotaje formaba parte integrante de las luchas obreras.
En forma general y mal definida, los hombres de la resistencia de base gremial
consideraban la insurreccin y la huelga general para traer de vuelta a Pern
como el objetivo ltimo de sus actividades sindicales.
Acrecentada su confianza por las batallas salariales de 1956, los trabajadores
buscaban canales de expresin al margen de la esfera gremial, puramente
defensiva. Lo que vieron en la intersindical fue ese canal. Para Cooke el peligro
resida en que la intersindical llegara a ser considerada como un fin en s
misma y no como un simple instrumento de lucha.
La existencia de los sindicatos como medios de actividad u organizacin de la
clase trabajadora les confera cierto grado de inmunidad a los cambios de la
situacin poltica, cierta capacidad para durar y resistir al ataque poltico. Los
comandos en cambio eran organizaciones eminentemente polticas cuya
existencia y perspectivas dependan mucho de un conjunto especfico de
circunstancias. A diferencia de los sindicatos no respondan a ninguna
necesidad social o econmica intrnseca de la clase obrera. En ausencia de esta
a los grupos clandestinos les era imposible asegurarse una base duradera de
supervivencia en aquella rea donde tal base habra sido posible bajo forma de
alguna clase de relacin orgnica con los sindicatos. Necesitaban una
posibilidad de accin concreta y xito practico. Cuanto ms se alejaran esas
posibilidades, ms probable se tornaba que las estructuras semilegales y
legales, en especial los gremios, se comprometieran con su dinmica y su
lgica propias.
En este periodo, este conflicto permaneci en lo esencial latente. En el
contexto de un gobierno militar, que aun si otorgaba cierta legalidad a los
sindicatos mantena una poltica de represin y violento anti peronismo, el
conflicto potencial entre sectores legales y clandestinos era escasamente
perceptible. Sin embargo la tensin explicita exista.
El problema radicaba en las alternativas crebles que podan ofrecerse en vez
del voto por candidato no peronista.
Las huelgas sirvieron de poco para convencer a los gremialistas de la viabilidad
de la insurreccin.
Las negociaciones secretas en ese momento con representantes de frondizi
fueron el reconocimiento tcito por parte de Pern y cooke del fracaso de la
opcin revolucionaria.
Sin duda alguna un candidato como frondizi quien prometa realizar elecciones
libres en todos los gremios donde no se hubieran efectuado, restablecer la cgt
y reconstruir un poderoso sistema de negociaciones colectivas similares al

existente bajo Pern no poda menos que ejercer fuerte atraccin sobre el
sector sindical del peronismo.
En general se acept la lgica de la orden de la necesidad de respaldar a
frondizi para prevenir la consolidacin del anti peronismo ms virulento. Esto
fue decisivo para los votos peronistas para frondizi, aunque muchos
desobedecieron la orden y votaron en blanco.
4. Ideologa y conciencia en la resistencia peronista.
El termino mismo resistencia llego a incluir el extremismo, a significar un
movimiento de izquierda, un concepto en cierto modo revolucionario.
Los peronistas de la clase trabajadora asociaban la era anterior a 1955 con un
tiempo de desarrollo nacional que haba marchado de la mano con una poltica
de justicia social. En consecuencia consideraban fundamentalmente
antinacional anti industrial y anti obrera la poltica del gobierno militar.
Otro componente de la ideologa de la resistencia era la defensa de las
ventajas econmicas obtenidas bajo pern y de la organizacin obrera, justicia
social, soberana nacional, formaban dos de las piedras angulares de la retrica
ideolgica estatal bajo Pern. El nacionalismo econmico u el antiimperialismo
tenan por corolario la afirmacin de conceptos tradicionales como los del
comn inters del empleador y el trabajador de proteger la industria nacional.
Se identificaba a Pern con el estado.
Posterior a 1955, la credibilidad y legitimidad de un rgimen que empleaba la
retrica de la democracia a la vez que proscriba a la expresin poltica de la
mayora eran evidentemente frgiles.
Depuesto Pern, el propio discurso oficial peronista haba adoptado una actitud
ms radical lo que por cierto contribua a legitimar las ideas de los militantes
de base acerca de la autonoma de la clase trabajadora.
Raymond Williams ha desarrollado el concepto de estructuras de
sentimientos para referirse a esas tensiones y desplazamientos que se
rehyen a una expresin ideolgica formal y sin embargo definen una cualidad
particular de experiencia y relacin sociales. Distintas de las ideologas
formales, conciernen a significados u valores tal como se los vive y se los
siente activamente.
En la resistencia peronista encontramos un periodo de historia de la clase
trabajadora cuyas estructuras de sentimientos estaban profundamente
penetradas por resonancias de clase y cuyos elementos caractersticos
contribuyeron a establecer el tono de las relaciones polticas y sociales no solo
en el tiempo inmediatamente posterior a 1955, sino tambin para toda una
generacin de peronistas de la clase obrera.
Uno de los elementos caractersticos que definieron esa estructura de
sentimientos fue sin duda un obrerismo de hondo arraigo, una exaltacin de lo
que podramos llamar el populismo obrerista. Se las advierte en el lenguaje. El
peronismo de la clase trabajadora se exaltaba identificndose con la chusma,

los grasas, los descamisados, los cabecitas negras. Al mismo tiempo, haba
animosidad y desprecio hacia el no obrero.
Este obrerismo tena una afirmacin de la existencia de la clase trabajadora,
una afirmacin de un sentimiento de clase expresado poco menos que en
trminos de un folklore que subrayaba la dureza y la afliccin de la vida de la
clase trabajadora, as como celebraba los valores afectivos asociados al hogar
y la familia, el barrio y los compaeros de trabajo.
Otro elemento, ms problemtico de la estructura de sentimiento caracterstica
de este periodo fue la nostalgia de la era peronista. Presente con claridad en
esa nostalgia haba elementos de fantasa regresiva por los buenos das de
antes de una edad de oro.
De esa utopa reciente se tomaban selectivamente elementos para atender las
actuales necesidades y apuntar hacia futuras esperanzas.
La figura de Pern y sus atributos alcanzaron proporciones poco menos que
mticas en el periodo 1955-1958 pero los elementos de ese mito no fueron
imaginados arbitrariamente.
La vuelta de Pern llego a simbolizar y sintetiza una gama de aspiraciones de
los trabajadores en cuanto dignidad justicia social y fin de la afliccin