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COMIT PROMOTOR
PRESENTACIN
El plan de Desarrollo Concertado del distrito de Omacha, Provincia de Paruro
Departamento del Cusco, constituye el primer documento de gestin del distrito para
un horizonte de diez aos (2009 2019). El Concejo Municipal consciente de la
necesidad de realizar una gestin planificada del desarrollo local, asume el reto de
mejorar la calidad de vida de su poblacin y superar la pobreza extrema, en
consecuencia la primera apuesta conjunta, fue asumir la Planificacin Estratgica,
como instrumento base que permita identificar, priorizar las necesidades,
problemas
y aprovechar las potencialidades con que cuenta del distrito de
Omacha.
En este contexto y marco jurdico, la municipalidad tiene un rol; la de promover el
desarrollo local de manera concertada para contribuir ha alcanzar mejores niveles de
vida de la poblacin: bienestar, servicios bsicos, mejorar la produccin e
infraestructura econmica y sobre todo, el desarrollo de las capacidades de las
personas.
En ese sentido, La Municipalidad Distrital de Omacha, con la participacin activa
de sus autoridades locales, lderes sociales, profesionales, juntas comunales y el
equipo tcnico conformado por los representantes tcnicos de la Municipalidad
Distrital, han contribuido en la formulacin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado
Omacha al 2019, de manera que este instrumento gue la gestin del gobierno local,
provincial y regional en la priorizacin y ejecucin de acciones y proyectos para el
desarrollo del distrito.
El presente documento tiene tres partes fundamentales: La primera da cuenta de
aspectos generales y el anlisis de diagnostico situacional, sus principales recursos y
finalmente los servicios con que cuenta, todo lo que configura el contexto actual.
Importante, porque si no sabemos de dnde venimos y lo que somos, difcilmente
podramos orientar nuestro futuro del Distrito de Omacha.
La segunda parte es el Planeamiento Estratgico en s, en el que se muestran las
tendencias. La visin de desarrollo, el anlisis FODA, los objetivos estratgicos y los
ejes de las estrategias. Es decir, los principales elementos que permiten construir un
futuro representativo para todos los que han participado en su elaboracin.
Finalmente, se encuentran el diseo de los proyectos priorizados para los logros de los
objetivos estratgicos, que a su vez contribuirn a que el sueo comn se haga
realidad al ao 2019, que es el horizonte definido en la presente planificacin.
Las condiciones cambiarn y la innovacin o adecuacin de este instrumento a esa
nueva realidad ser tarea de todos los agentes y actores del desarrollo, lo importante
es que la poblacin sabe hoy lo que quieren ser maana, mientras que el curso de la
realidad y su interaccin los nuevos escenarios contextual, estratgicos y polticos
velozmente van cambiando en el mundo.
05
07
1. ASPECTOS GENERALES....
1.1.Ubicacin geogrfica....
1.2.Datos del territorio del distrito..
1.3.Limites del distrito.....
1.4.Clima del distrito....
1.5.Temperaturas promedio.
1.6.Humedad relativa......
09
10
11
11
11
11
11
2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.
12
2.1.DEMOGRAFA Y SOCIOLOGA...
2.1.1. Aspectos Sociolgicos.......
2.1.2. Salud........
2.1.3. Educacin....
2.1.4. Vivienda....
2.1.5. Servicios Pblicos....
14
14
24
25
27
28
2.2.RECURSOS NATURALES........
2.2.1. Recursos de suelo........
2.2.2. Recursos forestales......
2.2.3. Recursos tursticos...
2.2.4. Recurso hdricos..
2.2.5. Recurso Minero..........
30
30
31
32
33
37
2.3.ECONOMA Y PRODUCCIN....
2.3.1. Actividad agropecuaria......
2.3.2. Actividad pecuaria............
2.3.3. Actividad comercial.........
2.3.4. Actividad artesanal...........
2.3.5. Actividad turstica.. ..............
39
39
42
44
46
46
46
46
47
49
52
2.5.PATRIMONIO Y CULTURA....
2.5.1. Patrimonio..... .
2.5.2. Identidad y cultura.....
52
52
52
53
53
PANEL FOTOGRFICO.
56
3. DIAGNOSTICO FODA.
3.1.EJE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL....
3.1.1. Sub Eje Educacin..
3.1.2. Sub Eje Salud....
66
68
68
69
69
70
71
71
72
72
73
73
73
74
74
74
75
75
75
78
82
92
76
CAPITULO
1
ASPECTOS GENERALES
Ubicacin geogrfica
Continente
Pas
Regin
Departamento
Provincia
Distrito
:
:
:
:
:
:
10
1.2.
Localizacin
Latitud Sur
13 04 00
Longitud Oeste
71 44 13
Superficie
436.21 km2
Altitudes
1.3.
Norte
Sur
Este
Oeste
1.4.
Lluviosa hmeda
De
Diciembre
Marzo,
con
746
mm.
de
Intermedia, denominada de
transicin
1.5.
Temperaturas promedio
La temperatura media
Mxima en el mes de
octubre
Mnima entre los meses de
junio julio
Entre los mese de mayo y agosto existe presencia de heladas
1.6.
Humedad relativa
anual
11
CAPITULO
2
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
12
13
DEMOGRAFA Y SOCIOLOGA
mbitos
de la
regin
del
Cusco.
Los
incas
ubicados en
Cusqueos
a la
14
Colquemarca,
Livitaca,
viva
gente
que
hablaba
el
los primeros
trminos
de
status
social,
estos
grupos
correspondan
y en la regin
de
la
colonia,
Omacha
fue
reconocida
por
la
primera
15
Sector/anexo
Omacha
Antayaje
Pichaca
1 Omacha
Coyani
Perccacata
Osccollopata
Sauro
CP Huasquillay
16
Chapina
Tawui
Omashuaylla
Barrio Cotacpampa
2 Antapallpa
Barrio Rosaspata
Antaparara
Parcco
Ancascocha
Vista Alegre
Hatuncancha
Checcapucara
3 Checcapucara
Colchapampa
Ticamayo
Curpa-Japucalla
Cercopampa
Laca Laca
4 Sahua Sahua
Huaytahui
Huancarani
Huanacopampa
Quille
K'urpa
5 Quilla
Omala
Chiuca
6 Huillcuyo
7 Huillque
Hiillque
8 Hacca
Hacca
Paclla
17
0.55 % de la
ComunidadCampesina
1 Omacha
2 Antapallpa
3 Checcapucara
4 SahuaSahua
5 Quille
6 Huillcuyo
7 Huillque
8 Hacca
DistritodeOmacha
2009
1687
1207
985
976
502
274
446
520
6597
2012
1706
1220
996
987
508
277
451
526
6670
2015
1725
1234
1007
998
513
280
456
532
6744
2019
1744
1248
1018
1009
519
283
461
538
6819
18
poblacin
del
distrito
de
Omacha
se
caracteriza
por
residir
ComunidadCampesina Poblacion
1Omacha
1687
2Antapallpa
1207
3Checcapucara
985
4SahuaSahua
976
5Quille
502
6Huillcuyo
274
7Huillque
446
8Hacca
520
DistritodeOmacha
6597
Sexo
Area
Varones Mujeres
Rural
Urbana
856
831
1259
428
612
595
901
306
500
485
735
250
495
481
728
248
255
247
375
127
139
135
204
70
226
220
333
113
264
256
388
132
3347
3250
4923
1674
e) Densidad poblacional
La densidad promedio del Distrito de Omacha, para el ao 2009 es de 15
habitantes por km2, situacin que viene creciendo como consecuencia
del crecimiento vegetativo cabe mencionar que la mayor concentracin
de la poblacin es en la Comunidad Campesina de Omacha, seguido por
la Comunidad Campesina de Antapallpa, la tercera Comunidad con
densidad ms poblada es la Comunidad Campesina Checcapucara, en
cuanto a la Comunidad que tiene menor densidad es la Comunidad
Campesina Hacca.
19
Distrito
DistritodeOmacha
Extencion
Km2
Poblacion
436.21
6597
DensidaddeHabitantexKilometroCuadrado
2009
2012
2015
2019
15
15
15
16
ComunidadCampesina
1Omacha
2Antapallpa
3Checcapucara
4SahuaSahua
5Quille
6Huillcuyo
7Huillque
8Hacca
DistritodeOmacha
Poblacion
NoPEA
1687
767
1207
549
985
448
976
444
502
228
274
125
446
203
520
236
6597
2998
Condiciones
TotaldePEA PEAOcupada PEADesocupada
920
89.60%
10.40%
658
97.70%
2.30%
537
87.10%
12.90%
532
92.45%
7.55%
274
91.75%
8.25%
149
92.25%
7.75%
243
93.57%
6.43%
284
90.65%
9.35%
3599
91.88%
8.12%
20
Categoras
Miembros poderejec.y leg. direct. adm. pub y emp.
Profes. cientificos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados
Jefes y empleados de oficina
Trabj. deserv.pers. y vend.del comerc. y mcdo.
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros
Obrero y oper. deminas,cant.,ind.,manuf.y otros
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
Otras ocupaciones
Total
Casos
17
165
32
7
231
1431
66
80
945
333
3307
%
0.51%
5.00%
0.96%
0.22%
6.98%
43.28%
1.98%
2.42%
28.58%
10.07%
100.00%
21
22
Provincia
Paruro
Distrito
Omacha
Ccapi
Huanoquite
Ranking
1
9
29
ndice de
Pobreza
35.62
33.18
29.72
i) Migracin
La migracin en la provincia de Paruro, que es aplicable al distrito de
Omacha, presenta una tasa de migracin negativa, es decir que sus
pobladores sobre todo los que se encuentran en edad econmicamente
activa migran a las capitales de departamento por la falta de empleo
adecuado e instituciones educativas de nivel superior.
Indicadores de Migracin
23
en las
N de Partos 2007
N de Partos 2008
106
106
53
12
No funcionaba
29
PS Antapallpa
PS Omacha
PS Huasquillay
Causas deMortalidad
Shook Septico
DesnutricinCronica
Problemas Pulmonares
Accidentes
InsufucienciaRenal
ParoCardioRespiratorio
CirrosisHepatica
BroncoNeomonias
InsufucienciaCardiaca
Volvulo
PS Omacha
PS Antapallpa
X
X
X
24
X
X
X
X
PS Huasquillay
X
X
X
X
ComunidadCampesina
1 Omacha
2 Antapallpa
3 Checcapucara
4 SahuaSahua
5 Quille
6 Huillcuyo
7 Huillque
8 Hacca
Pronoi
3
4
1
2
2
2
1
2
Inicial
1
1
1
Primaria
3
3
1
1
1
1
1
2
Colegio
2
1
1
25
Alumnos
Inicial
Primaria
34
334
45
310
53
200
121
82
125
102
115
Pronoi
76
125
25
45
54
29
30
56
Comunidad Campesina
1 Omacha
2 Antapallpa
3 Checcapucara
4 Sahua Sahua
5 Quille
6 Huillcuyo
7 Huillque
8 Hacca
Colegio
184
182
70
Pronoi
4
4
1
2
2
2
1
2
ComunidadCampesina
1Omacha
2Antapallpa
3Checcapucara
4SahuaSahua
5Quille
6Huillcuyo
7Huillque
8Hacca
Docentes
Inicial
Primaria
1
31
2
13
2
6
3
3
4
3
4
Colegio
11
10
7
b) Tasa de analfabetismo
Los niveles de analfabetismo en el Per, reflejan la situacin del sistema
educativo,
en
principalmente
este
desde
sentido
el
las
Estado,
distintas
acciones
que
han
se
emprendidas,
propuesto
reducir
26
2.1.4.Vivienda
a) Nmero de viviendas
En el territorio del distrito de Omacha, los pobladores construyeron 1614
viviendas los cuales se encuentran dispersados por las condiciones
geogrficas del distrito, la mayor concentracin de viviendas est en la
Comunidad Campesina de Omacha considerando las dos zonas que
representa 26.33% del total de viviendas; la comunidad campesina que
tiene menos viviendas construidas es la Comunidad Campesina de
Huillcuyo que solo representa 4.77% del total de viviendas construidas.
27
2.1.5.Servicios Pblicos
a) Agua potable
En el distrito de Omacha, la mayor parte de las viviendas cuentan con
agua entubada solo el 5% de las viviendas existentes del distrito no
cuentan con agua instalada en su domicilio, cabe resaltar que el agua
que consumen los pobladores no es debidamente tratado y/o clorado es
por ello el alto ndice de enfermedades de infecciones intestinales sobre
todo en la poblacin infantil y adulta.
28
Los
sectores
y/o
anexos
que
cuentan
con
agua
potable
son:
y Vista
Categoras
Red pblica dentro de la Viv.
Red pblica fuera de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego
Ro, acequia
No tiene
Total
%
2.70%
1.99%
1.16%
25.42%
1.03%
67.72%
100.00%
c) Electrificacin
Las viviendas del distrito de Omacha, a la fecha no cuentan con servicio
de electricidad y alumbrado pblico, la Municipalidad Distrital de Omacha
viene implementando la construccin de sistema de electrificacin a las
diferentes comunidades.
29
2.2.
RECURSOS NATURALES
El distrito de Omacha, cuenta con una oferta ambiental diversa y variada
que permite el desarrollo vital de los pobladores. Cuando hablamos de
oferta ambiental nos estamos refiriendo al suelo, clima, a la oferta
hdrica, a la vegetacin y el potencial que recursos pecuarios.
2.2.1.Recursos de suelo
Para obtener informacin del recurso suelo se recurri a la
informacin de la ONERN, segn el cual en la provincia de Paruro
existen seis tipos de suelos.
a)
b)
c)
d)
Plc.- Son aquellos suelos con aptitud para pastos, son suelos de
alta calidad agrologica, pero con ciertas limitaciones climticas;
estos suelos se encuentran en los distritos de Omacha, parte de
Accha y partes altas de Pillpinto, en estos lugares se encuentran la
mayor cantidad de pastos naturales de la provincia, que son para la
crianza de ganado Ovino y Vacuno.
e)
f)
30
DISTRITO
A3c-Plc F3c-P2e
F3c-P2e-x
Accha
24 475
7 343
8566
Ccapi
33 485
13 394
8371
Colcha
13 998
5 599
Huanoquite
36 267
14 507
Omacha
43 621
Paccarectam
bo
Paruro
Plc
X-P2e
3671
11720
8399
9067
12693
8 724
14 261
5 704
7 131
15 342
767
Pillpinto
7 913
1 978
Yaurisque
9 080
2 724
908
3178
198 442
60 740
8 039
54446
TOTAL
4895
Plc-x
26173
4 362
4362
1426
12274
2 301
3165
2 270
33837
8 933
32447
2770
FUENTE: Elaborado en base a la informacin de la ONERN- Mapa de Capacidad de Uso Mayor de las
tierras del Per.
2.2.2.Recursos forestales
El distrito de Omacha, las zonas de mayor aptitud forestal estn
ubicados en algunas comunidades; son zonas que anteriormente
estuvieron cubiertas por pastos naturales y en algunos sectores con
plantas de media estatura que en la actualidad se encuentran en
extincin.
El mapa de deforestacin nos muestra que el distrito de Omacha,
muestran una deforestacin ligera, bsicamente de las especies
forestales como son el eucalipto.
31
2.2.3.Recursos tursticos
En la jurisdiccin de Omacha, se pueden encontrar algunos restos
arqueolgicos como son en las zonas denominadas Llamachaqui (C.C.
Omacha), Chamachaqui (C.C. Antapallpa). As mismo podemos encontrar
pinturas rupestres en la Comunidad Campesina de Antapallpa. En el
territorio de la comunidad de Quille podemos encontrar cavernas de la
poca pre incaico que aun no recibe ningn tipo de tratamiento ni
conservacin
En la Comunidad Campesina de Checcapucara podemos encontrar
Chulpas que no se encuentran conservadas y se encuentran propensas
de deteriorarse, al igual podemos encontrar momias incas en la
comunidad de Huillque, que a la fecha no han sido inventariados y
mucho menos conservados por el Instituto Nacional de Cultura. Estos
restos con enorme valor histrico requieren urgente la intervencin en su
32
colonial
en
regulares
condiciones
de
conservacin.
Las
2.2.4.Recurso hdricos
En la jurisdiccin de la Provincia de Paruro, se caracteriza por contar con
las siguientes cuencas y sub cuencas hidrogrficas:
CUENCA DEL APURIMAC.
La Provincia de Paruro forma parte de la cuenca del Apurimac por
ambas mrgenes. El ro Apurimac en el sector que corresponde a la
Provincia de Paruro, sigue un curso sinuoso con direccin Sureste al
noroeste; desde los 3000 m.s.n.m. en la confluencia con el ro Livitaca
en Omacha, hasta los 2150 m.s.n.m. en la confluencia con la quebrada
Limahuayco en Huanoquite.
En general en Paruro, la cuenca presenta un patrn geomorfolgico
que se distribuye en tres cortes de pendiente:
La parte alta constituye la puna y est conformada por las cabeceras
de cuenca donde los procesos de erosin y depositacin de las
glaciaciones han dejado una topografa ms suave, su importancia
reside no solo en que constituyen las mayores reas de pastizal sino
tambin por su capacidad para captar y almacenar agua. Las Mayores
extensiones se encuentran en la parte de la divisoria de la Subcuenca del
ro Velille con el Apurimac, que corresponde a los distritos de Accha y
Omacha, principalmente con la divisoria del Velille con el Livitaca, que
corresponde al Distrito de Omacha, en parte por encontrarse en un punto
ms alto del perfil longitudinal del Apurimac. En esta divisoria entre el
Velille y Livitaca se observa una gran extensin de bofedales y algunas
lagunas, incluida la laguna de Macpi la ms grande de la provincia; que
drena las Comunidades de Huillcuyo, Quille, Checcapucara y Sahua
Sahua, proporcionando probablemente una mayor disponibilidad de agua
33
MICRO CUENCA
MARGEN
N DE
TRIBUTARIOS
DISTRITO
COMUNIDAD *
Quebrada Chamina
Derecha
Accha
Sihuina, Huyaino
Quebrada Amancay
Derecha
Accha
Amancay
Quebrada Ullpu
Derecha
15
Omacha
Huillcuyo
Ro Ucucha
Izquierda
32
Quebrada Parcco
Izquierda
Accha
Izquierda
Omacha
Quebrada Maranura
Izquierda
Omacha
Fuente: Elaboracin en base a la Carta Nacional del IGN 1:100,000, hojas 8-S y 29-S
34
MICRO CUENCA
MARGEN
N
AFLUENTES
DISTRITO
COMUNIDAD
*
Quebrada Llanquemayo
Izquierda
Omacha
Antapallpa
Quebrada Chulluinayo
Izquierda
12
Omacha
Checcapucara
Ro Chummusa
Izquierda
14
Omacha
Sahua Sahua
Fuente: Elaboracin basndose en la Carta Nacional del IGN 1:100,000, hoja 29-S
Disponibilidad
Adems del factor clima que genera escasez durante los meses secos,
la disponibilidad de agua en Omacha depende de otros factores. Estos
factores van desde los fsicos como: cantidad de fuentes, nivel de agua,
capacidad de almacenamiento de agua del subsuelo; hasta factores ms
sociales relacionados al uso y distribucin del agua como la infraestructura
y la organizacin.
Por lo general, tanto el agua para consumo como para riego se obtiene de
manantes permanentes; el agua de las quebradas se utiliza en algunos
casos, pero los manantes cuentan con agua menos expuesta a la
contaminacin y tienen una mayor distribucin espacial. Las lagunas por
lo general slo sirven como zonas de almacenamiento y alimentacin y
como bebedero para el ganado. La disponibilidad de fuentes permanentes
y con buen nivel de agua es variable; pero a partir de la informacin
recogida en las encuestas y los talleres se lleg a la conclusin que en
Omacha la mayor parte de fuentes tienen un caudal de regular a bajo, y
si bien hay un buen nmero de manantes permanentes, su caudal en
poca seca disminuye tanto que algunos no llegan a abastecer ni a una
pequea parte de sus beneficiarios. Adems, hay manantes que no son
utilizados porque son estacinales, por tener un caudal muy bajo o por
encontrarse a mucha distancia o en partes bajas donde no es posible
aprovecharlos.
35
DISTRITOS
N DE
TRIBUTARIOS
5
Huanoquite
COMUNIDADES *
Quebrada Limahuayco
Derecha
Quebrada
Derecha
Huanoquite
Ro Vilcabamba
Derecha
Huanoquite
Quebrada Urcos
Derecha
Huanoquite
Qqeriaparo
Quebrada Huilcaro
Derecha
Huanoquite
Coror Paco
Quebrada Cotabana
Derecha
10
Huanoquite
Quebrada Coypamayo
Derecha
Quebrada Pacpera
Derecha
Quebrada Paucarmayo
Izquierda
Ccapi
Quebrada Chirja
Izquierda'
Ccapi
Quebrada Sauso
Izquierda
Ccapi
Quebrada Pucahuayco
Izquierda
Colcha
San Lorenzo
Ro Huantana
Izquierda
Colcha
Ccochirhuay, Pampacucho
Quebrada
Izquierda
Pillpinto,
Pillpinto, Sihuina
Quebrada Marco
Izquierda
Pillpinto,
Chorrillo
Quebrada Patenca
Izquierda
Omacha
Omacha
Quebrada Silleta
Izquierda
Omacha
Coyane, Antapallpa
Arabito
Paccarectambo Nayhua,
Ccolqueucro, Copia
Paccarectambo
Percca, Chocho
Fuente: Carta Nacional del IGN 1:100,000, hojas 28-R, 28-S y 29-S * Se refiere a la
36
2.2.5.Recurso Minero
El distrito de Omacha, es rica en minerales metlicos y no metlicos,
siendo las zonas de mayor potencial los recursos mineros no metlicos
en las Zonas A y B; entre los minerales metlicos con mayor incidencia
son el cobre, oro, etc., ubicndose sus yacimientos en los sectores de
Huillque, Sahua Sahua y otras comunidades con potenciales recurso
37
Espinar
Chumbivilcas
Canas
01 ( cobre)
Paruro
Quispicanchis
Anta
02 ( cobre, oro)
Calca
La convencin
Canchis
Acomayo.
01 ( hierro)
Minera
metlica.
Cusco
38
Calca
01 ( andesita)
02 Canchis
01 Anta
Hidrocarburos
La convencin.
2.3.
ECONOMA Y PRODUCCIN
2.3.1.Actividad agropecuaria
Siendo la agricultura una de las actividades base del distrito de Omacha,
Observamos que del total de la superficie territorial solo el 42% es apto
a la agricultura, de los cuales a la fecha est siendo laborado o cultivado
el 18% y de este porcentaje el 8% se encuentra con sistema de riego.
Porcentaje de Terreno Apto para Cultivo
39
%
PRODUCCION
HECTAREAS
SEMBRADAS
HECTAREAS
COSECHADAS
PRODUC.
X, TM/Ha
PRODUCTOS
96 97
00 01
96 97
00 - 01
96 97
Haba
Tarwi
Arveja
122
145
100
261
210
185
110
145
100
261
210
185
6
2
1
0lluco
Papa
Oca
Mashua
Trigo
Quinua
Maz
Cebada
TOTAL
30
70
90
60
16
30
40
2
705
30
30
145
85
15
85
65
3
1114
30
30
145
85
15
85
65
3
1114
4
4
1
2
5
1
1
1
30
70
90
60
16
30
40
2
693
TM.
96 97
00 01
2001
5
2
1
620
218
140
1175
336
185
46,4
13,3
7,3
6
6
1
2
6
1
1
1
120
280
108
90
80
24
36
1
1717
180
180
131
128
90
68
59
2
2532
7,1
7,1
5,2
5
3,6
2,7
2,3
0,1
100
00 01
40
DISTRITOS
MAIZ
CEBADA
HABA
TRIGO
FRIJOL
GARBANZO
TM
TM
TM
TM
TM
TM
TM
ACCHA
1335,00
16,2
299,00
13,05
368,00
17,09
121,00
12,44
255,00
14,95
0,00
0,00
0,00
0,00
CCAPI
774,00
9,4
155,00
6,76
88,00
4,09
103,50
10,59
MM
7,91
121,00
25,37
90,00
26,73
COLCHA
828,00
10,0
207,00
9,03
174,00
8,08
133,00
13,67
117,00
6,86
103,00
21,60
74,25
22,05
HUANOQUITE
902,00
10,9
559,00
24,39
270,00
12,54
89,00
9,15
315,00
18,46
144,00
30,20
64,50
19,15
OMACHA
1145,00
13,9
185,00
8,07
336,00
15,61
130,00
13,36
127,00
7,44
0,00
0,00
0,00
0,00
PACCARECTAMBO
743,00
9,0
175,00
7,64
340,00
15,79
149,00
15,31
240,00
14,07
108,00
22,65
108,00
32,07
PARURO
1120,00
13,6
330,00
14,40
235,00
10,92
144,00
14,80
255,00
14,95
0,00
0,00
0,00
0,00
PILLPINTO
489,00
5,9
148,00
6,46
90,00
4,18
32,00
3,29
75,00
4,40
0,90
0,19
0,00
0,00
YAURISQUE
907,00
11,0
234,00
10,21
252,00
11,70
72,00
7,40
187,00
10,96
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL
8243,00
100,00
2292,00
100,00
2153,00
100,00
973,50
100,00
1706,00
100,00
476,90
100,00
336,75
100,00
41
42
VACUNO
PRODUC.
CARNE
TM ( CARC ASA)
LECHE
VACAS EN OR DEO
104.5
TM.
OVINO
PRODUC.
UNID ADES
CARNE
TM ( CARC ASA)
LANA
ANIMALES ES QUILAD OS
TM.
CAPRINO
LLAMAS
PRODUC.
CARNE
TM ( CARC ASA)
PRODUC.
CARNE
TM ( CARC ASA)
FIBRA
ANIMALES ES QUILAD OS
PORCINOS
AVES
1,612.0
19.3
2,500.0
2.0
60.0
0.8
60.00
0.80
1,200.00
0.80
TM.
CUYES
887.0
106.4
1,840.0
PRODUC.
CARNE
TM ( CARC ASA)
PRODUC.
CARNE
TM ( CARC ASA)
PRODUC.
CARNE
TM
HUEVOS
2,500.0
1.28
231.0
4.6
1,164.0
1.75
620.0
0.5
TM.
43
Alpaca
65
Chivos
149
Vacuno
9,185
Ovino
53,271
2.3.3.Actividad comercial
44
UBICACIN
FRECUENCIA
Accha
Accha
Semanal
Huanoquite
Huanca Huanca
Mensual
Omacha
Paclla
Quincenal
Omacha
Antapallpa
Anual
Pillpinto
Pillpinto
Anual
Fuente: Elaborado para el Plan Vial Provincial, equipo PROVIAS RURAL MTC.
VOLUMEN
DISTRITO
F
VENTA
u
ACCHAe
749,00
n
CCAPI
466,22
t
COLCHA
568,41
e
HUANOQUITE
783,16
:
MERCADO EXTERNO
CUSCO ACOMAY
O
530,00
SICUANI
175,00
MERCADO
LIVITAC INTERNO
A
7,00
37,00
442,91
23,31
383,42
151,78
28,42
744,00
OMACHA
660,63
481,78
PACCARECTAM
BO
PARURO
663,21
630,05
627,41
596,04
39,16
141,43
4,39
33,03
4,79
33,16
F
PILLPINTO
239,27
3,98
223,33
u
e
YAURISQUE
517,38
491,51
n
TOTALt
5274,69 4299,71 3,98
691,54
16,18
e
: Elaborado para el Plan Vial Provincial, equipo PROVIAS RURAL MTC.
45
31,37
11,96
25,87
263,28
MERCADO EXTERNO
VOLUMENDEVENTA
MERCADO
INTERNO
CUSCO
COMBAPATA
646,96
267,1
379,86
540,33
540,33
318,89
167,39
711,68
711,68
1077,27
485,29
PACCARECTAMBO
T
PARURO
n
PILLPINTO
)
421,06
421,06
28,10
515,28
515,28
30,90
YAURISQUE
368,58
368,58
4792,43
3476,71
COLCHA
(
E
HUANOQUITE
n
OMACHA
TOTAL
192,38
40,93
33,95
151,5
19,13
44,20
591,98
192,38
60,68
11,88
23,93
1315,72
293.70
Fuente: Elaborado para el Plan Vial Provincial, equipo PROVIAS RURAL MTC.
2.3.4.Actividad artesanal
La artesana se realiza en forma poco organizada y mayormente para
autoconsumo, deficiente en el proceso productivo por que cuenta con
una reducida captacin de mano de obra directa, su tecnologa es
tradicional y presenta problemas de mercado. Entre los principales
productos artesanales tenemos los tejidos de lana (bayetas) como son
chalinas, casacas, pantalones entre otras prendas de vestir.
2.3.5.Actividad turstica
La actividad turstica en el distrito de Omacha, no se realiza, a pesar de
contar con recursos atractivos en arqueolgicos, naturales y culturales,
como captulos anteriores se pudo detallar.
Es de suma importancia y urgencia poder realizar coordinaciones con las
instituciones correspondientes para la conservacin, inventario y puesta
en valor del recurso arqueolgico, natural y cultural existentes en la
zona, con la finalidad de promocionarlos como nuevos destinos tursticos.
2.4.
2.4.1.Organizacin territorial
El uso de suelos del distrito de Omacha, se define por su vocacin de
utilidad. Existen usos urbanos y rurales. En el primer caso hablamos de
46
a) reas urbanas
En las raes urbanas del Distrito de Omacha, se concentra la mayor
densidad poblacional, consecuentemente concentra la mayor parte de la
infraestructura de servicios, instituciones educativas, postas medicas y
viviendas.
b) reas rurales
Las reas rurales son predomnate en el uso de los suelos y son aquellas
destinadas eminentemente a usos agropecuarios, bosques, espejos de
agua y terrenos eriazos. Su organizacin legal se a travs de las
comunidades campesinas, careciendo de orden fsico, ajustando sus
fronteras a las eventualidades del trabajo campesino, limitado por las
economas.
Las viviendas en las reas rurales se presentan de manera dispersa,
algunos cuentan con servicios de agua y otros no. En cuanto a los
servicios de alcantarillado no tiene ni mucho menos servicio de
electricidad.
c) reas arqueolgicas
En la jurisdiccin del distrito de Omacha, existe algunos reas ocupadas
por restos arqueolgicos de la cultura inca y pre inca, muros, recintos,
etc. Espacios que pueden ser explotados tursticamente
por los
2.4.2.Sistema de articulacin
Es el sistema de articulacin vial, estas se clasifican por su nivel de inter
relacin y estado de acabado, para un mejor conocimiento y como se
describi anteriormente, el distrito se organizo en dos sectores
diferenciados, una correspondiente a la cuenca del ro Apurimac
denominada Omacha A, y la segunda correspondiente a la cuenca del ro
Velille denominada Omacha B.
47
48
c) Red Nacional
Para poder conectarnos a la red vial nacional es decir la Panamericana
Sur, se tiene que realizar mediante la Carretera Acomayo
Chuquicahuana (Provincia de Canchis), va que en su mayor parte se
encuentra asfaltado.
Otra forma de conectarse a la red de va nacional es a travs de la Va
Paruro Cusco, va que se encuentra en regulares condiciones de
transitabilidad vehicular.
d) Caminos de Herradura
Los caminos de herradura ms importantes del distrito de Omacha son:
DESDE
COYANI
QUILLE
HUASQUILLAY
HATUN CANCHA
ANTAYAJE
ANTAPALLPA
OMACHA
HASTA
QUILLE
MAQPI
HACCA - PACLLA
SAHUA SAHUA
PICHACA
HUAYLLABAMBA
PACLLA
LONG KM
15,00
6,00
7,00
2,00
1,50
15,00
50,00
49
cultivos
son
la
papa,
oca,
haba,
trigo,
cebada
suelos
en
las
modalidades
de
uso,
aptitud
natural
para
producir
50
b.3 Quemas
La quema no es una prctica usual en la actividad agrcola y/o pecuaria
de los habitantes del distrito. Se evidencia que solo en forma espordica
es empleada la quema particularmente en la actividad ganadera la que
induce a la quema en pequeas parcelas.
c) Saneamiento ambiental
Unos de los problemas ambientales ms importantes es la falta de
colectores y posas de tratamiento de aguas servidas, otro problema
fundamental que se tiene que resolver es el tratamiento de residuos
slidos y lquidos producidos por el consumo de la poblacin a travs de
rellenos sanitarios.
51
a) Medios radiales
En la jurisdiccin del distrito de Omacha, no existen medio radial alguno
la poblacin solo llega a informarse mediante los medios que funcionan
en la capital de la provincia y departamento.
b) Medios televisivos
En la jurisdiccin del distrito de Omacha, en la actualidad la
Municipalidad Provincial de Omacha viene gestionando la instalacin de
canales de televisin en la frecuencia VHF y UHF.
2.5.
PATRIMONIO Y CULTURA
2.5.1.Patrimonio
El escaso inters y voluntad poltica ciudadana e institucional para
conservar las evidencias del pasado existentes en la jurisdiccin del
distrito de Omacha que anteriormente fue detalla, se complementa a la
falta de instrumentos de gestin del patrimonio, as como registros que
permitan un manejo eficaz y eficiente, posibilitando adems en muchos
casos revertir el proceso de deterioro en que se encuentran. La
institucin que vela por la conservacin de restos arqueolgicos aun no
interviene.
2.5.2.Identidad y cultura
Las primeras dcadas del siglo XX representan el gran momento de la
historia a nivel del departamento del Cusco en aspectos de cultura, pues
hubo una rica produccin intelectual artstica, la ciudad imperial fue un
importante emporio de conocimiento e ideas.
52
Catlica
Evanglica
Otra
Ninguna
Total
2.6.
85.97%
10.91%
2.26%
0.86%
100.00%
2.6.1.Organizacin de la poblacin
53
Programas Juntos
54
55
PANEL FOTOGRFICO
56
57
Ganados
de
mejorada
raza
que
podemos encontrar
en
la
Comunidad
campesina de Quille
y
otras
Comunidades
del
Distrito
Fotografa N 02
Padrillo
de
raza
mejorada
que
podemos encontrar
en
la
Comunidad
Campesina
Sahua
Quille
de
Sahua,
Comunidades
otras
del
Distrito
58
Camlidos
sudamericanos que
podemos encontrar
en
la
Comunidad
Campesina
Omacha,
de
Huillque,
Checapuccara
otras Comunidades
del distrito
Fotografa N 04
Trabajo de campo
(levantamiento
de
informacin
diagnostico
situacional)
en
la
Comunidad
Campesina
de
Omacha
presencia
con
de
las
autoridades ediles y
comunales, con la
finalidad
de
Formulacin
de
Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Omacha
59
Trabajo de campo
(levantamiento
de
informacin
diagnostico
situacional)
en
la
Comunidad
Campesina
de
Antapallpa
con
presencia
de
las
autoridades ediles y
comunales, con la
finalidad
de
Formulacin de Plan
de
Desarrollo
Concertado
del
Distrito de Omacha
Fotografa N 06
Trabajo de campo
(levantamiento
de
informacin
diagnostico
situacional)
en
la
Comunidad
Campesina
de
Hacca
presencia
con
de
las
autoridades ediles y
comunales, con la
finalidad
de
Formulacin
de
PDC.
60
Taller
de
anlisis
FODA y recojo de
informacin para la
Formulacin
de
Plan de Desarrollo
Concertado
del
Distrito
de
Omacha,
por
la
dirigido
autoridad
Fotografa N 08
Autoridades
comunales
poblacin
que
participan
en
Taller
anlisis
de
los
FODA y recojo de
informacin para la
Formulacin
de
Plan de Desarrollo
Concertado
del
Distrito
de
Omacha, levada a
cabo
en
localidad
la
de
Huasquillay.
61
Exposicin
de
pobladores
los
en
la
situacin como se
encuentra
su
localidad, levado a
cabo en el
Taller
de anlisis FODA y
recojo
de
informacin para la
Formulacin de Plan
de
Desarrollo
Concertado
del
Distrito de Omacha,
(Huasquillay)
Fotografa N 10
Culminacin
Taller
de
del
anlisis
FODA y recojo de
informacin para la
Formulacin de Plan
de
Desarrollo
Concertado
del
Distrito de Omacha,
(Huasquillay),
presencia
personal
con
de
de
la
empresa encargada
y de la formulacin
y
Ministerio
de
Salud
62
Fotografa N 11
Taller
de
anlisis
FODA y recojo de
informacin para la
Formulacin
de
Plan de Desarrollo
Concertado
del
Distrito
de
Omacha,
de
la
Zona A, realizado
en
la
localidad
Antayaje
Fotografa N 12
Autoridades
comunales
poblacin
que
participan
en
Taller
anlisis
de
los
FODA y recojo de
informacin para la
Formulacin
de
Plan de Desarrollo
Concertado
del
Distrito
de
Omacha, levada a
cabo en la localidad
de Antayaje
63
Nios de la Comunidad
Campesina de Quille,
que se encuentra en las
tazas
estadisticas
extrema
de
pobreza
requieren a la brevedad
posible
contar
con
infraestructura
implementacion
educativa
adecuada,
Fotografa N 14
Checapuccara,
hora
de
receso.
cuentan
en
no
con
infraestructura
implementacion
educativa adecuada, y
poen
en
riego
su
sintegridad fisica al no
contar
detinado
con
un
a
area
las
actividades recreativas.
64
Fotografa N 15
en
alimentacion
nutritiva
con
productos de la zona.
Fotografa N 16
65
CAPITULO
3
DIAGNOSTICO FODA
66
67
Debilidades
Presencia
de
instituciones
de
instituciones educativas en las
comunidades y alguno anexos
Identidad y cultura propia en la
poblacin
Presencia de instituciones pblicas
y
ONGs
que
promueven
la
educacin
Existencia de modelos de formacin
educativos
Presencia de instituciones pblicas
y privadas que trabajan a favor de
la alfabetizacin
Presencia activa de los padres de
familia en la gestin educativa
Docentes con deseos de superacin
La gestin municipal contrata
docentes
Existe demanda de alumnos en el
todos los niveles
Deseo de los padres que sus hijos
estudios carreras tcnicas
Alumnos matriculados en gran
numero con deseos de superacin
Carencia
de
infraestructura
educativa adecuada en la capital de
distrito y comunidades
Inadecuado equipamiento de los
centros educativos existentes
Inexistencia
e
inadecuada
implementacin de bibliotecas y
espacios de informacin educativas
Limitados espacios de esparcimiento
y campos deportivos
Inadecuado sistema de supervisin
de la calidad educativa en los
centros educativos
Inadecuada
coordinacin
entre
autoridades sobre educacin
Deficiente informacin en derechos
y deberes ciudadanos
Inexistencia de institucin educativa
de nivel superior (tcnicos)
Deficiente de personal (docentes)
Enseanza en Pronois, con personal
no calificado
Carencia de movilidad escolar
Carencia de energa elctrica
Prdida de valores y costumbres
Analfabetismo y baja instruccin de
la poblacin
Oportunidades
Amenazas
El proceso de descentralizacin
faculta a los Gobiernos Regionales
promover polticas en pro de la
educacin
Los avances tecnolgicos posibilitan
nuevas formas de educacin
Incremento al acceso a los medios
de informacin y cultura
Oferta
de
Programas
de
capacitacin y asistencia tcnica.
El inters de la cooperacin
internacional
68
La influencia de
programas
negativos de los medios de
comunicacin.
Disminucin del presupuesto del
sector
Polticas econmicas incompatibles
con el desarrollo humano de la zona
Sistema educativo centralista
Incremento de asistencialismo
Violencia familiar
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
69
Debilidades
Desconocimiento de tratamiento de
residuos solitos y lquidos
carencia de Servicios higinicos
pblicos
Oportunidades
Amenazas
Debilidades
Existencia
de
organizaciones
sociales en temas de seguridad
ciudadana (comits, juntas, rondas,
etc.)
Voluntad poltica de las autoridades
para
la
eliminacin
de
la
delincuencia y abigeato en la zona
Incremento de establecimiento en
expendio de bebidas alcohlicas
Escasa y desinters de la poblacin
en
programas
de
seguridad
ciudadana, defensa civil y seguridad
vial
Carencia de la institucin de la
Polica Nacional del Per
Escaso conocimiento de talleres en
pro de la seguridad ciudadana
Carencia
de
medios
de
comunicacin
Oportunidades
Amenazas
70
Debilidades
Existencia
de
Produccin
de
productos variados de la zona
Disponibilidad de recurso hdricos
Organizacin de ferias locales
temporales
Existencia de capital humano para
la actividad agrcola
Ganado vacuno, ovino, camlidos
con ncleos de un menor valor
gentico
Existencia de pastos naturales
Clima apropiado para la crianza de
animales
Creacin de la Unidad orgnica de
de desarrollo econmico en la
Municipalidad
Existencia de canales de riego
reas potenciales para la actividad
agrcola, forestal y ganadera
Existencia de terreno agrcola
Existencia de lagunas en la zona
Existencia de recursos pesquero
Oportunidades
Amenazas
Implementacin de programas de
capacitacin
en
temas
de
agricultura y ganadera
Organizacin
peridica
de
exposiciones y ferias locales
Capacitacin tcnica suficiente
Presencia de instituciones que
apoyen a la actividad agraria y
ganadera
Implementacin
de
cadenas
productivas
La Municipalidad fortalezca con
oficinas dedicadas a sostenimiento
tcnico en agricultura y ganadera
Prestamos para el sector agrario
71
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Existencia
de
demanda
provincial y nacional
Realizacin de ferias locales
local,
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
72
Debilidades
Inadecuada
aplicacin
de
las
normas legales en temas de
acondicionamiento territorial
Existencia de conflictos de linderos
Carencia de plan de desarrollo
territorial
Concentracin
de
actividades
econmicas
Crecimiento desordenado de los
centros poblados de la zona
Visin cortoplacista
Dbil participacin ciudadana en la
gestin del desarrollo integral
Debilidad
en
la
estructura
organizativa de las organizaciones
sociales
Migracin del campo a la ciudad
Oportunidades
Amenazas
Incremento
de
conflictos
por
indefinicin de linderos
Ausencia de un ordenamiento
territorial definido
Invasin y ocupacin de reas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Existencia
de
empresas
de
transporte de pasajeros diario
Cumplimiento de las normas legales
en temas de transporte
73
Ausencia
de
una
articulacin
adecuada en todo el distrito
Probabilidad de accidentes de
trnsito por el uso inadecuado de
camiones
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
74
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
La
globalizacin
afecta
las
costumbres tradicionales
Las instituciones publicas y privadas
carecen
de
polticas
de
conservacin y promocin cultural
Imposicin de la cultura occidental
en las costumbres de la poblacin
La inexistencia de electricidad para
el funcionamiento de medios de
comunicacin
Deficiente poltica cultural local,
regional y nacional
Debilidades
75
Proceso de descentralizacin
Globalizacin de la informacin
Proceso de descentralizacin en
marcha
Contar
con
mayores
recurso
econmicos
3.5.2. Sub
Eje
Fortalecimiento
Amenazas
Conflicto social
Poltica centralista
Grupos de ciudadanos con intereses
particulares
Centros
de
capacitacin
centralizadas
Institucional
Participacin
Ciudadana,
Concertacin
Fortalezas
Debilidades
Funcionamiento de la Municipalidad
en la ciudad del cusco
Ausencia de liderazgo a nivel
institucional
Limitada sistematizacin y acceso a
la informacin de las instituciones
Carencia
de
mobiliario,
infraestructura en la municipalidad
Desconocimiento de competencias y
funciones
Burocracia
Organizacin comunales dbiles
No hay continuidad de los proyectos
carencia de personal capacitado en
las instituciones
carencia
de
sistematizacin
administrativa en la municipalidad
Organizaciones comunales y civiles
dbiles
Discriminacin
Machismo
Carencia de una oficina en la
localidad de Omacha para atencin
a las organizaciones de acuerdo a
ley
Grupos
polticos
con
inters
particular
Oportunidades
Amenazas
Apoyo
de
la
cooperacin
internacional
Incremento
de
los
recursos
econmicos
Presencia de instituciones publicas y
privadas
76
77
CAPITULO
4
VISIN DE DESARROLLO AL 2019
78
79
cueros,
fibra,
lana,
estircol,
minerales),
articulndose
80
en
81
CAPITULO
5
OBJETIVOS ESTRATGICOS,
PROGRAMAS Y PROYECTOS
82
83
Objetivos Especficos
Sub Eje de Educacin.- Coadyuvar una educacin de calidad, con
infraestructura educativa adecuada e implementada orientada a las
actividades de la vida.
Mejorar
las
condiciones
bsicas
de
la
calidad educativa, y
acceso equitativo a
los servicios de
salud, con una
seguridad
ciudadana.
Sub Eje de
Educacin
Objetivos
Especficos
Coadyuvar
una
educacin
de
calidad,
con
infraestructura
educativa
adecuada
e
implementada
orientada a las
actividades de la
vida.
Estrategias
Sub Eje de
Salud
Objetivos
Especficos
Estrategias
Mejorar
los
Promover programas de mejoramiento de servicios de salud con
servicios de salud
calidad y calidez en sectores menos favorecidos.
84
Sub Eje de
Saneamiento
Objetivos
Especficos
Dotar de servicios
bsicos
para
mejorar la calidad
de
vida
con
programas
de
capacitacin en la
evacuacin
y
tratamiento
de
residuos
slidos,
gaseosos
y
lquidos.
Estrategias
Disear proyecto de inversin publica de tratamiento de desechos
slidos.
Proyectos de construccin de servicios de agua potable y desage y
latinizacin.
Programa de mejoramiento y construccin de infraestructura sanitaria
(Relleno sanitario, captacin de agua, aduccin, almacenamiento,
planta de tratamiento de agua, redes de distribucin de agua y
recoleccin de aguas servidas, Instalacin domiciliaria)
Sub Eje de
Seguridad Ciudadana
Objetivos
Especficos
Estrategias
Brindar
mejores Programa para propiciar la Seguridad Ciudadana con la
condiciones
de
Participacin Vecinal e Interinstitucional, disminuyendo los
seguridad para la
ciudadana
en ndices de delincuencia.
general,
estableciendo
un Campaa de la erradicacin de la delincuencia y abigeato.
sistema integrado
de
seguridad Programa de informacin y concientizacin de respeto de
ciudadana con la derechos humanos, derechos del nio y el adolescente,
participacin activa fomento de relacin de gnero igualitario y derechos y
de la poblacin y obligaciones.
en
estrecha
coordinacin
con Implementar el serenazgo ciudadano y organizacin rondas
campesinas.
las autoridades.
85
Promover
y
aprovechar
mercados
para
nuestros
productos
agropecuarios,
tursticos
e
industriales,
generadores de
empleo,
concertadamente
entre el sector
publico y el sector
privado.
Objetivos Especficos
Sub Eje de
Agricultura y Ganadera
Objetivos
Especficos
Estrategias
calidad y competitividad.
Implementar polticas de mejoramiento gentico en los ovinos,
vacunos y camlidos.
Conquista de mercados solidarios ferias agropecuarias
productos natos.
Promover programas de transformacin de carne y fibra de
ovino y alpaca.
86
Dinamizar
las
actividades
comerciales,
integradas a los
principales
mercados: local,
provincial
y
regional as como
tambin facilitar la
transferencia de
tecnologa
adecuada para el
desarrollo de la
artesana.
Estrategias
Sub Eje de
Turismo
Objetivos
Especficos
Promover
y
generar
empleo
urbano
rural,
valorando nuestra
potencialidad
cultural, histrica y
natural.
Estrategias
Promover
la
expansin urbana
y rural y la
articulacin
vial
planificada,
generando
conciencia
ambiental
para
87
Estrategias
Sub eje de
Articulacin, Sistema Vial y Transporte
Objetivos
Especficos
Estrategias
Mejorar la
Local, Distrital, Provincial con nfasis en la Articulacin Vial
articulacin vial
Secundaria transversal (Urbana y Rural).
para el desarrollo
integral del distrito. Formulacin de un Plan Vial Distrital
Estrategias
Promover Proyectos de forestacin y reforestacin sostenible.
Explotacin racional de minerales no metlicos.
Proyecto de conservacin de riachuelos, lagunas y fuentes de agua.
Censo de manantes.
Capacitacin en el manejo racional del agua.
Proyecto de institucionalizacin e implementacin el comit de
gestin ecolgica.
88
Objetivo
Estratgico
Valorar y conservar
el
patrimonio
cultural,
sensibilizando
y
concientizando
a
las
familias
respecto a nuestra
cultura andino
Objetivos Especficos
Sub Eje Patrimonio Material e Inmaterial.-Recuperar y valorar
los valores ancestrales, y promover el desarrollo de actividades
con enfoque de familia.
Sub Eje Identidad Cultural y Cultura Social.-Sentirnos orgullos
de nuestra historia local con el desarrollo de actividades
musicales y folklricas.
Sub Eje de
Patrimonio Material e Inmaterial
Objetivos
Especficos
Estrategias
Sub Eje de
Identidad Cultural y Cultura Social
Objetivos
Especficos
Revalorar
la
diversidad cultural
de nuestra historia
local
con
el
desarrollo
de
actividades
musicales
y
folklricas.
Estrategias
89
Sub Eje de
Educacin y Concientizacin Ciudadana
Objetivos
Especficos
Revalorar prcticas
sociales y fortalecer
las iniciativas de
democracia
participativa.
Estrategias
Sub Eje de
Fortalecimiento Institucional y Participacin Ciudadana, Concertacin
Objetivos
Especficos
Estrategias
Organizar
a
la
poblacin para una
participacin
ciudadana efectiva
y representativa en
el gobierno local
90
91
PROYECTOS DE INVERSIN
PARA EL CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO
92
93
CORTO
PLAZO
TEMPORALIDAD
MEDIANO
PLAZO
LARGO PLAZO
94
95
96
x
Creacin y Construccin del Instituto Superior Tecnolgico Agropecuario - Omacha
x
Mejoramiento Integral del Puesto de Salud Omacha (Motocicleta y Ambulancia)
x
Mejoramiento Integral del Puesto de Salud Sahua Sahua
x
Mejoramiento de la Infraestructura de la Casa Materna de Antapallpa
97
98
x
Construccin y Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable, Desage a nivel
distrital
x
x
Mejoramiento Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Letrinas en Ancascocha- Antapallpa
x
Ampliacin de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Letrinas Antayaje - Omacha
x
Construccin de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable, Desage Sahua Sahua - 5
sectores
99
100
x
Construccin de Pisigranja en la I.E. N 50365 Omacha
x
Riego por Aspersin Huayllapucyo Pucarapata Sucabamba - Oscollopata
x
Construccin de reservorio nocturno para cultivo de pastos y mejoramiento de ganado en
Checcapucara y Ticamayo
101
102
103
104
x
x
x
x
Construccin de Piscigranja
105
106