A Colaborao na

Famlia Vicentina

Famlia Vicentina - conectar, colaborar, evangelizar

"Amplia o espao da tenda vicentina!"

O tema deste ano para a Famlia Vicentina a "Colaborao". Nossa convico de

que a colaborao entre os vrios ramos da Famlia Vicentina necessria para o
desenvolvimento qualitativo e quantitativo do servio aos pobres. Hoje, em todas as
reas da vida atual, a colaborao incentivada e
promovida. Procura-se
desenvolver o trabalho em rede, a cooperao entre grupos e indivduos, otimizando
e coordenando os recursos humanos e materiais para alcanar melhores e maiores
resultados. A organizao e animao da Famlia Vicentina so uma busca de
aprendizagem e desenvolvimento desse esprito colaborativo em uma perspectiva
evanglica, para a revitalizao e eficcia da caridade e da misso vicentina. A
colaborao uma chave indispensvel para uma fidelidade criativa vocao
vicentina. Negar ou ser indiferente a esta realidade significa ficar apenas nos
parmetros de "cultura de sempre", que se fecha ao Esprito Santo, que chama a
sair da estagnao e a construir a identidade vicentina em estreita relao com as
novas realidades e desafios que a histria apresenta.

1.

A Famlia Vicentina chamada a ser um espao e uma ferramenta de

colaborao para a revitalizao da vida e da misso vicentina. A colaborao
com a Famlia Vicentina e como Famlia Vicentina ajuda a refletir e assimilar a
vocao vicentina em seus atuais e novos desafios e oportunidades. Ajuda a
promover entre os ramos a partilha solidria dos dons e da riqueza da misso
vicentina na sua diversidade, abre perspectivas para revitalizar a vida e a misso
dos ramos, d impulso para novas aes e projetos conjuntos que mudam a
realidade e geram vitalidade vicentina. Esta dimenso de propulsora da colaborao
ultrapassa as prticas convencionais, vai alm das fronteiras dos ramos, exige uma
mentalidade participativa, uma abertura a novas expresses para executar o servio
dos pobres, uma nova gesto de recursos humanos e materiais, coragem para
superar medos, resistncias e indecises... A colaborao ajuda a manter o carisma
sempre rejuvenescido e convida cada ramo a melhor definir o seu lugar e papel
dentro da Igreja e da sociedade, caracterizando-se sempre mais como um agente
efetivo e eficaz de servio vicentino aos pobres.

a) A colaborao, to estimulada e presente no mundo atual, tem uma compreenso

sobretudo funcionalista, busca prioritariamente a reorganizao administrativa,
resultados e eficincia na produo. A colaborao a ser buscada e desenvolvida na
Famlia Vicentina deve ir alm mentalidade funcionalista. Aplica-se a ns as palavras
do Papa Francisco aos bispos da Amrica Latina: A concepo funcionalista no
tolera o mistrio, visa a eficcia. Reduz a realidade da Igreja estrutura de uma
ONG. O que importa so os resultados alcanados e estatsticas. A partir daqui se
vai a todas as mentalidades empresariais de Igreja. uma espcie de "teologia da

prosperidade" na organizao da pastoral 1 . A colaborao encontra a sua alma no

mistrio da Igreja que, por meio do Esprito, chamada a construir a comunho
dentro da multiplicidade de dons, pessoas, grupos e realidades. Esta comunho
fundamenta e incentiva a colaborao, fecunda porque as vrias iniciativas se
complementam e se iluminam mutuamente; tambm ajuda a cada ramo para
descobrir seus prprios dons atravs da confrontao e de partilha fraterna. O
esprito de comunho faz que a colaborao no interior da Famlia Vicentina no
seja uma ao isolada e fechada em si mesma. Ela se insere na realidade eclesial e
social, tambm somando foras e fazendo parcerias com grupos e associaes
eclesiais, com organizaes e movimentos sociais, sempre em benefcio de uma
ao transformadora e articulada a servio dos pobres.

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b) A Famlia Vicentina desafiada a desenvolver a sua ao colaborativa a partir da

mstica vicentina da caridade e da misso, como expresso viva de amor aos
pobres. O processo colaborativo, para no ser funcionalista, precisa ser
desenvolvido em sintonia com os elementos espirituais que compem a identidade
Vicentina. Chamada a testemunhar o amor preferencial de Cristo pelos pobres, a
Famlia Vicentina desafiada a desenvolver uma colaborao a partir dos gritos dos
pobres. O trabalho realizado por So Vicente foi um grande trabalho comunitrio e
participativo, um trabalho em equipe. So Vicente reuniu os missionrios e leigos,
mobilizou e formou muita gente e soube desenvolver a cooperao para estabelecer
as suas instituies e realizar seus muitos projetos de misso e caridade. O
testemunho de So Vicente ilumina o desenvolvimento da colaborao na opo
solidaria com os pobres. A colaborao uma expresso e uma exigncia da virtude
vicentina de zelo na evangelizao dos pobres.

c)

A verdadeira colaborao se desenvolve a partir das atitudes de humildade e

responsabilidade que levam grupos e indivduos a perceber que precisamos uns
dos outros. No por acaso que So Vicente, mestre da colaborao, colocou a
humildade como uma virtude indispensvel para a vida missionria. A humildade
supe um constante um esvaziar-se de si mesmo, da arrogncia e da
autossuficincia. Requer interdependncia entre os indivduos e as comunidades.
Ningum basta a si mesmo; nenhum membro ou ramo da Famlia Vicentina pode se
considerar autossuficiente, no necessitado de ajuda. A colaborao leva a
considerar os colaboradores como algum que tem qualidades e capacidades para
desenvolver e pode nos ajudar a crescer na caridade. Uma atitude de reciprocidade
e responsabilidade, interdependncia e de abertura colaborao com o outro
requer uma relao fraterna, sem discriminao e interesses de poder. O
intercmbio de dons e a humilde somatria das foras ajudam os grupos e
indivduos a crescer na criatividade, a descobrir seus valores e possibilidades,
capazes de transformar a si mesmos, de trabalhar em conjunto para enfrentar os
desafios e melhor atingir seus objetivos comuns.

2)

Olhando a caminhada da Famlia Vicentina, se constatam muitos desafios a

assumir e muitas prticas a melhorar e desenvolver, para que a Famlia
Vicentina cresa na sua tarefa de ser uma ferramenta de colaborao fecunda no
servio dos pobres:

Discurso do Santo Padre no encontro com o Comit de Coordenao do CELAM (Rio de Janeiro, 28
de julho de 2013).

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a) Ampliar o horizonte da misso vicentina. Em tempos de crise, vrios fatores e

situaes tornam cada vez mais complexa evangelizao dos pobres e criam
inmeros problemas que ameaam a estabilidade e o progresso missionrio dos
ramos. H um grande perigo de cada ramo se fechar em suas dificuldades e
carncias. Este fechamento alimenta resistncias e medos, cria um crculo vicioso
que impede encontrar respostas criativas para os problemas, provoca rigidez e
inflexibilidade para mudar e enfraquece os ideais comunitrios. necessrio
colocar-se em atitude de sada, abrir-se colaborao. Caso contrrio, os ramos e
as suas obras podem acabar asfixiando-se ou morrendo de anemia. Neste tempo de
grandes desafios e novas oportunidades, importante ouvir e acolher as palavras
profticas de Isaas, ditas durante a crise do exlio e na esperana de libertao do
povo de Israel com o advento do rei Ciro, Amplia o espao de tua tenda (Is 54,2-5).
A Famlia Vicentina chamada a ser uma ferramenta para, com ousadia e
criatividade, alargar a tenda da experincia vicentina, criar um novo e mais amplo
sentido da misso vicentina e discernir e assumir compromissos comuns para o bem
dos pobres, ouvindo que o Esprito est dizendo hoje.

b)

Assumir uma opo responsvel e consistente pela colaborao. O Papa

Francisco, falando contra as divises e conflitos na Igreja e pedindo um testemunho
de comunho fraterna, disse: Que todos possam admirar como vos cuidais uns dos
outros, como dais incentivo uns aos outros e como vos acompanhais ... Estamos no
mesmo barco e vamos para o mesma porto! (EG, 99) Estamos na mesma famlia e
nosso porto so os pobres. A conscincia da misso comum e os desafios cada vez
mais inquietantes e comuns deve conduzir superao de barreiras e interesses
ideolgicos, culturais e de grupo e promover a ajuda mtua. Precisamos aprofundar
sentido amplo de pertena Famlia Vicentina e aprender a assumir a colaborao
como forma de vida e estratgia de ao.
c) Desenvolver e fortalecer a corresponsabilidade, os processos e os
mecanismos de colaborao. A Famlia Vicentina rene frequentemente e tem
muitas propostas de ao conjunta. No entanto, a grande dificuldade a
realizao concreta dos seus objetivos e aes ou projetos comuns. Para que a
Famlia Vicentina colabore de forma eficaz e no fique apenas em seus bons
desejos e intenes, so necessrias decises e prticas concretas e eficazes:

A opo pela cooperao supe fortalecer fortalecimento da comunho e da

corresponsabilidade. A proposta de atuar com a Famlia Vicentina e como Famlia
Vicentina precisa ser assumida, apoiada e cuidada por todos os seus membros.
indispensvel que os membros cultivar o esprito de comunho e de trabalho em
equipe para que o corpo a tenha uma funcionalidade harmoniosa e profcua. Se
cada um s pensa em si mesmo, a Famlia Vicentina perde sua fora e capacidade
de agir. essencial acreditar no valor e na importncia da Famlia Vicentina, e que
cada membro, cada ramo assuma efetivamente seus objetivos, critrios, estruturas e
atividades e desenvolvam a corresponsabilidade diante dos compromissos
assumidos e dos meios necessrios para a sua implementao.

A colaborao para o desenvolvimento do servio dos pobres um longo

processo de reflexo, de amadurecimento e de trabalho. Requer a definio de
metas, ou seja, uma agenda comum de propostas e projetos, a curto, mdio e longo
prazo, com polticas e aes a realizar. Em uma interao profunda com a realidade
dos pobres e dos ramos e com um trabalho constante e determinado, importante
criar e alimentar processos. Estes processos constituem um conjunto de atividades e

acontecimentos relacionados entre si, criam uma dinmica na caminhada da Famlia

Vicentina e ao longo do tempo estabelecem uma ordem desejada, ou levam a uma
nova maneira de ser e de viver. Estes processos so um conjunto de atividades, em
uma complexa rede de mltiplas causas e consequncias, para estabelecer as
condies histricas necessrias para implementar propostas, transformar a
realidade e alcanar os objetivos desejados. Contra a tendncia mais fcil e
confortvel de permanecer em posies estticas e imutveis, os processos exigem
coragem e um trabalho forte, coerente e determinado para avaliar, mudar e tomar
decises exigentes e mesmo sofridas, de modo que as propostas possam avanar e
se tornem realidade concreta.

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O processo colaborativo proposto pela Famlia Vicentina no uma ao

voluntarista leva em frente por algumas pessoas ou pelos lderes dos ramos. Implica
a adeso e participao ativa e responsvel dos ramos, de seus lderes e seus
membros. Por isso, necessrio criar e implementar mecanismos de colaborao,
comunicao e participao. Se reflexo e propostas da Famlia Vicentina ficam
restritas a algumas pessoas ou a reunies, elas no tm fora operacional e no vo
alm de simples intenes ou bons desejos. essencial criar e animar mecanismos
para envolver as pessoas e os ramos no processo participativo de colaborao. A
participao em vrios nveis essencial para definir claramente as propostas,
discernir os caminhos e os meios necessrios e envolver a todos na realizao dos
projetos conjuntos.
A proposta de colaborao na Famlia Vicentina muito rica, mas difcil e
desafiadora. O Papa Francisco nos recorda: Os desafios esto a para ser
superados. Sejamos realistas, sem perder a alegria, audcia e a entrega
esperanada (EG, 109). Como Famlia Vicentina, necessitamos valorizar e
promover a colaborao, sem deixar que as dificuldades nos roubem este
importante instrumento de revitalizao da misso vicentina de servio aos pobres.
Eli Chaves dos Santos, CM
Roma, janeiro de 2015