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Universidade Santa Ceclia

LUKOIL OIL COMPANY


Geopoltica do Petrleo
Professor: Robson Dourado

Juliana Pivetta Policarpo


Ra: 105243

Santos
2014

Sumrio
Introduo.............................................................................................................2

a) Reserva de petrleo em Barris........................................................................3


Reservas de petrleo da LUKOIL (fim do ano), barris MLN (2008-2012).......3
Reservas de petrleo provadas do LUKOIL (final do ano), barris MLN (20082012)................................................................................................................. 4
Pases onde a LUKOIL tem reservas de petrleo..............................................4
Distribuio de leo Regional...........................................................................5
b) Reservas de Gs Natural em Ps Cbicos.......................................................5
Reservas de Gs LUKOIL (Fim do ano), bcf (2008-2012_...............................6
Reservas de gs provadas LUKOIL (final do ano), barris MLN (2008-2012)...6
Pases onde a LUKOIL tem reservas de Gs.....................................................7
Distribuio de Gs Regional............................................................................7
c) Reservas Totais em barris de leo equivalente................................................8
d) Produo Atual de leo em barris..................................................................8
Poos de Produo de Petrleo........................................................................10
Produo de leo por regio............................................................................10
e) Produo atual de gs em Ps Cbicos.........................................................11
Poos de Produo de Gs...............................................................................12
Produo de gs por regio.............................................................................13
Produo de gs comercializvel LUKOIL por regio....................................13
f)

Pases onde a empresa opera.........................................................................14

g) Nmero total de Instalaes em Produo....................................................16


leo................................................................................................................. 16
Gs.................................................................................................................. 16
h) Sede da empresa e principais filiais..............................................................17
Sede................................................................................................................. 17
Filiais..............................................................................................................17
i)

Nmero de empregados................................................................................21

j)

Histria da empresa......................................................................................21

k) Principais campos e projetos........................................................................33


Bibliografia.........................................................................................................36

Introduo
Pesquisa realizada com o intuito de conhecermos e adquirimos
mais informaes sobre as grandes Majors da indstria de leo e
gs e assim verificar como estas interferem e atual no mercado e
poltica atual.

LUKOIL COMPANY
LUKOIL permanece entre os lderes russos e internacionais em volume de
reservas provadas de hidrocarboneto. Proporo do Grupo de reservas provadas
de hidrocarboneto para produo de 21 anos (20 anos para o petrleo e 28 anos
para o gs).
Descrio da base de recursos
As reservas provadas da Companhia de hidrocarbonetos a partir de 01 de janeiro
de 2013 foram 17,296 bilhes de boe, consistindo de 13.381 milhes de barris de
petrleo e 23.487.000 milhes de ps cbicos de gs.

a) Reserva de petrleo em Barris

LUKOIL realiza trabalhos de explorao geolgica em 11 pases;


Tem reservas provadas de petrleo em 7 pases;
Reservas de petrleo provadas da Lukoil Grupo a partir do final de 2012
foram 13,381 bilhes de barris;
A participao da LUKOIL em reservas totais mundiais de petrleo foi de
0,8% no final de 2012.

Reservas de petrleo da LUKOIL (fim do ano), barris MLN


(2008-2012)

Reservas de petrleo provadas do LUKOIL (final do ano),


barris MLN (2008-2012)

Pases onde a LUKOIL tem reservas de petrleo

Distribuio de leo Regional

b) Reservas de Gs Natural em Ps Cbicos

LUKOIL realiza trabalhos de explorao geolgica em 11 pases;


5

Reservas provadas de gs em 5 pases;


Reservas de gs provadas da Lukoil Grupo a partir do final de 2012 foram
23,487 tcf;
Reservas de gs provadas da Lukoil Grupo aumentou 1,3% em 2012;
A participao da LUKOIL em reservas totais mundiais de gs foi de
0,36% no final de 2012.

Reservas de Gs LUKOIL (Fim do ano), bcf (2008-2012_

Reservas de gs provadas LUKOIL (final do ano), barris MLN


(2008-2012)

Pases onde a LUKOIL tem reservas de Gs

Distribuio de Gs Regional

c) Reservas Totais em barris de leo equivalente


As reservas provadas da Companhia de hidrocarbonetos a partir de 01 de
janeiro de 2013 foram 17,296 bilhes de boe, consistindo de 13.381
milhes de barris de petrleo e 23.487.000 milhes de ps cbicos de gs.
Produo de hidrocarbonetos lquidos em plantas de processamento de gs
(lquidos de gs natural) em 2012 foi de 14 milhes de boe.
Segue mais informaes nos itens a) e b).

d) Produo Atual de leo em barris


A produo de petrleo e hidrocarbonetos lquidos
LUKOIL produz petrleo em 5 pases e realiza preparao para a
produo em 2 pases;
A produo de petrleo pela LUKOIL em 2012 foi de 89,856 milhes de
toneladas (663 milhes de barris);
A produo de petrleo pela LUKOIL em 2012 diminuiu 1,2%, o que
explicado principalmente a queda de produo em Timan-Pechora no
Yuzhnoye Khylchuyu campo petrolfero, como resultado do aumento da
corte de gua e reduo das reservas recuperveis;
Produo de hidrocarbonetos lquidos em plantas de processamento de gs
(lquidos de gs natural) em 2012 foi de 14 milhes de boe.
A participao da LUKOIL na produo total mundial de petrleo foi de
2,1% em 2012;
CAGR produo de petrleo em 2008-2012 foi de -1,4% LUKOIL.

A Companhia tinha 31.600 poos de produo no final de 2012, dos quais 27.700
foram efetivamente produzir, e o nmero de poos de injeo foi de 11,5 mil (dos
quais 9.100 estavam sob presso). Nmeros da produo aumentaram 2,5 % na
comparao com 2011, enquanto o nmero de poos de injeo cresceu 5,1 %,
resultando em um aumento global da eficincia da produo. A participao dos
poos de produo fora de uso manteve-se praticamente inalterada em
comparao com o final de 2011 em 12,2% do total. A vazo mdia diria de
poos de petrleo em projetos com a participao LUKOIL foi de 13,0 toneladas.
As quantidades de trabalho de perfurao aumentou substancialmente (31,9 %)
no ano de referncia, permitindo o lanamento de 1.269 novos poos de
produo, incluindo 268 poos horizontais. A vazo mdia diria de novos poos
foi de 33,7 toneladas e a mdia para poos horizontais era de 58,8 toneladas.
A empresa est expandindo a quota de poos horizontais de ano para ano e que
foram responsveis por 21,1% do total de novos poos em 2012.

A utilizao de mtodos de recuperao avanada de petrleo permitiu a


produo adicional de 23,1 milhes de toneladas de petrleo (3,7% a mais que
em 2011), representando 25,7% da produo total de petrleo.
Um papel particularmente importante foi desempenhado pela perfurao de
poos horizontais com fratura multi- zonal. Estas tcnicas foram utilizadas em 99
poos no oeste da Sibria, os Urais e Timan - Pechora e deu uma taxa mdia de
produo de petrleo de 43,5 toneladas por dia.

Produo de petrleo bruto pela LUKOIL em 2012 (incluindo parte da


produo por afiliadas de capital) foi de 89,856 milhes de toneladas (1,813
milhes de barris por dia). Produo mdia diria caiu 1,5% na comparao
com 2011.
A regio produtora de petrleo principal da Companhia Sibria onde produziu
56,4% do nosso petrleo bruto em 2012 (55,8% em 2011). Desde o segundo
semestre de 2011, a Companhia conseguiu estabilizar a produo de petrleo na
regio, que vinha caindo h vrios anos anteriores.
A tendncia contnua de aumento da corte de gua no nosso campo petrolfero
Yuzhnoye Khylchuyu foi a principal razo para a queda de produo na Rssia.
A reduo estrutural da nossa produo internacional foi o resultado de venda de
1,5% (10,0% da nossa participao) em consrcio Karachaganak Petroleum
Operating ("KPO"), um projecto a montante, no Cazaquisto, para uma
KazMunayGaz estatal no final do segundo trimestre de 2012.
Rssia
A produo de petrleo pela LUKOIL na Rssia ao longo de 2012 foi de
8 4. 234 milhes de toneladas, dos quais 8 3. 848 milhes de toneladas foram
produzidas por subsidirias do Grupo.
Subsidirias e afiliadas de capital da Lukoil produzido hidrocarbonetos em
369 campos na Rssia em 201 2. Perfurao de produo da
Rssia aumentou para 3, 391, 000 metros. o Grupo possua 29.550 poos de
produo no final de 2012, dos quais 25.873 eram realmente em uso.
Projetos internacionais
A participao da LUKOIL da produo em projetos internacionais foi 5.622.000
toneladas, o que representa 5,5% a menos que em 2011.
Perfurao de Produo em projetos internacionais da Companhia aumentou
9

9,3% em relao a 2011, atingindo 503 mil metros. O nmero de poos de


produo de petrleo aumentou 7,5% para 2048 poos, dos quais 1.864 estavam
em operao. Um total de 263 novos poos de produo foram encomendados
como parte de projetos internacionais, em que o grupo foi um participante.

Poos de Produo de Petrleo

Produo de leo por regio

10

e) Produo atual de gs em Ps Cbicos


LUKOIL produz gs em 4 pases;
A produo de gs em 2012 foi de 24,606 bcm (869 BCF), incluindo a
produo de gs comercializvel de 19,934 bcm (704 BCF);
A produo de gs comercializvel em 2012 aumentaram 10,5%;
A produo de gs comercializvel aumentou 17,1% nos ltimos 5 anos,
negociabilidade CAGR de produo de gs em 2008-2012 foi de 4,1%;
LUKOIL tem uma das maiores taxas anuais de crescimento da produo
de gs.

A produo total de gs pelo Grupo LUKOIL (incluindo a participao do Grupo


na produo de afiliados) aumentou 11,9% em 2012 para 24,606 milhes de
metros cbicos. Sada de gs comercializvel (lquido de consumo prprio, reinjeo de estratos e de transporte perdas) foi de 19,934 milhes de metros
cbicos (117,3 milhes de boe), que 10,5% mais do que em 2011. Produo de
gs comercializvel na Rssia aumentou em 2,9% e fora da Rssia por 31,3%. A
receita de vendas de gs natural aumentaram 422 milhes dlares americanos ou
48,8% em 2012, com aumentos mostrados, tanto dentro como fora da Rssia.
Crescimento da receita no mercado interno deveu-se principalmente ao aumento
de preos de vendas para a Gazprom e suas afiliadas por 37,0%. O crescimento
da receita reflete no exterior aumento nos volumes e preos de gs natural no
Uzbequisto.
A produo de hidrocarbonetos lquidos em 2012 em plantas de processamento
de gs do Grupo na Sibria Ocidental, nos Urais e na regio do Volga aumentou
13,6 milhes de boe em relao 2011-13100000 boe.
A principal conquista no negcio de gs da Companhia ao longo de 2012 foi a
realizao da produo planalto (1,1 bilhes de metros cbicos de gs natural) no
campo Dzharkuduk como parte do projeto South-West Gissar no Uzbequisto. A
deciso final de investimento foi tomada na prxima etapa do projeto, que
incluir o lanamento de um complexo de preparao de gs em Dzharkuduk e
comissionamento dos novos campos de gs condensado Adamtash e Gumbulak.
Programa de gs da Lukoil est focada em crescimento acelerado da produo de
gs na Rssia e no exterior e aumento da participao do gs a um tero da
produo total de hidrocarbonetos pelo Grupo. O objetivo principal desta
estratgia comercializar as reservas de gs e reduzir a exposio da Companhia
a maior volatilidade dos preos no mercado internacional de petrleo.
A produo total de gs por LUKOIL Grupo em 201 2 (incluindo a parte da
11

produo por afiliadas de capital) aumentou 11. 9 % para 2 4. 606 bilhes de


metros cbicos (3 96, 000 boe por dia). Sada de gs comercializvel (lquido de
uso prprio, reinjeo em formaes de reservatrios e as perdas de transporte)
aumentou 10 0,5% para 1 5. 93 4 bilhes de metros cbicos (321, 000 boe por
dia), e o aumento da sozinho Rssia foi de 2,9 %. A Companhia operava 408
poos de gs no final de 2012, dos quais 312 estavam em produo.
Rssia
Produo de gs comercializvel na Rssia em 2012 foi de 13.554 milhes de
metros cbicos, o que 2. 9% a mais que em 2011. A Companhia possua 293
poos de produo de gs na Rssia, no final de 2012, dos quais 218 eram
realmente em uso.
Nosso campo de produo de gs principal o campo Nakhodkinskoe, onde
produziu 8. 041 bilhes de metros cbicos de gs natural em 2012 (8.273 milhes
de metros cbicos em 2011).
Projetos internacionais
Produo de gs comercializvel em 2012, como parte de projetos internacionais
aumentaram 31,3% para 6.337 milhes de metros cbicos. A participao do gs
natural foi de 92%. A Companhia possua 115 poos de produo de gs em
projetos internacionais no final de 2012, dos quais 94 eram realmente em uso.
Nossa produo internacional de gs aumentaram 39,7%, principalmente devido
ao crescimento de nossa produo no Uzbequisto. Ns produzimos 992 milhes
de metros cbicos de gs do campo Gissar (produo comercial comeou em
dezembro de 2011), e aumento da produo do campo Khauzak por 635 milhes
de metros cbicos, ou 24,2%.

Poos de Produo de Gs

12

Produo de gs por regio

Produo de gs comercializvel LUKOIL por regio

13

f) Pases onde a empresa opera

14

15

g) Nmero total de Instalaes em Produo


leo

Gs

16

h) Sede da empresa e principais filiais


Sede: Moscou
Filiais
Produo de Petrleo e Gs

ZAO
ZAO
OOO
OAO
OOO
OOO
ZAO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OAO
ZAO

LUKARCO BV
LUKoil Oriente Mdio Operacional (Parceria)
Lukoil Overseas (BVI) Ltd.
Lukoil Overseas Ltd. Arglia
Lukoil Overseas Ltd. Anaran
Lukoil Overseas Atash BV
Lukoil Overseas Ltd. Aral
Lukoil Overseas Cote d `Ivoire E & P Ltd.
Lukoil Overseas Cote d `Ivoire Deepwater Ltd.
Lukoil Overseas Cote d `Ivoire Shelf Ltd.
Lukoil Overseas Ltd. Gana
Lukoil Overseas Iraque Exploration BV
Lukoil Overseas Karachaganak BV
Lukoil Overseas Ltd. Lbia
Lukoil Overseas Norte Shelf AS
Lukoil Overseas Ltd. Riyadh
Lukoil Overseas Shah Deniz Ltd.
Lukoil Overseas Shelf BV
Lukoil Overseas Ltd. Turcomenisto
Lukoil Overseas Ltd. Uzbequisto
LUKOIL Arbia Saudita Energy Limited
Overseas Operating Company Ltd.
Brendan
Kama-leo
KomiArktikOil
Komineft
Kondurchaneft
LUKOIL Uzbequisto Operating Company Ltd.
LUKOIL-IK
LUKOIL-Zapadnaya Sibir
LUKOIL-KMN
LUKOIL-Komi
LUKOIL-Nizhnevolzhskneft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-Primorieneftegaz
Mushakneft
Narianmarneftegaz
NMNG-MNA
Rossiiskaya innovatsionnaya toplovno-energeticheskaya kompaniya (Ritek)
TURSUNT

17

OOO

Chusovneft

Petroqumica
ChAO
OOO
OOO
OOO

LUKOR
Saratovorgsintez
Stavrolen
Karpatneftehim

Refino de Petrleo e Gs

OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO

ISAB Srl
LUKOIL LUBRIFICANTES EAST EUROPE SRL
LUKOIL Lubrificantes Oriente Mdio Madeni Yag Sanayi ve Ticaret limitada Sirketi
LUKOIL Neftochim Bourgas AD
INTESMO
PETROTEL-LUKOIL SA
LUKOIL-Volgogradneftepererabotka
LUKOIL - KGPZ
LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez
LUKOIL-Permnefteorgsintez
LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka
LUKOIL-Permneftegazpererabotka

Produtos de Petrleo de Marketing

SIA
UAB

Akpet Akaryakit Dag.AS


Akpet Gaz AS
Beopetrol Hellas Ltd
Deltabrug BV
Immanis NV
LUKoil-Moldvia SRL
KINGSTON OIL SUPPLY CORP
LBS Limitada
LITASCO Oriente Mdio DMCC
LITASCO SA
LUKOIL ASIA PACIFIC PTE Ltd.
LUKOIL Aviao Bulgria EOOD
LUKOIL Aviao Checa, sro
LUKOIL Baltija R
LUKOIL Baltija
LUKOIL Belgium NV
LUKOIL Benelux BV
LUKOIL Crocia Ltd.
LUKOIL Chipre Ltd.
LUKOIL Repblica Checa sro

18

OOO
ZAO
OOO

IOOO
OOO
OOO
OOO
TOO
TOO
ZAO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO

LUKOIL Eesti AS
LUKOIL EURASIA GASOLINA ANONIM Sirketi
LUKOIL Hamburg GmbH
LUKOIL Hungria Ltd.
LUKOIL Istasyon Isletmeciligi limitada Sirketi
LUKOIL Italia Srl
LUKOIL JET YAKITI DAGITIM ve Ticaret LIMITADA Sirketi
LUKOIL LUBRIFICANTES EUROPA Oy
LUKOIL Marinha Lubrificantes Germany GmbH
LUKOIL Marinha Lubrificantes Ltd.
LUKOIL MONTENEGRO DOO, Podgorica
LUKOIL NORTH AMERICA LLC
LUKOIL Pan Amricas, LLC
LUKOIL Polska Sp zoo
LUKOIL Eslovquia sro
LUKOIL-DEPSITO Itlia Srl
Oy Ab Teboil
Rotonde Olie BV
SC LUKOIL Romnia SRL
TERMINAL DUNAV doo
Verolma Minerall GmbH
AIR
AERO-NEFTO
Garant-AZS
LUKOIL SRBIJA AD BEOGRAD
LUKOIL Makedonia DOOEL Ckopje
LUKOIL-Bielorssia
LLK Marin Rus
LLK-International
LUK-Avia Oil
LUKOIL BULGRIA BUNKER EOOD
LUKOIL LUBRIFICANTES UCRNIA
LUKOIL Lubrificantes sia Central
LUKOIL-Azerbaidjo
LUKOIL Aviao Ukraina
LUKOIL-Aero
LUKOIL-AERO
LUKOIL-AERO-Volgograd
LUKOIL-AERO-Domodedovo
LUKOIL-AERO-Nignii Novgorod
LUKOIL-AERO-Perm
LUKOIL-AERO-Samara
LUKOIL-AERO-Surgut
LUKOIL-AERO-Tumen
LUKOIL-AERO-Chelyabinsk
LUKOIL-Bunker
LUKOIL Bulgria EOOD
LUKOIL-Varandey-AVIA
LUKOIL-Volganefteprodukt
LUKOIL-Gergia
LUKOIL-Nizhnevolzhsknefteprodukt

19

OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO

LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Reservnefteproduct
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
Investitsiyami inostrannymi Predpriyatie s "LUKOIL-Ukraina"
LUKOIL-Uralnefteprodukt
LUKOIL-Tsentrnefteprodukt
LUKOIL-Chernozemienefteprodukt
LUKOIL-Yugnefteprodukt
LUKOIL-Yugo-Zapadnefteprodukt
PKF "IUG-Servis"
Tertium
TZK Ural
TZK-Arkhangelsk

ZAO
OOO

Iug-Nok

Servios e outros
Aircraft Management Company Ltd.
CHALLENGER Alliance Inc.
Eiger Shipping SA
Diamonds Grib NV
Kiinteisto Oy Nurmijrven Liikennepalvelukeskus
Kiinteisto Oy Vaalimaan Rajahovi
L-Bunker Reorganizao Ltd.
Licard EURASIA FILO Hizmetleri SANAYI ve Ticaret LIMITADA Sirketi
Licard Euro Services GmbH
"Licard Serbija" doo Beograd
L-Invest Ltd.
LRS Limitada
LUKARCO Finance BV
LUKOIL Accounting & Finance Limited
LUKARCO Services BV
LUKINTER Finance BV
LUKOIL Contabilidade e Finanas Europa sro
LUKOIL Americas Corporation
LUKOIL Aviation BV
LUKOIL CHEMICAL BV
LUKOIL Employee Ltd.
LUKOIL Energy GmbH
LUKOIL Europe Holdings BV
LUKOIL Finance Limited
LUKOIL Holding GmbH
LUKOIL International Finance BV
LUKOIL INTERNATIONAL GmbH
LUKoil Internacional Invest (BVI) Limited
LUKOIL Invest Austria AG
LUKOIL INVESTMENTS LTD CHIPRE.
LUKOIL Investments Ltd.

20

UAB

SIA
ZAO

LUKOIL Lubrificantes Austria GmbH


LUKOIL LUBRIFICANTES International BV
LUKOIL MARINE LUBRIFICANTES EUA INC
LUKoil Mid-East Limited
LUKOIL Netherlands BV
Lukoil Overseas Ltd. Bltico
Lukoil Overseas Bulgria BV
Lukoil Overseas Cote d `Ivoire Bloco CI-524 BV
Lukoil Overseas Cote d `Ivoire Bloco CI-504 BV
Lukoil Overseas Chipre Limitada
Lukoil Overseas Ltd. Egito
Lukoil Overseas Holding GmbH
Lukoil Overseas Ltd. Investholding
Lukoil Overseas Kumkol BV
Lukoil Overseas Lbano BV
Lukoil Overseas Netherlands BV
Lukoil Overseas Offshore Projetos Inc.
Lukoil Overseas Offshore Services Inc.
Lukoil Overseas Ltd. Pessoal
Lukoil Overseas Ltd. Projectholding
Lukoil Overseas Destacamento BV
Lukoil Overseas Ltd. Destacamento
Lukoil Overseas Service BV
Lukoil Overseas Servio Group Ltd.
Lukoil Overseas Service Ltd.
Lukoil Overseas Shah Deniz Midstream Ltd.
Lukoil Overseas Serra Leoa Deepwater BV
Lukoil Overseas Serra Leoa BV
Lukoil Overseas Abastecimento e Trading Ltd.
Lukoil Overseas UK Ltd.
Lukoil Overseas Vietn BV
Lukoil Overseas Ocidente Projeto Ltd.
Lukoil Overseas Ltd. Yalama
LUKOIL Sweden AB
LUKOIL Tankstorage BV
LUKOIL Servios de Tecnologia Bltico
Servios LUKOIL Tecnologia Genebra Sarl
LUKOIL Technology Services GmbH
Sro LUKOIL Servios de Tecnologia Praga
LUKOIL Servios de Tecnologia Beograd doo
LUKOIL EUA, Inc
LUKOIL-DEPSITO ISTANBUL IHRAKIYE TICARET LIMITADA Sirketi
NMN Holding BV
SC LUKOIL TECNOLOGIA SERVIOS ROMNIA SRL
Terminal Service Rotterdam (STR) vof
SLB INVEST LIMITED
SNG Holdings Limited
Soyuzneftegaz Invest (Guernsey) Limited
Soyuzneftegaz Invest Vostok Limitada
VARS
Arkhangelskgeolrazvedka

21

OAO
OAO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
COOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
ZAO
OOO
OOO
ZAO
OAO
ZAO
OOO
OAO
OOO
OOO
OOO

Arkhangelskgeoldobycha
BURGASNEFTEPROEKT, EOOD
Terminal Varandei
Donbunker
KNHolding
KARPATNEFTECHIM-SOL
Kogalym NPO-Servis
Langepassko-Pokachevskoye NPO-Servis
LUKOIL PESSOAL
LUKOIL Tecnologia Servios Bulgria EOOD
"LTS Ucrnia"
Servio LUKOIL EPU
LUKOIL-AVIA
Licard
LUKOIL-Inter-Card-Bel
LIKard-Ukraina
LUKOIL - Inginiring
LUKOIL-INFORMAR
LUKOIL-Kambarskaya neftebasa
LUKOIL-KNT
LUKOIL-NAFTOCHIM
LUKOIL-Nizhegorodniinefteproyekt
LUKOIL-Stavrolen Invest
LUKOIL-Trans
LUKOIL-Ukhta
LUKOIL-URTs Perm
LUKOIL-URTs Volgograd
LUKOIL-Chernomorye
LUKOIL-ENERGOSERVIS
Lutek-Stroy
Morskoe Agentstvo Novotorik
RPK-VYSOTSK-LUKOIL-II
Negociao RITEK
Ritek-itts
Stavropolpolimerproduct (SPP)
SP "Neftestroi"
TD LUKOIL
UTTiST

Gerao de Energia Eltrica

SC
OAO
OOO
OAO
OAO

LUKOIL Energia e Gs Bulgria EOOD


LUKOIL ENERGIA & GAZ ROMNIA SRL
Astrakhanskaya energosbytovaya kompania
Volgodonskiye teplovye seti
KTE (KamyshinTeploEnergo)
Kubanskaya Generiruyuschaya OOO [Kuban Generating Company]

OOO

Kubanskaya teplovaya generazia [Kuban Gerao Trmica]

22

OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO
OOO

LUKOIL ENERGIA E GAZ Kalush


LUKOIL-Astrakhanenergo
LUKOIL-Volgogradteploenergo
LUKOIL-Volgogradenergo
LUKOIL-Kubanenergo
LUKOIL-Rostovenergo
LUKOIL-Stavropolenergo
LUKOIL-TTK
LUKOIL-Tsur
LUKOIL-Ecoenergo
LUKOIL-Energoseti
LUKOIL-Energoengineering

23

i) Nmero de empregados
Conforme Anurio da Empresa do ano de 2012 apresenta que haveria mais de
112.000 empregados.

j) Histria da empresa
OAO Lukoil um dos esforos mais bem sucedidos da Rssia no capitalismo
aps a dissoluo da Unio Sovitica em 1991.Uma empresa de petrleo
integrada, envolvidos desde a fase de explorao para a bomba de gasolina,
LUKOIL foi criado quando a indstria de petrleo e gs foi escolhida para ser a
primeira tentativa da Rssia de privatizao. O prazo estado, as empresas da
Sibria ocidental de Langepasneftegaz, Uraineftegaz e Kogalymneftegaz foram
unidas para formar LUKOIL, com as iniciais dos trs combinados para cunhar o
nome para a nova empresa gigante.LUKOIL, embora no seja a maior de novas
empresas privadas de petrleo da Rssia, sem dvida o mais avanado, atraindo
investidores estrangeiros e parcerias e negociao na New York Stock
Exchange.Reservas de petrleo e gs da Rssia so considerveis, com a Sibria
oriental visto como o ltimo grande do mundo inexplorado territrio que poderia
acrescentar muito para a riqueza do pas.LUKOIL, que produz cerca de 24 por
cento do petrleo bruto da Rssia, tambm atua em outros 25 pases. Ele tem
uma presena nos Estados Unidos, por meio de sua aquisio de postos de
gasolina Getty.
Por muitos anos, a Unio Sovitica produziu mais petrleo do que qualquer outro
pas do mundo, at mais do que a Arbia Saudita ou Estados Unidos. A sua
grande riqueza, no entanto, foi essencialmente desperdiado, usada para
sustentar-se uma ineficiente, economia militarizada e enriquecer os ministros do
governo sovitico.Com o colapso do comunismo e o colapso da Unio Sovitica,
o controle dos campos petrolferos, oleodutos, refinarias e tornou-se um assunto
de importncia vital para a Rssia e as repblicas soviticas que rapidamente se
soltou e procurou explorar seus prprios recursos naturais. Produo russa de
petrleo bruto caiu progressivamente medida que a Unio Sovitica caiu,
devido em grande parte falta de investimento do governo, o que resultou em
apodrecendo equipamentos de superfcie, e o fracasso geral da economia
planificada sovitica. Sob o domnio sovitico, a indstria de petrleo da Rssia
foi dividido entre 33 associaes ", muitos dos quais eram grandes empresas,
mas, essencialmente, operado como feudos.Com base em dados de 1991, 16 das
associaes russo teria sido classificado entre os top 30 empresas de petrleo do
mundo.

Os esforos para privatizar o setor de petrleo e gs comeou logo aps a queda


do regime comunista. At o final de 1991, quatro grandes holdings havia sido
formado a partir das antigas associaes de petrleo, o mais estrategicamente
posicionados sendo LUKOIL, liderada por Vagit Alekperov. O filho de um
trabalhador do petrleo, Alekperov cresceu na cidade petrolfera de Baku (agora
parte da independente Azerbaijo), onde muitos ocidentais fizeram suas fortunas
- incluindo os irmos Nobel, hoje mais conhecido por doao dos prmios anuais
para a paz de Alfred Nobel, cincia e literatura que levam seu nome, e Marcus
Samuel, que estabeleceu Shell Oil. Depois de estudar engenharia em uma
petroqumica instituto, Alekperov foi trabalhar na indstria petrolfera emergente
na Sibria ocidental, onde o petrleo foi descoberto pela primeira vez em
1964.Em 1983 tornou-se diretor de produo de petrleo na cidade de Kogalym
(sua associao de leo, Kogalymneftegaz, um dia se tornaria um piv de
LUKOIL), que foi localizado em um dos campos petrolferos mais ricos da
Rssia mas apenas bombeado alguns milhes de barris de petrleo por ano. Em
1990 a associao sob a liderana de Alekperov estaria produzindo 240 milhes
de barris por ano. Naquele ano, com a idade de 40, Alekperov seriam convocados
a Moscou e nomeado vice-ministro da produo de petrleo, num momento em
que no s a indstria de petrleo sovitico estava caindo aos pedaos, mas todo
o sistema sovitico de governo estava beira de entrar em colapso.
Alekperov foi rpido em reconhecer que o futuro reservava. Ele comeou a se
reunir com executivos do petrleo ocidentais para escolher seus crebros sobre a
criao de uma empresa de petrleo integrada, e no processo aprendido muito
sobre o funcionamento da iniciativa privada. Alekperov perguntou British
Petroleum (BP) para formar uma parceria estratgica, mas foi rejeitado por
executivos que no poderia sondar a possibilidade de valiosos ativos de petrleo
soviticas tornando privatizada.
Em Moscou, da Alekperov previso era visto como uma ameaa pelos radicais
comunistas, que eram tudo menos receptivos a sua proposta de que a indstria do
petrleo ser dividido entre uma dzia de empresas integradas. Na iminncia de
ser demitido, ele foi o beneficirio de uma fracassada tentativa de golpe pela
linha dura, que incluiu seu chefe, o chefe do Ministrio do Petrleo. Quando os
conspiradores foram frustrados e presidente sovitico Mikhail Gorbachev se
manteve no cargo, tornou-se ministro do petrleo Alekperov agir. Como a
estrutura Sovitica continuou a desintegrar-se, ele foi capaz de definir a direo
futura da indstria do petrleo. Na sequncia de um decreto do presidente russo,
Boris Yeltsin, Alekperov estabelecido LUKOIL para seu prprio controle, a
aquisio de algumas das melhores propriedades da Rssia e engenheiros mais
talentosos, ao colocar subordinados ministrio leais frente de outras empresas
petrolferas.
A transio para o capitalismo na Rssia, no entanto, no foi sem complicaes.
Instalaes de petrleo que tinham h anos, essencialmente, executar-se agora

resistiu a ser incorporadas s novas empresas integradas. A Samara refinaria, por


exemplo, tinha atingido o seu prprio negcio de exportao com uma empresa
belga que tinha conexes com um gangster russo. De alguma forma, as receitas
de exportao nunca pareceu voltar para a Rssia. Quando uma das empresas
petrolferas integradas, Yukos, tentou exercer controle sobre a refinaria, seu
gerente geral nomeado foi assassinado do lado de fora de sua casa. Trs meses
mais tarde, o chefe da empresa belga ficou gravemente ferido quando seu
Mercedes foi emboscado nas ruas de Moscou, e um outro executivo da empresa
foi posteriormente morto.Com isso, a Yukos foi capaz de prosseguir com a
incorporao da Samara refinaria em suas operaes.
Em geral, dez grandes companhias de petrleo russas integrados foram formados.
Em 1994 LUKOIL foi o primeiro a comear a oferecer de aes na nova Russian
Trading System, com o governo russo controlar temporariamente um tero da
empresa e manter a longo prazo 5 por cento de participao. Porque a lei russa
no exigia a divulgao, era incerto quanto da empresa Alekperov propriedade,
mas no havia dvida de que ele detinha o controle de voto e correu os assuntos
da LUKOIL com mo firme.
Alekperov comeou a abordar os problemas enfrentados LUKOIL como ele se
transformou em uma empresa de estilo ocidental. Em primeiro lugar, a produo
tinha que ser aumentada. Por causa da decomposio equipamentos da era
sovitica, a produo caiu em 15 por cento em 1993 e era esperado para cair mais
5 por cento em 1994.Para financiar a compra de equipamentos para colocar de
volta poos em produo, Lukoil assinou um acordo para vender 70 mil barris de
petrleo por dia para a Chevron, em seguida, se comprometeu as receitas para
garantir um emprstimo de 700,000 mil dlares americanos a partir da casa de
comrcio japons de Mitsui. Para aumentar ainda mais a produo LUKOIL
tambm comeou a comprar pequenas companhias de petrleo russas.
LUKOIL tambm teve de melhorar a eficincia e manter o fluxo de caixa. Muitos
dos clientes da LUKOIL, tais como fazendas coletivas da Rssia, foram estado
mandato e simplesmente no pagar suas contas. A Lukoil Financial Company foi
formada para lidar com a crise no pagamento que estava forando a empresa a
reduzir a produo e colocar os trabalhadores em licena compulsria. A nova
empresa assumiria o controle sobre o fluxo de bens e dinheiro dentro LUKOIL.
Ele tambm comeou as conversas com o governo sobre o cancelamento mtuo
de dvida.
O relacionamento da LUKOIL ao governo russo, devido ao seu tamanho, bem
como laos estreitos com o Ministrio do Petrleo, deu-lhe uma vantagem sobre
seus rivais companhias de petrleo russas. Em alguns casos LUKOIL foi visto
como agindo como procnsul para o governo, ou o governo como agente para a
empresa petrolfera. Depois de um consrcio liderado pela BP de companhias
petrolferas perseguido um acordo por trs anos com o Azerbaijo para

desenvolver campos de petrleo no Mar Cspio, apesar de uma guerra civil e um


golpe de Estado, a Rssia comeou a pressionar o Azerbaijo para incluir
LUKOIL no negcio. Primeiro, o ministro da Energia russo props que LUKOIL
deve ser concedida uma participao de 20 por cento no consrcio, em seguida,
alguns meses depois, o governo russo enviou uma nota formal embaixada
britnica para estabelecer uma reivindicao s reservas de petrleo. Finalmente,
Alekperov voou para fechar o negcio, exigindo a 10 por cento, sem equidade
fatia do projeto, que o governo do Azerbaijo, no interesse da melhoria das
relaes com Moscou, finalmente concordou em. Para muitos observadores, foi
mais uma questo de extrair leo de tributo de um ex-vassalodo que a negociao
de um acordo comercial.
LUKOIL recebeu mais m imprensa durante os primeiros dias de sua existncia
quando foi processado em US $ 660 milhes em tribunal federal dos EUA por
uma unidade do Texas Frankenburg, empresa Liechtenstein. Lukoil foi acusado
de conspirao, fraude e lavagem de dinheiro. Em 1991 Frankenburg tinha sido
contratado por Kogalymneftegaz para reparar poos abandonados, mas parar de
trabalhar um ano mais tarde, quando no foi pago. A ao alegou que a falta de
pagamento era simplesmente uma maneira de conduzir Frankenburg fora para
que o trabalho pudesse ser desviado para uma nova empresa de servios de
petrleo criada em Ilhas Virgens Britnicas por Alekperov e outros executivos
LUKOIL, e auxiliado por ex-funcionrios Frankenburg. O fato de que um dos
supostos conspiradores era americano foi usado como entrada para os tribunais
norte-americanos. LUKOIL acaloradamente negou as acusaes, e Frankenburg
finalmente eleito para desistir do processo, mas, pelo menos, o caso apresentado
a companhia de petrleo a mais complexidades do sistema de livre iniciativa.
Esse constrangimento no foi til no momento em que LUKOIL estava tentando
distanciar-se da imagem de corrupo russo, a fim de atrair investidores
estrangeiros.
Em 1995 LUKOIL fez uma oferta de ttulos que se convertem em aes da
empresa e levar a negociao nos mercados financeiros ocidentais, mas foi
recebido com menos de entusiasmo antecipado. No entanto, a Atlantic Richfield
Co. (ARCO) ansiosamente comprou US $ 250 milhes em ttulos, o que lhe daria
uma participao de 5,7 por cento na companhia e representam o maior
investimento estrangeiro individual na Rssia. Foi tambm a primeira vez que
uma companhia petrolfera estrangeira tinha adquirido no capital de uma grande
empresa de petrleo da Rssia. A relao faz sentido para ambas as partes.
LUKOIL receberia dinheiro para modernizar as instalaes, bem como o acesso a
to necessria experincia tcnica e de gesto. ARCO, fortemente dependente das
reservas de encolhimento do Alasca, seria ter acesso a novas reservas e j estava
qualificado em operar em condies semelhantes para a Sibria.Vrios meses
depois ARCO elevou sua participao na LUKOIL e assinou um acordo de 18
anos para cometer R $ 5bilhespara desenvolver em conjunto projetos na Rssia.

Em 1997, com a privatizao da indstria petrolfera longe de ser completa,


LUKOIL foi geralmente considerada um sucesso russo incomparvel.Com uma
capitalizao de mercado de 9.000 milhes dlar, que planeja emitir dez milhes
de novas aes preferenciais da empresa. O governo russo, na necessidade de
dinheiro, tambm decidiu vender 15 por cento de sua propriedade. Embora a
empresa anunciou fortes resultados financeiros para 1996, LUKOIL ainda
necessria para trazer a sua contabilidade aos padres internacionais, a fim de
atrair mais investimento estrangeiro. Nesse meio tempo, ele continuou a
perseguir seus objetivos ambiciosos. Postos de gasolina LUKOIL no s se
espalhou por toda a Rssia, substituindo o navio-tanque estacionado na beira da
estrada onde os motoristas tradicionalmente cheio, eles comearam surgindo em
ex-repblicas soviticas e outros pases do Leste Europeu. Em julho de 1997
LUKOIL feita uma tentativa para entrar no mercado de gasolina nos EUA,
quando se uniu com Combustveis nexo de Irving, Califrnia, para estabelecer
5.000 centros de abastecimento junto s sadas de vrias cadeias de
supermercados, que viram a medida como uma forma de recapturar alguns dos
perda de receita para as companhias de petrleo que havia expandido suas lojas
de convenincia no local. O acordo se desfez, no entanto, quando, de acordo com
a Nexus, LUKOIL no forneceu o dinheiro necessrio.
A indstria de petrleo russo experimentou seu primeiro gosto de fuso mania
em 1998, quando AO Yukoa e AO Sibneft combinados para criar AO Yuksi,
tornando-se instantaneamente o terceiro maior produtor de petrleo privada do
mundo. Rumores que depois se espalhou Lukoil combinaria com AO SIDANCO,
um possvel movimento que os investidores questionaram por meio de licitao
para baixo estoque LUKOIL em mais de 10 por cento. Apesar de uma obsesso
russa com tamanho, Yuksi tinha pouco a oferecer.Com efeito, duas empresas mal
executados em dinheiro amarrado foram jogados juntos. No final, LUKOIL
permaneceria a escolha dos investidores, mesmo que permaneceu pouco menor
do que Yuksi.
Com uma queda de 1998 nos preos do petrleo, a indstria de petrleo da
Rssia ficou ferido e economia do pas entra em crise, eclipsando novas
negociaes de megafuses. Um nmero de empresas petrolferas estrangeiras,
tambm prejudicada por baixos preos do petrleo, tirou da Rssia, elegendo em
vez de investir na frica Ocidental e no Oriente Mdio, onde operam com menor
custo. As empresas tambm temiam que a Rssia e seu governo instvel pode
criar uma empresa estatal de petrleo e, possivelmente, reverter em curso de
privatizao do setor. Alm disso, os impostos russos foram onerosa, com base
nas receitas, em vez de lucros.
No entanto, LUKOIL era forte o suficiente para pressionar. Em 1998, ele se uniu
com a Conoco para desenvolver as reservas de petrleo e gs natural nos
territrios do norte da Rssia. Ele tambm se juntou a um consrcio de empresas
petrolferas, incluindo Texaco e Exxon, para perfurar na regio de Timan

Pechora, uma prateleira de leo que foi projetada para conter vrios bilhes de
barris de petrleo. Lukoil comprou uma empresa de explorao russa que detinha
licenas para perfurar em alguns dos melhores sites em Timan Pechora, e
tambm compraram Komitek, outra empresa da regio, com reservas provadas de
1.360 milhes de barris.
Depois de receita anual caiu de US $ 9 bilhes em 1997, para menos de US $ 4
bilhes em 1998, os preos do petrleo comearam a subir novamente, de modo
que em 1999 LUKOIL gerado um registro de 9.750 milhes dlares. Ele
continuou a sua expanso para fora, modernizao das instalaes internas e
estabelecer a capacidade da refinaria estrangeira. LUKOIL olhou mais uma vez
para entrar no mercado de gasolina nos EUA em 2000, quando ele concordou em
comprar uma cadeia de 1.300 postos de gasolina de Petty Petroleum por US $ 71
milhes. A empresa tambm enfrentou acusaes em casa que ela e as outras
grandes companhias de petrleo russas estavam usando empresas offshore e
esquemas de comrcio para evitar o pagamento de impostos, que foram
estimadas para o total de alguns $ 9 bilhes o ano. LUKOIL sustentou que todos
os seus impostos foram pagos, mas tambm advertiu Moscou de que qualquer
restrio maior dos regulamentos impediria a empresa de continuar a atualizar
seu equipamento de produo de envelhecimento e em breve levar a uma queda
na produo de petrleo, que teria um efeito terrvel sobre a economia.Com os
preos do petrleo subindo, no entanto, essas previses da desgraa para
LUKOIL realizado pouco de peso.
O clima econmico para a Rssia tambm estava melhorando. Em 2000, a
economia do pas cresceu pela primeira vez desde a queda da Unio
Sovitica.Com reservas de petrleo que poderia top 100 bilhes de barris, o
territrio russo estava olhando ainda mais promissor do que os cinco bilhes a 16
bilhes de barris que podero ser realizados no Arctic National Wildlife Refuge,
no Alasca que o presidente George W. Bush anunciou que iria permitir a ser
aproveitado. Autoridades russas passou um road show para instar as empresas
petrolferas norte-americanas para perfurar na Rssia, que eles mantiveram seria
mais rpido e oferecer muito mais petrleo do que o Refgio.Com as previses
indicam que nos prximos 20 anos, o mundo vai continuar a aumentar o seu
consumo de petrleo, a oferta de petrleo no controlado pela OPEP
(Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo) teria que ser visto como um
prmio convidativo.
LUKOIL, com o vasto potencial das reservas de petrleo da Rssia Fazendo-o,
parecia pronta em 2001 para se juntar s fileiras de grandes companhias de
petrleo do mundo, os chamados sete irms. A fim de ser menos dependente da
flutuao dos preos do petrleo bruto, LUKOIL investido muito em empresas a
jusante, na Europa e nos Estados Unidos. Alm de expandir a capacidade de
refino europeu, LUKOIL olhou para comprar um revendedor de gs, como a
austraca Avanti. Nos Estados Unidos, ele olhou para adquirir uma refinaria da

costa leste para abastecer sua rede de postos de gasolina Getty. Enquanto o
governo russo e da economia manteve-se relativamente estvel, no havia
nenhuma razo para acreditar que LUKOIL seria incapaz de encontrar parceiros
ocidentais o suficiente para ajud-la a continuar a crescer.
Em 2002, a LUKOIL iniciou a construo de um terminal de exportao de
petrleo e petrleo-produto em Vysotsky Ilha da regio de Leningrado. No
mesmo ano, LUKOIL tornou a primeira empresa russa com uma listagem
secundria completa de suas aes ordinrias e ADRs na Bolsa de Londres. Em
2002, a LUKOIL retomou sua expanso internacional atravs da assinatura de
um contrato em operaes de upstream no bloco Condor na Colmbia e aquisio
de uma participao na concesso WEEM no Egito.
Em 2003, adquiriu LUKOIL Beopetrol que era dono de uma grande rede de
postos de gasolina na Srvia. Lukoil assinou um contrato com a Companhia
Estatal de Petrleo do Azerbaijo na explorao e desenvolvimento de D-222 do
bloco (Yalama) no Mar Cspio. A Companhia lanou, em conjunto com a da
Noruega Norsk Hydro, as operaes de explorao do projeto Anaran em Iran.
Mais tarde, o projeto foi suspenso por causa das sanes internacionais impostas
ao Ir. Um evento importante em 2003 foi a abertura de um posto de gasolina
com a marca LUKOIL no centro da cidade de Nova York. A cerimnia de
abertura contou com a presena do presidente RF Vladimir Putin.
O ano de 2004 viu uma srie de eventos que afetaram vetor de desenvolvimento
da Companhia para os anos frente. Em outubro, os ConocoPhilips americanos
ganharam o leilo de compra de 7,59 % das aes estatais de LUKOIL. Este
lanou uma nova fase de desenvolvimento da Lukoil, como se tornou um negcio
totalmente privado e ganhou um parceiro estratgico estrangeiro. As empresas
firmaram um acordo de parceria estratgica que d direito ConocoPhilips para
trazer sua parcela de at 20 %, o que foi executado mais tarde. No incio do
mesmo ano, adquiriu da LUKOIL ConocoPhilips 795 postos de gasolina em
Nova Jersey e Pensilvnia.
Foi tambm em 2004 que comeou a LUKOIL transformando de uma companhia
de petrleo em um leo e gs da empresa. Assim, a Companhia lanou operaes
de perfurao de produo no campo de gs Nakhodkinskoye em Yamalo- Nenets
Distrito Autnomo, assinou um Contrato de Partilha de Produo no mbito do
projecto de extraco de gs natural no Uzbequisto e um contrato de explorao
e desenvolvimento de campos de gs natural e gs condensado no bloco na
Arbia Saudita.
Outro evento importante de 2004 foi o incio da produo de petrleo no campo
de Kravtsovskoye (D- 6) na plataforma do Mar Bltico, que foi a primeira
experincia de produo offshore da Lukol. No mesmo ano, a Companhia
adquiriu uma participao de 50% no Contrato de Partilha de Produo para a
rea de Tyub - Karagan no setor do Mar Cspio do Cazaquisto. LUKOIL

tornou-se um participante do OOO Karpatneftekhim que operou um grande


complexo petroqumico na regio de Ivano -Frankovsk da Ucrnia.
Em 2005, Lukoil e Conoco Philips estabeleceu uma joint venture para
desenvolver campos de petrleo e gs Yuzhnoe Khylchuyu em Nenets Distrito
Autnomo. A Companhia tambm adquiriu participaes em outros quatro
projetos de leo e gs no Cazaquisto, uma grande rede de postos de gasolina
com a marca Teboil e uma unidade de produo de leo do motor na Finlndia.
Lukoil e Gazprom entrou em um acordo mestre em parceria estratgica para
2005-2014. Em abril de 2005, a empresa lanou a produo de gs no campo de
Nakhodkinskoye. Em meados de 2005, LUKOIL foi a primeira empresa de
petrleo da Rssia para iniciar a produo de leo diesel limpo do EURO-4
classe. A Companhia emitiu seu primeiro relatrio sobre atividades de
desenvolvimento sustentvel, uma vez que, em seguida, os relatrios foram
publicados uma vez a cada dois anos.
Em outubro de 2005, o presidente Vladimir Putin RF condecorado com a Ordem
de Servio Ptria, 4 srie, a OAO LUKOIL Presidente Vagit Alekperov por
sua contribuio substancial para o desenvolvimento do complexo de
combustvel e de energia da Rssia.
O ano de 2006 comeou com a descoberta de um campo de petrleo e gs grande
no setor norte do Mar Cspio. O campo, em homenagem ao magnata do petrleo
russo conhecido Vladimir Filanovsky, foi a descoberta mais importante na
Rssia, nos ltimos 25 anos.
Em meados de 2006, LUKOIL adquiriu 63% no Contrato de Partilha de
Produo na explorao, desenvolvimento e produo de hidrocarbonetos no CI205 bloco superdeepwater no setor do Golfo da Guin, a Costa do Marfim
Repblica. Construo de terminal de petrleo em Vysotsky ilha na regio de
Leningrado foi concluda.
No final de 2006, a LUKOIL adquiriu 376 postos de abastecimento na Blgica,
Finlndia, Repblica Checa, Hungria, Polnia e Eslovquia a partir de suas
Conoco Phillips parceiros estratgicos.
Em 2007, a LUKOIL implementado uma srie de grandes projetos voltados para
atualizar suas refinarias. Por exemplo, novas unidades de isomerizao foram
encomendados nas refinarias em Volgograd e em Perm, uma unidade de quebra
viscosidade tar na refinaria Ukhta e uma unidade de produo de polipropileno
no Plo Petroqumico Stavrolen. A primeira fase de modernizao da refinaria de
Odessa em breve ser concluda.
Instalao no Mar de Barents de um resistente ice- estacionrio offloading
amarrao no mar, parte do Terminal de Exportao de Petrleo e Varandey novo
corredor de transporte da LUKOIL na regio polar, tornou-se um dos
acontecimentos marcantes.

Comissionamento de campo de gs Khauzak no Uzbequisto se tornou o segundo


maior evento de 2007. Campo Khauzak a primeira parte do mega- projeto
Kandym - Khauzak -Shady - Kungrad para a produo de gs implementado pela
Companhia. Na estrutura Tukhman do Bloco A, na Arbia Saudita LUKOIL
descobriu reservas de hidrocarbonetos significativos. Na estrutura de Medina do
bloco de explorao na Colmbia Condor inicial foi descoberto petrleo no local.
a primeira descoberta feita por petroleiros russos no Hemisfrio Ocidental.
Vagit Alekperov e um nmero de gestores de topo da empresa recebeu do
governo RF cincia e tecnologia prmios para a descoberta de uma nova subprovncia de petrleo e gs no setor russo do Mar Cspio.
Em 2008, OOO Naryanmarneftegaz, uma joint venture da LUKOIL e
ConocoPhillips, encomendou um grande campo de petrleo, Yuzhnoye
Khylchuyu, em Yamalo- Nenets Distrito Autnomo. O leo deste campo
transportado atravs de um oleoduto para o Terminal de Exportao de Petrleo
Varandey e depois exportado por navios-tanque em uma base durante todo o ano.
OOO TsentrKaspneftegaz, uma join venture da Lukoil e Gazprom, descobriu um
grande e petrleo - gs - condensado campo na parte central do Mar Cspio meio.
Em 2008, a LUKOIL foi transformado de um leo e gs da empresa na
explorao de energia. A Companhia iniciou o processo de aquisio para OAO
YuGK TGK - 8 partes, cuja energia eltrica e centrais trmicas esto localizados
na regio de Astrakhan, regio de Volgogrado e regio Rostov, territrio de
Krasnodar e Stavropol territrio, e tambm na Repblica do Daguesto. A
Companhia continua a acumular seus ativos no exterior. Por exemplo, na Turquia
LUKOIL adquiriu a empresa Akpet com seus 689 postos de abastecimento, 8
terminais de petrleo, de produtos, cinco armazns de GLP, 3 complexos de
abastecimento de combustvel de aviao e uma planta para a fabricao e
embalagem de leos de motor.
LUKOIL ea empresa italiana ERG SpA estabeleceu uma joint venture para
executar um grande complexo de refinaria, ISAB, na ilha da Siclia. O complexo
composto por trs amarras offshore. A participao da LUKOIL na joint
venture de 49% com possibilidade de prorrogao. No Uzbequisto Lukoil
assinou um Contrato de Partilha de Produo com explorao e desenvolvimento
de uma srie de gs condensado e petrleo campos em South-Western Gissar e
em Ustyurt Regio da Repblica. O ano de 2008 viu o comissionamento da
refinaria Odessa aps a reconstruo e modernizao.
Construo de instalaes no campo de Yuri Korchagin no Mar Cspio tornou-se
o projeto de 2009. Uma plataforma de gelo resistente -offshore fixa foi montada
no mar. Um complexo de transbordo no mar, incorporando uma amarrao
single- bia (SBM) e uma unidade de armazenamento flutuante, foi montado 58
quilmetros de distncia da plataforma. A plataforma est ligada com o SBM
atravs de um oleoduto submarino. Produo de perfurao foi iniciada no campo
Yuri Korchagin em dezembro de 2009. Em abril de 2010, a LUKOIL lanou a

produo de petrleo no campo. A cerimnia festiva do comissionamento de


campo contou com a presena de Vladimir Putin, Presidente do Governo RF. No
mesmo ano, LUKOIL comprou uma participao de 45 % na refinaria holandesa
TRN da companhia francesa Total. Esta refinaria uma das maiores e mais
avanados tecnologicamente os da Europa Ocidental. LUKOIL tornou-se um
proprietrio de 100% do LUKARCO BV, com a aquisio de uma participao
de 46% na joint venture da British Petroleum. Como resultado desta transao, a
Companhia adquiriu uma participao de 5 % na joint venture TengizChevroil
que desenvolve campos Tengizskoye e Korolevskoye no Cazaquisto. Alm de
tudo isso, a participao da LUKOIL no Pipeline Consortium Caspian aumentou
para 12,5%. E, finalmente, no final de 2009 Lukoil ganhou o concurso muito
aguardado, conduzida pelo novo Governo iraquiano, para o desenvolvimento do
maior campo do mundo, West Qurna 2.
O incio de 2010 viu a execuo em Bagd do Desenvolvimento e Acordo de
Produo no campo de Qurna Oeste 2. O documento foi assinado pelo iraquiano
Companhia Estatal de Petrleo do Sul Oil Company e do Consrcio de
Empreiteiros representados pelo Estado iraquiano Empresa norte- Oil (25%),
LUKOIL (56,25 %) e Statoil ASA da Noruega (18,75 %). O prazo do
contrato de 20 anos, com a possibilidade de extenso de 5 anos. Na primavera
de 2010, ConocoPhillips tomou a deciso de vender a sua participao de 20% na
Lukoil dentro de um perodo de dois anos. Por sua vez LUKOIL decidiu comprar
a maior parte deste jogo. A Companhia iniciou a elaborao de um novo conceito
e estratgia de desenvolvimento.
Outros eventos importantes desse ano foram: a descoberta das reservas de
hidrocarbonetos considerveis na estrutura Dzata na rea til de Gana no Golfo
da Guin ; licitao bem sucedida, em conjunto com a empresa norte-americana
Vanco International, para a explorao e desenvolvimento de dois blocos na
romeno setor do Mar Negro; comissionamento de uma unidade de produo de
cloro e soda custica na empresa ucraniana Karpatneftekhim , e tambm um
complexo de craqueamento cataltico em OOO LUKOIL Nizhegorodnefteorgsintez .
LUKOIL assinaram um Memorando de Entendimento com a Fundao Skolkovo
para o Desenvolvimento do Centro de Pesquisa e comercializao de novas
tecnologias.
Um grupo de especialistas LUKOIL recebeu o Prmio de Cincia e Tecnologia
do Governo RF para o desenvolvimento e implementao de um sistema de
executivo inovador e solues e tecnologias, assegurando a participao
metodolgicos, de forma integrada, das reservas no reclamados e os recursos de
petrleo e gs em desenvolvimento. Presidente Dmitry Medvedev, RF concedido
LUKOIL Presidente Vagit Alekperov com a Ordem de Servio para o Pas, 3
srie, para uma grande contribuio para o desenvolvimento do complexo de
petrleo e gs e para o trabalho consciente de longa durao.

No primeiro semestre de 2011 LUKOIL consumada a transao para adquirir


uma participao de ERG de 11% na joint venture, criada para gerir a refinaria
ISAB localizado nas proximidades do Priolo (Siclia). Assim, a participao de
LUKOIL na joint venture aumentou de 49 % para 60%.
Como parte do Consrcio, Lukoil (80%) em conjunto com a Vanco Internacional
(20%) assinou contratos de concesso com a Agncia Nacional Romena de
Recursos Minerais para explorar e desenvolver dois blocos no setor romeno do
mar Negro, a saber, Est e Rapsodia Trident. Alm disso, a LUKOIL adquiriu uma
participao de 50% no contrato de partilha de produo para Hanoi Trough -02,
um bloco offshore Vietnamita localizado no Mar do Sul da China.
Um acordo estratgico importante no fornecimento de gs dos campos LUKOIL
localizados na Bolshekhetskaya Depresso no Distrito Autnomo YamaloNenets e no Mar do Norte Caspian foi assinado com a Gazprom.
LUKOIL e Bashneft estabeleceu uma joint venture para implementar um projecto
que visa o desenvolvimento de grandes campos de petrleo R. Trebs e A. Titov
localizadas no Distrito Autnomo Nenets.
Um acordo de cooperao de longo prazo tambm foi assinado com a Rosneft. O
acordo prev especificamente para atividades conjuntas voltadas para a
explorao, desenvolvimento e transporte de hidrocarbonetos matrias do
Distrito Autnomo Nenets e nos locais licenciados da Rosneft na prateleira russo.
Em maio de Nizhny Novgorod refinaria da empresa fabricou o primeiro lote de
Euro -5 gasolina automvel compatvel.
LUKOIL ea ERG italiano Renovar assinaram um acordo estabelecendo uma joint
venture para implementar projetos na rea de energias renovveis , num primeiro
momento, na Bulgria e na Romnia e, em seguida, na Ucrnia e na Rssia.
O livro de Vagit Alekperov, OAO Lukoil Presidente, intitulado "O petrleo da
Rssia: Passado, Presente e Futuro" foi apresentado em Houston. O livro contm
esboos histricos sobre o estabelecimento e desenvolvimento da indstria de
petrleo da Rssia, que aborda as fases de desenvolvimento da indstria de
petrleo sovitico e sobre o estado atual da indstria de petrleo e gs da Rssia.
Em abril de 2011, o ttulo de Comendador da Ordem da Coroa, a Blgica Royal
Prmio Estadual, foi concedida ao Dr. Alekperov.
Um contrato de projeto de implementao turnkey foi assinado em Sfia em um
complexo de hidrocraqueamento heavy- resduo a ser construdo na refinaria
LUKOIL Neftochim Burgas.
O Conselho de Administrao da ERG italiano resolveu vender a LUKOIL de
20% na joint venture. A joint venture foi criada para operar o complexo de refino
ISAB localizada em Priolo (Siclia).

O Governo da Federao da Rssia honrou funcionrios da OAO Lukoil, suas


subsidirias e empreiteiros com um prmio para distinguir suas realizaes
cientficas e tcnicas no desenvolvimento e implementao de tcnicas
inovadoras e solues de processos para a construo de um sistema de
transporte de petrleo nas guas do Oceano rtico.
LUKOIL implementa o primeiro projeto no mbito do Protocolo de Quioto.
LUKOIL vendeu 365 mil toneladas de unidades de carbono no mercado de
emisses europeu nos termos do Protocolo de Quioto (1 unidade de carbono
equivale a 1 tonelada de reduo de emisses de gases de efeito estufa em 2
equivalente).
LUKOIL comea a construir instalaes offshore no campo V. Filanovsky no
Cspio.
A empresa LLC -International (uma subsidiria LUKOIL) assinou um acordo
com a General Motors Powertrain Uzbequisto para o primeiro enchimento de
leo lubrificante nos motores fabricados pela General Motors em Tashkent.
Em abril LUKOIL e Rosatom assinar um acordo de parceria estratgica.
LUKOIL expande sua rede de postos de gasolina na Europa ocidental. LUKOIL
Belgium NV (um membro da LUKOIL Group) assinou um acordo com Verolma
Grupo de adquirir 46 postos de abastecimento na Holanda e 13 queridos na
Blgica.
Todos LUKOIL refinarias russas mudou para a fabricao de Euro 5 complacente
AI- 92 e AI- 95 automvel a gasolina a partir de 1 Julho de 2012. A fabricao de
Euro 4 gasolina compatvel terminou no mesmo dia.
Em setembro LUKOIL como parte do Consrcio Nacional de Petrleo (CNP)
iniciou a produo de petrleo no incio de Junin -6 bloco na Venezuela.
Em Bagd, sinais LUKOIL Suplemento acordo com o contrato para o
desenvolvimento e produo de petrleo no campo de Qurna Ocidental-2. O
Acordo Suplemento coloca no registro da transferncia para LUKOIL de
interesse a participao da norueguesa Statoil de 18,75% no projeto. As Partes
acordam igualmente em prorrogar o perodo de manuteno de nvel de produo
de destino 13-19,5 anos, e de prolongar a validade total do contrato de 20 para 25
anos.
LUKERG Renew (uma joint-venture paritria de LUKOIL-Ecoenergo eo ERG
italiano Renovar) adquiriu uma participao de 100% na empresa romena Terra
Power SRL, que detm uma licena para construir uma estao de energia elica,
e os direitos sobre a terra lote com rea de cerca de 500 Ha, localizado na parte
sudeste da Romnia. LUKERG Renove pretende comear a construo da
estao de energia elica, que incluiria 42 turbinas elicas com uma capacidade
nominal total de 84 MW.
LUKOIL Hoje

1% das reservas mundiais de petrleo e 2,2% da produo mundial de


petrleo
17,8% da produo de petrleo da Rssia e 18,2% do refino de
petrleo russo
A maior empresa petrolfera privada 3 mundial por reservas provadas
de hidrocarbonetos
A maior empresa petrolfera privada sexto mundial pela produo de
hidrocarbonetos
O maior grupo empresarial do petrleo russo com faturamento anual
de mais de EUA $ 100 bilhes e um lucro lquido de mais de EUA
9.000 milhes dlares americanos
A primeira empresa russa a receber listagem completa na London
Stock Exchange
A empresa com o segundo maior volume de comrcio entre empresas
estrangeiras negociadas na Bolsa de Londres (IOB), em 2008
Um lder entre as companhias de petrleo russas para abertura e
transparncia O primeiro russo Oil Company para receber listagem
completa na London Stock Exchange
A nica empresa de petrleo russa privada cujo capital dominado por
atores minoritrios
Um dos maiores contribuintes da empresa na Rssia - EUA 30.2
bilhes de dlares americanos de taxas e impostos pagos em 2010.

k) Principais campos e projetos


LUKOIL uma das principais empresas de petrleo e gs verticalmente
integradas do mundo. As principais atividades da Companhia so a explorao e
produo de petrleo e gs, a produo de petrleo pro-dutos e petroqumicos, e
comercializao dessas sadas. A maioria das atividades de explorao e
produo da Companhia est localizada na Rssia, e sua base de recursos
principal na Sibria Ocidental. LUKOIL possui refinarias modernas, de
processamento de gs e usinas petroqumicas localizadas na Rssia, Europa e
pases da CEI. A produo da Companhia comercializado na Rssia, Europa
Oriental e Ocidental, os pases da CEI e dos Estados Unidos.
LUKOIL responsvel por 2,2% da produo mundial de petrleo bruto. A
posio forte, que a Companhia goza de hoje, o fruto de 20 anos de trabalho
para expandir a base de incidncia e aumentar a escala de negcios, buscando e
executar transaes estratgicas.
LUKOIL evoluiu para uma empresa internacional, trabalhando em mais de 37
pases do mundo.
Infra-estrutura do terminal de exportao de petrleo atual da LUKOIL inclui o
terminal de carregamento de leo nica Varandey localizada na costa do Mar de
Barents, equipado com um terminal martimo de gelo resistente carregamento

que usado para as entregas durante todo o ano de petrleo, produzidos


localmente pela Lukoil, para o fornecimento de exportar mercados,
nomeadamente os Estados Unidos.
A partir de primeiro de janeiro de 2011 da rede de varejo da LUKOIL na Rssia
consistia de 2.242 postos de abastecimento (incluindo franquias), 110 instalaes
de armazenamento com capacidade de reservatrio de 1,11 milhes de metros
cbicos. Os postos de abastecimento e instalaes de armazenamento so
operados por sete organizaes de fornecimento de produtos de petrleo, que
fazem negcios em 62 regies administrativas da Rssia.
Rede de varejo da LUKOIL nos pases da CEI, Europa e Estados Unidos consiste
em 4.266 postos de abastecimento (incluindo franquias) e 79 instalaes de
armazenamento com capacidade de reservatrio de 1,77 milhes de metros
cbicos, o Grupo trouxe 82 novos postos de abastecimento em operao na
Europa e no pases da CEI, durante 2010, das quais 23 foram recentemente
construdos e 59 foram adquiridas, enquanto que 50 postos de abastecimento
foram aprimorados.
Explorao e Produo
LUKOIL est implementando projetos de explorao e produo de petrleo e
gs em 12 pases. Reservas provadas em 31 de dezembro de 2010 foi de 17,3
bilhes de barris de leo equivalente (boe). 89,8% da empresa de reservas
provadas e 90,6% da produo de hidrocarbonetos comercializveis esto
localizados na Rssia. A Companhia participa em 11 projetos em cinco pases
fora da Rssia. A maioria das atividades est concentrada em quatro distritos
federais da Federao Russa: Norte-Oeste, o Volga, nos Urais e do sul. regio de
produo base de recursos e de leo principal da Companhia Sibria Ocidental,
que representaram 44% das reservas provadas de hidrocarboneto e 49% da
produo de hidrocarbonetos do LUKOIL em 2010. Projetos internacionais so
responsveis por 10,2% da empresa de reservas provadas de hidrocarbonetos e
9,4% da produo de hidrocarbonetos comercializveis.
Refinaria e Distribuio
Refinao & Marketing o segundo maior segmento de negcios da LUKOIL.
Ao desenvolver este segmento a Companhia reduz a sua exposio alta
volatilidade dos preos no mercado de petrleo bruto e melhora sua posio
competitiva em regies de negcio principais pela produo e comercializao de
produtos petrolferos de alta qualidade com alto valor -acrescentou.
LUKOIL tem refinarias de petrleo em 6 pases (incluindo participao no
complexo de refinaria ISAB e Zeeland Refinaria). Capacidade geral de refinarias
LUKOIL grupo no final de 2010 foi de 71,5 milhes de toneladas de petrleo por
ano. A Companhia possui quatro refinarias de petrleo e 2 mini refinarias na

Rssia, bem como quatro plantas de processamento de gs. Ativos russos da


empresa tambm incluem duas plantas petroqumicas. Capacidade geral de
refinarias de petrleo russas de LUKOIL Grupo no final de 2010 foi de 45,1
milhes de toneladas por ano (900 mil barris por dia). LUKOIL atualmente
produz uma ampla gama de petrleo e gs de alta qualidade produtos e
petroqumica, vend-los por meio de canais de atacado e varejo em mais de 30
pases. Em dezembro de 2010 LUKOIL encomendou uma unidade de
craqueamento cataltico na nossa refinaria de Nizhny Novgorod, que a maior
unidade de craqueamento cataltico construdo na Rssia para os ltimos 25 anos,
permitindo a produo de gasolina que atende plenamente as normas Euro-5.
Gerao de Energia
Setor de gerao de energia compreende todos os aspectos da gerao de energia,
incluindo a entrega e comercializao de energia eltrica e calor produzido em
usinas de energia. O ncleo do segmento a empresa de gerao de energia da
Rssia, UGK TGK-8, que foi adquirida pela LUKOIL em 2008, mas inclui
tambm empresas produtoras de eletricidade e calor na Bulgria, Romnia e
Ucrnia. LUKOIL tem capacidade de gerao de energia de 4,4 GW. Produo de
eletricidade do Grupo em 2010 totalizou 14,6 bilhes de kWh. A produo de
calor em 2010 foi de 15,3 milhes de Gcals.
Poltica de inovao
A poltica de inovao est se tornando um aspecto fundamental do
desenvolvimento da empresa, como a aplicao de novas tecnologias aumenta a
eficincia do negcio. LUKOIL agora a primeira empresa russa com
experincia de trabalho em guas profundas da plataforma continental da frica.
A Companhia continua a aperfeioar suas tecnologias para a produo de leos
pesados e de alta viscosidade na Rssia e foi responsvel por 20% da produo
russa total de leo nestas categorias em 2010.
Em 2010 o Grupo criou um centro unificado de R & D empresarial, LUKOILEngenharia LLC.A tarefa do novo LLC ser organizar e realizar P & D trabalho
nos geologia, desenvolvimento e produo esferas em todos os sites que operam
LUKOIL. Uma estrutura de negcios tambm foi criado em OJSC Ritek para
trabalhar com campos complexos e improdutivos, e vai liderar o uso de
abordagens inovadoras na produo de petrleo.

Bibliografia
LUKOIL OIL COMPANY
http://www.lukoil.com/
Gale Directory of Company Histories: Oao Lukoil

http://www.answers.com/topic/oao-lukoil
LUKOIL Overseas
https://lukoil-overseas.com/about/history/2004/
Litasco Group
http://www.litasco.com/about_us/lukoil_overview.html