Faculdade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educao a Distncia

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Curso: Superior Tecnologia em Logstica

Disciplina: Processos Gerenciais
Prof. EAD: Davi Prado Palheta Arakaki
Prof. Presencial: lvaro Geraldo Arruda de Moraes

Adriano Rogrio de Souza 7534596739

Luiz Carlos Pereira de Souza 7984729647

Anpolis GO, ??/??/?????

Sumario:
Introduo....................................................................03
Projeto de extenso......................................................05
Consideraes Finais...................................................07
Referncias Bibliogrficas...........................................09

Introduo
O planejamento constitui a primeira funo dentro do processo administrativo. um
processo contnuo e dinmico, que evidencia um conjunto de aes integradas, coordenadas e
orientadas para o alcance de um objetivo. Este importante porque possibilita a tomada de
decises antecipadamente.
Neste sentido, as aes devem ser identificadas e executadas de forma adequada,
pois permite observar aspectos como prazos, custos, qualidade, segurana, desempenho entre
outras.
Um planejamento bem realizado oferece inmeras vantagens equipe de projetos.
Assim, o tempo dedicado ao planejamento importante pois pode evitar problemas na fase de
execuo. Seu objetivo minimizar a necessidade de revises durante a execuo.
Referente ao nvel estratgico, notamos que o planejamento estratgico tem foco nos
objetivos de longo prazo e tambm com as estratgias e aes que envolvem a empresa como
um todo.
No planejamento ttico, os objetivos sao mais de curto prazo e as estratgias e aes
geralmente afetam somente parte da empresa. Assim, o planejamento operacional tem foco
nas atividades do dia-a-dia da empresa.
Neste contexto, vemos que o planejamento estratgico responsabilidade dos nveis
hierarquicos mais elevados da empresa / decises estratgicas. O ttico desenvolvido pelos
nveis intermedirios / decises tticas. E, o operacional desenvolvido pelos nveis mais
baixos da empresa / decisoes operacionais.
O desenho organizacional aborda a configurao da estrutura organizacional da
empresa e dos processos utilizados para faz-la funcionar e alcanar resultados
(CHIAVENATO, 2007, p. 156).
Os modelos mais importantes de desenho organizacional so: organizao linear,
organizao funcional e organizao de linha staff (CHIAVENATO, 2007, p. 156).
O autor Roberto Shinyashiki comenta que preciso ver o futuro antes dos outros
tendo uma viso ampla do que est em nossa volta, assim, necessrio lutar para vencer no
presente e no se esquecer de conquistar o futuro, ressaltando a importncia de um bom
planejamento.
Para Paulo Barreto dos Santos a globalizao um fenmeno do mundo dos
negcios, imprevisvel e irresistvel, gostemos dela ou no, o profissional do futuro tem
empreender neste mercado global com sabedoria e para um administrador que deseja obter

sucesso empresarial, deve-se se capacitar e planejar suas aes e o administrador atual o

profissional de hoje que pensa e utiliza as idias do futuro.
Atualmente o aumento da produo de lixo urbano tornou-se um problema social, pois o
acmulo de lixo acima da capacidade dos aterros sanitrios pode gerar consequncias graves ao
meio ambiente, assim, ao buscar um destino adequado para parte deste lixo que pode ser utilizado
como insumo para a gerao de novos produtos podemos contribuir eficazmente na preservao
do meio ambiente, alm de ser uma alternativa adequada para o no-desperdcio.

Neste contexto, o Projeto de extenso universitria Recicla Universidade retrata

exatamente esta questo ambiental na inteno de contribuir significativamente na
preservao do meio ambiente, pois quando h conscincia e cada um faz a sua parte, teremos
um ambiente melhor e tambm um mundo melhor.
importante ressaltar que o objetivo principal da coleta seletiva no gerar recursos
financeiros, mas reduzir o volume de lixo depositados nos aterros, gerando ganhos ambientais
(PORTAL COLETA SELETIVA SOLIDRIA GOVERNO FEDERAL, 2013).
Assim, escolhemos este tema pelo motivo de sabermos que muitos conhecem e
sabem da importncia da reciclagem, porm, muitos ainda no tm acesso a programas
voltados a este tema.
Da a necessidade de planejar e desenvolver um projeto que desperte o interesse dos
universitrios locais e contribua significativamente com o meio ambiente da cidade, e para
que isto se estabelea faremos a diviso do trabalho entre os membros do grupo que ser por
departamentalizao por projeto e a estruturao das tarefas ser desempenhada pelo grupo da
melhor forma possvel com a participao de toda a equipe.

Projeto de extenso universitria Recicla Universidade

O Projeto de Extenso Universitria sobre a Coleta Seletiva de material reciclvel na
Faculdade busca demonstrar algumas das diversas maneiras de se aproveitar o material que
deixa de ir para o lixo para ser reciclado. Esta coleta seletiva de lixo um processo que consiste
na separao e recolhimento de resduos descartados que auxilia na preservao do meio
ambiente, diminuindo a contaminao dos solos e rios, reduzindo o desperdcio de recursos
naturais atravs da economia de energia e matrias-primas.
E, para que este processo ocorra, primeiramente preciso realizao da coleta seletiva
do lixo que pode ser tambm um instrumento que, alm de aproveitar o material que iria para o
lixo e foi reciclado, tambm conscientiza e do exemplos prticos para professores e estudantes

interessados no estudo e preservao do meio ambiente.

O objetivo geral deste projeto promover a conscientizao de que o meio ambiente
deve ser preservado tendo em vista sua importncia para a manuteno do meio ambiente.
Os objetivos especficos so:
- desenvolver e divulgar material didtico sobre coleta seletiva;
- Demonstrar na comunidade acadmica a importncia da coleta seletiva, atravs de
palestras sobre a educao ambiental.
A diviso do trabalho entre os membros do grupo ser por departamentalizao por
projeto que segundo Chiavenato (2007, p. 210), tem alta concentrao de recursos, com
prazos definidos. Orientada para resultados concretos, porm no deixa de ser bastante
complexo.
Assim, teremos uma pessoa que cuidar em desenvolver e montar a exposio, outra
para convidar professores palestrantes para ministrarem nos cursos e eventos e outro para
montar os materiais didticos sobre meio ambiente.
De acordo com Chiavenato (2007, p. 227), o trabalho em equipe exige os seguintes
cuidados objetivos claros, viso compartilhada, distribuio dos papeis e posies, decises
colaborativas, liderana compartilhada, novas idias para resoluo de problemas e avaliao
da eficcia da equipe.
Assim, o nosso grupo busca modelar o trabalho a ser desenvolvido de forma conjunta
e participativa onde o Projeto Recicla Universidade implantar em 2013 uma Exposio
Didtica sobre meio ambiente e os diversos meios de reaproveitar o lixo, a qual ser aberta
comunidade interna e externa Universidade, que servir de instrumento de apoio ao ensino
sobre a importncia do meio ambiente.

Buscaremos ento desenvolver uma exposio no somente esttica, mas dinmica,

procurando fazer com que os visitantes (professores e alunos) participem do mesmo, e no
simplesmente observem.
O projeto realizar palestras sobre meio ambiente visando transmitir conhecimentos
e habilidades a alunos que se interessam por esta rea.
A idia mostrar a estes docentes que a reciclagem do lixo importante para a
sociedade de um modo geral. Este se desenvolver de forma dinmica, procurando aproveitar
as experincias dos participantes, levando novos conhecimentos e exercitando aes em
campo.
Com base nas experincias que obteremos nas palestras que sero realizadas, o
projeto pretende, em sequncia, realizar cursos distncia gratuitos, tendo em vista a
demanda que ser observada.
O Projeto visa produzir material didtico que ser utilizado, de forma clara e
acessvel a todo o pblico alvo, para transmitir o tema sobre a coleta seletiva do lixo, de forma
a ser um contedo transversal, onde se estabelea sua relao com as demais reas do
conhecimento.
Viabilidade do projeto: este projeto contar com o patrocnio de alguns polticos da
cidade e o grupo buscar ajuda financeira com a formao de rifas e venda de salgados.
Assim, teremos em mdia um gasto inicial para confeco das rifas e salgados de R$ 200,00,
sendo que a confeco do material didtico utilizado e de divulgao do projeto ser obtida
atravs de patrocnio.
Cronograma:
Data
02/09/2013 a 20/09/2013
21/09/2013 a 30/09/2013
01/10/2013 a 15/10/2013
16/10/2013 a 20/10/2013
21/10/2013 a 29/10/2013
01/11/2013 a 03/11/2013

Realizao das atividades

Planejamento do projeto
Organizao das idias
Patrocnio e controle financeiro
Direo das atividades
Controle do projeto
Desenvolvimento do projeto

Consideraes finais
Ao desenvolver este projeto, percebemos o quanto essencial que se faa um
planejamento coerente e focado no objetivo que se prope realizar, sendo, portanto,
ferramenta essencial para o projeto, pois permeia os processos de gesto, comunicao e
deciso, como a melhor forma de se alcanar os resultados propostos.
Assim, importante que se estabelea a funo de cada participante do projeto, pois
o objetivo s ser alcanado se todos estiverem empenhados. E, confrontando com a teoria
estudada, notamos que o desenho departamental estrutura as atividades, dando nfase a
organizao das atividades, o que facilitara a conduo e orientao por meio da dinamizao
das atividades realizadas.
Neste contexto, o gerente responsvel por motivar, treinar e dirigir a equipe,
avaliando quais pontos devem ser melhorados e, continuamente, buscar resultados. E, ao
traar metas e objetivos, buscar detectar possveis falhas e tambm acertos, alm de estimular
e auxiliar os componentes do grupo a desempenhar suas tarefas com uma comunicao clara e
precisa.
O grupo estabeleceu os nveis de direo para o projeto de extenso universitria de
acordo com a habilidade de cada componente, pois ao desenvolver o projeto, identificamos as
caractersticas individuais de cada um, tais como: facilidade na comunicao, liderana,
motivao entre outros.
Vimos que as ferramentas gerenciais utilizadas podem falhar e h uma srie de
fatores que interferem negativamente no desempenho e a rentabilidade de um projeto,
principalmente, para ns que estamos comeando um projeto e a inexperincia em lidar com
as operaes burocrticas de seu dia a dia uma realidade, alm da falta de planejamento
efetivo na constituio do mesmo so fatores que podem impedir que a direo cumpra seu
papel.
A atuao do administrador na gesto organizacional resultam em algumas
implicaes ticas que impactam na vida das pessoas que esto em sua volta, sendo, portanto,
importante que se tenha aes ticas nas decises administrativas.
Para tanto, as sugestes para eliminao ou reduo destes impactos so:
comportamento tico, comunicao, relacionamento justo e que haja respeito mtuo.
Vemos que estas implicaes podem ser positivas ou negativas e, quando h um
controle das aes com respeito e tica, esta relao interpessoal pode gerar resultados
efetivos e motivar a equipe a seguir um s objetivo, assim, o administrador, que est no centro

do processo de tomada de deciso da empresa, precisa ter cautela em suas decises e a sua
atitude perante conflitos de interesse que envolvam valores morais que influenciam o clima
tico da organizao precisa ser justo.

Referncias bibliogrficas
CHIAVENATO, Idalberto. Processos administrativos Administrao: Teoria, processo e
prtica. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
MONTANA, Patrick J; CHARNOV, Bruce H. Administrao. 2 Ed. So Paulo: Saraiva,
2005.
OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratgico conceitos, metodologia e prticas.
So Paulo: Atlas, 2004.
PORTAL COLETA SELETIVA SOLIDRIA GOVERNO FEDERAL. Coleta Seletiva.
Disponvel em: http://www.coletasolidaria.gov.br/. Acesso em: 17 de set. 2013.
PORTER, Michael. Estratgia competitiva tcnicas para anlise de indstrias e da
concorrencia. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
SEBRAE.

Importncia

da

gerncia.

Disponvel

em:

http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/utilize-asferramentas/gestao/bia-437-importancia-da-gerencia/BIA_437. Acesso em: 17 de set. 2013.