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cl Lunes 9 de marzo de 2015

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OPINION 7

Tribuna Libre

La derecha contra s misma

La oposicin intenta desviar la atencin del caso Penta y busca articular un nuevo conglomerado sin saber cules sern sus ideas rectoras.
JOAQUN
CASTILLO VIAL

UANDO la encuesta
Adimark arroj una aprobacin del 11% al desempeo
de la derecha se evidenci, una
vez ms, que este sector poltico
necesita medidas urgentes que
permitan dotar a su discurso de
alguna legitimidad. La pauprrima situacin que atraviesa la oposicin es causa, segn Hugo
Herrera, de una grave crisis intelectual. Su reciente libro La derecha en la Crisis del Bicentenario
(Ediciones UDP, 2014) invita a volver a las fuentes que robusteceran
el ideario del sector y le permitiran salir del pasmo en que se
encuentra. Un trabajo arduo y a
largo plazo sera el nico camino
para contrarrestar la sensacin de
que la derecha en Chile trabaja
solamente por sus intereses.
Las fuentes sobre las que habra
que volver seran dos. En primer
lugar, se necesita un mejor conocimiento de la historia intelectual
del sector, lo que exige, a su vez,
una revisin de la obra de autores
como Francisco Antonio Encina,
Alberto Edwards, Mario Gngora y
Jaime Guzmn. Ellos lograron
articular, en un trabajo ideolgico

y poltico de cierta profundidad,

diversas tradiciones intelectuales
que le otorgaron hegemona a su
accin durante gran parte del siglo
XX. En segundo lugar, urge una
observacin ms atenta de la realidad, que supere la comodidad y la
lgica economicista con que una
buena parte de la lite se ha acostumbrado a mirar la sociedad.
Este punto de vista no ha permitido elaborar un discurso que integre las distintas sensibilidades del
sector ni entrega herramientas
suficientes para percibir los matices que componen el escenario
sobre el cual se acta. Por tanto,
una mayor profundidad ideolgica y una lectura ms atenta a los
hechos son las condiciones bsicas para poseer una mejor comprensin poltica de la realidad
chilena.
La crisis de la derecha, segn
Herrera, se da en el contexto de un
particular cambio de ciclo, similar al ocurrido a comienzos del
siglo XX. Durante el Centenario
tambin hubo un debilitamiento
del consenso social, un desfase
entre el pueblo y la institucionalidad. En el actual contexto, el
intento de la Nueva Mayora por
interpretar y encauzar ese desfase
ha sido exitoso, y sus logros estn
a la vista: un triunfo en las elecciones acompaado de un macizo
aunque no necesariamente beneficioso para el pas avance legisla-

tivo (sin desconocer, sin embargo,

la oposicin popular que han tenido algunas propuestas en materias
educativas o los anuncios acerca
del aborto). La oposicin, mientras
tanto, intenta desviar la atencin
del caso Penta y busca articular un
nuevo conglomerado sin saber
cules sern sus ideas rectoras. La
tarea principal, por lo pronto, no
tiene ni remotas perspectivas de
solucionarse: la derecha sigue
pareciendo oligrquica. No solo se
identifica a la UDI y RN con los
poderes econmicos, sino tambin
algunos de sus valores, como eficiencia y orden, se vinculan
actualmente con ms o menos
justicia a los abusos de las
empresas y al cuidado de intereses
entre unos pocos.
El llamado de Herrera es, en este
escenario, a la bsqueda de los
fundamentos de este sector en
una deliberacin intelectual ms
amplia, que se apoye en sus cuatro
corrientes histricas (liberal-laica,
liberal-cristiana, socialcristiana y
nacional-popular), cada una de las
cuales posee trayectoria y personajes propios. Reactivar estas tradiciones implica, necesariamente,
interpretar de modo ms complejo
la realidad y, desde all, darle
cauce a las grandes inquietudes de
la ciudadana en espacios legtimos de poder. Dicho de otro
modo, la derecha est obligada a
salir del reducto del capitalismo

Mente gil

3
5

4
1

1
5

132

FELIPE OSSANDON

Asesor Sindical
Desarrollo y Trabajo
Consultores.

28
27

111
7

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14

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82 69

Tarde o temprano
deberemos romper la
camisa de fuerza del
actual Cdigo y
permitir que las
partes se organicen
y negocien

Pretender que
slo por dedicarse
a la misma rea de
negocios, tienen
caractersticas
similares es un
grave error
HUBERTO BERG
Director
Berg Consultores

105
98

La negociacin por rama mejorar las

relaciones laborales y la productividad?

El autor es Subdirector IES / jcastillo@ieschile.cl

Criterios Opuestos

simpln para conocer mejor sus

races cristianas y liberales. No
solo debe tener una visin del
hombre ms robusta que un simple agente econmico, sino tam
bin una visin del Estado como
algo ms que un aparato burocrtico que pone lmites a una libertad desvinculada de los dems y
comprendida como pura autonoma. Alejarse de las corrientes oligrquicas puede permitir sacudir
a una derecha fosilizada y reactivar una preocupacin por los
menos favorecidos. As, podra
empezar por plantear una visin

sobre la necesidad de limitar el

poder y evitar los abusos (sean
estos del Estado o del mercado),
que proponga desafos al centralismo administrativo y demogrfico
del pas y, en fin, que exija una
nueva reflexin que redefina el rol
de la subsidiariedad y de lo poltico en los distintos mbitos de la
vida social.
El gran enemigo de la derecha,
por tanto, es la oligarqua, esa
forma degenerada del gobierno de
unos pocos que siempre lleva aparejada la deslegitimidad. Como
dijo Alfredo Jocelyn-Holt, habr
derecha mientras exista la necesidad de moderar y frenar, mientras se insista en posturas igualitaristas queriendo redisearlo todo
mediante un Estado monopolizador. Por eso, el sector debe
tomarse en serio el desafo planteado por Hugo Herrera: se necesita una fuerza poltica que modere
los intentos refundacionales de
una Nueva Mayora frentica, que
se escandalice cada vez que el
debate poltico invierta sus prioridades y que, con un hondo sentido de urgencia, sea capaz de volver los ojos sobre esas realidades
que las oligarquas nunca mira. La
pregunta, desde luego, es si ello es
posible o si, a esta altura, no es
mejor empezar de cero. P

66 54

73 71

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38

Completa la cuadrcula para que los nmeros se conecten horizontal, vertical o diagonalmente.
Vea la solucin en www.pulso.cl

SI

Al constreir la
negociacin colectiva al mbito de la
empresa, el Cdigo incentiva
prcticas empresariales destinadas a fragmentar la fuerza sindical, por la va de subdividir artificiosamente las
empresas o mediante la tercerizacin de puestos de trabajo de su cadena productiva. La negociacin supraempresa o ramal sin duda contribuye a morigerar el impacto de la tercerizacin en las
condiciones de trabajo.
En sectores como por ejemplo la construccin o el montaje industrial, donde los trabajadores cambian regularmente de empleador, la negociacin en la empresa obliga

a los trabajadores a negociar

una y otra vez sus condiciones. La negociacin supraempresa, que muchas veces se
desarrolla hoy de facto, permite construir condiciones
mnimas comunes para toda
la actividad, ms all de la
temporalidad de la faena.
Si bien la negociacin
supraempresa o ramal no es
parte de la actual reforma
laboral del Ejecutivo, es una
necesidad insoslayable al
mediano plazo. Tarde o temprano deberemos romper la
camisa de fuerza del actual
Cdigo y permitir que las
partes se organicen y negocien de acuerdo a las necesidades de sus respectivos sectores productivos.

NO

La realidad
empresarial en
Chile es muy
heterognea. Pretender que
determinadas empresas, slo
por dedicarse a la misma rea
de negocios, tienen caractersticas similares es un grave
error. Las realidades de cada
una son muy distintas. Si las
obligamos a negociar juntas,
evidentemente las ms pequeas quedan absolutamente a
merced de no slo los grandes
sindicatos y su capacidad de
presin, sino que tambin, de
las empresas ms grandes que
estn en una posicin mucho
ms ventajosa para acceder a
las demandas. Si a este hecho,
agregamos que se instaurara
la huelga sin remplazo, el

resultado es an peor.
Por otra parte, es un hecho
que las relaciones laborales, se
construyen en el da a da al
interior de cada empresa, en el
lugar de trabajo, en los casinos, en las conversaciones
informales y en las actividades
extra programticas, por mencionar algunas instancias.
Dado esto, el que empiecen a
intervenir actores externos
que no tienen ningn vinculo
con dichas empresas y por
ende no les es relevante los
efectos que una huelga pueda
tener en la viabilidad de esa
empresa y en el futuro de sus
trabajadores, claramente no
contribuye a las buena
Relaciones Laborales, ni a la
Productividad.