Faculdade Visconde de Cairu

Docente: Antonio Carlos Magalhes

Discentes: Dione

e Luana Alves

Disciplina: Logstica

Atividade

1.Julgue as afirmativas a seguir, adotando V para verdadeiro e F para falso.

I ( ) Um dos principais trade-offs da logstica consiste justamente em
proporcionar um servio leniente, evitando que isso venha a acrscimo dos
custos
II ( ) Atualmente os clientes demandam cada vez mais servios melhores e
esto dispostos, em sua maioria, a desembolsar mais por isso, o que significa
maior tolerncia no processo logstico organizacional.
III ( ) Entre as vrias formas que a logstica pode atuar, esto a reduo de
custos, a reduo dos prazos de entrega e a reduo da melhoria nos processo
internos.
IV ( ) Em alguns mercados competitivos, na atualidade, pode-se entender que
a logstica perde importncia nas atividades empresariais, como consequncia
do impacto causado pela informtica no aumento da capacidade de transaes
por minuto, nos processos organizacionais.
Assinale a opo correta em relao s afirmativas julgadas.
A) Ia IV so verdadeiras.
B) I a IV so falsas.
C) I, II e IV so falsas, e III verdadeira.
D) I e IV so falsas; e II e III so verdadeiras.
E) I falsa.

2.O Supply Chain integra uma empresa com outras firmas da cadeia de
suprimentos: fornecedores, clientes e provedores compartilham informaes e
planos necessrios para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Em relao
a isso, analise as afirmativas que seguem.
I O e-business uma ferramenta importante na gesto do Supply Chain.
II O comrcio eletrnico possibilita a quebra de oligoplios e o surgimento de
novas organizaes e possibilitar, ainda, uma melhor integrao das cadeias
de abastecimento, tornando-as logisticamente muito mais eficientes.
III A maior desvantagem do SCM pode residir nos custos da tecnologia
necessria para a implantao da integrao eletrnica da cadeia.
IV Dentro do Supply Chain, os produtores buscam os materiais necessrios s
suas operaes com os fornecedores atravs do e-collaboration.
Assinale a opo que contempla somente afirmativas corretas.
A) I, II e III
B) II e IV
C) III e IV
D) I, II, III e IV
E)I e II
3.Para que se tenha um processo de comercializao completo, so
necessrios canais de distribuio para que os produtos cheguem ao seu
destino.
Sobre canal de distribuio correto afirmar que
A) serve como o caminho a ser percorrido pela empresa em busca de uma
possibilidade de lucro ou prejuzo.
B) entendido como um grupo de entidades interessadas, que assume a
propriedade de produtos ou viabiliza sua troca, durante o processo de
comercializao, do fornecedor inicial at o comprador.
C) mostra-se como uma maneira de distribuir o produto ou servio em vrias
possibilidades de construo de cadeia.
D) definido como um sistema com relacionamentos espordicos entre
entidades que participam do processo de compra e venda de produtos e
servios.

E) Consiste no conjunto de organizaes independentes envolvidas no

processo de tornar um produto ou servio disponvel para o uso ou consumo no
lugar adequado,no tempo cero e no nvel de servio desejado.
Assinale a opo que contempla somente afirmativas corretas.
A) II E IV
B) II e IV
C) III e IV
D) I, III e IV
E) I e II
4.Cadeia de atividades que atendem as vendas geralmente se iniciando na
recepo do pedido e terminando na entrega do produto ao cliente e,em alguns
casos,continuando com servios ou manuteno do equipamento ou outros
tipos de apoio tcnico.A escolha do cliente influenciada pelos vrios nveis de
servio logsticos oferecidos.Transporte especial,maior disponibilidade de
estoque,processamento mais rpido de pedidos e menor perda ou dano de
transporte geralmente afetam positivamente os clientes,e consequentemente
as vedas.O nvel de servio importante elemento da satisfao do
consumidor.Em relao ao nvel de servio podemos afirmar:
I) Um maior nvel de servio logstico custa mais do que nveis menores. Assim,
o grande desafio dos profissionais de logstica satisfazer as necessidades de
servios dos clientes dentro de limites razoveis de custo.
II) Os custos logsticos tendem a aumentar mais rapidamente quando o nvel
de servio j esta em um nvel mais elevado.Isto ocorre porque aquelas
oportunidades que oferecem melhores ganhos de servios com o menor custo
associado so selecionadas.
III) Quando o nvel de servio alto,a melhorias resultam em grande beneficio
em termos de receita,e portanto de lucro.
A) Somente afirmaes I,III,esto corretas.
B) As afirmaes I e II esto incorretas.
C) Todas as afirmaes esto incorretas.
D) Somente as afirmaes I e II esto corretas.

E) Todas as afirmaes esto corretas.

5. Alguns fatores so considerados crticos para a implantao da cadeia de
suprimentos e exige algumas aes:
I) Aproximar e integrar aes de fornecedores e seus clientes.
II) Estabelecer um sistema de informaes continuo ao longo da cadeia.
III) Compartilhar riscos e ganhos entre as empresas envolvidas na cadeia de
suprimentos.
IV) Manter o foco e os objetivos que devem ser atingidos por todos.
V) Obter informaes sobre seus mercados, clientes com suas necessidades e
caractersticas.
A) Somente afirmaes I,II,III,IV ,esto corretas.
B) As afirmaes I e II esto incorretas.
C) Todas as afirmaes esto incorretas.
D) Somente as afirmaes I e II esto corretas.
E) Todas as afirmaes esto corretas.
6. ESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Compras e Suprimentos
A estratgia de poucos fornecedores na rede de suprimentos mais vantajosa
que a de muitos fornecedores, pois
(A) diminui os custos insumos em cada concorrncia.
(B) garante uma faixa maior entre pequenos e grandes volumes de
fornecimento.
(C) permite mais flexibilidade na demanda dos insumos e matrias primas.
(D) possibilita uma dinmica maior para mudanas nas linhas de produtos.
(E) cria um comprometimento maior do fornecedor com os produtos da
empresa.

Resoluo
(A) Falsa. Na verdade, a estratgia de poucos fornecedores reduz o poder de
barganha do comprador com relao aos preos praticados por seus
fornecedores.

(B)

Falsa. Com poucos fornecedores, a flexibilidade nos volumes de

fornecimento menor.
(C) Falsa. Com poucos fornecedores, a flexibilidade na demanda por insumo
reduzida.
(D) Falsa. Geralmente a dinmica de mudanas nas linhas de produtos
menor, pois a variedade dos insumos disponveis por poucos fornecedores
tende a ser menor se comparada estratgia de muitos fornecedores.
(E) Verdadeira. A estratgia de poucos fornecedores tende a criar uma relao
de confiana e maior proximidade entre comprador e fornecedor.

7. Em algumas empresas, o custo de transportes o componente mais

significativo dos custos logsticos. Em relao ao gerenciamento do sistema de

transportes, assinale a alternativa correta e em seguida justifique porque as
outras so falsas.(Com base no que foi dado em sala de aula durante o
semestre pelo professor ACM).
(A) a variao do tempo de entrega dos produtos at os clientes finais no
um fator relevante, pois apenas o tempo mdio de entrega deve ser
considerado.
(B) a variao do tempo de entrega indicador da confiabilidade do
transportador.
(C) o tempo mdio de entrega deve ser definido apenas aps a venda das
mercadorias, pois pode influenciar na deciso dos compradores.
(D) as perdas de mercadorias, durante a atividade de transporte, no so
importantes, uma vez que todos os produtos so segurveis.
(E) as perdas de mercadorias, durante o transporte, independem da qualidade
do transportador.
Justificando:
(A) Falsa. Com certeza a variao do tempo de entrega dos produtos at os
clientes finais um fator relevante, pois mede a confiabilidade do sistema de
transporte.

(B)

Verdadeira. E quanto menor a variao do tempo de entrega, maior a

confiabilidade do transportador.
(C) Falsa. O tempo mdio de entrega deve ser definido antes das vendas das
mercadorias, pois ele afeta os custos de transporte e em consequncia os
custos logsticos e em ltima instncia os custos das mercadorias vendidas.
Alm disso, a definio do tempo mdio de entrega antes das vendas traz
maior transparncia e confiabilidade do comprador para com o fornecedor.
(D) Falsa. As perdas de mercadorias so muito importantes nas atividades de
transporte e devem se tratadas com muita ateno.
(E)

Falsa. Transportadores de qualidade superior realizam o transporte de

mercadorias com maior segurana, minimizando as perdas das mesmas.

8. Define-se Gesto da Cadeia de Suprimentos como:
Marque a alternativa correta e justifique.
(A) parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo de obter
otimizao no prazo de entrega dos produtos e concretizar as metas
preestabelecidas.
(B) relao entre o produtor e o distribuidor, com o propsito de encontrar
formas para que ambos obtenham o mximo de lucratividade na colaborao
mtua, voltada para o cliente preferencial.
(C) rede de empresas interligadas e interdependentes, com trabalho conjunto,
em regime de cooperao mtua, para controlar, gerenciar e aperfeioar o fluxo
de matrias-primas e informao dos fornecedores para os clientes finais.
(D) sistema computacional integrado com estoque distribudo em todas as filiais
por um nico centro para atingir o mximo de rentabilidade, num curto espao
de tempo.
(E) controle de procedimentos, com treinamento de especialistas sobre a
funo de demanda de produtos acabados para minimizar os custos de
estocagem nos nveis de servios desejados.
Justificativa: Quase todas as questes falam em aumento de lucratividade, otimizar a
entrega ou minimizar os custos. A gesto da cadeia de suprimento no visa s isso e sempre
voltada para o cliente final, uma maneira de ser eficiente e eficaz.

9. Ao longo dos ltimos anos, o conceito e a importncia da funo logstica

evoluram continuamente, fazendo com que, hoje, ela seja considerada uma
funo vital para a competitividade das empresas. Para garantir eficincia e
eficcia, as empresas passaram a se preocupar no s com as relaes
binrias com fornecedores e clientes, mas tambm com os principais atores de
sua Cadeia de Suprimentos. Com relao s melhores prticas de gesto da
Cadeia de Suprimentos, analise as afirmativas a seguir.
I - O efeito chicote resultado da colaborao acentuada entre empresas da
mesma Cadeia de Suprimentos.
II - Atravs da colaborao, as empresas compartilham informaes
estratgicas, com o objetivo de maximizar a lucratividade global da Cadeia de
Suprimentos.
III - O posicionamento de uma empresa em um cluster ou arranjo produtivo
local acelera o processo de integrao logstica.
IV - Para reduzir o custo total logstico, as empresas devem buscar minimizar,
isoladamente, o custo de cada funo logstica.
Esto corretas APENAS as afirmativas
(A) I e II.
III.

(B) I e IV.

(C) II e III.

(D) I, II e

(E) II, III e IV.

Justificando:
A I est errada porque o efeito chicote resultado da falta de colaborao.
IV est errada, pois no isoladamente.
II e III corretas. Alt C.
10. Para gerenciar de forma efetiva uma cadeia de suprimentos, muitas
empresas esto optando pela gesto processual. Um diretor de Supply
Chain est reestruturando sua rea de maneira processual, definindo o escopo
de atividades que ficaro sob sua responsabilidade. Dentre as atividades
abaixo, NO constitui foco de atuao da rea de Supply Chaina(o)
(A) expedio de produtos acabados
(B) precificao dos produtos e servios
(C) previso de demanda de produtos acabados
(D) inventrio dos estoques de matria-prima
(E) transporte de produtos semiacabados

Justificando
Supply Chain o gerenciamento de produtos e informaes ao longo do fluxo
envolvendo expedio (distribuio), demanda, estoques, transportes e outros.
A errada a letra B.