Você está na página 1de 5

CENTRO DE FORMAO PROFISSIONAL TAFT ALVES FERREIRA

SENAI SETE LAGOAS


Daniel da Silva
Ednei Dimas
Maximiliano Vieira
Ronilson Silva
Alexandre Sales
PLANO DE MANUTENO

1.

CONCEITO
O plano de manuteno definido como um sistema que atribui tarefas dentro do departamento

de manuteno coordenando habilidades e o conhecimento dos operadores, trabalho e disponibilidade de


equipamentos, materiais ou ferramentas, alm de dados e histria dos equipamentos. Em outras palavras
trata-se de um conjunto de informaes necessrias, para a orientao das atividades de manuteno
preventiva com suas respectivas datas de execuo.
O mesmo ocupa um lugar de destaque dentro de um sistema de gerenciamento da manuteno,
pelo fato de sua elaborao e execuo pertimirem a uma organizao atingir suas metas de lucro e
sobrevivncia com equipamentos perfeitos, sem falhas. Sendo assim no traz prejuzos na qualidade,
custo e entrega de produtos e servios e no resultam em risco a segurana e ao meio ambiente. No
entanto, importante referir que o tempo gasto na manuteno preventiva e preditiva considerado
tempo produtivo. Este tempo das atividades de controle, pode ser o mais produtivo, principalmente se a
inspeo resultar na correo de uma potencial deteriorao futura.

2.

POP E PLANO DE MANUTENO


O Procedimento Operacional Padro POP uma descrio detalhada de todas as medidas
necessrias para a realizao de uma tarefa. Destina-se a quem vai realmente executar a atividade
devendo ser claro e objetivo para entendimento de todos os colaboradores. Tambm definido como um
documento que contem o planejamento do trabalho repetitivo que deve ser executado para alcanar a
meta determinada, ou seja, um roteiro padro para realizar uma atividade.
Um POP tem por objetivo a padronizao e minimizao da ocorrncia de desvios ao se executar
tarefas fundamentais para o correto funcionamento do processo, ou seja, ele garante ao usurio que a
qualquer momento que ele se dirigir ao estabelecimento, verifique que as aes realizadas para garantir a
qualidade sero sempre as mesmas independente de turno ou dia. Torna previsveis os resultados e reduz
independentemente de falta, ausncia por frias de um funcionrio ou adaptaes, as variaes.
Em contrapartida, o plano de manuteno desenvolve regras e normas para a realizao da
manuteno de uma empresa evitando falhas e garantindo o bom funcionamento dos equipamentos. Tem

por objetivo principal elevar o tempo de produo dos operadores e reduzir o tempo perdido em
deslocamentos, preparao de materiais e atrasos.
Alm disso, depende do processo empregado na gesto da empresa, ou seja, ele flexvel e
pode variar de acordo com as questes gerenciais nela para que no perca competitividade frente aos seus
concorrentes mais imediatos. Portanto, o plano de manuteno deve estabelecer uma base racional para a
formulao de um programa de manuteno preventiva e fornecer diretrizes para a manuteno preditiva.

3.

PADRONIZAO ATRAVS DO PLANO DE MANUTENO

A padronizao dos processos no Plano de Manuteno de grande relevncia para uma


organizao para que a Manuteno possa atingir a Produtividade Total de forma eficaz e reduzir o
nmero de intervenes, atuando preventivamente. Ela no significa uma estagnao do processo e sim
uma melhoria contnua, programada, que traz benefcio como o aumento da produtividade das atividades
da manuteno, maior eficincia nas aes de deteco de falhas, contribui para o controle dos custos do
setor e garante a eficincia das aes preventivas e corretivas do setor de manuteno entre outros.
Um bom plano de manuteno requer realizao de atividades de acordo com planos
documentados e padronizados, tarefas programadas, ordens de servios e recomendaes de segurana de
forma sistemtica.
4.

DADOS PARA CRIAO DE UM NOVO PLANO DE MANUTENO


A elaborao de um plano de manuteno deve ser realizada a partir das recomendaes do

fabricante do equipamento e da prpria experincia acumulada pela empresa na operao de


equipamentos similares. As regras e normas para a realizao da manuteno segue etapas que devem ser
estudadas detalhadamente por gerentes e lderes de produo.
Um plano de manuteno para atender as necessidades do departamento de manuteno de uma
empresa gerenciando os servios solicitados, deve conter informaes como:

Ttulo do plano de manuteno: necessrio para vincul-lo posteriormente a algum equipamento;


Grupo de mquina: informa a que equipamento se aplica o plano;
Periodicidade: o plano deve conter o perodo em que gerar uma ordem de servio; esse perodo pode ser
atravs: da faixa de tempo (fixados em dias ou meses), faixa de utilizao (tempo de utilizao) ou ambas

(sendo a preferncia da contagem a que vencer mais rpido);


Tipo de dia: informa se a contagem leva em conta dias teis ou corridos;
Data de ativao: consiste no marco inicial do plano, a partir do qual haver as contagens para a gerao

das ordens de servios;


Equipe de manuteno: responsveis pela execuo dos servios;
Planejador: responsvel pelo planejamento;
Materiais necessrios: so os itens de estoque necessrios para realizao das tarefas contidas no plano;
Especialidades: informa os funcionrios (mecnicos, eletricista e etc.) que iro realizar as tarefas;
EPIs: os equipamentos de proteo individual que os funcionrios devero fazer uso nas tarefas;
Ferramentas: instrumentos necessrios para as tarefas.
Um plano de manuteno tende a modificar diretamente a produo e para isso alguns pontos
devem ser analisados para desenvolv-lo:

Identificar o responsvel pelo controle administrativo do projeto. Geralmente, ele fica a cargo

dos lderes de produo, representante da manuteno.

Registrar e especificar os equipamentos/estruturas que faro parte do plano de manuteno e

quais so suas especificaes tcnicas.


-

Observar o fluxo produtivo da empresa e como o plano de manuteno vai afet-lo.

Programar o tempo disponvel para a manuteno.

Verificar a necessidade de treinamento para os funcionrios envolvidos direta e indiretamente na

execuo do plano.
-

Criar suporte documentao: toda atividade relacionada com a manuteno deve ser

documentada, sobretudo para que questes como quem, quando, como e por que sejam respondidas.
-

Suporte integrao: importante que os setores que acabam sendo envolvidos com o plano de

manuteno tenham acesso s informaes das atividades feitas pela manuteno, promovendo uma
interao com os demais departamentos da empresa.
-

Garantia da qualidade: peridica analisada a caracterstica dos produtos, sendo levantadas

informaes de quais problemas foram ocasionados por motivos mecnicos e como fazer para que no se
repitam.
-

Anlise de defeitos nos equipamentos que possam ter sido causados por problemas mecnicos e

identificao de aes para evitar que os defeitos se repitam.


-

Testes: anlise de relatrios de manuteno para verificar se o planejamento est ocorrendo com

eficcia e alterar o modelo do plano de gesto caso seja necessrio.


5.

PLANO DE MANUTENO E ORDENS DE SERVIO


Uma ordem de servio (OS) um documento bsico para o registro da prestao dos servios de

manuteno contendo as descries das tarefas que devem ser executadas pelo pessoal de manuteno.
Ela possibilita o controle do uso de mo de obra, levantamento de custos e a elaborao de um histrico
de manuteno dos equipamentos.
Normalmente as Ordens de Servio geradas para atividades preventivas, programadas e
preditivas so geradas diretamente pelo sistema, a partir de solicitao do usurio. J as Ordens de
Servio corretivas devem ser preenchidas totalmente pelo usurio e/ou executante das mesmas.
Para que uma OS alcance o objetivo esperado pela empresa, a ordem de servio deve ser bsica,
constando apenas informaes que sejam importantes para o auxilio da gesto do setor de manuteno
(cabealho, descrio das tarefas e histrico).
O objetivo das ordens de servio o de transmitir aos colaboradores as orientaes necessrias
para a execuo, com segurana, de suas atividades profissionais em ambiente de trabalho ou fora dele,
inclusive as obrigaes, conforme as diretrizes da legislao vigente relacionadas com a segurana do
trabalho e suas punies em caso de resistncia. de suma importncia considerar que a Ordem de
Servio o principal instrumento para a formao do histrico do sistema. Portanto, todos os campos
necessrios devem ser preenchidos corretamente pelo executante para que informaes consistentes
estejam guardadas no banco de dados.

Diferentemente da ordem de servio, o plano de manuteno apenas orienta sobre as atividades


de manuteno atravs de um conjunto de informaes. Ele atua na gesto da manuteno da empresa.
Em outras palavras o plano de ao atua na descrio das atividades de manuteno a serem executadas
enquanto as ordens de servio atuam na descrio da maneira ou forma de execuo dessas tarefas.
Atravs dos planos de manuteno as ordens de servio so abertas automaticamente na data
certa, bastando informar a periodicidade e seus participantes, ou seja, o plano adotado

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
CIRQUEIRA, Luciano Zorzet. Gesto de projetos aplicados a paradas de Manuteno Industrial.
Revista On-line IPOG ESPECIALIZE. Julho de 2013. Disponvel em:
<http://www.google.com.br/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CB0QFjAA&url=http%3A%2F
%2Fwww.ipog.edu.br%2Faluno%2Frevistaipog%2Fdownload%2Fgestao-de-projetos-aplicados-aparadas-de-manutencaoindustrial&ei=4k8sVN3WJde_ggT3h4DYCA&usg=AFQjCNFjEMzkSpcd5iePMfMKFyQEPzuj2w&sig
2=NcxfPQgWkk2HC-xwpPNKcQ>. Acesso em 03 out, 2014.
FERNANDES, Francisco T; C.MATA; Otvio Rocha. PROPOSTA DE MELHORIA NO SETOR DE
MANUTENO EM UMA EMPRESA DE VIGILNCIA PATRIMONIAL E TRANSPORTE DE
VALORES. Universidade da Amaznia. Belm, 2011. Disponvel em:
http://www.unama.br/novoportal/ensino/graduacao/cursos/engenhariaproducao/attachments/article/108/T
hiego-otavio.pdf>. Acesso em: 04 out, 2014.
SILVA, Romeu Paulo da. Gerenciamento do setor de manuteno.Taubat So Paulo, 2004.
Disponvel em:
< http://www.ppga.com.br/mba/2004/silva_romeu_paulo_da.pdf>. Acesso em: 04 out, 2014.
VERGANI, Assione. Procedimento Operacional Padro POP. Disponvel em:
http://www.toledo.pr.gov.br/sites/default/files/POP%20%20Procedimentos%20Operacionais%20Padr
%C3%A3o.pdf>. Acesso em: 04 out, 2014.
WIIKBOOKS. Plano de Manuteno. Disponvel em:
http://pt.wikibooks.org/wiki/Log%C3%ADstica/Manuten%C3%A7%C3%A3o_de_instala
%C3%A7%C3%B5es/Plano_de_manuten%C3%A7%C3%A3o. Acesso em: 03 out, 2014.
EBAH. Manuteno. Disponvel em:
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAMrQAD/manutencao
Gesto de manuteno de frotas de veculos. Disponvel em :

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X1994000200004