CADENA DE VALOR, ESTRATEGIA, VALOR COMPARTIDO

Investigador:
Jefferson Cadena Pulgar

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

FACULTAD DE ADMINISTRACION
PROGRAMA ACADEMICO DE COMERCIO EXTERIOR
CUCUTA
2015

TABLA DE CONTENIDO

LA CADENA DE VALOR......................................................................................3
ACTIVIDADES PRIMARIAS........................................................................................ 3
ACTIVIDADES DE SOPORTE....................................................................................3

ESTRATEGIA.......................................................................................................4
VALOR COMPARTIDO........................................................................................4

LA CADENA DE VALOR
La cadena de Valor presenta eslabones correspondientes a las actividades de
una empresa, a medida que se avanza se aumenta el valor del producto final, a
mayor eslabones mayor precio.

Las actividades se dividen en: Primarias y de soporte.

ACTIVIDADES PRIMARIAS
Las primarias se relacionan directamente con la produccin y comercializacin:

LOGISTICA INTERIOR
OPERACIONES PRODUCCION
LOGISTICA EXTERIOR
MARKETING Y VENTAS
SERVICIOS POSTVENTAS

ACTIVIDADES DE SOPORTE
Las Actividades de apoyo o de soporte, no estn directamente relacionadas
con la produccin y comercializacin, pero Aportan valor al producto, ellas son:

INFRAESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN
GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO DE LA TECNOLOGA
ABASTECIMIENTO

La utilidad de la cadena de valor, es una forma til de analizar el

funcionamiento de una empresa, este anlisis muestra los fallos en cada
eslabn y punto reciben los aciertos en que busca reducir costes, siempre y
cuando no alteren la calidad del producto.

ESTRATEGIA
Estrategia es lo que hace distinta a una organizacin en particular brindando
una ventaja competitiva, fomentando una forma distinta de competir
Estrategia no se trata de ser los mejores, porque no existen los mejores, no
existe la mejor manera de competir. Todo depende de que necesidades en
particular la compaa trate de satisfacer.
Estrategia busca ser nicos, buscar la manera de darles algo nico a los
clientes. Un valor nico que hace capaces de satisfacer necesidades de
manera que los dems no lo han hecho ser estratgicos es crear una manera
diferente de competir.
Para desarrollar una estrategia se debe
comprender que se busca la rentabilidad
superior. Sin importar el tamao ni el
crecimiento siempre se busca la
rentabilidad. La tarea de la estrategia es
mantener la concentracin en el
verdadero valor econmico, Estrategia
mantenerse en el nivel superior de
rentabilidad.

es

VALOR COMPARTIDO
Valor compartido es la forma en la empresa encuentra que la manera ms
poderosa de resolver un problemas social, es haciendo de manera sustentable
obteniendo ganancias, creando un modelo de negocios y sin querer hacer una
donacin caritativa, sino respondiendo a una necesidad con un servicio que es
sustentable mediante un modelo de negocio.
La mejor manera de resolver los problemas sociales es atreves de
asociaciones entre empresas, gobierno y organizaciones no gubernamentales
que realmente enfrentan esos problemas.

Algunas personas, grandes empresarios comenzaron a entender que es

construyendo los puentes y las conexiones entre los problemas sociales y los
gobiernos, pero tambin el sector privado, la forma en la que se generan las
mejores soluciones.

GLOSARIO

VALOR (TRABAJO): es una teora que considera que el valor de un bien o

servicio depende directamente de la cantidad de trabajo que lleva incorporado.
LOGISTICA: La logstica (del ingls logistics) es definida por la RAE como el
conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de
una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin.1 En el mbito
empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha
evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del
arte y la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas,
energa e informacin.

MARKETING: un proceso que comprende la identificacin de necesidades y

deseos del mercado objetivo, la formulacin de objetivos orientados al
consumidor, la construccin de estrategias que creen un valor superior, la
implantacin de relaciones con el consumidor y la retencin del valor del
consumidor para alcanzar beneficios.

ABASTECIMIENTO: El abastecimiento es la actividad econmica encaminada

a cubrir las necesidades de consumo de una unidad econmica en tiempo,
forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicndose muy
especialmente cuando ese sujeto econmico es una ciudad. Cuando es un
ejrcito se le suele aplicar el nombre de intendencia.