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DOCENTE
ECO. MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
1.
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIN
HISTORIA
UBICACIN
RECURSO HUMANO
ACTIVIDAD ECONOMICA
2.
GENERALIDADES ECONOMICAS
2.1. PROCESO PRODUCTIVO
2.2. ACTIVIDAD ECONOMICA
2.3. REQUERIMIENTOS
2.4. NECESIDADES
2.5. PROBLEMA ECONOMICO
2.5.1. QUE PRODUCIR
2.5.2. PARA QUIEN PRODUCIR
2.5.3. COMO PRODUCIR
2.6. F.F.P.
2.7. FLUJO ECONOMICO SIMPLE
Pg.
7
7
8
10
11
12
12
13
13
15
16
16
18
20
20
21
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
HOJAS DE VIDA
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
Segn la propuesta educativa Tomasina compete a las diferentes reas abrir los espacios
de aplicacin y confrontacin de los conocimientos aprendidos con las realidades Tangibles
del medio circundante. En respuesta a esto se proponen trabajos de aplicacin en donde
por ejemplo en el rea Econmica, bajo el pretexto de una visin a las empresas de nuestra
ciudad y/ o departamento, los diferentes grupos observen, ejecuten ejercicios de aplicacin,
evalen realidades y saquen conclusiones que enriquezcan los conocimientos tericos
adquiridos en clase.
En este contexto se revela la importancia del presente trabajo como punto de partida de
diferentes aspectos:
Uno, a nivel general la materia de Economa aproxima a sus estudiantes al manejo real
de su entorno y desde afuera muestra a los futuros profesionales consientes de la realidad
del medio en diferentes mbitos.
Dos, permite al estudiante ponerse en contacto directo con la experiencia empresarial, su
desarrollo y evolucin dentro del departamento y poder visualizar avances a nivel nacional
e incluso internacional.
Tres, a nivel regional y empresarial propone diferentes profesionales, centrados y
conocedores no solo de conceptos y teoras, sino de realidades manejadas y analizadas de
forma que propongan innovaciones y avances sustentados cientficamente.
GRACIAS A ESTAS EXPERIENCIAS EL PROCESO DE APRENDIZAJE SE HA
HECHO REAL Y PAULATINO. Hoy podemos decir que iniciamos una visin de
empresa con una ptica diferente.
1. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIN
1.1. HISTORIA
IMEC S.A inicia actividades en el ao 1999, con el nombre de Humus de Colombia
S.A.E.S., parte de la experiencia con el tratamiento de los residuos slidos municipales y la
pregunta de cmo podran ser tratados los residuos peligrosos y no peligrosos con mayor
efectividad y menor implicacin ambiental. Desarrollando principalmente las tareas de
recoleccin, transporte e incineracin de los residuos hospitalarios y similares, generados
en la ciudad de Villavicencio. Con el paso del tiempo y con el crecimiento en la prestacin
de los servicios de salud, se ampla la cobertura al resto de los Municipio del Departamento
del Meta y algunos ms aledaos. El capital inicial fue de $ 20.000.0000, Pero para el ao
2005 por dificultades relacionadas con la caducidad en Acacias, algunos de sus socios
crean IMEC y cambia su modalidad de pequea empresa supliendo la necesidad de crecer
y ampliar su portafolio, cambiando su razn social IMEC S.A E.S.P, siglas que significan
Ingeniera, Mediciones, Emisiones y Controles; para finales de ese ao cuentan con 45
empleados y 13.3 millones de pesos en ingresos anuales.
Es una empresa de sociedad annima con cinco accionistas principales y que ha sido
dirigida por diferentes profesionales, desde hace 3 por el Dr. Carlos Zabaleta socio
mayoritario y jefe de proyectos desde que era Humus de Colombia. netamente
Fundamentada en la cultura llanera, demostrando el sentido de pertenencia y afecto que se
le tiene a la regin: por eso nuestro lema es somos el futuro de Colombia somos
Llaneros comenta el Dr. Zabaleta , adems refiere que como casi toda empresa , esta
tiene dos historias: una que es cuando arranca, llammosla la etapa informal, cuando el
empresario lleva la plata en su bolsillo y la empresa en su maletn; etapa en la que hay
mayor rentabilidad y liquidez por la no obligacin de pagar las cuestiones de ley. Y la
segunda historia cuando el empresario legaliza su actividad, saca el RUT y la Cmara de
Comercio, etapa en la que la liquidez baja pero se gana en mayor seguridad de permanencia
en tiempo y en mercado.
Se visualiza desde siempre el hecho de reutilizar y comercializar algunos productos
como parte del proceso empresarial. IMEC ha adelantado estudios y desarrollado procesos
de recuperacin de residuos slidos que se han concretado en el diseo y construccin del
CENTRO ESPECIALIZADO DE RECIDUOS-CERES, ubicado en Aguazul, Casanare,
donde se realiza la disposicin final, de manera tcnica y responsable, de los diferentes
residuos convencionales y peligrosos generados por las actividades del ser humano.
La empresa que en este 2015 cumple 10 aos en su nueva etapa , cuenta con una flota
propia de 17 vehculos y 2 mulas, adecuados para la recoleccin y transporte de residuos
peligrosos cumpliendo con el decreto 1609 de 2002 y el decreto 4741 de 2005 y el
proyecto de la planta de incineracin en aguazul
Su misin es el manejo integral de residuos peligrosos y residuos slidos, cumpliendo
con la normatividad ambiental y sanitaria vigente, aplicando tecnologas de vanguardia que
protegen el ambiente y la salud humana, garantizando la calidad en la prestacin de los
servicios con talento y compromiso de todo nuestro equipo humano. Y se proyecta para el
2020 ser la principal empresa a nivel nacional en la aplicacin de tecnologas limpias para
el manejo de residuos peligrosos y aprovechamiento de residuos slidos que contribuyan
con la sostenibilidad del medio ambiente.
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1.2. UBICACIN
IMEC S.A. E.S.P., Empresa dedicada a la prestacin de servicios de recoleccin, transporte
y disposicin final de residuos peligrosos posee las siguientes sedes:
- En el Buque Calle 27 # 43 B- 23 en donde funciona la sede administrativa,
siendo este el lugar donde se concentran la mayora de funciones y procesos
organizativos como : gerencia, direccin, planeacin , programacin, control,
seleccin, capacitacin.
- El centro de acopio en el Barrio Industrial, a donde llegan los carros
recolectores de los residuos tanto hospitalarios como slidos para su distribucin a las
plantas de tratamiento. Con licencias ambientales para tratamiento y disposicin de
residuos slidos y peligrosos; aprovechamiento de residuos reciclables bajo procesos
de conservacin de fuentes de materia prima; aprovechamiento de residuos orgnicos
como fuentes para fbrica de suelos
- Planta de Aguazul Casanare , en los municipios de Man, Monterrey , Con
licencias ambientales para la incineracin de residuos peligrosos; celda de seguridad
para estos; recuperacin de residuos slidos municipales a travs de reciclaje,
compostaje y lombricultura as como relleno sanitario para materiales inservibles.
Municipios de Man, Yopal para residuos slidos y para residuos peligrosos los
Departamentos de Casanare, Boyac, Meta, Vichada, Santander y Norte de Santander.
- Saldaa, Caldas. Con licencias para recoleccin de residuos slidos en los
municipios de Saldaa, Flandes, Espinal, Guamo, Parificacin, Natagaima, Coyaima y
otros aledaos; para residuos peligrosos los departamentos de Tolima, Huila,
Cundinamarca, Caquet, Caldas, Quindo y Risaralda.
- Valle del cauca. Con licencias para recoleccin de residuos slidos en los
municipios La Unin, La Victoria, Toro, Zarzal, Roldanillo, Versalles y otros
aledaos; para residuos peligrosos los departamentos del Valle del Cuca, Cauca,
Nario.
www.google.maps.com
www.residuosimec.com
HOMBRES
MUJERES
25
15
5
118
148
10
72
97
IMEC S.A E.S.P posee en general una cuota de recurso humano de 245
empleados y segn la tabla 1, nos presenta una segregacin por sexo de 148
mujeres en los diferentes cargos en comparacin de 97 hombres.
MUJER
HOMBR
ES
ES
52
0
0
4
3
8
10
11
2. GENERALIDADES ECONOMICAS
12
2.2.
ACTIVIDAD ECONOMICA
2.3.
REQUERIMIENTOS
13
14
2.4.
NECESIDADES
Abraham Maslow
Segn las necesidades de Abraham Maslow nosotros como clientes de IMEC S.A E.S.P,
podemos concluir que cumple con el primer escalafn de la pirmide (fisiolgicas) busca
de mejoras ambientales y as mismo evitar las contaminaciones, en el segundo escalafn
(seguridad) encontramos que el individuo necesita protegerse en su entorno (teniendo en
cuenta que nosotros queremos evitar enfermedades, malos olores, contaminacin visual)
para lo mismo contrata los servicios de recoleccin de la empresa, en el tercer escalafn
(social) bsicamente tomamos en cuenta que nosotros convivimos con ms personas
(partiendo de que la empresa recolecta en casas, hospitales, peluqueras, veterinarias,
petroleras) y que no es agradable que ellos perciban el mal aspecto del lugar en el que me
encuentro. Por ende no se puede llevar con un cien por ciento a cabo la teora segn
Abraham Malow, porque no podemos seguir ascendiendo un escalafn ms (teniendo en
cuenta que para avanzar un escalafn debemos pasar por el anterior y de lo contrario no
podemos continuar).
Max Neef
1. S
2. T
er
ener
1. Subsist
Salud
NO
encia
fsica
APLICA
2. Protecc
Cuidado
Sistema de
in
salud
3. Afecto
NO
NO
APLICA
APLICA
4. Entend
NO
Polticas
imiento
APLICA
educacionales
5. Partici
Disposici
NO
pacin
n, Entrega
APLICA
6. Ocio
7. Creaci
NO
APLICA
Inventiva
NO
APLICA
Mtodo
NO
APLICA
NO
APLICA
NO
APLICA
NO
APLICA
n
8. Identid
ad
9. Liberta
d
3. H
acer
NO
APLICA
Prevenir
NO
APLICA
Investigar,
Analizar
NO
APLICA
NO
APLICA
Inventar,
Construir,
Disear
NO
APLICA
NO
APLICA
4. E
star
Entorno
Vital
Entorno
vital
Hogar
NO
APLICA
Comunidad
es,
Vecindarios,
Familias
NO
APLICA
mbitos de
produccin
NO
APLICA
NO
APLICA
Anlisis de la Tabla
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Segn esta teora nuestra empresa est casi en un 100% relacionada con las necesidades
explicadas por esta misma, ya que ella no satisface un aspecto ms que el otro, ms bien
busca que el cliente encuentre estabilidad a la hora de contratar sus servicios y de comparar
sus productos.
Philips Kotler
Segn las necesidades de Philips Kotler nosotros como clientes de IMEC S.A E.S.P,
podemos concluir que segn su teora del MARKETING, nosotros contratamos el servicio
de la empresa para satisfacer la necesidad de la eliminacin de residuos y desechos que nos
impide ser miembros activos, sanos y sociales de nuestro entorno, la empresa ofrece estos
servicios para satisfacer las necesidades que muchos no han tenido en cuenta a la hora de
ofrecer un producto y servicio.
Burrhus Skinner
Segn las necesidades de Burrhus Skinner nosotros como clientes de IMEC S.A E.S.P,
nosotros contratamos los servicios de la empresa por su buen nombre, calidad de prestacin
del servicio, porque es una de las empresas que puede recoger los desechos y residuos cada
dos das.
2.5.
PROBLEMA ECONOMICO
16
17
Canal de distribucin
Mercado Potencial:
18
La empresa toma a todo el pas como mercado potencial ya que una de sus metas
fundamentales es ampliar el sector donde actualmente ofrece sus servicios.
Mercado Objetivo:
Imec pretende que todo el llano y parte de la cordillera andina, utilice sus servicios de
recoleccin, tratamiento y disposicin final de residuos varios. Ya que la planta principal se
encuentra el Casanare.
Mercado Actual:
Actual mente la empresa solo est prestando sus servicios en los departamentos de
Cundinamarca, Huila, Boyac, Meta y Casanare. Ya que hasta el momento estos son los
lugares que han decidido contratar sus servicios.
Capacidades (vehculos recolectores)
Capacidad diseada:
Cada vehculo est diseado para soportar un mximo de 2 toneladas.
Capacidad instalada:
En todos los vehculos se puede usar hasta el lmite de peso, pues su diseo es muy
resistente y pueden asimilar el mximo peso permitido.
Capacidad usada:
Se usa el mximo de capacidad (2 toneladas), de lo contrario esto significara enfrentar
gastos excedentes de produccin.
Capacidad ociosa:
No hay una capacidad ociosa, debido a que se usa hasta el lmite de los residuos que
pueden cargarse.
19
20
R.
solidos
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2500
R. SOLIDOS
2000
1500
1000
500
0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
R. PELIGROSOS
22
CLONCLUSION
23
BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFIA
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PERFIL PROFESIONAL
Estudiante de Contadura Pblica con formacin integral, aptitud y actitud de liderazgo
desempeo interdisciplinario, creatividad, espritu emprendedor, sentido social, capacidad
de autogestin, sentido tico, responsable, puntual, disciplinada, ordenada, metdica,
cordial, sencilla y honesta.
Con capacidad de abordar con enfoque al mundo empresarial y contable, con criterios
de sostenibilidad, tecnificacin y competitividad.
Experiencia en el rea de manejo de documentacin contable, apoyo en el rea de
gestin de calidad y participacin en la estructuracin y contenido de comits de calidad.
ESTUDIOS
2008
Titulo Bsica Primaria
Villavicencio, Colombia Colegio Domingo Savio
2012
Titulo Bsico Bachiller
Villavicencio, Colombia Colegio Adventista
2014
Titulo Bachiller Acadmico
Villavicencio, Colombia Colegio Victorioso
2015
Villavicencio, Colombia
IDIOMAS
Espaol: Natal
Ingls: Bsico
EXPERIENCIA LABORAL
De 02/02/2014 a 29/09/2014 Villavicencio, Colombia
25
REFERENCIAS LABORALES
Diana Carolina Romero Nio
Vihonco ips. Villavicencio,Colombia
Director Zonal
Telfono: 312 867 4441
REFERENCIAS PERSONALES
Doris Ruiz Rubiano
Tia (Bogot, Colombia)
Docente
Telfono: 312 432 2132
E-mail: doruz_r@hotmail.com
___________________________________
Laura Daniela Tobar Ruiz
T.I. 97080805075 de Bogot
Cel.311 578 2477
26
ESTUDIOS
Ao
2007
Ciudad Acacias-Pas Colombia
Titulo Primaria
Normal superior de Acacias-sede Pablo Neruda
Ao 2013
Ciudad Acacias-Pas Colombia
Titulo Bachillerato
Nuestra Seora de la Sabidura
Ao 2012-2013
Ciudad-Pas
Ao 2015
Ciudad-Pas
Contadura Pblica
Universidad Santo Tomas
IDIOMAS
Espaol: Natal
Ingls: Bsico
REFERENCIAS PERSONALES
Yamir Fernando Aldana Rojas
Padre (Acacias-Colombia)
Dragoneante-INPEC
3203068571
Yamir.fernando@hotmail.com
27
____________________________
CRISTIAN ALDANA CARDENAS
T.I. 970425011700 Acacias Meta
28
PERFIL PROFESIONAL
Soy actualmente un estudiante de primer semestre de la Universidad Santo Tomas,
egresado de un colegio tcnico con bases contables, soy un joven de 20 aos de edad
con muchas aspiraciones, ganas de emprender y evolucionar tanto en el mbito laboral
como personal, me considero amable, recursivo, colaborador, capaz de trabajar bajo
presin, trabajo en equipo, Soy una persona responsable, dinmica, con deseos de
superacin y metas basadas en el logro de objetivos; aprendo con rapidez y me intereso
por cumplir de manera adecuada con la puntualidad, honestidad y responsabilidad en las
distintas actividades que realizo.
ESTUDIOS
2000 - 2004
Villavicencio
2005 - 2010
Villavicencio
2009 - 2010
Villavicencio
2012 - 2013
Villavicencio
2012
Villavicencio
2015 - 2020
Villavicencio
Primaria.
Colegio Bilinge del Llano.
Bachillerato.
Colegio Departamental San Francisco de Ass.
Tcnico en Asistencia Administrativa.
Centro de Aprendizaje SENA.
Contadura Pblica.
Fundacin Universitaria San Martin (2 semestres)
Curso de relaciones humanas pblicas, servicio y atencin al cliente.
CAECOL Capacitaciones Empresariales Colombianas.
Contadura Pblica.
Universidad Santo Tomas
IDIOMAS
Espaol: Natal
Ingls: Bsico
EXPERIENCIA LABORAL
AGROVETERIANRIA DEL ORIENTE.
Del 01 de febrero de 2011 al 31 de agosto de 2013, Villavicencio
REFERENCIAS LABORALES
MARIA DEL PILAR QUINTANA REYES
MAXCAMPO
Gerente General.
Telfono 314 276 0091 314 409 8048
HASBLEIDY ORJUELA
MAXCAMPO
Auxiliar Contable.
310 608 2396
REFERENCIAS PERSONALES
LUZ FUQUENE GARCIA
Ta
Administradora de Empresas
310 201 4395
Lufuga32@hotmail.com
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