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Resumen Capitulo 13
Enfoques del proceso organizacional
1) Junta de confrontacon organizacional: es una intervencin cuyo fin es
movilizar los recursos de la compaa a fin de identificar problemas, fijar
prioridades y los objetivos de la accin para empezar la tarea de de
detectarlos , la intervencin se utiliza normalmente cuando la compaa
esta estresada y hay un brecha entre la alta direccin y el resto de los
empleados
Posee 10 pasos:
1) junta de todos los interesados se programa y se celebra en el sitio
adecuado, se busca descubrir los problemas en el ambiente de
trabajo y eficiencia de la compaa
2) se nombran grupos que representen a todos los departamentos, los
grupos fluctan entre los 5 y 15 personas
3) se inisiste en q los grupos sean abiertos y honestos, teniendo adems
que trabajar duro para identificar los problemas de la ompaia
identificar un asunto
formar el grupo
capacitar al grupo
abordar el problema
disolver el grupo microcosmico