ACTITUDES

Las actitudes son un tipo de diferencias individuales que afectan el comportamiento de los
individuos. Se puede definir como las tendencias relativamente durables de emociones,
creencias y comportamientos orientados hacia las personas, agrupaciones, ideas, temas o
elementos determinados. Tanto la gente importante en la vida de la persona, como los factores
genticas tienen influencias en las actitudes del individuo.
Poseen tres componentes que ayudan a comprender su complejidad y la relacin fuerte que
existe entre actitud y comportamiento. Tales componentes son:
Componente cognoscitivo: Es el sector de opinin o de creencia de la actitud. Por ejemplo la
creencia que hombres y mujeres somos iguales, es una opinin que corresponde a este
componente.
Componente afectivo: Se refiere al sector emocional o sentimental de la actitud. Por ejemplo
si una persona dice: aprecio a mi jefe, porque nos trata con respeto, est reflejando este
componente de la actitud.
Componente del comportamiento: Se refiere a la intencin de un individuo, al comportarse de
cierto modo hacia una persona o hacia un objeto. Por ejemplo continuando con el ejemplo
anterior esa persona podra invitar a una reunin para agasajar a su jefe.
Resulta difcil encontrar la relacin fuerte entre actitudes y el comportamiento. Pero, en la
medida que se observen estos principios es viable mejorar los pronsticos del comportamiento
tomando como punto de partida las actitudes:
Las actitudes generales predicen mejor los comportamientos generales./ Las actitudes
especficas pronostican mejor los comportamientos especficos.
Fuentes de actitudes: Las actitudes se adquieren de los padres, maestros y de los grupos de
amigos y compaeros. Adems desde que nacemos poseemos una determinada
predisposicin gentica. A medida que la persona crece, moldea sus actitudes en concordancia
con lo que admira, respeta o en todo caso con lo que ya posee./ Las actitudes no son muy
estables. En las organizaciones las organizaciones son importantes ya que como se sabe
afectan el comportamiento de los individuos y por lo tanto de los trabajadores
TIPOS DE ACTITUDES
- ACTITUD EMOTIVA:
Cuando dos personas se tratan con afecto, se toca el estrato emocional de
Ambas. Esta se basa en el conocimiento interno de la otra persona.
El cario, el enamoramiento y el amor son emociones de mayor intimidad,
Que van unidas a una actitud de benevolencia.
- ACTITUD DESINTERESADA:
Esta no se preocupa, ni exclusiva ni primordialmente, por el propio beneficio,

Si no que tiene su centro de enfoque en la otra persona y que no la considera

Como un medio o instrumento, sino como un fin.
Esta compuesta por 4 cualidades: Apertura, Disponibilidad, Solicitud y
Aceptacin.
- ACTITUD MANIPULADORA:
Solo ve al otro como un medio, de manera que la atencin que se le otorga
Tiene como meta la bsqueda de un beneficio propio.
- ACTITUD INTERESADA:
Puede considerarse como la consecuencia natural de una situacin de
Indigencia del sujeto: cuando una persona experimenta necesidades
Ineludibles, busca todos los medios posibles para satisfacerlas; por ello,
Ve tambin en las dems personas un recurso para lograrlo.
- ACTITUD INTEGRADORA:
La comunicacin de sujeto a sujeto, adems de comprender el mundo interior
Del interlocutor y de buscar su propio bien, intenta la unificacin o
Integracin de las dos personas.

Actitudes positivas y negativas

Las actitudes pueden resultar positivas o negativas, segn faciliten u obstruyan la manera que
la persona tiene de afrontar su realidad en cada momento de su vida. As una actitud positiva al
enfrentar una nueva tarea en el trabajo y de dificultad mayor, sera por ejemplo el considerarla
una oportunidad de desarrollo laboral, de ser ms especialista en lo que hace, de demostrar
que aprende en poco tiempo y lo hace bien, un reto a las propias capacidades etc.
Mientras una actitud negativa al enfrentar la misma nueva tarea, en otra persona puede quedar
reflejada en la auto- reflexin "ms trabajo!? Esto no me gusta", o "se estn aprovechando de
mi buena voluntad".
Por supuesto que los buenos resultados no se logran slo con buenas actitudes, hay all
conocimientos, habilidades, experiencia acumulada, entre otros factores. Pero si no est la
actitud adecuada, y ms bien esta tiene caractersticas adversas, es muy difcil que las
personas logren trabajar juntas hacia mejores soluciones, y menos poder disfrutar los xitos
alcanzados.
Por qu? Porque las actitudes marcan pautas de comportamiento no slo individual, sino que
grupal. Una actitud negativa como un virus "infecta" a los que estn alrededor en el sentido de
que son altamente imitables. Afortunadamente, las actitudes positivas tambin son "virulentas",
en el sentido que tambin son imitables por todos nosotros.
Bajo esta perspectiva, todos estamos llamados a reconocer y advertir con qu actitudes
andamos por el mundo, y qu consecuencias estn trayendo sobre nuestras vidas y las de los
dems.